部門(mén)半年總結(jié)模板8篇

時(shí)間:2023-12-07 作者:Lonesome 工作總結(jié)

優(yōu)秀的半年總結(jié)是讓我們不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步的重要文件,半年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了,趕緊就這段時(shí)間的收獲寫(xiě)份半年總結(jié)吧,以下是范文社小編精心為您推薦的部門(mén)半年總結(jié)模板8篇,供大家參考。

部門(mén)半年總結(jié)模板8篇

部門(mén)半年總結(jié)模板篇1

回首上半年,我在工作中緊跟支行領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,圍繞支行工作重點(diǎn),出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),用智慧和汗水,用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。下面我對(duì)自己上半年工作進(jìn)行總結(jié):

一、端正思想,迎難而上

我在工作中始終樹(shù)立客戶(hù)第一的思想,把客戶(hù)的事情當(dāng)成自己的事來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,要求自己對(duì)待工作必須有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對(duì)待每一項(xiàng)工作都盡心盡力,按時(shí)保質(zhì)的完成,在日常工作中,始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,顧全大局,不計(jì)得失,為了完成各項(xiàng)工作任務(wù),不惜犧牲業(yè)余時(shí)間,利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì)為客戶(hù)服務(wù),與客戶(hù)交朋友,做客戶(hù)愿意交往的朋友,通過(guò)自己不懈的努力,為自己交了一份滿(mǎn)意的答卷。

二、身體力行,狠抓落實(shí)

在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶(hù)對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。在實(shí)際工作中能夠做一個(gè)有心人,在服務(wù)客戶(hù)的過(guò)程中,我用心細(xì)致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡(jiǎn)單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶(hù)第一的觀念,在與客戶(hù)打交道的過(guò)程中,真正做到以誠(chéng)相待,把客戶(hù)的利益視為自己的利益,了解客戶(hù)的動(dòng)向,知曉客戶(hù)的所思所欲,為每位客戶(hù)量身推薦我行的各種金融產(chǎn)品,客戶(hù)也得到了雙嬴,他們?cè)跐M(mǎn)足自己需要的同時(shí),也享受到了建行更加細(xì)致周到的服務(wù)。

三、努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取

作為一名前臺(tái)工作人員,有時(shí)自己在服務(wù)中還不夠耐心細(xì)致,需要掌握的知識(shí)還很多,在以后的工作中我會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,特別是理財(cái)業(yè)務(wù)知識(shí),全面提高綜合業(yè)務(wù)知識(shí)水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作的主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己,決不能因?yàn)槿〉靡稽c(diǎn)小成績(jī)而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)造出更大的輝煌。同時(shí)繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化為客戶(hù)服務(wù)的宗旨意識(shí),努力使自己成為一名更合格的建行人。

有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動(dòng)力和心血汗水,我愿我所從事的金融事業(yè)永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)。

部門(mén)半年總結(jié)模板篇2

半年的時(shí)間總是不知不覺(jué)就過(guò)去了,酒店工作讓我每天很充實(shí),充實(shí)是很值得一提的,半年來(lái)我明確酒店的各項(xiàng)工作,完成好自己的工作任務(wù),這是基本的工作情況,做好自己手里的每一件工作,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指示,同事的相互幫助配合,這半年像是一場(chǎng)比賽每個(gè)人都在爭(zhēng)先恐后,作為_(kāi)_酒店的員工,我們每一個(gè)人都有著這種精神,好強(qiáng)的精神,半年的時(shí)間或許不是很長(zhǎng)一段時(shí)間但是對(duì)于我來(lái)講,把在__酒店的每一件事情做好的了就夠了,半年來(lái)我也對(duì)自己工作總結(jié)一下。

一、落實(shí)好工作

我就是一名普通的酒店員工,但是我對(duì)自己的要求不低,對(duì)于酒店的各項(xiàng)工作任務(wù),我一定會(huì)做好,一件事情在自己能夠做好之后做到更好,半年來(lái)我養(yǎng)成了這個(gè)習(xí)慣,不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己表現(xiàn)得怎么怎么樣,我是不辜負(fù)這份工作罷了,在工作中我一直都會(huì)保持著這樣的狀態(tài),落實(shí)好每一項(xiàng)工作,在酒店工作我知道不管是什么工作都不能夠拖,一定要及時(shí)的落實(shí)到位,上半年來(lái)我從來(lái)不拖工作,對(duì)于上級(jí)的安排一定回落實(shí)到位,有的時(shí)候會(huì)有一些問(wèn)題但是我擺好心態(tài),我不相信一件事情沒(méi)有做好,是事情本身的問(wèn)題,在__酒店工作了這么久,經(jīng)驗(yàn)告訴我一定是自己本身的問(wèn)題,這也是半年來(lái)我對(duì)工作的一個(gè)態(tài)度,我覺(jué)得做好一件工作一定要認(rèn)真。

