工作總結(jié)講話稿模板8篇

時間:2023-07-13 作者:Mute 工作總結(jié)

工作總結(jié)能夠讓大家更明確地熟悉自己的工作任務(wù),寫工作總結(jié)要以事實(shí)為依據(jù),要對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真分析回顧,以下是范文社小編精心為您推薦的工作總結(jié)講話稿模板8篇,供大家參考。

工作總結(jié)講話稿模板8篇

工作總結(jié)講話稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

20xx年是洪達(dá)——起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進(jìn)取的一年,在這一年里我公司認(rèn)真貫徹——集團(tuán)的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標(biāo),努力推進(jìn)維修服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。為把洪達(dá)——打造成山西高檔車維修行業(yè)品牌,為爭取在20——年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),一年來,在董事長的正確指引下和集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實(shí)干,公司的各項(xiàng)工作都有了一定的進(jìn)展,全年工作總結(jié)如下:

一、順利完成經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)營業(yè)績平穩(wěn)增長。

從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)調(diào)了工作責(zé)任落實(shí)到崗,同時制定了20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實(shí)現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標(biāo),整體經(jīng)營實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

二、狠抓細(xì)節(jié)管理,提高維修質(zhì)量。

秉承“質(zhì)量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務(wù)理念,我們通過提高檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質(zhì)、抓落實(shí),有效的提高了維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

三、加強(qiáng)市場營銷,拓展業(yè)務(wù)范圍。

公司緊鄰武宿機(jī)場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實(shí)狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進(jìn)來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉(zhuǎn)介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認(rèn)知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進(jìn)來了,很多老顧客也回來了。

四、強(qiáng)調(diào)制度規(guī)范,提高員工素質(zhì)。

在加入——集團(tuán)的大家庭以來,集團(tuán)的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習(xí)慣到生活習(xí)慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風(fēng)到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人為本”,“貼心服務(wù)’。

對員工的管理上堅(jiān)持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務(wù),為了得到客戶的認(rèn)可,我們提供了機(jī)場接送服務(wù),有的客戶半夜到達(dá),我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點(diǎn)上班。我們的24小時服務(wù)熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務(wù)人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車?yán)^續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點(diǎn)點(diǎn)滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團(tuán)向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報(bào)。

即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團(tuán)的引領(lǐng)指導(dǎo)下,重點(diǎn)梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達(dá)——打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!

工作總結(jié)講話稿篇2

同志們:

大家下午好!

今天,我們在這里召開市園林局20xx年度工作總結(jié)大會,總結(jié)20xx年的工作,安排部署20xx年的工作,激勵和動員全體干部職工再接再厲,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),以更加蓬勃的朝氣、更加昂揚(yáng)的銳氣、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和更加有為的干勁,投入到新一年的工作中去,全面完成20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),推動全市園林綠化和市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作再上新的臺階。下面,我主要講三個方面:

一、20xx年工作取得明顯成效

20xx年是我市全面深化改革的開局之年,是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年,也是市園林局卯足干勁、銳意進(jìn)取、提升景觀、創(chuàng)新工作的一年。過去的一年,我們深入貫徹落實(shí)黨的及xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞市委、市政府關(guān)于推進(jìn)威海市域一體化發(fā)展新格局和城鄉(xiāng)建設(shè)一體化的總體思路,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,努力創(chuàng)建威海園林品牌,積極營造人與自然和諧共處的生態(tài)園林城市。主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

一是建設(shè)精品綠化工程,推進(jìn)生態(tài)園林城市建設(shè)。按照市政府下發(fā)的《20xx年威海市城建重點(diǎn)工程實(shí)施方案》有關(guān)要求,會同四區(qū)園林部門實(shí)施了威海灣環(huán)境綜合整治等公園改造、新建改造道路綠化、河道整治、綠道建設(shè)等工程,20xx年市區(qū)共栽植喬灌木52.72萬株,新增改造綠地面積229公頃,完成投資56567萬元,其中中心城區(qū)完成投資13979萬元。威海灣環(huán)境綜合整治工程海堤改造完成臨建安置、預(yù)制場地、通道施工和方塊預(yù)制等工作,合慶山莊至東山賓館段海堤正在進(jìn)行主體施工;公園景觀改造完成種植地型調(diào)整、大樹栽植、一區(qū)鋪裝及二區(qū)甬路鋪設(shè)工作,公園配套管理房、一戰(zhàn)華工紀(jì)念館、地下卸貨場工程設(shè)計(jì)方案已確定。慢行道建設(shè)工程穩(wěn)步推進(jìn),組織人員編制了《威海市綠道網(wǎng)專項(xiàng)規(guī)劃》,并通過省住建廳和市規(guī)委會審批,20xx年市區(qū)共完成34.5公里的綠道建設(shè),其中市直完成塔山公園至順河街、悅海公園至威海公園二段長約7.5公里的綠道建設(shè)。市區(qū)綠化完善工程20xx年完成投資41170萬元,是年初計(jì)劃的110%,市園林局實(shí)施了寶泉廣場周邊道路及屋頂綠化、北山路山體改造、威海公園中心廣場、悅海公園節(jié)點(diǎn)、菊花頂小區(qū)等綜合整治工程及山東省第五屆城市園林綠化博覽會威海展園建設(shè),正在編制威海市植物園工程的規(guī)劃方案;以少年路、文化路為示范,組織四區(qū)完成了50條道路的行道樹整治和57條道路綠地達(dá)標(biāo)工作。

二是實(shí)施精細(xì)綠化養(yǎng)護(hù),創(chuàng)造舒適宜人環(huán)境。制定了《威海市園林管理局環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》,以開展環(huán)境綜合整治和創(chuàng)建全國文明城市為契機(jī),對我局管理的8個公園廣場開展以講文明樹新風(fēng),做文明有禮園林人為主題的志愿服務(wù)活動,進(jìn)一步完善了日巡查、周督辦、月通報(bào)的工作制度,每周對四區(qū)園林工作進(jìn)行抽查,每月進(jìn)行集中檢查,督導(dǎo)各區(qū)園林部門及我局管轄范圍內(nèi)的8個公園、廣場全面做好設(shè)施維護(hù)、衛(wèi)生保潔、志愿服務(wù)等各項(xiàng)活動,保證了公園廣場的整體環(huán)境達(dá)到文明城市標(biāo)準(zhǔn)。在參加創(chuàng)城相繼2個月期間,特別是最后沖刺一個月,從12月5日到元旦節(jié)日期間,同志們放棄正常休假日、節(jié)假日,從早上6點(diǎn)到晚上6點(diǎn)堅(jiān)守在各自負(fù)責(zé)的公園廣場,班子成員也都踴躍地戰(zhàn)斗在第一線,頂風(fēng)冒雪,體現(xiàn)了全局干部職工積極向上的整體風(fēng)貌。通過我們的不懈努力,使這次創(chuàng)城檢查在我們管理范圍內(nèi)爭取到了好的成績,給市委、市政府交了一份滿意的答卷,也給全市人民交了一份滿意的答卷,這充分說明我們的日常管理到位,值得表揚(yáng)。完成市區(qū)20xx年度草花和威海市區(qū)公園廣場養(yǎng)護(hù)管理招標(biāo)工作。組織實(shí)施了威海公園景觀照明改造、海伢管理房粉刷,悅海公園燈塔防水維修、兒童游樂設(shè)施增設(shè),幸福公園及威海公園管理房、鐵橋維修等工程,確保了公園內(nèi)設(shè)施完整、美觀。做好各公園廣場的草花更換及立體景觀營造。加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)精細(xì)化管理工作,全年共處置城管案件710件,結(jié)案率100%,市區(qū)城市綠地中苗木缺失、色塊殘缺、黃土露天、保潔不力等問題得到根本性好轉(zhuǎn)。

