財務(wù)年度工作總結(jié)7篇

時間:2023-12-28 作者:betray 工作總結(jié)

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財務(wù)年度工作總結(jié)7篇

財務(wù)年度工作總結(jié)篇1

轉(zhuǎn)眼間,20xx年就過去了,作為單位出納,我在我的崗位上盡到了應(yīng)盡的職責。

一、嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算

計劃財務(wù)部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。

自公司成立以來,計劃財務(wù)部一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)和公司的財務(wù)制度,認真履行財務(wù)部的工作職責。

從填制會計憑證,登記會計帳簿,到編制財務(wù)會計報表;從公司成立時的稅務(wù)登記,到每月的納稅申報;從開立銀行賬戶,到通過銀行的業(yè)務(wù)結(jié)算;計劃財務(wù)部各個員工勤勤懇懇,忍勞忍怨,努力做好本職工作。

財務(wù)部除按時申報納稅外,還積極配合稅務(wù)局安裝使用了稅控裝置,使用稅務(wù)局推行的網(wǎng)上申報,使納稅更及時更準確,同時積極了解學(xué)習國家稅收的最新法規(guī)以及有關(guān)優(yōu)惠政策,做到用好政策,用活政策。

計劃財務(wù)部對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理,對負債進行嚴格的控制,杜絕了資產(chǎn)流失。財務(wù)部定期對公司的固定資產(chǎn)進行了清點,對公司的債權(quán)、債務(wù)進行了核對。

二、加強財務(wù)內(nèi)部控制制度建設(shè),提高財務(wù)管理水平

建立健全財務(wù)內(nèi)部控制制度、內(nèi)部制約機制,提高財務(wù)管理水平,是使公司健康發(fā)展的必要保證。

為了保證公司的方針、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)的管理意志在財務(wù)的各個環(huán)節(jié)得以實施,保證會計人員按照經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認可的程序、要求辦理會計事務(wù),保證辦理會計事務(wù)的規(guī)則、程序能夠有效防范、控制違法、舞弊等會計行為的發(fā)生。財務(wù)部制定出適用于本公司的財務(wù)制度,并嚴格執(zhí)行了財務(wù)制度。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,財務(wù)部制定了財務(wù)部職責及財務(wù)部各崗位的職責,明確了會計人員的職責權(quán)限、工作分工、工作規(guī)程和紀律要求。

在公司成立初期,財務(wù)部根據(jù)公司的實際情況和業(yè)務(wù)特點,制定了公司報銷制度、核算流程和審核流程。并且,在公司的發(fā)展、運行中,及時調(diào)整和修訂會計的有關(guān)規(guī)定,以適應(yīng)公司業(yè)務(wù)的開展。

財務(wù)部還制定了“采購物品與勞務(wù)管理辦法”,以加強內(nèi)部控制,規(guī)范采購業(yè)務(wù)。

三、努力節(jié)省開支,杜絕浪費,為公司的發(fā)展出謀劃策

為了保證公司的健康發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,財務(wù)部努力節(jié)省開支,杜絕浪費。

財務(wù)部定期對支出做出預(yù)算,計劃開支,合理分配資源,以保證公司業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資金。在各部門的配合下,財務(wù)部還編制了20xx年度公司預(yù)算。

財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門的工作予以大力支持,在銷售“xxx”期間,財務(wù)部員工深入一線,為銷售業(yè)務(wù)提供服務(wù)。

盡管在工作中遇到了許多困難,例如,對財務(wù)部工作的不理解,但是我們深知財務(wù)部工作的重要性,并站在公司的立場上,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,把好審核關(guān)。

四、20xx年計劃財務(wù)部工作計劃

一、積極推進財務(wù)管理體系、財務(wù)制度的建設(shè),建立高效、科學(xué)的財務(wù)管理機制

財務(wù)部計劃通過各種途徑作好財務(wù)制度的學(xué)習、宣傳與貫徹工作。并通過公司網(wǎng)站等多種方式開展的財務(wù)知識宣傳活動,提高財務(wù)工作的透明度。

通過完善內(nèi)部控制制度,進一步加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)管理,使財務(wù)工作的開展有據(jù)可依,有法可依。

在20xx年,我們要繼續(xù)抓好會計基礎(chǔ)工作規(guī)范,提高全體財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。做到“財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范、財務(wù)人員行為規(guī)范、財務(wù)操作方式規(guī)范、財務(wù)制度規(guī)范”。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇2

20xx年,財務(wù)處面臨著重重壓力,既有東方分流、績效工資改革等帶來的資金壓力,也有公共財政改革帶來的業(yè)務(wù)壓力,還有人員緊缺帶來的任務(wù)壓力。不過,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在學(xué)校各職能處室及二級學(xué)院的緊密配合下,在財務(wù)處全體同志的齊心努力下,財務(wù)處跨過了一道又一道的關(guān)卡,保證了學(xué)校各項財務(wù)工作穩(wěn)定、有序、順暢的開展。

