廚師年終總結工作總結8篇

時間:2023-10-17 作者:dopmitopy 工作總結

只有將年終總結寫好,領導才能了解我們的工作情況,年終總結寫的全面又具體,接下來的工作一定都能順利完成,以下是范文社小編精心為您推薦的廚師年終總結工作總結8篇,供大家參考。

廚師年終總結工作總結8篇

廚師年終總結工作總結篇1

尊敬的王總、任總:

伴隨著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲又將敲響。首先,我祝你們新年快樂、身體健康,工作順利!回首20xx年,我已不知不覺在東恒盛工作了半年多的時間,在你們的指導下,在各位同事的支持下,作為一名西廚廚師長,我有必要對我們西廚的工作做出總結和反省,對工作中出現的問題作出正確分析和及時改正,同時也要對明年的工作有所展望和初步規(guī)劃。能在新的一年里做出更好的成績,呈現在你們面前??偨Y如下:

一、經營方面:

我在你們的指導下,改變了一些出品的要求、制定了一些較合理的出品經營計劃。

1、根據顧客的消費心理,我們也增加了和經常變換了一些檔口。

2、根據季節(jié)性天氣和原料供應的特點,出品也隨之變化,等等。

二、管理方面:

以人為本,我結合員工實際情況加強素質教育,每天都對員工進行有針對性的廚藝培訓和講解,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等。

三、質量方面:

自助餐菜肴出品質量是西餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力。作為廚師長,我嚴把質量關。做菜出品時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還認真聽取廳面員工意見及賓客反饋,總結每日出品問題,及時改進不足;

四、衛(wèi)生方面:

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,由我進行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;也認真聽取你們給我們的意見。我們利用一切可以利用的力量,確保食品質量、衛(wèi)生安全,防止顧客投訴和食物中毒,造成不必要的后果。

五、成本方面:

在保證菜肴質量的情況下,降低成本,把浪費減低到最小程度,讓利顧客,始終是我們追求的一個重要目標。作為廚師長,我也總結出一些降低成本的新方法。

1、掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去。

2、研制無成本菜品,把主菜的剩余邊角料做成托式菜品,以降低成本;如牛肉的邊角料,我們把它制成肉醬和咖喱牛肉等等。

3、還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本、了解成本控制。當然我們也有存在的不足之處,見以下幾個方面:

1、對產品知識把握不足,準備不夠充分。

2、對市場不夠敏感,造成客人對菜肴出品變換不及時,品種結構單一。

3、員工對管理、衛(wèi)生、出品思想意識不強、執(zhí)行力度不夠,培訓不到位。

4、員工對能源設施、設備保養(yǎng)、損耗存在一定的不清楚,需加強培訓。

以上所述,在這半年多的.時間里,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理,在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、廚房衛(wèi)生、員工素質提高等方面都取得了一點點成績。當然,我們也存在些不足,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷努力、勇于創(chuàng)新,做出更好的自助餐菜肴出品,讓我們的顧客滿意。

我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強廚房管理、出品質量、衛(wèi)生監(jiān)督和成本控制,

同時要改進自己的工作思路,借鑒好的思想和意見,考察和學習其他酒店自助餐的菜品和擺放,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經濟效益和社會口碑。

此致!

廚師年終總結工作總結篇2

一、工作方面

作為廚師長,我知道,我必須以身作則,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,這一年來,我也是認真做好我該做的工作,精心準備宴席,點餐,以及一些新菜的推出,讓客人滿意我們酒店的餐飲服務,愿意來用餐,這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿意,一些新推出的菜式更是有供不應求的趨勢。

二、管理方面

這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么流動,只是因為工作的需要,新加了兩位新員工,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當中來,管理上,我也是考慮到很多都是老員工,可能會出現工作厭倦的心理問題,所以我也是不時的`一起出去做一些集體的活動,關心他們,了解他們的工作狀況,避免出現懶散或者做倦了情況發(fā)生,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好。

