財務(wù)收費科工作總結(jié)5篇

時間:2023-05-21 作者:Iraqis 工作總結(jié)

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財務(wù)收費科工作總結(jié)5篇

財務(wù)收費科工作總結(jié)篇1

學校財務(wù)工作,直接關(guān)系到學校的穩(wěn)定與展,關(guān)系到全體教職工工作積極性的發(fā)揮。20xx年度,學校財務(wù)人員團結(jié)努力,實行 量入為出、保證重點、兼顧一般 的原則,使其工作取得了一定的成績?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、加強領(lǐng)導,完善制度,保障財務(wù)工作有序運轉(zhuǎn)。學校切實加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導,成立了財務(wù)工作領(lǐng)導小組,由校長任組長,后勤副校長任副組長。財務(wù)工作堅持做到 一日一清,一月一結(jié) ,及時監(jiān)控資金流動情況,做到心中有賬本,心中有預(yù)算。財務(wù)工作賬實相符,賬賬相符。學年初,學校即時召開行政會議,專題研究和討論學校財務(wù)工作。繼續(xù)堅持實行 一支筆 審批制度,特別是對貨物采購實行嚴格規(guī)范的管理制度,有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理,注重挖潛,提高有限資金使用效益。為切實提高有限資金的使用效益,學校從內(nèi)部做起,注重內(nèi)部挖潛,降低內(nèi)耗。學校落實責任,規(guī)范管理,對學校辦公用品,水暖器材、維修材料實行統(tǒng)一采購,進入學校校產(chǎn)保管室專賬,防止了鋪張浪費,防止了重復(fù)投入,防止閑置呆賬。

三、突出重點,加大投入,促進各項工作正常開展。提高資金使用效率,就是要將有限資金用得合理,用得實在,用在該用之處。本年度,學校堅持保證重點的原則,著力保障教師工資和待遇及時足額到位及教育教學一線的需要。學校通過切實加強管理,保證了教師課時工資和應(yīng)有待遇的落實,確保了學校大局的穩(wěn)定,充分調(diào)動了全校教職工的積極性和主動性。與此同時,離退休教師的醫(yī)藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務(wù)應(yīng)當也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質(zhì)和促進教師業(yè)務(wù)水平的提高,學校積極支持領(lǐng)導、教師外出進修或培訓。

四、著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好消赤減債工作。在收入不斷減少的情況下,學校著眼長遠,內(nèi)抓外引,積極做好了消赤減債工作。學校行政集體研究,制定了消赤減債預(yù)算目標,并采取過硬措施,確保預(yù)算目標的按期完成。

五、即將過去的一年,盡管學校財務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯的成績,促進了學校的改革、穩(wěn)定和發(fā)展,但是問題也不容回避和忽視:1.學校仍處在負債運行狀態(tài),資金周轉(zhuǎn)困難。2.學校硬件、軟件建設(shè)上臺階,所需費用缺口較大。

六、面對新的一年,學校財務(wù)工作任務(wù)重、壓力大。為此,需要從以下幾個方面入手,切實加強財務(wù)工作,確保學校正常運行。1.、繼續(xù)堅持 量入為出、保證重點、兼顧一般 的原則,切實提高資金使用效益。2、.繼續(xù)加強財務(wù)管理,注重內(nèi)部挖潛降耗,通過完善制度、嚴格把關(guān)等措施和方法,做好增收節(jié)支工作。3、.繼續(xù)全力做好消赤減債,確保局下達的任務(wù)目標如期完成。

財務(wù)收費科工作總結(jié)篇2

__收費站在上級黨委的正確領(lǐng)導下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)收費工作,以提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為突破口,緊緊圍繞收費中心工作,以“精細精誠、精益求精”的服務(wù)精神,強化管理、依法收費、文明收費、優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)建工作有了新的突破,實現(xiàn)了服務(wù)質(zhì)量和收費業(yè)務(wù)水平綜合服務(wù)能力的顯著提高?,F(xiàn)將收費站20__年度工作情況總結(jié)如下:

20__年工作情況

一、收費管理工作

(一)強化收費管理,收費工作取得了顯著成效

通行費征收工作是一切工作的核心。__收費站嚴格執(zhí)行嚴格執(zhí)行相關(guān)收費標準,堅持“應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征”,勤查有效證件,對于大噸小標車輛及特殊車輛及時登記造冊,積極采取各項措施堵漏增收。

