領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年5篇

時(shí)間:2022-06-08 作者:Lonesome 工作總結(jié)

小伙伴們?cè)诰帉?xiě)工作總結(jié)的時(shí)候有不少需要小心的事項(xiàng),回顧過(guò)去的工作,為了完善我們這個(gè)階段的工作總結(jié)任務(wù),寫(xiě)工作總結(jié)就是不錯(cuò)的記錄方式,以下是范文社小編精心為您推薦的領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年5篇,供大家參考。

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年5篇

 

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年1


在20__年12月召開(kāi)的縣十次黨代會(huì)上,本屆縣委提出了“五句話”發(fā)展思路和“六個(gè)縣”奮斗目標(biāo)。三年多來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣四大班子和全縣廣大干部群眾的共同努力下,縣委一班人高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞既定思路和目標(biāo)不動(dòng)搖,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,不斷開(kāi)創(chuàng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面,各項(xiàng)工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的普遍認(rèn)可。

一、堅(jiān)持以提高執(zhí)政本事為第一目標(biāo),班子自身建設(shè)不斷加強(qiáng)

三年多來(lái),我們高度重視并切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),始終突出表率作用,不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)核心,切實(shí)增強(qiáng)了縣委班子的凝聚力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

1、重理論,強(qiáng)素質(zhì),建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。我們堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與個(gè)人學(xué)習(xí)相結(jié)合,突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)、法律、新農(nóng)村建設(shè)等方面知識(shí),提高了班子成員政治理論素養(yǎng)。改善學(xué)習(xí)方法,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高駕馭工作和為民服務(wù)的本事。推行領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)制度,在班子內(nèi)部構(gòu)成了良好的學(xué)風(fēng)。

2、顧大局,講民主,建設(shè)和諧型領(lǐng)導(dǎo)班子。黨的團(tuán)結(jié)就是黨的生命。我們嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,重大問(wèn)題一律提交縣委常委會(huì)或全委會(huì)團(tuán)體決策。認(rèn)真落實(shí)_制度,經(jīng)常性開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。縣委按照總攬全局、協(xié)調(diào)各方的原則,規(guī)范了縣委與人大、政府、政協(xié)的關(guān)系并取得了和諧的效果,由于班子成員個(gè)體素質(zhì)高,個(gè)人意見(jiàn)能充分發(fā)表,團(tuán)體決策能貫徹實(shí)施,構(gòu)成了團(tuán)結(jié)一致、和衷共濟(jì)的良好局面。

3、轉(zhuǎn)觀念,求突破,建設(shè)創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。我們把解放思想、更新觀念作為助推發(fā)展的先導(dǎo),提出了“只要你來(lái)投資,什么都能夠談”、“視投資者為衣食父母”、“抓發(fā)展是政績(jī),促和諧也是政績(jī)”等指導(dǎo)全局工作的新理念。在工作實(shí)踐中,創(chuàng)造了企業(yè)改制“四個(gè)百分之百”、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“利益聯(lián)結(jié)機(jī)制”、“中壩經(jīng)驗(yàn)”等典型經(jīng)驗(yàn),班子的創(chuàng)新本事在實(shí)踐中得到充分鍛煉,創(chuàng)新已經(jīng)成了班子成員的自覺(jué)行動(dòng)。

4、講勤政,做表率,建設(shè)務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持對(duì)全縣工作推行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)制,強(qiáng)化崗位職責(zé)、職責(zé)追究、個(gè)案督辦等措施,構(gòu)成了分工合作、各負(fù)其責(zé)的工作格局??h委班子成員根據(jù)各自職責(zé),帶頭服務(wù)一線,帶頭結(jié)對(duì)幫扶,帶頭落實(shí)項(xiàng)目,帶頭促進(jìn)發(fā)展,在核電項(xiàng)目爭(zhēng)取、企業(yè)改制攻堅(jiān)、金電淹沒(méi)補(bǔ)償?shù)裙ぷ髦?,?wù)實(shí)苦干,奮勇?tīng)?zhēng)先,很好地發(fā)揮了表率示范作用。

5、講紀(jì)律,樹(shù)形象,建設(shè)廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,加強(qiáng)對(duì)組織、人事、財(cái)經(jīng)、工程招投標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段,領(lǐng)導(dǎo)干部及其配偶、子女、身邊工作人員等重點(diǎn)人員的監(jiān)管,從嚴(yán)查處領(lǐng)導(dǎo)班子成員異常是“一把手”的違紀(jì)違規(guī)案件,較好地維護(hù)了縣委班子的廉潔形象。建立健全權(quán)力監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大問(wèn)題報(bào)告、與班子成員定期談話、經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)、述職述廉等制度,發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)提醒,及時(shí)糾正,切實(shí)增強(qiáng)了班子的免疫力。

二、堅(jiān)持以群眾滿意為第一標(biāo)準(zhǔn),黨的建設(shè)取得豐碩成果

班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的增強(qiáng)為基層組織建設(shè)、干部工作和堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的順利開(kāi)展供給了堅(jiān)強(qiáng)的保障。

1、以“三句話”為統(tǒng)攬,扎實(shí)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)。先進(jìn)性教育活動(dòng)一開(kāi)始,縣委常委就帶頭喊響并認(rèn)真踐行“從我做起、向我看齊、對(duì)我監(jiān)督”;帶頭堅(jiān)持站在臺(tái)前抓學(xué)習(xí),坐在臺(tái)下受教育;主動(dòng)“亮相熒屏”,帶頭公開(kāi)存在的問(wèn)題,承諾整改措施。全縣黨員干部齊頭跟進(jìn),廣泛深入查找并進(jìn)取整改思想、工作、作風(fēng)和形象上存在的突出問(wèn)題,大力開(kāi)展“三滿意”活動(dòng),真心實(shí)意地為群眾辦實(shí)事、解難事、謀利益,收到了“民得實(shí)惠、黨得民心”的良好效果。

構(gòu)建了黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部示范機(jī)制、黨員教育管理機(jī)制、真情為民幫扶機(jī)制和民心考核機(jī)制。培育了中壩村和下河街兩個(gè)全國(guó)先進(jìn)典型,得到了_等中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)的多次批示,新華社、中央電視臺(tái)等中央主流媒體高度關(guān)注,對(duì)我縣先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行深度報(bào)道,群眾的滿意率到達(dá)了99.76%,真正成為了“群眾滿意工程”。

縣財(cái)政一次性補(bǔ)助166萬(wàn)元,解決了241個(gè)村無(wú)標(biāo)準(zhǔn)黨員活動(dòng)室和344個(gè)村無(wú)電教設(shè)備的問(wèn)題。將在職村支部書(shū)記的誤工報(bào)酬由每月120-150元提高到每月300-400元,解決了基層干部待遇偏低的問(wèn)題。開(kāi)展“優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記”和“十佳村(社區(qū))支部書(shū)記”評(píng)選活動(dòng),充分激發(fā)了基層干部的創(chuàng)業(yè)熱情,基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

3、以抓好“一把手”工程為重點(diǎn),樹(shù)立良好的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持“重本事、重實(shí)績(jī)、重公認(rèn),不唯資歷、不唯年齡”的“三重兩不”用人標(biāo)準(zhǔn),把選好配強(qiáng)“一把手”作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。率先在全市實(shí)行干部任免縣委常委會(huì)、全委會(huì)票決制;率先面向全市公開(kāi)選拔了18名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,并將任用干部征求紀(jì)委意見(jiàn)擴(kuò)大到檢察院、綜治委、計(jì)生等部門(mén)。

分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、醫(yī)院和非公企業(yè)4種類(lèi)型,成功進(jìn)行了黨組織負(fù)責(zé)人公推直選試點(diǎn),收到了群眾較為滿意的效果??h委每年將一批縣級(jí)后備干部放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線、招商前線鍛煉,科級(jí)后備干部下派幫村鍛煉,切實(shí)提高了各級(jí)干部尤其是“一把手”依法行政、駕馭復(fù)雜局面和抓經(jīng)濟(jì)工作的本事。率先在全市把競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引入干部隊(duì)伍管理全過(guò)程,實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分工動(dòng)態(tài)制和科級(jí)干部任職動(dòng)態(tài)制,構(gòu)成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好氛圍。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的工作全面實(shí)施“民心考核”,將干部評(píng)判權(quán)真正交給群眾。

三、堅(jiān)持以富民興縣為第一要?jiǎng)?wù),縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越

1、堅(jiān)持“工業(yè)立支柱”的發(fā)展思路,“工業(yè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的格局初步構(gòu)成。20__年底,我們根據(jù)縣情,提出集中力量培育“電力、機(jī)械冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工”三大工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的總體思路。20__年初,應(yīng)對(duì)33戶縣屬工業(yè)企業(yè)瀕臨倒閉、7000多名職工不斷上訪的實(shí)際情景,我們實(shí)施企業(yè)改制攻堅(jiān),全面完成了19戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù),創(chuàng)造了“四個(gè)百分之百”的改制經(jīng)驗(yàn)并在全市推廣。企業(yè)改制的全面完成為招商引資和項(xiàng)目攻堅(jiān)供給了廣闊的空間。

三年多來(lái),我們引進(jìn)明光電力重組馬電公司,引進(jìn)四川港航公司修建金溪電站,爭(zhēng)取到四川核電站首選廠址落戶__,做大了電力產(chǎn)業(yè)。競(jìng)賣(mài)嘉寶公司國(guó)有股份,引進(jìn)恒誠(chéng)冶金、金壇電化入駐工業(yè)園區(qū),鼓勵(lì)航星鋼鐵公司擴(kuò)大生產(chǎn),做大機(jī)械冶金產(chǎn)業(yè)。引進(jìn)北京荷田薯類(lèi)、四川七環(huán)肉食品、華西飼料、齊祥食品等項(xiàng)目,做大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。狠抓技術(shù)改造,先后完成興華藥業(yè)GMP達(dá)標(biāo)、航星鋼鐵電弧爐改造、泰興紡織棉紗等項(xiàng)目的技術(shù)改造。截止目前,全縣累計(jì)完成工業(yè)技改投資4.3億元,完成重點(diǎn)技改項(xiàng)目53個(gè)。

