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      工地個(gè)人述職報(bào)告6篇

      時(shí)間:2024-05-01 作者:Youaremine 工作總結(jié)

      寫述職報(bào)告是一種與上級溝通和交流的重要途徑,能夠建立良好的工作關(guān)系和信任,通過撰寫卓越的述職報(bào)告,我們能夠深入思考個(gè)人行為,下面是范文社小編為您分享的工地個(gè)人述職報(bào)告6篇,感謝您的參閱。

      工地個(gè)人述職報(bào)告6篇

      工地個(gè)人述職報(bào)告篇1

      作為建筑設(shè)計(jì)師成為公司的成員已經(jīng)整整半年的時(shí)間,雖然時(shí)間不長,但心態(tài)總是要求自己以公司的一名優(yōu)秀員工來對待工作,要求自己能夠較好的完成崗位職責(zé),在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下不斷提高自我技能水平,并實(shí)現(xiàn)公司效益,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

      具體說來,建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)主要體現(xiàn)在項(xiàng)目的整個(gè)開發(fā)和運(yùn)行過程中,貫穿于項(xiàng)目所有大小工程之中,這個(gè)過程主要有如下四個(gè)階段:項(xiàng)目決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程施工和工程驗(yàn)收。建筑設(shè)計(jì)師的職責(zé)在這四個(gè)階段的工作范圍和責(zé)任是不同的,現(xiàn)詳述如下:

      1、決策階段。

      由于項(xiàng)目早已進(jìn)入設(shè)計(jì)階段,所以決策階段不做詳述。

      2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

      ① 確保乙方的建筑設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在社會(huì)需求市場的認(rèn)可程度,確保公司投資的成本、利潤和資金回籠速度。工作內(nèi)容和流程是:

      ②根據(jù)公司決策層下達(dá)的項(xiàng)目任務(wù)書和營銷策劃報(bào)告,與設(shè)計(jì)院完成規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案的確定;

      ③詳細(xì)了解消防、供電、市政、供水、人防、環(huán)保、煤氣、高速公路等部門對道路、水、電、電信、煤氣、排污的接口的規(guī)定和要求;

      ④向公司成本部與營銷部了解:結(jié)合批準(zhǔn)的總投資估算及市場情況,按專業(yè)對各方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析比較,使確定的規(guī)劃方案投資在控制的范圍以內(nèi);

      ⑤配合工程部將規(guī)劃方案報(bào)請當(dāng)?shù)匾?guī)劃、消防、人防、環(huán)保部門批準(zhǔn),并按有關(guān)部門的審批意見進(jìn)行修改,最后確定規(guī)劃方案;

      ⑥負(fù)責(zé)協(xié)助確定乙方建筑設(shè)計(jì)方案,綜合公司營銷部關(guān)于市場的要求和工程部對結(jié)構(gòu)、設(shè)備、施工的要求;

      ⑦和工程部共同編寫施工圖說明書,說明書的要求:設(shè)計(jì)綜合說明、內(nèi)容和圖紙、建設(shè)工期、主要施工措施和施工組織方案、投資估算和技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計(jì)進(jìn)度和收費(fèi); 負(fù)責(zé)對初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評議并綜合公司營銷部、工程部意見提出修改;

      ⑧施工圖繪制過程中配合結(jié)構(gòu)、設(shè)備、預(yù)算等工程師,控制建筑材料、設(shè)備的選用能忠實(shí)表現(xiàn)建筑設(shè)計(jì)的意圖;

      ⑨保證施工圖的按時(shí)完成,提供給工程部或綜合部報(bào)請規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保、供電、市政等部門的批準(zhǔn);

      3、工程施工階段

      配合公司工程部組織施工,聯(lián)系施工圖繪制單位與公司工程部、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,做好設(shè)計(jì)與施工的協(xié)調(diào)工作,解決施工中工程技術(shù)、建筑材料選擇所牽涉的形象設(shè)計(jì)問題和工程中涉及的變更。