20xx年,學(xué)校面臨著東方分設(shè)、績效工資改革以及到期貸款支付等近1.5億元的資金壓力。在文華校區(qū)置換擱置,后續(xù)資金支援缺乏的嚴峻形勢下,財務(wù)處積極謀劃,開展了一系列的資金籌集工作:

首先,與教育廳充分溝通,在目前省財政嚴控貸款規(guī)模的形勢下,使其默許以前爭取的流動資金貸款額度;加大和各大銀行的聯(lián)系和磋商,在今年全國控制貸款規(guī)模的政策背景下,爭取了一定的授信額度;同時,對即將到期的貸款進行貸款重組。這三項措施基本上緩解了目前的資金壓力,為我校的發(fā)展與績效工資改革提供了財力保障。

其次,充分利用國庫資金的預(yù)掛制度與學(xué)費收入上繳專戶之間的時間差,即在財政政策允許范圍內(nèi),先行使用財政預(yù)掛資金,適度推遲學(xué)費上繳,可以爭取到近9個月的時間差,有效的節(jié)約了資金的使用成本,實現(xiàn)了資金使用效益的最大化。

再次,主動與財政廳聯(lián)系,爭取可觀的專項資金。今年我校中央專項申報7個項目,申報財政支持745.80萬元,實際批復(fù)4個項目,批復(fù)數(shù)400萬元,項目通過率為57.14%,比上年增長1倍。同時,我們還爭取到“提升地方高校辦學(xué)水平專項資金”458萬元,解決了人才隊伍建設(shè)、體育場館改造、數(shù)字化學(xué)術(shù)交流平臺三個項目的建設(shè)。此外,還爭取到財政廳專項100萬元以及教育廳專項250萬元,并全部用于安排圖書采購。專項資金的獲取,有效緩解了學(xué)校正常經(jīng)費的支付壓力。

特別需要指出的是:我們多次與財政廳職能部門溝通,希望財政廳的專項資金能夠改變傳統(tǒng)的硬件建設(shè)模式,適度支持學(xué)校軟項目,特別是加大人才隊伍建設(shè)方面的投入。這一建議取得了財政部門的基本認同。這次我校爭取到的人才培養(yǎng)建設(shè)項目是師資隊伍國際化培養(yǎng)計劃項目,契合“浙江省高等教育國際化發(fā)展規(guī)劃”的主導(dǎo)精神。該人才隊伍建設(shè)專項的申報成功也是我校首次突破了省內(nèi)相關(guān)專項資金只能用于硬件采購的局限,為今后的軟件專項申報奠定了基礎(chǔ)。

最后,年終財政廳教育廳在省政府統(tǒng)一部署下安排財政資金化解高校債務(wù),我們配合校領(lǐng)導(dǎo)在數(shù)據(jù)采集、方案制訂等方面做了大量工作,目前還在進一步工作中。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇3

xx年度,在學(xué)院黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在其他系(處、部、室)的支持和配合下,經(jīng)過計財部全體同志的共同努力,各項工作取得了較大成績,圓滿完成了目標任務(wù)?,F(xiàn)總結(jié)如下:

一、黨務(wù)及思想政治工作

(一)認真組織全體同志學(xué)習了馬列主義,使大家統(tǒng)一了思想,提高了認識。

(二)堅決貫徹黨的路線、方針和政策,忠實執(zhí)行院黨委的決議、決定,尤其是學(xué)院出臺的12項規(guī)章制度,全體同志不但能認真學(xué)習、深刻體會,而且還能夠嚴格遵守和執(zhí)行。

(四)通過學(xué)習,全體同志的職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)和奉獻精神得到了進一步提高,有力地調(diào)動了全體同志的'工作積極性。

二、業(yè)務(wù)工作

(一)由于我院教職工152人沒有上事業(yè)編制,根據(jù)國家規(guī)定該部分人員市財政不撥付任何經(jīng)費。通過多次向市政府、市財政局匯報,使學(xué)院今年的正常事業(yè)經(jīng)費和社會保障費撥付總額突破了600萬元,增長8。6%,高于市本級教育事業(yè)費6。4%的增長幅度。

(二)經(jīng)過多方工作,積極爭取,使市財政對學(xué)院的事業(yè)經(jīng)費和專項經(jīng)費撥款達到105萬元,與去年相比增長603%。