(二)完善各項制度,努力提高精細化管理水平。

為進一步加強收費站內(nèi)部管理,使收費站各項管理制度化、規(guī)范化,4月18日,組織各部門人員召開專題會議,對《收費站稽查管理辦法》、《收費站內(nèi)部管理辦法》等各項制度進行討論修改,對現(xiàn)有制度存在的管理盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)進行補充完善,努力提升制度的有效性和可操作性,通過科學的管理制度來管理、規(guī)范、約束全站人員,以此來體現(xiàn)細節(jié)化、精細化、準軍事化、人性化管理的統(tǒng)一結(jié)合,為職工隊伍建設(shè)作強有力的制度保證。

(三)重視職工業(yè)務(wù)技能培訓,提高收費隊伍整體素質(zhì)

20__年共組織職工開展軍訓、收費服務(wù)行為規(guī)范、點鈔技能、假幣識別、新式軍牌等各項業(yè)務(wù)培訓、學習8次。培養(yǎng)出了“文明服務(wù)之星”15名,“十萬輛車無差錯崗位能手”1名,“兩萬輛車無差錯崗位能手”2名、“萬輛車無差錯崗位能手”8名。通過學習、培訓、評比進一步提高了收費站職工的整體業(yè)務(wù)水平。

(四)加大內(nèi)部稽查力度,促進收費服務(wù)工作進一步規(guī)范化

20__年1月至6月26日,共開展站級互查2次,內(nèi)部稽查631次,查明并及時糾正違規(guī)人員82人次?;楣ぷ鞯拈_展嚴格規(guī)范了收費操作程序,提高了收費人員的綜合服務(wù)能力。

(五)認真執(zhí)行重大節(jié)假日小型客車免費政策, 不斷提升收費站窗口服務(wù)水平。

收費站嚴格按照上級文件要求,認真執(zhí)行重大節(jié)假日7座以下小型客車免費政策,提前部署、周密安排,積極做好了元旦、春節(jié)、清明節(jié)和五一期間的安全保暢工作。

三、加大目標管理工作力度,提高綜合服務(wù)水平

(一)加強制度建設(shè),努力實現(xiàn)管理能力新提升

根據(jù)__要求,收費站年初討論擬訂20__年各項工作計劃,組織相關(guān)部門完善了《__收費站制度匯編》,通過科學的管理制度來管理、規(guī)范、約束全站工作人員日常行為,以此來體現(xiàn)細節(jié)化、精細化、準軍事化、人性化管理的統(tǒng)一結(jié)合,為職工隊伍建設(shè)提供強有力的制度保證。

(二)進一步加強維穩(wěn)和安保工作,確保通行費征收萬無一失 按照年初制定詳細工作計劃,一是認真落實維穩(wěn)工作責任制,完善應(yīng)急機制,開展安全生產(chǎn)隱患排查和整改治理行動。二是在職工當

中積極開展民族團結(jié)宣傳教育,大力宣傳新中國成立以來自治區(qū)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的巨大成就,宣傳各民族共同進步和繁榮發(fā)展的大好局面,努力營造增強民族團結(jié)、反對民族分裂的濃厚氛圍。三是認真做好兩會、重大節(jié)日、亞歐博覽會安全保衛(wèi)工作,嚴格落實值班制度、確保信息渠道暢通。

(三)票據(jù)管理工作

票據(jù)管理工作能做到細致、明確,權(quán)責分明。出納票證員能夠很好的調(diào)配空滿卡箱和備用金(零錢)的使用情況,站從未出現(xiàn)措手不及的情況。并且,賬目記錄仔細完整,票據(jù)日清月結(jié)。

(四)機械設(shè)備管理工作

堅持開展年檢年審和紅旗機車競賽活動,加強單車經(jīng)濟核算,促進了機車維修與保養(yǎng),提高了機駕人員的安全意識和操作水平。

(六)綜合服務(wù)工作

按照年初制定的工作計劃,做到分工明確,密切配合,突出重點,工作到位。積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,做好公文運轉(zhuǎn)、督察督辦、會議服務(wù)等工作,確保政令暢通。充分發(fā)揮信息工作在領(lǐng)導決策中的作用,修改完善信息管理辦法,共上報信息40余條。

(七)堅持安全生產(chǎn)促穩(wěn)定,全面加強安全生產(chǎn)工作

一年來,收費站始終嚴格貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,狠抓落實。通過開展防搶劫、消防、停電等突發(fā)事件應(yīng)急演練,切實提高了解決突發(fā)事件的應(yīng)變能力;同時深入開展“安康杯”、“青年安全示范崗”、“安全生產(chǎn)月”活動,進一步營造了“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍,切實增強了職工的安全生產(chǎn)意識。

