每當(dāng)我們有了提升和改變,就需要寫一份工作總結(jié),每個(gè)人在寫工作總結(jié)的時(shí)候都是需要做到態(tài)度誠懇的,下面是范文社小編為您分享的土建監(jiān)理月工作總結(jié)5篇,感謝您的參閱。
土建監(jiān)理月工作總結(jié)篇1
時(shí)間過得太快了,不知不覺中,充滿希望的20xx年過去了。在這一年中監(jiān)理工作有了很多的收獲,下面先談?wù)劚救嗽诒灸甓鹊墓ぷ髑闆r吧:
一、個(gè)人年度工作內(nèi)容
在這一年的時(shí)間里,我參與了xx工程、xx污水處理廠x萬噸,提標(biāo)改造工程及xx幼兒園精裝修工程的工作。
二、崗位職責(zé)履行情況
在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,及時(shí)查閱規(guī)范并向同事請教,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。
1、工程質(zhì)量方面
根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與xx工程時(shí),我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍比較大,多點(diǎn)同時(shí)施工,我參與施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員分配工作、旁站工作及相關(guān)的記錄工作。我知道必須抓住監(jiān)理工作重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。當(dāng)我發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題會(huì)及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時(shí),也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺,下次再遇到類似情況就可以獨(dú)立解決了。在參與xx花園工程時(shí)對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、砼試塊等進(jìn)行見證取樣。每個(gè)月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取相關(guān)措施加快施工。
2、工程資料方面
每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
三、工作體會(huì)感受及不足
通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面。這一年的的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,面對強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚(yáng)長避短。
四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見
從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)的書籍,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們監(jiān)理員的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個(gè)人感受:我發(fā)現(xiàn)我變了,變的不像以前的我了。變成熟?變懂事?變的知道該做什么、不該做什么?變的懂得需要什么了?等等,其實(shí)我也不知道,我很茫然。也許是工作環(huán)境的原因、也許是人的原因讓我變成了現(xiàn)在的我,我很不習(xí)慣。有時(shí)候我一個(gè)人靜靜的座在一邊思考著許多問題,有時(shí)候也在想我的同學(xué)、兄弟,他們還在大學(xué)里過著那種無憂無慮的生活,而我不知不覺步入社會(huì)已經(jīng)x年多了,雖然我比他們經(jīng)歷的多,但我還是很向往大學(xué)的生活,我很后悔當(dāng)初的決定,如果當(dāng)初的決定不是這樣的,我想現(xiàn)在的我應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)在這里。
土建監(jiān)理月工作總結(jié)篇2
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然意識(shí)到日子的匆匆,在這一年的工作時(shí)間里我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心和幫助下。工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。
我是20xx年5月1日到公司報(bào)道,被聘為上海++++++監(jiān)理公司++萬達(dá)項(xiàng)目土建監(jiān)理工程師。什么是“監(jiān)理”?顧名思義,怎樣才能成為一名合格監(jiān)理,是向我充當(dāng)監(jiān)理工作提出新的課題對象。雖然過去從事土建工程多年,按理說應(yīng)當(dāng)具備一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),也頻繁接觸監(jiān)理,但對監(jiān)理專業(yè)知識(shí)認(rèn)識(shí)甚少,應(yīng)該說只是一個(gè)新兵。我一直沒有監(jiān)理工程,為適應(yīng)工作需要,拓寬在這一專業(yè)理論知識(shí)面,不斷提高豐富自己專業(yè)知識(shí),在這期間除公司項(xiàng)目總監(jiān)理工程總監(jiān)(++)和項(xiàng)目蘇成區(qū)高級(jí)土建監(jiān)理工程師(++)幫助下,深入工地進(jìn)行了解認(rèn)識(shí)外,自己著重學(xué)習(xí)了在關(guān)監(jiān)理專業(yè)書刊,對監(jiān)理專業(yè)有了初淺的認(rèn)識(shí)。為今后開展監(jiān)理工作打下良好基??
