統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃6篇

時(shí)間:2023-11-12 作者:betray 工作計(jì)劃

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統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃6篇

統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇1

車間統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)來料驗(yàn)收,對型鋼料,擋圈料必須做到捆數(shù).根數(shù)分別全部過

數(shù),卷板根據(jù)單據(jù)查對卷板件數(shù)噸位是否相符,核對后開出入庫單并記入臺(tái)賬。

2.外購油漆先到統(tǒng)計(jì)科登記,化驗(yàn)室化驗(yàn)后開具化驗(yàn)報(bào)告單,再過

大磅件抽查,經(jīng)兩人過數(shù)開出入庫單,兩人簽字記賬,辦理入庫結(jié)算。

3.外購氣體,與供應(yīng)商核對來料和回收氣瓶數(shù)。

4.下料車間統(tǒng)計(jì)員對原材料的數(shù)量,應(yīng)出半成品數(shù)量.廢品數(shù)量認(rèn)真

清點(diǎn)記錄。對卷板下料應(yīng)根據(jù)下料張數(shù)計(jì)算出應(yīng)出半成品數(shù)量,扣去廢品數(shù)量,如實(shí)準(zhǔn)確的給各生產(chǎn)車間開出材料交接單,下完一卷料后根據(jù)所出張數(shù).數(shù)量計(jì)算重量看是否與卷板標(biāo)簽重量相符,對割圓開平的卷板.計(jì)算出每張板應(yīng)出半成品數(shù)量和實(shí)際數(shù)量是否相符,根據(jù)開平板計(jì)算重量是否與卷板標(biāo)簽重量相符。

5.開出車間的一切物資領(lǐng)料單,使用時(shí)做到跟蹤驗(yàn)證。

6.每天上班前清點(diǎn)庫存,包括輪輻.輪輞.半成品和條料擋圈的數(shù)量

7.根據(jù)每天清點(diǎn)庫存的情況計(jì)算應(yīng)生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù),然后與車間班組長

記工數(shù)核對,如有差錯(cuò)查明原因。

8.工資核算,根據(jù)清點(diǎn)庫存情況,核對班組長記工數(shù)和應(yīng)生產(chǎn)數(shù)是

否相符。零工必須有生產(chǎn)總監(jiān)簽字后方可計(jì)算工資。

9.對廢品的控制,各車間的廢品必須經(jīng)質(zhì)量部人員檢查簽字,再經(jīng)

統(tǒng)計(jì)員核查是否屬實(shí)。

10.對車間前一天的生產(chǎn)情況進(jìn)行準(zhǔn)確的匯總,填寫生產(chǎn)日報(bào)表送??

生產(chǎn)辦計(jì)劃員

11.負(fù)責(zé)車間勞保用品及其福利品的的領(lǐng)用發(fā)放

12.每日依據(jù)記工單據(jù)憑證匯總錄入微機(jī)

13.月底進(jìn)行盤點(diǎn),包括原材料,輔材,成品,半成品,并對數(shù)據(jù)進(jìn)

行整理分析,將數(shù)據(jù)上報(bào)給各個(gè)相關(guān)部門。

14.月末與統(tǒng)計(jì)科核對工資

15.為車間員工遞交員工出入證的申請

每個(gè)車間統(tǒng)計(jì)所需辦公物件:裝有qad系統(tǒng).oa系統(tǒng)的電腦一臺(tái),辦公桌一張.訂書機(jī)一個(gè),計(jì)算機(jī)一個(gè),賬冊若干,各產(chǎn)品工序定額本,復(fù)寫紙

統(tǒng)計(jì)科工作內(nèi)容

1.對各車間各個(gè)員工工資的核算及其微機(jī)錄入,分為標(biāo)準(zhǔn),非標(biāo)準(zhǔn),計(jì)時(shí)及打包等錄入,對員工,完工數(shù)量及金額的核實(shí)。

2.員工請假記錄,放假記錄的系統(tǒng)錄入及維護(hù)。

系統(tǒng)中的各車間零工錄入,以及其他各項(xiàng)申請的維護(hù)

4.員工編碼的科學(xué)編排及其產(chǎn)品規(guī)格的維護(hù).定額維護(hù)等

5.為各項(xiàng)正常合理外出物品車輛開具出門證及員工出入證的辦理

6.廠服及其節(jié)假日各種福利品的發(fā)放.登記

7.依相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門所給信息,不定時(shí)對員工各項(xiàng)福利的修改維護(hù)

8.核算各車間員工消耗費(fèi)(刀頭.焊條.焊絲.勞保用品.工具)及其安

9.綜合后勤部發(fā)來的員工水電費(fèi),質(zhì)量部發(fā)來的罰款單.消耗費(fèi)及其

各項(xiàng)獎(jiǎng),扣款項(xiàng),月末進(jìn)行整理歸納,并使用uitraedit導(dǎo)入至qad系統(tǒng)生成員工工資明細(xì)