三是完善環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,提升生活垃圾無害化處理水平。組織開展市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治活動,每月對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理情況進(jìn)行檢查。積極推進(jìn)垃圾分類試點(diǎn)工作、餐廚廢棄物處理工作和垃圾焚燒廠發(fā)電技改工程,編制了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生活垃圾分類收集工作實(shí)施方案》、《威海市垃圾分類宣傳指導(dǎo)手冊》、《威海市餐廚廢棄物處理可行性報(bào)告》,不斷完善環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制,提升生活垃圾無害化處理和資源化利用水平。

四是狠抓作風(fēng)建設(shè),著力打造規(guī)范高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。以為民務(wù)實(shí)清廉為主題,扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,制定了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案和學(xué)習(xí)配檔表,完成學(xué)習(xí)教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實(shí)、建章立制等環(huán)節(jié)的工作,提高了服務(wù)群眾意識,推動了園林局各項(xiàng)工作再上臺階。修訂了局機(jī)關(guān)文化建設(shè)理念體系,制定了20xx年重點(diǎn)工作目標(biāo)等6個規(guī)范性文件,組織開展了崗位競聘活動,不斷健全園林綠化和環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管機(jī)制,營造濃厚的局機(jī)關(guān)文化氛圍。制定了《關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)開支管理的通知》,嚴(yán)格出差、用車、公務(wù)接待等審批程序,有效加強(qiáng)了市園林局經(jīng)費(fèi)開支管理。編報(bào)了10期《威海園林信息》,在各級報(bào)紙、電視新聞發(fā)布各類宣傳稿件110個,網(wǎng)站發(fā)布新聞343個,微博338個。扎實(shí)開展結(jié)對幫扶工作,與榮成市埠柳鎮(zhèn)西豆山村25戶困難家庭結(jié)成幫扶對子,定期走訪慰問,將幫扶整治工作落在實(shí)處。

同志們,過去的一年,全局上下一股勁、一盤棋,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),以創(chuàng)新為切入點(diǎn),通過內(nèi)部機(jī)制調(diào)整和完善制度建設(shè),高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,調(diào)動全局人員的積極性和主觀能動性,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。去年5月29日,威海里口山區(qū)域發(fā)生山火,嚴(yán)重威脅著市區(qū)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和正常生產(chǎn)生活秩序,市園林局全體機(jī)關(guān)干部以大局為重,迅速啟動防火應(yīng)急預(yù)案,組織園林集團(tuán)、公園公司,并全面調(diào)度各市、區(qū)園林及環(huán)衛(wèi)部門,局領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)大家,團(tuán)結(jié)一心,臨危不懼,連續(xù)作戰(zhàn)3天3夜,為山火救援工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),充分展示了我們園林行業(yè)強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力,也充分體現(xiàn)了園林系統(tǒng)廣大干部職工不畏艱險、攻堅(jiān)克難,特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的威海園林精神。20xx年是我市申報(bào)全國文明城市的攻堅(jiān)年,為了確保公園廣場管理工作中不出任何紕漏,我們加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為創(chuàng)建文明城市提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證;全局上下廣泛動員、共同推進(jìn),凝聚了創(chuàng)建文明城市的強(qiáng)大合力;公園公司和園林集團(tuán)也勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難,充分發(fā)揮了創(chuàng)城主戰(zhàn)場和主力軍作用。一年來的工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明,我局全體干部職工團(tuán)結(jié)一致、甘于奉獻(xiàn)、作風(fēng)優(yōu)良,是一支識大體、顧大局、思想覺悟高的隊(duì)伍,是一支愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)的隊(duì)伍,是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。

同志們,以上成績的取得,得益于市委、市政府和市建委的高度重視和正確決策,得益于各級各部門的大力支持與積極配合,更得益于園林系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤努力和奉獻(xiàn)精神。借此機(jī)會,我謹(jǐn)代表局領(lǐng)導(dǎo)班子,向辛勤工作、無私奉獻(xiàn)的全體干部職工表示衷心感謝!

在總結(jié)成績的同時,我們必須清醒地看到園林和環(huán)衛(wèi)管理方面存在的問題,與生態(tài)園林城市的標(biāo)準(zhǔn)相比,與國內(nèi)先進(jìn)地市相比,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和人民群眾的期望相比,都還存在一定的差距。具體來講,主要有以下幾個方面的問題:一是工程不能按照要求實(shí)施。去年實(shí)施的多數(shù)綠化工程能夠按照進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施并完工,但也有部分工程因種種原因,出現(xiàn)了工程進(jìn)度慢或有些工程出現(xiàn)斷檔斷層等問題。二是養(yǎng)護(hù)管理不夠精細(xì)。我局管理的8個公園廣場,在苗木管理、公廁衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備維護(hù)等方面都還有許多死角,市區(qū)綠地精細(xì)化管理水平不高,缺苗斷壟、死樹枯枝、衛(wèi)生保潔等問題還反復(fù)出現(xiàn)。三是行業(yè)監(jiān)管措施少。對市區(qū)城市綠化監(jiān)管力度不夠,檢查指導(dǎo)不到位。對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo)檢查力度不夠,環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施投入少,市區(qū)部分地段衛(wèi)生狀況差的情況常有發(fā)生。四是機(jī)關(guān)作風(fēng)不夠扎實(shí)。今年我們以開展群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),重點(diǎn)整治了庸懶散問題,嚴(yán)肅機(jī)關(guān)工作紀(jì)律,全局機(jī)關(guān)工作氛圍更加務(wù)實(shí),行政效率得到提升,機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),但是,我們作風(fēng)建設(shè)取得的成果還只是初步的,工作中仍存在一些問題。

二、扎扎實(shí)實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作

20xx年是貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會精神、全面推進(jìn)依法治國的開局之年,是全面深化改革、激發(fā)創(chuàng)新活力的關(guān)鍵一年。我們要按照市委、市政府及市住建局的工作部署,牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念,持續(xù)開展生態(tài)園林城市創(chuàng)建和環(huán)境綜合整治活動,建設(shè)精品綠化工程,以實(shí)施精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理為重點(diǎn),科學(xué)創(chuàng)新,奮發(fā)有為,促進(jìn)城市園林綠化和環(huán)境衛(wèi)生健康、可持續(xù)發(fā)展。