(八)計劃生育工作

計劃生育工作作為一項重點來抓,年初制定詳細的工作計劃,詳細摸底調(diào)查,加強全站職工的計劃生育管理工作。至今以來無計劃外生育。

四、黨組織建設(shè)和精神文明創(chuàng)建工作

1、黨組織建設(shè)工作

(1)加強黨員干部隊伍建設(shè)。一是加強對黨員干部的教育,抓緊抓好黨員干部政治理論學習和黨課教育,做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實,同時及時傳達貫徹上級黨委的重大決策,目前已組織學習10次。二是實行黨員目標管理,開展民主評議黨員活動,對黨員的管理做到有目標、有督查、有落實。

(2)加強制度建設(shè)。一是堅持“三會一課”制度,使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化;二是堅持民主集中制原則,重大事項經(jīng)集體研究決定,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

(3)抓好黨員發(fā)展工作。嚴格執(zhí)行發(fā)展程序,對入黨積極分子的培養(yǎng)教育、預(yù)備黨員的接收及預(yù)備黨員的教育、考察和轉(zhuǎn)正三個階段中的每個步驟都嚴格按照黨章執(zhí)行。今年7月發(fā)展了1名黨員。

(4)深入開展黨的群眾性實踐教育活動,及時制定了活動方案、學習計劃,學習教育活動計劃細、方法新,體現(xiàn)了“領(lǐng)導帶頭解讀,黨員學習全覆蓋”的特點。7月27日,站召開了支委會專題研究。會后站黨支部立即行動,依照局黨委的同一要求,結(jié)合收費站工作實際,制定了支部的學習計劃,計劃具體到學習時間、內(nèi)容、方式、主持人、主講人、參加人、學習要求等,確保學習時間、內(nèi)容、職員、效果“四落實”。7月30日前,站黨支部將學習計劃上報到局領(lǐng)導小組辦公室。

(5)開展服務(wù)群眾活動。組織黨員開展志愿服務(wù),深化黨員服務(wù)群眾的思想意識。在“八一”建軍節(jié)來臨之際,慰問了精河縣武裝部的官兵。

財務(wù)收費科工作總結(jié)篇3

尊敬的院領(lǐng)導、各位專家、各位同仁:

下午好!

非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)懷與信任,也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標,嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求,著力加強收支管理、提升資金運營效率,促進醫(yī)院各項工作有序開展,財務(wù)管理工作取得了一定成效,多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評,榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下:

一、完善財務(wù)制度,規(guī)范工作流程。

為規(guī)范財務(wù)會計行為,提高財務(wù)管理水平,做到有法可依、有章可循,進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度,在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,完善原有財務(wù)管理制度,建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條,收集相關(guān)法律法規(guī),整理裝訂成冊,編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》,使財務(wù)人員的日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

二、強化預(yù)算管理,注重實施成效。

按照“統(tǒng)籌兼顧,量入為出、收支平衡“的原則,認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預(yù)算,同時,為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況,財務(wù)科實行“周報制”,及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預(yù)算執(zhí)行情況,查找問題,提出應(yīng)對措施,為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),保證了年度預(yù)算的順利實施。

每年向職代會通報財務(wù)預(yù)決算報告,增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識,讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

三、積極籌集資金,加速資金周轉(zhuǎn)。

通過對有限資金的合理調(diào)配,確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力,我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款,緊接著通過多方努力,與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同,新增固定資產(chǎn)貸款6000萬元,另外追加流動資金貸款3600萬元。

到目前為止,兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8000萬元,外資貸款1450萬元,償還職工借款4270萬元,新舊債務(wù)相抵后減少借款4570萬元。并與醫(yī)???、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作,及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款,加速資金回籠,確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

四、加強資產(chǎn)管理,提高設(shè)備使用效率。

隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大,兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)8370萬元,目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到8.4億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度,與總務(wù)科、器械科組成清查小組,每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查,并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。

同時,強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費,堵塞漏洞,財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制,對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

五、加強人員隊伍建設(shè),提高服務(wù)意識。

財務(wù)人員隊伍龐大,崗位眾多且分散,窗口服務(wù)一直是醫(yī)院的熱點和焦點問題。為提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識,科室針對多班制情況組織財務(wù)人員在業(yè)余時間分期分批培訓學習、定期考試,考后統(tǒng)一公布成績,組織講評,將成績列入年度績效考核體系并作為每年公開競聘上崗的依據(jù),極大提高了財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。

六、完善物價管理,履行服務(wù)。

為了讓人民群眾便捷、清楚的了解醫(yī)療價格,增強醫(yī)院價格透明度,財務(wù)科主動與相關(guān)科室銜接,以多種形式將藥品和醫(yī)用材料價格、醫(yī)療服務(wù)收費標準向社會和患者進行公示;通過公開投訴電話、設(shè)立價格咨詢服務(wù)臺等渠道,認真接受患者對醫(yī)療服務(wù)收費項目和標準的咨詢,受理群眾舉報投訴、解答患者問題,及時化解各種矛盾。

