應急救援月工作總結優(yōu)秀6篇

時間:2024-08-02 作者:Gourmand 工作總結

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應急救援月工作總結優(yōu)秀6篇

應急救援月工作總結篇1

我公司于20xx年6月12日,在冷庫組織有關人員在現(xiàn)場進行了液氨泄漏應急救援綜合演練。從演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、扎實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下四個方面的特點:

(一)領導重視,組織健全,啟動快速。

公司對這項工作非常重視,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,公司成立了以副總經(jīng)理為組長,綜合部主任為副組長,演練領導指揮小組負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,提前準備,重點推進。

為了增強演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫?!皠?chuàng)新”就是在演練的立意、內容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調、參與程度、各指揮平臺信息的`互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應急預案的程序實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預防各類事故發(fā)生。

(三)體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責的應急處置原則,演練參演人員齊全,場景逼真,對促進安全生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

(四)本次演練大家一致認為:這次演練具有很強的實戰(zhàn)性,演練取得圓滿成功,達到預期效果,實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程序設置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

應急救援月工作總結篇2

為切實加強防汛工作和減少洪澇災害的影響,確保我項目部設施和人身安全,項目部于20xx年xx月xx日根據(jù)《xx地鐵建設管理有限公司關于做好20xx年地鐵施工影響范圍內防洪排澇工作的緊急通知》的要求,認真組織,精心策劃,于14:00在普石盾構井施工場地組織開展本年度防汛應急演練活動,現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展情況及總結如下:

一、制定方案,認真組織

認真編制《20xx年防洪度汛應急預案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預案要求,編制本次《防汛應急演練方案》。結合實際情況,按照演練內容范圍,進行了科學分工,明確了各職能組的職責和任務,并進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。

二、高度重視,加強領導

項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領導班子,加強組織領導管理,并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議,部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責,嚴肅工作紀律,認真履行職責,及時請示和報告,各職能組之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調配合做好工作,布置好各項準備工作,落實搶險工具,明確任務分工,責任到人,確保安全。

三、演練過程

1、20xx年xx月xx日14:00,西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水,普石盾構豎井內排水設備不能滿足積水抽排能力,積水如不及時封堵或抽排,會對豎井初期支護造成很大的影響,降低初期支護能力,導致豎井初期支護收斂或變形,普石盾構井工區(qū)主任吳大偉及時向分部領導張鵬匯報險情,請求應急搶險,分部領導張鵬接到報告確認險情后,立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場,啟動防汛應急預案,迅速組織搶險救援。

2、項目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應急預案制定具體的搶險方案和搶險過程的技術實施,對演練過程中可能出現(xiàn)的技術問題進行評估和分析。

3、各應急救援組小組接到應急搶險指令后,立即趕赴普石盾構井施工現(xiàn)場,各小組進入搶險救災狀態(tài),遵循各自的職責,有序的組織開展搶險工作。

4、應急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水,防止積水繼續(xù)涌入施工場地;

豎井井底增加水泵進行抽排,通過以上搶險工作,險情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場,按對應位置排列隊形,由各組組長清點人數(shù)??傊笓]張鵬宣布此次防汛應急演練結束,并對本次演練作簡要評析。

四、演練收獲

1、提高了項目部全體員工對防汛應急演練的認識。通過本次防汛演練實際參與,使我們更深刻地認識到防汛對人員安全和

公司財產(chǎn)保障的重要性。

2、檢驗了防汛應急預案是否可行。通過這次演練對我們的各項安全應急預案的可操作性、合理性,指揮決策的準確性、規(guī)范性、防汛調度的.靈活性和科學性,和對意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調配合能力。各職能組之間,通過險情報告、方案制定、指揮調度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、檢驗了我們的職工隊伍,全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質和業(yè)務工作素質。

五、本次演練工作中存在的不足:

1、面對險情,個別應急搶險隊員不是很嚴肅;

2、各職能組有效配合不是很默契,有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調配合不夠;

3、本次演練在準備上還有一些不充分,從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢,在今后的演練中應該加強訓練,加強理論與實踐相結合,全方位提高和展現(xiàn)項目部的應急防范。

應急救援月工作總結篇3

為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關于認真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,《關于認真組織開展應急預案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強化應急管理,使公司現(xiàn)場在災害前各項應急工作措施能夠高效、有序的進行,最大限度地減輕災害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開展了應急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應急救援演練活動,首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領導表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。

本次演練救援過程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后,一名工人果斷脫離現(xiàn)場,及時向帶班礦長報告事故情況,帶班礦長接到事故報告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開展自救的`同時,及時向公司報告事故情況,在公司救援隊伍到達現(xiàn)場后,及時將遇險工人安全救出井外。