(三)根據(jù)銀行對高校貸款突然降溫的嚴峻形勢,進一步解放思想,拓寬思路,千方百計做好借貸款工作,先后與南陽市建行、工行、中行、農(nóng)行、商業(yè)銀行以及鄭州市交通銀行、廣東發(fā)展銀行等多家金融機構(gòu)聯(lián)系,洽談貸款事宜。全年爭取到銀行貸款1500萬元,市財政無息貸款300萬元,吸收教職工集資款750萬元,合計2550萬元,與去年相比增長170%,滿足了學(xué)院重點建設(shè)工程的資金需求。同時,學(xué)院還與農(nóng)行南陽市分行簽定了全面合作協(xié)議,協(xié)議貸款5600萬元,基本上解決了學(xué)院xx年度的建設(shè)資金問題。

(四)通過采取加大獎懲力度等措施,使學(xué)生的繳費率由開學(xué)時的26%,上升到年末的99%,與去年相比上升了近3個百分點,解決了多年來困擾學(xué)校的學(xué)生欠費問題。

(五)在多次協(xié)商的基礎(chǔ)上,學(xué)院與南陽市農(nóng)行宛城區(qū)支行簽定了國家助學(xué)貸款合作協(xié)議書。經(jīng)過銀校雙方兩個多月艱苦細致地工作,共分三批向我院貧困學(xué)生約600人發(fā)放了國家助學(xué)貸款242萬元,其中學(xué)費181萬元,生活費61萬元,凡提出申請并符合國家和學(xué)院助學(xué)貸款條件的貧困生全部享受到了國家助學(xué)貸款,與去年相比享受學(xué)生人數(shù)增長606%,貸款總金額增長295%。

(六)針對學(xué)院財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,整理、修訂、完善了學(xué)院財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,并于9月份匯編成《南陽理工學(xué)院財務(wù)管理制度匯編》,既起到了宣傳作用又便于操作,使財務(wù)管理的規(guī)范建設(shè)又上了一個新臺階。

(七)在充分進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院xx年度經(jīng)費收支預(yù)算,經(jīng)院長辦公會、黨委會審查后,由三屆三次教代會審議通過。在執(zhí)行過程中,嚴格管理,遇有個別預(yù)算調(diào)整時,做到了按程序?qū)徟?,保證了年度預(yù)算的圓滿完成。xx年元月上旬拿出了決算報告。

(八)按照學(xué)院改革的新要求,在制訂各單位公用包干經(jīng)費時加大了向教學(xué)、科研、學(xué)生教育和管理、實驗室建設(shè)的傾斜力度。同時,制訂多項財務(wù)管理的規(guī)章制度,并狠抓落實,嚴格控制消耗性支出,充分發(fā)揮了包干經(jīng)費的使用效益,年度財務(wù)決算表明,各單位包干經(jīng)費執(zhí)行情況良好。

(九)本著原則性與靈活性相結(jié)合的原則,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,通過檢查前、檢查中、檢查后做深入細致地工作,在審計、稅務(wù)、物價、國有資產(chǎn)、預(yù)算外資金等多次大檢查中,為學(xué)院節(jié)約費用90%以上。

(十)根據(jù)學(xué)院年度工作任務(wù),通過征求院內(nèi)各單位意見,在進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,及時編制了學(xué)院年度物資采購計劃。

(十一)制定并嚴格落實《南陽理工學(xué)院儀器設(shè)備及維修招標暫行辦法》,充分發(fā)揮學(xué)院在物資采購中的規(guī)模優(yōu)勢,堵塞了漏洞,進一步降低了物資購置成本,充分發(fā)揮了資金的使用效益,全年共組織和參加大小招標30次以上,為學(xué)院節(jié)約資金200萬元以上。

(十二)在物資采購計劃的實施過程中,嚴格執(zhí)行,杜絕了物資購置的隨意性,并寫出了年度物資購置計劃執(zhí)行情況的報告。

(十三)加強固定資產(chǎn)的日常管理。如于xx年6月份,對現(xiàn)

代技術(shù)教育中心的固定資產(chǎn)進行了抽查,弄清了我院彩電的購置、使用、庫存等情況。針對發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,使固定資產(chǎn)在購置、驗收、報廢、報損等方面做到了規(guī)范化。從xx年11月1日到11月30日,對全院的固定資產(chǎn)進行了全面的清產(chǎn)核資,摸清了家底,為進一步提高固定資產(chǎn)的使用效率,切實發(fā)揮固定資產(chǎn)在教學(xué)、科研和事業(yè)發(fā)展中的重要作用奠定了基礎(chǔ)。

(十四)由于我院教工住宅樓尤其是1—3號樓建成時間較長,又加之人員變動頻繁,致使基礎(chǔ)資料很不完備。通過數(shù)十次艱苦細致地工作,教職工住宅樓整樓的房產(chǎn)證已辦理完畢。為節(jié)約交易費用,各參加房改住戶的房產(chǎn)證,凡不準備在家屬院內(nèi)再調(diào)整住房的,已辦理完登記申辦手續(xù),既將拿到房產(chǎn)證,凡準備再調(diào)整住房的,待住房調(diào)整完畢后辦理。

