煤礦變電工工作總結(jié)5篇

時間:2024-02-09 作者:dopmitopy 工作總結(jié)

通過工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足和問題,進而改進和提升,出色的工作總結(jié)是我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的創(chuàng)新和改進點,以下是范文社小編精心為您推薦的煤礦變電工工作總結(jié)5篇,供大家參考。

煤礦變電工工作總結(jié)5篇

煤礦變電工工作總結(jié)篇1

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間我在xx礦業(yè)集團xx礦工作半年了,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,我也在不斷地進步著,因為我知道只有不斷地學(xué)習(xí),不斷地完善自己的技術(shù)水平,才能從中脫穎而出,才能成功的成為一名有技術(shù)的維修工。

回向已經(jīng)過去的半年,工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅要埋下頭忘我的工作,還能對工作中每一個細節(jié)檢查核對,對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析,怎樣節(jié)約時間如何提高效率,盡快使工作,程序化、系統(tǒng)化、管理化、流水化。從而在百尺竿頭,更進一步,達到新層次,開創(chuàng)新篇章,為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻。

經(jīng)過這半年的工作、學(xué)習(xí),對井下供電有了深刻的認識,煤礦井下供電有了深刻的認識,煤礦井下工作本身就是高危行業(yè),工作環(huán)境差,工作時間長,工作任務(wù)重,但我們必須克服各種困難,才能腳踏實地得干好維修工作,提高維修技術(shù),為生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻,為集團的發(fā)展出一份力。

回顧這半年來,檢查自身存在的'問題:

1、在學(xué)習(xí)上,不用心吸取新知識,不深入思考新問題,往往流行于形式和表面化。

2、在工作要求上,工作標準不夠高,積極性不強,缺乏創(chuàng)新意識,缺乏年輕的朝氣蓬勃,斗志昂揚的工作熱情。

3、在思想意識上,心太浮躁,有時看的負面影響太多,不能全面的客觀的分析問題,看不到問題的發(fā)展變化。

在下半年里,我一定加強學(xué)習(xí),提高自己的工作能力,爭取在工作上取得進步!

煤礦變電工工作總結(jié)篇2

我工作以來,一直從事一線電工工作,多年來,我嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個方面來總結(jié):

一、思想政治學(xué)習(xí)及民主管理方面

積極參加各種民主活動,參與民主管理,以公司為家,努力工作,做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。

二、安全生產(chǎn)方面

1、貫徹落實上級文件精神,提高職工安全用電意識,增強職工責(zé)任心。

2、落實完善安全用電組織體系,健全安全管理規(guī)章制度。

3、加強班組用電安全管理,鞏固安全基礎(chǔ)。

4、一個確保,用電者要確保自身安全和他人安全。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面

多年來,我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識基本知訓(xùn),供電系統(tǒng)知識,線路裝置,照明裝置,接地裝置,變壓器的運行和維護,電動機維修和維護,機床電氣控制線路,plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習(xí),我都學(xué)到一些新的.理論,并用來指導(dǎo)工作實踐,運用到工作中來,對公司的供電系統(tǒng),控制系統(tǒng)進行改進,受到一致的好評。

四、在節(jié)能降耗方面

在節(jié)能方面,我積極運用已學(xué)的知識,為公司的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻。如對公司線路改造方面,為公司每年節(jié)約電能十幾萬度。同時又對公司的老的設(shè)備,進行電氣改造,使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。

五、實踐生產(chǎn)方面

在生產(chǎn)實踐方面,例如:電動機的電氣故障的查找和排除實例電氣方面:

1、檢查引出線絕緣是否完好,電動機是否過熱,查其接線是否符合銘牌規(guī)定,繞組和首、尾端電否正確;

2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現(xiàn)象;

3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現(xiàn)問題時,可以直接通電試驗,用三相調(diào)壓器開始施加較低的電壓,再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法,為公司多臺電機查找故障,并將其修好。

及時總結(jié)各種故障現(xiàn)象及解決方法,并記錄在案,用來指導(dǎo)實踐,同時也提高自己的業(yè)務(wù)水平。

總之,在生產(chǎn)實踐中做到規(guī)章制度上墻,嚴格按規(guī)章制度辦事。多年來,公司未發(fā)生一起電氣引起的人生安全故障,而工公司通過多次技術(shù)改造,設(shè)備運行更加科學(xué)化、合理化。

煤礦變電工工作總結(jié)篇3

本人自從事礦井維修電工這項工作以來,一直在不斷的加強自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認真的進行各項文化和專業(yè)知識的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進取,積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個高級工的工作職責(zé),起好模范帶頭作用,并全面完成了上級下達的各項任務(wù)及指標,在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

本人于19xx年7月畢業(yè)于開**技工學(xué)校,20xx年參加了集團公司在荊各莊礦業(yè)公司舉辦的礦井維修高級電工培訓(xùn)班,然后,通過考試合格后,取得了高級礦井維修電工資格。同時為了提高自己的專業(yè)水平,業(yè)余時間充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)的平臺,系統(tǒng)學(xué)習(xí)各方面知識,博采眾長,開闊視野,切實提高自身的專業(yè)水平和政策理論水平。近兩年在本職工作中,參與了本單位很多供電安裝和改造項目工作,比如礦t1493工作而的高壓供電安裝工程,t1493工作面風(fēng)道敷設(shè)電纜長度大約在1000米左右,為雙線供電,分別由8243變峒850開關(guān)來電,4070丙下變峒855開關(guān)來電,在接線的過程中,我和同事們克服悶熱、潮濕、工作條件差等困難,按規(guī)程和接線工藝保證每個接線盒的質(zhì)量,此線路運行至今,沒有發(fā)生任何問題。