(一)提質(zhì)增速,完善綠地功能。一是高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施園林綠化工程建設(shè)。完成海源公園景觀綠化、硬化鋪裝及合慶山莊至東山賓館段海堤收尾工作,完成公園配套管理房、一戰(zhàn)華工紀(jì)念館、地下卸貨場裝修工作;完成威海市植物園規(guī)劃方案的編制工作;完成環(huán)翠樓公園兒童游樂中心建設(shè)工程;完成金線頂濱海路綠化、威海公園中心廣場改造、悅海公園高爾夫球場景觀改造等市區(qū)園林綠化完善工程。二是加快城市綠道建設(shè)。根據(jù)綠道規(guī)劃,中心城市主要規(guī)劃建設(shè)9條綠道,總長約150公里,在20xx年綠道建設(shè)基礎(chǔ)上,20xx年會同各區(qū)園林部門完成幸福公園等22.7公里的綠道建設(shè)任務(wù)。三是繼續(xù)開展道路綠地達(dá)標(biāo)活動。按照市建委《關(guān)于開展市區(qū)道路綠地達(dá)標(biāo)活動的通知》、《市區(qū)行道樹專項(xiàng)整治實(shí)施方案》的要求,繼續(xù)開展道路綠地達(dá)標(biāo)活動,確保20xx年底市區(qū)主、次干道及部分支路綠化達(dá)到城市林蔭路標(biāo)準(zhǔn),市區(qū)道路綠化景觀和林蔭效果大幅提升,林蔭道路體系基本建成。四是加強(qiáng)市區(qū)園林綠化工作督導(dǎo)力度。督導(dǎo)四區(qū)綠化部門按年度計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)完成公園建設(shè)、慢行道建設(shè)、主次干道配套綠化、河道整治配套綠化等工作。嚴(yán)格執(zhí)行綠色圖章制度,對所有重點(diǎn)綠化工程及主次干道兩側(cè)房產(chǎn)開發(fā)、居住區(qū)綠化等配套綠化項(xiàng)目,把好綠化設(shè)計(jì)方案審查關(guān),完善綠地的生態(tài)效益和服務(wù)功能。

(二)精細(xì)管養(yǎng),鞏固綠化成果。要求各區(qū)園林部門按照《威海市園林綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)指導(dǎo)手冊》相關(guān)要求,完善管護(hù)措施,提高管護(hù)質(zhì)量;嚴(yán)格按照《威海市區(qū)園林綠化管理考核辦法》,加大對各區(qū)園林綠化監(jiān)督考核力度,每月進(jìn)行集中檢查,每周隨機(jī)抽查,強(qiáng)化日常監(jiān)管,提高園林綠化的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。對海港公園、環(huán)翠樓公園部分區(qū)域進(jìn)行提升,對公園、廣場內(nèi)的設(shè)施、鋪裝、管網(wǎng)、海草房、照明設(shè)施、雕塑等進(jìn)行維修和更換。進(jìn)一步挖掘發(fā)揮公園廣場的服務(wù)功能,積極開展群眾參與性強(qiáng)的活動,豐富市民生活。及時做好重大節(jié)日期間的花卉景觀營造工作,美化城市環(huán)境。按照一個窗口對外、分工協(xié)作的原則,嚴(yán)格占用綠地審批,保護(hù)綠化成果。

(三)規(guī)范管理,強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)監(jiān)管。嚴(yán)格按照《威海市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》,加大對各區(qū)道路、重點(diǎn)區(qū)域和公廁監(jiān)督考核力度,每月進(jìn)行集中檢查,每周隨機(jī)抽查,強(qiáng)化日常監(jiān)管,提高環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理水平。督導(dǎo)各區(qū)環(huán)衛(wèi)部門按照《威海市城市環(huán)境衛(wèi)生管理手冊》,嚴(yán)格規(guī)范保潔、垃圾處理運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);做好公廁配套建設(shè)等工作,完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,提高市區(qū)環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平。通過社會融資實(shí)施威海市餐廚廢棄物處理項(xiàng)目建設(shè),完成科研立項(xiàng)、環(huán)評、選擇投資商及土建工程等。在垃圾焚燒廠建設(shè)一處青少年環(huán)保科普教育基地。

(四)凝心聚力,提升工作效能。進(jìn)一步鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動和深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動的成果,把教育實(shí)踐活動激發(fā)出來的熱情轉(zhuǎn)化為做好園林工作的強(qiáng)大動力。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。按照市住建局的統(tǒng)一要求,以開展執(zhí)行力建設(shè)年活動為契機(jī),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),大力營造敢為人先、勇于擔(dān)當(dāng)、有為有位、能上庸下的干事氛圍。牢固樹立一盤棋思想,做到對內(nèi)一條心、對外無雜音,高效率、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定,強(qiáng)化組織觀念和工作紀(jì)律,嚴(yán)禁工作時間違規(guī)喝酒、酒后駕駛,嚴(yán)禁工作上推諉扯皮、做表面文章,嚴(yán)禁工作時間隨意外出、遲到早退、辦私事等問題。二是改進(jìn)服務(wù)態(tài)度。堅(jiān)決治理糾正怕事不作為、平庸不能為、懶政不想為的現(xiàn)象,徹底解決辦事節(jié)奏慢、效率低、質(zhì)量差等問題。要增強(qiáng)主動服務(wù)的意識,主動到各施工、養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)現(xiàn)場調(diào)研,及時了解情況,傾聽群眾的意見和建議。進(jìn)一步改進(jìn)工作態(tài)度,嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)制,對外來辦事人員要態(tài)度熱情,提供耐心、細(xì)致、周全的服務(wù),杜絕門難進(jìn)、臉難看、事難辦的情況出現(xiàn)。三是加強(qiáng)督辦工作力度。對上級交辦的督辦件、局長辦公會議定的決策和部署、人大建議和政協(xié)提案等工作任務(wù),辦公室要會同各科室一起腳踏實(shí)地抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),進(jìn)一步提高工作效率和質(zhì)量。加強(qiáng)對重點(diǎn)工程完成情況的督辦,按照我們已經(jīng)制定的《20xx年威海市園林管理局重點(diǎn)工程項(xiàng)目一覽表(討論稿)》確定的工作目標(biāo)和進(jìn)度安排,通過召開現(xiàn)場調(diào)度會、觀摩會等多種方式,全面掌握重點(diǎn)工程進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決。四是要加大宣傳力度。多在日報(bào)、晚報(bào)、威海新聞等媒體上進(jìn)行宣傳,做好局政務(wù)微博的發(fā)布與管理工作,定期編發(fā)威海園林信息,提高市民愛綠護(hù)綠意識。繼續(xù)維護(hù)好局辦公自動化系統(tǒng)、手機(jī)辦公系統(tǒng)和市園林局網(wǎng)站,優(yōu)化辦公流程。五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)。以機(jī)關(guān)文化理念建設(shè)為基礎(chǔ),積極開展各種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分調(diào)動廣大干部職工工作積極性,營造濃厚的機(jī)關(guān)文化氛圍。要按照學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方案,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)活動,下大力氣提高全體人員的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識水平。

結(jié)合工作現(xiàn)狀和日常管理工作中存在的問題,20xx年要把好以下三個關(guān)口,提升城市綠化和環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

一是把好工程過程管理關(guān)。春季是城市綠化工作的黃金季節(jié),更是苗木栽植的關(guān)鍵時期,從現(xiàn)在起,我們要對20xx年計(jì)劃開工建設(shè)的綠化工程,提前運(yùn)作,早打算、早動手,確保春季綠化出亮點(diǎn),放光彩;要做好苗木和資金的籌備,抓緊進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)等前期工作,力爭早日開工。要研究建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、科學(xué)合理的施工管理制度和程序,明確責(zé)任,把好苗木進(jìn)場驗(yàn)收、土方工程驗(yàn)收、工程變更、施工檔案、材料價格確認(rèn)、工程量簽證、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要會同設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)一步規(guī)范施工現(xiàn)場管理,確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量。