抓住保留省級(jí)工業(yè)園區(qū)的機(jī)遇,創(chuàng)新運(yùn)作機(jī)制,成立了工業(yè)園區(qū)投資開(kāi)發(fā)管理公司和工業(yè)融資擔(dān)保公司,加快建設(shè)“機(jī)械冶金工業(yè)園”和“輕紡食品工業(yè)園”。初步構(gòu)成了“一區(qū)兩園”框架模式,園區(qū)規(guī)模達(dá)6平方公里,為承載招商引資項(xiàng)目、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展構(gòu)筑了很好的平臺(tái)。目前,已有金鷹電化、天杰普華、金壇電化、恒誠(chéng)冶金等企業(yè)落戶園區(qū)。經(jīng)過(guò)三年多的努力,20__年,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值18.8億元,增加值6.3億元,分別比20__年增長(zhǎng)213.1%、222.1%,首次實(shí)現(xiàn)二產(chǎn)超一產(chǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)連續(xù)三年目標(biāo)考核名列全市第一名。

2、堅(jiān)持“農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展思路,“特色農(nóng)業(yè)大縣”的格局初步構(gòu)成。堅(jiān)持以抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),大力加強(qiáng)基地建設(shè),不斷壯大龍頭企業(yè),走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路,培育了生豬、葛薯、水果、蠶桑四大特色產(chǎn)業(yè),特色農(nóng)業(yè)大縣的格局初步構(gòu)成。一是突破性發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)。以四川巨農(nóng)、四川七環(huán)兩大良繁企業(yè)為龍頭,以天杰普華、齊祥食品兩個(gè)加工企業(yè)為支撐,加快了DLY、PIC優(yōu)質(zhì)肉豬生產(chǎn),建成了長(zhǎng)梁鄉(xiāng)中壩村等5個(gè)優(yōu)質(zhì)肉豬養(yǎng)殖示范小區(qū),培育了一大批DLY生豬養(yǎng)殖大戶,構(gòu)成了“良繁--養(yǎng)殖--加工”三大產(chǎn)業(yè)鏈。

二是穩(wěn)步發(fā)展葛薯業(yè)。引進(jìn)北京荷田、重慶鈺峰兩家葛薯深加工企業(yè),走“公司+基地+農(nóng)戶”的路子,首批規(guī)劃了12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)57個(gè)葛根種植基地村,落實(shí)面積5600畝,目前全縣已種植葛根1萬(wàn)畝,建立核心示范基地1000畝。三是鞏固發(fā)展水果產(chǎn)業(yè)。以可口爽公司為龍頭,在三壩、河舒、騎龍建立了錦橙100號(hào)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范園3000畝,在中壩、中華等鄉(xiāng)鎮(zhèn)改良嫁接柑桔新品種4萬(wàn)多株,水果產(chǎn)業(yè)得到了穩(wěn)步發(fā)展。四是恢復(fù)發(fā)展蠶桑業(yè)。以海峽絲綢、賽克斯絲綢為龍頭,帶動(dòng)了12個(gè)蠶業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的快速發(fā)展。20__年,全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值19.35億元,農(nóng)民人均純收入2659元,分別比20__年末增長(zhǎng)23.8%、40.9%。

3、堅(jiān)持“三產(chǎn)上臺(tái)階”的發(fā)展思路,“商貿(mào)旅游旺縣”的格局初步構(gòu)成。三年多來(lái),我們致力于加快商貿(mào)流通和特色旅游發(fā)展,活躍了城鄉(xiāng)市場(chǎng),促進(jìn)了地方財(cái)政增收。按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、市場(chǎng)運(yùn)作”的原則,強(qiáng)力打造“嘉陵第一桑梓”旅游景區(qū)。注冊(cè)成立了__相如旅游開(kāi)發(fā)有限職責(zé)公司,聘請(qǐng)北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計(jì)院,按照4A級(jí)風(fēng)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)。

目前,核心景點(diǎn)之一的周子古鎮(zhèn)立面風(fēng)格打造基本完成,景區(qū)標(biāo)志性建筑財(cái)神樓也于6月下旬封頂施工,啟動(dòng)了“周子古鎮(zhèn)--漫灘濕地公園--太陽(yáng)島、月亮島--中壩村”水上黃金精品線路;啟動(dòng)了漫灘公園建設(shè),首期開(kāi)發(fā)了河舒豆腐、曹氏豆干等旅游商品。同時(shí),以連鎖經(jīng)營(yíng)為主體特征,不斷完善物流配送網(wǎng)絡(luò),商貿(mào)流通日益活躍。大力發(fā)展餐飲業(yè),構(gòu)成了以相如飯店為中心的“黃金消費(fèi)圈”和以河舒豆腐系列為品牌的“特色餐飲消費(fèi)帶”,為三產(chǎn)注入了新活力。20__年,全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額實(shí)現(xiàn)9.69億元,第三產(chǎn)業(yè)入庫(kù)稅金4960萬(wàn)元,分別比20__年增長(zhǎng)了52.8%、84.2%。

在抓好三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí),我們堅(jiān)持以招商引資為抓手,把招商引資作為領(lǐng)導(dǎo)干部抓經(jīng)濟(jì)工作的第一要?jiǎng)?wù),作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一動(dòng)力,作為鍛煉干部的第一戰(zhàn)場(chǎng),作為年度目標(biāo)考核的第一資料,突出重點(diǎn)區(qū)域,鎖定重點(diǎn)領(lǐng)域,優(yōu)化招商環(huán)境,擴(kuò)大招商成果。三年多來(lái),_等企業(yè)落戶__,全縣共引進(jìn)項(xiàng)目233個(gè),到位資金25.4億元,我縣招商引資工作連續(xù)三年名列全市前三名。堅(jiān)持以項(xiàng)目攻堅(jiān)為載體,按照“申報(bào)包裝一批項(xiàng)目、開(kāi)工建設(shè)一批項(xiàng)目、竣工投產(chǎn)一批項(xiàng)目”的工作思路,大上項(xiàng)目,上大項(xiàng)目。

三年多來(lái),南渠路__段、退耕還林、人畜飲水、疾控中心等項(xiàng)目得到國(guó)家資金扶持,全縣共爭(zhēng)取項(xiàng)目47個(gè),資金2.1億元;金溪電站、周河路、河會(huì)路等項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或開(kāi)工建設(shè),全縣共實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目22個(gè),完成投資11.億元。堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃為龍頭,按照“南延、北改、東擴(kuò)、西進(jìn)和擁江發(fā)展”的發(fā)展思路,高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),推進(jìn)了紫苑小區(qū)、撫琴小區(qū)兩個(gè)精品住宅小區(qū)建設(shè),完成了城區(qū)主要干道和出口的改造。成功創(chuàng)立省級(jí)衛(wèi)生城市。大力推進(jìn)“碧水、藍(lán)天、寧?kù)o”工程,生態(tài)環(huán)境得到有效保護(hù),經(jīng)營(yíng)城市成效明顯。

堅(jiān)持以開(kāi)源節(jié)流為目標(biāo),規(guī)范制度,嚴(yán)格監(jiān)管,地方財(cái)政一般預(yù)算收入每年以1000萬(wàn)元的速度遞增,連續(xù)三年財(cái)政收入居全市前列,基本邁入財(cái)稅收入富縣行列。堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)與社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)教育系統(tǒng)人事制度改革和中小學(xué)課程改革,加快職業(yè)教育、民辦教育發(fā)展。全面落實(shí)農(nóng)村計(jì)劃生育扶助政策,人口自然增長(zhǎng)率幾年來(lái)一向堅(jiān)持在1‰以?xún)?nèi)。強(qiáng)力推動(dòng)廣電事業(yè)發(fā)展,目前,已開(kāi)通37個(gè)頻道,有線電視村通率、入戶率分別到達(dá)83.2%、46.7%。全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)、民政優(yōu)撫和社會(huì)保障工作,完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案,社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

四、堅(jiān)持以解決群眾疾苦為第一職責(zé),和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程不斷加快

近年來(lái),我們牢固樹(shù)立以人為本、執(zhí)政為民的理念,認(rèn)真解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,努力維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定,有力推動(dòng)“和諧__”建設(shè)。

1、結(jié)對(duì)幫扶不斷引向深入。縣委在組織200多名機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)下河街實(shí)施“黨員社區(qū)扶貧工程”的基礎(chǔ)上,不斷擴(kuò)大幫扶范圍,全面啟動(dòng)縣城11個(gè)社區(qū)的扶貧助困工程,1800多名機(jī)關(guān)黨員干部與城鄉(xiāng)特困居民結(jié)成幫扶對(duì)子,93個(gè)縣級(jí)部門(mén)、46個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后的村結(jié)為幫扶對(duì)子,全縣1萬(wàn)多名有本事的黨員每人聯(lián)系一戶富裕戶、幫扶一戶貧困戶、轉(zhuǎn)化一戶“問(wèn)題戶”,實(shí)現(xiàn)了幫扶工作城鄉(xiāng)全覆蓋。

2、群眾“八難”問(wèn)題得到有效解決。三年多來(lái),縣委堅(jiān)持“寧可財(cái)政緊一點(diǎn),不讓群眾難一點(diǎn)”的原則,將城鄉(xiāng)17518萬(wàn)名特困群眾全部納入低保;將貼合條件的城鄉(xiāng)特困家庭全部納入醫(yī)保,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事公共服務(wù)的醫(yī)務(wù)人員納入財(cái)政供養(yǎng);實(shí)行定額補(bǔ)助,建成鄉(xiāng)村道路606公里;全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”,建立“圓夢(mèng)助學(xué)基金”;全面啟動(dòng)并推進(jìn)“就業(yè)再就業(yè)工程和‘零就業(yè)’家庭人員救助工程”;前期規(guī)劃建設(shè)縣城1.6萬(wàn)平方米的經(jīng)濟(jì)適用房;每村補(bǔ)助資金1000元,為539個(gè)村建起廣播站和241個(gè)村建起文化站活動(dòng)室;開(kāi)展送科技、送農(nóng)資下鄉(xiāng)和免費(fèi)農(nóng)技培訓(xùn)活動(dòng),有效解決了涉及群眾切身利益的“八難”問(wèn)題。