煤礦變電工工作總結(jié)篇4

時值陽春,萬物萌發(fā),乘著“兩會”和“保先”教育的東風(fēng),皖北煤電集團機電工作現(xiàn)場會在一片春色中召開了。在此,我謹代表祁東礦(機電科)就我礦機電管理的一些做法、思路和設(shè)想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲,質(zhì)量達標是安全生產(chǎn)的保障。今年以來,全國煤炭行業(yè)接連發(fā)生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產(chǎn)帶來了嚴峻的考驗,黨和國家對煤礦安全生產(chǎn)提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責(zé)任重大。

進入20xx年,我們結(jié)合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產(chǎn),實現(xiàn)機電全面達標”的戰(zhàn)略方針。在這一方針指導(dǎo)下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。第一季度主絞累計提升原煤62.2萬噸,副絞累計提矸等6萬余車,機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發(fā)生,并消滅了輕傷人身事故,現(xiàn)將機電工作的'幾點做法總結(jié)如下,總體來說,我們一靠局礦領(lǐng)導(dǎo),二靠全科員工,三靠團結(jié)拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理。

我們機電科認真貫徹落實集團公司實施精細化管理的要求,結(jié)合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設(shè)立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質(zhì)量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創(chuàng)建,持之以恒;六抓生產(chǎn),萬無一失。“一設(shè)立”是設(shè)立崗位創(chuàng)新基金。“六強化”是強化領(lǐng)導(dǎo),帶頭示范;強化培訓(xùn),提高素質(zhì);強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優(yōu)化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍

人是做好一切工作的決定因素,高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動力?;谶@種認識,我們注重發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,用好人才,充分發(fā)揮人才效益。首先我們對全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進行了摸底排查,了解他們所學(xué)專業(yè),針對他們的技術(shù)能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據(jù)具體情況給各人定位。對技術(shù)好能力強的同志及時提拔到技術(shù)崗位或領(lǐng)導(dǎo)崗位上。機電科定期召開技術(shù)人員例會,為廣大技術(shù)人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機電科定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學(xué)習(xí)鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發(fā)揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質(zhì),為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎(chǔ)。

煤礦變電工工作總結(jié)篇5

時光荏苒,不知不覺中,七個多月的時光匆匆溜走?;仡櫼酝瑱C電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,以人為本,與時俱進,狠抓管理,基本實現(xiàn)了機電系統(tǒng)的安全、安裝,穩(wěn)定、經(jīng)濟、高效運行。通過這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實和提高?,F(xiàn)就機電工作情況作以總結(jié)匯報。

一、立足安全規(guī)程,強化機電安全質(zhì)量標準化

安全質(zhì)量標準化時煤礦提高水平、建設(shè)安全生產(chǎn)長效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應(yīng)和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。

1、機電運輸大會戰(zhàn)的開展

二零一零年初,機電工作思路著手機電運輸相關(guān)事宜,機電方面涉及到煤礦安全及整個礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。結(jié)合以上計劃制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評辦法》,借以考核和促進生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。

公司具有針對性促銷活動少,致使產(chǎn)品信息、性能、用途不能更加深入地傳達給終端客戶。由于漁民多年形成的帶冰作業(yè)方式,阻礙了漁民接受新事物的程度。如果身邊的人使用了該產(chǎn)品并達到了使用效果,產(chǎn)品的價格是可以接受的,關(guān)鍵是現(xiàn)在還沒有身邊的用戶現(xiàn)身說法。

2、強化機電設(shè)備的管理和檢修維護保養(yǎng)

充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能,減少機電事故,提高礦機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。

①每月定期檢修空壓機房、主絞車,通風(fēng)機等各大機房中各類設(shè)備。

②完善設(shè)備臺帳、設(shè)備計劃、設(shè)備管理,整理機電電纜倉庫、開關(guān)倉庫。

③加強、規(guī)范設(shè)備管理,完善電纜等各類標志牌的`張貼。

④標準化驗收和機電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率,降低設(shè)備失爆率,提高井下安全系數(shù)。

3、強化安全理念教育。從本人做起,將安全生產(chǎn)落實到每個人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識,加強管理辦法和措施的落實。

4、強化每月機電檢查,加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度,設(shè)備失爆率有了很大程度下降,較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。

我深深地感慨到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔(dān)負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務(wù)的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件輕易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責(zé),完成本職工作。只有把位置任準,把職責(zé)搞清,團結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

之后,他每次到營業(yè)臺辦理業(yè)務(wù),都會再三地向我表達謝意,聽到他的稱贊,我特別高興,并表示這是我份內(nèi)該做的事。后來他甚至向旁邊的人宣傳,說他非常滿意我們的服務(wù)。

二、機電培訓(xùn)工作仍不到位

盡管各單位的機電培訓(xùn)工作每年都在進行,但是由于員工學(xué)習(xí)意識不高、培訓(xùn)內(nèi)容有時針對性不強,理論實際不易結(jié)合,造成部分員工學(xué)習(xí)積極性不高、培訓(xùn)走過場的現(xiàn)象發(fā)生,甚至以“應(yīng)付差事”,不認真學(xué)習(xí)培訓(xùn)單位安排的課程等。以后,望機電培訓(xùn)工作必須抓實。

下一步將怎樣糾正錯誤,發(fā)揚成績,準備取得什么樣的新成就,不必像計劃那樣具體,但一般不能少了這些計劃。

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