二是把好工程投資控制關(guān)。建設(shè)行業(yè)處在反腐倡廉的最前沿,從廉政風(fēng)險防控和防止利益沖突的角度,繼續(xù)發(fā)揮我局工程投資控制小組的作用,對現(xiàn)有工作制度進(jìn)行修改完善,對工程投資嚴(yán)格把關(guān),全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,切實(shí)抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理,牢牢抓住項(xiàng)目可行性研究、設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施和竣工驗(yàn)收五個階段,加強(qiáng)對容易滋生腐敗環(huán)節(jié)的監(jiān)督和防范,嚴(yán)把內(nèi)部審計(jì)關(guān),形成城市園林綠化建設(shè)工程廉政監(jiān)督的合力。加強(qiáng)對資金運(yùn)行的監(jiān)管,切實(shí)把百姓的錢花在刀刃上,推動黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,在全局范圍內(nèi)營造出風(fēng)清氣正的工作氛圍。

三是把好制度建設(shè)關(guān)。20xx年,要從建立機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度和修訂原有規(guī)章制度兩個方面入手,提高依法監(jiān)管能力。一方面,要建立健全機(jī)關(guān)工作制度、黨務(wù)工作制度;完善行政審批和重點(diǎn)工程項(xiàng)目實(shí)施流程,建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制;要進(jìn)一步修訂園林綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查評分細(xì)則,實(shí)行精細(xì)化養(yǎng)護(hù)。另一方面,要在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,修訂、完善《威海市生活垃圾焚燒處理廠運(yùn)營監(jiān)管暫行辦法》等規(guī)范性文件,以適應(yīng)園林綠化和環(huán)境衛(wèi)生行業(yè)發(fā)展。

同志們,今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定。我堅(jiān)信,只要我們按照市委、市政府和市住建局的工作部署,圍繞今年園林工作的重點(diǎn),乘勢而為,大膽開拓,永爭一流,繼續(xù)保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),繼續(xù)創(chuàng)新與時俱進(jìn)的發(fā)展理念,繼續(xù)增強(qiáng)敢打勝仗的必勝信念,繼續(xù)落實(shí)以實(shí)鑒真的工作舉措,就一定能夠圓滿完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),就一定能夠?yàn)榻ㄔO(shè)現(xiàn)代化幸福威海做出更大貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

今天很高興參加×公司×年度工作總結(jié)暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。

在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司×經(jīng)理又匯報(bào)了×年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,×年度×公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們×公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。

×公司自20x年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會和諧安定。

“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是×公司在未來工作中制定的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心×公司的發(fā)展壯大,幫助×公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境

的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。

最后,在×年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!

工作總結(jié)講話稿篇4

尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)和各位員工:

你們好!

今天的年終總結(jié)表彰大會事實(shí)上就是實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的一次盛大閱兵式———展示大家的工作成果,展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里,我要真誠地向各位廠家合作伙伴,向各位為公司勤勉服務(wù)的所有員工致以深深的敬意。作為公司的總經(jīng)理,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作的精神讓我感動,我相信,百姓大藥房在大家的共同努力下,一定會有一個美好的未來。

眾所周知,百姓大藥房作為外來企業(yè)入駐惠州不到兩年半,卻受到了惠州市民廣泛的認(rèn)可及好評。20xx年對于百姓來說,是一個發(fā)展及壯大的一年。在全體員工的共同努力下,百姓實(shí)業(yè)有限公司取得了飛速的發(fā)展,特別是百姓大藥房,4月份下角店開業(yè),不到六個月的時間便順利通過gsp的認(rèn)證。隨著業(yè)務(wù)的不斷的拓展,于12月份xxx大藥房第六家分店龍津店的順利開業(yè)。這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要特別表揚(yáng)的是我們的李副總和人事部羅經(jīng)理,更要感謝各位廠家。正是有了你們的幫忙及配合,百姓大藥房才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我也堅(jiān)信百姓實(shí)業(yè)有限公司在20xx年會邁上一個更高的臺階,讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼疲ㄈw鼓掌)。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對我們來說,有一定的壓力與影響,但只要我們把細(xì)節(jié)做好,服務(wù)做細(xì),秉承“一切為了百姓,服務(wù)于百姓”的經(jīng)營宗旨和理念,以顧客需求為中心,同時嚴(yán)格把好藥品質(zhì)量這一關(guān),讓所有顧客買到放心、省心、安心的藥品,在保證藥品平價的同時注重藥品質(zhì)量,只有將這軟、硬件同時提高,我們才可以在藥行“叢林”中生存與發(fā)展。

展望20xx年,百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司將邁上一個更高的臺階,走多元化發(fā)展道路,為了實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo),我們在06年的工作重心大概有三個方面:

一、深化服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

平價只是一個前提,讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的服務(wù)。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與提高,以飽滿的熱情與微笑面對每一個來百姓的顧客。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證藥品質(zhì)量

藥品是一種特殊的食品,關(guān)系到每一個消費(fèi)者的健康問題,故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉、進(jìn)店等每一個環(huán)節(jié),保證顧客買到放心的藥品。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

隨著百姓的不斷壯大,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是06年我們工作的重心。

百姓的發(fā)展離不開每一個員工,我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此,我向在坐的各位說聲:你們辛苦了!今晚我們在一起吃團(tuán)圓飯,也祝愿各位在新的一年工作順心,身體健康。謝謝!

工作總結(jié)講話稿篇5

我鎮(zhèn)的老干部工作在市委老干部局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委高度重視,通過落實(shí)老干部各項(xiàng)待遇和加強(qiáng)老干部思想政治教育,極大地激發(fā)了他們老有所學(xué),老有所為,老有所樂,奉獻(xiàn)余熱的積極性和主動性,老干部在三個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。

一、切實(shí)把老干部工作擺在重要位置

我鎮(zhèn)現(xiàn)有離退休干部、教師183名(其中離休干部5名),這些老同志曾為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、大局穩(wěn)定等各項(xiàng)事業(yè)做出過積極的貢獻(xiàn)。這些老同志大多數(shù)在群眾中有威信,是黨的寶貴財(cái)富。高度重視老干部工作,認(rèn)真落實(shí)好老干部各項(xiàng)待遇,把黨的溫暖及時地送到老同志身邊,是我們義不容辭的責(zé)任。黨委主要領(lǐng)導(dǎo),無論工作多忙,始終把老干部工作擺在重要位置,一切事務(wù)給老干部開綠燈,經(jīng)費(fèi)再緊,卻從不為難老干部。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每季度參加一次老干部會,通報(bào)全鎮(zhèn)近期工作重點(diǎn)及下步工作安排,廣泛征求老干部的意見和建議;鎮(zhèn)里有重大活動都邀請老干部代表參加。我鎮(zhèn)的黨代會和人代會為了充分發(fā)揚(yáng)民主,有兩名老干部被推薦為人大代表,參加會議,把大家平常的意見和建議作為提案提交大會討論,充分發(fā)揮老干部的顧問參謀作用。鎮(zhèn)里還把老干部工作自行列入考核目標(biāo),半年進(jìn)行一次自查,使班子成員經(jīng)常想著老干部工作。

