領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿6篇

時(shí)間:2023-05-16 作者:tddiction 工作總結(jié)

講話稿的大體內(nèi)容需要依據(jù)講話的對(duì)象來撰寫,在當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境下,很多人都需要撰寫一份講話稿,范文社小編今天就為您帶來了領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿6篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿6篇

領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿篇1

7月13日,萬達(dá)集團(tuán)在泉州萬達(dá)文華酒店召開20_年上半年工作會(huì)議,會(huì)上董事長發(fā)表了重要講話。上半年,萬達(dá)集團(tuán)在全國經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩的情況下,頂住壓力,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,全體員工齊心拼搏,萬達(dá)集團(tuán)依然取得較好的成績,超額完成上半年目標(biāo)。特別是文化集團(tuán)上半年收入109.3億元,完成全年目標(biāo)的51.4%,半年目標(biāo)的103.3%。

在講話中,董事長提出了要把文化旅游定為支柱產(chǎn)業(yè)。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)就要主動(dòng)轉(zhuǎn)型,萬達(dá)集團(tuán)就是在適時(shí)的轉(zhuǎn)型中不斷發(fā)展壯大。從20_年開始,萬達(dá)由商業(yè)地產(chǎn)向文化旅游發(fā)展,集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與文化旅游的雙輪驅(qū)動(dòng)。

長白山國際度假區(qū)作為萬達(dá)集團(tuán)在旅游領(lǐng)域的開山之作,嶄新的業(yè)態(tài)、全新的領(lǐng)域,毫無先例可循,一切都需要自己去實(shí)踐、去探索。

20_年上半年,在集團(tuán)的大力支持下,長白山管理公司第一個(gè)滑雪季完美收官,接待人數(shù)、經(jīng)營收入達(dá)成集團(tuán)指標(biāo),完成了籌備期向運(yùn)營期的過渡。與此同時(shí),在資源整合、產(chǎn)品運(yùn)營、內(nèi)部管控等幾個(gè)方面都有了突破性的進(jìn)展。在度假區(qū)的第一個(gè)雪季,“愛上滑雪”的全新理念、“安全、專業(yè)、舒適”的工作目標(biāo)、員工熱情周到的服務(wù)換來顧客不斷的好評(píng),最終完成并超越了集團(tuán)規(guī)定的指標(biāo)。第一個(gè)雪季,滑雪場(chǎng)完成了84200人次的接待,平均日接待652人次,協(xié)助酒店完成了57810人次入住,超額完成了集團(tuán)下達(dá)的銷售任務(wù)。

高爾夫管理公司有效推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,全面做好項(xiàng)目啟動(dòng)的準(zhǔn)備工作。6月15日開桿儀式順利舉行,白樺球會(huì)正式營業(yè)?;仡櫟谝患径?,高爾夫公司為配合雪季項(xiàng)目,匯聚度假區(qū)人氣,創(chuàng)造性地開展了冬季娛雪項(xiàng)目,共創(chuàng)收172萬元,累計(jì)接待7400人次,超額50%完成計(jì)劃指標(biāo)。

此外,度假區(qū)一直致力于品牌推廣及打造,在美國《紐約時(shí)報(bào)》20_年全球“必去”的46個(gè)旅游目的地評(píng)選中,我國僅有兩地入圍,長白山排名27位,推薦理由是“亞洲超大型的滑雪勝地”。在“中國最佳旅游口號(hào)”評(píng)選中,度假區(qū)“原始山林,純凈呼吸”的口號(hào)名列榜首。

針對(duì)董事長提出的下半年工作安排,管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目,將著重于產(chǎn)品開發(fā)與營銷工作。一是以人為本,堅(jiān)定服務(wù)理念,多角度、多方位做好顧客服務(wù)工作。二是加強(qiáng)創(chuàng)意能力、品牌意識(shí),做好產(chǎn)品開發(fā)工作。三是拓寬營銷渠道,加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè),提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。通過以上措施,穩(wěn)步提高經(jīng)營效益及度假區(qū)品牌化建設(shè)。在管理中,研究創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理。下半年將在全面落實(shí)cmvp管控機(jī)制的基礎(chǔ)上,實(shí)行計(jì)劃模塊化管理,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程的管控。其中,董事長還提出創(chuàng)新過程中要把控成本、信息化要跟上創(chuàng)新步伐,管理公司針對(duì)上述兩點(diǎn),高效實(shí)施內(nèi)部管控。一是利用信息化管理工具,整合信息平臺(tái),提高員工工作效率。二是加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,注重資產(chǎn)管控、節(jié)能管理,減少采購及行政辦公成本。

長白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一份子,會(huì)積極踐行集團(tuán)的使命,完成董事長提出的目標(biāo),共筑集團(tuán)“國際萬達(dá),百年企業(yè)”的愿景。

領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表們:

大家晚上好!

