要知道個人總結的寫作是有很多的好處的，比如提升自己的能力，具備條理性的個人總結是每個人都要追求的，可以實現工作的技能。以下是范文社小編精心為您推薦的護理個人總結最新6篇，供大家參考。
護理個人總結1
“阿姨，飯吃過了嗎？昨晚睡的好嗎……”這是精神心理科徐凌云護士長早晨上班，走到病區(qū)見到病人說的第一句話，她面帶微笑，很自然而關切的一句問候，猶如給病人心靈上拂過一縷春風，她就是這樣一位隨和、親切，又沒有一點架子的人，一名普通而受人尊敬的護理工作者。
勇于挑戰(zhàn)彰顯天使情懷
徐凌云同志1994年7月衛(wèi)校畢業(yè)后，從外科到精神心理科，從護士到護士長工作一直都勤勤懇懇，認真負責。XX年10月，我院組建精神心理科病區(qū)，一切都得從零開始，包括基礎物資的準備，病人從頭的積累，新業(yè)務的熟悉，剛開始困難肯定是有的，而且收入也要減少很多，但她那時卻表現出非凡的毅力，把個人得失置之腦后，服從醫(yī)院分配，勇挑重擔，一心只想不辜負領導的期望。不負眾望的她在精神心理科一干就是八年，風風雨雨八年堅持，使我院精神心理科從無到有，從弱不禁風到現在的堅不可摧，她付出了辛勤的勞動，體會到了發(fā)展的酸甜苦辣，并與這個特殊的科室，這群特殊的病人建立了深厚的感情。
XX年春，當衛(wèi)生部號召全國開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動，我院護理部也向全院發(fā)出號召，當各科室還在猶豫、不理解的時候，徐凌云同志認識到了優(yōu)質護理服務的深遠意義，她不甘落后，沒有了平時的柔弱，勇于向新事物挑戰(zhàn)，她積極向護理部請纓，她們愿意第一個做試點病房，于XX年5月12日護士節(jié)全院優(yōu)護工程動員大會上，她發(fā)出了鏗鏘有力的倡議誓言，并帶動全科護士很快投入到火熱的護理改革之中，到現在已近兩年，她們工作的開展為我院全面覆蓋優(yōu)護病房奠定了良好的基礎，使廣大精神病患者及家屬在優(yōu)護服務中得到了實惠，推進了我院專科護理模式的發(fā)展。
身先士卒創(chuàng)新護理模式
在實施優(yōu)護工程中，徐凌云同志為盡快給護士傳輸先進的護理理念，保證優(yōu)護工程各項工作順利地開展，她借助媒體、網絡、專業(yè)報刊等途徑主動學習優(yōu)護工程的內容及要求，明確其意義及舉國改革的方向，并將相關信息及時輸送給科室的護士，堅定了大家護理工作的信心，在日常工作中主動落實優(yōu)護服務項目。
優(yōu)質護理服務工作開展后，她結合精神疾病特點，在醫(yī)院率先打破舊模式，創(chuàng)建新的責任負責制護理模式，面對精神?？谱o理模式的改革，她因地制宜，不死搬硬套。結合病區(qū)青壯年病人較多，臥床病人極少，病人能自由活動的特點，調整原來功能制護理，實行責任護士負責制的整體護理，責任護士長期固定，每名責任護士負責病人8-10人，8小時在崗負責所管病人所有事宜，使護患關系達到一對一固定，使患者有求必應，護士工作系統(tǒng)全面，護士自身價值得到體現，夜間工作實行雙班制，最大限度滿足病人護理要求。目前，科室護理工作基本做到了連續(xù)、有效和全程。
一絲不茍嚴抓護理質量
為保證優(yōu)質護理服務順利開展，做到有章可循，她敢于向老制度，老規(guī)定挑戰(zhàn)，及時修訂完善病區(qū)各項安全管理制度，重新制訂責任護士的工作職責，夜班雙班護士的工作職責，各種新制度的建立和完善，規(guī)范了各項護理工作流程，確保了護理工作的安全性、有效性。當實際工作中，出現一些小紕漏，或意外小差錯時，細心的護士長總會從制度上尋求根源，并制定出相應的執(zhí)行規(guī)范和制度要求，以規(guī)避各種差錯的再次發(fā)生，如：靜脈用藥的夜查對制度，精神科急診用藥的交接班制度，節(jié)假日探視制度等。
