企業(yè)安全培訓工作總結7篇

時間:2023-06-22 作者:Trick 工作總結

工作總結在當下的社會是再常見不過的材料了,工作總結是我們對一段時間的工作情況做的總結, ,以下是范文社小編精心為您推薦的企業(yè)安全培訓工作總結7篇,供大家參考。

企業(yè)安全培訓工作總結7篇

企業(yè)安全培訓工作總結篇1

20xx年是xx新興煤炭實業(yè)有限公司(以下簡稱公司)奠基之年,公司自成立以來,在總經理的領導下,認真執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,嚴格履行“管理,裝備,培訓”三并重的原則,切實提高對抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作重要性的認識,增強抓好煤礦從業(yè)人員安全知識培訓工作的緊迫感和責任感,認真抓好安全知識培訓工作,實現了礦井由隱患整改到正常生產的平安轉變,現將20xx年我公司如下:

一、提高認識,統(tǒng)一思想,加強領導

20xx年是公司創(chuàng)業(yè)起步之年,為適應煤礦兼并重組整合的需要,公司統(tǒng)一思想,充分認識到煤礦從業(yè)人員素質對煤礦安全生產的關鍵作用,擇優(yōu)配備煤礦各級從業(yè)人員,嚴格執(zhí)行“先培訓,再任職,先持證,后上崗”的制度,為煤礦安全生產奠定了良好的人才基礎。公司成立后下發(fā)文件,成立煤礦安全教育培訓工作領導小組,總經理任組長,負責落實職工培訓制度和礦井培訓組織管理工作,確立“統(tǒng)一領導,分級實施”方針,采取“集中培訓和專項培訓”相結合、“請進來和走出去”相結合的辦法,建立了職工培訓制度,制定年度季度月度安全教育培訓計劃,及時選派安全生產管理人員、班組長、特殊工種人員、重要工種人員及其他從業(yè)人員參加資格培訓,確保全員持證上崗。加強教學管理,確保培訓質量。

二、適應形勢,與時俱進,積極組織各類培訓

20xx年公司堅決執(zhí)行上級的有關文件精神,積極組織各類培訓以滿足煤礦兼并重組整合的需要。

首先,抓好“三項人員”的培訓工作,自20xx年x月份開始,組織五職礦長到河南理工大學安培中心進行資格培訓,全部合格取得“雙證”,培訓安全生產管理人員x名,一線監(jiān)督員x名,爆破作業(yè)人員x名,基本滿足安全生產的需要。

其次,抓好特殊工種和一般工種的培訓工作,從x月開始,公司聯系新密煤炭學校,培訓和復訓特殊工種共xx名,其中,安全監(jiān)控工x名,提升機司機x名,井下電氣作業(yè)x名,防突工x名,安全檢查工x名,瓦斯檢查工x名,探放水工x名,瓦斯抽放工xx名,爆破工x名;同時,積極與國投登封教學三礦四級培訓機構聯系派專職教師來我公司培訓授課,共培訓溜子司機、信號把鉤工等一般工種工種xx人次,發(fā)證xx個,保證持證上崗率達到100%,滿足安全生產的需要,此項工作比照新密市收費標準為公司節(jié)約xx萬元。

第三、強基固本,夯實基礎,抓好新工人培訓工作

今年x月、x月、x月,公司對新工人進行三次培訓和再培訓,8月又進行復工復產前的培訓工作,共培訓職工xx名,要求全員培訓,持證上崗,樹立“培訓不過關,人人是隱患”的全員培訓理念,每期培訓有計劃、課程表、點名冊、試卷、成績、總結;每期培訓時間不少于x學時,培訓內容包括:安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、礦井概況、入井須知、義務與權利、應急救援預案、五大災害處理,井下避災自救互救、自救器使用、以及其它相關的安全生產知識和技能等。培訓結束后,由新密市煤炭學校進行統(tǒng)一考試,所有入井人員合格取證,方可上崗,保證持證率100%。對剛上崗的新工人,由各單位負責,指定經驗豐富的老工人為師傅,采取“以師帶徒、以老帶新”的方法,進行崗位技能培訓(師徒關系由主管培訓部門登記建檔);滿x個月后,由主管培訓部門組織再次安全知識考試,合格后方可獨立操作。