三、衛(wèi)生方面

作為廚師長,后廚的衛(wèi)生工作是我一直以來都注重的,我知道,既要作出美食來,同時也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的,讓客人吃得美味的同時也是能吃得健康,所以這一年來我一直注意衛(wèi)生的問題,確保后廚的干凈衛(wèi)生,做好清潔工作,同時對于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的,不會有其他的問題。對于后廚人員的個人衛(wèi)生問題也是重點的關注,必須確保我們后廚的衛(wèi)生是不會出任何的問題的,確保客人吃得放心。

四、成本方面

在保障出品質量的同時,我也是積極的去和采購確認,確保我們的采購是盡量以更低的價格采購到好的食材,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節(jié)約費用,同時通過采購的食材盡量有效的利用起來,所有后廚一起努力,研究一些邊角食材制作菜品,確保食材不會被浪費掉。

一年的工作結束了,但我知道,可以優(yōu)化的工作還有很多,我也是要繼續(xù)的努力,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人喜歡我們出品的菜品。

廚師年終總結工作總結篇3

時間飛逝,不知不覺中一年又已經過去了。回顧以往,現總結如下:

一、政治思想上

我平時能積極參加政治學習,關心國家大事,不斷提高自身的政治理論水平,遵守法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,服從領導安排,盡心盡職地做好自己的本職工作。在工作中能與同事團結協(xié)作,樹立全心全意為公司服務的思想,認真完成各類工作。雖然自己只是公司中的一名廚師,但我從不認為自己和別人有什么不同,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作,保證員工每餐都有營養(yǎng)豐富的飯菜。

二、在工作上

我擔任食品的采買和食堂主管兼食堂烹調工作。

首先我嚴格規(guī)范操作,執(zhí)行消毒制作,保證幼兒飲水飲食的安全。平時在操作中注意以身作則,節(jié)約水電,燃油,作料,不開無人燈,及時關閉水龍頭,杜絕一切浪費現象,還能做到督促其他工作人員嚴格按規(guī)范操作,嚴格執(zhí)行消毒制作,確保幼兒飲食和飲水安全。

其次在實踐中我不斷探索,根據教師的'口味和幼兒的營養(yǎng)搭配,調配不同的菜肴,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜。在食品的采買過程中,我嚴格把好食堂原料進貨關,不怕辛苦,貨比多家,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價廉,堅決不讓不合規(guī)格的食品進入食堂。

最后,我還認真做好食堂及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,做到每天一小掃,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序。我在搞好本職工作的同時,我還積極參加公司中的各類學習和值班工作,不辭勞苦,任勞任怨,認真做好領導交代的每一件事情。

三、在生活中

今年來在工作時間不做私活,不存私心,愛護物品,輕拿輕放,平時說話注意文明語言,輕聲交流。我還遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工,積極參加一些臨時性突擊工作,能圓滿完成任務。

總之,近年來,我忠于職守愛崗敬業(yè),遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻。

廚師年終總結工作總結篇4

在領導和同事的支持下,作為一名廚師,我始終堅持以身作則,標準高,要求嚴格,團結一致。為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質的服務。為了實現酒店的經濟效益和社會效益,我們勤奮認真。一年來的具體工作總結如下:

第一,經營方面。

在領導的指導下,我集思廣益,制定了更合理的商業(yè)計劃。例如,根據顧客的消費心理,我們推出了綠色食品和野生食品。根據季節(jié)性原料供應的特點,我們推出了一些具有農家特色的菜肴,并為客人提供季節(jié)性花茶等。

二、管理。

根據員工的實際情況,我定期對員工進行有針對性的烹飪培訓,并經常鼓勵他們做好本職工作。經過努力,員工的整體素質得到了提高,比如注重儀器,遵守廚房規(guī)章制度,不斷提高廚藝,甚至有些員工開始嘗試自己做新菜。如今,我們已經形成了一支和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