3、安全穩(wěn)定工作扎實(shí)開(kāi)展。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),安全穩(wěn)定是第一職責(zé)”的觀念,嚴(yán)格堅(jiān)持“一崗三責(zé)”和“屬地管理”的原則,進(jìn)一步完善和落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)體系,健全安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查和管理力度。進(jìn)一步建立健全信訪工作領(lǐng)導(dǎo)接待日、干部下訪和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題預(yù)警、排查、調(diào)處機(jī)制,集中力量解決了房屋拆遷、企業(yè)改制以及涉法涉訴上訪等突出問(wèn)題,杜絕了群體性上訪事件的發(fā)生。進(jìn)一步加大了社會(huì)治安綜合治理力度,進(jìn)取開(kāi)展了“平安__”創(chuàng)立活動(dòng)。

總之,在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,__經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了比較明顯的成績(jī),但客觀分析,我們還存在著經(jīng)濟(jì)總量增速較慢、人均占有量偏低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不快、產(chǎn)業(yè)化水平偏低,部分群眾生產(chǎn)生活比較困難、社會(huì)矛盾在必須領(lǐng)域仍然存在,個(gè)別干部工作作風(fēng)不實(shí)、執(zhí)政為民意識(shí)有待增強(qiáng)等問(wèn)題,在今后的工作中,我們將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大黨員干部,繼續(xù)堅(jiān)定不移地加強(qiáng)班子自身建設(shè),切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,繼續(xù)堅(jiān)定不移地抓班子帶隊(duì)伍,繼續(xù)堅(jiān)定不移地興產(chǎn)業(yè)促發(fā)展,繼續(xù)堅(jiān)定不移地解疾苦建和諧,努力推動(dòng)__經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、快速、全面發(fā)展。

 

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年2

__年,在省教育廳、省商務(wù)廳的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)院緊緊圍繞“示范?!苯ㄔO(shè)這一中心任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,進(jìn)取探索“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”新模式,重點(diǎn)實(shí)施了專(zhuān)業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)三項(xiàng)工程,不斷推進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提升,圓滿完成了全年工作任務(wù)。學(xué)院先后被授予“省直機(jī)關(guān)先進(jìn)黨委”、_年遼寧省職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、遼寧省第四屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、沈陽(yáng)職業(yè)院校技能大賽“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、第六屆東北美食節(jié)“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。9月末,陳求發(fā)省長(zhǎng)、冮瑞副省長(zhǎng)一行來(lái)我院視察調(diào)研,對(duì)學(xué)院工作給予充分肯定。

此刻,我代表學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子做工作總結(jié),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、全面加強(qiáng)黨的建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化制度管理

二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管機(jī)制,完善懲治和預(yù)防腐敗體系。學(xué)院著力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),制定主體職責(zé)、監(jiān)督職責(zé)實(shí)施辦法,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督職責(zé)。印發(fā)《_年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》、《踐行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)實(shí)施辦法》,推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗的制度建設(shè)。組織專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),開(kāi)展警示教育,提高黨員干部廉潔從政的思想認(rèn)識(shí)。深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,開(kāi)展教育收費(fèi)、教育惠民政策落實(shí)、教學(xué)相關(guān)情景專(zhuān)項(xiàng)審計(jì),加強(qiáng)對(duì)人事評(píng)聘、招錄考試、政府采購(gòu)等重點(diǎn)工作的監(jiān)察。建立廉政檔案,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與管理,構(gòu)建“不想腐、不能腐、不敢腐”的有效機(jī)制。學(xué)院全年無(wú)重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。

三是堅(jiān)持黨管干部原則,嚴(yán)格選拔任用程序。學(xué)院認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,嚴(yán)格遵守干部選拔任用工作程序,強(qiáng)化學(xué)院黨委、分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部門(mén)選拔任用和考察識(shí)別干部具體職責(zé)。加強(qiáng)中層干部考核管理,制定詳細(xì)計(jì)劃,組織開(kāi)展中層干部集中輪訓(xùn)和培訓(xùn)。_年,根據(jù)工作實(shí)際,學(xué)院沒(méi)有選拔任用新的領(lǐng)導(dǎo)干部。

四是執(zhí)行民主集中制原則,推進(jìn)依法治校進(jìn)程。頒布實(shí)施學(xué)院黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制實(shí)施細(xì)則、黨委會(huì)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議事規(guī)則,規(guī)范黨委、行政議事和決策程序。堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,學(xué)院“三重一大”事項(xiàng)和關(guān)系學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定及師生利益的具體問(wèn)題,均經(jīng)過(guò)廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)、教代會(huì)、黨委會(huì)反復(fù)論證等過(guò)程,確保決策科學(xué)、正確。制定、修訂《院(系)黨政聯(lián)席會(huì)議制度》等規(guī)章制度11項(xiàng),完成制度匯編,不斷建立健全科學(xué)規(guī)范的制度體系。進(jìn)取推行辦公自動(dòng)化,科學(xué)規(guī)劃審批程序,規(guī)范優(yōu)化工作流程。加強(qiáng)學(xué)院章程及規(guī)章制度宣傳,開(kāi)展并完善部門(mén)目標(biāo)考核,持續(xù)推進(jìn)依法治校進(jìn)程。

五是選樹(shù)表彰先進(jìn)典型,堅(jiān)持輿論正確導(dǎo)向。實(shí)施以“立德樹(shù)人當(dāng)先鋒,奉獻(xiàn)社會(huì)作貢獻(xiàn)”等為主題的“學(xué)校先鋒工程”,選樹(shù)表彰校內(nèi)“一先兩優(yōu)”先進(jìn)典型,評(píng)選優(yōu)秀教師、先進(jìn)教育工作者、優(yōu)秀學(xué)生及學(xué)生團(tuán)體,以榜樣的力量促進(jìn)全體師生進(jìn)取向上精神風(fēng)貌的構(gòu)成。開(kāi)展“職業(yè)教育活動(dòng)周”系列活動(dòng),組織服務(wù)遼西北、G20峰會(huì)等重大活動(dòng)的志愿服務(wù),擴(kuò)大學(xué)院影響力。發(fā)揮網(wǎng)站、宣傳欄、微信公眾號(hào)等宣傳陣地作用,弘揚(yáng)傳播正能量,增強(qiáng)學(xué)院公信力,為學(xué)院改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。

六是推動(dòng)完善民主監(jiān)管,保障師生合法權(quán)益。學(xué)院始終堅(jiān)持發(fā)展建設(shè)依靠廣大師生的理念,經(jīng)過(guò)教職工代表大會(huì)、學(xué)術(shù)委員會(huì)、學(xué)代會(huì)、工會(huì)等組織充分保障師生民主監(jiān)督和管理權(quán)力,切實(shí)保障師生合法利益。開(kāi)展“輔導(dǎo)員萬(wàn)家行”走訪活動(dòng),及時(shí)做好學(xué)生“獎(jiǎng)、貸、助、補(bǔ)、減”等資助,舉辦教職工“幸福遼服、歡樂(lè)生活”主題文體活動(dòng),體現(xiàn)對(duì)師生的人文關(guān)懷。全年探望病、困、離退休職工70人次,走訪朝陽(yáng)、阜新等地貧困學(xué)生36名;資助學(xué)生1586人次,發(fā)放國(guó)家及校內(nèi)獎(jiǎng)、助學(xué)金194.49萬(wàn)元;供給勤工助學(xué)崗位600人次,發(fā)放補(bǔ)助14.2萬(wàn)元;宣傳并辦理生源地信用助學(xué)貸款219人,總計(jì)貸款金額119.73萬(wàn)元。

二、深化教學(xué)供給側(cè)改革,彰顯學(xué)院人才培養(yǎng)特色

一是開(kāi)展有序管理,推進(jìn)示范校建設(shè)。_年是示范校建設(shè)的攻堅(jiān)年,學(xué)院認(rèn)真梳理各建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情景,制定任務(wù)進(jìn)度表,落實(shí)目標(biāo)職責(zé),構(gòu)成月、季、半年總結(jié)制度。定期召開(kāi)工作會(huì)議,協(xié)調(diào)項(xiàng)目存在問(wèn)題,組織落實(shí)具體工作要求。加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的檢查力度,嚴(yán)格項(xiàng)目資金的監(jiān)督與管理,確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)開(kāi)展宣傳報(bào)道,完善項(xiàng)目檔案管理,全面推進(jìn)示范校建設(shè)工作。全年在建實(shí)訓(xùn)室6個(gè),建成實(shí)訓(xùn)室2個(gè),出版示范校教材18本。

二是加強(qiáng)師資培養(yǎng),實(shí)現(xiàn)以賽促教。著力提升教師信息化教學(xué)本事和教學(xué)基本功,完善教師輪訓(xùn)制度,鼓勵(lì)教師到企業(yè)參加實(shí)踐,加大師資培養(yǎng)培訓(xùn)力度。全年組織教師參加省級(jí)培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)76人次。舉辦信息化教學(xué)大賽、微課教學(xué)比賽、教師教學(xué)基本功競(jìng)賽,推薦優(yōu)秀教師及作品60余件參加省級(jí)、國(guó)家級(jí)賽事,共獲獎(jiǎng)35項(xiàng)(其中一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。圓滿完成全省中職升學(xué)技能考核、沈陽(yáng)市中等職業(yè)學(xué)校名師實(shí)戰(zhàn)訪學(xué)、全省旅游酒店骨干師資培訓(xùn)等的組織工作,以及全省中高職一體化人才培養(yǎng)方案、中職升學(xué)考試綱要、專(zhuān)升本考試綱要等的編制工作,學(xué)院教學(xué)質(zhì)量得到社會(huì)普遍認(rèn)可。