第四、制定計劃,堅持復訓,應培盡培公司制定年度月度季度培訓計劃,全年共舉辦x期學習班,按時舉辦一般工種培訓班,對職責范圍內的一般工種輪訓一遍。在職一般工種年度安全培訓,按規(guī)定內容培訓時間不少于x學時。培訓結束后進行考試,對考試合格者給予辦理一般工種證;全年共培訓和復訓重要工種xx名,對考試不合格者予以處罰,并繼續(xù)參加培訓,全面實現從業(yè)人員持證上崗的管理目標。

第五、突出重點,抓好專項培訓工作公司積極落實上級文件精神,抓好專項培訓工作,共舉辦三期專項培訓班。x月份上旬,公司進行了防治水專項培訓,x月份進行了瓦斯防治專項培訓,請專業(yè)技術人員,全員培訓;x月進行了班組長專項培訓,共培訓班長x名,實行統(tǒng)一考試,通過培訓提高了各級干部和廣大職工的安全意識、操作技能和抗災防災應急救援能力。

第六、抓好平面及其他管理人員培訓,增強公司可持續(xù)發(fā)展能力針對平面科室及副職以上管理人員,主要進行學歷職稱和團隊建設方面的培訓,采取自學和集中學習的辦法,增強公司可持續(xù)發(fā)展的能力。

1、學歷職稱:根據上級的要求,組織安全管理人員進行學歷職稱達標培訓考試,今年x名管理人員參加成人高招自學考試,有x名參加各類職稱培訓復訓考試,有x名參加職業(yè)技能鑒定培訓考試。

2、團隊建設和管理知識:x月份組織x名副職以上干部、優(yōu)秀工程技術人員和管理人員參加國投河南分公司執(zhí)行力和團隊建設方面的學習和訓練,x月份分批到平煤集團、國投新能公司參觀學習瓦斯治理經驗,通過學習提高了業(yè)務技能和經營管理知識,提升了領導能力和領導藝術。

三、參加技術比武、知識競賽

由企管部、安檢部等部門協(xié)作,采取各種職工喜聞樂見的學習形式,在全公司掀起“人人要安全、人人講安全”的學習高潮,x月份組織舉辦一次安全生產知識競賽活動。x月x日,參加國投xx分公司舉辦的'20xx年職業(yè)技能比武,xx獲得瓦斯檢查工技能比武第一名。同年x月x日,又獲得xx省20xx年煤炭系統(tǒng)瓦斯檢查工技能比武第二名,并獲得xx省煤炭系統(tǒng)五一勞動獎章,又獲得高級技師職稱。

四、存在問題

1、職工文化素質普遍較低,提高教學難度越來越大;

2、培訓領導力量薄弱,對基層指導力度不夠到位;

3、對職工崗位變動掌握不夠全面,培訓計劃變動頻繁;

4、無成立主管培訓的科室。

企業(yè)安全培訓工作總結篇2

今年6月份是全國第十-個全國"安全生產月"。我司全體員工根據綜合管理部的實施方案,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,圍繞"科學發(fā)展、安全發(fā)展"的活動主題,以實際行動積極投入到安全生產工作中去,努力消除事故隱患,為提高員工安全意識、事故應急處理能力,取得了顯著的成效,現就20-年安全生產月活動總結如下:

一、領導重視、組織到位

為加強本年度安全月活動的組織領導,確保安全月活動的有效落實。公司分管安全的經理親自組織實施并參與本次安全月的活動,各部門負責人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關于安全月活動方案的文件通知,并根據公司領導的要求,緊緊圍繞“安全是職工的生命線,職工是安全的負責人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃,是活動開展的有計劃、有布置、有責任、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳,使安全月活動有序開展,并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

二、開展形式多樣化的安全教育活動

1.安全知識宣傳

利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓、組織管理人員學習《安全生產法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳,讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念,把規(guī)范自己的行為,注重安全生產成為自覺活動。根據統(tǒng)計安全月活動中,公司張貼橫幅標語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓7場次受訓人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。

通過各種形式的宣傳,激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情,使安全生產真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動,從而提高員工的安全生產意識和水平。

2.消防演習

20-年6月15日下午,公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓和消防應急預案實戰(zhàn)演練,整場演練分為現場模擬火災逃生疏散演習、初起火災滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程,培訓及整場演練立時2小時30分鐘,涉及320人。

綜合管理部針對本次應急預案演練,做了充足的準備,成立了臨時現場指揮部,統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應急預案演練共使用滅火器18只:其中4公斤手提式abc干粉滅火器16只,3公斤手提式abc干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面,準備齊全,資源充足,為本次應急預案的演練,真正做到了保障到位。