(十五)經(jīng)過調(diào)查研究,完善了水電、綠化、校園衛(wèi)生等管理辦法,會同學(xué)生工作部與學(xué)生生活服務(wù)中心、物業(yè)中心、五年制教學(xué)部簽定了經(jīng)營服務(wù)合同。

(十六)對經(jīng)營合同的履行情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,每月至少檢查兩次,嚴格兌現(xiàn)獎懲。年末,又對兩個中心的合同履行情況進行了滿意率的測評。

(十七)狠抓安全責任制和責任追究制,制定完善安全制度,落實現(xiàn)金管理規(guī)定,時刻擰緊現(xiàn)金庫存限額這根弦,對庫存現(xiàn)金不定期的抽查,杜絕被盜、火災(zāi)等事故的發(fā)生。

三、明年工作的指導(dǎo)思想

在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,認清形勢,團結(jié)拼搏,努力工作,節(jié)約挖潛,多渠道籌措教育經(jīng)費,為學(xué)院事業(yè)的快速發(fā)展提供應(yīng)有的資金保障。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇4

春去秋來,四季循環(huán),公司已經(jīng)邁進一個新世紀。我們財務(wù)部也有了一個全新的開端,職員構(gòu)造有較大的調(diào)劑,根本上都是新人、新崗位,帶隊的義務(wù)落在我的肩上。我們都覺得擔子重了、壓力大了,然而我們沒有畏縮,在引導(dǎo)的準確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的鼎力支撐下,憑著義務(wù)心和敬業(yè)精神,我們逐漸成熟起來。

為了進一步的發(fā)展和提高,我感到有必要對這半年多的工作做一簡略的回想。

一、作為非盈利部門,合理節(jié)制成本(費用),有效地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了增強會計基本工作的標準性,完美公司的管理機制,財務(wù)部制訂了新的《治理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的說明。我們通過對細則的學(xué)習、探討,把各項條款逐個與實際業(yè)務(wù)接洽在一起,找問題找破綻,并重復(fù)消化、嚴厲把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強調(diào)必定要保持準則、不講人情,把一些分歧理的借款跟費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們根據(jù)細則中的劃定,當真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實際,我們的工作獲得了明顯的功效。數(shù)字是最有壓服力的,在銷售額與上年同期基礎(chǔ)持平的情形下,三費(管理費用、銷售費用、財務(wù)用度)卻比去年同期降落了20。8%。通過實際工作,我們都深入的意識到加大本錢把持的力度,盡快推出相應(yīng)軌制的必要性。

二、財務(wù)部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報表,但大家以苦為樂,素來不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了提高員工的聲譽意識 ,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考察計劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對其平時的表示進行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的履行有效地調(diào)動了大家的積極性,充足發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機制,合理天時用了人力資源。

三、為了更好的與部分溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揮合作精力,踴躍配合總經(jīng)辦順利實現(xiàn)了2xx0年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中央錄入費用,我們及時、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售打算供給依據(jù),我們及時記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核查,并做到營銷、財務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。

四、為了培育本身的綜合才能,取人之長、補己之短。我們按期進行小組討論、學(xué)習企業(yè)會計制度,大家相互交換心得,熟習各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工傳達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與倡議做出相應(yīng)的辦法。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機遇,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們戰(zhàn)勝了很多艱苦,通過積極加入國、地稅局舉行的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)材料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅個別納稅人年審工作。通過對稅務(wù)謀劃的學(xué)習,進步了每月征稅申報工作的品質(zhì),并且純熟控制了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),我有多少點感想:

其一是要發(fā)揚團隊精神。由于公司經(jīng)營不是個人行動,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要樹立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品格這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句廢話。那么如何主動的弘揚團隊精神呢?詳細到各個部門,假如你盡力的工作,事跡被領(lǐng)導(dǎo)認可,勢必會影響到你四周的共事,大家以你為模范,你的提高無形的帶動了大家獨特先進。反之,別人取得的成就也會成為你不斷進取的能源,如斯發(fā)生連鎖反映的良性輪回。

其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機構(gòu)散布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨破,實際上它們之間存在著必定的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門堅持聯(lián)系,聽聽它們的意見與提議,發(fā)明問題及時改正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)樽詣印?/p>

其三是要有一顆永攀頂峰的進取之心。跟著社會的一直發(fā)展,會計的概念越來越形象,它不再局限于某個學(xué)科,在金融、稅務(wù)、盤算機利用、公司法、企業(yè)管理等諸多范疇都有所波及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的請求。逆水行舟,逆水行舟。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必須武裝自己的腦筋,來適應(yīng)優(yōu)越劣汰的市場競爭環(huán)境。