在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲。從而找出不足。以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)。也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給與糾正。對我來說是極大的幫助。
在過去的一年,我在鞍山萬達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)。該項(xiàng)目涉及到土建,園林。電氣設(shè)備,市政管網(wǎng),消防設(shè)施,裝飾裝修,等多種專業(yè),比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是主體施工階段,工程量大,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,制定了具有針對性的、切合實(shí)際的監(jiān)理方案。
從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制。和對施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告。見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量
在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的'合同驗(yàn)收。
主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,施工驗(yàn)收規(guī)范。通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交施工方案,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。
例如冬季施工氣溫較低,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,
對重要工程部位。極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。
例如,土建工程,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,鋼筋綁扎,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重。
因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控。采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量。
為加強(qiáng)事中控制,施工過程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。
蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無無安全隱患
在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān)。工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,簽認(rèn),并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日志,旁站記錄及平行檢查記錄,驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。
本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,相互支持,搞好銜接,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。
通過上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,一年的監(jiān)理工作收獲很大,但是也有不足。
例如:本人是土建專業(yè)對水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí)。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),才能使自己得到更好的發(fā)展。
在工作中各種不同的壓力。對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來的工作中有很多困難和曲折,但回首過去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。
二零一九年主體施工陸續(xù)結(jié)束,裝飾裝修工程陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
最后我用微信朋友圈一句話總結(jié):不是因?yàn)橛辛讼M艌?jiān)持,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭取,而是因?yàn)闋幦×瞬庞袡C(jī)會(huì)。不是因?yàn)闀?huì)了才去做,而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì)。不是因?yàn)槌砷L了才去承擔(dān),而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻?,而是因?yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>
我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和++萬達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建監(jiān)理月工作總結(jié)篇3
一、施工概況:
本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程,由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè),北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為:小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中:給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤臼┕ぁ?/p>
本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期c地塊內(nèi)環(huán)行,東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個(gè)出入口,道路面積2800m、道路寬度4.8m,道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土,道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙,戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙,其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實(shí)系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)c15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個(gè)系統(tǒng),深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個(gè)子系統(tǒng)、14個(gè)提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個(gè)子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為hdpe雙壁波紋管,56m、1311m、142m、543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計(jì)為重力流,每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池,經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用hdpe雙壁波紋管,162m,1868m。結(jié)合井187座,化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號(hào)路接入,管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán),并設(shè)地下消火栓16個(gè)。每戶設(shè)計(jì)量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號(hào)路前期預(yù)留口接入,并沿九號(hào)路由南向北設(shè)計(jì)調(diào)壓柜一臺(tái),經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨(dú)進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥?jì)量表一塊。工程計(jì)劃工期60天,質(zhì)量目標(biāo)合格,工程造價(jià)1400萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師,馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn),為了便于更好的完成監(jiān)理工作,特自備水準(zhǔn)儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺(tái)及其它測量工具,滿足開展監(jiān)理工作的需要。
三、合同和信息管理
項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,首先對相關(guān)的各類合同進(jìn)行了跟蹤管理,對合同各方的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度,整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
土建監(jiān)理月工作總結(jié)篇4
一年的時(shí)間很快過去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對總結(jié)不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。
在過去的一年多時(shí)間里,我在項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。
從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。
在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。
在樓及樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中,我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范。
通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的'重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重。
因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理公司施工隊(duì)的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無安全隱患。
在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。
通過上述工作,本人完成了一組團(tuán)單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對水電專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
土建監(jiān)理月工作總結(jié)篇5
時(shí)光荏苒,一年的見習(xí)期很快就要過去了,轉(zhuǎn)眼間又到新開始,回首過去的一年里,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖沒有取得顯著的成績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,接下來請看監(jiān)理項(xiàng)目年終個(gè)人工作總結(jié)范文吧~
一、工程概況
本工程于20xx年2月1日至20xx年11月20日竣工。
建筑面積:3000平方米,鋼結(jié)構(gòu)螺栓球網(wǎng)架,建筑高度28米,屋面用鉛鎂錳金屬板及節(jié)能中空玻璃采光和防水。地下通道雨棚鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠點(diǎn)式玻璃裝飾,地下室采光井鋼架采用方鋼管焊接,雙夾膠玻璃裝飾。
二、工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施相關(guān)單位名錄:
1、建設(shè)單位:xx
2、設(shè)計(jì)單位:xxx設(shè)計(jì)??
