總結報告是我們每個人都應該要掌握的一種寫作技能，實用的總結報告，對未來的工作有積極的指導作用，范文社小編今天就為您帶來了2024年單位總結報告7篇，相信一定會對你有所幫助。
2024年單位總結報告篇1
經(jīng)過這一個月來的不斷學習，以及同事、領導的關心和幫助，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我這個月來的工作情況簡要總結如下：
一、以踏實的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通、協(xié)調(diào)、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作、共同努力，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質(zhì)高效的完成領導交辦的各項任務。在這半月里，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠積極配合做好后勤保障工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不計較干多干少，只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。
二、加強學習，注重自身素質(zhì)修養(yǎng)和提高領導要求我們必須具有先進的觀念
要用科學發(fā)展的眼光看待一切，才能適應公司未來的發(fā)展。因此，我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習，不斷提高了自己的業(yè)務水平。工作中，能從單位大局出發(fā)，從單位整體利益出發(fā)，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助，并保持融洽的工作氣氛，形成了和諧、默契的工作氛圍。另外，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時，虛心向領導、同事請教學習，取長補短，來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作，能夠提前思考，對任何工作都能做到性強、可操作性強、落實快捷等。
三、堅持做事先做人，努力做好日常工作
熱心為職工游客服務為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務，我做了下面的努力：
1、出勤方面，每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關工作準備，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時，按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。
3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中，我特別注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存、歸檔，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè)，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存，以便今后查找。
4、關系處理方面，在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合，互相支持，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則，屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成，不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成，做到了主動幫忙、熱情服務。
5、制度建設方面，以“科學管理為主，人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理，在新任局長上任不久，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理，嚴格照章辦事，為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且，這些管理制度的完善，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序。
四、嚴格要求自己，時刻警醒
