村基層衛(wèi)生工作總結(jié)5篇

時間:2023-06-29 作者:Gourmand 工作總結(jié)

優(yōu)質(zhì)的工作總結(jié)是需要結(jié)合我們的實際工作情況的,工作總結(jié)的寫作格式也要注意,工作總結(jié)是個人社會實踐活動的產(chǎn)物,所以實事求是是必須遵守的基本原則,下面是范文社小編為您分享的村基層衛(wèi)生工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。

村基層衛(wèi)生工作總結(jié)5篇

村基層衛(wèi)生工作總結(jié)篇1

我自x月份參加工作至今已經(jīng)x年了,在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務(wù),使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境,在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步,主要有以下幾個方面:

一、端正工作態(tài)度,熱情為患者服務(wù)。

作為一名醫(yī)生,為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。我們醫(yī)院對于內(nèi)陸居民來說還是新生事物,要想在最短的時間內(nèi)做強(qiáng)做大,我認(rèn)為首先要提高服務(wù)質(zhì)量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴(kuò)大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平,擺正主人翁的心態(tài),急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務(wù);耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作,提高專業(yè)技術(shù)水平。

1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。

參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習(xí),每天掌握一種疾病;同時不忘學(xué)習(xí)本專業(yè)研究的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),鍛煉科研思維。

2、堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。

工作過程中嚴(yán)格按照醫(yī)療操作常規(guī)進(jìn)行,避免醫(yī)療事故及差錯的發(fā)生;在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,時刻保持謙虛謹(jǐn)慎,遇到不懂的問題勇于向上級醫(yī)師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴(yán)密觀察病情,及時準(zhǔn)確記錄病情,對患者的處理得當(dāng);作為一名新醫(yī)生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學(xué)習(xí)。

三、嚴(yán)格要求自己,積極為醫(yī)院的.發(fā)展建言出力。

作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,建言出力謀求醫(yī)院更大的發(fā)展是義不榮辭的責(zé)任。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極為科室的發(fā)展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的松懈,因為以后的工作還會面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時與其它先進(jìn)同事相比還有差距,在今后工作中,我要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

村基層衛(wèi)生工作總結(jié)篇2

過去的一年,在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院堅持以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo),以“愛院、愛崗、誠信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,堅持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。以建立省中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院為平臺,結(jié)合中期評估專家組指導(dǎo)意見,圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個主題,全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動,上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項任務(wù),兩個禮貌建設(shè)取得了必須的成績。全年工作狀況總結(jié)如下:

一、推動醫(yī)院各項工作

一年來,院領(lǐng)導(dǎo)深刻認(rèn)識到要持續(xù)醫(yī)院健康、持續(xù)發(fā)展,召開院職工會多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院干部職工感受到醫(yī)院實踐就是要牢固樹立“一切為了病人”的宗旨,全心全意為病人服務(wù),推動醫(yī)院各項工作的順利開展。

二、堅持誠信立院,保護(hù)病人利益

醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員干部和醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點,廣泛開展職業(yè)道德教育,重點強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心;四是結(jié)合行風(fēng)評議和普法教育活動進(jìn)行紀(jì)律和法制教育,組織黨員干部和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》,自覺做到學(xué)法、知法、懂法、守法,增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療,不斷推動醫(yī)院各項工作的發(fā)展

醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),按照“病患至上”的要求,在全院實施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。在實際工作中我們做了以下幾點:

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價、督促。發(fā)奮使上級主管部門制定和部署的工作要求落實到實處。

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

3、醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅持院長質(zhì)量查房、院領(lǐng)導(dǎo)總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,合理使用抗生素,執(zhí)行用血登記、用血報批、檢驗核對制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險教育,切實落實患者知情和風(fēng)險告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

8、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,x年增加了對一線醫(yī)護(hù)人員的獎金傾斜,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線員工的工作用心性。上述一系列質(zhì)量管理措施,使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素,把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一齊,保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全,最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上,取得了較好的成績。9、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境,多種形式樹立醫(yī)院形象今年以來,我院多方籌資60萬元,投資42萬元購置了彩色多普勒等設(shè)備,投資為每個病房安裝了彩色電視機(jī)和空調(diào),提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。改建了消毒供應(yīng)室及口腔科門診,大大降低了院內(nèi)感染的風(fēng)險。