值此共青團(tuán)機(jī)械與電子工程學(xué)院第x屆雙代會(huì)召開之際,我謹(jǐn)代表東華理工大學(xué)團(tuán)委向大會(huì)的召開致以熱烈的祝賀!向各位代表以及對(duì)機(jī)電學(xué)院全體共青團(tuán)員致以誠摯的問候!自雙代會(huì)以來,機(jī)電學(xué)院團(tuán)委在學(xué)校黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)團(tuán)組織的正確指導(dǎo)下,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和學(xué)校育人工作中心,密切聯(lián)系青年,積極引導(dǎo)青年,竭誠服務(wù)青年,不斷譜寫服務(wù)大局、服務(wù)青年的新篇章,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績。

展望未來,機(jī)電學(xué)院在新時(shí)期新形勢(shì)下,要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,深刻把握社會(huì)發(fā)展的新要求和青年學(xué)生的新特點(diǎn),進(jìn)一步推進(jìn)共青團(tuán)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展;要充分發(fā)揮高校共青團(tuán)的育人職能,全面建設(shè)第二課堂,不斷提高共青團(tuán)對(duì)青年學(xué)生成長成才的貢獻(xiàn)率;要以時(shí)不我待的緊迫感和重任在肩的責(zé)任感,發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)造”的優(yōu)良傳統(tǒng)。

主義和諧社會(huì)和早日實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量、青春與智慧!最后,衷心祝愿大會(huì)取得圓滿成功!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿篇3

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,我在保育員崗位上工作已將近一學(xué)期了。在這關(guān)鍵的一學(xué)期里,我實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向教師角色的大轉(zhuǎn)變,也已融入到了建設(shè)路幼兒園教師集體的大家庭當(dāng)中。在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我的保育工作已逐漸步入了正軌,并且在工作成長之路上收獲可喜的進(jìn)步。在這幾個(gè)月的成長歷程中,我收獲頗豐,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一、思想工作方面:

在這個(gè)學(xué)期里,本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,熱愛集體,能堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退,無事不請(qǐng)假,對(duì)幼兒一視同仁,與同事相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,樂意接受各項(xiàng)任務(wù),并且盡力把它完成。班上出現(xiàn)問題,能夠與班上的老師共同商量解決。同時(shí)創(chuàng)造新的好的辦法傳授給大家,積極認(rèn)真的參加保育員及其他的各種學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都認(rèn)真的做好筆記,在工作中遇到有問題時(shí),做到早發(fā)現(xiàn)早解決。

二、生活衛(wèi)生方面:

做到來園開窗通風(fēng),搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面干凈、無污物、無積水、墻飾整潔、畫框無塵土;盥洗室地面潔凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅(jiān)持每2—3周一次大的清刷,為保證幼兒的身心健康,減少污染沒采用任何酸性物刷地,而是采用清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾潔白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯體外明亮無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;

不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥潔凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每次上完后沖洗墩地,發(fā)現(xiàn)有異味及時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會(huì)墩干,做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用,做到經(jīng)常消毒;活動(dòng)室地面潔凈干燥,物品擺放整齊,教具、玩具潔凈無塵土,室內(nèi)空氣清新無異味;幼兒被褥疊放整齊,經(jīng)常涼曬;認(rèn)真做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生,把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對(duì)待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清晰,時(shí)間準(zhǔn)確,按時(shí)上交。

三、保育工作方面:

本人能夠熱愛幼兒、關(guān)心、耐心、細(xì)心、熱心地對(duì)待每個(gè)幼兒。能積極搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,做好幼兒用具的消毒工作,能夠細(xì)心照顧幼兒的生活,根據(jù)天氣的變化,及時(shí)為幼兒穿、脫衣服。注意護(hù)理體弱多病的幼兒,仔細(xì)觀察有不適的幼兒全天的情況,及時(shí)與家長溝通。午睡時(shí),注意巡視,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,配合教師培養(yǎng)幼兒的一日生活常規(guī)。