      4、工程驗(yàn)收階段。

      配合公司工程部參與施工驗(yàn)收,確保施工符合設(shè)計(jì)意圖。

      工地個(gè)人述職報(bào)告篇2

      20xx年8月,我被評定為助理建筑師。在之前一年的實(shí)習(xí)期間,我在各位建筑師及其他前輩的教導(dǎo)幫助下,經(jīng)過多個(gè)工程的鍛煉,順利完成了由在學(xué)校形成的理論當(dāng)家向理論結(jié)合實(shí)際的工作方法的轉(zhuǎn)變。其中“世紀(jì)之宅”方案還獲得了市級嘉獎(jiǎng)。

      由于我所學(xué)的建筑學(xué)專業(yè)知識在建筑設(shè)計(jì)實(shí)踐中的充分發(fā)揮,以及在實(shí)習(xí)期間表現(xiàn)出來的工作能力,在20xx、20xx年,領(lǐng)導(dǎo)放心地將一些工程任務(wù)交由我設(shè)計(jì),如“武清區(qū)頤安花園西區(qū)規(guī)劃”、“順弛太陽城幼兒園”。

      我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)寄予我的厚望。從調(diào)查現(xiàn)狀、理解政策到整理分析,再到整體構(gòu)思、圖紙繪制,我都認(rèn)真對待,努力將在學(xué)校及工作中學(xué)習(xí)總結(jié)的知識與工程實(shí)際情況相結(jié)合,還經(jīng)常在業(yè)余時(shí)間在理論方面向老的建筑師們請教,共同探討。在不懈努力下,各設(shè)計(jì)成果均得到領(lǐng)導(dǎo)好評,在與各相關(guān)專業(yè)的接觸交流中,我又學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的工作方法,開闊了眼界,不僅增長了專業(yè)知識,并且對其他各配套相關(guān)專業(yè)有了更深入地了解。

      20xx年初,梅江工程指揮部委托,由我負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的“梅江居住區(qū)二期控制性詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)”進(jìn)入了實(shí)施階段,我運(yùn)用專業(yè)知識,結(jié)合了經(jīng)濟(jì)效益分析,使規(guī)劃成果成為下一步招商工作的政策指引。20xx到20xx年底,我又負(fù)責(zé)了五項(xiàng)市級委托工程“鞍山西道沿街景觀改造”、“外環(huán)沿線地區(qū)詳細(xì)藍(lán)圖規(guī)劃設(shè)計(jì)”、“廣場橋改造方案”、“博愛道沿街景觀改造”、“新華路、香港路街景改造”,其中由我主持了“外環(huán)沿線詳細(xì)藍(lán)圖”的全部編制工作,并且得到了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可。

      在作為助理規(guī)劃師的這幾年中,由我獨(dú)立或作為主要設(shè)計(jì)人完成的規(guī)劃項(xiàng)目還有:“楊莊居住小區(qū)”、“武清區(qū)王慶坨鎮(zhèn)自行車城”、“寧河光明小區(qū)”、“寧河物資局小區(qū)”、“寶坻寶平景苑居住區(qū)”、“鼓樓游客中心”、“鞍山傳輸設(shè)備廠居住區(qū)”、“漢沽一小校區(qū)規(guī)劃”、“漢沽九中校區(qū)規(guī)劃”、“麗苑居住區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房工程”。

      從入院起,我陸續(xù)完成了許多大型居住社區(qū)工程,從規(guī)劃、單體設(shè)計(jì)到建筑施工圖繪制到竣工驗(yàn)收,使我能夠了解到其他相關(guān)專業(yè)及相關(guān)單位的工作內(nèi)容及工作程序,進(jìn)一步增強(qiáng)了我設(shè)計(jì)方案的實(shí)際可操作性,這些工程包括:“怡華園居住區(qū)”、“寧河華翠小區(qū)”“大港福苑東里”、“翠阜新村”、“梅江芳水園”、“順馳世紀(jì)城”、“寶坻寶平景苑”、“南口路勝景花園”、“銅鑼灣廣場”、“富裕廣場”、“順弛翡翠城”等,到20xx年,我已基本掌握了類似工程的全部流程。其中“寧河華翠小區(qū)”、“梅江芳水園”還分別獲得了“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計(jì)”表揚(yáng)獎(jiǎng)和“20xx年度天津市優(yōu)秀城市規(guī)劃設(shè)計(jì)”三等獎(jiǎng)。