四、不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生工作

隨著衛(wèi)生院功能轉(zhuǎn)變,我院已全面實施農(nóng)村公共衛(wèi)生工作,啟動了面向農(nóng)民的十二項公共衛(wèi)生工作,并且把社區(qū)衛(wèi)生工作列入了重要的議事日程。按各級政府的要求,以“農(nóng)民健康工程”為已任,認(rèn)真開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。推行社區(qū)職責(zé)醫(yī)生制度,以行政村為單位成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)小組,采取組長負(fù)責(zé)制,認(rèn)真履行三大類十二項農(nóng)村公共衛(wèi)生工作任務(wù)。職責(zé)醫(yī)生分村進(jìn)行了全年的上門訪視工作,對糖尿病、高血壓等常見病、多發(fā)病進(jìn)行了分級管理,并進(jìn)行了有效的健康干預(yù)。按要求建立農(nóng)民健康檔案,建檔率達(dá)100,所有體檢資料、訪視資料、重點疾病均能在健康檔案中反映出來,使健康檔案成為真正的活檔案,并對老年人和困難群體進(jìn)行了定期服務(wù)和跟蹤服務(wù),動態(tài)管理等。加強(qiáng)對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的一體化管理,統(tǒng)一服務(wù)站藥品的進(jìn)購調(diào)撥程序及日常管理,完成了鄉(xiāng)村醫(yī)生勞動合同的簽訂,解決了后顧之憂。已完成了對轄區(qū)內(nèi)參合農(nóng)民的第一輪免費體檢工作,共出動醫(yī)務(wù)人員x人次,歷時x天共體檢x人次,加上年度體檢的x人次,共計x人次,體檢率達(dá)x。在縣衛(wèi)生局年度工作考核中得到了充分肯定。

五、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作:

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,有門診病人和住院病人登記本,項目齊全,傳染病及時登記,及時上報。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度,認(rèn)真書寫交班報告。建立病歷自查評分制度,住院病人病歷書寫達(dá)x,合格病歷達(dá)x。建立處方自查評分制度,門診處方書合格率達(dá)x。完成年門診x人次,住院x例,出院病人治愈好轉(zhuǎn)率x%,危急重癥搶救成功率達(dá)x,急救物品、藥品齊全,完好率x。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無菌注射執(zhí)行率x。加強(qiáng)器械設(shè)備管理,器械設(shè)備完好率x,使用率x。用心開展中醫(yī)中藥診療工作,結(jié)合x市“建立全國農(nóng)村中以工作先進(jìn)市”活動,加強(qiáng)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)內(nèi)科建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

六、財務(wù)收支工作

x年1—10月,實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入x元(其中:財政補助x元,醫(yī)療收入x元,藥品收入x元,其他收入x元)??傊С鰔元(其中:醫(yī)療支出x元,藥品支出x元,財政專項支出x元,其他支出x元)。收支結(jié)余x元。其余各項質(zhì)量、效率指標(biāo)也較好地完成。

七、防疫工作

計劃免疫帳制健全,完成年內(nèi)計劃免疫,建卡率x,五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)x,乙肝接種率x,卡介苗x,百白破x,脊髓灰質(zhì)炎x,麻疹x,卡證相符率達(dá)x,卡痕率x。結(jié)核病人管理x人,防瘧管理工作完成x。傳染病報告率、及時準(zhǔn)確率達(dá)x,上報傳染病x例,完成發(fā)熱病人血檢任務(wù)x人,完成鼠疫、霍亂監(jiān)測工作,做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù),年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測和采集x人。及時發(fā)現(xiàn)并上報了x鎮(zhèn)中心小學(xué)及幼兒園群體性發(fā)熱事件,用心配合縣疾控中心及上級專家組做好隔離治療及疫源地消毒工作。八、婦幼工作用心做好兒童保健工作,0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)x,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)x以上。孕產(chǎn)婦保健覆蓋率x、建卡率達(dá)x。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)x以上。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)x,孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)x,新法接生率達(dá)x。

以上成績的取得,是縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全院職工共同發(fā)奮的結(jié)果,過去的一年,我們雖然取得了豐碩的成果,但是,我們就應(yīng)清醒地看到自己的不足,個性是與強(qiáng)勢醫(yī)院相比,在人才建設(shè)、科技發(fā)展上還有較大的差距;醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要;醫(yī)院改革的步伐還不大;醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表此刻以下幾個方面:

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題,我們有些科室尤其是窗口科室,個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認(rèn)真加以對待,人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié),在例行工作檢查中,發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等狀況。

