合同管理工作總結(jié)不足5篇

時間:2022-08-07 作者:betray 工作總結(jié)

寫好工作總結(jié)有助于我們在工作上的順利開展,工作總結(jié)是可以看出一個人對待工作的態(tài)度的。以下是范文社小編精心為您推薦的合同管理工作總結(jié)不足5篇,供大家參考。

合同管理工作總結(jié)不足5篇

合同管理工作總結(jié)不足1

xxx公司成立于xxx年8月,位于xxx市xxx號,注冊資本350萬元,總經(jīng)理xxx。

公司成立伊始,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)就把商業(yè)信譽放在首位,認真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī),堅持信用至上的經(jīng)營理念,提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力,要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟,就務(wù)必做到“以誠為本,恪守信用”,因此在實際工作中,我們依法簽訂和履行合同,自覺維護雙方當事人的合法權(quán)益,20XX年合同管理工作狀況如下:

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對內(nèi)管理上,我公司建立了科學(xué)、合理、切實可行的合同管理制度,成立了合同信用管理小組,由總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責,設(shè)專職合同管理員,做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案,公司成立至今,沒有發(fā)生任何一齊合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學(xué)習(xí),宣傳培訓(xùn)工作

20XX年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動下堅持不懈的學(xué)習(xí)合同法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),在全公司范圍內(nèi)構(gòu)成了學(xué)好用好《合同法》的局面,二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍,督促他們利用業(yè)余時光學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),強調(diào)遵守合同的重要性。

三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念

公司號召各部門加強信用職責意識和信用義務(wù)觀念,多次組織各級員工學(xué)習(xí)《合同法》,熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī),提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報墻報,強調(diào)遵守合同的重要性;透過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

四、加強合同管理,認真履行合同

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本,規(guī)范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔,并妥善保管,能及時、準確地帶給統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動性,公司成立至今,未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

在經(jīng)營中我們自覺理解工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理,遵紀守法、誠實信用,沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

透過加強合同管理,維護自身合法權(quán)益的同時,公司經(jīng)營管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領(lǐng)下,我們堅持誠信服務(wù),依法代理,本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務(wù),20XX年,我們成功的履行了xxx等合同,業(yè)務(wù)涉及省內(nèi)各城市區(qū)及xxx縣區(qū),影響廣泛,受到業(yè)內(nèi)人士一致好評,深受xxx的信任。20XX年我公司共簽訂各類合同52份,涉及項目投資額近10億元,合同履約率達100%。

公司的管理者深知:以客戶滿意為目標,以信息反饋為突破口,遵紀守法、誠實信用,是持續(xù)自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是xxx公司向前發(fā)展的主旋律。

合同管理工作總結(jié)不足2

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容,在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?,同時,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已達成上下的共識?!笆睾贤匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號?;仡櫛灸甓群贤ぷ?,我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、加強學(xué)習(xí),提升素質(zhì)。

為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn),全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。

二、加強管理,設(shè)立制度。

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行,我們首先做到了組織健全,機構(gòu)完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的`合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展,切實維護了企業(yè)的合法權(quán)益。

三、注重質(zhì)量,履行約定。

1、對新進公司員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進行了勞動部門鑒定,并為其辦理了五項保險。

2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方。本年度對合格供方進行了評審,仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了一定的成績,但我們?nèi)砸吹?,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強,合同管理制度需進一步完善。

展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同管理工作總結(jié)不足3

經(jīng)過整整一年的不懈努力,我公司在總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,突破以往傳統(tǒng)管理模式,加大合同管理力度,嚴格按照遼寧省工商行政部門、中拍協(xié)、省拍協(xié)部門領(lǐng)導(dǎo)各項指標要求,嚴把合同信用關(guān),使我公司在合同管理上了新的臺階,為以后信用體制建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

回首一年中,在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)下,總結(jié)如下:一、突破傳統(tǒng)合同檔案管理,采用科學(xué)化、專業(yè)化、程序化新式現(xiàn)代化管理模式:

1。建設(shè)《合同管理制度》、《合同簽訂審批制度》、《合同章管理制度》、《合同文本領(lǐng)用制度》;

2。專職人員參加專業(yè)培訓(xùn),并取得檔案管理人員從業(yè)資格證書;

3。采用工商管理局統(tǒng)一印發(fā)合同范本;4。合同檔案管理實行專人專制。

二、嚴格把關(guān),對涉及法律、政策性條款等我公司能積極請示上級領(lǐng)導(dǎo),及時溝通并查閱相關(guān)文件,以規(guī)避風險。

三、對委托方、競買人、買受人做到守信用,講信譽,在社會各界樹立起良好信譽和形象。

四、每次拍賣會會前會后能及時備案,無一遺漏、真正達到一個規(guī)范企業(yè)基本合格標準。

五、將每次拍賣會經(jīng)審批后的文件和標的資料能及時整理歸檔。

六、我公司不僅能嚴格按照工商行政管理部門的要求執(zhí)行,還經(jīng)常與“中拍協(xié)”、“省拍協(xié)”做技術(shù)、政策上溝通研究,使我們管理和運營上更上一層樓。