井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗,缺少救援裝備,措施不當,從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

通過本次演練,各單位要進一步加強井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風排煙措施的落實,完善機械通風設施,加強作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保護意識和防范能力,保證安全生產(chǎn)。開展事故應急救援演練活動,目的就是為了通過救援演練,提高基層單位對突發(fā)事故的應急救援處理能力和快速反應能力,掌握應急救援的基本常識和方法,增強救援意識。通過演練的總結評估,及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題,有效地檢驗了各級應急預案的實用性和可操作

性;檢驗了相關成員單位間應急聯(lián)動機制的符合性和有效性;檢驗了各類應急救助和突發(fā)性事件應急反應能力的協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關責任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應急預案的應用,能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法,有組織的進行實際操作。但在演練過程中,應急救援隊員實踐演練動作操作不到位,應急救援人員之間配合失誤頻率過多,還需進一步組織本單位應急救援隊員的學習,切實做到“預防為主,常備不懈”??傮w上,這次演練基本達到預期目的。此次演練得到了很大的收獲,在這次實踐演練過程中,應急救援隊員對“應急救援預案”中有關運行程序有預案到實際演練做到初步適應,為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識到有組織、有方案的應對。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學習應急知識。經(jīng)過這次應急演練使每名員工都提高了應急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促,準備不足,在演練過程中,還有很多漏洞和不足,請各位領導給予指導和提出寶貴意見,為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗,有效提高我公司的應急預案實效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

應急救援月工作總結篇4

十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路st04合同段

yk555+518-k561+400 zk555+274-k561+400

應急救援體系

編制人: 審核人:

st04標項目經(jīng)理部 20xx年2月27日

十堰至天水高速公路甘肅段項目

應急救援體系建設及安全保證措施

為貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等有關文件精神,本著和諧社會,以人為本的理念,以“安全第一,預防為主的”為原則,結合我部的實際情況,切實落實安全生產(chǎn)應急管理,確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的安全,保證項目部施工安全有序進行,制定出相應的應急救援預案,在可預料的事故發(fā)生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路st04合同段項目部應急預案體系。

中鐵四局集團承建的本標段為st04合同段,路線起點樁號yk555+518(zy555+274),位于胡家河村,順接st03合同段路線終點,本合同段路線終點(k561+400)位于李家河趙家壩,路線全長5.939km。

本標段線路主要控制點:胡家河村、老虎咀、李家河。

主要工作內容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。

1.風險辨識

十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目,可能發(fā)生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。

1.1 一般性事故

隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災事故。

1.2 季節(jié)性事故

夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。

2、應急組織機構及職責

2.1 組織機構

項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長,吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應急救援領導小組,成員由項目部其他領導以及辦公室、安質部、工程部、物資設備

部、計劃合同部、財務部等部門和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應急救援的相關工作。

2.2 項目部事故應急救援指揮部職責

2.2.1 總指揮的職責

a 貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關安全應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程;

b 組織實施單位應急預案,掌握單位事故災害及險情情況,解決應急工作中的重大問題;

c 根據(jù)事故現(xiàn)場的情況,下令進入相應級別的應急狀態(tài),必要時向十天建設指揮部及當?shù)卣畱本仍畽C構報告有關情況;

d 確保應急資源配備投入到位,組織項目部總體應急演練,指揮項目部總的應急行動。

2.2.2 副總指揮的職責

a 協(xié)助總指揮開展應急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責; b 組織編制應急預案,監(jiān)督落實項目部應急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;

c 進入應急狀態(tài)時,負責事故現(xiàn)場指揮,并根據(jù)險情發(fā)展情況,提出改進措施;

d 組織指揮善后現(xiàn)場恢復。

2.2.3 自救組職責

實施應急處置時,將人員和設備迅速撤離危險地點,根據(jù)現(xiàn)場情況,適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。

2.2.4 救護組職責

負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作,根據(jù)傷員受傷程度做好轉運工作。

2.2.5 疏導組職責

維護現(xiàn)場,將獲救人員轉至安全地帶;對危險區(qū)域進行有效的隔離。

2.2.6 保障組職責

負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。

2.2.7 善后組職責

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關規(guī)定做好理賠工作。

2.2.8 調查組職責

收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應處理意見,提出防止事故重復發(fā)生的意見和建議,寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。

3、應急預案的編制

項目部安質部在應急小組領導的帶領下編制了針對十天四標特定危險源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重傷害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械傷害專項應急預案》等十余個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息,應急救援小組組成,事故預防、控制,事故發(fā)生的應急響應,事故報告程序,應急救援物資等。項目部