二、認(rèn)真落實(shí)老干部的兩個待遇

落實(shí)兩個待遇是老干部工作的核心,也是老干部心情舒暢,身體健康的保障,更能體現(xiàn)黨的溫暖,鎮(zhèn)黨委非常重視老干部待遇的落實(shí)。黨委書記柴新峰、鎮(zhèn)長吳愛群同志多次親自過問老干部工作,詳細(xì)詢問老干部的經(jīng)費(fèi)撥付、生活待遇落實(shí)等情況,盡力幫助他們排憂解難。

離退休取暖費(fèi)、降溫費(fèi)足額及時發(fā)放。春節(jié)、中秋節(jié)期間離退休同志都能和在職工作人員一樣,領(lǐng)到節(jié)日禮物。每年秋季組織全鎮(zhèn)老干部進(jìn)行一次較全面的身體健康檢查,落實(shí)有病早治、無病早防的保健措施。退休干部徐萬貞、吳元孝等住院期間,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)同老干部專干一起到醫(yī)院看望慰問。退休干部楊金旺今年以來身體一直不好,鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長和主抓老干部的領(lǐng)導(dǎo)親自到家中看望。每年的春節(jié)慰問,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視,認(rèn)為這是和老同志促膝談心的好機(jī)會,事先安排好慰問品,在職領(lǐng)導(dǎo)分組到老同志家中慰問,問寒問暖,了解家庭情況,虛心征求意見,幫助解決困難,受到老干部的廣泛好評。

我鎮(zhèn)充分利用自辦的《夕陽紅簡報(bào)》,堅(jiān)持每月一期,把全鎮(zhèn)的離退休干部教師活動情況,發(fā)揮作用情況,有關(guān)信息,保健知識等內(nèi)容及時刊登,發(fā)給每個老同志,以便相互交流,共同學(xué)習(xí)。每人訂閱一份老人春秋雜志和平頂山日報(bào),使老干部晚年老有所學(xué)。

為了豐富老干部的文化生活,鎮(zhèn)政府專門為老干部設(shè)置了文體娛樂室,配備有軍棋、象棋、跳棋、撲克、麻將等,還專門為老干部購買了羽毛球、乒乓球等體育用品,使他們在學(xué)習(xí)的間隙,可以根據(jù)自己的愛好,參加力所能及的文體活動,既豐富了文化生活,也鍛煉了身體,使每一位老干部都能達(dá)到老有所好,老有所樂。

三、充分發(fā)揮老干部在三個文明建設(shè)中的作用

老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富,他們心紅志堅(jiān),德高望重,從不同的崗位上退下來,但意志不減,仍為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮余熱,為下一代的健康成長受勞操心。絕大多數(shù)同志熱情參與基層關(guān)工委活動,宣傳黨的各項(xiàng)方針政策,圍繞十個一活動做了大量卓有成效的工作,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型。

張樓村退休干部楊金旺親自倡導(dǎo)和積極參與關(guān)工委工作,就科技服務(wù)、民主理財(cái)、民事調(diào)解、易風(fēng)移俗、尊老愛幼、青少年愛國主義教育等方面,開展不同層次的幫教活動,幾年來,村里的多起民事糾紛得到妥善解決。

宋中興同志退休前一直負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)的老干部工作,現(xiàn)在雖然退休了,但他仍然堅(jiān)持幫助指導(dǎo)老干部工作,每次的老干部例會,宋中興同志都能提前到鎮(zhèn)政府,布置會場,提前為他們備好開水等,每年的老干部體檢,老宋都提前到衛(wèi)生院做好協(xié)調(diào)工作,跑前跑后,為老干部做好各種服務(wù),他的無私行為,受到了鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和老干部的高度評價。

退休干部黨松林,自費(fèi)到汝州市勞動局聯(lián)系,積極為家鄉(xiāng)富余勞動力找出路。近幾年來,在他的幫助下,介紹到外地打工的農(nóng)民工有300多名,每年可為家鄉(xiāng)增收多萬元。還協(xié)助村兩委會做好秸稈禁燒工作,積極做好失足青年幫教工作。

退休干部王中安自費(fèi)購買有關(guān)醫(yī)藥書籍、搜集整理近千條民間驗(yàn)方,為附近患病群眾義務(wù)提供土驗(yàn)方,使100多名患者病情減輕或痊愈,還和鎮(zhèn)退休職工魏文忠聯(lián)合在汝州市區(qū)開辦中老年婚姻介紹所,為中老年獨(dú)身男女牽線搭橋,幫助他們建立幸福家庭,還經(jīng)常義務(wù)為鄰近的新婚家庭免費(fèi)書寫婚聯(lián),替群眾為子女起名等,廣泛受到鄰里好評。

退休干部杜保生投資2多元購買曲胡、板胡和電子琴,杜治國投資800元購買音響一部,他們和退休教師韓孟祥、閆根法、牛修申、石青安、李玉法等人組建戲劇、書畫協(xié)會,每周六、周日下午在鎮(zhèn)文化大院演出,每月的第一個星期的星期六下午集中展示個人作品,并義務(wù)書寫春聯(lián)、婚聯(lián)80余幅,一年來,根據(jù)黨委、政府安排進(jìn)行元旦、春節(jié)、七一三次大型書畫展,展出作品250余幅,并邀請市書畫協(xié)會的高人進(jìn)行點(diǎn)評。戲劇協(xié)會已開展活動40余次,元旦、春節(jié)、燈節(jié)在鎮(zhèn)文化大院演唱13場,今年7至8月份我們組織戲迷在丁村樹園、汝河橋下、趙東蓋板廠等演唱40余場次。目前,為豐富群眾文化、娛樂活動,x年元旦、春節(jié)、燈節(jié)節(jié)目正在緊張排練中。

x小學(xué)退休教師、關(guān)工委主任帶領(lǐng)老干部到市區(qū)、鎮(zhèn)文化大院表演節(jié)目,還自編自演歌唱黨的x大及普法知識系列節(jié)目,很受好評;留王村退休校長李文科發(fā)揮自己在文藝方面的特長,組織附近的文藝、戲曲愛好者,利用農(nóng)閑時間在附近村莊演出,受到大家的普遍歡迎。我鎮(zhèn)退休干部黨松林自編文藝節(jié)目《夸夸俺村妯娌仨》,表彰愛老敬老的本村三個好媳婦,弘揚(yáng)社會正氣,節(jié)目在《夕陽紅簡報(bào)》登載后,受到社會廣泛好評。

協(xié)助村里寫標(biāo)語,為百姓寫對聯(lián)、寫信的典型更是舉不勝舉,如車渠村的牛修身、姬景武,長阜村的王現(xiàn)成,趙莊村的李天亮、李玉法,丁村的丁松江。