四、在協(xié)助教師工作上:

積極配合,在活動(dòng)前能根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃,為老師準(zhǔn)備好教具、學(xué)具和布置好場(chǎng)地等等。積極的參與一些簡單玩具的制作。配合好教師耐心的照顧每一名幼兒,做好接園、離園的工作;并做好家長工作。

時(shí)間在幼兒的成長中過去了,對(duì)于我個(gè)人,要學(xué)習(xí)的東西、知識(shí)還有很多,無論是教育還是保育,都是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。要把好的方面堅(jiān)持住,不夠的地方像別人學(xué)習(xí),把別人身上的精華吸取過來,使自己成為德育、教育、保育都合格的教師。

以上四個(gè)方面是我20_年度的工作總結(jié),雖然取得了一些成績,也獲得了一些經(jīng)驗(yàn),但是仍然存在很多的不足之處,今后我將更加用心的去工作,不斷總結(jié)和完善,爭(zhēng)取把保育工作做的更好。

領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿篇4

大家好!

我們都知道項(xiàng)羽和劉邦爭(zhēng)霸天下的故事。

項(xiàng)羽在推翻秦王朝的戰(zhàn)爭(zhēng)中起了非常關(guān)鍵的作用,屬于實(shí)力派人物,其勢(shì)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出劉邦,而且他“力拔山,氣蓋世”。若論單打獨(dú)斗,別說他能以一當(dāng)十,就是以一當(dāng)百也不為過;在與劉邦爭(zhēng)奪天下的過程中,一開始,只要他親臨戰(zhàn)斗,則每戰(zhàn)必克,劉邦則臨戰(zhàn)必?cái)。Y(jié)果卻是劉邦勢(shì)力越來越大,而他的勢(shì)力卻越來越小,最終落得個(gè)被圍垓下、自刎烏江的結(jié)局。他至死也沒弄明白,他到底失敗在什么地方,還說:“此天亡我也,非戰(zhàn)之罪也。

反觀劉邦,早在當(dāng)亭長時(shí),“好酒及色”簡直就是地痞流氓。但在與項(xiàng)羽的戰(zhàn)爭(zhēng)中,卻最終打敗項(xiàng)羽,奪得天下,高唱《大風(fēng)歌》,勝利還鄉(xiāng)來。為什么?劉邦在建國后的一次慶功會(huì)上,曾向群臣解釋說:“運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如張良;鎮(zhèn)國家,撫百姓,給餉饋,吾不如蕭何;連百萬之眾,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。三者皆人杰,吾能用之,此吾所以取天下者也。項(xiàng)羽有一范增而不能用,此所以為吾擒也?!?/p>

劉邦把勝利的原因歸結(jié)為他的團(tuán)隊(duì),他建立了一個(gè)人才各得其所、才能適得其用的團(tuán)隊(duì);而項(xiàng)羽僅靠匹夫之勇,沒有建立起人才得其所用的團(tuán)隊(duì),所以失敗在情理之中。

那么,什么是團(tuán)隊(duì)呢?ibm所給的定義是:團(tuán)隊(duì)就是一小群有互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的人。

所以,在招商局、在我們這個(gè)集體中,在座的每一位都至關(guān)重要、缺一不可,沒有這一群互補(bǔ)技能,為了一個(gè)共同的目標(biāo)而相互支持的各位,招商局將一事無成。

團(tuán)隊(duì)精神是干部職工主體地位的一種整體體現(xiàn),是干部職工對(duì)單位內(nèi)部人際關(guān)系的態(tài)度。團(tuán)隊(duì)精神作為一種基本意識(shí),意味著大家對(duì)于招商局,對(duì)于所在線口的認(rèn)同感和歸屬感;意味著大家將自己命運(yùn)與團(tuán)隊(duì)命運(yùn)緊密相聯(lián),與單位同興衰、共榮辱的自我選擇;意味著各位主動(dòng)與單位其他同事的協(xié)同、協(xié)作,共同創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和諧氣氛的自覺意向;意味著愿意為團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)努力奮斗,甚至犧牲個(gè)人利益也在所不惜的戰(zhàn)斗精神。

具體講,20_年打造一流團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)造一流業(yè)績,我們必須做好“謀劃、實(shí)干、創(chuàng)新、管理”這八字標(biāo)準(zhǔn)。