我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新同志，在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在平時工作和生活中，我都能夠做到虛心向老同志學習、請教，學習他們的長處，反思自己不足，不斷提高政治業(yè)務素質(zhì)。我時刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，積極想辦法，無論大事小事，我都要盡最大能力去做。在平時時刻要求自己，必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起，嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念，來對待所有事情。
五、存在的不足
1、在本職工作中還不夠認真負責，崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己，工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必須快、精、準。在這方面，我還有很多不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導致遺漏一些重要內(nèi)容。
2、對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。
3、缺少細心，辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作，這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細心，時有粗心大意、做事草率的情況。
六、今后努力的方向
1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習，要多與大家進行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短，提高自身的工作水平。
2、必須提高工作質(zhì)量，要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后，要進行思考、總結，真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。
3、愛崗敬業(yè)，勤勞奉獻，不能為工作而工作，在日常工作中要主動出擊而不是被動應付，要積極主動開展工作，擯棄浮躁等待的心態(tài)，善謀實干，肯干事，敢干事，能干事，會干事。
4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合，做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中，做到?jīng)]有根據(jù)的話不說，沒有把握的事不做，不輕易許愿，言必行，行必果。
5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量，為本職事業(yè)做出更大的貢獻。
總之，一年內(nèi)在我們?nèi)齻€人的共同努力下，辦公室的工作比起以前有了很大的進步，我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開的，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神，從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今后的工作中，局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正，在新的一年里，我將更加努力工作，發(fā)揚成績，改正不足。
2024年單位總結報告篇2
自從從事新聞工作以來，時間轉瞬即逝，尤其是20__年這一年，感覺時間過得特別快?；仡欉@半年的工作，我覺得感受良多。這半年我一共報道了112條新聞，這其中包括新聞部策劃的《新年愿望》、《我奮斗我幸?！贰ⅰ队兰そ场返葘?，在采訪中有自己獨立完成的，也有同事之間共同完成的，在領導的指點和同事的幫助下，現(xiàn)在每個月可以基本完成工作任務，但是我知道只是完成任務還不夠，還要從新聞的質(zhì)量上下功夫，做到精益求精。
我覺得作為一名新聞人，最重要的素質(zhì)是敏銳，新聞拼體力、拼智力、拼反應速度，而要做到這三點呢！不僅要有扎實的基礎、還要有豐富的經(jīng)驗和正確科學的方法。今年一年明顯感覺不像第一年剛參加工作的時候那么吃力了，感覺形成了一種工作方法，每接到一個采訪的任務時，如果是提前一天接到的，我都會仔細想想采訪的具體步驟，了解采訪的背景資料，設計更精美的畫面，會提前準備提前構思。如果是臨時接到的任務，在車上的時候會多了解多問，一邊拍攝的時候心里也會在設計，這樣避免了手忙腳亂手足無措的狀況。
在平時的工作中，也會碰到市臺的記者，我在拍攝之余也會向他們學習，看他們的拍攝角度，對比自己沒有想到的地方，同時我也經(jīng)常關注省市及其他地方的新聞，觀察優(yōu)秀記者獨特的新聞視角、新聞切入點，希望能在自己的工作中有所創(chuàng)新，有所突破。