過去兩年,雖然取得了一些成績,但仍有不少困難和差距,財務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和整體水平還有待提高,仍需提高認識,創(chuàng)新思維,開拓進取。

20__年的工作思路主要有以下三點:

1、加強資產(chǎn)管理,收集整理資料,對近三年來購置的大型設(shè)備收入及費用耗用情況進行統(tǒng)計,建立電子檔案,進行成本效益分析和監(jiān)測,為提高設(shè)備使用效益提供切實可行的依據(jù)。

2、合理控制費用成本,加強核算監(jiān)督。針對醫(yī)院目前運營成本較高的情況,我們將進一步細化成本管理,開源節(jié)流。財務(wù)科將對房屋設(shè)備的維修進行信息化管理,分項目設(shè)置臺賬,充分發(fā)揮財務(wù)工作監(jiān)督職能。

3、科學管理人員隊伍,為有效調(diào)動工作積極性,強化服務(wù)意識,我們將對窗口收費人員進行績效考核,依據(jù)工作量、病人滿意度、日常工作表現(xiàn)等量化指標制定一系列績效考評制度,考核結(jié)果與科室獎金二次分配掛鉤。

今年是啟用新醫(yī)院財務(wù)會計制度的第一年,醫(yī)療衛(wèi)生單位將進入企業(yè)化管理模式,我們將以此為契機,組織人員培訓,更新知識,以適應(yīng)新一輪會計改革需要,用管理會計的頭腦做好前景預(yù)測和風險評估,用財務(wù)會計理念做好事中控制和運營分析,科學化管理、精細化操作,使財務(wù)管理在醫(yī)療改革中真正起到出謀劃策的作用。

財務(wù)收費科工作總結(jié)篇4

在上級各主管部門的正確領(lǐng)導下,在沿線相關(guān)部門的大力支持配合下,在全站職工的辛勤努力下,牢固樹立以人為本,以車為本的服務(wù)理念,軍事化日常管理,使各項工作日趨完善。通過強化文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),才能得到各項工作的正常開展,收費秩序正常運轉(zhuǎn),作為法雨收費站的財務(wù),我深感責任重大,我注重加強自身的政治思想修養(yǎng),遵守財經(jīng)紀律,努力學習財務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)知識.認真學習三個代表的思想和鄧小平理論及貫徹落實精神。

我站堅決貫徹執(zhí)行國家的法律和上級部門的政策,依法依規(guī)征費。做到應(yīng)征不漏,應(yīng)免不征,按規(guī)定辦理包交,現(xiàn)將20xx年度工作做以下幾點總結(jié):

一、財務(wù)部作為單位一個重要的職能部門,時時刻刻要為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù),賬目管理是整個財務(wù)工作的核心,賬目的好壞整個收費站工作是否成功的標志。賬目管理分為兩種,即票據(jù)使用賬目的管理和現(xiàn)金使用賬目的管理。票據(jù)使用賬目管理包括票據(jù)的明細賬、總賬?,F(xiàn)金使用賬目管理是整個站資金的使用情況的管理,確保每一筆錢用到恰當,做到心中有數(shù),賬目清晰明了。

二、注重提高業(yè)務(wù)技能。

1、正確履行會計職責和行使權(quán)限,認真學習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會計業(yè)務(wù),掌握會計技術(shù)基本方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。

2、工作中嚴格審核一切開支憑證,認真做好記賬、算賬。報賬工作,做好財務(wù)資料的整理和保管工作,提高會計核算質(zhì)量,做到會計憑證、會計賬簿、會計報表和其它會計資料真實、準確、完整,符合財務(wù)會計管理制度,對經(jīng)費的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。

3、按照規(guī)定報送全年、每季、每月的各種報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算,做到準確無誤,并及時報告分管領(lǐng)導。

4、所有財務(wù)資料,及時整理、有序裝訂和保存。

三、加強財務(wù)知識的學習

1、認清崗位職責,切實作好會計及出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動的起點,貨幣資金的管理責任重大。自在收費站從事財務(wù)工作以來,我嚴格按照中國人民銀行規(guī)定的現(xiàn)金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規(guī)定,辦理收費站的日常費用報銷業(yè)務(wù)。堅持日清月結(jié),做到每日庫存數(shù)與現(xiàn)金日記賬余額核對,確保賬實相符;月末現(xiàn)金日記賬余額與現(xiàn)金總賬余額相符。