二、工作經(jīng)過(guò)

作為一名服務(wù)者,酒店的服務(wù)人員我必須讓自己具備,高素質(zhì),好服務(wù)這兩個(gè)因素,一個(gè)好的服務(wù)者一定是喜歡做這件事情,我很喜歡服務(wù)行業(yè),在__酒店上半年來(lái)很多時(shí)候會(huì)受到一些顧客的不滿(mǎn),或許是一些顧客無(wú)理取鬧,或許也是自己服務(wù)確實(shí)做的不是很好,我端正好自己心態(tài),不會(huì)讓顧客的不滿(mǎn)對(duì)我產(chǎn)生工作上的影響,但是顧客的這些不滿(mǎn)我一定會(huì)去改變,自己是哪里除了問(wèn)題了這些是很關(guān)鍵的,在今后的工作方向中這也是一部分。

上半年來(lái),我一切是按照酒店的各項(xiàng)工作指標(biāo)在完成工作,不敢有自己私自去做一些事情的想法,對(duì)于上級(jí)下達(dá)的工作我按部就班的完成,上半年來(lái)較好的完成了酒店的各項(xiàng)工作,作為一名服務(wù)人員我很清楚自己的代表的就是酒店的形象,端正好自己,不要因?yàn)樽约河绊懙焦镜男蜗蟆?/p>

三、不足之處

上半年的工作讓我發(fā)掘了自己不足,在跟顧客交流的過(guò)程中,細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到位,我也經(jīng)??创磉呉恍﹥?yōu)秀的同事的在對(duì)待顧客中一些細(xì)節(jié)是我沒(méi)有做到的,在酒店這個(gè)環(huán)境中這些細(xì)節(jié)決定著工作,我會(huì)改善的。

部門(mén)半年總結(jié)模板篇3

今年以來(lái),面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力增大的形勢(shì),全市工業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”戰(zhàn)略,努力克服各種困難,積極采取有效措施,堅(jiān)持抓規(guī)模、穩(wěn)增長(zhǎng),抓轉(zhuǎn)型、促升級(jí),全力化解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的新矛盾、新問(wèn)題,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了穩(wěn)中有升的運(yùn)行態(tài)勢(shì),在拉動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中發(fā)揮了重要作用。

一、工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

上半年,預(yù)計(jì)天水市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值51億元,同比增長(zhǎng)8%左右。1-5月,全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值121.09億元,同比增長(zhǎng)2.8%;完成工業(yè)增加值43.34億元,同比增長(zhǎng)10.2%,低于省上確定增長(zhǎng)11.5%的目標(biāo)任務(wù)1.3個(gè)百分點(diǎn),高于全省平均增速2個(gè)百分點(diǎn),全省排名第一位;實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入65.73億元、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.95億、實(shí)現(xiàn)稅金2.09億元,同比分別下降2.9%、17.8%、17.4%。1-5月,“10強(qiáng)50戶(hù)”企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值18.2億元,同比增長(zhǎng)8%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值69.71億元,同比增長(zhǎng)7.2%。裝備制造行業(yè)整體運(yùn)行平穩(wěn),累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值12.16億元,同比增長(zhǎng)11.8%,占“10強(qiáng)50戶(hù)”總量的61%;醫(yī)藥食品行業(yè)增長(zhǎng)較快,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.06億元,同比增長(zhǎng)17.3%;建筑建材行業(yè)、能源化工行業(yè)增速呈下降態(tài)勢(shì)。

二、上半年主要工作完成情況

(一)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析調(diào)度不斷強(qiáng)化。高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行監(jiān)控,強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度,堅(jiān)持月通報(bào)、季分析制度,統(tǒng)計(jì)、分析、匯總、督查各縣區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并逐月排名通報(bào)。加快實(shí)施“10強(qiáng)50戶(hù)”工程,引導(dǎo)、扶持“10強(qiáng)50戶(hù)”企業(yè)提質(zhì)增效。密切監(jiān)測(cè)重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)分析診斷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)的新矛盾,制定針對(duì)性措施,切實(shí)解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題。全力做好水、電、煤、油、運(yùn)及大宗原材料等生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)保障,確保重點(diǎn)企業(yè)正常運(yùn)行。