在工作的過程中，我覺得我的思想覺悟和日常學習得到了提高，在采訪其他單位深入貫徹學習領導人以及省市各種會議精神的時候，我也耳濡目染，并用先進的思想指導自己的日常工作，我認為這些積累對于自己的工作有著至關重要的作用，同時還有采訪一些培訓活動的時候呢，我可以廣泛涉獵各方面的知識，不斷完善自己的知識結構，為做好本職工作打下了良好的業(yè)務基礎。
在看到成績的同時，不足也是存在的，雖然這半年大錯誤沒有犯過，但是一些問題還是有的，比如說拍攝的時候有些畫面沒有抓到，錯過了領導最佳的站姿和講話的角度，再就是采訪的時候和其他單位的聯(lián)絡員聯(lián)系的不夠密切，導致新聞采訪的.角度比較單一，新聞質(zhì)量跟不上。
還有自己在寫完稿件的時候還應該在仔細檢查，確保萬無一失在交稿等等，這些問題大有存在，明年我還要繼續(xù)努力，避免犯類似的錯誤，學海無涯，工作無止境，我會牢牢記住屈原的那句話“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，為臺里的新聞工作作出更大貢獻。
2024年單位總結報告篇3
建設單位組織的工程驗收組，當形成統(tǒng)一驗收意見后，在認為工程合格的基礎上，綜合各參建方的檔案和報告內(nèi)容按工程驗收規(guī)定文件的提綱寫出“工程竣工驗收報告”作為工程竣工驗收備案的主要文件。
一、工程概況
1、結構型式：同工程竣工報告解釋；
2、竣工期支付工程款額度：同工程竣工報告解釋；
3、建筑物安全登記：按規(guī)范(gbj7-89)2.0.1條劃分為一、二、三級；
4、工程簡要內(nèi)容：對整個工程有一個較完整的概括性說明，如基礎、主體結構構造、采暖衛(wèi)生、燃氣、通風空調(diào)、電梯、通訊、玻璃幕墻等。
二、建設單位執(zhí)行基建程序情況
1、建設單位是否按：項目建設書—可行性研究—立項審批—規(guī)劃審批—水文地質(zhì)勘察—編制設計文件—開工許可制—工程的階段、總體驗收等基建程序執(zhí)行；
2、在每一程序中是否執(zhí)行了具體的承辦程序事項，如開工前辦理工程用地批件，計劃任務書批件、工程規(guī)劃許可證、環(huán)保批件；設計、監(jiān)理、施工招標合同；設計文件審查、委托質(zhì)量監(jiān)督以及辦理施工許可證等。
3在執(zhí)行上述基建程序中，尚存在哪些問題。
三、對參建各方質(zhì)量行為評價
1、對設計、勘察方質(zhì)量評價(按條例第三章相關條文內(nèi)容)；
2、對施工方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關條文內(nèi)容)；
3、對工程監(jiān)理方質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關條文內(nèi)容和合同分工)；
4、對工程檢測方質(zhì)量行為評價(按雙方合同職責分工)；
5、對建設單位合法自行分包施工隊伍質(zhì)量行為評價(按條例第四章相關條文內(nèi)容)；
6、上述單位履行自身應負質(zhì)量行為做得怎樣?在履行合同中執(zhí)行的怎樣?在接受建設主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機構整改令中做的如何?受過那些獎勵和懲處。
四、單位工程質(zhì)量綜合評定文件
1、依據(jù)施工單位竣工報告、監(jiān)理單位質(zhì)量評估報告和勘察設計單位質(zhì)量檢查報告中的相關部分內(nèi)容，并按單位工程質(zhì)量綜合評定表中的結論數(shù)據(jù)，及通過主體工程檢測結果，確認本單位工程的質(zhì)量等級和質(zhì)量缺陷。
2、報告應附有分部工程、單位工程質(zhì)量檢驗評定表，地基基礎、主體結構驗收紀錄及檢測部門出具的工程主體結構檢測報告(不是每項工程均有)；
3、單位工程使用功能相關部分質(zhì)量認定結果。
五、建設、監(jiān)理、勘察、設計、施工分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件：
1、是指：監(jiān)理、勘察設計、施工的三個報告和各方檔案資料，在本報告中應給予說明和質(zhì)量評估；
2、參加竣工驗收人員在會議中統(tǒng)一驗收意見的簽字書。
六、工程驗收備案管理部門認為需要提供的有關資料：
1、是指有特殊使用功能的工程和工程特殊重要部位必須提供的相關資料。
2、如智能化房屋布線與功能檢測、隔聲防震動、防化學腐蝕、防輻射線、防電干擾、防塵、防毒、防爆、恒溫、恒濕等成果測試資料；
3、用文字說出測試單位、資料名稱、測試結論、測試報告作為本報告附件列后。
七、竣工驗收時間、內(nèi)容和組織形式：
1、驗收時間、內(nèi)容、組成人員、驗收組織程序是怎樣安排的?是否按原計劃進行(指給監(jiān)督部門的報告)，有變動時其原因是什么?
2、驗收會議中有哪些不同意見的爭議?怎樣統(tǒng)一的；