      在這幾年中,我還獨(dú)立完成了許多建筑單體的工程設(shè)計(jì),“天津住宅集團(tuán)街景改造”、“天津勞動(dòng)局食堂”、“梅江玉水園老年活動(dòng)中心”、“順馳翡翠城亞別墅及售樓處”、“寶坻天寶華苑車庫工程”、“銅鑼灣廣場高層住宅設(shè)計(jì)”、“富裕廣場高層住宅及商場設(shè)計(jì)”、“麗苑居住區(qū)商業(yè)綜合樓及經(jīng)濟(jì)適用房高層住宅設(shè)計(jì)”等;合作完成了“塘沽區(qū)殯儀服務(wù)中心”、“寶坻寶平景苑建筑設(shè)計(jì)”等工程,擴(kuò)展了技術(shù)知識、工作范圍,向全面型發(fā)展。20xx年10月《世紀(jì)之宅方案》還獲得了“天津市20xx年度經(jīng)濟(jì)適用房住宅設(shè)計(jì)方案競賽”三等獎(jiǎng)。從20xx年底開始,我作為建筑專業(yè)負(fù)責(zé)人主持了“京津路易出蓮花超市工程”、“寶坻中聯(lián)家電超市工程”、“天津古文化街海河樓商貿(mào)區(qū)官銀號、家樂超市工程”等項(xiàng)目,具備了協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)及各相關(guān)單位的組織能力。

      在今后的工作中,我希望能夠站在更高的起點(diǎn)上,接受更多挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,不斷提高自己的技術(shù)水平,增強(qiáng)工作能力,創(chuàng)造新的成果。

      工地個(gè)人述職報(bào)告篇3

      尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

      20__年度,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,我__工程項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將20__年的工作情況作一個(gè)述職報(bào)告如下:

      一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況

      1.1工程進(jìn)展情況

      __工程土建結(jié)構(gòu)部分已基本完成,鋼構(gòu)部分構(gòu)建制作也已完成,目前調(diào)配吊裝中;__四期工程基樁工程已完成,目前土建結(jié)構(gòu)部分施工中。

      1.2各工程產(chǎn)值完成情況

      截至目前__廠2972.9萬元,__四期900萬元,預(yù)計(jì)年底完成產(chǎn)值共約4500萬元。

      二、項(xiàng)目部人員情況

      項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員5人:項(xiàng)目經(jīng)理,安全員,質(zhì)量員,安全員施工員。

      三、安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工控制

      項(xiàng)目部積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位及質(zhì)安站等部門來推動(dòng)施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等工作,經(jīng)過我們一年的努力,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前沒有出現(xiàn)重大的質(zhì)量及安全事故,在進(jìn)度控制及文明施工控制上所有項(xiàng)目都做的較好。

      四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作

      干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項(xiàng)目部的經(jīng)營理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在外協(xié)隊(duì)伍的努力協(xié)助下,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標(biāo)項(xiàng)目。

      五、新一年目標(biāo)

      20__年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績,圓滿地完成了本年度工作。

      展望20__年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使工程管理水平能夠更上一個(gè)臺階,為使我項(xiàng)目部營銷指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭在20__年做好以下幾方面工作:

      1、抓好安全、文明施工工作

      在20__年項(xiàng)目部對于所涉及工程首先制定更高的目標(biāo),這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業(yè)工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強(qiáng)安全交底工作,特別是對協(xié)作隊(duì)伍的交底,使總包與協(xié)作隊(duì)伍安全管理體系形成連動(dòng),將生產(chǎn)與安全的緊密結(jié)合,同時(shí)依靠公司管理力量,切實(shí)做好安全、文明施工工作,確保實(shí)現(xiàn)工程安全管理目標(biāo)。