三是實(shí)施質(zhì)量工程,推進(jìn)教學(xué)改革。開(kāi)展專(zhuān)業(yè)評(píng)估,評(píng)選優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè),對(duì)需整改專(zhuān)業(yè)予以警示。優(yōu)化專(zhuān)業(yè)布局,建立專(zhuān)業(yè)建設(shè)常態(tài)管理機(jī)制。制(修)訂_年人才培養(yǎng)方案,完善大學(xué)英語(yǔ)分類(lèi)教學(xué),探索體育教育比賽積分式教學(xué)方法。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和專(zhuān)項(xiàng)檢查,啟動(dòng)學(xué)院精品共享課孵化工程,引進(jìn)課程開(kāi)發(fā)系統(tǒng),進(jìn)取落實(shí)17門(mén)課程建設(shè)任務(wù)。整合校企教育資源,與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展“現(xiàn)代學(xué)徒制”試點(diǎn),探索建立校企“合作育人、定向就業(yè)”的人才特色化培養(yǎng)模式。順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育”的教學(xué)改革發(fā)展態(tài)勢(shì),引入優(yōu)質(zhì)“慕課”資源,推行通識(shí)教育線上線下與翻轉(zhuǎn)課堂緊密結(jié)合的混合式教學(xué)模式改革,實(shí)現(xiàn)學(xué)生覆蓋面到達(dá)100%。_年,《高職通識(shí)教育混合式教學(xué)模式改革與創(chuàng)新》被評(píng)為遼寧省職業(yè)教育領(lǐng)域改革發(fā)展優(yōu)秀案例。

四是抓好實(shí)訓(xùn)基地建設(shè),注重實(shí)踐教學(xué)。進(jìn)取建設(shè)中西餐、調(diào)酒、焙烤、網(wǎng)絡(luò)等校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,開(kāi)展高質(zhì)量的專(zhuān)項(xiàng)實(shí)訓(xùn)周和頂崗實(shí)習(xí),增強(qiáng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能和崗位適應(yīng)本事。堅(jiān)持“以賽促學(xué)”,學(xué)生在_省職業(yè)院校技能大賽中榮獲17項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)(一等獎(jiǎng)6項(xiàng))。其中3個(gè)賽項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)異,代表_省參加國(guó)賽,摘得一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、三等獎(jiǎng)3項(xiàng),取得我省這些賽項(xiàng)歷史性突破。承辦_省和_職業(yè)院校技能大賽,榮獲大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。全年進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定共計(jì)1917人次,充分展現(xiàn)學(xué)院實(shí)踐教學(xué)的豐碩成果。

五是提高服務(wù)本事,提升科研水平。制定《學(xué)院十三五發(fā)展規(guī)劃》,全面指導(dǎo)學(xué)院未來(lái)5年發(fā)展。以3個(gè)“校本研究”項(xiàng)目為依托,提高智庫(kù)人才服務(wù)學(xué)院建設(shè)的本事。推進(jìn)科研工作制度化、精細(xì)化、信息化管理,進(jìn)取促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。全年獲批科研項(xiàng)目43項(xiàng),省級(jí)及以上優(yōu)秀科研成果38項(xiàng),教師出版專(zhuān)著(或編寫(xiě)教材)29部,公開(kāi)發(fā)表論文166篇。

六是加快信息化建設(shè),建設(shè)數(shù)字化學(xué)校。高標(biāo)準(zhǔn)配備24個(gè)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)器機(jī)柜,健全信息安全保障、監(jiān)測(cè)系統(tǒng),完成學(xué)院數(shù)據(jù)中心的建設(shè)。完成數(shù)字化學(xué)校一期建設(shè)任務(wù),建成包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)交換、辦公自動(dòng)化、教務(wù)、學(xué)工等14個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息資源互聯(lián)互動(dòng)、統(tǒng)一共享和工作效率的提高,為今后智慧學(xué)校建設(shè)打下重要基礎(chǔ)。

七是開(kāi)展對(duì)外合作交流,拓展社會(huì)服務(wù)功能。發(fā)揮職教集團(tuán)作用,進(jìn)取開(kāi)展與_集團(tuán)、_集團(tuán)等省內(nèi)各大職教集團(tuán)的交流合作,并與_教育集團(tuán)合作完成西藏學(xué)校酒店管理專(zhuān)業(yè)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案的制定。集團(tuán)被確定為“全國(guó)商貿(mào)職業(yè)教育集團(tuán)常務(wù)理事單位”。

_年,_學(xué)院、_學(xué)院、_第一職專(zhuān)等多所中高職院校先之后我院參觀考察,為_(kāi)職業(yè)學(xué)院代培26名學(xué)生并全部考取中式烹調(diào)師證書(shū),學(xué)院在全省職業(yè)院校中的示范作用越來(lái)越凸顯。

三、著重加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng),扎實(shí)做好招生就業(yè)工作

一是著重強(qiáng)化學(xué)生思想政治教育。學(xué)院高度重視學(xué)生思想政治教育和心理健康教育,發(fā)揮“兩課”育人功能,開(kāi)展“社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳月”、“我的中國(guó)夢(mèng)”、“家風(fēng)教育”等系列主題活動(dòng),引導(dǎo)學(xué)生踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。完善心理咨詢(xún)工作制度,全面排查學(xué)生思想和心理上的問(wèn)題,及時(shí)給予關(guān)注和疏導(dǎo)。加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化建設(shè),進(jìn)一步完善“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制”。經(jīng)過(guò)學(xué)生代表大會(huì)、“青馬工程”培訓(xùn)、獎(jiǎng)先推優(yōu)等途徑,加快培養(yǎng)一批具備“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”本事的學(xué)生干部,并經(jīng)過(guò)引領(lǐng)作用的發(fā)揮,帶動(dòng)全體學(xué)生共同成長(zhǎng)。

二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)培養(yǎng)。大力倡導(dǎo)“禮”文化育人,開(kāi)展學(xué)校文化建設(shè),初步構(gòu)建學(xué)院禮文化建設(shè)理念和思路。推進(jìn)文化素質(zhì)教育工程,全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)和可持續(xù)發(fā)展本事。舉辦學(xué)院第十三屆田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和“陽(yáng)光體育”系列活動(dòng),鍛造學(xué)生健康體魄。

三是開(kāi)展豐富多彩的群團(tuán)活動(dòng)。發(fā)揮學(xué)生主人翁作用,努力提高社團(tuán)活動(dòng)的層次和質(zhì)量,在豐富的學(xué)?;顒?dòng)中培養(yǎng)學(xué)生本事,挖掘?qū)W生特長(zhǎng)。舉辦第十四屆學(xué)校文化藝術(shù)節(jié),增設(shè)藝術(shù)類(lèi)選修課,提升學(xué)子們的文化藝術(shù)修養(yǎng),充實(shí)廣大學(xué)生的課余文化生活。學(xué)院團(tuán)委先后榮獲“省直機(jī)關(guān)五四紅旗團(tuán)委”和“遼寧省先進(jìn)團(tuán)委”稱(chēng)號(hào)。

四是進(jìn)取做好招生就業(yè)工作。學(xué)院高度重視就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育,支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革及創(chuàng)業(yè)實(shí)體的孵化。組織校內(nèi)職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)課程教學(xué)大賽,評(píng)選優(yōu)秀教師參加省賽。選派教師參加創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),打造專(zhuān)業(yè)化指導(dǎo)教師隊(duì)伍。成功舉辦首屆遼寧現(xiàn)代服務(wù)業(yè)職教集團(tuán)創(chuàng)業(yè)大賽和“創(chuàng)青春”現(xiàn)代服務(wù)類(lèi)職業(yè)院校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。學(xué)院學(xué)生參加省級(jí)就業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽,共39人次榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)。11月舉辦“就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),邀請(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家和教師對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)。先后組織4次大型人才招聘會(huì)、50余場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì),為1200余名學(xué)生供給就業(yè)服務(wù)。_年,學(xué)院高職畢業(yè)生就業(yè)率98.6%,在省內(nèi)同類(lèi)院校中名列前茅;中職畢業(yè)生就業(yè)率96.27%,學(xué)院特色辦學(xué)的優(yōu)勢(shì)得以顯現(xiàn)。

學(xué)院堅(jiān)持以就業(yè)需求為導(dǎo)向,及時(shí)調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置及招生計(jì)劃,招生工作取得新突破。_年高職新生報(bào)到1692人,報(bào)到率94.58%,招生數(shù)量和錄取分?jǐn)?shù)線均再創(chuàng)新高。中職招生435人,自考招生405人,學(xué)院在校生人數(shù)到達(dá)5939人,超出預(yù)計(jì)辦學(xué)規(guī)模。

四、強(qiáng)化后勤安全保障,建設(shè)平安美麗學(xué)校

一是開(kāi)源節(jié)流,保證資產(chǎn)安全。健全財(cái)務(wù)核算管理規(guī)章制度,實(shí)行物資采購(gòu)全部公開(kāi)招投標(biāo),保障經(jīng)濟(jì)活動(dòng)陽(yáng)光操作。合理編制學(xué)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算,降低“三公”經(jīng)費(fèi)并實(shí)現(xiàn)比較上年下降44.7%,全力保障辦學(xué)資金需求。強(qiáng)化財(cái)務(wù)決算管理,如實(shí)反映全院財(cái)務(wù)狀況和教育事業(yè)發(fā)展成果,為學(xué)院發(fā)展建設(shè)供給決策依據(jù)。加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,規(guī)范支出范圍,科學(xué)配置資源,提高了資金的使用效益。開(kāi)展固定資產(chǎn)信息化管理,確保資產(chǎn)安全,不斷提高資產(chǎn)管理水平。