3、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計劃,滿足于目前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力,職責(zé)意識不強(qiáng),醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài),某些學(xué)科甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理,人才梯隊尚未構(gòu)成,名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,學(xué)科帶頭人尚顯不足,人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠,缺乏競爭意識和進(jìn)取精神,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)醫(yī)院市場化的客觀需要,應(yīng)對市場的激烈競爭,不少人仍然處在計劃經(jīng)濟(jì)的年代,等、靠、要思想嚴(yán)重,仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”,經(jīng)營意識危機(jī)意識缺乏,仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想,與形勢發(fā)展格格不入。

6、個別科室辦事缺乏計劃性,隨意性較大,缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性,在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、今年雖然沒有發(fā)生職責(zé)性醫(yī)療事故,但醫(yī)療糾紛,醫(yī)療差錯事故苗頭尚存,如不引起重視,必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距,個性是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

在今后的工作中,我們要以鄧小平理論和“x”重要思想為指導(dǎo),繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的x屆五中、六中全會重要精神,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平,深化醫(yī)院改革,依靠科技進(jìn)步力量全面提升醫(yī)院核心競爭力,搶抓新機(jī)遇,爭創(chuàng)新優(yōu)勢,實現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破,再鑄新輝煌。

村基層衛(wèi)生工作總結(jié)篇3

20__年度以來,作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生,在站長領(lǐng)導(dǎo)、支持配合下,我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績,現(xiàn)將個人今年以來的工作情況總結(jié)如下:

一、政治思想方面

始終堅持黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨。

二、工作方面

積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強(qiáng)理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎(chǔ),堅持走臨床和社會工作相結(jié)合的道路,積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作,認(rèn)真完成了各項工作任務(wù)。

在工作中,本人深切的認(rèn)識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi)生知識,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)聆聽上級專家學(xué)者的講課,上半年到中醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。始終堅持用新的理論及技術(shù)應(yīng)用到工作中去,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。

三、努力方向

一年以來,本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準(zhǔn)確率在95%以上、接生280例,獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),無差錯事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。本人在工作期間,格按照上級婦幼工作要求,認(rèn)真制定了切實可行的工作指標(biāo)和計劃。

醫(yī)患溝通到位,科室人員相互理解,團(tuán)結(jié)一致,對住院分娩病人的孕婦,觀察產(chǎn)程嚴(yán)密,耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數(shù),并有一個心理準(zhǔn)備及理解過程,手術(shù)病人嚴(yán)格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療,手術(shù)嚴(yán)格無菌操作,無一例產(chǎn)褥感染。嚴(yán)格自己遵守排班制度及首診負(fù)責(zé)制定,杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。科室消毒責(zé)任明確,正規(guī),及時記錄。

總之,在這一年中無論在工作中或技術(shù)水平上都有很大的提高,自己也還有很多不足之處,需要進(jìn)一步提高各種業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作;希望在明年的工作中再接再厲。

村基層衛(wèi)生工作總結(jié)篇4

今年第一季度,我們圍繞全縣“全市爭先進(jìn)、全省進(jìn)中游”的跨越目標(biāo),圍繞建設(shè)“幸福平原”,認(rèn)真開展各項衛(wèi)生工作,取得了首季“開門紅”階段成果。

一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利實施。

作為醫(yī)改重點之一的覆蓋城鄉(xiāng)居民的九類基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,我們按照省、市醫(yī)改辦的“路線圖”認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)實施,本季度共做了如下幾項工作。

1、強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量和基本素質(zhì)。為進(jìn)一步提高公共衛(wèi)生服務(wù)本事,讓廣大群眾真正受益,我們于3月利用5天時間分組對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心),一體化衛(wèi)生室的540余名衛(wèi)生工作人員就基本公共衛(wèi)生服務(wù)的基本項目、服務(wù)資料、操作規(guī)程、注意事宜、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重點培訓(xùn),進(jìn)一步提高了衛(wèi)生工作人員的技術(shù)水平和本事。

2、對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中的居民健康檔案建立工作進(jìn)行抽驗檢查,按照查檔案對農(nóng)戶、查項目對本人、查資料對歸檔的程序嚴(yán)格審核,確保了工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、真實性,有效杜絕了弄虛作假,騙取套購服務(wù)經(jīng)費的違規(guī)行為,確保了規(guī)范運行。