石橋村老干部、關(guān)工委主任張厚道,紙北村關(guān)工委主任閔根法,經(jīng)常關(guān)心下一代的成長,到學(xué)校給學(xué)生作報(bào)告,不但給本村學(xué)生作報(bào)告,還到一中、長阜初中、東趙落小學(xué)等校作巡回報(bào)告,使學(xué)生全面系統(tǒng)地了解掌握《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》。后寨村退休校長、長阜初中關(guān)工委主任陳英蓮經(jīng)常關(guān)心留守兒童的變化,當(dāng)發(fā)現(xiàn)孩子們上網(wǎng)成癮,學(xué)習(xí)成績下降,有失學(xué)危險時親自上門做工作,用自己的成長經(jīng)歷現(xiàn)身說法,使孩子們迷途知返,最后該生不但繼續(xù)讀書,學(xué)習(xí)成績也有明顯提升,這樣的例子還有石橋村的陳論等。

趙莊村退休教師李玉法,多次自籌資金,在明德小學(xué)舉辦書畫展,對小學(xué)生進(jìn)行愛國主義革命傳統(tǒng)教育,陶冶了情操,受到學(xué)生歡迎。

牛王小學(xué)退休教師張玉芳與詩結(jié)緣,幾年來寫詩上千首,豐富晚年文化生活、陶冶情操、贊 美偉大祖國、謳歌社會好風(fēng)尚,現(xiàn)在她已是中華詩詞學(xué)會、河南詩詞學(xué)會會員,并在《中華詩詞》、《中州詩詞》、《洛陽青年》、《老人春秋》等雜志上發(fā)表詩詞作品。

新莊村退休校長、現(xiàn)任關(guān)工委主任王永興,幾年來義務(wù)為學(xué)校護(hù)校,為了該村新農(nóng)村建設(shè)陪同村支書跑項(xiàng)目、跑資金,尤其關(guān)心下一代工作,他和退休干部李錦堂等人統(tǒng)計(jì)全村的留守兒童并分包教育輔導(dǎo)到人。

車渠村退休干部牛修身堅(jiān)持十年為村委會、老干部、學(xué)校送報(bào)紙,無論刮風(fēng)下雨,只要報(bào)紙一到他就即刻送到大家手中,像這樣的例子還有80多歲的老同志韓合長、楊朝棟,武巡村的杜尚奇、x村的趙聚寶、陳古同村的常須太等。

我鎮(zhèn)的退休干部和退休教師,雖然先后離開了自己熱愛的工作崗位,但他們在家都能積極配合鎮(zhèn)黨委、政府和村兩委會的各項(xiàng)工作。武巡村退休教師杜尚奇等人利用重陽節(jié)組織全村70歲以上老人,召開聯(lián)歡會,評五好家庭、好媳婦活動,受到村民的高度評價,并受到上級的表彰。

回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定成績,但與上級的要求還有很大差距,與兄弟單位相比還有很多不足,現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)與老干部聯(lián)系的還不夠,征求意見少,基層老干部發(fā)揮作用不平衡等。在新的一年里我們決心以黨的x大精神為動力,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,腳踏實(shí)地,深入基層,深入群眾,多為老干部辦實(shí)事,辦好事,緊緊依靠全鎮(zhèn)老干部、老教師,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,把我鎮(zhèn)的老干部工作提高到一個新的水平。

工作總結(jié)講話稿篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理及各位同事:

大家下午好!

首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠代表優(yōu)秀員工上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我今年的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的認(rèn)可,我這榮譽(yù)也是離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及支持,在此我深表感謝!感到有壓力的是我更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,把將來的工作做得更好,我想這也是對我工作的一種鞭策,這也像人們常說的沒有壓力,就沒有動力一樣,我在新的一年里會把工作做的更好的。

我們雖然是xxx公司的一名員工,其實(shí)也是公司的主人,需要有將公司當(dāng)成家的態(tài)度,態(tài)度認(rèn)真是整個工作的主導(dǎo),為公司做事其實(shí)就是為自己做事。我們要記住只有公司的發(fā)展,才有我們小家的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們與公司是緊密相連,而且我們要用感恩的心把公司的利益放在第一位,其次要做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)出自身的價值。

我是在20xx年底進(jìn)入公司,在這七年多工作中,我親自感受到了公司規(guī)模在不斷的提高,不斷的發(fā)展,在管理上不斷的完善,并成立了自己的安裝公司,在工程任務(wù)上接連不斷,就像芝麻開花節(jié)節(jié)高,這也是大家有目共睹的,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我們時時充滿信心,我工作中的格言是:勤勤懇懇的工作,踏踏實(shí)實(shí)的做人。

雖然被評為優(yōu)秀員工,但我深知,我也有不足之處,也有很多東西還需要我學(xué)習(xí)。我會在以后的工作當(dāng)中,加快腳步,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想,揚(yáng)長避短,盡心盡職,努力工作,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,用實(shí)際行動為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力。

我相信公司在領(lǐng)導(dǎo)以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!

最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

工作總結(jié)講話稿篇7

同志們:

值此辭舊迎新之際,我們召開公司年度營銷工作會議,借此機(jī)會,我代表董事會和公司經(jīng)理層,向大家致以節(jié)日的問候!祝同志們身體健康,合家幸福、節(jié)日快樂!同時向兢兢業(yè)業(yè)工作在營銷一線的全體同志表示衷心的感謝!正是你們辛勤的勞動和艱苦的付出,祥瑞藥業(yè)才取得了今天的成績,并得到了長足的發(fā)展。是公司發(fā)展史上極為重要和關(guān)鍵的一年,是我們?nèi)w員工艱苦奮斗,奮力拼搏創(chuàng)大業(yè)的一年,雖然面臨各項(xiàng)成本費(fèi)用增長,同行低價傾銷,市場無序競爭,但經(jīng)過全體員工的努力奮斗,年,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值2100萬元,與去年同期1800萬元相比,遞增16%;實(shí)現(xiàn)銷售收入2100萬元,與去年同期1800萬元相比遞增16%;技改投入近1000萬元,生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)了雙超歷史的好成績,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有了大幅度的提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步進(jìn)入良性循環(huán)的軌道,抗風(fēng)險能力有了保障,企業(yè)的發(fā)展進(jìn)入了快車道,為20xx年生產(chǎn)經(jīng)營再突破創(chuàng)造了條件。

一、回顧,我們著重抓了以下幾個方面工作。

(一)盤活品種、盤活市場、在產(chǎn)品銷售上創(chuàng)新業(yè)績

面對產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的日趨嚴(yán)重,醫(yī)藥市場競爭更為激烈的嚴(yán)峻形勢,在市場夾縫中,我們根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,在營銷上重點(diǎn)發(fā)揮三個優(yōu)勢:

一是發(fā)揮地域優(yōu)勢,做密做透周邊市場,在營銷隊(duì)伍的建設(shè)上,采取自身培養(yǎng)與外聘相結(jié)合的辦法;在市場開拓上,采取區(qū)域承包和大包相結(jié)合的措施;在激勵機(jī)制上,采取保大戶、促中戶、幫小戶的政策;同時采取優(yōu)勝劣汰,重點(diǎn)市場向大戶傾斜的營銷策略,逐步消滅空白市場和疲軟市場,取得了實(shí)效。

二是發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,逐步做大直銷市場,我們在銷售人員市場封閉銷售的同時,公司面向全國空白市場采取現(xiàn)款直接銷售的辦法,減少了中間環(huán)節(jié),價格上形成優(yōu)勢。同時以重點(diǎn)客戶為龍頭,發(fā)展代理商,形成銷售總量,拉動全國市場的銷售。并以相關(guān)省會城市為據(jù)點(diǎn),全面幅射,鞏固了一批大客戶,銷售市場趨于穩(wěn)定。