3、質(zhì)量監(jiān)督機構對驗收組織全過程有否不同意見。
八、需要補充說明的問題
1、是指應提供的備案資料齊備程度和質(zhì)量情況，如工程保修書、房屋開發(fā)的質(zhì)量保證書、工程使用說明書及參驗各單位發(fā)給的準用證件情況；
2、工程竣工期主體結構的變異情況等。
2024年單位總結報告篇4
時間過得真快，轉眼間，最新年的工作已經(jīng)接近尾聲,自從去年進入公司以來，一年多的時間,我真的是收益頗豐，學到了很多書本上學不到的東西，令人難忘。在這里，讓我深刻體會到了公司“家文化”的溫暖。從剛開始進入公司時的迷茫，到現(xiàn)在逐漸熟悉了公司生產(chǎn)的流程，掌握了公司生產(chǎn)的操作規(guī)程，我正在逐步的學習成長，逐步的成為一名合格的員工。
記憶深刻的公司培訓
剛進入公司時，公司就對我們進行了培訓，給我們介紹公司的發(fā)展歷程和在公司崗位工作應該注意的事項，尤其是安全方面更是著重強調(diào)。但我們得到的培訓去不止于此，我們車間每個月都會對我們進行安全教育、培訓、答卷，使我們清楚的認識到安全工作的重要性，提高我們的安全工作防范意識，讓我們時刻保持警惕，不斷地學習進步。
“培訓是員工的福利”，公司從上到下的培訓，讓我們感受到時刻保持高度的警惕性的重要性。公司為員工著想以員工的利益為出發(fā)點，將員工的安全放第一位是對每一位員工的尊重與負責，讓每一位員工都有歸屬感，以公司為榮。公司會定期組織一些集體活動，既豐富了我們的業(yè)余生活又讓我們學到了知識。
安全教育對于員工來說是最重要的，公司的安全教育讓我充分認識到安全的重要性。高度的安全意識是對公司利益的負責更是對自身安全的負責?！鞍踩珶o小事”，安全事故的發(fā)生不是偶然那是必然。只有做到人人都盡職盡責，把握“人，機，料，法，環(huán)”五個圓盤要素，圓盤就不會出現(xiàn)漏洞，就不會透光，就不會出事故。我不單單是一個個體，更是集體中的一份子，只有共同努力才能收獲成功。車間辦公室內(nèi)的安全警示語更是提醒著我們要時刻注意安全：有可能出錯，就一定會出錯;安全是你的職業(yè)底線;事故是積累出啦的。
2024年單位總結報告篇5
今年以來，胥壩鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹黨的十八大、十八屆四中、五中全會，認真落實中央和省、市、縣重大決策部署，開拓創(chuàng)新，銳意進取，各項工作邁出新步伐，取得新成效，保持了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。
一、全力以赴保增長，經(jīng)濟運行量質(zhì)并舉
預計，全年實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值6。26億元，比上年增長4。1%。農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2。2億元，比上年增長4。9%；工業(yè)總產(chǎn)值9000萬元，比上年增長11。8%；第三產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值1。9億元，比上年增長1。4%。完成固定資產(chǎn)投資1。6億元，占年度任務123%。完成招商引資40200萬元。農(nóng)村居民可支配收入17600元，比上年增長10。7%。國地稅收入200萬元，完成當年任務的133。3%。扎實推進安全生產(chǎn)工作，共計檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位300余家，查處各類安全生產(chǎn)事故隱患168條，整改124條，限期整改44條。全力推進秸稈禁燒，努力實現(xiàn)秸桿還田和綜合利用。率先完成土地確權工作，全鄉(xiāng)共確權土地面積5。56萬畝。實施1萬畝旱澇保收田和第6期小農(nóng)水項目建設，完成楊林排澇站泵站技改。繼續(xù)實施“八小”水利改造提升和橋涵閘配套建設，完成新洲泵站技改，塘壩清淤25口，河溝清淤5000米，機耕橋25座。采取封洲禁運、飛機防治等措施，加強美國白蛾防治工作。進一步推進萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建項目，開展森林防火和農(nóng)機購機補貼工作。扎實開展春秋季重大動物防疫工作，完成家禽禽流感免疫21萬只，免疫率100%。
二、多方聯(lián)動夯基礎，美好鄉(xiāng)村扎實推進