(二)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn)。建立了市列重大項(xiàng)目、省列重大建設(shè)項(xiàng)目、與央企國(guó)內(nèi)知名企業(yè)合作項(xiàng)目等項(xiàng)目臺(tái)賬,加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目建設(shè)工作的跟蹤服務(wù),積極推動(dòng)重大項(xiàng)目加快建設(shè)進(jìn)度。裝備制造三大產(chǎn)業(yè)園、天水卷煙廠易地技改擴(kuò)能項(xiàng)目、電科院電工產(chǎn)品檢測(cè)基地項(xiàng)目、上海勝華電纜產(chǎn)業(yè)園等重大項(xiàng)目進(jìn)展順利。全市共實(shí)施千萬(wàn)元以上的工業(yè)和信息化項(xiàng)目153項(xiàng),投資169.15億元,其中續(xù)建項(xiàng)目92項(xiàng),總投資135.26億元,新建項(xiàng)目60項(xiàng),總投資50.13億元。1-5月,完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元,同比下降13.13%。

(三)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)展良好。先后赴北京、廣州、深圳等地,與星火、華天、天光、華洋等部分骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人共同走訪了廣重集團(tuán)、萬(wàn)寶集團(tuán)、北京大學(xué)深圳研究生院新材料學(xué)院等知名企業(yè)和科研院所,推動(dòng)交流與合作事宜,洽談爭(zhēng)取項(xiàng)目合作。圍繞做大做強(qiáng)六大產(chǎn)業(yè)集群,按照骨干企業(yè)外協(xié)配套需求,選擇有基礎(chǔ)、有優(yōu)勢(shì)、有特色、有潛力的產(chǎn)業(yè)作為突破口,做好招商項(xiàng)目的精準(zhǔn)對(duì)接。在今年伏羲文化節(jié)期間,天水天光半導(dǎo)體有限公司與深圳檳城電子有限公司簽訂了投資2.9億元的防雷過(guò)壓保護(hù)元器件生產(chǎn)線項(xiàng)目合作協(xié)議。

(四)積極實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略。制定了《天水市實(shí)施戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅(jiān)戰(zhàn)工作方案》和《20xx年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體攻堅(jiān)工作方案》,確定了20戶(hù)重點(diǎn)骨干企業(yè),調(diào)動(dòng)各方力量共同扶持骨干企業(yè)新上項(xiàng)目和加大科技創(chuàng)新投入。大力實(shí)施自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略,申報(bào)新產(chǎn)品、新技術(shù)和關(guān)鍵工藝研發(fā)等項(xiàng)目102個(gè),總投資9.82億元。積極申報(bào)20xx年省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目、省級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、甘肅省誠(chéng)信企業(yè)和省級(jí)優(yōu)秀新產(chǎn)品新技術(shù),推薦天水市科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)。組織推薦豐收農(nóng)業(yè)申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。推薦大漠行鞋業(yè)和岐黃藥業(yè)商標(biāo)申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo),新申報(bào)甘肅省名牌產(chǎn)品17個(gè)。積極推薦31戶(hù)企業(yè)參加全省首屆工業(yè)設(shè)計(jì)大賽。

(五)兩化融合深度推進(jìn)。加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),通信網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域,行政村覆蓋率達(dá)到80%以上;寬帶網(wǎng)絡(luò)覆蓋率城市達(dá)到了100%,行政村覆蓋率為67%。大力推進(jìn)以產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)信息化、生產(chǎn)工具數(shù)字化、生產(chǎn)過(guò)程智能化、經(jīng)營(yíng)管理網(wǎng)絡(luò)化和商務(wù)運(yùn)營(yíng)電子化等“五化”為主要內(nèi)容的“兩化”示范工程建設(shè),加快“數(shù)字企業(yè)”建設(shè)和“西北中小企業(yè)云平臺(tái)”應(yīng)用推廣工作,800多戶(hù)企業(yè)應(yīng)用了多項(xiàng)信息化服務(wù),企業(yè)信息化水平不斷提高。推進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套,形成了以集成電路封裝測(cè)試業(yè)為核心,引線框架、封測(cè)專(zhuān)用設(shè)備、模具、半導(dǎo)體封裝材料和包裝材料等配套的產(chǎn)業(yè)體系。

(六)工業(yè)節(jié)能成效顯著。狠抓節(jié)能措施落實(shí),降低了企業(yè)用能風(fēng)險(xiǎn)。上半年,10戶(hù)年耗能5000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的重點(diǎn)用能企業(yè)綜合能源消費(fèi)總量為41.3萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比上升10.1%;萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗為4.91噸標(biāo)準(zhǔn)煤,同比下降10.91%,完成節(jié)能量0.97萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤。全市單位工業(yè)增加值能耗下降3.2%,市、縣(區(qū))、企業(yè)工業(yè)節(jié)水工作機(jī)制進(jìn)一強(qiáng)化,萬(wàn)元工業(yè)增加值用水量下降2.1%。設(shè)備制造—回收—再制造、電工電器、電子信息三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)基本形成,裝備制造循環(huán)經(jīng)濟(jì)基地正在全面建設(shè)之中,培育華天電子、二一三電器、長(zhǎng)開(kāi)廠等3戶(hù)省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范企業(yè)。