3、各項今本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利推進(jìn)。截止3月末。城鄉(xiāng)居民建立健康檔案人數(shù)達(dá)23.3萬人,已規(guī)范管理高血壓病人19565人,已管理糖尿病病人3941人,已確診納入規(guī)范管理范圍的重性精神病病人2222人,我縣的公共衛(wèi)生服務(wù)項目推進(jìn)工作已進(jìn)入了不斷深化、有序的運行軌道,各具體項目在全市處于前3名的位次。

二、新農(nóng)合制度走向精細(xì)化管理。

今年一季度,我縣的新農(nóng)合工作繼續(xù)堅持了規(guī)范、科學(xué)、有序、高效運行的態(tài)勢,確保了新農(nóng)合資金合理利用、規(guī)范管理。首先是在一月初出臺了縣內(nèi)住院費用“總額控制預(yù)付”的文件,有效控制了住院費用的過快增長,同時,縣、鄉(xiāng)新農(nóng)合經(jīng)辦機(jī)構(gòu)加大了定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場和資料審核、一季度對超住院限額的四個衛(wèi)生院進(jìn)行了超限警示,確保了參合農(nóng)民得到更大的報銷補償實惠。今年一季度,參合農(nóng)民受益242534人次,占參合人數(shù)的64.15%,比去年同期增加了85934人次。一季度報銷補償總額1518.20萬元,獲住院補償最高5萬元的2人,萬元以上的27人。報銷補償總額比去年同期的1236.11萬元增加282.09萬元。新農(nóng)合制度的科學(xué)規(guī)范運行,確保了我縣新農(nóng)合制度運行在全市的領(lǐng)先地位。

三、傳染病防控工作卓有成效。

今年一季度,衛(wèi)生局防??啤⒖h疾控中心及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保站進(jìn)取做好以預(yù)防手足口病為重點的各類傳染疾病防控工作,經(jīng)過進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)學(xué)?;顒?,已對全縣82處幼兒園宣傳走訪一次,覆蓋達(dá)1.2萬人,有效的開展了各項消毒、預(yù)防和流調(diào)工作,堵住了高發(fā)傳染病的輸入通道,截止3月末,全縣手足口及流腮、流感等春季多發(fā)傳染病僅在個別鄉(xiāng)村偶發(fā)僅十幾例,處于平穩(wěn)可控狀態(tài)。

四、衛(wèi)生強(qiáng)基和服務(wù)本事建設(shè)工作進(jìn)一步深入。

今年一季度,共有50名縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診幫扶,4名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)技術(shù)人員到縣及縣以上醫(yī)院理解全科醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,縣人民醫(yī)院病房樓一期已進(jìn)入緊張的內(nèi)部裝修工程,確保年底投入使用。恩城衛(wèi)生院720平米業(yè)務(wù)辦公樓已完成內(nèi)外裝修。三唐衛(wèi)生院門診病房樓收購確權(quán)工作已進(jìn)入實質(zhì)運行階段。另外,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院環(huán)境整治、設(shè)備更新已累計投入近30萬元。這些工作的開展,為下一步實施基本藥物制度,滿足病人需求都供給了有利條件,促進(jìn)了事業(yè)發(fā)展。

五、招商引資工作邁出了新的步伐。

招商引資做為我縣的重點發(fā)展工程,在衛(wèi)生系統(tǒng)已引起全員高度重視、目標(biāo)到位到人,實現(xiàn)了良好開局。一是省中醫(yī)院“中醫(yī)藥防治高血壓人群工程”落戶我縣,它將帶來技術(shù)、培訓(xùn)、檢測等無形資產(chǎn)的投入,同時也從儀器設(shè)備、藥物上給予無償資金的支持。二是申請上百萬元的“衛(wèi)生監(jiān)督所”改擴(kuò)建工程項目已上報國家發(fā)改委待審批。三是已向省市財政、衛(wèi)生主管部門提出意向申請,進(jìn)取爭取向農(nóng)村衛(wèi)生傾斜的無償資金。與此相配套,衛(wèi)生局制訂了有關(guān)招商引資的工作意見和獎懲辦法,在全系統(tǒng)構(gòu)成招商引資的激勵獎懲氛圍。同時,為體現(xiàn)率先垂范意識,衛(wèi)生局黨組成員,科室人人有任務(wù)、有指標(biāo),使之構(gòu)成了招商引資的環(huán)境壓力和職責(zé)動力。