第三,質量方面。

菜肴質量是酒店餐飲生存和發(fā)展的核心競爭力。作為領導,我以身作則,幫助廚師嚴格控制菜肴的質量。我們?yōu)槊康啦酥谱髁送读蠘藴屎椭谱鞒绦蚯鍐?,做菜時嚴格按照標準執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定。我們還認真聽取餐廳員工的意見和客人的反饋,總結每頓飯的菜肴制作問題,并在每天的例會中及時分析廚房的不足。我們經常添加新菜肴,以確?;仡^客每次都能嘗到新的味道。

第四,衛(wèi)生。

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真做好食品衛(wèi)生安全工作,把握食品加工的各個環(huán)節(jié)。按照規(guī)定,每個員工都必須對自己的衛(wèi)生區(qū)負責,同時,我會不定期檢查。我們利用一切可用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

第五,成本方面。

在保證菜肴質量的同時,降低成本,讓顧客受益,一直是我們追求的重要目標。身為廚師,我還總結了一些降低成本的新方法。例如:掌握庫存狀況,堅決執(zhí)行先進先出的原則,盡快銷售庫存時間較長的原材料。

出去。研制無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本。還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實到每個員工身上,使所有廚房員工都關心成本,從而達到效益最大化。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房經營管理方面取得了顯著成效。在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們也還存在不足,從這個事件上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我一定會帶領我的團隊不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴。

廚師年終總結工作總結篇5

始終以來來,食堂工作本著食品衛(wèi)生質量的好壞,挺直關系到每一個人的生命平安和健康,努力提高工人們的身體素養(yǎng)的基本觀點。遵照市衛(wèi)生監(jiān)督局衛(wèi)生工作的要求,仔細貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法,進一步嚴格規(guī)范食品衛(wèi)生管理工作,從工人的健康平安動身,以維護我廠工作秩序和。穩(wěn)定,解決老板及工人的后顧之憂,使每個工人都有一個健康的體魄。詳細做了以下幾個方面的工作。

一、樹立一心一意為廠服務的思想,提高全體工作人員愛崗敬業(yè)、踏實工作、有愛心的思想。

始終已來食堂工作能嚴格根據方案上所要求的工作理念做到“四心”服務,即工作人員專心,工人吃的歡心,老板放心。制定出一份工人愛吃的科學膳食食譜。通過活動的開展和學習,使食堂工作人員形成了一種奮勉向上的工作熱忱,主動仔細、扎實的工作看法。他們在業(yè)務上相互學習,取長補短。在工作中相互協(xié)作、任勞任怨、吃苦在前、不厭其煩。在生活上相互關懷,熱忱關心。在服務熱忱上把工人們都當成自己的孩子一樣苛護,樹立了良好外小員工形象。

二、重視飲食、衛(wèi)生、消防、人身平安工作,嚴把進貨“五關”

為了確保工人的生命平安,保證飲食衛(wèi)生質量,杜絕一切擔心全隱患發(fā)生。我們嚴格根據食品衛(wèi)生法辦事,仔細落實飲食衛(wèi)生平安條例,制定了系列平安方案,并與全體員工鑒定了飲食衛(wèi)生平安責任書,成立了飲食衛(wèi)生及消防平安領導小組,工作中做到了“五關”即:嚴格進貨渠道關,物品進庫驗收關,操作程序規(guī)范關,飲食衛(wèi)生平安關,食品存放儲存關。同時讓全體工作人員參加,全員監(jiān)督,責任到人,檢查到位,記載詳實。例:在食品的選購中,我們常常去市場去作調查,到送貨老板的攤位上去查看,了解物品的質量。購買還實行輪番制,讓大家都來參加,實行民主管理。在驗收中對不合格的食品進行堅決的抵制和退貨,不收不進質量不合格的物品,對收進的物品是哪個廠家、生產日期、保質期、合格正還進行嚴格的登記,在操作上對每一道工序、每一個地方、每一種餐具都進行嚴格檢查,合格后才能用法。在價格上,我們還常常在市場上進行物價調查,避開了多次送貨老板的亂報價,為學校節(jié)省了很多資金。在食物儲存上,嚴格做到生熟分開,用保鮮膜封好。嚴格把握好份量,作到既讓工人們吃好、吃飽,但又不鋪張。在餐具消毒中,落實到人,每天進行檢查與記載。為了謹防食物中毒,除加強自身的操作和檢查外,還防止他人放毒,不定期的進行查崗,加強保衛(wèi)。由于制度的'落實,分工明確,檢查到位,工作扎實,記載詳實,在多次的上級部門來校檢查中獲得好評。食堂還常常開展平安大檢查,主動排解水、電、火擔心全隱患,下雨準時為工人們鋪好防滑墊,留意熱飯、熱湯的保管。因此,始終已來,食堂工作無一例擔心全隱患發(fā)生,工廠生產秩序穩(wěn)定。