本次應急演練,從火情發(fā)生到疏散解救,撲滅耗時20分鐘,及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全,避免了財產損失。真正做到了分工明確,責任到人,在火情發(fā)生的第一時間,要冷靜、沉著,每個員工應該做什么,如何正確報警,如何正確撲救,如何疏散,如何自救逃生。

總經理十分重視本次消防演練,不但參加培訓講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練。通過本次應急預案的演練,充分體現了公司上下全體員工的精神面貌,加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能,是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況,為公司安全生產工作的開展,起到了積極作用。實現了“科學、安全、有序、快速”應對火災事故的處理。強化了員工在火災是事故中應急逃生的方法,提高了各部門主管應對突發(fā)事件的指揮處理能力,取得了預期的演練效果。

減少事故給公司帶來的損失是每個員工應盡的義務和責任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件,一旦接到處理突發(fā)事件指令后,在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行,不得以任何借口推脫責任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭,一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望下一次的演習中,大家能夠更加積極主動。

三、以安全月為契機落實安全隱患整改,注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處,使活動開展有效,公司派安全員到生產一線每天現場安全檢查,見檢查結果發(fā)至各部門。針對活動中出現的不良現象,及時指導和敦促監(jiān)督、整改,且認證落實安全責任制,將整改工作落實到實處,切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動,接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導,對發(fā)現的'問題要求全部限期整改,對到期整改不到位了責任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據綜合管理部統(tǒng)計,活動期間查到安全、消防隱患共計10項,已經整改8項,還有兩項因采購設備未到貨而整改延期,預計在本月15日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查,使我司的安全生產工作有力的向前推進,為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

四、實際存在的問題

1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位,沒有進行安全技術交底,沒有簽訂施工安全協(xié)議。

2.極少數員工和部門負責人,對安全工作的不理解,對安全活動不參與。主觀意識不夠。

正對上述問題,采取以下控制措施來完善:

1.針對外來施工人員到公司進行施工,歸口部門應及時通知綜合管理部,由安全工程師進行施工前安全培訓,安全技術交底,且簽訂施工安全協(xié)議。未經培訓和簽訂安全技術交底,不得進行施工。

2.針對極少數員工和部門負責人對安全工作的不理解情況,要進行長期的,加強安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等),加強安全生產責任制的實施,進一步完善安全生產績效考核制度,是績效考核落實到實處。曉之以理,動之以情。相信進過長期堅持不限的工作,可以扭轉他們的安全意識,并可以增強和提高對安全生產的認識。

企業(yè)安全培訓工作總結篇3

歡迎您們到我公司來指導工作,現就我公司今年以來的安全工作向各位領導做如下匯報:

一、公司領導重視,分管領導長抓,員工人人參與。

建司初期,公司沒有專職人員抓安全工作,致使安全事故事件時有發(fā)生,公司領導經常忙于解決矛盾,弄得焦頭亂額,耗費了許多本來用于管理生產的精力,公司老總看到這一問題后,認為公司管理,特別是對員工的管理,安全,消防,生產管理工作應當誤之及去抓,老總去年請來了專職分管安全管理人員,重點抓安全工作,把公司安全管理工作放在重要日程上,完善了公司的安全制度,定期組織學習,制度上墻,使員工天天見到,時時刻刻遵守,使每個員工人人參與,安全規(guī)范管理。

二、完善和制定各項制度,重點抓落實工作。

1、公司對安全制度做了進一步完善,結合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即:《消防安全管理制度》、《人生安全、生產安全管理制度》、《治安保衛(wèi)管理制度》、《安全檢查管理制度》、《責任事故處理規(guī)定》、《各車間機器安全操作規(guī)程》、《安全培訓制度》等。認真組織學習安全制度和《安全生產法》等有關法律法規(guī),進一步提高員工的安全意識及自我保護意識,公司還科學規(guī)劃,合理布局,不斷改善員工的勞動條件,為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。