三是發(fā)揮價格優(yōu)勢,做強(qiáng)相關(guān)品種的銷售。年我們繼續(xù)執(zhí)行產(chǎn)品以客戶基本能夠接受的價格搶占市場,以上量獲取效益的營銷策略,針對滴眼劑品種“妥布霉素滴眼液”、“鹽酸洛美沙星滴眼液”、片劑品種“鹽酸二甲雙胍緩釋片”銷售的市場開發(fā)上,我們根據(jù)市場價格的波動,及時調(diào)整并制定相應(yīng)的價格政策,全方位開拓市場,目前這三大品種年銷售已達(dá)1200萬元以上,并在全國市場上占有一席之地。

由于我們注重市場信息,政策靈活,措施到位,較為合理的營銷市場布局和品種布局已初步形成,尤其是強(qiáng)勢品種銷售的拉動,可從根本上解決長期生產(chǎn)不足的問題,并產(chǎn)生了效益。

(二).注重技改、勇于創(chuàng)新、在擴(kuò)能增效上闖新路子

如何在擴(kuò)能增效上動腦筋、下功夫、進(jìn)一步提高設(shè)備的使用率和勞動生產(chǎn)率,以適應(yīng)千變?nèi)f化的市場形勢,成為二○一四年能否打好翻身仗的關(guān)鍵。我們在向技改要效益,在創(chuàng)新中求出路上,注重抓好以下二個方面的突破。

一是在技改擴(kuò)能上抓突破。年,我們面臨著滴眼劑車間強(qiáng)制按新版gmp要求認(rèn)證。而又不致停產(chǎn)改造的矛盾,我們于年初著手,新建一幢滴眼劑大樓,生產(chǎn)設(shè)備均購置國內(nèi)先進(jìn)設(shè)備,同時啟用滴眼劑產(chǎn)品自動包裝線,從而可提高滴眼劑品種的生產(chǎn)能力。并且提高了勞動生產(chǎn)率,為擴(kuò)產(chǎn)增效創(chuàng)造了條件。

二是在設(shè)備完好率上抓突破。固體、滴眼劑同時生產(chǎn),保證設(shè)備完好率和使用率,檢修如何不占用生產(chǎn)的時間,成為確保產(chǎn)量需要解決的現(xiàn)實(shí)矛盾。我們采取了每天班后保養(yǎng)和檢修的辦法,在保證設(shè)備完好率的同時,有效的保證了生產(chǎn)時間,為龍頭品種供不應(yīng)求的矛盾提供了保障。

(三)節(jié)能降耗、強(qiáng)化考核、在控制成本上再闖新路

一個企業(yè)管理水平的高低,直接取決于成本和費(fèi)用控制是否到位,在這方面我們重點(diǎn)把好三關(guān)。

1.從源頭抓起,把好原輔材料的采購關(guān)。

堅(jiān)持“多家競爭、比價采購、質(zhì)優(yōu)價宜”的采購原則,堵絕漏洞,提高采購過程中的公開透明度。有效地降低了產(chǎn)品成本,并從源頭上提供了保障。

2.從生產(chǎn)環(huán)節(jié)抓起,抓好考核關(guān)。

把原料、包裝材料直接納入生產(chǎn)責(zé)任制考核,每個崗位實(shí)行消耗定額管理。

3.從財(cái)務(wù)核算抓起,把好費(fèi)用關(guān)。

在公司公務(wù)招待上,嚴(yán)格控制招待費(fèi)用,低物易耗品盡量實(shí)行零庫存管理,現(xiàn)用現(xiàn)買。在與供應(yīng)單位貨款結(jié)算上,最大限度地安排承兌匯票支付,年為公司節(jié)約了近40萬元,有效的控制了非生產(chǎn)費(fèi)用。

(四)完善制度、強(qiáng)化措施,在產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。

藥品質(zhì)量是企業(yè)的生命,尤其制藥企業(yè)更為突出。在這方面,我們著重抓好二個環(huán)節(jié)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行g(shù)mp標(biāo)準(zhǔn),崗位操作規(guī)范化,在質(zhì)量上我們堅(jiān)持三不放過原則。不合格原輔包裝材料不入庫,中間產(chǎn)品不合格不流入下道工序,不合格成品不出廠,有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量提高了市場的信譽(yù)度。,共完成固體制劑產(chǎn)品200批次,滴眼劑123批次,原料41批次、輔料53批次、包裝材料260批次的檢測任務(wù),全年固體制劑合格率達(dá)100%,滴眼制劑合格率達(dá)100%,我們在對每個崗位,每道工序,制定了一整套崗位操作法的同時,平素注重員工的培訓(xùn),提高了員工的質(zhì)量意識和操作技能。

二是注重實(shí)效,做好滴眼劑車間的新版認(rèn)證準(zhǔn)備工作。我們把抓gmp認(rèn)證工作作為切入點(diǎn),規(guī)范和完善了企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,從可操作性入手,并在軟硬件的實(shí)施、檢查、考核和整改中不斷完善,同時也鍛煉出一支具有g(shù)mp管理水平的員工隊(duì)伍。年我們在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,銷售員銷售與公司直銷相結(jié)合,降本增效與擴(kuò)能增效相結(jié)合,制度化管理與人性化管理相結(jié)合,注重質(zhì)量意識與gmp認(rèn)證準(zhǔn)備相結(jié)合,各項(xiàng)工作都取得了可喜的成績,尤其在企業(yè)效益有所增長的情況下,我們從年起,逐步增加職工的收入,使職工收入逐年穩(wěn)步提高,有效地穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,進(jìn)一步提高了員工的積極性,為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,提供了物質(zhì)上的保證。

二、20xx工作思路和措施

二○一四年,將是公司逐步做大,站穩(wěn)腳跟,生產(chǎn)銷售再上新臺階的一年,我堅(jiān)信,只要我們?nèi)w員工團(tuán)結(jié)一致,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮力拼搏,敢啃硬骨頭的精神,生產(chǎn)經(jīng)營一定會實(shí)現(xiàn)新的跨越。

(一)、二○一四年工作的指導(dǎo)思想:

繼續(xù)以求真務(wù)實(shí)的思想為指導(dǎo),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“共創(chuàng)祥瑞,跨越未來”的祥瑞精神,以快速發(fā)展為主線,緊扣生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量、降耗、安全五個環(huán)節(jié),確保公司二○一四年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,再創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面。

(二)、二○一四年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

工業(yè)總產(chǎn)值:2700萬元

銷售收入:2700萬元

利稅:360萬元

技改投入:400萬元

產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo):嚴(yán)格按gmp標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(三)、措施

1.注重企業(yè)文化建設(shè),重點(diǎn)在團(tuán)體建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)上動真碰硬。