新的一年即將來臨,我們將一如既往,兩手抓,一手抓管理、一手抓效益,更加加強合同在審批和執(zhí)行中的跟蹤管理,我們相信在上級部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,我們會爭取取得更大進步,再創(chuàng)輝煌。

合同管理工作總結(jié)不足4

20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據(jù)公司安排,我調(diào)入該部門,主要負責合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內(nèi)容?,F(xiàn)將當前工作進展情況和明年工作安排作如下總結(jié):

一、工作現(xiàn)狀及存在問題

近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長足的發(fā)展,產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中,一些問題也逐漸暴露,主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問題:

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為,注重工作完成的結(jié)果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理,在很多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過大,降低了項目利潤,導(dǎo)致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)成本控制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作,流于形式,并沒有深究成本核算的作用和意義,沒有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結(jié)束后,對既定的事實和實物進行成本計算,這樣即便核算出了結(jié)果,也不會對項目起到積極的作用。

(三)基礎(chǔ)資料不具參考價值

由于公司部門較多,每個部門關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否按照統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否按照統(tǒng)一名稱填寫等細節(jié)的不規(guī)范,都會影響了基礎(chǔ)的資料的準確度、完整性和參考價值,進而導(dǎo)致成本核算不準確,不能反映客觀實際情況。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項系統(tǒng)工程,涉及公司各個部門,并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前,公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一致的認識,在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接,導(dǎo)致此項工作在開展過程中,經(jīng)?!翱ぁ?。

二、明年工作計劃及對策建議

20xx年,我部門將積極配合其他部門,重點從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手,推進成本核算工作順利開展,有效降低公司運營的成本。

(一)加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓(xùn),向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則,闡述核算成本對推進項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實效,需要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理,統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次,要進一步規(guī)范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源,統(tǒng)一成本核算標準,加強部門之間的協(xié)同配合,切實增強各個部門員工的成本意識,真正實現(xiàn)“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進的過程中,要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿于整個項目始終,切實降低項目運行成本,提高效益。

(三)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人的積極配合和支持。在推進此項工作中,我們將會積極與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通,推動此項工作的順利開展。

新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作,切實降低公司運營成本,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值。

合同管理工作總結(jié)不足5

經(jīng)過多年的摸索和實踐,我公司的合同管理工作取得了很大的成果,在較為完善的合同管理制度規(guī)范下,通過廣泛使用標準合同文本和嚴格執(zhí)行合同會簽程序,大大減少了公司與相關(guān)單位的合同糾紛,證明了公司合同管理工作是高效有序的。

在合同審核的過程中,我們總結(jié)了以下幾點心得:

1、審核合同的人員要相對固定且業(yè)務(wù)能力過關(guān),同時要對合同審核工作的重要性有足夠的認識。只有業(yè)務(wù)能力過關(guān)且有責任心的合同審核人員才能準確全面的發(fā)現(xiàn)和糾正合同中對我公司不利的條款。

2、要記錄好審核臺賬,做到有重點可追溯。我部門在做好書面合同臺帳的同時,也編制了與之同步的電子檔案,便于日后檢索、查閱。

在以往的合同審核過程中,發(fā)現(xiàn)的問題多數(shù)得到了有效的解決,但是我們也發(fā)現(xiàn)了以下幾點問題值得注意和進一步探討:

1、目前合同中常出現(xiàn)的具有高風險的合同條款未能得到有效解決。

2、進一步加強合同簽訂方履約能力的審核,一方面要加入對合同方支付能力的審核,另一方面應(yīng)加強合同履行過程中的監(jiān)督。審核合同方的支付能力可以通過了解對方當事人的注冊資本、資金來源、銀行存款、交款能力等情況實現(xiàn);而對合同履行過程的監(jiān)督則可以通過不定期抽查和定期全面檢查了解,例如在公司盤點時,法務(wù)部門的人員是否也應(yīng)該隨經(jīng)營人員一同檢查項目部各項合同的履約情況,發(fā)現(xiàn)未能履約的合同能夠及時查找原因保留相關(guān)證據(jù)。另外若能在合同簽訂時加入需提交保函的條款,則更能維護我公司的利益。

3、是否能將我公司投標過程也納入到合同管理中,建議加入法務(wù)部對甲方招標文件審議的環(huán)節(jié)。