三、主動幫助各部門完成工作,為訓練教學供應后勤保障。

為了維護正常的生產工作,食堂除搞好自己部門的工作外,還主動主動幫助學校做一些其它工作。在預防“流感”疾病中,食堂主動為工人們熬預防“流感”藥,從伙食上進行調整,從而增加工人們體質,增加免疫力,有效的掌握了疾病的感染與傳播。平常遇到上級領導部門來校檢查、參觀,食堂總是為他們預備好款待物品,供應便利。有時因停電故障,造成住宿工人洗水困難,食堂總是在沒有任何人通知的狀況下主動為他們想方法燒水,以解燃眉之急,由于我們知道工廠的需要,老板的要求,就是我們義不容辭的工作。

四、不斷提高飲食質量,讓領導放心。

為了真正解決工人們的后顧之憂,確保工人們吃的放心、快樂、舒心,我們組織全體員工對工人們就餐食譜進行了討論與探討,還依據一年多來的實踐閱歷和觀看平常工人的喜好,對菜譜進行創(chuàng)新,從而對三餐進行養(yǎng)分搭配,制定出科學的就餐食譜,受。及老板的監(jiān)督。在制作上從食品的味道、顏色、型上去下功夫,保證每頓兩葷、一素、一湯中的軟硬搭配、葷素搭配、甜淡搭配,不但改進。在早餐中盡量增加花樣,讓工人們有選擇的就餐。為了保證住住宿工人們的身體發(fā)育需求,讓工人們吃到花樣,全體員工克服人多,時間緊等多種困難,將小鍋菜變?yōu)榇箦伈藖碜?。食堂里飲食衛(wèi)生做得不錯,領導通過活動看了以后,對學校里食堂工作很滿足”等。為了宣揚食堂工作,在工廠開放日中食堂還和其它部門一樣,做出了展板,受到好評。

總之,我們的食堂之所以能做到以上幾點,是由于全體員工都能把工廠看成是自己的家,一方面,他們都特別珍惜這份來之不易的工作崗位。另一方面,他們都有一顆愛心。但是,我們也還存在一些需要改進的地方。例:要進一步從工人工作需求動身,不斷討論和改進工人們就餐食譜,搞好養(yǎng)分搭配,推出新菜。同時,還要不斷改進工作方法,多關懷愛惜工人們,在售飯服務中,留意工作方法和技巧,做到讓工人們興奮而來,滿足而歸。使食堂工作做更上一層樓。

廚師年終總結工作總結篇6

工作總結jobsummary/worksummary是最常見和通用的年終總結、半年總結和季度總結。從內容上講,工作總結就是對一段時間內的工作進行全面系統(tǒng)的總體檢查、總體評價、總體分析和總體研究,分析成果中存在的不足,總結經驗教訓。 以下是為大家整理的關于疫情期廚師長年度工作總結的文章3篇 ,歡迎品鑒!