村基層衛(wèi)生工作總結(jié)篇5

20xx年我科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化為重點,不斷滿足人民群眾的基本公共服務(wù)為出發(fā)點,轉(zhuǎn)變觀念、完善公共衛(wèi)生服務(wù)各項工作規(guī)章制度,使公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作得到順利的開展,取得了一定的成績,進(jìn)一步促進(jìn)了基本公共服務(wù)均等化,現(xiàn)將主要工作的總結(jié)報如下:

一、充分認(rèn)識公衛(wèi)的重要性,做好各項工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、保障公共衛(wèi)生服務(wù)工作的順利開展。首先把握發(fā)展的方向,強(qiáng)化自身的職能,真正了解每項工作的重點、難點,工作的方法,主動采納有關(guān)醫(yī)務(wù)人員提出好的管理辦法,好的做法,最后綜合各種方法,制定出適應(yīng)我院公共服務(wù)項目工作順利開展的方法、措施,更好地促進(jìn)了公共衛(wèi)生服務(wù)工作的有序進(jìn)行。

2、強(qiáng)化責(zé)任意識,做好考核工作。我科制定了一系列公共衛(wèi)生科的管理和考核制度,定期組織自查,公共衛(wèi)生科要加強(qiáng)對院內(nèi)相關(guān)科室的管理、協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作,認(rèn)真組織開展日常督導(dǎo)和考核,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時向本院公共衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各相關(guān)科室已經(jīng)按照公共衛(wèi)生科所做出了要求認(rèn)真整改,對整改措施不力的科室和相關(guān)責(zé)任人員要在院內(nèi)進(jìn)行通報批評。

二、存在的困難和問題

實施基本公共衛(wèi)生服務(wù)是一項長期的工作,在實施過程中仍存在一些不可避免的困難和問題。

1、基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。近來,盡管我科采取了很多措施加強(qiáng)人員培訓(xùn),不斷改善服務(wù)條件,我院衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員數(shù)量相對不足,人員素質(zhì)與實際需要還有一定差距等原因,基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高。

2、管理體制有待進(jìn)一步理順?;竟残l(wèi)生服務(wù)實施以來,衛(wèi)生部、財政部出臺了大量的政策文件,建立了統(tǒng)計報表制度。但慢性病信息上報體系尚未建立,給我院公衛(wèi)日常管理帶來一定困難。

3、缺乏項目管理、人員培訓(xùn)及宣傳經(jīng)費,給管理部門監(jiān)督管理帶來一定困難。

三、制定計劃、為后續(xù)工作打基礎(chǔ)。

1、抓好居民健康建檔:繼續(xù)利用門診就診、住院病人、組織工作人員定期下鄉(xiāng)體檢等多種途徑,完成剩下的建立居民健康檔案任務(wù),在已達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上,努力提高建檔率,完善電子檔案,逐步與門診看病相結(jié)合。

2、計免和傳染病方面:配備好防保人員,抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。繼續(xù)加強(qiáng)兒童計劃免疫,每月定期開展預(yù)防接種,提高兒童計劃免疫接種率,同時要把握好疫苗的入庫、保存,接種等工作,嚴(yán)格按照規(guī)則操作。傳染病報告方面:對非典、禽流感等重大傳染病,要建立應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急小組,及時采取有效措施開展防控工作,確保群眾健康和社會穩(wěn)定;加大對醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn),使他們充分認(rèn)識傳染病的上報工作流程,并認(rèn)真執(zhí)行。

3、慢性病防治工作:繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的發(fā)現(xiàn)和管理,按時按質(zhì)完成隨訪工作和體檢工作。

4、健康教育和健康促進(jìn)活動:要進(jìn)一步開展健康教育和健康促進(jìn)活動。宣傳重點是實施公共衛(wèi)生服務(wù)、合作醫(yī)療、無償獻(xiàn)血及預(yù)防非典、禽流感、艾滋病、手足口病、結(jié)核病、鼠疫、狂犬病等重大傳染病防控知識。

通過以下方式:

1、發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用;

2、衛(wèi)生院要加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員相關(guān)培訓(xùn),開展多種形式的健康教育活動,如知識講座、咨詢活動、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等。

3、社區(qū)要有兼職健康教育人員,重點抓好村的健康教育工作,特別是老年人、婦女和青少年的健康教育。

20xx年隨著公共衛(wèi)生工作的不斷完善,服務(wù)均等化,我院定會進(jìn)一步貫徹上級精神指示,踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷總結(jié)與進(jìn)步,促進(jìn)我院公共衛(wèi)生工作上一個新的臺階,取得更大成績。

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20xx-8-18