二是完善設(shè)施,強(qiáng)化服務(wù),建設(shè)平安學(xué)校。明確“保障教學(xué),服務(wù)一線”的后勤保障工作宗旨,完成宿舍樓、教學(xué)樓、餐飲中心、地下消防管道的維修改造,學(xué)院辦學(xué)基礎(chǔ)條件得到進(jìn)一步改善。加強(qiáng)圖書(shū)館基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理和培訓(xùn)評(píng)比,完善實(shí)訓(xùn)中心管理制度和崗位職責(zé)制,建立學(xué)生服務(wù)中心,加強(qiáng)食品安全管理,進(jìn)一步提高服務(wù)廣大師生的質(zhì)量。加強(qiáng)學(xué)校電子眼監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),開(kāi)展學(xué)生宿舍消防安全檢查,落實(shí)迎接新生、開(kāi)學(xué)典禮、藝術(shù)節(jié)、招聘會(huì)等各項(xiàng)活動(dòng)的安保職責(zé)。強(qiáng)化24小時(shí)值班管理,實(shí)行安全隱患排查治理及時(shí)報(bào)告制度,有效維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定和良好的安全秩序。

學(xué)院較好完成了_年的各項(xiàng)工作任務(wù),成績(jī)的取得源于學(xué)院堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,源于學(xué)院堅(jiān)持各項(xiàng)工作依靠和服務(wù)于廣大師生,源于學(xué)院堅(jiān)持不斷探索和走特色發(fā)展之路。同時(shí),我們也深刻體會(huì)到,學(xué)院有些工作還很薄弱,一是學(xué)院內(nèi)涵建設(shè)尚需完善,辦學(xué)軟實(shí)力有待提升;二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化,師資隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng);三是對(duì)外國(guó)際交流合作沒(méi)有有效開(kāi)展。這些問(wèn)題的解決迫切需要我們有更大的勇氣,不斷推進(jìn)學(xué)院工作的改革和創(chuàng)新。

 

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年3

一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)教育部門(mén)的幫忙支持下,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體教職工,以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為行動(dòng)指南,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展道路,牢固樹(shù)立教育服務(wù)理念,緊緊圍繞我市基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育實(shí)際,以學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”為核心,以深化課程改革、構(gòu)建自主高效課堂為重點(diǎn),以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)為目標(biāo),進(jìn)取履行工作職責(zé),圓滿的完成了全年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

一、貫徹黨的路線方針政策以及作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉等方面的情景

(一)思想政治建設(shè)。學(xué)院黨委班子堅(jiān)持把思想政治建設(shè)放在首位,認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),著力提高政治敏銳性和政治鑒別力。自覺(jué)維護(hù)中央、省、市委的權(quán)威,維護(hù)全院上下和社會(huì)各界的大團(tuán)結(jié),確保黨的路線、方針、政策和國(guó)家法律法規(guī)在教育教學(xué)工作中的全面貫徹落實(shí)。在事關(guān)全局和關(guān)系群眾利益的大是大非問(wèn)題上做到認(rèn)識(shí)不含糊,態(tài)度不曖昧,行動(dòng)不動(dòng)搖,始終旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定,始終堅(jiān)持一個(gè)基層黨員領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體堅(jiān)持中國(guó)特色社會(huì)主義的堅(jiān)定信仰。

(二)本事建設(shè)。學(xué)院黨委班子以“建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)院”為抓手,有計(jì)劃地安排班子成員參與各級(jí)各類(lèi)教育教學(xué)培訓(xùn)活動(dòng),注重把學(xué)習(xí)理論與貫徹中央、省市各項(xiàng)重大決策相結(jié)合,增強(qiáng)使命感、緊迫感和職責(zé)感;把學(xué)習(xí)理論與提升思想素質(zhì)結(jié)合起來(lái),提高確定形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的本事;把學(xué)習(xí)理論與提高實(shí)際本事結(jié)合起來(lái),并注意把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進(jìn)工作的措施和領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng),提高決策本事和指導(dǎo)實(shí)際工作的水平。創(chuàng)新實(shí)行項(xiàng)目管理新舉措,提出班子成員要帶項(xiàng)目,要成為業(yè)務(wù)的引路人、帶頭人,成為業(yè)務(wù)上的專(zhuān)家、行家。同時(shí),注重集中班子力量分析解決工作中和學(xué)院發(fā)展中的主要問(wèn)題和矛盾,在具體實(shí)踐中加強(qiáng)本事建設(shè)。

(三)作風(fēng)建設(shè)。今年是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)年。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子以解決“四風(fēng)”為契機(jī),以整風(fēng)精神集中解決了班子存在的形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)。在工作中自覺(jué)發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主,堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)制,著眼于構(gòu)建高效的學(xué)院管理體制,團(tuán)結(jié)協(xié)作,群策群力,共謀發(fā)展。在選人用人上,認(rèn)真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不放松,嚴(yán)格程序講規(guī)范,做到了唯才是舉、德才并重。班子成員堅(jiān)持深入基層、深入一線、深入部門(mén)。經(jīng)過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、分片調(diào)研、問(wèn)卷調(diào)查、來(lái)信來(lái)訪等多種渠道征求意見(jiàn),始終把理解群眾監(jiān)督貫穿于整個(gè)教風(fēng)研風(fēng)訓(xùn)風(fēng)建設(shè)和全院干部隊(duì)伍建設(shè)的始終。經(jīng)過(guò)完善各種調(diào)研制度,傾聽(tīng)基層學(xué)校和學(xué)院教職工的意見(jiàn)和要求,不斷改善班子工作,力求做到科學(xué)決策,有針對(duì)性地開(kāi)展服務(wù)指導(dǎo)。

二、一年來(lái)完成重點(diǎn)工作情景

(一)圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)

(二)全方位、多角度、深層次推進(jìn)以構(gòu)建自主高效課堂為標(biāo)志的課程改革

初中部、小教部加強(qiáng)了三級(jí)課程實(shí)施以及自主高效課堂與思維可視化、與信息技術(shù)整合的途徑和方法的探索,經(jīng)過(guò)典型引路,有序推進(jìn)“253工程”。重新修訂的《新課程本事培養(yǎng)》一書(shū),突出了學(xué)習(xí)方法與思維本事的新元素,更好地服務(wù)了課程改革;高中部高起點(diǎn)啟動(dòng)了課改實(shí)驗(yàn)班工作,研制的《高中課改實(shí)驗(yàn)班工作操作方案》,有效的指導(dǎo)了高中課堂教學(xué)改革;學(xué)前部以“歡樂(lè)玩、有效學(xué)”為基本模式的教學(xué)體系、職業(yè)教育以“項(xiàng)目教學(xué)改革”為抓手的“教、學(xué)、做一體化”的教學(xué)模式以及藝體部、民教部頗具學(xué)科特點(diǎn)的自主高效課堂教學(xué)模式,在實(shí)踐中日益成熟,收到了良好的教學(xué)效果。目前,我市的課改經(jīng)驗(yàn)和做法,不僅僅得到了省內(nèi)外專(zhuān)家的充分肯定,還在遼寧教育雜志、遼寧教育工作雜志、中國(guó)教師報(bào)上得到了宣傳和推廣。

(三)以教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為根本,扎實(shí)開(kāi)展教、科研工作

1.加強(qiáng)“標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí)研究,實(shí)現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)”引領(lǐng)。各部門(mén)堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”先行,學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”和“指南”。經(jīng)過(guò)邀請(qǐng)__教育學(xué)院黨委書(shū)記、副院長(zhǎng)_和特級(jí)教師_分別對(duì)《義務(wù)教育階段校長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和《教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行解讀性培訓(xùn),使廣大教師能夠理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),我們還根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和指南修訂完善了《中小學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《校本研訓(xùn)示范校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》、《__市中等職業(yè)學(xué)校學(xué)校文化建設(shè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等,充分發(fā)揮了“標(biāo)準(zhǔn)”和“指南”在教學(xué)中的指導(dǎo)和引領(lǐng)作用。

2.扎實(shí)開(kāi)展常規(guī)教研,有效發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用。各研訓(xùn)部門(mén)采取團(tuán)體調(diào)研與專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研、常規(guī)指導(dǎo)與專(zhuān)題研究相結(jié)合的方式,深入基層,深入農(nóng)村學(xué)校,進(jìn)取發(fā)現(xiàn)典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。一年來(lái),各研訓(xùn)部門(mén)共組織團(tuán)體調(diào)研425校次,聽(tīng)課3015節(jié);開(kāi)展自主高效課堂和思維可視化主題研討21場(chǎng)次,評(píng)選出市級(jí)優(yōu)秀課486節(jié);指導(dǎo)省級(jí)優(yōu)秀課90節(jié),國(guó)家級(jí)優(yōu)秀課7節(jié);撰寫(xiě)部門(mén)調(diào)研報(bào)告10份,學(xué)科調(diào)研報(bào)告18份。

3.圍繞考試評(píng)價(jià)改革,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)和考試評(píng)價(jià)研究。初中部、民教部編寫(xiě)了10個(gè)學(xué)科的_年中考《考試大綱》和《考試說(shuō)明》,并參與了中考命題和試卷評(píng)卷工作;撰寫(xiě)了《_年中考試卷分析總報(bào)告》;初中部、民教部、小學(xué)部編制了3個(gè)年級(jí)12個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)試卷,完成了部分學(xué)科的試卷分析報(bào)告;高中部、民教部相繼召開(kāi)了高考研討會(huì),幫忙高三教師提高備考指導(dǎo)水平。此外,高中部還圓滿完成了理化生實(shí)驗(yàn)考查工作。

4.樹(shù)立新理念,探索新途徑,構(gòu)__育工作新格局。德育研訓(xùn)部圍繞“全員、全程、全科”育人的工作理念,分段構(gòu)__育目標(biāo)體系和結(jié)構(gòu)體系。經(jīng)過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、專(zhuān)題講座、現(xiàn)場(chǎng)研討等形式,組織召開(kāi)了中小學(xué)“學(xué)科育德”觀摩研討會(huì),舉辦了中小學(xué)專(zhuān)兼職心理、安全教師繼續(xù)教育培訓(xùn),開(kāi)展了“小學(xué)消防安全演練”等活動(dòng),多角度、分層次促進(jìn)德育、心理健康和安全工作的常態(tài)化開(kāi)展。