實施2個省級重點中心村、4個一般整治村和安胥路示范帶建設，扎實推進農(nóng)村環(huán)境連片整治，高效推進政務區(qū)、旭光新村建設。加強農(nóng)村污水處理設施建設，新建管道式排水溝2600米，鋪設污水處理主管網(wǎng)3。2公里，新建垃圾房13座，分散式改廁120戶，拆除柴垛、雞舍、廁所等200多處，綠化提升4000，完成1100戶、12萬房屋外立面改造，人行步道2200米，戶戶通5公里。新建社區(qū)服務大廳4座，文化活動廣場、文化長廊以及公益性健身廣場4處。實施11。5公里堤頂?shù)缆方ㄔO，屆時將實現(xiàn)53公里堤頂?shù)缆翻h(huán)島通。完成汀洲渡口拓寬改造，新建8。3公里的組組通工程，在主干道路臨水臨崖等危險路段設置反光鏡和安全警示樁5處。拆除違章建設1030，完成農(nóng)村危房改造230戶、抗震加固100戶。積極落實漁民上岸相關政策，國家4部委聯(lián)合13個省在群心村召開漁民上岸工作現(xiàn)場會。實施14個村級“一事一議”財政獎補基礎設施項目。
三、持之以恒惠民生，社會大局和諧穩(wěn)定
全面落實改善民生的各項政策措施，農(nóng)村低保、五保供養(yǎng)、計劃生育家庭特別扶助等補助政策全面兌現(xiàn)。發(fā)放救災款50萬余元，居家養(yǎng)老資金12。42萬元，大病救助資金122。2萬余元，救助金4。7萬元。圓滿完成20____年度城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老和醫(yī)療保險參保任務，參保繳費人數(shù)分別為16721人和28456人。重新審核五保供養(yǎng)對象148戶155人，認定農(nóng)村低保對象748戶1048人。大力踐行社會主義核心價值觀，深入開展“五好文明家庭”、“平安家庭”、“最美村官”以及“身邊好人”、“銅陵好人”等申報評選工作。開展多種形式的文娛活動，極大豐富鄉(xiāng)村人民群眾的精神生活，送黃梅戲下村演出16場，武術下村表演1次，多次組織書法、詩詞征集、文藝表演等活動。先后迎接安徽省詩詞學會和中華詩詞學會領導檢查驗收，成功獲評“中華詩詞之鄉(xiāng)”。狠抓長效節(jié)育措施落實和流動人口管理，開展重點信息清理、宣傳教育專項活動月活動，計劃生育成果進一步鞏固。充分發(fā)揮綜治維穩(wěn)信訪工作中心和工作站作用，積極預防和妥善化解各類矛盾糾紛，化解率100%，全鄉(xiāng)無群體訪和越級訪，積極創(chuàng)建“全國無邪教鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
繼續(xù)實行鄉(xiāng)黨委會會前學法制度，推行村兩委會會前學法，試行村兩委班子晨會制度。按照新十六字方針，黨員發(fā)展實行全程紀實。結合“抗日戰(zhàn)爭勝利紀念日”、國慶等重大節(jié)慶，開展一系列有特色的學習和實踐活動，激發(fā)黨員干部隊伍活力。
五、轉變作風樹形象，廉政建設常抓不懈
制定《關于開展黨風廉政建設巡查工作實施辦法》，今年對群心、衣冠兩村進行了巡查，計劃用三年的時間對全鄉(xiāng)各村及相關單位完成黨風廉政建設巡查工作。研究制定《胥壩鄉(xiāng)20____年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》，落實“兩個責任”、聚焦主業(yè)、深化“三轉”。對廉政風險源查找再深入、再拓展，查缺補漏a、b、c風險點18個，村級排查a級風險點34個，b級風險點52個，c級風險點410個，制定防控措施362條。進一步健全完善職工上下班制度、考勤制度、會議制度、車輛管理制度、接待制度等15項制度。定期不定期組織開展明察暗訪25次，檢查機關事業(yè)單位工作人員出勤和崗位履職情況。建立鄉(xiāng)村干部進村入戶制度和領導干部聯(lián)系貧困戶制度，共計為貧困戶解決困難48件，及時掌握和化解社會不穩(wěn)定因素5個，搜集意見建議16條，為種植大戶提供技術和資金幫扶20人次。
20____年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但同時也應看到，全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展中仍然存在不少挑戰(zhàn)和問題。主要表現(xiàn)為：受地理條件限制以及經(jīng)濟下行的大環(huán)境影響，我鄉(xiāng)今年招商引資項目落地較為困難；農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展問題依然存在；部分鄉(xiāng)村干部工作動力不足、激情不高，作風仍需改進等。對此，必須引起高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
2024年單位總結報告篇6
不得不說時間過的真快，自己在xx公司xx部工作已有兩多月了。這段時間是我人生的一個重大轉折點，一個在校生成為一名社會人員的轉型期，在這期間我失去了，也收獲了，更多的是我成長了。
走出校園我還懵懵懂懂，是電玩巴士提供了這樣一個平臺讓我去學習，去適應，去調(diào)整，在這里我表示由衷地感謝！部門里的每個人都是那么的友善，無私的傳授經(jīng)驗，工作中耐心的指導，xx部就是一個溫暖的大家庭，我喜歡這里。