3、監(jiān)理單位:xxx公司
4、總包單位:xxx公司
三、建立組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施
1、根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員由下表所列人員組成。
監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)總監(jiān)理工程師: 1人
總監(jiān)理工程師代表 1人
資料信息管理員、安全監(jiān)理人員1人(兼)。
2、投入的監(jiān)理設(shè)施
現(xiàn)場由監(jiān)理單位提供監(jiān)理辦公室及圖紙、配套辦公設(shè)施一套。
監(jiān)理公司自備鋼卷尺、游標(biāo)卡尺一把。
建設(shè)單位提供的監(jiān)理設(shè)施在工程竣工后,已全部移交建設(shè)單位。
四、監(jiān)理工作成效
項(xiàng)目監(jiān)理部在籌建處大力支持下,與建設(shè)單位密切
配合,堅(jiān)持原則、事實(shí)求是、超前指導(dǎo)、嚴(yán)格控制、按規(guī)范規(guī)程辦事、講究科學(xué)態(tài)度,提供熱請服務(wù)。在委托授權(quán)范圍內(nèi)公正、獨(dú)立、自主的開展監(jiān)理工作,在監(jiān)理業(yè)務(wù)活動(dòng)中即維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益時(shí),又不損害承建單位的合法權(quán)益;對承建單位的不當(dāng)建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對施工過程、施工工藝進(jìn)行控制、檢查、驗(yàn)收。同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位一起,努力做好項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理工作。下大工夫,千方百計(jì)做好四大控制(質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全)。按國家的方針政策和業(yè)主的指令認(rèn)真履行監(jiān)理的義務(wù),虛心接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查,定期向業(yè)主報(bào)告工作。并針對不同的情況,對參建單位采用“促、激、監(jiān)、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時(shí)認(rèn)真分析研究在建設(shè)中的各種受控因素,提早采取措施,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)控制和被動(dòng)控制相結(jié)合,加強(qiáng)科學(xué)管理和嚴(yán)格監(jiān)督,處處事事堅(jiān)持擇優(yōu)原則,努力使工程建設(shè)達(dá)到“兩高一底”(高速度、高質(zhì)量、低造價(jià))。
五、本工程的監(jiān)理工作
本工程在施工中,監(jiān)理部一直堅(jiān)持“三控、三管、一協(xié)調(diào)”,始終樹立“安全第一,質(zhì)量第一”的思想,增加業(yè)主的滿意度,按期完成業(yè)主確定的目標(biāo)。
在工程施工過程中,加強(qiáng)對施工的管理,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則要求,對工程進(jìn)行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監(jiān)理規(guī)章制度中的監(jiān)理通知、停復(fù)工令、備忘錄等措施對施工進(jìn)行管理。
進(jìn)度控制:進(jìn)度控制是盡快發(fā)揮投資效益的關(guān)鍵,本工程中,業(yè)主極其重視工程進(jìn)度,為此我監(jiān)理方針對本年度工程施工的特點(diǎn),有針對性的對進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控,并根據(jù)業(yè)主的要求,研究制定進(jìn)度控制的對策 :制定合理部署,作為進(jìn)
度控制的依據(jù)。搞好現(xiàn)場安全,為工程順利進(jìn)行起到了保駕護(hù)航的作用。審核施工進(jìn)度計(jì)劃,對關(guān)鍵線路進(jìn)行跟蹤控制,對影響進(jìn)度的原因進(jìn)行分析、總結(jié)。如在主體結(jié)構(gòu)施工中施工方在一段時(shí)間內(nèi)不能滿足進(jìn)度要求,經(jīng)我監(jiān)理方認(rèn)真了解分析,發(fā)現(xiàn)施工單位投入工人員不足,我監(jiān)理方根據(jù)實(shí)際情況,要求施工單位,采取組織措施或經(jīng)濟(jì)措施,增加了施工人員,又保證了施工進(jìn)度。做好組織與協(xié)調(diào),每周的監(jiān)理例會(huì)上對進(jìn)度作分析和協(xié)調(diào),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并給予解決。