5.以項(xiàng)目教學(xué)為載體,構(gòu)建職業(yè)教育課程與教學(xué)新體系。職教部圍繞著我市“十大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群”及現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,構(gòu)建了“文化課走進(jìn)專(zhuān)業(yè)課、勞動(dòng)準(zhǔn)入課走入專(zhuān)業(yè)課”的課程體系。以“項(xiàng)目教學(xué)”為抓手,以九個(gè)專(zhuān)業(yè)帶頭人工作室為依托,強(qiáng)力推進(jìn)中等職業(yè)學(xué)校項(xiàng)目教學(xué)改革工作,構(gòu)成了不一樣專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目教學(xué)模式,展現(xiàn)了“教、學(xué)、做”一體化和“課堂與車(chē)間、教學(xué)與生產(chǎn)、作品與產(chǎn)品”的“三合一”的中等職業(yè)教育課程與教學(xué)新體系,實(shí)現(xiàn)了我市職業(yè)教育發(fā)展的新突破。

6.科研工作凸顯服務(wù)性,強(qiáng)化過(guò)程研究與管理。科研所堅(jiān)持“為地方教育改革發(fā)展服務(wù)”的工作理念,_年共組織完成省規(guī)劃立項(xiàng)課題19項(xiàng);省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng)課題27項(xiàng);市規(guī)劃立項(xiàng)課題近90項(xiàng);社科聯(lián)立項(xiàng)課題1項(xiàng);組織申報(bào)省教育廳和省規(guī)劃辦中期優(yōu)秀成果獎(jiǎng)42項(xiàng),其中有9項(xiàng)課題獲獎(jiǎng)。同時(shí),加強(qiáng)科研機(jī)制建設(shè),建立了課題立項(xiàng)制度、課題審批制度、成果評(píng)選制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了課題的前期管理、跟蹤考核和成果推廣工作。

(四)以提升培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),進(jìn)取開(kāi)展師、干訓(xùn)工作

1.校長(zhǎng)培訓(xùn)工作。干訓(xùn)部按照“按需施訓(xùn),注重實(shí)效”的原則,高質(zhì)量的開(kāi)展了四個(gè)層次校長(zhǎng)培訓(xùn)。一是校長(zhǎng)全員必修專(zhuān)題培訓(xùn),共完成6個(gè)專(zhuān)題、7個(gè)場(chǎng)次、2800名校長(zhǎng)培訓(xùn);二是完成專(zhuān)家型校長(zhǎng)培養(yǎng)和骨干校長(zhǎng)培訓(xùn)41人;三是完成全員校長(zhǎng)和管理者遠(yuǎn)程專(zhuān)題培訓(xùn)1050人;四是啟動(dòng)了全市中小學(xué)校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)班工作。此外,干訓(xùn)部還經(jīng)過(guò)《遼寧普教干訓(xùn)》“__專(zhuān)刊”集中宣傳了我市干訓(xùn)工作的經(jīng)驗(yàn)。

2.教師培訓(xùn)工作。繼續(xù)教育辦公室以滿足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展個(gè)性化需求為目標(biāo),開(kāi)展了不一樣層次和形式的培訓(xùn),彰顯了鮮明的特色。一是完成全員教師培訓(xùn)1.8萬(wàn)人;二是完成新教師培訓(xùn)112人;三是完成研訓(xùn)教師“教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”培訓(xùn)400余人;四是完成農(nóng)村骨干教師跟崗培訓(xùn)工作,輻射38個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校,創(chuàng)立培訓(xùn)基地校3所;五是完成骨干教師、班主任培訓(xùn)5600余人;六是完成民辦幼兒教師資格培訓(xùn),3個(gè)班次、700余名教師;七是經(jīng)過(guò)名師工作室主持人及成員“課堂示范、專(zhuān)題講座、主題研討、送教下鄉(xiāng)”等形式,完成了260余名教師培訓(xùn)。此外,繼續(xù)教育辦公室還圓滿完成了“十二五”市級(jí)骨干教師資格初審工作。

(五)以完善服務(wù)功能為重點(diǎn),不斷拓寬教育服務(wù)領(lǐng)域

一是服務(wù)教育行政決策更全面。_年初,各研訓(xùn)部門(mén)結(jié)合教研、培訓(xùn)工作實(shí)際撰寫(xiě)了10份調(diào)研報(bào)告,上報(bào)給市教育局和政府有關(guān)部門(mén);起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)縣級(jí)教師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《__市幼兒園一日活動(dòng)評(píng)優(yōu)方案及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等,為政府的宏觀決策供給了參考。

二是服務(wù)學(xué)校和教師更有效。按照“轉(zhuǎn)作風(fēng)、改教風(fēng)、下基層、送服務(wù)”要求,深入開(kāi)展“三送一包”活動(dòng)。一年來(lái),共包校55所,送教8次,送課48節(jié),涵蓋6個(gè)專(zhuān)題,受益面達(dá)1000余名教師。在這項(xiàng)活動(dòng)中,藝體部“下校代課、調(diào)研指導(dǎo)、學(xué)科培訓(xùn)”三位一體式教研方式,深受基層學(xué)校的歡迎。此外,我們還配合市教育局成功組織了第二屆教師教育教學(xué)綜合本事競(jìng)賽,為教師實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建了平臺(tái)。

三是服務(wù)社會(huì)和群眾更深入。語(yǔ)委辦多渠道、多形式推廣語(yǔ)言文字規(guī)范化,共完成普通話培訓(xùn)和水平測(cè)試1600多人,及格率達(dá)90%;教務(wù)處承辦的___教育培訓(xùn),擴(kuò)大了招生規(guī)模,提升了助學(xué)質(zhì)量,取得了良好的社會(huì)效益。我院開(kāi)展的“一人雙崗”和“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),搭建了學(xué)院與貧困戶、貧困學(xué)生建立幫扶關(guān)系的平臺(tái),經(jīng)過(guò)捐款捐物,幫貧扶困,涌獻(xiàn)愛(ài)心,彰顯了學(xué)院人為民服務(wù)的宗旨意識(shí)和強(qiáng)烈的社會(huì)職責(zé)感。

(六)以?xún)?nèi)涵發(fā)展為前提,加強(qiáng)四個(gè)建設(shè)

1.加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè)。為打造一支素質(zhì)過(guò)硬的優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),我們結(jié)合實(shí)際主要做了三項(xiàng)工作:一是創(chuàng)新開(kāi)展“構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)院”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)主題化、系列化的學(xué)習(xí)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)行為的常態(tài)化和長(zhǎng)效化。二是有效整合資源,扎實(shí)推進(jìn)“三項(xiàng)工程”實(shí)施,即青藍(lán)工程、領(lǐng)雁工程和燎原工程,有效的調(diào)動(dòng)了中青年骨干教師實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主動(dòng)性和進(jìn)取性。三是加強(qiáng)高素質(zhì)人才建設(shè),實(shí)施人才儲(chǔ)備計(jì)劃。在上級(jí)部門(mén)的政策支持和幫忙下,我們經(jīng)過(guò)公開(kāi)招聘和嚴(yán)格考核,引進(jìn)了3名碩士研究生和6名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的中青年骨干教師,進(jìn)一步優(yōu)化了教師隊(duì)伍,搶占了人才高地,同時(shí)也促進(jìn)了學(xué)院人才培養(yǎng)的梯次遞進(jìn)。

2.開(kāi)展了學(xué)院文化建設(shè)。_年是學(xué)院文化建設(shè)啟動(dòng)年。我們經(jīng)過(guò)“樹(shù)三風(fēng)”活動(dòng),營(yíng)造了濃郁的學(xué)術(shù)研究氛圍。學(xué)院教職工全年申報(bào)各級(jí)各類(lèi)課題10項(xiàng),3項(xiàng)獲得立項(xiàng),立項(xiàng)率達(dá)33%。其中省級(jí)重點(diǎn)課題1項(xiàng)、市級(jí)課題9項(xiàng);公開(kāi)發(fā)表論文20余篇,出版著作、教材(教參)68部(本)。信息部經(jīng)過(guò)學(xué)院網(wǎng)站,對(duì)有特色、有代表性的工作信息進(jìn)行宣傳報(bào)道,比較好的擴(kuò)大了學(xué)院的知名度和社會(huì)影響力。此外,學(xué)院堅(jiān)持定期為教職工進(jìn)行身體檢查,以及對(duì)特殊教師的走訪和慰問(wèn)工作,并經(jīng)過(guò)元旦有獎(jiǎng)?wù)魑?、“?八”節(jié)百科知識(shí)競(jìng)賽、排球比賽、迎“五.一”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)精神禮貌建設(shè)。

3.完善制度建設(shè)。進(jìn)一步完善了部門(mén)工作職責(zé)和個(gè)人崗位職責(zé),建立了個(gè)人日記事、部門(mén)周報(bào)表和月匯報(bào)制度,優(yōu)化了病、事假管理與教學(xué)評(píng)優(yōu)管理規(guī)定;研究制定了《__市教師進(jìn)修學(xué)院考勤管理制度》,并經(jīng)過(guò)電子考勤和紙質(zhì)考勤雙向并行,進(jìn)一步規(guī)范了考勤管理,營(yíng)造了良好的工作環(huán)境和工作秩序;制定并完善了《__市教師進(jìn)修學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位聘任方案》,順利完成了全院116名教職員工的崗位聘任工作,為學(xué)院事業(yè)的發(fā)展供給了堅(jiān)實(shí)的人才支持和組織保障。

4.改善硬件環(huán)境。主要工作包括:更換了新辦公桌;對(duì)前樓供暖外管路進(jìn)行了新設(shè)改造;對(duì)前樓走廊重新刮仿瓷,樓梯扶手及墻圍粉刷油漆;完成了后辦公樓辦公室間壁改造;拆除了院內(nèi)花壇,鋪設(shè)了理石地面;改造學(xué)院西大門(mén),設(shè)置自動(dòng)大門(mén)和欄桿;更換全院的電話線路并在食堂和五樓會(huì)議室安裝空調(diào)等。

三、存在的問(wèn)題和不足

雖然我們的工作取得了必須的成績(jī),但我們必須清醒地看到,在我們的工作中還存在一些問(wèn)題和不足,主要有以下幾點(diǎn):一是部分教職工專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力不足,缺乏專(zhuān)業(yè)發(fā)展的自覺(jué)性和主動(dòng)性;二是各部門(mén)工作發(fā)展還不均衡,質(zhì)量還參差不齊;三是部分學(xué)校校長(zhǎng)的課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力以及教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)還影響和制約著教學(xué)改革發(fā)展的水平和速度。