2、認真學習《企業(yè)會計制度》,積極參加會計人員后續(xù)教育。伴隨我國會計制度、法規(guī)的不斷完善,新的制度、新的準則對會計人員提供更高質(zhì)量的會計信息提出了要求,提高自身的專業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學習中豐富知識,認真把握會計制度相關(guān)政策,才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。

四、我站在稽查方面,實行管理制度,加大稽查力度,每天六次或六次以上稽查,我站對稽查工作從不含糊,使我站職工踏踏實實做人,認認真真做事,對收費員差錯都要進行詳細的分析,并進一步擴大稽查范圍,除嚴查工作紀律、票、款是否相符外,還增加了內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、物品擺放、交接班列隊等內(nèi)容。

五、在這一年里的征費工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?,但我們深知自己的進步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來講還有很大的差距。在今后的工作中我們將進一步發(fā)揮自己的主動性,注重自身思想修養(yǎng)的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),為行業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

六、下一年度工作計劃:我將繼續(xù)踏實工作,努力完成上級組織交給的工作任務(wù)。

1、貫徹落實精神,立足于本職工作。

2、 以創(chuàng)新的思維,構(gòu)建高效科學的財務(wù)管理機制

(1)、理論創(chuàng)新,促使財務(wù)工作規(guī)范化

(2)、工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作

(3)、管理創(chuàng)新,建立高效財務(wù)管理機制

3、 要有節(jié)約意識,以財務(wù)規(guī)范來要求、約束自己,多做工作交流。 4、真正做到財務(wù)公開、民主監(jiān)督,把有限的資金用到刀刃上。 5、財務(wù)管理人員熟練掌握財務(wù)操作技術(shù),提高了業(yè)務(wù)操作技能。

財務(wù)收費科工作總結(jié)篇5

財務(wù)處在過去一年中認真履行監(jiān)督管理職能,積極參與醫(yī)院管理,全處人員同心協(xié)力,按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,通過緊張細致的工作,圓滿完成了20__年度工作計劃,在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價管理,以及迎接“三甲”復(fù)審準備工作等各方面達到了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,使醫(yī)院領(lǐng)導能夠準確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況,在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié)。

一、嚴格經(jīng)濟核算,準確分析經(jīng)營成果。

做好經(jīng)濟核算,正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責,是參與醫(yī)院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),認真分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,在財務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù)。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結(jié)構(gòu)變化;門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標的變化,都要進行詳細分析,將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,為醫(yī)院趨利避害,發(fā)揮優(yōu)勢,調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

二、履行監(jiān)督和控制職能,嚴格把關(guān)成本支出。

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標,嚴格控制經(jīng)營成本,始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標采購,降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,控制變動成本支出,降低消耗性支出比例,保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義。

醫(yī)院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,高值衛(wèi)材使用量連年增加,致使衛(wèi)材支出成本提高,對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),醫(yī)院未能達到效益化,利潤率水平受到一定抑制。

三、加強資產(chǎn)管理,核準醫(yī)院資產(chǎn)。

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,核準全院資產(chǎn)總額,并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,同時將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),同時能夠更準確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,兼顧醫(yī)院和承包人利益,使外包行為在平等互利條件下完成。

四、嚴格執(zhí)行物價政策,規(guī)范收費標準。

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),認真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標準,兼顧醫(yī)院和患者利益,做到合理收費、合法收費、透明收費。在執(zhí)行標準方面,嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準,杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序,對照收費標準確定其是否符合規(guī)定,物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。

保證醫(yī)院收費透明度,堅持執(zhí)行價格公示制度,通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,為患者提供收費項目標準及消費情況查詢服務(wù),使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目,以及特需病房床位費標準。及時核準臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標準,并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。

物價工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任,及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,特別是做好對患者的解釋說明工作,解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,杜絕了因物價問題引起的糾紛。

五、重視知識更新,提高業(yè)務(wù)水平。

20__年起,我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學習,已對新制度有了較深刻的認識,因此,在執(zhí)行新制度的過程中,我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,確保財務(wù)核算工作順利完成,使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務(wù)成本核算,財務(wù)處會同績效辦共同到沈陽盛京醫(yī)院進行學習,了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法,拓展了思路,為我院財務(wù)管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

六、年度內(nèi)完成的其他工作。

積極配合體檢科工作,安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,查找存在缺陷和不足之處,及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好外國政府貸款工作。系統(tǒng)升級完成后,根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,充實門診窗口崗位。

在過去的一年中,財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),同心協(xié)力,在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下,圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標,取得應(yīng)有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實的工作作風,認真履行崗位職責,使整體工作實力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi),以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。