身體力行詮釋護理責任
精神科病人病情復雜，變幻無常，由于受精神癥狀的支配，病人會沖動傷人、毀物、會拒食拒藥、會喜怒無常、會不修邊幅，不講個人衛(wèi)生，尤其在疾病的急性期，病人的各項護理工作執(zhí)行起來非常困難，但無論有哪種病人，護士長總會沖到最前頭，果斷地制止病人的攻擊行為，耐心地說服病人進食、服藥，主動的去安慰情緒憂郁的患者，使他們盡早走出心靈的灰色期。記得有一位中年女性患者，診斷精神分裂癥，由于長年一人住單位單身宿舍，生活懶散，個人衛(wèi)生差合并下肢及腳趾潰爛化膿，患者渾身惡臭無比，入院后無人敢靠近她，當醫(yī)生下醫(yī)囑要為其進行創(chuàng)面處理，大家都在退縮時，護士長戴上手套，主動走上去，為病人更換了衣服，用雙氧水沖洗了傷口，進行了局部換藥，當大家看到這一切，也都紛紛前來幫忙，經過一段時間的治療護理，病人的狀況得到了很大的改善，出院時其侄子還專門給護理部送來了一面旌旗。還有一些存在被害妄想的病人，拒食拒藥，必要時就要為病人被動服藥，在實施過程中，病人就會亂吐口水，往往濺的大家滿臉滿身都是，當大家想放棄的時候，護士長總會說沒事，洗一洗就好了，然后繼續(xù)給病人喂藥，直到藥水全部讓病人咽下，她才放心地離開。
在其他科同樣的工作幾分鐘就會完成，可在精神心理科可能就得半個小時以上或更長時間;對興奮躁動病人進行沖動干預治療，對我們是最大的考驗，當遇到這樣的病人時，護士長總會臨陣不亂、沉著冷靜、組織人力，與大家齊心協(xié)力，共同制服患者，護士長始終會和我們并肩戰(zhàn)斗在一起，并時常保護比較弱小的同志，并指導我們如何準確巧妙地固定患者。哪里有吵鬧聲，哪里有困難，她都會出現在哪，指導大家盡快解決問題。
盡管精神病人很不近人情，但護士長總是教育我們要理解患者，要正確對待患者病態(tài)的內心體驗，你只有做到這一點，你才會具備精神?？谱o士的心理素質，才會為病人著想，才不會與病人計較，主動去關心愛護他們。所以護士長她從不嫌棄每一個精神病患者，在她的臉上也從來不會看到不耐煩或暴躁的情緒。
護士長每天上班總是來得很早，下班走得最晚，每天下班前她都要把病區(qū)病人看一遍，看病人飯吃了沒，口服藥服了沒，今天入出院病人情況，各項工作都安排妥當了才安心下班，拿她自己的話說：看病人的事都安排好了，我心里才踏實。她就是用自己的實際行動詮釋著護理責任的意義。
真情付出呵護精神家園
由于精神病人住院周期長，為克服病人單調的住院生活，護士長倡導家居式的護理服務，指導責任護士開展多種工娛療活動，盡可能豐富病人的住院生活，，為病人制定作息時間表，督促其養(yǎng)成規(guī)律的生活習慣，幫助建立自理模式，促進病人自理能力及社會功能的恢復，也大大調節(jié)了住院生活。
科室設立一些特殊的固定日，滿足病人合理化要求，如：周二衛(wèi)生日，滿足病人衛(wèi)生需求;周三外出購物日，以滿足病人日常需求及飲食的改善等;周五與病人開座談會，增加護患溝通，了解病人心聲，為病人解決實際困難，融洽護患關系。倡導家居式護理環(huán)境，提供便利的服務設施，如為病人提供洗衣機，微波爐等，使患者在輕松的氛圍下逐漸康復。
在病房工作中，她不僅自己把全部的心血精力用到病人身上，身先士卒為病人及家屬排憂解難，她也用自己的真情感動感染著科里的每一位同志，她教育我們首先要有同情心，這樣才會奉獻愛心，使年輕的同志從剛開始的恐懼，不愿意到精神科工作到最后堅持下來，并熱愛精神護理工作而不愿離開。
信守誓言追求無悔選擇
“遵守誓約，矢忠不渝”這是醫(yī)學之父希波克拉底誓言。護理工作沒有驚天動地的壯舉，沒有鮮花和掌聲，只有埋頭苦干、樂于奉獻，但是徐凌云同志信守誓言，追求無悔選擇，在細微處見真情，踐行優(yōu)質護理，呵護精神家園，為精神病患者撐起一片心靈的藍天！
護理個人總結2