以上這些都是我在今后的工作中需要努力克服和必須引起重視的。

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20__年1月

 

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年4

_年養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所領(lǐng)導(dǎo)班子工作在集團(tuán)、管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,大力開(kāi)展政治思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、和廉政建設(shè),各項(xiàng)工作開(kāi)展的扎實(shí)而富有成效,現(xiàn)我代表養(yǎng)護(hù)應(yīng)急管理所班子成員述職如下:

一、將思想政治建設(shè)抓在日常嚴(yán)在經(jīng)常。

(一)提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化政治職責(zé)。始終堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治建設(shè),提高政治素質(zhì)作為班子建設(shè)的首要任務(wù),在政治上、思想上、行動(dòng)同上級(jí)黨組織堅(jiān)持高度一致。始終堅(jiān)持正確的政治方向和政治立場(chǎng),不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力,在大是大非問(wèn)題上時(shí)刻堅(jiān)持清醒頭腦;采取多種形式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了中央、省委及省廳和集團(tuán)、管理中心一系列重要講話及文件精神,自覺(jué)維護(hù)上級(jí)黨委的權(quán)威,切實(shí)做到了立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。

(二)堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力。堅(jiān)持團(tuán)體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,做到分工合理、責(zé)權(quán)一致、監(jiān)督到位,對(duì)于各類(lèi)資金使用、物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)、評(píng)先評(píng)優(yōu)等事項(xiàng),堅(jiān)持團(tuán)體討論,分工負(fù)責(zé),努力推進(jìn)民主化、科學(xué)化的決策機(jī)制,提高決策透明度,依靠團(tuán)體力量推動(dòng)工作開(kāi)展。

(三)搞好結(jié)合,提升工作實(shí)效。把開(kāi)展好領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)工作與日常養(yǎng)護(hù)工作結(jié)合起來(lái),以學(xué)習(xí)推工作,以工作促學(xué)習(xí)。全力克服養(yǎng)護(hù)工作中的困難和問(wèn)題,攻堅(jiān)克難,主動(dòng)作為,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)工作。一是道路養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)定提高:全線共完成日常小修保養(yǎng)__萬(wàn)元,綠化管養(yǎng)__萬(wàn)元,專(zhuān)項(xiàng)工程__萬(wàn)元,道路坑槽、裂縫、下沉、標(biāo)線不清等病害都能處理及時(shí),同時(shí)各項(xiàng)指標(biāo)均在預(yù)算控制內(nèi);二是橋隧維護(hù)上新臺(tái)階:合理選擇強(qiáng)、弱電維護(hù)合作單位,并對(duì)各項(xiàng)機(jī)電維護(hù)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核,健全完善了隧道機(jī)電“一隧一檔”和橋梁“十項(xiàng)制度”的技術(shù)檔案。從組織上、技術(shù)上保障了路段隧道機(jī)電設(shè)施的正常運(yùn)行;三是養(yǎng)護(hù)設(shè)備(車(chē)輛)管理更規(guī)范:進(jìn)一步完善了設(shè)備庫(kù)管理制度及設(shè)備保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我所每臺(tái)設(shè)備的擺放、保養(yǎng)和使用統(tǒng)一規(guī)定,構(gòu)成了一套易操作、有實(shí)效的管理辦法,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備使用便捷,庫(kù)房安全有序;四是精細(xì)化管理工作成效顯著:我所按照行政后勤、財(cái)務(wù)、養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理要求進(jìn)行了認(rèn)真的落實(shí),理解管理中心考核12次,內(nèi)部檢查20余次,12個(gè)月的考評(píng)中有5次第一名,4次第二名,2次第四名,1次第六名,對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改糾正。

二、加強(qiáng)黨組織建設(shè),提高班子組織領(lǐng)導(dǎo)本事。

(一)立足解放思想,拓展創(chuàng)新思維。在工作中,所領(lǐng)導(dǎo)班子始終把解放思想放在首位,一是以技術(shù)創(chuàng)新為突破提升養(yǎng)護(hù)機(jī)械化水平:自主研發(fā)了更高效、更輕便、更節(jié)能的便攜式撒布機(jī),從而解決了大型撒布機(jī)在高速公路抗冰保暢工作中使用率低、價(jià)格昂貴的一大難題;二是以精細(xì)化管理為抓手提高工作效率:為進(jìn)一步提高工作效率,切實(shí)加強(qiáng)全體干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。首先,強(qiáng)化了考勤管理及請(qǐng)銷(xiāo)假約束機(jī)制,從源頭上有效地防止了干部職工“慵、懶、散”的問(wèn)題;其次,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭遵守制度,按照決策透明、信息公開(kāi)、有效制約、職責(zé)清晰的思路,真正做到了敢抓、敢管、敢懲。三是完善基礎(chǔ)生活設(shè)施,提高職工的幸福指數(shù):由于生活在偏遠(yuǎn)地區(qū),職工業(yè)余文化生活和生活設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋,影響了職工的思想情緒,對(duì)安全生產(chǎn)留下了隱患。所領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)職工所需所想所盼,不斷加大職工生活設(shè)施的投入力度,在9月底,為職工宿舍更換了液晶電視。10月初,為職工宿舍安裝了WiFi;調(diào)整了膳食工作小組,進(jìn)一步改善了全所職工伙食,提高了飯菜質(zhì)量。12月份,增設(shè)了職工活動(dòng)室,配置了多項(xiàng)室內(nèi)健身器材。經(jīng)過(guò)改善職工的生活環(huán)境,職工生活舒適、健康娛樂(lè),使職工能夠全身心投入到工作中。

(二)強(qiáng)化綜治安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。一是認(rèn)真抓好社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制的落實(shí),完善了維護(hù)穩(wěn)定工作實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求,強(qiáng)化日常管理防范工作,暢通信訪渠道,落實(shí)信訪工作職責(zé)制。二是高度重視安全生產(chǎn)工作,構(gòu)成了人人有指標(biāo),人人有職責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)體系。加強(qiáng)制度監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn)工作形式穩(wěn)定。

(三)堅(jiān)持以人為本,認(rèn)真執(zhí)行《干部選拔任用條例》。在干部工作方面,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度,進(jìn)取配合組織部門(mén)選拔干部;進(jìn)取選派干部參加上級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)培訓(xùn)班,使黨員干部進(jìn)一步開(kāi)闊眼界,增長(zhǎng)了才干,提高了素質(zhì)。

(四)任用人才,努力培養(yǎng)人才。我所領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視人才,立足本單位實(shí)際,切實(shí)將人才工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。不斷加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和使用力度,不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),進(jìn)取提升人才培訓(xùn)教育力度,抓好干部交流,進(jìn)一步提高養(yǎng)護(hù)整體綜合素質(zhì)。

三、努力踐行“三嚴(yán)三實(shí)”,深化了作風(fēng)建設(shè)。

(一)“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成效明顯。按照上級(jí)黨委統(tǒng)一部署,進(jìn)取參加學(xué)習(xí)了集團(tuán)安排的專(zhuān)題研討會(huì)和中心組集中學(xué)習(xí)會(huì)10余次,所黨支部學(xué)習(xí)30余次,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題整改率達(dá)100%,在“三嚴(yán)三實(shí)”學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,我所認(rèn)真對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”的各項(xiàng)要求,及時(shí)將專(zhuān)題教育成效轉(zhuǎn)化為制度成果。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢了拒腐防變思想道德防線。

(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制得到較好的落實(shí)。年初制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù),將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入年度總體工作部署,層層分解班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)。支部與各科室簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制職責(zé)書(shū)》,做到了職責(zé)明確,任務(wù)清晰。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督制約,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合管理中心養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管課題的要求,對(duì)涉及重大事項(xiàng)決策、重要工作部署、重要干部任免、養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)等事項(xiàng),由支部會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)議團(tuán)體研究決定。加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)、大宗物資采購(gòu)等重大權(quán)力行使的監(jiān)督檢查,將監(jiān)督檢查融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的全過(guò)程,完善規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制。

(三)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省廳的“九規(guī)范”及集團(tuán)“六個(gè)嚴(yán)禁”、管理中心相關(guān)工作規(guī)范要求,大力倡導(dǎo)深入基層、實(shí)事求是、勤儉節(jié)儉、廉潔勤政等優(yōu)良品德。班子成員始終嚴(yán)格要求自我,自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),在養(yǎng)護(hù)工程實(shí)施中,嚴(yán)格按照養(yǎng)護(hù)廉政監(jiān)管的要求,做到公開(kāi)透明。在用車(chē)、住房、公務(wù)接待等方面都嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,始終堅(jiān)持勤儉節(jié)儉,嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)開(kāi)支、降低營(yíng)運(yùn)成本,把有限的財(cái)力投入到事關(guān)群眾切身利益的各項(xiàng)事業(yè)中,切實(shí)提高財(cái)政資金的使用效益,做到廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效。

(五)嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》。班子成員能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持講黨性、講政治、講大局,自覺(jué)遵守和維護(hù)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律,在大是大非和重大考驗(yàn)面前,旗幟鮮明,立場(chǎng)堅(jiān)定。能?chē)?yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)收支情景定期向上級(jí)黨組織報(bào)告、財(cái)產(chǎn)處置公開(kāi)報(bào)批和養(yǎng)護(hù)材料實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)等制度。

