寫(xiě)工作總結(jié)也是自己工作中的常見(jiàn)任務(wù),我們?cè)诼殘?chǎng)中最常見(jiàn)的任務(wù)就是寫(xiě)工作總結(jié)了,范文社小編今天就為您帶來(lái)了基建個(gè)人工作總結(jié)7篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇1
今年上半年,在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo),在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在各處室、直屬單位的配合下,基建辦以圍繞建設(shè)“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”為核心,扎實(shí)工作,努力推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目前期的工作?,F(xiàn)將主要工作小結(jié)如下:
1、辦理完成“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。3月6日,南京市規(guī)劃局完成了對(duì)我局辦理完成建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)。對(duì)我局的項(xiàng)目地塊的用地面積、容積率、建筑高度、建筑密度、綠地率等規(guī)劃指標(biāo)提出了要求。這對(duì)我們項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)反復(fù)協(xié)調(diào),由原來(lái)的限高60米改變成限高100米,為我們今后的設(shè)計(jì)需求留下了巨大的空間,使設(shè)計(jì)要點(diǎn)滿足了我們的設(shè)計(jì)需求。
2、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目的建設(shè)資金。由于“省食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心”項(xiàng)目建設(shè)資金除省財(cái)政__年劃撥的4200萬(wàn)元外,建設(shè)資金缺空很大。3月26日,我們向省政府做了《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于懇請(qǐng)劃撥食品藥品技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》(蘇食藥監(jiān)基〖__〗27號(hào)),懇請(qǐng)盡快安排項(xiàng)目建設(shè)資金的請(qǐng)示匯報(bào),并說(shuō)明了該項(xiàng)目建設(shè)的緊迫性、必要性。3月31日,省政府辦公廳給予了擬辦意見(jiàn),現(xiàn)我們正積極和省發(fā)改委、省財(cái)政廳溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目資金的支持。
3、考察調(diào)研,吸收借鑒其他市局的建設(shè)設(shè)計(jì)理念。為了搞好我局技術(shù)監(jiān)督中心建設(shè)項(xiàng)目,3月上旬,省局基建辦赴徐州、宿遷、淮安三家市局單位,進(jìn)行考察,了解調(diào)研他們的工程進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)投入、主要做法,以及當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。通過(guò)此次參觀交流學(xué)習(xí),頗有收獲。參觀的幾家單位在功能、布局、造型及內(nèi)外環(huán)境的營(yíng)造上充分體現(xiàn)出以人為中心的設(shè)計(jì)理念,充分考慮到實(shí)驗(yàn)室未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。都認(rèn)為前期的功能設(shè)計(jì)及其重要,滿足現(xiàn)在功能的同時(shí)一定要預(yù)留好今后的發(fā)展。成功經(jīng)驗(yàn)和留下的遺憾值得我們借鑒。同時(shí)基建辦對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目的三家使用單位也分別進(jìn)行了考察,調(diào)研,聽(tīng)取他們對(duì)今后發(fā)展需求。
4、爭(zhēng)取國(guó)家局對(duì)項(xiàng)目資金的支持。5月_日,根據(jù)國(guó)家食品藥品監(jiān)管局辦公室《關(guān)于征求對(duì)調(diào)整國(guó)家口岸藥檢所改造項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)編制和審批方式意見(jiàn)的函》,部分藥檢所異地?cái)U(kuò)建,須要在地方履行相應(yīng)審批手續(xù)。我們會(huì)同省發(fā)改委聯(lián)合辦文以(蘇食藥監(jiān)基〖__〗33號(hào))函,向國(guó)家食品藥品監(jiān)管局辦公室確定了項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)由江蘇省食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)編制,由江蘇省發(fā)展改革委負(fù)責(zé)審批的意見(jiàn)。
5、加強(qiáng)制度建設(shè)。制定了《工程款管理規(guī)定》、《基建工程監(jiān)督檢查辦法》等相關(guān)基建管理制度。同時(shí)要求基建人員遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行基建各項(xiàng)規(guī)定。
6、主動(dòng)了解項(xiàng)目所需配套建設(shè)單位的有關(guān)情況。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)需要,廣泛同設(shè)計(jì)、代建、項(xiàng)目咨詢、監(jiān)理、設(shè)備供貨商等單位聯(lián)系,了解相關(guān)情況。有關(guān)工作正在積極推進(jìn)。
下一步,基建辦將按照局黨組對(duì)“兩所一中心”項(xiàng)目建設(shè)的要求,繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇2
20xx年以來(lái),我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作,較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:
一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。
注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大精神,積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,顧全大局、令行禁止,秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào),加強(qiáng)廉正教育,防微杜漸,防止貪污、腐敗事件的發(fā)生,努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
二、完成工作情況
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂,大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不拿原則作交易。