自全國范圍內開展優(yōu)質服務示范工程活動以來，全國各家醫(yī)院紛紛細細解讀優(yōu)質服務示范工程的內涵，每個醫(yī)院、每個人的理解都不一樣。我院在優(yōu)質服務示范工程工程中涌現出許許多多的亮點，在博客上，我們每一天都能讀到各科室在活動中呈現出的各式各樣的變化，讓我們從中受到啟發(fā)，借鑒經驗。我科在優(yōu)質服務示范工程活動中，結合自身特點，將平時所做的工作做細做好，讓病人在住院的過程中感受到科室的服務和文化的變化，受到病人的好評。
我科現目前護理人員嚴重缺乏，消化和中醫(yī)科的治療任務重，每一個住院病人都要進行輸液治療，肌肉注射和靜脈推藥的十分多，且因消化科病人大多需要禁食，輸液組數多，以前護士都忙著應付治療，跟病人交流的比較少，健康教育和出院指導都做的不是個性到位，且我科大多是低年資護士，在技術水平上還需進一步提高。多次滿意度調查病人都反映對護士的技術水平和液體巡視以及健康指導這一塊的工作滿意度低。
針對這一狀況，科室召開全科護理人員會議，共同討論問題的原因和根源，結合我科特點，調整工作模式和方法。首先，為保證病人能盡早輸液，我科治療班護理人員一向堅持上早班，每一天7:30到科室配置液體。同時在護理人員不足的狀況下，將以前的四個職責組合并為三個職責組，每組配置2個職責護士，各選出職責組長1名，實行職責組長負責制，每一天由職責組長評估當天病人狀況和護理人員狀況合理將病人的各項治療和護理工作安排到專人負責。針對消化科治療室小，治療車少，病人液體多，無法完全在治療車上擺放的問題，我們實行各組先配好半數病人的液體，由1名護士先推出去輸注，另一名護士繼續(xù)在治療室配置留下的一半病人的液體，待輸液的護士將先前的一半液體輸完以后再回治療室推留下的病人的液體，如此運行以來，大大提高了輸液的進程，保證病人每一天能在10點以前都能夠輸上液體，最早的時候能在9:15分就輸完液體，大大提高了病人的滿意度。
同時，針對病人最關心的每日有多少組液體，晚上和下午是否還需再輸液，以及輸液的藥物名稱、作用等問題，我們強行要求每個配液、輸液的護士都務必在輸液瓶簽上寫明，輸液的時候務必告知病人藥名、作用、輸液組數、時間等。針對病人反應巡視工作差的問題，我們也實行分組承包制，由各職責組自己包干，堅決杜絕病人呼喚液體現象，一發(fā)現病人呼喚液體現象，職責組上的所有成員均受批評，此2項工作作為護士長每一天的質控重點，透過近半月的運行，收效頗豐，此刻很少再聽到病人抱怨輸液時間太晚，輸液巡視差的問題了，護士長在征求病人意見時病人都反應此刻服務極大的改善了。
針對消化科病人出院后還需進一步的治療和調理，我們專門制作了消化科、中醫(yī)科出院指導，印制成宣傳單發(fā)給病人，要求職責護士務必對每一個出院病人進行出院指導，詳細交代出院注意事項，復查時間，出院流程等等，職責護士務必親自給病人打電話回訪，了解病人出院后的狀況，此舉也受到病人的一致好評。
其實，在優(yōu)質服務示范工程活動中，我們所做的工作就是平凡的工作、平時的工作，優(yōu)質服務示范工程活動并不是要求我們做很多驚天動地的大事業(yè)，只要我們扎扎實實的將平時的各項工作做細做好，將各項核心制度落到實處，讓病人切實得到實惠，就是做到了讓病人滿意、讓護士滿意、讓社會滿意。當然，在活動持續(xù)進行的過程中，我們也會不斷總結經驗，探索新路子，爭取將各項工作做到。
護理個人總結3
隨著優(yōu)質服務的順利開展，我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義，把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本分，懷有感恩之心，用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人。把制度承諾從墻上“請”下來，讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來，變被動服務為主動服務，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關系。