一是謀劃:用心謀劃,向思路要出路

著眼于新形勢(shì)、新要求,我們按照全省有影響、全市保三強(qiáng)、全縣創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn),謀劃20_年招商引資工作。一是謀大。結(jié)合黃梅實(shí)際,20_年我們提出了234戰(zhàn)略,即:力爭(zhēng)全年新開工、新投產(chǎn)億元項(xiàng)目20個(gè)以上;新引進(jìn)億元項(xiàng)目30個(gè)以上;實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金40億元以上,這個(gè)大目標(biāo)。二是謀全。20_年我縣招商引資工作思路是:重點(diǎn)招工業(yè)、科學(xué)引市場(chǎng)、致力活旅游、關(guān)鍵抓落地。全面落實(shí)每月的主要工作活動(dòng):一月份,“開門紅”集中簽約;二月份,返鄉(xiāng)企業(yè)代表招商推介暨小池簽約;三月份,全縣招商引資工作大會(huì),暨廣東專場(chǎng)推介;四月份,項(xiàng)目建設(shè)開工季集中開工;五月份,蘇州吳江專場(chǎng)推介會(huì);六月份,拜訪商會(huì)以商招商;七月份,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大拉練大督辦;八月份,福建專場(chǎng)推介;九月份,石膏產(chǎn)業(yè)高峰論壇;十月份,校友招商推介會(huì);十一月份,集中簽約督辦;十二月份,優(yōu)化民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境大走訪,通過每月有主題、每月有活動(dòng),確保全年工作全面開展。三是謀實(shí)。按照“一手抓招引、一手抓落地”的總體要求,抓招引:我們實(shí)實(shí)在在有一批重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目信息。20_年的行動(dòng)方案上,重大跟進(jìn)項(xiàng)目22個(gè),擬協(xié)議總投資400億元,都明確了具體聯(lián)系人,江局長分管的信息分析中心還有一大批跟進(jìn)項(xiàng)目。抓落地:我們實(shí)實(shí)在在有一些過硬的舉措。建立簽約項(xiàng)目會(huì)商機(jī)制、待辦事項(xiàng)交辦機(jī)制、第三方服務(wù)機(jī)制等等,切實(shí)提高涉企部門辦事效率和服務(wù)水平,確保簽約項(xiàng)目快落地、快建設(shè)、快投產(chǎn)。通過謀劃,全面拓寬招商引資的思路和出路。

這是我講的第一個(gè)方面謀劃,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要用心謀劃,向思路要出路。

二是實(shí)干:致力實(shí)干,以力度保速度

堅(jiān)持不等不靠、干中求助,以超常規(guī)的思路、超常規(guī)的力度、超常規(guī)的速度,強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作。一是點(diǎn)燃引爆點(diǎn)。20_年,招商引資工作的引爆點(diǎn)是什么?元月17日上午,黃梅縣重點(diǎn)項(xiàng)目集中簽約開工活動(dòng)隆重舉行,11個(gè)項(xiàng)目簽約入駐,4個(gè)項(xiàng)目集中開工,協(xié)議總投資達(dá)121億元,實(shí)現(xiàn)了招商引資開門紅。二是選準(zhǔn)著力點(diǎn)。20_年,招商引資工作的著力點(diǎn)是什么?全面擺開陣勢(shì)、全力招引紡織。之前我們有百鑫紡織、宏晟紡織,今年我們已經(jīng)簽約章氏紡織、鄭駿紡織、宏富紡織、美盛紡織等4家紡織項(xiàng)目,至將簽約費(fèi)總、陸總、周總等一批紡織項(xiàng)目。五月份吳江專場(chǎng)推介暨集中簽約會(huì),擬主辦單位:湖北省商務(wù)廳,承辦單位:黃梅縣人民政府,全員參與、全面擺開招引紡織項(xiàng)目陣勢(shì),確保完成開發(fā)區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)園中園1000畝地塊的招引工作。三是創(chuàng)造增長點(diǎn)。20_年,招商引資工作的增長點(diǎn)是什么?打造千億支柱產(chǎn)業(yè)――石膏產(chǎn)業(yè)。充分利用我縣優(yōu)質(zhì)石膏資源,著力引進(jìn)以石膏為主要原材料的延伸企業(yè)落戶下新和小池臨港產(chǎn)業(yè)園,用5—10年打造千億級(jí)產(chǎn)業(yè)。同時(shí),突出滿園工程,盤活閑置廠房和土地;招引專業(yè)市場(chǎng)和綜合物流中心,打造中部最具活力的市場(chǎng)集散地。通過點(diǎn)燃引爆點(diǎn)、選準(zhǔn)著力點(diǎn)、創(chuàng)造增長點(diǎn),保超完成全年招引協(xié)議固定投資150億元以上;引進(jìn)省外資金120億元以上。