      2、切實(shí)做好質(zhì)量控制工作

      在20__年度,為更好的控制質(zhì)量,建立各級質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,全員抓質(zhì)量,把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)管理崗位上,特別是要落實(shí)到外協(xié)隊(duì)管理人員身上,加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)伍質(zhì)量意識教育,教育面要達(dá)到100%。

      加強(qiáng)質(zhì)量專檢,項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員,每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢查,充分抓好預(yù)防和把關(guān)作用,爭取不發(fā)生任何質(zhì)量事故。

      3、做好管理與溝通工作

      積極做好項(xiàng)目管理工作,通過交流、培訓(xùn),提高外協(xié)隊(duì)伍的管理水平,積極與業(yè)主、監(jiān)理及其他項(xiàng)目參建單位溝通交流,提升項(xiàng)目部的形象。

      4、積極開拓市場

      一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準(zhǔn)確及時(shí)提供市場信息,爭取為公司在經(jīng)營規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。

      5、加強(qiáng)后備人才的培養(yǎng)

      大力培養(yǎng)后備人才,將一些青年學(xué)生推至一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,充分發(fā)揮青年學(xué)生的優(yōu)勢,提升項(xiàng)目的管理水平。

      工地個(gè)人述職報(bào)告篇4

      本著對這份工作的熱愛,我抱著積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心做好每一件事。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的循循善誘和同事們的熱忱幫助,使我的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高。__年又快要過去了,在過去的日子里,有歡笑也有悲傷,有苦有甜,其中的滋味,我亦感觸良多?,F(xiàn)將我近來的工作做如下匯報(bào):

      一、工作需要有熱情

      作為一名房產(chǎn)銷售人員,在與客戶溝通時(shí),要耐心解答客戶的疑問,認(rèn)真為客戶說明房屋的詳細(xì)信息及相應(yīng)的規(guī)則條款。本著客戶就是上帝的理念,誠心誠意地為客戶服務(wù)。即使遇到不好處理,不好相處的客戶,也要不厭其煩地為其答疑解惑。及時(shí)做好客戶登記工作,以及客戶回訪跟蹤工作。便于隨時(shí)與客戶溝通,對產(chǎn)生的問題及時(shí)作出處理。本著對這份工作的熱愛,我平時(shí)努力做好各項(xiàng)工作,向身邊的同事學(xué)習(xí)請教,使我從一個(gè)什么都不懂的業(yè)務(wù)盲變成了今天的業(yè)務(wù)通。比如,與房管局打交道就有一定的難度。需要辦這個(gè)證,那個(gè)手續(xù)又不全,要補(bǔ)辦的,我都每天不厭其煩地到處跑。最終都按時(shí)辦理好了預(yù)銷售許可證網(wǎng)上樓盤備案及后期《商品房買賣合同》備案。

      二、__年的工作情況

      今年我的預(yù)期工作任務(wù)是負(fù)責(zé)苑1#-3#住宅樓及底商、4#-7#樓背街車庫及地下停車位、神華康城二期的銷售。一共有3275戶,至今已完成戶的預(yù)銷售。其中,苑1#-3#住宅樓售出套,底商套,4#-7#樓背街車庫套,地下停車位個(gè)。其中,今年10月10日,根據(jù)公司整體安排,由康城二期銷售工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合協(xié)調(diào)組開展的幸福礦工——康城二期銷售工作在我們工作人員緊鑼密鼓、日夜奮戰(zhàn)后正式拉開帷幕。為了使本次選房工作公平、公正、透明,選房工作安排在神華康城項(xiàng)目部現(xiàn)場進(jìn)行,打分結(jié)果、選房順序及住宅樓相關(guān)信息由小組工作人員在內(nèi)部網(wǎng)公示欄里已提前發(fā)布。同時(shí),每日的選房結(jié)果經(jīng)過嚴(yán)密的審核后,也已在公示欄里每日更新發(fā)布??粗V工及其家屬認(rèn)真地選著戶型,個(gè)個(gè)都拿到了理想中的房子,臉上都露出了幸福的笑容。我覺得我們再辛苦也值得,一共售出套。