通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時，發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題，都會第一時間為患者及時處理，解決到位。
我們每天除了按常規(guī)做好基礎護理、專科護理外，還每天為重癥病人檢查基礎護理情況，并為他們剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。在病人多、護士少的情況下，大家依然加強了晨晚間護理，提高了服務質量，病人滿意度大大提高。
同時，我們也清醒的認識到，優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的，要強調相互之間良好的護患溝通，要關注服務對象的感受，要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務，我相信，我們會走的越來越好!
曾經有人這樣比喻，他說“與人相處，最大的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”，這是一種“心的距離”。的確，授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士，更是希望真正走進患者內心世界，了解他們，幫助他們。然而，一直以來護患相處卻經常出現“相識容易，相處難”的尷尬局面。
隨著優(yōu)質護理服務活動的全面啟動，不僅標志著我院護理工作進入新的里程，同時，護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門，“相識容易，相處難”不再是我們的尷尬。
如今，走進外六病區(qū)的病房，護士們愉快地在自己的責任病人床前，或開心交談，或作細心的疾病指導，或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然，護患之間，護士與家屬之間少了隔閡，多了一份親切。當護士做完每一項操作，患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。
是啊，患者一入院，責任護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境，介紹主管醫(yī)生和自己，還有同病房病友，用餐、打水，洗漱一一道來，極為自然，轉瞬間患者的陌生感消失，拉近了護患距離。清晨，病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了，護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的，患者心中的茫然消除了
檢查前，護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知，患者內心的恐懼不見了
護理個人總結4
回首優(yōu)質服務這個工程，它不是一蹴而就的。剛開始的時候，我對其理解深度不夠，初期效果不明顯。隨著我們科室對優(yōu)質服務不斷深入的探討和理解，開始嘗試新的想法、并實施總結經驗，漸漸理清思路，發(fā)現單靠幾項措施，發(fā)幾份文件是很難奏效的，難解決思想認識問題，徹底轉變服務觀念。當月“換位思考——如果我是病人”到“病房明星評選”活動的開展，“優(yōu)質服務之星”到“患者滿意的調查”、“液體零呼叫”等優(yōu)質服務活動競賽工作的展開，大家都化壓力為動力，化重任為責任，將改革作為挑戰(zhàn)，做好病人護理工作，逐步深刻地理解道優(yōu)質服務的重要性，并漸入佳境。