(七)出城入園工作進(jìn)展順利。目前分三批實(shí)施的15戶(hù)搬遷企業(yè),出城入園工作穩(wěn)步推進(jìn),已有西電合金、豐源本草、星火機(jī)械和永新管業(yè)等4戶(hù)搬遷企業(yè)已基本完成搬遷改造任務(wù),并正式投產(chǎn)運(yùn)營(yíng),海辰軸承已基本完成新廠區(qū)項(xiàng)目一期建設(shè),派爾彩印已部分搬遷至市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)孵化園,岐黃藥業(yè)、怡通物資、鍇華電子、鐵路電纜及天寶塑業(yè)等5戶(hù)企業(yè)已確定了入園選址,正在辦理項(xiàng)目建設(shè)用地各項(xiàng)手續(xù)。通過(guò)出城入園搬遷改造,已完成搬遷的4戶(hù)企業(yè)產(chǎn)值和利潤(rùn)等各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了不同程度的增長(zhǎng)。

(八)中小微企業(yè)持續(xù)發(fā)展。實(shí)施“扶助小微企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,認(rèn)真開(kāi)展全市規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)季報(bào)統(tǒng)計(jì),新注冊(cè)企業(yè)14戶(hù),及時(shí)督促審核我市90戶(hù)企業(yè)逐月上報(bào)全國(guó)中小企業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)平臺(tái)。積極開(kāi)展中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,長(zhǎng)城電工、成紀(jì)藥業(yè)、西北永新、長(zhǎng)城果汁4家企業(yè)被認(rèn)定為甘肅省“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)。儲(chǔ)備省級(jí)中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目,監(jiān)測(cè)扶助規(guī)下后備企業(yè)今年內(nèi)力爭(zhēng)轉(zhuǎn)入規(guī)上企業(yè)。完善中小企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)體系,加快推進(jìn)市中小企業(yè)服務(wù)中心“窗口平臺(tái)”建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)上全省互聯(lián)互通。加強(qiáng)了融資擔(dān)保業(yè)信息統(tǒng)計(jì)、行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)力度。

(九)繼續(xù)深化國(guó)企改革和國(guó)資監(jiān)管。積極穩(wěn)妥地推進(jìn)并完成廠辦大集體企業(yè)改革,廠辦大集體企業(yè)清產(chǎn)核資、資產(chǎn)審計(jì)評(píng)估工作已完成。積極推進(jìn)風(fēng)動(dòng)公司、鍛壓公司上市工作,風(fēng)動(dòng)公司上市前期初步股權(quán)規(guī)范工作基本完成,華龍證券公司已向中國(guó)證監(jiān)會(huì)提請(qǐng)上市,鍛壓公司上市前期輔導(dǎo)工作正在積極推進(jìn)。指導(dǎo)、幫助企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全法人治理結(jié)構(gòu),促進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估核準(zhǔn)、備案工作。以市國(guó)資經(jīng)營(yíng)公司為主體加快實(shí)施市屬改制企業(yè)棚戶(hù)區(qū)改造工作,有效推進(jìn)工業(yè)企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、投資、融資擔(dān)保、職工托管及不良資產(chǎn)處置等工作。目前原天水造紙廠和天水拖拉機(jī)廠城市棚戶(hù)區(qū)改造項(xiàng)目已開(kāi)工,其他棚戶(hù)區(qū)項(xiàng)目進(jìn)展有序。

(十)加快培育生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)送制度,夯實(shí)了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)分析工作基礎(chǔ)。建立完善生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),截止目前全市規(guī)模以上生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)77戶(hù),28戶(hù)企業(yè)進(jìn)入全省重點(diǎn)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。風(fēng)動(dòng)、天光、岷山、甘肅電器科學(xué)研究院被認(rèn)定為首批甘肅省省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心。

三、存在的主要困難和問(wèn)題

從今年前五個(gè)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、市場(chǎng)需求不足因素影響,工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,經(jīng)濟(jì)下行壓力增大。

(一)部分重點(diǎn)行業(yè)增幅放緩,增速呈下降態(tài)勢(shì)。機(jī)械制造行業(yè),受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持續(xù)放緩,國(guó)家固定資產(chǎn)投資減少影響,機(jī)床市場(chǎng)走勢(shì)低迷,行業(yè)整體下滑態(tài)勢(shì)明顯,累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值2.8億元,同比下降1.9%;能源化工行業(yè)完成增加值1.13億元,同比下降4.9%。其中大唐甘谷發(fā)電廠受生產(chǎn)指標(biāo)配額的限制,未能實(shí)現(xiàn)兩臺(tái)機(jī)組正常生產(chǎn),累計(jì)完成增加值1億元,同比下降8.8%;建筑建材行業(yè)由于水泥企業(yè)產(chǎn)能基本全部釋放,繼續(xù)增長(zhǎng)的空間有限,累計(jì)完成增加值1.68元,同比下降8.6%。