      三、工作中的不足及今后的努力方向

      由于我的工作主要是整理和制作一些數(shù)據(jù)和資料。需要我更細(xì)心的做好這些核對房屋面積、價(jià)格等工作。如果,稍有不慎,弄錯(cuò)資料,可能會(huì)給客戶和公司帶來極大的甚至是不可挽回的損失,所以我會(huì)在這方面下大力氣的。今年隨著全球經(jīng)濟(jì)的衰退,房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了大落大起。作為一名銷售人員,我會(huì)再接再厲與咱們的銷售團(tuán)隊(duì)一起努力,為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績。

      工地個(gè)人述職報(bào)告篇5

      20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

      一、現(xiàn)場工作總結(jié):

      1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對進(jìn)場的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

      2、重視對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場材料務(wù)必附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對于外觀檢驗(yàn)和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

      3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全大檢查。

      4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對于每個(gè)工種施工前務(wù)必做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)構(gòu)成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成狀況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

      二、存在的不足和推薦:

      1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識面的不足。如a、對部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對工程進(jìn)度的控制還就應(yīng)從實(shí)施狀況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

      2、推薦公司能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,對我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平。

      三、下一步工作打算和體會(huì):

      我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長,工作中還存在許多不足之處,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識,提高業(yè)務(wù)水平和工作潛力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作。

      工地個(gè)人述職報(bào)告篇6

      首先感謝各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo),蒞臨__x高速公路進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。下面我代表__x高速公路路面工程總監(jiān)辦就監(jiān)理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報(bào):

      1、工程監(jiān)理概況:

      為高效完成本工程監(jiān)理任務(wù),我公司選派了職業(yè)道德高尚、技術(shù)業(yè)務(wù)水平和綜合管理協(xié)調(diào)能強(qiáng)的監(jiān)理人員來完成本項(xiàng)目總監(jiān)辦監(jiān)理工作,主要人員均持有交通部證件。同時(shí),我辦加強(qiáng)內(nèi)部管理、落實(shí)管理責(zé)任制、建立激勵(lì)機(jī)制,全力為業(yè)主做好監(jiān)理服務(wù)工作。制定了內(nèi)部管理制度、各監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理人員廉政細(xì)則、廉政制度、工序巡查制度、工程質(zhì)量安全事故報(bào)告制度、獎(jiǎng)懲措施等保證措施,下發(fā)了《__x高速路面工程監(jiān)理計(jì)劃》、《安全、環(huán)保監(jiān)理計(jì)劃》等管理辦法,在辦法中明確了工程質(zhì)量管理和安全管理責(zé)任制,并成立了質(zhì)量管理保證體系、安全領(lǐng)導(dǎo)小組、廉政領(lǐng)導(dǎo)小組等,保證了管理機(jī)構(gòu)有組織,各項(xiàng)責(zé)任制能落實(shí)。

      我辦下設(shè)五個(gè)駐地辦、五個(gè)路面施工標(biāo)段、五個(gè)綠化施工標(biāo)段。在實(shí)際監(jiān)理工作中,我辦以制定的各項(xiàng)管理辦法為指導(dǎo),督促指導(dǎo)駐地辦開展監(jiān)理工作,監(jiān)督施工單位按照設(shè)計(jì)及規(guī)范施工,根據(jù)施工進(jìn)展及時(shí)下發(fā)各項(xiàng)管理通知,以避免出現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷和做好安全風(fēng)險(xiǎn)防范。

      本工程監(jiān)理服務(wù)期45個(gè)月,其中施工準(zhǔn)備階段和施工階段21個(gè)月,缺陷責(zé)任期24個(gè)月(工程頒發(fā)交工證書之日起計(jì))。20__年4月3日發(fā)布全線開工令。