優(yōu)質的服務，那是心與心的交流。學會走進患者的心，從患者的角度出發(fā)，換位思考，來提高我們的服務質量，才能夠真正改善醫(yī)患關系，走進患者的心。這就要求我們在平時工作中多聽患者的意見，多聽多想，到具體工作時，就能巧妙的了解患者的心，為他們排憂解難。正是我們科室堅持了這些方法與原則，使我們姐妹們的工作獲得了顯著的成績，受到了患者的贊揚。面對患者，我們的真情不“欠費”，我們的服務不“關機”。我們用真情和誠摯的行動贏得了廣大患者的心。
也許我們永遠默默無聞，但我們只要能讓所有的患者微笑著健健康康的走出醫(yī)院，我們一切都心甘情愿。我們用知識證明自己的價值，用智慧照亮自己的人生；我們有理想，所以我們自豪；我們有奮斗，所以我們快樂；我們有收獲，所以我們幸福。我們都在努力成長，成績僅代表歷史，不斷的進步才代表現在與未來，姐妹們，讓我們繼續(xù)共同努力吧，做出對社會應有的貢獻！
護理個人總結5
服務源于用心，精于技藝。護理，是一門精細的藝術，只有精益求精的護理人員，才會有優(yōu)質高效的護理服務。故此，腫瘤科為提升護理品質，開展了一系列活動，主動提高護理人員業(yè)務素質。
抓業(yè)務就要從基礎抓起，腫瘤科護理人員上下齊心，認真學習“三基”知識；護士長開展了多種形式的基礎培訓，以對比的形式展現了晨晚間護理前后的病房情況；以專人表演的形式展現了護士的著裝禮儀；以考試的形式強化了基礎知識的學習。
針對護理隊伍中的薄弱人群——三年以下護理人員，除護理部的低年資護士培訓外，科室加強了對其的傳幫帶；護士長在晨會上還會就典型病例典型事件開展講解和討論，使低年資護理人員能盡快適應各種各樣的突發(fā)情況；為推動低年資護士成長，科室制定了專門的培訓計劃，由專人負責，在臨床交流溝通，危重癥病員管理、腫瘤病員健康教育等方面定期開展系列培訓，為低年資護士的成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境，同時也降低了科室護理風險的發(fā)生率。
為適應不斷發(fā)展的護理事業(yè)，科室在每月的護理業(yè)務學習和查房上提出更高的要求，不僅要有學習的新內容，而且要以多媒體的形式展現，以講解的形式交流；要求護理人員不論年齡大小，均自己制作多媒體課件，用自己的業(yè)余時間熟悉課件內容，然后在科護理會議上共同探討。經過長期的努力，腫瘤科每一位護理人員均能獨立制作多媒體課件，個人的講解和交流能力也得到了很大的提高。
雖然一系列的培訓和學習要花費不少精力，占用不少時間，但培訓和學習提高了科室護理人員的素質，加強了臨床事件處理能力，能為病員提供更優(yōu)質的服務，全科護理人員都主動積極地參與其中，沒有絲毫怨言，大家的心都想的一樣：為了更優(yōu)質的服務，花費時間和精力，我們愿意！
護理個人總結6
陜西省友誼醫(yī)院內三科護士長郝西寧，中共共產黨員，自從1993年開始護理生涯，她始終戰(zhàn)斗在艱苦的臨床一線，熱愛本職工作，并以工作為樂，以“減輕病人痛苦，搶救病人生命”為己任。在平凡的工作崗位上刻苦鉆研，扎實工作，無私奉獻，實現著自己的價值，書寫著她的無悔的青春。
一、轉變觀念，積極動員。
XX年，衛(wèi)生部提出了開展“優(yōu)質護理活動示范工程”活動，要求實現“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的最終目標，陜西省友誼醫(yī)院積極響應。作為臨床基層的管理者—內三科護士長，她充分發(fā)揮管理和帶頭作用，進一步規(guī)范臨床護理工作，帶動護理人員切實加強基礎護理，改善護理服務提高護理質量，保障醫(yī)療安全。在這次優(yōu)質護理活動中，她以過硬的專業(yè)技術，豐富的理論知識及管理理念，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，讓愛心之花在內三科病房里綻放。