2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門(mén),要保證工程又好又快地完成,同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此,對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾,我不避諱,而是積極加以疏導(dǎo),主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流,以誠(chéng)待人,作好每個(gè)人的思想工作,將矛盾化解在初始階段,為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。
3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái),我利用工作之余,主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)(包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等),并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際,為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化,降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。
4、勤奮努力,全面完成各項(xiàng)工作今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作;從下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做,包括、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等,可謂時(shí)間緊任務(wù)重,為按時(shí)完成以上工作,每個(gè)月我都做詳細(xì)的并落實(shí)到每個(gè)崗位,時(shí)時(shí)督促檢查,對(duì)設(shè)計(jì)和施工中出現(xiàn)的問(wèn)題更不敢有絲毫的懈怠,努力做到及時(shí)、妥善地解決,有時(shí)為爭(zhēng)取時(shí)間,連吃飯都顧不上。寒暑假期間,為保證工程的順利進(jìn)行,我和同事們基本放棄了休息時(shí)間,全身心撲在工地上,為使工程早日竣工,保證新學(xué)期正常的教學(xué)秩序盡責(zé)盡力。上半年主要完成了以下工作:⑴、全面完成金藍(lán)大道工程;⑵、基本完成本部總圖工程(包括綠化、道路、圍墻、地下管路等)的設(shè)計(jì)、施工任務(wù);⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工;⑷、完成2501室練功房改造;⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西區(qū))的裝修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作;⑻、完成06年維修工程決算審核;⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修;⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。
5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀在工作中,不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo),敢于提出自己的觀點(diǎn),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段,作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn),不人云亦云,不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為,人非圣賢,領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通,如果明知不妥而不指出,那就不是一名好干部,更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手,其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望,反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷,曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換,此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí),我完全可以照辦,即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的,更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示,設(shè)計(jì)人的認(rèn)可,我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是,憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng),所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)<艺?qǐng)教后,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求,只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐,這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的,它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證,也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
回顧半年來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jī),但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度,工作不夠大膽,缺乏創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,工作還不夠扎實(shí),有時(shí)有畏難情緒,個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長(zhǎng)避短,勤奮工作,為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇3
20__年上半年,基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對(duì)于基建處工作資料仍然是新建與維修兩方面。下應(yīng)對(duì)基建處20__上半年工作予以總結(jié):
一、新建