回首自己的工作歷程，一點一滴學起，每天都忙碌充實著，在這里我學到了seo推廣、培訓了div+css、學到了編輯最基本的操作，更切身的感受到了團隊團結是多么的重要。我想我在蛻變，這個過程也許漫長而艱苦，我相信以后的我會更有力量，面對危機，面對壓力，面對各種挑戰(zhàn)。
現(xiàn)在的我在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務方面取得了很大進步。工作總結如下：
工作狀態(tài)積極而負責
在工作中我本著嚴謹務實的態(tài)度對待每一個細節(jié)，自覺維護網(wǎng)站形象，妥善嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?，盡量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。工作計劃有序，第一件事查看點擊量，專題百度指數(shù)和百度排名，以此為依據(jù)做好一天的編輯安排。
注重發(fā)揚團隊精神
部門的良性發(fā)展是建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上的。作為xx部的一名成員，我保持與部門同事的良好溝通，通過不斷交流來融入整個部門的整體。一個好的隊友會讓工作事半功倍，所以我要努力完善自己，讓自己有能力為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的智慧力量。
積極進取之心
作為軟件開發(fā)出身的一名學生來講，網(wǎng)絡編輯基于專業(yè)的邊緣，所以我們要不斷學習，在工作中提升自己。從工作本身要求出發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于信息收集與轉載，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識，超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力，網(wǎng)絡編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復合型人才。所以我們要不斷充實、武裝自己的頭腦，工作帶來的高要求，激勵了我更加積極的進取之心。
編輯工作日益提高
這一個多月的時間里，我在編輯日常業(yè)務中不斷總結經(jīng)驗，使自己的業(yè)務水平有了整體提升。
一、保質(zhì)保量地完成日常稿件更新工作，同時針對百度熱點綜編和原創(chuàng)部分內(nèi)容編寫。
二、維護專題更新；每日更新專題內(nèi)容，根據(jù)點擊量來安排專題更新，分重點更新、日常更新和緊盯專題更新。
三、認真完成周末值班。除積累了一些工作經(jīng)驗外，也對小游戲有了更深入的了解，在主管和其他成員的幫助下，學習到了制作新專題和小游戲部分更新。
四、在這一個多月的時間里收獲頗豐，sro、關鍵詞、新專題制作、專題布局調(diào)整、圖片制作與修改等。
五、圍繞熱點話題進行題目內(nèi)容編寫點擊量會增多，在公司領導的指導和在部門同事的配合下，通過大家的不斷努力，網(wǎng)站平穩(wěn)上升。
滿懷激情展望未來
在新的一年里我將總結自己工作的特點和不足，在做好自己工作的同時，積極參與5068部的其他各項工作，把網(wǎng)站的內(nèi)容建設好，努力為公司做貢獻。
通過一個多月的工作，我已經(jīng)逐漸意識到，作為一個網(wǎng)絡編輯，首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式，應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中，我會在日常工作之外，多做基礎性的工作，讓自己迅速充實起來，逐漸加強專業(yè)知識水平，逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進，這樣，不僅可以讓自己的水平得以迅速提高，更能讓網(wǎng)站的影響力得到提升。
此外，在日常工作方面，我還要力爭做到：
一、繼續(xù)加強編輯基礎知識的學習，增強自身的新聞敏銳性，提升編輯語言組織能力。
二、不管是技術上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨特的編輯方針，做出自己的特色。
三、學習并實際做專題，編輯內(nèi)容方面我會進一步加強專題的制作。
新的一年中，我會和部門全體同事、領導一起齊心協(xié)力，在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中，也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題，在日后的工作中，我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗，及時改正，在實踐中不斷發(fā)展，不斷完善。逆水行舟，不進則退。今后，我會認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。相信，在團隊整體的努力下，部門今后的路會愈走愈遠，愈走愈好！