五、存在不足及下一步打算。

過(guò)去一年里,在管理中心的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我所班子成員圍繞年度工作任務(wù)目標(biāo),各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī),但與集團(tuán)和管理中心的要求相比,還存在必須差距和不足:1.應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),我們?cè)诶斫夂桶盐丈霞?jí)部門(mén)一系列工作和會(huì)議精神方面還有不深刻、不全面的地方,思想解放的程度還不夠,深入基層群眾調(diào)查了解實(shí)際情景、_難題投入的時(shí)間和精力還不足;2.協(xié)作的精神有待加強(qiáng),不論是與中心部門(mén)或其他兄弟所站或者是所內(nèi)各部門(mén)的協(xié)作溝通處理缺乏默契;3.處理問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單粗暴,沒(méi)有深層次去全面思考,部分問(wèn)題的處理給中心帶來(lái)必須的負(fù)面影響;4.政治宣講表率不到位,自我理解到位傳達(dá)不到位,掌握員工的思想動(dòng)態(tài)不夠細(xì)致;5.增值增效意識(shí)不足,個(gè)人價(jià)值及單位存在的價(jià)值意義有待提升。對(duì)于這些問(wèn)題和不足,我們將認(rèn)真總結(jié),深入探索,并進(jìn)一步采取措施認(rèn)真加以解決:1.所班子與全所職工一齊,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),夯實(shí)自身政治基礎(chǔ),更新拓寬業(yè)務(wù)知識(shí),提升運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)開(kāi)展養(yǎng)護(hù)工作的本事;2.帶領(lǐng)全所員工樹(shù)立新風(fēng)范,切實(shí)把紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格要求自我,做到不踩紅線,不越底線。同時(shí)帶領(lǐng)全所干部職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事;3.提升職工養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)水平,對(duì)養(yǎng)護(hù)技術(shù)人員和機(jī)械

操作手進(jìn)行專(zhuān)門(mén)系統(tǒng)培訓(xùn),并著手準(zhǔn)備建立專(zhuān)業(yè)護(hù)路隊(duì)。在“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上逐步結(jié)合互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)成“常態(tài)化”養(yǎng)護(hù)+互聯(lián)網(wǎng)高速養(yǎng)護(hù)新模式。4.進(jìn)一步規(guī)范日常管理工作,摒棄固有思維模式,建立起框架式宏觀思維模式,從職工衣、食、住、行及倉(cāng)庫(kù)管理等基礎(chǔ)性工作開(kāi)始建立機(jī)制,充分調(diào)度發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理作用,構(gòu)成事事有人做、步步有人管、片片有人負(fù)責(zé)的高效管理模式;5.學(xué)會(huì)有深度的思考,杜絕沒(méi)有思考的假勤奮,充分發(fā)揮精益求精的鉆研精神。把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單做,異常是利用率較低的抗冰雪設(shè)備,使其高效便捷化及與日常養(yǎng)護(hù)作業(yè)常用設(shè)備結(jié)合。把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,對(duì)于部分日常重復(fù)的養(yǎng)護(hù)工作構(gòu)成快速、高效的流程,把重復(fù)的事情用心做,在重復(fù)的作業(yè)中發(fā)揮鉆研的精神找出深層次的規(guī)律,使其效益最大化。

_年,我所領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步解放思想,振奮精神,堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、部門(mén)的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力養(yǎng)出經(jīng)得起車(chē)輛輾壓考驗(yàn)的公路,為提升____生態(tài)景觀品牌效益而努力奮斗。

 

領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)2022年5

_年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞縣委縣政府的決策部署,認(rèn)真按照年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,圓滿完成了全年任務(wù)目標(biāo)。

一、_年工作總結(jié)

(一)強(qiáng)核心,聚人心,加強(qiáng)黨的組織和干部隊(duì)伍建設(shè)

2、抓干部隊(duì)伍聚人心。在抓好自身建設(shè)的同時(shí),局班子按照“強(qiáng)隊(duì)伍、創(chuàng)業(yè)績(jī)、樹(shù)形象”的目標(biāo),著力強(qiáng)化干部隊(duì)伍素質(zhì),進(jìn)取探索新形勢(shì)下干部隊(duì)伍建設(shè)的新路子。不斷強(qiáng)化干部的政治理論學(xué)習(xí),努力提高干部的政治思想素質(zhì),把學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的先導(dǎo)和關(guān)鍵,自覺(jué)堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)”就是講黨性、抓學(xué)習(xí)就是抓政治的導(dǎo)向,做到“一級(jí)帶著一級(jí)學(xué)、一級(jí)學(xué)給一級(jí)看、一級(jí)看著一級(jí)學(xué)”,推動(dòng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)健康發(fā)展。利用每周一學(xué)時(shí)間,有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展學(xué)習(xí),著力提高黨員干部政策理論、依法行政、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本事。

3、黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)有效。一是大力整治“庸懶散貪”現(xiàn)象,促進(jìn)我局干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)效能大提高;二是堅(jiān)持不懈地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng);三是認(rèn)真開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定省委二十條規(guī)定和縣委二十三條規(guī)定,堅(jiān)持厲行節(jié)儉、勤儉辦事,堅(jiān)決反對(duì)鋪張浪費(fèi)。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)提交班子會(huì)團(tuán)體決策研究,充分吸收各方面意見(jiàn),從源頭上遏制腐敗。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步提高了干部廉潔自律意識(shí),提升政府執(zhí)行力。

4、加大信訪維穩(wěn)力度,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

今年,我局把信訪工作作為一項(xiàng)為民辦實(shí)事、為民解憂愁的重要工作擺上了重要議事日程,進(jìn)一步明確維穩(wěn)工作職責(zé)制,強(qiáng)化職責(zé),把每一項(xiàng)維穩(wěn)工作落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)、具體人員身上,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位,措施到位,構(gòu)成合力,共同推進(jìn)維穩(wěn)工作。完善應(yīng)急機(jī)制和信息報(bào)告制度,認(rèn)真貫徹《信訪條例》,做好群眾來(lái)信來(lái)訪的處理工作。各部門(mén)加強(qiáng)了信息溝通,工作上相互支持、密切配合,局班子領(lǐng)導(dǎo)紛紛帶頭為群眾排憂解難,構(gòu)成了齊抓共管、互相聯(lián)動(dòng)的信訪工作新格局。

5、做好脫貧攻堅(jiān)工作,為建設(shè)小康社會(huì)添力。

我局堅(jiān)持把定點(diǎn)扶貧工作納入重要議事日程,局長(zhǎng)辦公會(huì)不定期聽(tīng)取扶貧工作匯報(bào),研究下一步幫扶措施和工作重心,充分保障扶貧工作經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持把扶貧工作與全局其他工作同研究、同部署、同檢查、同考核,結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),制定了幫扶工作計(jì)劃。局領(lǐng)導(dǎo)與20名幫扶職責(zé)人簽訂定點(diǎn)扶貧職責(zé)書(shū),進(jìn)取落實(shí)幫扶職責(zé)制,實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)、職工結(jié)對(duì)幫扶、聯(lián)系到戶,與博郎村108戶貧困戶簽訂了雙向幫扶職責(zé)書(shū),給每一位干部職工發(fā)放了對(duì)應(yīng)幫扶貧困戶花名冊(cè)。安排駐村第一書(shū)記冼圣富同志吃住在博郎村,確保駐村人員的生活、工作經(jīng)費(fèi)有保障。

_年博郎村貧困戶脫貧69戶,脫貧人口336人。除了個(gè)別人員情景特殊不能脫貧外,基本上完成年度脫貧計(jì)劃任務(wù)。

(二)打基礎(chǔ),保民生,全面推進(jìn)社會(huì)事業(yè)大發(fā)展

1、按時(shí)足額支付各項(xiàng)社保待遇

我局繼續(xù)做好養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷和生育等社?;鸬墓芾砉ぷ鳎瑖?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)社保待遇的支付流程,確保各項(xiàng)社保待遇按時(shí)足額進(jìn)行支付。

_年全縣養(yǎng)老保險(xiǎn)基金總支出52956萬(wàn)元;醫(yī)療保險(xiǎn)基金總支出8266萬(wàn)元;工傷保險(xiǎn)待遇支出84萬(wàn)元;生育保險(xiǎn)待遇支出177萬(wàn)元;城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出4407萬(wàn)元,各項(xiàng)社保待遇支付正常。

2、強(qiáng)化基金管理

強(qiáng)化養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理,嚴(yán)防基金流失是我局工作的重中。_年我局加大離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證的工作力度,采取了新的認(rèn)證手法人臉識(shí)別認(rèn)證,方便了外縣退休人員。對(duì)本縣退休人員采取集中認(rèn)證和重點(diǎn)認(rèn)證相結(jié)合的措施,兩位副局長(zhǎng)分別帶領(lǐng)兩支認(rèn)證隊(duì)伍,歷經(jīng)一個(gè)月時(shí)間進(jìn)駐各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行資格認(rèn)證,同時(shí)也進(jìn)取配合縣審計(jì)部門(mén)對(duì)社?;鸬闹Ц哆M(jìn)行審計(jì)。全年共發(fā)現(xiàn)死亡冒領(lǐng)養(yǎng)老金3人次,共追回冒領(lǐng)金額12萬(wàn)元。

3、完善內(nèi)控制度

我局在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,針對(duì)各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位的新情景、新問(wèn)題,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行基金財(cái)務(wù)管理制度,完善各股室的辦事程序并明確各股室的工作職責(zé),進(jìn)取開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部作風(fēng)整頓活動(dòng),提高干部執(zhí)行力,進(jìn)一步加強(qiáng)了我局內(nèi)部管理機(jī)制,促進(jìn)我縣社會(huì)保險(xiǎn)基金支付管理工作安全運(yùn)行。

二、存在的主要問(wèn)題和面臨的困難

經(jīng)過(guò)綜合總結(jié),我們的工作存在著一些不容忽視的問(wèn)題,主要表此刻:一、從業(yè)人員基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付壓力大,異常是離休干部醫(yī)療費(fèi)拖欠現(xiàn)象較為嚴(yán)重;二、從未參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的退休人員的醫(yī)療參保問(wèn)題亟待解決;三、干部職工隊(duì)伍人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,業(yè)務(wù)本事不強(qiáng),造成有些工作比較被動(dòng);四、由于人手少,經(jīng)費(fèi)不足,社保檔案資料的整理、歸檔,任務(wù)比較艱巨。五、稽核難度大,稽核人員隊(duì)伍薄弱,稽核力度有待加強(qiáng)。這些問(wèn)題,我們將在今后的工作中加以認(rèn)真研究解決。