這是我講的第二個(gè)方面實(shí)干,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要致力實(shí)干,以力度保速度。

三是創(chuàng)新:放手創(chuàng)新,變有限為無限

資源有限、項(xiàng)目有限、扶持有限,但思想無限、辦法無限、創(chuàng)新無限,我們將有限與無限有機(jī)結(jié)合起來,走出一條招商引資創(chuàng)新之路。一是堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)招商。突出產(chǎn)業(yè)招商在招商引資中的龍頭地位,圍繞紡織、農(nóng)副產(chǎn)品加工、新材料、新能源、生物醫(yī)藥等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和石膏等成長型產(chǎn)業(yè),建立“一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一個(gè)項(xiàng)目目錄、一個(gè)企業(yè)信息庫、一套招商路線圖”的產(chǎn)業(yè)鏈招商機(jī)制,招引一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長、附加值高的項(xiàng)目群、產(chǎn)業(yè)鏈。二是開展以商招商。整合異地黃梅商會(huì)資源,強(qiáng)化商會(huì)、協(xié)會(huì)間的互動(dòng),增強(qiáng)感情聯(lián)系紐帶,促進(jìn)已落戶招商引資企業(yè)積極引進(jìn)合作伙伴和上下游配套企業(yè)落戶。三是探索資本招商。結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),整合資金設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金。積極扶持企業(yè)上市,助力資本招商。四是推進(jìn)校友招商。充分挖掘和發(fā)揮我縣一中校友會(huì)的資源優(yōu)勢(shì),通過校友自身或校友引進(jìn)的高端人才、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,帶來一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),催生一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),培育一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。五是實(shí)行委托招商。制訂中介招商、委托招商激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,運(yùn)用商業(yè)化手段,聘請(qǐng)一批中介機(jī)構(gòu)為招商代表、招商大使,助力我縣招商。

這是我講的第三個(gè)方面創(chuàng)新,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì):要放手創(chuàng)新,變有限為無限。

四是管理:立足管理,積小成為大成

牢記使命、勇于擔(dān)當(dāng),確保將黃梅招商工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊、抓實(shí)、抓出成效。一是強(qiáng)責(zé)任。20_年的招商局實(shí)行黨員干部全員上陣,大力推進(jìn)421工程,即:每個(gè)班子成員、每個(gè)駐外分局要帶頭招商,全年完成4個(gè)項(xiàng)目雙向考察跟進(jìn),新招引2個(gè)工業(yè)項(xiàng)目簽約,落實(shí)1個(gè)工業(yè)項(xiàng)目新征用地、開工建設(shè),并把工作任務(wù)量化分解、結(jié)賬到人。二是正作風(fēng)。在全局上下倡導(dǎo)白加黑、五加二、晴加雨的工作理念,干部全天候奮戰(zhàn)在招商一線、協(xié)調(diào)一線、服務(wù)一線、督辦一線、保障一線,展示過硬的工作作風(fēng)和政策水平。三是嚴(yán)考核。按照各自的崗位職責(zé)工作績效與招商綜合考評(píng)有機(jī)結(jié)合起來,堅(jiān)決做到嚴(yán)考核、重獎(jiǎng)懲。全局上下將形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍,想發(fā)展、謀發(fā)展、思發(fā)展的熱情一浪高過一浪。通過細(xì)小的日常管理,營造強(qiáng)大的招商氣場(chǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿篇5

尊敬的xx先生以及各位嘉賓、媒體朋友們:

大家上午好!