2、確實加強了對職工的安全教育培訓工作,未經教育培訓不得上崗,落實好了公司內部安全生產責任,實施了全員安全宣傳教育工作,全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗,并建立了安全臺帳,經常開展防火,防爆宣傳,經常組織義務消防隊員演習,建立健全了崗位目標責任制,把安全工作明確分工,責任到人,同廠長,車間主管,組長,員工都簽定了安全責任書,獎罰措施配套到位,組織全員檢查,隱患整改落實到人,安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化,制度化,確保及時發(fā)現和消除隱患。對發(fā)生事故做到了舉一反三嚴格按照四不放過原則進行處理,把安全事故責任制落實到了車間,班組,崗位,加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理,在全體員工中樹立安全第一,預防為主的思想,讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。

三、公司7月份成立了安全綜合治理領導小組,對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓,分三階段:1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果,公司還召開了全員參加安全生產工作會議,認真分析以往現場事故的原因,吸取事故教訓,每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查,消除各種存在的不安全隱患,對公司電工,機修,鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓,配備了企業(yè)專職安全員,得到了上崗證,健全了企業(yè)負責人,車間主任,安全員,班組長,崗位工人等各級人員的安全生產制度,建立健全了各崗位安全生產操作規(guī)程,安全警示標志,對安全檢查教育培訓等都建立了臺帳,特別是完善安全隱患自查,整改和復查驗收等情況都有書面記錄。

四、對年度工作計劃加以落實

1、主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓教育工作,車間、班組負責培訓新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程,廠部負責安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入各部門工作績效考核成績。

2、主要進行設備安全檢查工作,由設備、生產、技術等部門聯合檢查,主要檢查全廠地生產中的設備存在的安全隱患和不安全因素,對檢查出的問題,由相關部門列出檢查報告,由責任部門進行檢查整改,技術、設備部門負責協(xié)助整改,生產部門負責進行檢查督促。主要工作在6月底前完成。由廠部、企管部負責考核。列入部門工作績效考核成績。

3、主要進行夏季防暑降溫、安全生產工作,主要由企管部、生產部負責,各生產車間協(xié)助配合工作,安排進行定期和不定期的安全生產檢查和安全教育工作,對檢查中發(fā)現的問題和不安全行為,進行安全教育和安全培訓,本季度著重安排員工安全再教育工作。對檢查中存在的問題由企管部考核到相關部門,并列入部門工作績效考核成績。

4、主要進行安全防火教育和年終安全總結考核工作。對各部門存在的防火隱患進行全面的檢查,對檢查中存在的問題進行整改,對整改不及時,不到位的應及時進行考核。進行一次全面的防火演習,以鍛煉員工的火災急救能力,由企管部全面負責組織進行。并對工作業(yè)績進行考核,將考核成績列入部門工作績效考核成績。

以上匯報是我公司在加強安全工作管理中的基本做法,這其中也得到了金東經濟開發(fā)區(qū)領導對我們工作的大力支持和幫助,我們雖然做了不少工作,但與要求仍有一定差距,工作中還有許多不足,需要我們不斷的改進,提高,完善,我相信我們航艇公司一定會把安全工作做的更實、更好。

企業(yè)安全培訓工作總結篇4

記得小時候每天上學前,父母都要反復叮囑“路上注意安全,過馬路當心點”。當時總覺得煩,覺得父母有點婆婆媽媽。

長大后成了硬小伙兒,進入鋼鐵服務企業(yè)工作。每天,“安全第一,杜絕違章”“遵守工器具的安全操作規(guī)程”、“高高興興上班來,平平安安回家去”等一系列耳熟能詳的口號沖擊著雙耳,刺激著眼睛。每周一安全教育會,每天五分鐘安全班會,盡管安全教育工作每天都做,這樣那樣的事故卻時有發(fā)生,令人扼腕嘆息。這些事故其實離我們并不遠。如近期交通事故、物體打擊事故等等,造成人員或死或傷。血的教訓,震撼著我們。不及時汲取教訓,我們將重蹈覆轍。

從某種意義上來說,尊重自己生命,就是認真履行義務的一種表現。處在社會上,作為子女,我們起碼有贍養(yǎng)老人的義務;作為丈夫和父親,我們有保護妻子和兒女的責任。因此,保護我們自身的安全,也是一種責任。

安全無小事,一次的疏忽足以釀成終生遺憾。作業(yè)區(qū)流行一種說法,那就是:1后面跟蹤許多零,1代表生命,后面的零代表財富,如果“1”(生命)沒了,那后面的零(財富)就沒有任何意義了。一針見血,道出安全的重要性。那么,在危險性很高的檢修行業(yè),我們如何做牢安全工作呢?我結合自己現場工作經驗,認為一線工人應重點做到以下幾點:

一、提升安全防護意識。事故發(fā)生往往是因為員工自我保護意識差,麻痹大意。所以安全工作首先應從本質“認識”抓起,增強員工自我保護意識,提高自我保護能力。

二、勞保穿戴要嚴格規(guī)范。不能圖省事敷衍。

三、認真徹底做好現場危險源和環(huán)境因素辨識。

四、遵守安全操作規(guī)程,嚴格標準化作業(yè)。

五、交通安全不能忽視。不在作業(yè)崗上,有些人就麻痹大意了。這是很危險的。上下班途中,尤其雨霧天道路濕滑,車輛制動力減小,容易失控,所以必須減速慢行。

當然,安全工作是一個嚴密的系統(tǒng)工程,越細致越好,但只要用心,我們就一定能保護好自我。

河南省企業(yè)管理咨詢協(xié)會利庫評:安全重如泰山,有命拿錢沒命用,再多的錢也無法帶走,安全問題不僅是對別人負責更是對自己負責,多一點安全,少一點后悔。

企業(yè)安全培訓工作總結篇5

各位領導和同志們,今天集團公司召開本年度上半年安全工作總結會議,本人就2×16500kva密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結:

安全工作是企業(yè)生產的生命線。上半年,我廠全面貫徹企業(yè)安全生產主體責任,建立健全了安全管理機構與安全管理網絡。認真開展安全培訓教育,全力提高員工安全意識和自我防護能力,增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實”為主題,認真排查和整改事故隱患,確保公司安全投入,不斷增強企業(yè)本質安全水平,強化事故應急預案演練,不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設,不斷提升安全生產管理水平。

上半年,我們在集團公司各位領導的關心和支持下,按照集團公司的部署,各項工作有計劃有步驟的進行,截止本年度7月20日,密閉電石爐技改項目已基本完成就緒,8月3日投入試生產。時至今日,我一分廠認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,秉承“從零開始,向零奮斗”的安全理念,認真落實各項安全措施,堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則,順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展,主要從以下幾個方面加強了工作力度:

一、加強日常安全工作管理,強化安全全過程監(jiān)控

抓好安全生產工作,領導是關鍵,制度是保證。根據上級部門要求,我公司對安全標準化管理制度進行了修訂和完善,制定了符合我公司生產實際的作業(yè)票管理制度,加強作業(yè)現場的安全管理工作,緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”的“抓三查,反三違”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。每天組織現場檢查,堅決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無事故。同時加強組織領導,明確了主體責任,強化了安全管理:根據集團公司安全生產例會,自開爐以來,我廠每天都召開中層管理人員會議,全面落實抓領導、領導抓、全員齊抓共管的局面。

二、強化過程監(jiān)督,確保措施落實。

每周組織相關部門進行安全大檢查,對查出的問題落實責任人,限期整改,形成閉環(huán)管理。至目前共查出安全隱患24項,下發(fā)隱患整改通知單10余次,罰款通知單7次,所查安全隱患均得到及時整改,整改率100%,做到閉環(huán)管理。

三、以生產區(qū)為重點,嚴把危險作業(yè)關

安全管理,關鍵是作業(yè)現場的管理,作業(yè)現場是發(fā)生事故的主要根源,在技改階段,我廠主要以作業(yè)現場為安全工作重點,自試生產以來,我廠又以生產現場做為安全工作的重點,要求管理人員在工作一線加強巡回檢查,加強現場人、物、環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,加強關聯性作業(yè)、跨區(qū)域作業(yè)的協(xié)調指揮,嚴格生產現

場動火作業(yè)、設備檢維修作業(yè)、進入設備作業(yè)、高空作業(yè)等九大作業(yè)的審批,保證危險作業(yè)安全可控。在開爐期間,我公司嚴格遵守開爐方案及生產工藝流程,做好各裝置啟動前安全檢查工作。根據集團安全部要求,結合我公司實際,在開爐前召開全體員工會議,做了統(tǒng)一的部署。經過細致的工作,全系統(tǒng)的安全開車。