人生能有幾次博,在今后的日子里,我們要化思維為舉動,用本人的勤奮與智慧刻畫將來的藍圖。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇5

本人于12月就任xx學(xué)院財務(wù)科長,在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,我認真履行職責,勤奮工作,積極進取,圓滿完成了各項工作任務(wù)。

一、完成的主要工作

1、較快地進入了角色。初到學(xué)院報到時,院領(lǐng)導(dǎo)就提出了要熟悉相關(guān)情況,從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手,盡快進入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的,從認識財務(wù)科及學(xué)院機關(guān)人員入手,由認識到熟悉再到了解,一步步地進入狀態(tài)。同時認真學(xué)習學(xué)院相關(guān)文件,了解和掌握辦事流程,在較短的時間內(nèi)就進入了角色。

2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。由于學(xué)院與醫(yī)院實行“院院合一”的管理模式,人員成份相對比較復(fù)雜,有僅當老師做教學(xué)的,有僅在醫(yī)院工作做醫(yī)療的,有二者兼顧的。業(yè)務(wù)種類也較多較雜,與學(xué)校機關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部門均有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點,我充分發(fā)揮機關(guān)的'協(xié)調(diào)作用,利用自己在大學(xué)機關(guān)工作過,熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位機關(guān)人員的優(yōu)勢,積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員超勞補貼發(fā)放的審批,學(xué)院在南方醫(yī)院相關(guān)經(jīng)費的結(jié)算,國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等,提高了單位資金的流通速度,保證了相關(guān)經(jīng)費及時足額到位。

3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根據(jù)學(xué)院、醫(yī)院“院院合一”的特點,本著給醫(yī)院充分財經(jīng)管理自主權(quán)的原則,決定在醫(yī)院獨立法人證尚未辦理的情況下,相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于3月將醫(yī)院帳務(wù)、9月將原南校區(qū)綜合食堂、南校區(qū)幼兒園帳務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交醫(yī)院財務(wù)科管理。為此,我與原帳務(wù)負責人充分溝通協(xié)調(diào),并到經(jīng)費管理使用部門征求意見和建議,做到了移交帳務(wù)清楚,移交單位、接交單位和經(jīng)費管理使用部門滿意,保證了經(jīng)費供應(yīng)保障的順暢。

4、調(diào)研兄弟醫(yī)院財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作,我?guī)ьI(lǐng)醫(yī)院財務(wù)人員赴廣東省人民醫(yī)院、南方醫(yī)院、江都醫(yī)院、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院等單位調(diào)研。通過調(diào)研,了解了相關(guān)醫(yī)院財務(wù)機構(gòu)、人員設(shè)置,以及經(jīng)費保障管理制度等內(nèi)容,從中學(xué)到了不少有利于醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費保障的好經(jīng)驗。

5、完成醫(yī)院預(yù)算編制及經(jīng)費保障工作。醫(yī)院情況比較特殊,住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào)整,住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動,準確編制預(yù)算難度較大。我到醫(yī)院報到時,醫(yī)院預(yù)算初稿已編制,后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整,住院部正式投入使用后,門診量、住院病人與預(yù)期又有大出入。根據(jù)實際情況,財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起,反復(fù)溝通,重新測算醫(yī)院收入,前后共作了7次調(diào)整,方形成醫(yī)院預(yù)算方案提交院黨委審議。

由于醫(yī)院前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲醫(yī)院的規(guī)模,住院部科室全面展開配備的,住院部投入使用后醫(yī)院效益與預(yù)期相去甚遠,在醫(yī)院業(yè)務(wù)收入增幅不大的情況下,人員成本比例相對過高,醫(yī)院經(jīng)費供需矛盾較為突出。為了把有限的經(jīng)費管理好、使用好,我及時向院領(lǐng)導(dǎo)通報相關(guān)情況,相方設(shè)法做好資金調(diào)劑,在醫(yī)院經(jīng)費緊張的情況下,保證了人員生活待遇和醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費需求。

6、加強財務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做好單位財經(jīng)管理工作的重要保證,在兄弟醫(yī)院調(diào)研的基礎(chǔ)上,我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度,目前已下發(fā)《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院借款、經(jīng)費報銷暫行規(guī)定》,并已起草了《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制制度》、《南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院工程、設(shè)備質(zhì)量保證金管理暫行辦法》等制度、文件,為科學(xué)、規(guī)范財經(jīng)管理打下良好基礎(chǔ)。

二、新年度工作計劃

是醫(yī)院住院部投入使用后的第一個年度,也是醫(yī)院發(fā)展投入的關(guān)鍵年,隨著醫(yī)院法人證的辦理,傳統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及??圃O(shè)備陸續(xù)到位,醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅,醫(yī)院迎來跨躍式發(fā)展年。財經(jīng)工作將緊緊圍繞醫(yī)院黨委工作意圖展開,積極籌措資金,一保生活,二保運轉(zhuǎn),三保重點,做好醫(yī)院財經(jīng)管理、經(jīng)費服務(wù)保障工作。