郝西寧護士長積極響應號召，主動要求外出學習，作為我院首批派往院外學習優(yōu)質護理服務知識的人員之一，多次參加上級領導及護理專家的培訓，努力學習相關知識，認真做好學習筆記，更新了理念，提高了認識，理解了優(yōu)質護理服務的內涵，并學以致用，全院范圍內對護士進行優(yōu)質護理服務知識培訓。針對科室情況，多次組織學習文件精神，轉變護理人員的服務理念，通過學習大家統(tǒng)一了認識，轉變了傳統(tǒng)觀念增強了責任感和時代緊迫感，提高了護理人員的積極性和主動性。
二、開展責任制護理，提供滿意服務
內三科收治的病人多數是高齡心臟病患者，病情重、變化快。為全面提高護理服務水平，她按照責任制護理管理模式，改革傳統(tǒng)的排班方式，實行分組包干的責任制護理，責任護士24小時負責。為讓護士盡快轉變觀念，創(chuàng)建活動初期，白天她親自帶領護士為重癥患者洗臉漱口、洗腳擦澡、剪指甲、洗頭、協(xié)助下床活動、翻身拍背等；狠抓服務質量，從我做起，從身邊小事做起，為了將晨晚間護理落實到位，她盡其所能地發(fā)揮模范帶頭作用，指導和幫助年輕護士完成病人的基礎護理和生活護理，在她的帶頭影響下，整個病房的護理措施落實的非常到位，走進病房，物品擺放整齊，床單位平整清潔，病人臥位舒適。
在她的帶領和影響下，優(yōu)質護理服務在內三科穩(wěn)步、有序地推進，科室護士精神面貌煥然一新，深受患者和家屬稱贊和肯定，護士的事業(yè)成就感和自信心日漸增強。
三、患者至上，真誠服務
“關愛患者，誠心服務”是她的座右銘，她正是以“一顆充滿熱情的心，一雙勤勞的手，一種無私奉獻的精神”，以自己對護理事業(yè)的無比熱愛，默默奉獻自己的真情與愛心。每天與患者“四見面”，了解護理工作落實情況，對存在問題分析原因、及時改進，親自參與臥床、危重病人生活護理、治療、病情觀察、健康教育。
有一位心力衰竭患者，病情危重，對醫(yī)護人員極其挑剔，就連自己的兒女都不耐煩，但她親自為患者打針、服藥、叩背、翻身擦浴，與其進行溝通，安慰患者，穩(wěn)定情緒，使其配合治療，她用自己的付出換來了病人治療信心，患者出院時，家屬寫了一封專門表揚護士的表揚信，來表達對護士的感激之情，信中特別還特別表揚了郝西寧護士長，我們都為之自豪，因為我們的護理工作得到了患者的肯定。
四、勇于探索，精益求精
她對病人一視同仁，始終以真情感動病人，以高品質的服務為病人提供了超期望值的護理服務。在技術上，她更是刻苦鉆研，精益求精，能熟練各種急救儀器的使用，及時識別異常心電圖譜，憑借敏銳的`觀察力和快速反應能力，無數次從細微的表象覺察出早期病情變化的信號，使許多急、危、重病人成功獲救，并積極配合醫(yī)療新技術的開展，已成功護理心臟介入手術百余例。
從XX年7月開始，我科開展了心臟介入治療，為了確保醫(yī)療安全，為患者提供安全有效的護理，郝西寧護士長憑著自己的心內科護理經驗，自學的心電圖知識，并積極學習有關心臟介入方面知識，組織大家多次進行培訓，心電圖知識、永久性心臟起搏器安裝術的護理、冠脈造影及支架植入術的護理、心臟射頻消融術的護理等專題講課，她都一一考核，直到全科護士對介入手術術前準備、術中配合、術后護理都熟練掌握。每天，她深入病房檢查各項護理工作的落實情況及護理質量，病情觀察、健康指導、心理護理、根據患者病情向管床護士特別是年輕護士交代病情觀察及護理重點——危重患者、手術患者病房里總是能見到她忙碌的身影。正是她這樣日復一日對工作的極度負責，保障了內三科的護理安全。