讓我們以最熱烈的掌聲,向他們的到來表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝!呼吸著空氣的芳香,沐浴著溫馨的陽光,看到xx汽車集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們滿身的風(fēng)塵仆仆,我分明地感受到了一股濃濃的暖意,一股友誼與信任編織而成的暖意……

你們十年如一日,默默獻(xiàn)愛心,為中天希望小學(xué)的發(fā)展,作出巨大的貢獻(xiàn)。今后我們雙方的雙向互動(dòng),雙邊交流,將會(huì)把貴公司與學(xué)校緊緊地聯(lián)系在一起。對(duì)于我們來說,我們是窮親戚攀上了富遠(yuǎn)親,作為學(xué)校駐地鎮(zhèn)政府,我們非常感謝你們對(duì)中天希望小學(xué)的幫助,誠懇地希望我們這對(duì)親戚能相親永遠(yuǎn),深厚綿長。

今天,xx汽車集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)帶著滿載的物資,帶著支持湯家匯教育事業(yè)發(fā)展的深情厚意,來到中天希望小學(xué)。我相信,這對(duì)提高該小學(xué)辦學(xué)的硬件設(shè)施水平,一定會(huì)有很大的幫助。對(duì)此,我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府,對(duì)你們的無私捐贈(zèng),表示衷心的感謝,我也希望中天希望小學(xué)能把握機(jī)遇,迎難而上,辦出特色,辦出水平,不辜負(fù)中天汽車集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一番心意。

今天,參與捐贈(zèng)儀式的同學(xué)們,我希望你們銘記xx汽車集團(tuán)的支持和幫助,奮發(fā)圖強(qiáng),刻苦攻讀,用我們不怕吃苦的精神,把中天希望小學(xué)的教學(xué)工作推上新的臺(tái)階。

最后,再次衷心地感謝愛心人士的這次善舉,衷心祝愿在座各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓同志工作順利,身體健康!祝中天集團(tuán)蒸蒸日上,越來越好!祝同學(xué)們學(xué)習(xí)進(jìn)步,取得優(yōu)異的成績!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)通用總結(jié)講話稿篇6

20_年_月_日星期五,在項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的組織與帶領(lǐng)下,_項(xiàng)目全體人員共同學(xué)習(xí)了_董事長關(guān)于《在總公司半年工作會(huì)議上的講話》,學(xué)習(xí)完_董事長的講話,使我深有感觸。_董事長在這次講話中主要闡述了兩個(gè)方面的內(nèi)容。

下面根據(jù)我自身崗位發(fā)表一下自己的感想。

首先,作為一名出納,最為基本的就是認(rèn)清自己的崗位職責(zé),出納的崗位職責(zé):

1、遵守有關(guān)收支款的各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,正確辦理筐項(xiàng)的收付工作。

2、嚴(yán)格審核原始憑證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并向領(lǐng)導(dǎo)反映對(duì)違反財(cái)務(wù)規(guī)定的一切開支有權(quán)阻止。

3、及時(shí)登記復(fù)合銀行存款收支的記賬憑單,做到月末與銀行對(duì)賬單核對(duì)相等和憑單的統(tǒng)一編號(hào)。

4、按時(shí)發(fā)放職工工資及資金款項(xiàng)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理制度,合理使用資金,加強(qiáng)安全保衛(wèi),防止發(fā)生盜竊事故。

6、月末向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)各種款項(xiàng)的收付情況。

其次,要積極配合科長工作。剛剛畢業(yè)從事出納工作的我,現(xiàn)在最重要的是虛心向科長學(xué)習(xí)有關(guān)出納工作的財(cái)務(wù)知識(shí),做到每天核實(shí)點(diǎn)庫,每筆匯款業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核實(shí),做到不差賬。

材料方面,作為材料會(huì)計(jì),應(yīng)該時(shí)時(shí)審核驗(yàn)收,登記臺(tái)賬,配合好科長工作。認(rèn)真貫徹_董事長在這次講話中提出的有關(guān)材料方面的指導(dǎo),遵守量、價(jià)分離原則,做好材料費(fèi)控制工作。

第一,對(duì)價(jià)格進(jìn)行控制。做到對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,貨比三家,擇優(yōu)購料。

第二,對(duì)材料用量的控制。

通過學(xué)習(xí)董事長的講話,我從中領(lǐng)悟到了許多,對(duì)單位的基本概況有了更深一步的了解,特別是被單位的整體精神面貌和單位領(lǐng)導(dǎo)肯抓實(shí)干的精神所感染。從今以后,我會(huì)更加加倍努力工作,虛心學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的不足,端正自己的工作態(tài)度,努力做好自己的本職工作!