2024年單位總結報告篇7
一、我院實行績效管理的初衷
我院在改革之前實行的是粗放式管理，主要考核辦案的數(shù)量和訴訟費收入，雖然在當時的形勢背景下，也曾經(jīng)在激發(fā)工作熱情上發(fā)揮了一定的作用，但其存在明顯弊端：一是考核指標單一，不能全面反映部門和法官們的工作績效;二是訴訟費收入指標在法院內(nèi)部人為形成部門考核結果的差異，挫傷了多數(shù)人的工作積極性;三是綜合部門工作沒有量化標準，行政管理職能相對滯后，
法院財務人員工作匯報。特別是進入新世紀后，法院面臨的形勢和所處的環(huán)境發(fā)生了變化，主要表現(xiàn)在幾個方面：一是法院承擔的社會責任更加艱巨，單純考核辦案數(shù)量已經(jīng)無法保證職責的履行;二是群眾對法院和法官的期望值更高，不調(diào)整法院管理手段就不能適應時代要求;三是財務實行收支兩條線管理，運用訴訟費收入調(diào)動法官積極性已經(jīng)為政策所禁止;四是法官和其他工作人員也渴望有個公正科學的考核體系，個人尊嚴和人生價值得到認可?；趯εf的管理模式的反思和新的形勢的思考，20__年底我院黨組經(jīng)過廣泛調(diào)查、征求意見，提出了改革法院管理模式，提高法院管理層次的新課題，并由政治處牽頭著手構建責任目標管理體系，對全院各部門和全體人員的工作業(yè)績實行量化考核排序，以此激發(fā)法院工作人員的工作熱情，推進法院工作實行跨越式發(fā)展。
二、關于構建績效考核體系的幾點思考
績效考核體系對于法院管理是個新課題。如何做好這個新課題，我院黨組展開了廣泛的討論，并在以下問題上達成一致意見：
(一)績效考核體系的基本特征
構建績效考核體系，首先思考的問題是設置這一體系的目的是什么，我們要通過績效考核實現(xiàn)哪些目的，取得什么樣的成效。這些內(nèi)容就決定了績效考核應當具備的特征。我們認為，主要包括幾個方面：
一是目標設置的科學性。無論是上級法院對下級法院的考核，還是法院內(nèi)部的部門考核，目標的設置一定要符合工作實際，符合法院工作規(guī)律，目標過高不但不利于調(diào)動積極性，而且容易助長弄虛作假風氣;目標過低就會失去考核的意義，也會降低考核對象對該項工作的信心，降低考核機制的威信。我院在設置業(yè)務部門的辦案指標時，以上三年各項數(shù)據(jù)的平均數(shù)為基礎，結合上級法院有關要求適當予以調(diào)整，保證各項工作的連續(xù)性。
二是法院工作的特殊性。法院績效考核在全面考核的同時，要突出審判執(zhí)行業(yè)務的中心地位，不能偏離法院的主要業(yè)務。我院對審判業(yè)務外的易得分指標，設置為控制性指標，即達到一定的指標即得滿分，完不成指標按比例減分，超額部分不予以獎勵，避免了把法官的精力吸引偏離法院工作主題。上級法院關于結案率考核標準的調(diào)整非常符合法院現(xiàn)實情況，體現(xiàn)了考核體系設置的科學性。
三是考核內(nèi)容的綜合性。績效考核與舊的管理模式的區(qū)別在于，它能夠較為全面的反映一個法院、一個部門或法官個人的工作成績效率和付出的努力，而不是單項指標的考核。因此，考核內(nèi)容的設定要盡量周全，避免出現(xiàn)目標上的偏差。我院在設定隊伍建設、宣傳信息調(diào)研等全院部門共同目標的基礎上，還針對部門工作職責設置了業(yè)務目標，盡可能通過目標考核全面真實反映部門的工作業(yè)績。
四是考核結果的公正性。法院績效考核的最大難度在于實現(xiàn)考核標準的公正性，因為不同法院的情況差異較大、同一法院內(nèi)不同部門、不同崗位的工作性質(zhì)的差異較大，實行工作全部量化實難有一個絕對公正的標準。我院對共性目標設定同一分值標準，總分設定為人均60分，對不同崗位業(yè)務目標均設定為人均40分，按照工作職責，逐項分解分值，以人均得分排序，實現(xiàn)人多部門和人數(shù)部門的標準統(tǒng)一，實現(xiàn)了考核的公平公正。
五是考核程序的民主性?？冃Э己斯ぷ黜樌M展的基礎是讓考核的權威性，考核的權威性又必須以民主性為基礎，只有考核對象共同參與的考核體系才有生命力，失去考核對象的支持，完善的'體系也將無法生存。我院每年第一個工作周的主要任務就是征求各部門工作意見，修訂完善績效考核辦法;每季度的考核初步結果由部門進行核對，聽取部門的意見;考核結果及時公布，接受全體人員的監(jiān)督，讓績效考核辦法真正成為鞏義法院的“小憲法”，成為指導部門工作的頭號文件。
六是考核操作的簡便性。管理是手段而不是目的，其主要功能在于促進工作，考核程序的設置應刪繁就簡，具有較強的簡便可操作性，既要保證考核工作的效率，要又考慮到部門的工作負擔。我院成立以績效考核辦和其他綜合部門為主要的考核組織，盡可能減少業(yè)務庭因考核新增加的工作量，保障審判執(zhí)行主要工作順利開展.