安質部對應急預案定期進行更新,確保預案的完善度,針對性及可操作性。

4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問題

項目部安質部在應急預案編制時遇到人手不夠,資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強,安全第一,預防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應急體系建設工作不夠重視,配合不夠積極。安全經(jīng)費不到位,安全應急演練無法進行。安全意識薄弱,安全應急演練無法有效的組織起來。

5、加強應急預案編制管理工作的建議

針對應急預案體系建設中遇到的問題,項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,增加全員安全會議的'次數(shù),讓安全第一,預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應急體系的建設,保證安全應急演練的有效的實施,確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進行應急響應。項目部應該組織各類專家針對十白八標內的特定危險源,召開應急預案專項編制會議,確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性,從而確保事故發(fā)生后能夠按照編制的應急預案實施,減少損失.

6、安全保證措施

1、施工中必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立安全生產(chǎn)責任制,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施和技術措施,切實做到管生產(chǎn)的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害,全面有效地實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的安全領導小組,設置安全副經(jīng)理,負責全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發(fā)生。

2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專職機構和業(yè)務部門要在各自的業(yè)務范圍內對安全生產(chǎn)負責。

3、加強全員的安全教育,做到思想上重視,生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 4、堅持經(jīng)常和定期安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現(xiàn);結合季節(jié)特點,重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火

應急救援月工作總結篇5

為提高處置突發(fā)事件的能力,強化公司職工的安全防范意識,熟練掌握安全設備的使用方法提高安全應急救援速度,防范事故發(fā)生, 把事故危害損失降到最低點。安糧冷庫在制冷機房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項演練。公司領導十分重視這次演練,為搞好這次演練,并召開了有關人員的專題會議,為演練取得圓滿成功打下了基礎。

本次演練主要內容是假定制冷機房液氨泄漏。當班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的液氨氣味,立即進入設備間進行檢查,發(fā)現(xiàn)液氨儲液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏,隨即緊急報告給應急救援指揮部。負責人員經(jīng)過現(xiàn)場診斷,隨即啟動了應急預案,應急救援人員接令后立即進入應急狀態(tài),分成小組有條不紊的進行處置,其中一組快速的.使用消防水帶引水至現(xiàn)場,用水進行稀釋;另一組則帶著防毒面具,穿著防護服,帶著檢修工具進入現(xiàn)場進行搶修,他們在水幕的掩護下關閉了上方閥門,用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上,擰緊螺栓,堵漏成功!

本次演練共有八名職工參加,演練結束后,馬上召開了預案演練評估會議,針對演練實際情況,大家紛紛發(fā)表見解,總結經(jīng)驗,找出了不足之處及改進措施。

通過這次演練對安糧冷庫突發(fā)危險化學品安全事故處理能力進行了一次檢驗,對搶險人員來說是一次現(xiàn)場培訓。通過演練說明在應對危險品特大事故方面,安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能,處理預案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示,還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動,以錘煉隊伍,做到有備無患。

應急救援月工作總結篇6

一、演練時間:20xx年2月14日

二、演練地點:井下

三、演練目的:事故應急啟動能力指揮協(xié)調能力預案程序可操作性等

四、災害性質:1507掘進面突發(fā)水災事故

五、演練經(jīng)過:

1、20xx年2月14日7時20分礦調度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

2、調度員接電話后查詢事故地點、性質、時間、現(xiàn)場人員等基本情況如下:

○1事故為1507掘進工作面出水,本工作面人員已全部撤出。臨近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。

○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災威脅區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉附近安全地點。瓦檢員、安檢員全力配合撤人工作。

○3通知救護隊做好救災準備。

4、通知值班礦長、礦長、災害救援指揮部成員到礦調度進行指揮救援。

5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應科、技術科主要負責人到礦調度待命。7時45分所有井下當班人員全部升井,水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命,指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令:

○1通知井下當班人員全部升井,下一班暫不入井,充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作。

○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災害情況。通知水倉做好排水準備。

○3經(jīng)總指揮同意將目前水害情況上報集團調度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設備備用情況調查。

6、8時10分演練結束。下一班人員開始正常入井。

六、演練總結

1、演練獲得基本成功。

2、問題與今后措施:

○1各種圖紙準備速度慢。

○2未及時通知水災地點停動力電。今后將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及災害性質確定停電區(qū)域。

○3通知順序不十分合理如應首先通知機電科及通風區(qū)。根據(jù)事故性質編制災害發(fā)生后調度通知順序并放在調度室內。

○4未及時成立各應急小組。

○5通知速度慢,xxxxx電話無人及時接聽,組織撤人路線沒交待。加強對調度員培訓。今后要求電話必須有人及時接聽確保調度指令順暢。