1、科學(xué)編制醫(yī)院決算和預(yù)算??茖W(xué)編制決算和預(yù)算,既是對醫(yī)院財經(jīng)工作的總結(jié),也是對醫(yī)院財經(jīng)工作的預(yù)期,只有做好這兩項工作,才能總結(jié)過去,展望未來,切實做好醫(yī)院財經(jīng)管理工作。預(yù)算編制,將在參考經(jīng)費收支情況,特別是住院部投入使用后業(yè)務(wù)收入的基礎(chǔ)上,結(jié)合傳統(tǒng)療法中心、體檢中心展開時間,充分征求業(yè)務(wù)科室意見,科學(xué)編制,做到保生活、保運轉(zhuǎn)、保重點、保發(fā)展。

2、合理調(diào)劑資金,做好服務(wù)保障工作。是醫(yī)院的發(fā)展年,需要大量經(jīng)費投入,經(jīng)費供需矛盾仍將比較突出。財務(wù)科將在保證人員基本生活、基本公用支出的前提下,合理調(diào)劑資金,保證醫(yī)院重點發(fā)展資金需求,做好經(jīng)費服務(wù)保障工作。

3、辦理醫(yī)院相關(guān)財務(wù)證照。醫(yī)院法人證辦理后,我們將抓緊辦理開設(shè)醫(yī)院銀行基本帳戶、銀行貸款卡手續(xù),及時辦理《稅務(wù)登記證》、《票據(jù)領(lǐng)購證》等財務(wù)相關(guān)證照,為醫(yī)院經(jīng)費完全獨立運作打下基礎(chǔ)。

4、完善財務(wù)規(guī)章制度。在前期起草制度、文件的基礎(chǔ)上,完善修訂相關(guān)財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范醫(yī)院的財經(jīng)管理程序、制度,做到管理有章可循,科學(xué)、合理、規(guī)范。

5、財務(wù)人員配置及崗位調(diào)整。按照《醫(yī)院財務(wù)管理辦法》“財會人員編制”規(guī)定,參考兄弟醫(yī)院情況,結(jié)合醫(yī)院實際,提出醫(yī)院財務(wù)人員配置方案,適當引進財務(wù)、審計專業(yè)人員,對現(xiàn)有財務(wù)人員定崗定位,充分發(fā)揮財會人員當家理財?shù)穆毮堋?/p>

總之,結(jié)合一年來的工作情況,覺得本人能夠勝任財務(wù)科長長崗位職責,新年度,將總結(jié)上年度工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好醫(yī)院財經(jīng)工作,為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻自己一份力量。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇6

事業(yè)單位財務(wù)會計工作涉及到的內(nèi)容較多,且較為繁瑣,財務(wù)會計人員需要結(jié)合自身工作的實際情況,充分的'分析財務(wù)會計工作的現(xiàn)狀,并且運用發(fā)展的眼光看待財務(wù)會計工作,進一步對事業(yè)單位的財務(wù)會計工作進行有效的完善,促進財務(wù)會計工作的順利進行,現(xiàn)進行具體的分析。

一、對事業(yè)單位財務(wù)會計報告體系進行改進

預(yù)算是財務(wù)會計的重要工作之一,而且,通過財務(wù)會計報表數(shù)據(jù),能夠及時反映出事業(yè)單位資金的使用狀況以及事業(yè)單位公共款項的應(yīng)用明細,主要以事業(yè)單位資金的安全性為主。隨著市場經(jīng)濟的不斷變化,事業(yè)單位的投資主體也逐漸從以往的單一化向著多元化的方向發(fā)展,而且,財務(wù)會計還要結(jié)合事業(yè)單位的實際發(fā)展情況來滿足不同目的、不同層次的需求;另外,事業(yè)單位本身對經(jīng)營業(yè)績的考核要求較高,不僅要求財務(wù)會計報告信息能夠給決策者提供正確的參考數(shù)據(jù),同時財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)也是投資決策的關(guān)鍵參考資料,再加上新時期的發(fā)展政府部門的宏觀調(diào)控,要求事業(yè)單位要通過財務(wù)會計報告數(shù)據(jù)來反映出自身的發(fā)展狀況。因此,為了更好的完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作,必須要對事業(yè)單位財務(wù)會計的報告體系進行改進,如,收入支出情況表、資產(chǎn)負債表、基金增減表、專項資金收支表等,這樣才能根據(jù)財務(wù)會計各項報告數(shù)據(jù)表的披露信息了解事業(yè)單位的實際發(fā)展情況,并結(jié)合新形勢的發(fā)展要求不斷的促進事業(yè)單位的發(fā)展。