四、抓好安全培訓,提高員工安全意識

1) 從教育入手,從基礎抓起,我廠在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三 級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的電石行業(yè)安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員,均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。從而使我廠全體員工全面、系統(tǒng)的掌握電石安全生產技術知識。根據安監(jiān)部門要求,我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續(xù)再教育;確保所有機電修、壓力容器以及天車作業(yè)均取得特種作業(yè)操作證。車間新員工較多,操作經驗少,應對突發(fā)事故的處理能力不足, 應對這一情況,需繼續(xù)通過培訓提高操作人員的安全、技術水平;加強對操作人員的素質教育、加強員工對設備的維護和保養(yǎng),對企業(yè)文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎知識等還需大力提高。

五、安全常抓不懈,做到警鐘長鳴

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針 “從零開始,向零奮斗”的安全理念;從安全工作實際出發(fā),實現安全生產“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位,聘用技術性工程人員,用先進適用的技術,為安全生產提供可靠的技術保障,為2×16500kva密閉電石爐安全試車投產打下堅實的基礎和保障。

六、上半年安全工作中存在不足

1、我公司兩臺電石爐屬于技改后新開電石爐,許多問題并沒有完全暴露出來,所以在技術上需建立一套完善的電石爐生產工藝指標。

2、車間新員工較多,操作經驗少,應對突發(fā)事故的處理能力不足;

3、生產裝置屬于新工藝、新技術,并不完全成熟,車間技術力量有待進一步加強;

七、下半年工作計劃

1、在下半年我廠將繼續(xù)認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項治理工作,確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

2、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生;

3、進一步做好“三級安全教育工作”,根據公司制定的“-年三級教育培訓計劃”,繼續(xù)按照計劃開展各崗位培訓工作。

安全生產管理工作永遠都沒有終點,我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作,為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。

企業(yè)安全培訓工作總結篇6

一年來,我局的安全生產工作在縣安委會和安監(jiān)局的領導下,開展了一系列工作。實現了安全生產年,全年沒有出現一起安全事故,現將一年來的工作總結如下。

一、領導重視,措施得力

我局黨組和領導班子,非常重視安全生產工作,把此項工作作為重中之重。一個月召開一次局領導班子成員會議,研究部署安全生產工作,及時分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時上報安全生產形勢登記表。對二級機構實行局長負責制,誰主管誰負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節(jié)假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開展。

二、加強學習,提高認識

經常組織,全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產法規(guī),條例及有關知識學習,全年共組織規(guī)模較大學習5次,每位職工都有學習筆記。撰寫心得體會等文章80余篇,辦安全生產學習園地,板報36期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學習班。通過認真學習,提高全系統(tǒng)職工的安全生產意識,增強了安全生產責任,為創(chuàng)造安全生產年打下了堅實的基礎。

三、搞好隱患排查,積極落實整改

我局因工作性質,主要的安全隱患有以下幾個方面:

1、文物安全。

2、文化娛樂場所安全。

3、交通車輛安全。

4、節(jié)假日期間機關辦公安全。

針對上述問題,主要采取以下措施:

一是文管所職工每天24小時值班,主要領導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問題及時向縣、市有關部門匯報,保證文物安全。

二是加大對文化娛樂場所檢查力度,對無證違規(guī)超時經營網吧及相關娛樂場所,該關停的關停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患,實行封閉。確保文化娛樂場所安全。

三是所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所,規(guī)定司機在開車期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經允許一律封存,禁止外出。

四是我局機關及二級機構辦公場所,全部配消防器材,每天都有專人24小時值班,主要領導帶班,保證辦公場所安全。

四、依法行政,加大文化市場管理力度

我局文化市場管理執(zhí)法人員經常深入街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化市場,進行宣傳教育、監(jiān)管督查,全年出動車輛100余臺(次),組織檢查人員300多人(次)。查處各類違法案件40余起,其中大案要案5起。沒收非法出版物3萬余冊。打擊游商書販10余人。收繳有害卡通讀物1000冊。查處超時經營網吧7家,取締黑網吧5家。收繳具有賭博功能的游戲機15臺。銷毀盜版影碟800余盤,查處無證經營音像點3個。查封盜版圖書經營點4個。有力打擊了違法犯罪活動,進一步凈化了我縣新聞出版文化市場。

總之,一年來,文化局領導班子及文化系統(tǒng)全體職工,團結一致,努力工作,圓滿完成了全年安全生產工作目標任務,取得了可喜的成績。

企業(yè)安全培訓工作總結篇7

一直以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與簽訂安全生產目標管理責任書,各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度。加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度。加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50—100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。

并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

分析近期事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。

四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實。專業(yè)管理支撐有力。綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。

針對生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。