光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將吻合尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將奏響。首先,我祝愿大家新年快樂、工作成功!回眸20xx年,在各位領導的關懷指導下,在社會各界同事的積極支持下,作為一名廚師長并任廚師,我始終秉持以身作則,高標準、嚴要求、團結一致和率領食堂員工,秉持以大局為先,服從組織精心安排,干一行快樂一行,以自己的實際行動狠抓食堂管理,確保工作正常動轉,為領導和員工提供更多精致、美味的菜肴和優(yōu)質的服務,我們還墾殖出不好幾畝地,栽種蔬菜,圈養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。提飯菜的`花色品種,努力做到主副食合理配搭,減少損耗,節(jié)約成本。溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務。在20xx年里,食堂共招待外部用餐121次,總計1077人次,并受領導及客人的一致贊譽?,F將一年去的具體內容工作總結如下:

一、工作方面:

我現出任食堂主管并任食堂烹制工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制訂較合理的工作計劃。首先在節(jié)約開支的情況下,挨餓喝不好不浪費,并在技術上不斷提升自己的烹調技術。在實踐中我不斷積極探索,使領導和員工都能夠喝上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的關鍵性犯規(guī),比如說灼傷,燒傷等。融合員工實際情況強化素質教育,對操作方式人員展開存有針對性的廚藝培訓,并經常鞭策他們把工作看做就是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質以求提升;著重儀表、嚴格遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不耽誤、不曠工;現在,我們已經構成了一個人與自然、優(yōu)質、高效率、技術創(chuàng)新的團隊。

三、質量方面:

菜肴質量就是食堂以求新鮮、實惠的核心。做為廚師長,我汪把質量關,確保食材,新鮮、不腐壞、不變質。還要保證員工的用餐衛(wèi)生、美味防范食物中毒,婉拒變質,過期食品。其次,減少飯菜的花色品種,努力做到主、副食合理配搭。

四、衛(wèi)生方面:

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,深入細致狠抓食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責管理,對操作間展開每兩天消毒一次

希望領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

我注重強化理論和業(yè)務知識自學,在工作中,秉持一邊工作一邊自學,不斷提升自身綜合素質水平。一就是認真學習工作業(yè)務知識,重點自學飲食烹制和提升食品質量的方法研究。二就是認真學習科學知識,融合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地積極開展自學,通過自學,進一步進一步增強黨員意識和為人民服務觀念。

二、努力工作,按時完成工作任務

在過去的一年中,我踐行與進一步增強為人民服務的思想。按時上班,確保按時開飯,嚴格遵守勞動紀律及食堂的一切規(guī)章制度,順從工作調配,愛惜集體財物,搞好集體和個人衛(wèi)生,努力完成本職工作。菜肴質量就是廚師以求存活發(fā)展的核心競爭力,因此在飲食烹制上,我嚴苛按食品操作規(guī)程展開工作,確保安全、衛(wèi)生。努力做到制作的主食,符合質量建議,大小光滑,掌控火候。副食必須努力做到挑、洗臉整潔,切菜深入細致,丁、塊、絲分野。配菜美觀,色型漂亮,炒菜味美,咸淡適中,同時我還深入細致匯報用餐人員的意見,總結嚴重不足,并在下次烹制中及時改良。在服務上,我努力做到優(yōu)質、高效率,對用餐人員態(tài)度和藹,罵人和氣。不說道粗話,不罵人,團結一致,搞好伙食工作。

在食品衛(wèi)生上。我嚴格遵守食堂衛(wèi)生制度,嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質對就餐人員的危害,保障大家的身體健康。成品存放實行“四隔離”;生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜品、藥品隔離;食物與天然冰隔離。個人衛(wèi)生做到勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理發(fā);勤換工作服。放置食品的櫥柜、貨架時刻保持清潔,無霉斑、鼠跡。每天定時沖洗操作間灶具和地面,認真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴格保證操作間地面、門窗、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。