近幾年的新建工作一向是學(xué)校四期工程前期建設(shè)手續(xù)的辦理。20__年下半年由于建設(shè)用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問(wèn)題導(dǎo)致不能辦理工程規(guī)劃許可,無(wú)法如期開(kāi)工,現(xiàn)經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙,相關(guān)問(wèn)題已經(jīng)解決,取得了《國(guó)有土地使用證》及《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》,同時(shí)北京市發(fā)改委撥付了3000萬(wàn)元項(xiàng)目資金支持工程建設(shè)。目前四期工程正在進(jìn)行施工總承包的招投標(biāo),預(yù)計(jì)今年_月份開(kāi)工建設(shè)。
二、維修
上半年基建處的維修工作時(shí)間緊、任務(wù)重,大多集中在暑期進(jìn)行且困難重重,比如外部政策的調(diào)整,內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門(mén)多等問(wèn)題,使施工的進(jìn)行舉步維艱。透過(guò)學(xué)校及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),目前基建處完成了如下維修任務(wù):
1、紅樓樓道粉刷宿舍改造工程。
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程。
3、北新橋宿舍及白家莊的維修工程。
4、專業(yè)樓外沿修復(fù)工程。
5、西側(cè)宿舍防水工程。
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程,其中加固部分已,完成施工,正在進(jìn)行宿舍樓改造裝修部分的施工。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇4
今年xx街道辦基建科按照xx市委、市政府“辦賽事,辦城市;新大運(yùn),新深圳”的倡導(dǎo),在市、區(qū)兩級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展、先行先試的目標(biāo)要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下,全面完成年初制定的計(jì)劃工作目標(biāo)和上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);同時(shí)配合其他各職能部門(mén)工作,積極參加大運(yùn)會(huì)期間的義工活動(dòng)。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:
一、工作完成情況
(一)老舊住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達(dá)第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計(jì)劃要求,我科室在20xx年完成17項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上,今年全部完成區(qū)下達(dá)的20項(xiàng)老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計(jì)劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求,全部通過(guò)市專家組的雨污分流達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(二)迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng)任務(wù)下達(dá)以來(lái),我科室一直高度重視,積極落實(shí)迎大運(yùn)市容環(huán)境提升行動(dòng),xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計(jì)39項(xiàng),包括80棟樓宇,合計(jì)27萬(wàn)平米,總投資額為6076.61萬(wàn)元,按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計(jì)劃,截止大運(yùn)會(huì)前39個(gè)項(xiàng)目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計(jì),報(bào)經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門(mén)竣工驗(yàn)收,全部驗(yàn)收合格。
(三)“城中村二類消防整治”工程
羅芳村和xx嶺新村兩個(gè)二類消防綜合整治工程,總投資4484萬(wàn)元,于今年3月中旬開(kāi)始施工,工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車(chē)流密集等各項(xiàng)因素,導(dǎo)致工程難以進(jìn)展,我科室安排專人員駐點(diǎn)兩個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,辦事處領(lǐng)導(dǎo)也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。
在全體工作人員的共同努力下,羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗(yàn)收,得到了羅芳村股份公司、設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可,并在準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作;xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗(yàn),正在積極準(zhǔn)備資料辦理消防專項(xiàng)驗(yàn)收及竣工終驗(yàn)工作。預(yù)計(jì)年底前兩個(gè)城中村改造工程可以按照設(shè)計(jì)要求完成綜合整治的內(nèi)容。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一)老舊住宅區(qū)安全隱患整治
在實(shí)施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間,因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后,市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同,導(dǎo)致工程進(jìn)展比較緩慢,總結(jié)第二批改造經(jīng)驗(yàn),明年實(shí)施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前,做到提前亮,早溝通,在未實(shí)施之前就簽訂接管合同和消防供水合同,以確保工程順利進(jìn)行。
(二)迎大運(yùn)“市容環(huán)境提升行動(dòng)”工程改造
在工程的實(shí)施過(guò)程中,我科室嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運(yùn)環(huán)境提升工程工期緊,作業(yè)面大,交叉作業(yè)多,全部為高空作業(yè),而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高,所以在工程實(shí)施初期就制定了嚴(yán)格的安全檢查制度,在街道辦領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下,我科室按時(shí)保質(zhì)保量完成了迎大運(yùn)環(huán)境提升工程。