二、完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制

近些年來,雖然事業(yè)單位財務(wù)會計工作效率逐漸在提高,但是,在實際的工作中,還是存在一些細節(jié)性的問題,出現(xiàn)問題的原因主要在于財務(wù)會計管理體制不夠完善以及對財務(wù)會計的控制意識缺乏等,因此,要不斷的完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理制度,強化財務(wù)控制意識。首先,財務(wù)會計管理部門應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的監(jiān)督力度,從預(yù)算到?jīng)Q算的每一個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督,完善監(jiān)督管理體系,充分發(fā)揮出財務(wù)會計管理部門的作用,另外,對事業(yè)單位財務(wù)會計事物的控制主要從事前論證、事中控制以及事后問效等三個環(huán)節(jié)進行。其次,結(jié)合事業(yè)單位實際的發(fā)展情況,不斷的對財務(wù)會計管理控制制度進行完善,加強事業(yè)單位內(nèi)部財務(wù)會計工作的控制。再次,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)強化財務(wù)會計控制意識,規(guī)范財務(wù)管理的運作方式,完善財會部門的工作設(shè)置,充分發(fā)揮出事業(yè)單位財會管理部門對內(nèi)部管理的效能,為事業(yè)單位的發(fā)展打下夯實的基礎(chǔ)。在這里需要注意的是,在完善事業(yè)單位財務(wù)會計管理體制的過程中,不能由一人來做決策,需要由相關(guān)部門的人員以及市場調(diào)研人員共同探討在新形勢下,如何完善財務(wù)會計管理體制才能促進事業(yè)單位的快速發(fā)展。

三、加強事業(yè)單位財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)

事業(yè)單位財務(wù)會計工作對工作人員的專業(yè)素質(zhì)有著一定的要求,尤其是在近些年市場經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中,為了保證事業(yè)單位的長期發(fā)展,對財會工作人員的素質(zhì)也提出了更高的要求。現(xiàn)階段,一些事業(yè)單位對強化財會工作人員素質(zhì)的意識不高,導(dǎo)致財會人員的整體素質(zhì)不高,對事業(yè)單位的財會工作也產(chǎn)生一定的影響,為了避免這類問題的發(fā)生,作者建議應(yīng)加強事業(yè)單位財會人才隊伍的建設(shè)。首先,領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)加強對事業(yè)單位財務(wù)工作的重視,事業(yè)單位財務(wù)工作具有技術(shù)性、政策性、法規(guī)性等特點,對工作的質(zhì)量以及效益要求極高,因此,必須由高素質(zhì)人才來完成相應(yīng)的任務(wù),這樣才能確保事業(yè)單位財會工作的質(zhì)量。其次,加強事業(yè)單位財會工作人員綜合素質(zhì)培養(yǎng),加大培養(yǎng)人才的投入,打造一批專業(yè)素質(zhì)高、管理能力強、能知法守法、敬業(yè)愛崗的高素質(zhì)人才隊伍,為事業(yè)單位的長期發(fā)展打下基礎(chǔ)。當然,在培養(yǎng)人才的過程中,需要完善相應(yīng)的考核機制,根據(jù)事業(yè)單位對財會人才的要求,對培訓(xùn)的人才進行考核,確保上崗人員的專業(yè)素質(zhì)。再次,要重視事業(yè)單位會計人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),不僅要保證會計人員具有較高的專業(yè)素質(zhì),更要從敬業(yè)、守信、誠信等方面素質(zhì)進行培養(yǎng),并正確樹立事業(yè)單位財會人員的事業(yè)觀、價值觀、人生觀,這樣的財會工作人員才能滿足事業(yè)單位的發(fā)展。

四、結(jié)束語

本文主要針對于完善事業(yè)單位財務(wù)會計工作的幾點建議進行了相關(guān)方面的分析和研究,通過本文的探討,我們了解到,事業(yè)單位應(yīng)該從財務(wù)會計報告體系、財務(wù)會計管理體制、財務(wù)會計人才隊伍的建設(shè)等方面進行完善,這樣才能夠有效的提高事業(yè)單位財務(wù)會計工作的質(zhì)量,提高事業(yè)單位的市場競爭力,促進事業(yè)單位的良好發(fā)展。

財務(wù)年度工作總結(jié)篇7

一、20xx年財務(wù)工作簡結(jié)

20xx年是公司財務(wù)比較困難的一年,當然這有前期各任財務(wù)遺

留下來的原因,也有本身造成的原因。由于人員流動較大,現(xiàn)在班進入公司的時間不長,無法具體對整個20xx年財務(wù)工作做全面總結(jié),在這里我們僅就9月份后的部份工作做個簡單的小結(jié)。9月份后我們主要做了如下幾個方面的工作:

1、熟悉企業(yè)管理制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

作為iso質(zhì)量管理體系認證通過的企業(yè),公司在內(nèi)部控制與內(nèi)部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度,這體現(xiàn)在公司的日常經(jīng)營及內(nèi)部管理各個環(huán)節(jié)。努力熟悉企業(yè)的管理制度,適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)部文化,這有利于員工在自身崗位上快速地進入角色、持久地發(fā)揮動力。在這一點上,財務(wù)內(nèi)部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職,這主要體現(xiàn)財務(wù)人員在入職的培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面都缺少完善的.程序及書面素材。8月份后,公司財務(wù)人員前前后后入職達9人次之多,財務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)或指導(dǎo)占了非常多的時間,但財務(wù)工作卻遠沒有達到期望的效果。

2、完成公司未來幾年商業(yè)計劃,重點加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的整理工作。 為完成公司吸收外部投資,9月份首先配合總工辦起草了公司未來幾年的商業(yè)計劃書。商業(yè)計劃書的起草也即是對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的了解與熟悉的過程,但我們發(fā)現(xiàn)公司財務(wù)內(nèi)部管理一直較為簿弱,財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規(guī)范甚至不齊全、財務(wù)內(nèi)部工作不延續(xù)甚至脫節(jié),所以數(shù)據(jù)的真實性有待確認。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案,包括電子文檔及紙質(zhì)資料,但都不完整。10月份前期公司進入20xx年及20xx年財務(wù)數(shù)據(jù)的整理階段,這期間包括營銷中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力,使得財務(wù)數(shù)據(jù)完善工作得以順利開展。其間也陸續(xù)起草了公司有關(guān)的費用報銷管理制度、財務(wù)內(nèi)部管理制度等,但都沒有徹底有效地執(zhí)行。

3、協(xié)調(diào)配合會計師事務(wù)所的審計工作。

10月份中下旬公司正式進入會計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調(diào)查審計階段。事務(wù)所的審計調(diào)查即是對我們前期整理的數(shù)據(jù)的審計復(fù)核,也是對公司內(nèi)部控制、財務(wù)真實情況的調(diào)研。因為公司高層高度重視、各部門也積極配合,審計外圍工作得以順利結(jié)束。盡管最終事務(wù)所對公司未來經(jīng)營情況比較樂觀的意見,但企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理任重而道遠,企業(yè)高層也應(yīng)高瞻遠矚。

4、完成審計后續(xù)工作。

事務(wù)所離開企業(yè)后,公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標,分步開展相關(guān)工作。,財務(wù)部已完成了用友軟件的實施、兩年財務(wù)數(shù)據(jù)的調(diào)配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作,但由于其是項復(fù)雜、具體的工作,在實際操作中還將會遇到各種困難,后續(xù)工作遠沒有結(jié)束。

二、20xx年工作思路及打算:

明年財務(wù)部的基本指導(dǎo)思想是:適應(yīng)新準則、完善管理制度、強化內(nèi)部控制。具體抓好如下幾個個方面工作:

1)20xx年是新準則實施的第一年,公司作為股份制公司,必將參照新準則執(zhí)行。適應(yīng)新準則,必須加強對新準則的學(xué)習、理解與深化,做到以制度為主,并結(jié)合企業(yè)特色,不斷促進企業(yè)圍繞新準則規(guī)范自身財務(wù)建設(shè),以高境界定位、高標準要求,在準則的細節(jié)上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習能力與理解能力。

2)完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據(jù)之一。加強崗位人員的素質(zhì)標準,提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。 由于目前公司已頒布實施的財務(wù)管理制度少之又少,加之執(zhí)行不到位,所以遠遠沒有達到監(jiān)督、管理企業(yè)經(jīng)營行為之需要。在20xx年,公司應(yīng)重點從實際出發(fā),建立、健全各項管理制度與內(nèi)部控制制度,同時加強對財務(wù)人員對制度的執(zhí)行能力與員工對制度的服從能力。

3)強化內(nèi)部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實可行的前提下,強化內(nèi)部管理制度的執(zhí)行能力,加強對企業(yè)內(nèi)部日常經(jīng)營行為的審核與監(jiān)督,以達到企業(yè)經(jīng)營目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性,使得日常的審核無固定的標準,使得部分員工有了非份之想,管理不到位遠非財務(wù)部一個部門的責任,要使得內(nèi)部控制運行在企業(yè)內(nèi)部各個控制環(huán)節(jié)。

4)以生產(chǎn)經(jīng)營活動為中心,加強財務(wù)內(nèi)部控制,為公司高層決策人提供真實可靠的財務(wù)資料和數(shù)據(jù),確保公司的各項管理制度與內(nèi)部控制制度切實可行。