一個企業(yè),有什么樣的干部團(tuán)隊(duì),就會有什么樣的職工隊(duì)伍。為了建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、友愛、敢挑重?fù)?dān)的干部隊(duì)伍,公司要求每一位干部都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和品德素養(yǎng),要以身作則,做執(zhí)行紀(jì)律的模范,為群眾做好樣子,帶好頭,在此同時,要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),我們從二○一四年始將在每個工段和崗位設(shè)立abc崗,把競爭機(jī)制引入人事管理中,從而增強(qiáng)全體員工的工作活力,有技術(shù)的,要傳、幫、帶,每個職工必須要熟練掌握三個以上崗位的操作技能,以適應(yīng)新的發(fā)展形勢的需要,逐步打破崗位終身制和某些技術(shù)的壟斷。

2.轉(zhuǎn)換營銷理念,重點(diǎn)在開發(fā)終端市場上敢于突破。

我們在繼續(xù)盤活現(xiàn)有市場的同時,要十分重視各省藥品招投標(biāo)工作,尤其要重視周邊市場藥品招標(biāo)工作,更要把招標(biāo)作為擴(kuò)大市場銷售的新的契機(jī),及時轉(zhuǎn)換營銷理念,制定出銷售由商業(yè)公司逐步轉(zhuǎn)向終端市場的策略,掌握市場銷售的主動權(quán),從根本上改變商業(yè)公司控制價格,制約銷售的局面,從而真正保證銷售市場的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)。在空白市場招商中,要繼續(xù)貫徹強(qiáng)推、重推公司龍頭品種,并且對重點(diǎn)市場實(shí)行封閉性運(yùn)作,加強(qiáng)維護(hù)和跟蹤服務(wù),確保代理商的利益。

3.強(qiáng)化質(zhì)量意識、重點(diǎn)在制度建設(shè)上敢抓敢管。

我們必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),繼續(xù)從采購源頭抓起,同時,生產(chǎn)上的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都不放過,嚴(yán)格按gmp要求,規(guī)范操作,確保萬無一失,并且仍然把職工gmp培訓(xùn)列入一項(xiàng)重要的工作來抓,尤其是崗操,工藝規(guī)程的培訓(xùn)要講究實(shí)效。

4.強(qiáng)化成本意識,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用支出上決不手軟。

在嚴(yán)格控制生產(chǎn)和銷售費(fèi)用的同時,對各種消耗和費(fèi)用,要進(jìn)一步加大考核力度,針尖削鐵降成本。財(cái)務(wù)部門要切實(shí)做好成本考核,全方面介入整個生產(chǎn)經(jīng)營中去。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,各部門對非生產(chǎn)費(fèi)用要最大限度的壓縮,堅(jiān)持花少錢辦大事,不花錢也能辦事的原則,把各種費(fèi)用控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi),為企業(yè)降本增效,發(fā)揮積極作用。

同志們,年即將過去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險與收益同在的二○一四年已經(jīng)向我們走來,新的一年,萬象更新,公司希望:營銷戰(zhàn)線上的全體同志團(tuán)結(jié)一心、愛崗敬業(yè)、奮力開拓、勇于進(jìn)取,以更加飽滿的熱情,更加昂揚(yáng)的.斗志,為全面實(shí)現(xiàn)20xx各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而努力奮斗!

工作總結(jié)講話稿篇8

十一月份是一個緊張忙碌且充實(shí)的一月,經(jīng)過這個月的磨練,讓我切身體會到作好一名幼師需要付出艱辛的勞動,同時也感受到了作為幼師的快樂和滿足.

一. 教育教學(xué):

教育教學(xué)涉及到語言領(lǐng)域,社會科學(xué)領(lǐng)域和健康領(lǐng)域,其中語言領(lǐng)域里著重于英語,經(jīng)過九月份幼兒英語課程學(xué)習(xí)的進(jìn)展來看,大多數(shù)幼兒能夠很好的完成教學(xué)目標(biāo),在授課中,發(fā)現(xiàn)部分幼兒存在英語基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)象,目前教學(xué)范圍是在現(xiàn)有教材基礎(chǔ)上進(jìn)一步的擴(kuò)充,教學(xué)方法結(jié)合了小彩虹及南京教材的多種方法,吸引了幼兒學(xué)習(xí)英語的興趣,達(dá)到一定的效果,但仍有不足的地方,需要不斷的改進(jìn).

對于社會科學(xué)的教育教學(xué),幼兒表現(xiàn)出濃厚的學(xué)習(xí)興趣,基本上掌握了教學(xué)目標(biāo),尤其是本月有很多的節(jié)日,讓幼兒的課上的充實(shí)豐富,在教師節(jié)里,不但讓幼兒加深了對節(jié)日的理解,更增進(jìn)了師生間的感情,增強(qiáng)了幼兒對于中秋節(jié),國慶節(jié)的濃厚節(jié)日意識.

本月進(jìn)行數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選活動,初次體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)課評選,心情十分緊張,經(jīng)過精心的準(zhǔn)備,課上得卻不太理想,對于數(shù)學(xué)我是個門外漢,存在很多問題,課后楊老師和其他老師對我的課進(jìn)行了評價,提出了很多建議,給了我很多指導(dǎo)和啟發(fā).

二. 一日常規(guī):

通過我們教師和保育員的共同合作,在一日常規(guī)方面,幼兒有了明顯進(jìn)步,由于我們班的幼兒在一日常規(guī)中存在明顯的問題,我們特別注重這方面,洗手在一日常規(guī)里占了很大的比重,因此我不斷的強(qiáng)化幼兒的洗手步驟,對于一些在洗手上有不良習(xí)慣的幼兒,這個月通過我們不斷的矯正,有了很大的改善.在吃飯方面,我們經(jīng)常使用鼓勵的語氣,使一些挑食吃飯慢的幼兒有了很大的進(jìn)步.

三. 家長工作:

這個月我們進(jìn)行了多次家訪,通過家訪,進(jìn)一步加強(qiáng)了教師與家長的溝通和聯(lián)系,促進(jìn)了家園工作,在家訪過程中,我真實(shí)的體會到每位家長對于孩子的無私貢獻(xiàn)的心情,同時也看到

幼兒在生活的另一面,與父母一起和在園時表現(xiàn)截然不同,進(jìn)一步加深了對幼兒的全面了解,這對于我日后工作有很大的幫助.

四. 衛(wèi)生保健:

由于氣候的異常,正是病毒性流感盛行時期,為了確保幼兒的健康,在衛(wèi)生保健方面我們從未懈怠,我們密切協(xié)作保育員定期對班里餐具,毛巾,櫥柜,玩具進(jìn)行消毒,時刻提醒幼兒注意衛(wèi)生.

通過工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,我會把工作做得更好.十二月工作計(jì)劃如下:

一. 進(jìn)一步提高教育教學(xué)水平,重點(diǎn)突出教學(xué),讓幼兒增強(qiáng)對英語的學(xué)習(xí)興趣.

二. 繼續(xù)培養(yǎng)幼兒在一日常規(guī)中的良好習(xí)慣,加強(qiáng)幼兒常規(guī)意識.

三. 加強(qiáng)與家長的溝通和聯(lián)系,定時進(jìn)行家訪,及時了解幼兒現(xiàn)狀.同時,確保家長能夠隨時清楚幼兒在園情況.

四. 定期召開家長會和家長開放日.

五. 積極開展戶外活動,加強(qiáng)幼兒身體素質(zhì)鍛煉.

六. 積極籌備文化節(jié)節(jié)目.

七. 配合保育員繼續(xù)做好衛(wèi)生保健工作.