總體來(lái)講,我科室對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資盡力做到全過(guò)程控制,多次組織召開(kāi)安全生產(chǎn)綜合會(huì)議,并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度,要求施工單位、監(jiān)理單位24小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理人員值班,確保工程順利進(jìn)展。
在今年迎大運(yùn)環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴(yán)峻的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程安全形勢(shì)下,我科室負(fù)責(zé)的全部工程中,未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故,并在約定的工期內(nèi)完成了各項(xiàng)工作,總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門(mén)的要求。
三、工作中存在的問(wèn)題
(一)由于工期緊張及相關(guān)手續(xù)不齊全,我科室存在尚未辦理報(bào)建手續(xù)而擅自開(kāi)工的問(wèn)題。待相關(guān)部門(mén)政策落實(shí)后,我科室立即組織專職人員辦理報(bào)建手續(xù)。
(二)工作任務(wù)不斷增加,科室人員不斷減少,人員少與工作量大的矛盾日趨明顯,在實(shí)際工作中導(dǎo)致部分工作落實(shí)不到位,工作實(shí)效不突出的現(xiàn)象,這就需要我科室人員增強(qiáng)責(zé)任心,強(qiáng)化公仆意識(shí),扎實(shí)地做好本職工作。
(三)我科室工作人員業(yè)務(wù)知識(shí)有待提高。相對(duì)而言,我科室專業(yè)性較強(qiáng),而專業(yè)人員較少,今后將不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高專業(yè)能力,更好的運(yùn)用到工作中去。
四、榮譽(yù)和感受
(一)在今年科室的繁重任務(wù)下,辦事處領(lǐng)導(dǎo)抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實(shí)我科室的力量,全科室人員在工作中學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),從了解工程到熟悉工程,在學(xué)習(xí)中提高;不計(jì)個(gè)人利益、心往一處想、力往一處使,犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)完成了各項(xiàng)工作。尤其是老同志積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí),起到了良好的表率作用。
(二)在各項(xiàng)改造工程中,全科室人員恪盡職守、遵規(guī)守?fù)?jù),拒絕參與各種宴請(qǐng)及任何形式的禮物收受。堅(jiān)持履行合同雙方的平等責(zé)權(quán)關(guān)系,以此確保各項(xiàng)工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來(lái)我科室錦旗,以示對(duì)我科室在工程施工過(guò)程中工作的認(rèn)可。
(三)環(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級(jí)政府市容環(huán)境提升行動(dòng)指揮部的表彰,xx街道辦被評(píng)為先進(jìn)單位、分管基建領(lǐng)導(dǎo)及科室兩名負(fù)責(zé)人評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,榮譽(yù)是對(duì)我科室每位成員工作的肯定,同時(shí)也是對(duì)我科室的鞭策。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇5
__年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨,主要工作有以下幾方面。
1)、基本建設(shè)工作
續(xù)建項(xiàng)目尚需投資1.936億元:
● 教育科技中心:該工程__年尚需投資4500萬(wàn)元,已保證工程順利完成。
●圖書(shū)館工程:__年該工程尚需投資7000萬(wàn)元。
● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心(三)、(四)、(五): __年尚需投
資4500萬(wàn)元外,室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及道路還需投資260萬(wàn)元。
● 青年教師公寓:__年需投資3100萬(wàn)元。
新建項(xiàng)目尚需投資3200萬(wàn)元:
● _號(hào)學(xué)生公寓: 該工程建筑面積_661 平方米,__年計(jì)劃投資__萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作,計(jì)劃元月上旬開(kāi)工,8月竣工。● 第二風(fēng)雨操場(chǎng):該工程計(jì)劃建筑面積7400平方米, __年計(jì)劃投資1200萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。
征地項(xiàng)目計(jì)劃投資2.95億元
● 北校區(qū)建設(shè): 若北校區(qū)征地能順利完成,計(jì)劃投資1.35億元征地及建設(shè)費(fèi)用。
● 白銀校區(qū)建設(shè):計(jì)劃完成征地、規(guī)劃工作,并開(kāi)工建設(shè),需投資1.6億元。
● __年零小基建項(xiàng)目計(jì)劃投資1800萬(wàn)元
● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程:為落實(shí)藍(lán)天工程,需對(duì)兩臺(tái)4噸燃煤
蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃?xì)忮仩t,購(gòu)置鍋爐設(shè)備95萬(wàn)元(含政府劃撥專項(xiàng)資金50萬(wàn)元),土建工程需投資65萬(wàn)元,總投資160萬(wàn)元。
● 硬化體操場(chǎng)地及化工學(xué)院田徑場(chǎng)改建籃球場(chǎng)工程:該項(xiàng)工程計(jì)劃投資60萬(wàn)元。
● 第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造:第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及籃球場(chǎng)改造為塑膠跑道及球場(chǎng),現(xiàn)有草坪需更換,需投資 500萬(wàn)元。
計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目還有:中心花園改造,道路改造,電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。__年未實(shí)施零小計(jì)劃投資210萬(wàn)元;
__年第一批及第二批零小計(jì)劃中尚有未實(shí)施項(xiàng)目8項(xiàng)(具體項(xiàng)目見(jiàn)零小投資計(jì)劃),需投資210萬(wàn)元。部分工程項(xiàng)目正在實(shí)施,其余未開(kāi)工工程項(xiàng)目__年繼續(xù)實(shí)施。
上述__年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計(jì)劃投資2.436億元,北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計(jì)劃總投資2.95億元。計(jì)劃總投資5.386億元。