造價(jià)控制:造價(jià)控制是監(jiān)理工作中比較難的一項(xiàng)控制。在計(jì)量支付過程中,首先按圖對工程進(jìn)行核定,明確工程控制總量,使支付在可控范圍。
質(zhì)量控制:采取主動(dòng)預(yù)控和跟蹤管理的方法,以預(yù)防為主,加強(qiáng)全過程監(jiān)理控制。監(jiān)理部在質(zhì)量控制方面著重采取了以下措施:
a.組織作好圖紙、變更的審核,主動(dòng)與設(shè)計(jì)方聯(lián)系,確保工程優(yōu)質(zhì)、高效的進(jìn)行,把工程中容易出現(xiàn)的問題提前消滅在隱患之中。
b.事前控制與事中控制相結(jié)合。提高施工單位的質(zhì)量意識(shí),要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質(zhì)量;嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),對重點(diǎn)部位及雨季施工,要求施工單位提交相應(yīng)的施工方案;做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
c.嚴(yán)格審查分包單位,對資質(zhì)不夠或不能滿足施工要求的施工隊(duì)伍,堅(jiān)決予以杜絕。
d.加強(qiáng)成品保護(hù),對于已施工過的工作,搞好保護(hù)工作,不使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品變成“問題”產(chǎn)品,搞好工人的教育,提高每一個(gè)人的保護(hù)意識(shí)。
e.嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序。
e.做好關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理。
f.加強(qiáng)材料的進(jìn)場檢查、檢測。保證工程質(zhì)量的第一道關(guān)。對于于不合格的材料立即退常
g.加強(qiáng)過程控制,對工程的施工進(jìn)行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項(xiàng)工作都認(rèn)真進(jìn)行細(xì)致檢查,做好記錄,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監(jiān)理人員實(shí)行旁站監(jiān)理;項(xiàng)目部有關(guān)人員值班配合。
h.加強(qiáng)現(xiàn)場見證取樣、檢驗(yàn)、檢測工作,所用材料均達(dá)到或超過設(shè)計(jì)要求,施工規(guī)范要求。
安全控制:安全文明施工是工程順利進(jìn)行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個(gè)單位素質(zhì),為此我方積極協(xié)助并督促施工單位做好現(xiàn)場文明施工,對現(xiàn)場用電、防火、安全標(biāo)志、安全防護(hù)、安全教育、設(shè)備防護(hù)等通過定期(每周進(jìn)行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強(qiáng)調(diào),常督查,并通過監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議、監(jiān)理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個(gè)工地沒有出現(xiàn)安全事故。
組織協(xié)調(diào):由于工程投資大,工期緊,給協(xié)調(diào)工作帶來很大的的難度,為此,監(jiān)理方定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)議和不定期現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進(jìn)度。
監(jiān)理管理:科學(xué)化管理:工程施工過程中,監(jiān)理部充分利用各種現(xiàn)代化手段對工程進(jìn)行管理,并取得一定效果。
內(nèi)部管理:要求監(jiān)理人員以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為準(zhǔn)則,嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)理;以“達(dá)到業(yè)主持續(xù)滿意”為宗旨,提供“卓越”服務(wù)。
總之通過上面一系列的措施,目前,神木職業(yè)技術(shù)學(xué)院圖文信息中心屋頂及鋁鎂錳屋面工程進(jìn)展順利,總體質(zhì)量、進(jìn)度基本滿足施工業(yè)主的要求。