七是結果運用的重要性?？己私Y果的運用是績效考核最關鍵的環(huán)節(jié)，也是考核體系的生命所在?？冃Э己酥挥型瑔挝?、部門、法官個人的政治、經(jīng)濟、精神利益有緊密聯(lián)系的時候，才能發(fā)揮體系的引導激勵作用。特別是實行新
的財政政策后，經(jīng)濟獎勵已經(jīng)成為歷史，我院將績效考核結果作為晉升、任免、嘉獎等事項的主要依據(jù)，使績效考核成為鼓舞士氣的重要手段之一。
(二)績效考核體系的主要保障
“徒法不足以自行”?？冃Э己梭w系需要人的執(zhí)行實現(xiàn)運轉。法院績效考核管理是一項涉及法院方方面面工作的系統(tǒng)性工程，工作量大而且復雜，需要投入一定的人力和精力來保障運轉。
一是績效考核工作需要法院黨組的高度重視?？冃Э己耸欠ㄔ旱闹匾ぷ?，是法院黨組決策得以落實的重要手段?？冃Э己梭w系的構建、目標的設定、結果的運用等工作，均需要由黨組決策完成。在推行績效考核的每一個環(huán)節(jié)，我院黨組都以主導者的身份積極主持、支持考核工作的開展，每季度召開一次績效考核專題會議，分析績效考核工作中存在的問題，為職能部門履行職責提供了堅強的后盾，保障了考核工作的順利進行。
二是績效考核工作需要職能部門的密切配合?？冃Э己耸顷P于法院工作的綜合性考核，考核數(shù)據(jù)涉及數(shù)十項指標，僅靠某一個部門難以保障考核體系的運轉。我院成立了以政治處為主，辦公室、研究室等13個部門共同組成的考核工作組，明確了各職能部門的考核工作職責，并根據(jù)工作情況予以獎懲，強化成員部門的責任意識。每月召開一次工作例會，職能依據(jù)考核數(shù)據(jù)制作案件質(zhì)量評查通報、涉訴信訪工作通報、立案流程管理通報等，總結工作經(jīng)驗、分析存在不足，提出改進意見，形成了齊抓共管的工作局面，保證了我院在全市法院綜合考核中單項指標進入前三名。
三是績效考核工作需要中層干部的積極參與。中層干部是黨組與法院其他工作人員之間的橋梁和紐帶，是黨組決策得以貫徹執(zhí)行的堅強保障。績效考核工作是項對所有部門、全體工作人員的考核，就必須依靠中層干部的執(zhí)行力來保障運轉。我院將部門的考核人均成績作為中層干部個人業(yè)績排序的主要數(shù)據(jù)，將部門考核與中層干部考核聯(lián)結起來，在績效考核工作中考察中層干部的管理能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)動了中層干部對績效考核的積極性，使績效考核工作成為一項全員參與的管理手段。
(三)績效考核體系的輔助措施
任何一項管理機制都不可能達到盡善盡美。法院管理工作具有特殊性和復雜性，績效考核體系自身的局限性，都決定了績效考核需要通過其它輔助措施相助，共同保障法院工作的健康發(fā)展，我們的主要思路和作法是：
一是構建審判文化教育體系?？冃Ч芾韺儆诰V性、被動式管理，其不能解決法院管理中存在的所有問題。特別是在當前的形勢下，法院的經(jīng)費保障、職級待遇等問題仍存在許多自身難以解決的實際困難，績效考核的激勵作用受到明顯制約。做好法院管理工作，還需要統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、倡導奉獻等手段，引導法官和法院工作人員由被動的接受管理，向自強自勵、熱情創(chuàng)業(yè)轉變，在法院內(nèi)部營造務實干事的氛圍。
二是運用工作通報適度調(diào)整。西方有句法律格言“法律就象一個房間的蠟燭，不可能照亮房間的所有角落”。雖然績效考核體系覆蓋面較廣，但它就象法律一樣永遠不可能將法院所有工作全部列入考核條文。我院針對該問題，出臺了通報制度。對不具有普遍性不必列入考核規(guī)定的工作，運用通報表揚、通報批評對部門或法官的業(yè)績得分進行調(diào)整，既保證了考核制度的科學合理，又對實績給予了應有的尊重。
三是及時針對單項加強引導。在績效考核工作中，原則要堅持激勵標準的統(tǒng)一性，盡可能做到同勞同值，同時要結合不同時期法院工作的重點、難點、弱點通過提高績效考核中的比重進行引導。我院在20__年上半年績效考核中信息和調(diào)研工作相對落后，院黨組在分析原因后，針對信息和調(diào)研工作對績效考核做出補充規(guī)定，發(fā)揮了績效考核的引導功能，把法官的部分精力引向弱項工作，促進兩項工作在后半年有了明顯起色。辦公室工作在全年單項考核中名列前茅，為我院整體工作取得好成績做出積極貢獻。