2)加快北校區(qū)征地步伐 ,完善北校區(qū)的規(guī)劃方案
加快北校區(qū)征地步伐,征地工作仍然十分艱巨,任務(wù)重、問(wèn)題多,在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我處將進(jìn)一步加大征地力度,想方設(shè)法努力克服種.種困難,盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案工作。
3)進(jìn)一步加強(qiáng)基建管理工作
在新的一年里,基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中,對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投
資全程控制,并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中,加強(qiáng)科學(xué)管理,完善各項(xiàng)管理機(jī)制,堅(jiān)持工程例會(huì)和基建月報(bào)制度?!裨赺_年的工作中,要求全處職工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)基建管理法令、法規(guī),進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設(shè)暫行管理辦法》蘭交基發(fā)
[__]262號(hào)文件精神,并貫徹在日常工作中去。
●進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力,提高服務(wù)意識(shí),樹(shù)立全局觀念,積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評(píng)估工作,把學(xué)校的迎評(píng)工作放在首位。并認(rèn)真貫徹落實(shí)我?!笆濉卑l(fā)展目標(biāo),加大、加快我?;窘ㄔO(shè)步伐,力爭(zhēng)在__年為我校建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
●強(qiáng)化內(nèi)部管理,完善監(jiān)督機(jī)制,落實(shí)廉正建設(shè)。我處將繼續(xù)落實(shí)“以責(zé)任制為龍頭,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)”。嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī),堅(jiān)持廉潔自律的原則,嚴(yán)格要求全處職工做好本職工作,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀(jì)的行為。具體落實(shí)如下:
所有限額以上的工程繼續(xù)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布有關(guān)建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。
繼續(xù)完善基建管理公開(kāi)化、工作程序公開(kāi)化,防止暗箱操作,由
監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制,結(jié)算后由審計(jì)進(jìn)行造價(jià)審計(jì),充分體現(xiàn)投資效益。加強(qiáng)科學(xué)管理的工作程序,增加工作的透明度。
● 進(jìn)一步加強(qiáng)完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁(yè)建設(shè),充分體現(xiàn)我?;üぷ鞯耐该鞫群托麄髁Χ取?/p>
●繼續(xù)實(shí)施“陽(yáng)光工程”,主動(dòng)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。
在新的一年里,我們?nèi)幫緦⒃谛nI(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下。努力作好工作,為學(xué)校的建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇6
20xx年是推進(jìn)x區(qū)振興發(fā)展的重要一年。基建科在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神,緊密?chē)@全市財(cái)政工作重心,從加強(qiáng)基建財(cái)務(wù)管理著手,嚴(yán)把預(yù)決算審查質(zhì)量關(guān),不斷提高財(cái)政資金使用效益。經(jīng)過(guò)一年來(lái)科室全體同志的共同努力,圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),取得了較好的工作成效,現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下:
一、主要做法和成效
(一)建立健全規(guī)章制度,規(guī)范完善項(xiàng)目約束機(jī)制
以建立健全規(guī)章制度為抓手,規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預(yù)算評(píng)審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項(xiàng)目工程變更管理辦法的通知》(瑞府辦發(fā)[20xx]23號(hào)),對(duì)進(jìn)一步加強(qiáng)政府性投資項(xiàng)目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序、合理控制工程造價(jià)、節(jié)約財(cái)政資金具有積極意義;二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審實(shí)施辦法》,以市政府名義下發(fā),該實(shí)施辦法加強(qiáng)了我市政府投資建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算管理,提高了預(yù)算執(zhí)行效率和財(cái)政資金使用效益,推進(jìn)了財(cái)政預(yù)算管理的科學(xué)化、精細(xì)化,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)政投資評(píng)審工作;三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法的通知》(瑞府發(fā)[20xx]4號(hào)),規(guī)范了政府性投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng),保護(hù)了國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高了政府投資效益;四是對(duì)《瑞金市國(guó)有土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補(bǔ)償實(shí)施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺(tái)的文件進(jìn)行調(diào)查研究,提出切合實(shí)際的修改意見(jiàn),使文件更具操作性。