(二)骨干企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益不好,面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

一是部分企業(yè)增速緩慢或呈下降態(tài)勢(shì)。在150戶(hù)規(guī)上工業(yè)企業(yè)中,有75戶(hù)企業(yè)總產(chǎn)值增速低于10%,其中有41戶(hù)企業(yè)呈下降態(tài)勢(shì),特別是重點(diǎn)企業(yè)中:鍛壓機(jī)床工業(yè)總產(chǎn)值下降65.3%、天水祁連山水泥工業(yè)總產(chǎn)值下降45%、天水供電公司工業(yè)總產(chǎn)值下降29.6%、天水長(zhǎng)城開(kāi)關(guān)廠工業(yè)總產(chǎn)值下降24.5%、天水星火機(jī)床工業(yè)總產(chǎn)值下降12.3%。

二是部分企業(yè)效益不好,“兩金”居高不下。1-5月,規(guī)上企業(yè)中有40戶(hù)企業(yè)處于虧損狀態(tài),虧損額2.18億元,虧損面達(dá)到27%;企業(yè)應(yīng)收賬款和產(chǎn)成品庫(kù)存占有額較大,規(guī)模以上企業(yè)這兩項(xiàng)資金高達(dá)60.74億元(其中:應(yīng)收賬款44.7億元,同比增長(zhǎng)2%;產(chǎn)成品庫(kù)存16.04億元,同比增長(zhǎng)15.6%)。

三是銀行抽貸、惜貸、停貸情況突出。銀行目前對(duì)部分行業(yè)進(jìn)行限制貸款,尤其是對(duì)機(jī)械行業(yè)信心不足,對(duì)新增貸款條件更加嚴(yán)格,針對(duì)企業(yè)的只抽不貸情況突出,造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流動(dòng)資金不足,因此帶來(lái)的資金壓力較大,個(gè)別企業(yè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。

(三)工業(yè)投資明顯放緩,發(fā)展的后勁不足。今年1-5月,全市共完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資52.69億元,同比下降13.1%?;鶖?shù)較大的開(kāi)發(fā)區(qū)、秦州區(qū)工業(yè)固定資產(chǎn)投資增速下滑較大,主要原因是受經(jīng)濟(jì)下行影響,工業(yè)企業(yè)效益普遍下滑,項(xiàng)目投資資金籌措難度加大,缺乏新的大項(xiàng)目拉動(dòng),新開(kāi)工大項(xiàng)目個(gè)數(shù)少,一些原計(jì)劃實(shí)施的重大項(xiàng)目由于市場(chǎng)、資金等因素影響,未按原計(jì)劃實(shí)施,因此整個(gè)工業(yè)投資進(jìn)度大幅放緩,且缺乏新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

部門(mén)半年總結(jié)模板篇4

回顧20_年_半年,作為公司的辦公室文員,三個(gè)月來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了_半年的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷?,F(xiàn)將_半年的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下:

一、工作匯報(bào)

1、日常接待工作:接打電話時(shí),使用文明語(yǔ)言,說(shuō)話和氣、熱情,禮貌地接待來(lái)訪人員,對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助的人員,我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決。

2、物資管理工作:制定公司日常辦公用品購(gòu)入和領(lǐng)用表,做好物資的領(lǐng)用管理,根據(jù)部門(mén)領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時(shí)制作各類(lèi)表格、文檔等,同時(shí)完成各部門(mén)交待打印、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)。

4、認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內(nèi)務(wù)工作。

二、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高,不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在這方面我還有很多不足。

2、對(duì)工作程序掌握不充分,對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面,對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心,只是自己在工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)手忙腳亂的情況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。文員工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁雜的工作,這就要求我必須細(xì)心,并且有專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意,做事草率地情況。

三、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),積極溝通,從大局出發(fā),提高自身工作水平。

2、必須提高工作質(zhì)量,具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,在做完每一件事情之后要進(jìn)行思考總結(jié),善于自我反省。

3、注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,以便為公司的明天奉獻(xiàn)自己的力量,為本職工作做出更大的貢獻(xiàn)。

雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,為_(kāi)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

部門(mén)半年總結(jié)模板篇5

一、本年度工作總結(jié)

20xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年一月份到公司工作的,同時(shí)開(kāi)始組建銷(xiāo)售部,進(jìn)入公司之后我通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)預(yù)付費(fèi)儲(chǔ)值卡市場(chǎng)有了一個(gè)深入的認(rèn)識(shí)和了解??梢郧逦⒘骼膽?yīng)對(duì)客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,逐漸取得客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)努力,也取得了幾個(gè)成功的客戶(hù)資源,一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。

雖然之前一直在從事銷(xiāo)售的相關(guān)工作,有一定的銷(xiāo)售知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),但比較優(yōu)秀的成功的銷(xiāo)售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上,對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

二、部門(mén)工作總結(jié)

在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)銷(xiāo)售部全體員工共同的努力,討論制定銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)話術(shù),公司產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),公司宣傳資料《至客戶(hù)的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬(wàn)事無(wú)憂(yōu)德行天下”的核心語(yǔ)句,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認(rèn)識(shí)。部門(mén)全體員工累計(jì)整理黃頁(yè)資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴(yán)寒,在稅務(wù)大廳,高新區(qū)各個(gè)寫(xiě)字樓進(jìn)行陌生拜訪,為即將到來(lái)的瘋狂銷(xiāo)售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,制定了詳細(xì)的銷(xiāo)售人員考核標(biāo)準(zhǔn),與銷(xiāo)售部運(yùn)行制度,工作流程,團(tuán)隊(duì)文化等。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

從銷(xiāo)售部門(mén)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在

1、銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪問(wèn)量太少。銷(xiāo)售部是今年十月中旬開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作到現(xiàn)在有記載的客戶(hù)訪問(wèn)記錄有210個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為230個(gè),一個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算五個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪的客戶(hù)量2個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。

2、溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

3、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

三、市場(chǎng)分析

現(xiàn)在消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競(jìng)爭(zhēng)是激烈的,我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)。但冷靜下來(lái)仔細(xì)分析,我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,例如發(fā)卡資金的監(jiān)管,山西省境外商戶(hù)的數(shù)量與質(zhì)量,以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源,都是其他公司無(wú)法比擬的。

回憶起我剛進(jìn)公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對(duì)于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶(hù)也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶(hù)都是對(duì)我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的`工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。

我相信通過(guò)自己在工作上的努力,并且飽滿(mǎn)熱情的迎接每一天,終究會(huì)見(jiàn)到彩虹,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景。也希望相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在年后更長(zhǎng)一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。

部門(mén)半年總結(jié)模板篇6

我上半年的工作是根據(jù)公司高層管理領(lǐng)導(dǎo)的安排,負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)工作人員的協(xié)調(diào)以及實(shí)習(xí)人員的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作的培訓(xùn)??傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項(xiàng)目的主次不明確,目標(biāo)不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監(jiān)核不明確。部門(mén)職責(zé)不明確。組織機(jī)構(gòu)混亂,多頭領(lǐng)導(dǎo)與跨級(jí)管理嚴(yán)重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)____年度的生產(chǎn)審計(jì)工作就很清楚____年度管理問(wèn)題的所在。

1、標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)化薄弱。公司缺乏統(tǒng)一的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程,企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一、規(guī)范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗(yàn)和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標(biāo)準(zhǔn)不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結(jié)果。

2、缺乏數(shù)據(jù)化的管理體系。企業(yè)數(shù)據(jù)化程度較低,各級(jí)管理人員都在憑經(jīng)驗(yàn)而不是憑數(shù)據(jù)安排工作和生產(chǎn),文件標(biāo)準(zhǔn)化有一定基礎(chǔ),但任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化欠缺,上級(jí)下達(dá)下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。

3、企業(yè)組織管理混亂。多頭領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)重,這里成了中高層管理者實(shí)習(xí)的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴(lài)上級(jí)管下級(jí),這種管理模式明顯弊端在于,上級(jí)精力有限,不可能有效管理下級(jí),本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)和能力自身都不足,即使上級(jí)有很豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和很強(qiáng)的'管理能力,但對(duì)許多流程中的具體細(xì)節(jié)不如當(dāng)事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對(duì)立甚至激烈沖突,員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對(duì)公司管理層的信任度和多公司的認(rèn)同感。

4、重“人情”輕制度。懶蛤 蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導(dǎo)致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng)業(yè)時(shí)期的毛病,隨機(jī)應(yīng)變,情大于法,強(qiáng)調(diào)個(gè)性化而忽略標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、流程化、文件化、等等,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項(xiàng)成本不斷加大,各種資源浪費(fèi)也就越來(lái)越嚴(yán)重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強(qiáng)化控制體系建設(shè),也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規(guī)范化管理。