食堂所分擔的工作任務零散而繁瑣,但每一項工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關。為了不影響正常工作運轉,我都能順從領導的精心安排,不講條件,全力以赴做好食堂工作。在工作上我勤勤懇懇,認真負責,任勞任怨,積極主動履行職責自己的工作職責。展望未來代萊一年我會以更加倍的不懈努力和更大的熱情嚴苛在領導的指導下順利完成自己的本職工作。

盡管如此,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務意識不強,有時也還有考慮不周,服務不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突;節(jié)約意識還不夠強等等。

廚師年終總結工作總結篇7

光陰似箭,日月如梭轉眼間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預祝大家新年快樂、工作順利!回首20xx年,在各位領導的關懷指導下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長兼廚師,我始終堅持以身作則,高標準、嚴要求、團結和帶領食堂員工,堅持以大局為重,服從組織安排,干一行愛一行,以自己的實際行動抓好食堂管理,保證工作正常動轉,為領導和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質的服務,我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)約成本。溫暖服務的理念,全心全意為地雅,紫金服務.在20x年里,食堂共接待外部用餐121次,共計1077人次,并受到領導及客人的一致好評?,F將一年來的具體工作總結如下:

一、工作方面:

我現擔任食堂主管兼食堂烹調工作。我在各位領導的指導下集思廣益、制定較合理的工作計劃。首先在節(jié)約支出的情況下,吃飽吃好不浪費,并在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,讓領導和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對廚房從業(yè)人員定期培訓和指導,杜絕在操作過程中的重大失誤,比如燒傷,燙傷等。結合員工實際情況加強素質教育,對操作人員進行有針對性的廚藝培訓,并經常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經過努力,員工整體素質得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動紀律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;現在,我們已經形成了一個和諧、優(yōu)質、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質量方面:

菜肴質量是食堂得以新鮮、實惠的核心。作為廚師長,我嚴把質量關,保證食材,新鮮、不腐爛、不變質。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

四、衛(wèi)生方面:

嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責,對操作間進行每兩天消毒一次

希望領導及同事們進行不定期檢查;并提出寶貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,廚房用具也必須存放在固定位置;另外,庫房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進行定期的溫度和濕度測量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費。

五、成本方面:

在確保不超支、不浪費、而且菜肴質量的情況下,降低損耗、節(jié)約成本、始終是我們追求的一個重要目標之一。作為廚師長,在平時的工作中也總結出一些降低成本的新方法。如:隨時掌握庫存狀況、堅決執(zhí)行“先進先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快投入使用;研制無成本菜品,以降低成本。

綜上所述,在本年度,通過團隊的共同努力,我們在廚房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質量、成本控制、員工素質提高等方面都取得相當高的成績。當然,我們還存在不足。請領導和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

經過一年多的努力,在原有的工作基礎上,嚴格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出不足,保留好的傳統(tǒng)。今后,我一定會帶領我們的團隊不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎上,繼續(xù)加強管理、質量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新。總之,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質、營養(yǎng)知識和烹飪水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同成長。我相信,我們的團隊一定能走向一個成功喜悅收獲的20xx。

我深信在張總、楊總的領導下,在全體員工的不懈努力下,根據企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標為依據,一步一個腳印踏踏實實前進,紫金必須一定會發(fā)展的會越來越好。

廚師年終總結工作總結篇8

我于xx年11月正式到xx酒店工作,當時正是酒店籌備最緊張的時期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據周邊市場實際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。

月寶大酒店在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。

試營業(yè)以來,接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人(主要集中在12月下旬)。營收達19萬余元。試營業(yè)中,廚部的工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的'決心迎來了新的一年?,F將20xx年工作計劃匯報如下:

一、在菜品定位上

依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來酒店消費的團體會議,零點散客,宴會接待,三大塊消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面

以系統(tǒng)化整合核心競爭力,以規(guī)范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。

三、在人員方面

進行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業(yè)務技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規(guī)章制度。

四、在菜肴的出品把關上

采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發(fā)現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

五、在原材料的驗收和使用方面

做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。

2、嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預防各類事故的發(fā)生,做到安全生產,警鐘長鳴!