(二)強(qiáng)化項(xiàng)目預(yù)算評(píng)審,提升預(yù)算評(píng)審質(zhì)量和效率
(三)強(qiáng)化項(xiàng)目資金管理,確?;ㄙY金安全高效運(yùn)行
今年以來(lái),我們嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金的管理,規(guī)范資金核撥程序,努力提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,確保了基建資金安全高效運(yùn)行。
?一】是對(duì)工程實(shí)際完成工作量進(jìn)行逐筆審核,市本級(jí)投資項(xiàng)目按瑞府辦[20xx]38號(hào)文件規(guī)定、上級(jí)投資項(xiàng)目按合同約定條款付款,有效保障了項(xiàng)目推進(jìn),維護(hù)了財(cái)政紀(jì)律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計(jì),20xx年撥付工程項(xiàng)目資金94264.1萬(wàn)元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬(wàn)元、非舊欠工程款37460.73萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17979.61萬(wàn)元、拆遷款5369.89萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3128.79萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21625.16萬(wàn)元,資金來(lái)源包括:
1、上級(jí)專項(xiàng)資金支付項(xiàng)目資金8757.84萬(wàn)元,全部為工程款;
2、市本級(jí)財(cái)政安排撥付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金74710.49萬(wàn)元,其中:撥付工程舊欠工程款1512.4萬(wàn)元、非舊欠工程款20663.5萬(wàn)元、設(shè)備購(gòu)置款2686.54萬(wàn)元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬(wàn)元、征地款17409.81萬(wàn)元、拆遷款3283.96萬(wàn)元、遷墳款191.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)3102.81萬(wàn)元、貸款利息及建設(shè)管理費(fèi)用等21550.49萬(wàn)元;
3、銀行貸款資金支付市屬重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金4315.15萬(wàn)元,其中:支付工程款3642.68萬(wàn)元、征地款569.8萬(wàn)元、中介服務(wù)費(fèi)25.98萬(wàn)元、貸款利息及其他費(fèi)用等74.67萬(wàn)元;
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項(xiàng)目資金4762.64萬(wàn)元,其中:支付工程款2676.71萬(wàn)元、拆遷補(bǔ)償款2085.93萬(wàn)元;
5、市財(cái)政預(yù)借市旅游開(kāi)發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬(wàn)元。
?二】是對(duì)市財(cái)政預(yù)借市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開(kāi)發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個(gè)單位工程備用金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)梳理,并代市政府起草了督辦函,對(duì)糾正存在問(wèn)題提出了整改措施。之后,又對(duì)督辦函提出的整改情況進(jìn)行督查,對(duì)督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位,以市政府名義發(fā)出督查通報(bào),給予批評(píng),并提出進(jìn)一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法,有效規(guī)范了工程備用金使用行為;
?三】是開(kāi)展了對(duì)全市20xx年重點(diǎn)工程投資規(guī)模、資金來(lái)源等情況摸底預(yù)測(cè)、分析評(píng)估,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度項(xiàng)目資金提供決策依據(jù);
?四】是對(duì)工程項(xiàng)目推進(jìn)及征地拆遷安置工作中存在問(wèn)題及原因進(jìn)行分析,針對(duì)存在的問(wèn)題提出了完善體制機(jī)制、破解瓶頸難題的意見(jiàn)建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考;
?五】是對(duì)城投集團(tuán)公司及其子公司的貸款項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用、工程款撥付等情況進(jìn)行核查,完善項(xiàng)目臺(tái)賬;
?六】是針對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司提出墊付項(xiàng)目資金的問(wèn)題,開(kāi)展對(duì)市旅游開(kāi)發(fā)投資公司20xx-20xx年財(cái)務(wù)收支核查工作,就四大景區(qū)項(xiàng)目資金來(lái)源、資金使用情況逐筆核實(shí)、梳理、匯總,并形成核查報(bào)告,上報(bào)市政府;
?七】是對(duì)下?lián)苤亮謽I(yè)局的20xx年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的20xx年以來(lái)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目資金的收支、結(jié)余情況進(jìn)行核查,責(zé)成林業(yè)局對(duì)結(jié)余的油茶項(xiàng)目資金繳回財(cái)政基建專戶管理。
?八】是對(duì)旅游接待中心一級(jí)開(kāi)發(fā)合作項(xiàng)目資金來(lái)源及使用情況進(jìn)行清理,并按照市政府批復(fù)精神,對(duì)市財(cái)政墊付的應(yīng)計(jì)入開(kāi)發(fā)成本的勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費(fèi)及其他資金,督促開(kāi)發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
(四)注重項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)管,提升項(xiàng)目管理水平