5、細(xì)節(jié)化管理薄弱。一切讓位于出貨的習(xí)慣,而對(duì)于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,細(xì)節(jié)控制嚴(yán)重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉(cāng)庫(kù)的管理現(xiàn)狀(請(qǐng)看相關(guān)的審計(jì)報(bào)告)。

6、文件和圖紙管理混亂。企業(yè)缺乏統(tǒng)一、規(guī)范的文件管理體系。

7、人力資源結(jié)構(gòu)不合理。管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗(yàn)偏低,管理水平落后。硬件設(shè)備投入大,而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對(duì)缺乏。

以上是我的上半年個(gè)人工作總結(jié),在接下來(lái)的工作中,我會(huì)做好____年下半年工作計(jì)劃,爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。

部門(mén)半年總結(jié)模板篇7

上半年的物業(yè)安保工作讓我非常難忘,安保工作是物業(yè)的關(guān)鍵,作為物業(yè)安保隊(duì)長(zhǎng),上半年來(lái)在安保方面做足了工作,結(jié)合這上半年的工作,我感覺(jué)還是有一定的進(jìn)步的,自我年初來(lái)到xx物業(yè)這里,一直到上半年的結(jié)束,我認(rèn)為安保工作是任何一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,上半年我盡職盡責(zé),現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下:

一、做好安保工作

能否將物業(yè)工作做好才是一名安保工作的職責(zé),一名優(yōu)秀的保安人員,應(yīng)當(dāng)有很敏銳的意識(shí),在工作上應(yīng)該是非常的認(rèn)真才是,這半年來(lái)我一直很清楚這一點(diǎn),我在這方面,積極學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)物業(yè)的安保常識(shí),盡到自己的責(zé)任,清楚自己的職責(zé)所在,看清自己的缺點(diǎn),我一直本著把工作做好的心態(tài),在他人看來(lái)物業(yè)保安是非常閑的其實(shí)不是這樣,這半年的工作讓我對(duì)安保工作有了不一樣的看法。

做好安保工作,首先平時(shí)主動(dòng)的學(xué)習(xí)安保常識(shí),上半年我確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),方向,向物業(yè)一些前輩們學(xué)習(xí),在生活中自己主動(dòng)的去觸及,我一不忘了鍛煉自己的身體,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到一名安保工作人員需要身體素質(zhì)強(qiáng),這是真的,在這半年的工作中,生活中我很注重這一點(diǎn)注重自己的身體素質(zhì),平時(shí)鍛煉一個(gè)好的身體素質(zhì)是很重要的,最為一名安保人員這是基本的。

不管在什么時(shí)候,我部門(mén)對(duì)于上級(jí)命令上傳下達(dá),平時(shí)的安保工作如果不重視的話容易出狀況的,在平時(shí)的工作當(dāng)中我覺(jué)得自己最重要的是做到對(duì)上級(jí)的命令絕對(duì)的服從,團(tuán)結(jié)身邊的同事,作為一名安保工作人員,同事是最需要團(tuán)結(jié)的,平時(shí)交接的時(shí)候也是跟同事打交道,到團(tuán)結(jié)同事才能把安保工作做好。

二、取得的成績(jī)

半年的安保工作,是一個(gè)漫長(zhǎng)的,我在工作中做到了認(rèn)真細(xì)致,半年來(lái)沒(méi)有任何的失職,對(duì)于小區(qū)的安保工作做的絕對(duì)負(fù)責(zé),上半年物業(yè)安保沒(méi)有接到一個(gè)投訴電話,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)規(guī)矩,對(duì)于一些禁止的東西,對(duì)于外來(lái)人,跟車(chē)輛,做好登記,這些是安保工作的關(guān)鍵,半年來(lái)我工作中沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的事件,安保工作做的很到位,在一次全體大會(huì)上,我也受到了表彰,之后我就更加的認(rèn)真了,得到上級(jí)的肯定我認(rèn)為是最驕傲的,得到全體業(yè)主的肯定更加是一種榮幸。

三、收獲

半年的安保工作讓我穩(wěn)重很多,自己的工作水平也是看得見(jiàn)的提高,對(duì)于物業(yè)的一些安保內(nèi)容更加了解詳細(xì),今后還需更加認(rèn)真。

部門(mén)半年總結(jié)模板篇8

20xx年上半年,某車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,生產(chǎn)安全各方面工作進(jìn)展順利:訂單完成良好,產(chǎn)品質(zhì)量控制有效,安全生產(chǎn)達(dá)到六無(wú)一控要求。

現(xiàn)將20xx年上工作總結(jié)如下:

一、20xx年上半年生產(chǎn)完成情況:

1、產(chǎn)量。

20xx年上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況良好,在合理庫(kù)存的基礎(chǔ)上,保證產(chǎn)品供給,滿(mǎn)足了訂單需求。