      當(dāng)前,各標(biāo)段水穩(wěn)底基層、基層試驗(yàn)段已經(jīng)相繼完成,路緣石、枕梁、通信管道等附屬工程首件制已經(jīng)完成,路面工程大規(guī)模施工已經(jīng)開始。

      2、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)執(zhí)行情況:

      嚴(yán)格按照本項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)定和要求,大力推行首件認(rèn)可制度,通過召開專題會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、互相觀摩學(xué)習(xí),采取合同文件賦予的各項(xiàng)監(jiān)理手段和方法,嚴(yán)格監(jiān)理程序,狠抓落實(shí),有效提高了質(zhì)量安全技術(shù)管理水平,強(qiáng)化了參建人員質(zhì)量安全管理意識,使工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、模塊化、工廠化建設(shè)水平有了進(jìn)一步提高。

      在工程質(zhì)量上,我辦采取以預(yù)控為主,過程控制與事后控制相結(jié)合的綜合質(zhì)量控制手段。通過抓技術(shù)交底以熟悉設(shè)計(jì)圖紙與規(guī)范,抓崗前培訓(xùn)以提高作業(yè)技能,召開技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議以明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化施工方案與各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、明確控制程序等,做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,進(jìn)行事前控制;施工過程中對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的工序(或部位)進(jìn)行重點(diǎn)巡查,檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗(yàn)收把關(guān)等,確保工序質(zhì)量,為打造精品工程奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

      3、質(zhì)量通病治理:

      由于公路工程量大面廣,因此質(zhì)量通病對工程質(zhì)量危害很大,是進(jìn)一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。

      質(zhì)量通病,有的縮短了工程項(xiàng)目的使用年限,有的直接影響了工程項(xiàng)目的使用安全,有的影響了工程項(xiàng)目的使用功能,在社會(huì)生活質(zhì)量不斷提升、對工程質(zhì)量要求越來越高的同時(shí),工程的質(zhì)量通病,成為了關(guān)系工程項(xiàng)目驗(yàn)收是否合格、使用效果是否達(dá)到滿意的一大要點(diǎn)。

      為此,我辦針對本項(xiàng)目路面工程,組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《__x省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量管理指南》以及__x高速公路管理有限公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定要求,編制了《質(zhì)量通病治理實(shí)施方案》,召開了質(zhì)量通病治理方案專題會(huì),就路面工程常見質(zhì)量通病現(xiàn)象、產(chǎn)生原因進(jìn)行了深入分析,結(jié)合大家自身的工程經(jīng)驗(yàn),各抒己見,提出了許多有針對性的防治措施和治理辦法。

      并對活動(dòng)開展情況進(jìn)行了階段性總結(jié),水穩(wěn)碎石底基層(基層)、瀝青面層采用__x省交通科學(xué)研究院課題研究先進(jìn)成果,優(yōu)化了施工工藝。同時(shí),通過宣傳、推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目管理、工藝管理和實(shí)體質(zhì)量檢測,有效減少了質(zhì)量通病的發(fā)生,使工程質(zhì)量水平得到了明顯提高。

      目前質(zhì)量總體態(tài)勢平穩(wěn)、受控,未發(fā)生一例質(zhì)量事故。

      4、平安工地建設(shè)情況:

      公路工程建設(shè)點(diǎn)多面廣、勞動(dòng)密集、流動(dòng)作業(yè),事故易發(fā),同時(shí)從業(yè)人員素質(zhì)較低,安全意思淡薄,安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。

      為此,我辦組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《__x省公路水運(yùn)工程重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理指南》和__x高速公路管理公司下發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定,編制了《“平安工地”實(shí)施方案》、《三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防實(shí)施方案》、《“一校、一會(huì)、一志”實(shí)施方案》、《“單元預(yù)警法”實(shí)施方案》、《安全月活動(dòng)實(shí)施方案》以及《質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施方案》,召開了各項(xiàng)活動(dòng)方案專題會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),積極推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面展開;建立健全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度,有效提升安全管理的水平;落實(shí)防范措施。