為有效控制工程造價(jià),提升項(xiàng)目管理水平,我們監(jiān)管重心前移,注重事前事中監(jiān)管,有效推動(dòng)了項(xiàng)目進(jìn)展,提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷,項(xiàng)目可研、設(shè)計(jì)、勘探,到預(yù)算評(píng)審、合同簽訂、變更簽證、工程驗(yàn)收、增量審核等全過(guò)程,基建科積極主動(dòng)參與,配合業(yè)主單位解決實(shí)際問(wèn)題,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。一是對(duì)征地、房屋及地上附著物補(bǔ)償提前介入,參與現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、清點(diǎn),對(duì)拆遷補(bǔ)償數(shù)量進(jìn)行認(rèn)定,對(duì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),參與對(duì)補(bǔ)償爭(zhēng)議、糾紛的協(xié)商及補(bǔ)償原則確定;二是對(duì)項(xiàng)目可行性研究及施工圖設(shè)計(jì)合理性、合規(guī)定性進(jìn)行審查,對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)不清晰的,提出修正意見(jiàn);三是嚴(yán)格審查工程相關(guān)費(fèi)用。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、招標(biāo)代理等工程相關(guān)費(fèi)用,由于收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)價(jià),為防止中介服務(wù)費(fèi)用虛高,按市政府新瑞府辦字[20xx]23號(hào)文件要求,對(duì)工程相關(guān)費(fèi)用限價(jià)提出審核意見(jiàn);四是參與工程招標(biāo)活動(dòng),對(duì)工程公開(kāi)招標(biāo)活動(dòng)程序的合法性、合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督;五是參與工程施工合同簽訂,對(duì)施工合同條款嚴(yán)格對(duì)照招標(biāo)文件約定及有關(guān)政策規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格審查;六是參與對(duì)無(wú)定額標(biāo)準(zhǔn)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和材料信息價(jià)格的設(shè)備材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià);七是參與工程推進(jìn)中的協(xié)調(diào)調(diào)度,對(duì)影響工程推進(jìn)遇到的問(wèn)題及時(shí)提出解決措施和建議;八是對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證;九是參與對(duì)已完工程、殘方工程、隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年共參加各種工程過(guò)程管理會(huì)議831次。其中:征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)定73次、可研報(bào)告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費(fèi)用審核控制價(jià)122次、參與工程招標(biāo)活動(dòng)83次、工程施工合同簽訂156次、設(shè)備材料市場(chǎng)詢價(jià)32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場(chǎng)簽證150次、工程現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收153次。
(五)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力
為提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,不斷適應(yīng)新形勢(shì)財(cái)政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后續(xù)教育培訓(xùn),始終把提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)作為提升基建財(cái)務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,上班時(shí)間因下工地或開(kāi)會(huì)未完成,晚上回來(lái)必須利用加班時(shí)間完成,另外,為不影響市重點(diǎn)工程建設(shè)進(jìn)度,基建科實(shí)行周末及節(jié)假日輪流值班,保證項(xiàng)目單位“隨叫隨到”;二是加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)新出臺(tái)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、基建財(cái)務(wù)管理政策文件、財(cái)務(wù)及工程預(yù)決算等業(yè)務(wù)知識(shí),統(tǒng)一組織全科人員集中學(xué)習(xí),并要求科室人員對(duì)所有關(guān)于基建政策規(guī)定,應(yīng)做到全面掌握了解、對(duì)答如流;另一方面注重科室干部的廉政建設(shè),結(jié)合基建財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),制定了嚴(yán)格的廉政紀(jì)律規(guī)定,堅(jiān)持用完善的制度規(guī)范審核行為;定期組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)廉政規(guī)章制度,強(qiáng)化評(píng)審人員廉政意識(shí),用反面典型案例加強(qiáng)警示教育,增強(qiáng)評(píng)審人員的拒腐防變能力,為基建財(cái)務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問(wèn)題
過(guò)去的一年也存在不少的困難和問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解,或?yàn)橼s工期,工程增量、變更未按規(guī)定及時(shí)辦理簽證或向市政府報(bào)告,特別是20xx年前的一些工程項(xiàng)目,影響了工程增量及決算造價(jià)評(píng)審,一些工程項(xiàng)目久拖不結(jié),施工單位反映強(qiáng)烈。
(二)工程前期工作準(zhǔn)備不充分。部分項(xiàng)目由于時(shí)間緊,存在設(shè)計(jì)粗糙、漏項(xiàng)嚴(yán)重、預(yù)算編制不規(guī)范等問(wèn)題,或者邊施工,邊設(shè)計(jì),邊調(diào)整,導(dǎo)致預(yù)算控制價(jià)失真、工程變更簽證量大,為日后工程增量留下了隱患,嚴(yán)重影響了工程預(yù)算評(píng)審及項(xiàng)目推進(jìn)。
(三)拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步完善。目前我市拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)、補(bǔ)償項(xiàng)目不全、操作性不強(qiáng),給實(shí)際拆遷補(bǔ)償帶來(lái)困難。
(四)基建評(píng)審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,缺乏綜合性人材,懂土建不懂水電、懂造價(jià)不懂建造,不能適應(yīng)包羅萬(wàn)象評(píng)審工作的要求,審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上,不能與實(shí)踐有機(jī)相結(jié)合;二是基建評(píng)審管理人員嚴(yán)重不足,很難承擔(dān)日益增加的基建評(píng)審、管理任務(wù)。