1.1aa類(lèi)產(chǎn)品。

1-5月份產(chǎn)量802880kg,訂單完成率100%。

1.2ab類(lèi)產(chǎn)品。

1-5月份產(chǎn)量534943kg,除kr-220外訂單完成率100%。

1.3ac類(lèi)產(chǎn)品。

1-5月份產(chǎn)量20968kg,其中ac1完成1792kg,訂單完成率100%。

2、質(zhì)量。

2.1產(chǎn)品質(zhì)量。

1-5月份所有產(chǎn)品交驗(yàn)合格率100%,其中一次交驗(yàn)合格率99.9%。

2.2工藝控制。

嚴(yán)格工藝控制,工藝執(zhí)行率100%。具體措施如下:

(1)嚴(yán)格工藝操作,如實(shí)填寫(xiě)操作記錄。

(2)工藝員不定時(shí)檢查,按照《工藝檢查》進(jìn)行監(jiān)督、考核。

(3)產(chǎn)品關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)控制有效控制,力求批次穩(wěn)定。

(4)進(jìn)行多次現(xiàn)場(chǎng)工藝培訓(xùn)、交流、研討,加強(qiáng)工藝操作的紀(jì)律性。

3、物耗、能耗。

嚴(yán)格控制物料、能源消耗,具體措施如下:

3.1操作工需嚴(yán)格按照工藝規(guī)程進(jìn)行操作,及時(shí)關(guān)閉水、電、汽、氣等,不得延時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),不得無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。違反者按違反操作規(guī)程處理。

3.2發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象,及時(shí)處置、整改,避免浪費(fèi)。

3.3車(chē)間、辦公室照明及其他用電設(shè)施要隨手關(guān)閉,做到人走斷電。

4、安全。

4.120xx年上半年某安全管理狀況良好,?;芳捌渌攸c(diǎn)危險(xiǎn)源控制規(guī)范,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,完成公司六無(wú)一控目標(biāo)。

4.2要求操作工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,杜絕野蠻操作。定期、不定期進(jìn)行安全檢查、抽查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,整改隱患,整改率100%。

4.3進(jìn)行火災(zāi)安全演練1次,效果良好。

5、精益、現(xiàn)場(chǎng)。

5.1將衛(wèi)生區(qū)域劃分到個(gè)人,明確責(zé)任,加強(qiáng)管控,工作現(xiàn)場(chǎng)基本符合“6s”要求。

5.2積極開(kāi)展精益生產(chǎn)管理工作,提交精益課題2個(gè),其中一個(gè)為總公司立項(xiàng)課題,一個(gè)為集團(tuán)公司立項(xiàng)課題;提交獲獎(jiǎng)提案2個(gè),分別被評(píng)為三等獎(jiǎng)、七等獎(jiǎng);提交合理化建議58條。

6、設(shè)備。

6.1設(shè)施、設(shè)備、儀表、電氣設(shè)備等按規(guī)定例保,設(shè)備運(yùn)行良好,未發(fā)生因設(shè)備原因造成的質(zhì)量事故或安全事故。

6.2為提高生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高加工過(guò)程控制力,進(jìn)行多處設(shè)備改造,設(shè)備改造基本完成設(shè)想目標(biāo)。

二、下半年工作計(jì)劃:

1、產(chǎn)、質(zhì)、耗、現(xiàn)場(chǎng)、安全等繼續(xù)按照既定目標(biāo)進(jìn)行管控。

2、進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)的力度,堅(jiān)持精益生產(chǎn),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置,加強(qiáng)員工對(duì)工藝和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),完善操作規(guī)程,普及宣傳危險(xiǎn)化學(xué)品的相關(guān)知識(shí)。開(kāi)展安全、技能競(jìng)賽活動(dòng),提高員工職業(yè)技能水平和工作積極性。

3、工藝控制持續(xù)改進(jìn):生產(chǎn)工藝控制方面還比較粗獷,主要是物料加入方式和員工操作動(dòng)作可重復(fù)性不足。下半年工藝改進(jìn)計(jì)劃其一是對(duì)工藝關(guān)鍵部位完善必要的控制手段,實(shí)現(xiàn)物料添加數(shù)量和添加速度的可重復(fù)性控制;其二是進(jìn)一步完善工藝標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)生產(chǎn)操作進(jìn)行進(jìn)一步細(xì)化,規(guī)范員工操作動(dòng)作,使其達(dá)到可重復(fù)性要求。

4、加強(qiáng)車(chē)間人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)教育。“師夷長(zhǎng)技以制夷”,通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),結(jié)合實(shí)際,解決生產(chǎn)和操作中出現(xiàn)的問(wèn)題和難點(diǎn),改進(jìn)操作技巧和生產(chǎn)工藝,提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。