三、20xx年工作思路和目標(biāo)
20xx年工作總體思路是:深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神,進(jìn)一步理順基建管理機(jī)制,提升基建管理水平,加強(qiáng)基建管理隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)蘇區(qū)振興發(fā)展,更好的服務(wù)我市項(xiàng)目建設(shè)。
(一)提高財(cái)政管理科學(xué)化、精細(xì)化水平。進(jìn)一步理順建筑設(shè)備材料詢價(jià)機(jī)制,杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為,規(guī)范工程變更簽證,建立完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決制止隨意拆分項(xiàng)目、規(guī)避招投標(biāo)行為,防止施工圖審查走過(guò)場(chǎng),建立健全一套規(guī)范的基建管理機(jī)制。
(二)建立基建管理長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,針對(duì)目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞,完善體制機(jī)制,努力解決因制度不健全導(dǎo)致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問(wèn)題,建立基建管理高效運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員,充實(shí)基建管理和評(píng)審力量,以更好的服務(wù)我市的項(xiàng)目建設(shè);二是基建管理和評(píng)審人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度,結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)基建管理調(diào)查和理論研究,全面提升基建隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風(fēng)。
(四)加強(qiáng)對(duì)外宣傳,利用多種形式,宣傳基建財(cái)務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件,讓社會(huì)各界了解基建財(cái)務(wù)工作,讓基建財(cái)務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建個(gè)人工作總結(jié)篇7
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自己的用心學(xué)習(xí)和不懈努力,順利的完成了自己的工作,但也存在諸多不足。回顧過(guò)去的一年既有得也有失,以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):
第一部分本年度基本工作情況
目前我在工程管理部主要從事工程基建及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、完成雙城風(fēng)電項(xiàng)目農(nóng)豐鎮(zhèn)及臨江鄉(xiāng)征地補(bǔ)償協(xié)議的簽訂工作。
二、完成杏山項(xiàng)目臨時(shí)占地補(bǔ)償合同的簽訂工作。
三、組織現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作,保障各工作面順利施工。
四、參與組織協(xié)調(diào)各部門(mén)貫通現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)機(jī)運(yùn)輸?shù)缆贰?/p>
五、溝通協(xié)調(diào)杏山項(xiàng)目施工隊(duì)伍按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
六、溝通協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍順利完成萬(wàn)隆項(xiàng)目首臺(tái)風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)的澆筑工作。
七、溝通協(xié)調(diào)設(shè)備廠家發(fā)貨事宜。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
第二部分本年度工作中收獲(今后需要發(fā)揚(yáng)和加強(qiáng)的)
一、在這一年的工作中,通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉,專業(yè)技能和溝通處理能力有了一定的提升。也找到了一些解決困難方法,首先需要樹(shù)立信心,其次要有擔(dān)當(dāng),有責(zé)任感,不推脫、不懈怠,在工作的推進(jìn)過(guò)程中分析問(wèn)題的本質(zhì),以繁化簡(jiǎn),積極面對(duì)每個(gè)問(wèn)題。
二、目前還存在工作經(jīng)驗(yàn)不足,分析問(wèn)題還不夠透徹,在今后的工作中還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能;積累工作經(jīng)驗(yàn),探索新的工作方法,提高自身能力。
第三部分存在的主要問(wèn)題(今后需要改進(jìn)和提升的)
作為一名工程人員,經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際工作情況,自身還存在一些不足,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,一心想干點(diǎn)事情,做點(diǎn)成績(jī),但考慮問(wèn)題不夠細(xì)致縝密,有時(shí)處理問(wèn)題思路不夠清晰,使得開(kāi)展工作起來(lái)比較被動(dòng)。在以后的工作中還要多向同事請(qǐng)教,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝通,把學(xué)到的知識(shí)及時(shí)總結(jié),能理論聯(lián)系實(shí)際,做到問(wèn)題再次出現(xiàn)時(shí)能夠及時(shí)解決。
第四部分下年度重點(diǎn)工作目標(biāo)、措施
一、針對(duì)自己存在的問(wèn)題,制定一個(gè)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃,在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己的不足。
二、20xx年的主要工作任務(wù)為風(fēng)機(jī)吊裝、箱變基礎(chǔ)施工及安裝,面對(duì)設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)及東北春季施工氣溫低等困難,提前溝通了解各廠家生產(chǎn)準(zhǔn)備情況及排產(chǎn)計(jì)劃,與施工單位溝通今年的保溫措施及明年的凍土施工措施。
三、加強(qiáng)施工管理知識(shí)及專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率。