10.售賣廢品,根據(jù)財(cái)務(wù)部的通知,統(tǒng)計(jì)科安排人員過磅,移交售出

品,開具出庫單。

11.在k3系統(tǒng)中,根據(jù)物資庫遞交的單據(jù),對物資庫出庫單據(jù)的審核。

12.大件物資的保管,類似于物資庫模式,只是所管物資全是大件,如:鋼板,熱度版,無縫管之類

13.打發(fā)票,為公司所有外購產(chǎn)品,賣出產(chǎn)品開具發(fā)票

14.對每次來的木托盤進(jìn)行數(shù)量核點(diǎn)

15.月末與車間統(tǒng)計(jì)核對車間員工工資及其出勤

16.油漆庫的管理,類似于物資庫

17.依據(jù)辭職單,繳納員工出入證件及其廠服并簽署意見。

18.辦公區(qū)衛(wèi)生的清潔與維護(hù)

物資庫工作職責(zé)

1.根據(jù)領(lǐng)料單出貨,并在卡張上走賬

2.根據(jù)物品提報(bào)單收貨,并及時(shí)在卡帳上登記

3.陪同送氣人員去各個(gè)車間送氣體,并據(jù)實(shí)登記入冊(需erp維護(hù)

4.為叉車加油(需加油計(jì)數(shù)器)

5.根據(jù)各車間領(lǐng)料單,出庫單進(jìn)行k3系統(tǒng)賬務(wù)操作

6.提報(bào)采購計(jì)劃,根據(jù)庫存量及其消耗量及時(shí)上報(bào)采購部

7.在k3系統(tǒng)中新增部門,員工

8.依據(jù)員工辭職單,調(diào)出員工個(gè)人賬務(wù),收繳物件,在辭職單上如

實(shí)填寫物件退庫實(shí)情

9.對辦公區(qū)及其物資存放區(qū)的清潔維護(hù)

成品庫工作職責(zé)

1.入庫,上班后與涂裝工作人員清點(diǎn)前一天的入庫量,必須確認(rèn)入

庫的產(chǎn)品圖號,規(guī)格.數(shù)量與入庫單上所寫一致,方可對應(yīng)入庫

2.出庫:根據(jù)計(jì)劃員下達(dá)的出庫計(jì)劃單對應(yīng)圖號.數(shù)量,記錄發(fā)貨數(shù)

量,時(shí)間.規(guī)格,圖號,車牌號,司機(jī)姓名,聯(lián)絡(luò)方式,必須準(zhǔn)確無誤。方可出貨。發(fā)往國外成品,須對應(yīng)車牌號,鉛封號,廂號,以及對叉車報(bào)工。

3.開出門證,夜班發(fā)貨時(shí),由保管人員給行車輛開具出門證

4.根據(jù)入庫單制作庫存日報(bào)表送至生產(chǎn)辦計(jì)劃員,數(shù)據(jù)一定要與庫

存量一致

5.賬務(wù)處理;分手工帳和系統(tǒng)帳。依據(jù)出庫單和入庫單分別作相應(yīng)的賬務(wù)處理,確保帳.卡.物一致。

辦公所需物件:裝有qad系統(tǒng),oa系統(tǒng)的電腦一臺(tái),出入庫賬冊若干,計(jì)算機(jī)一個(gè),訂書機(jī)一個(gè),復(fù)寫紙

統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇2

20xx年,賓館統(tǒng)計(jì)工作在統(tǒng)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計(jì)工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。

一、20xx年統(tǒng)計(jì)工作回顧

(一)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計(jì)工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計(jì)工作實(shí)行“專業(yè)實(shí)施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計(jì)歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計(jì)工作的組織管理;同時(shí),根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,公司總會(huì)計(jì)師分管統(tǒng)計(jì)工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作。人事部負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì),企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計(jì)。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員,并指定統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作的組織和管理。

(二)20xx年度統(tǒng)計(jì)工作開展情況

1、逐步建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作

2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)工作水平

一是不斷建立健全公司統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作程序,嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)計(jì)人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和全面性。二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員管理臺(tái)帳,及時(shí)了解現(xiàn)有統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)情況,對無證上崗統(tǒng)計(jì)人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行及時(shí)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計(jì)檢查時(shí)重點(diǎn)檢查基層原始記錄、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)臺(tái)帳、統(tǒng)計(jì)資料的管理、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是否真實(shí)準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計(jì)資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量

通過統(tǒng)計(jì)大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計(jì)法》及其《實(shí)施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,提高了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)的意識,促進(jìn)了基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動(dòng)了公司統(tǒng)計(jì)工作的發(fā)展和提高。

4、積極開展統(tǒng)計(jì)分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計(jì)的服務(wù)作用

5、開展統(tǒng)計(jì)考核評比,推動(dòng)公司統(tǒng)計(jì)工作邁上新臺(tái)階

(三)當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中存在的問題和不足

在20xx年度統(tǒng)計(jì)工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計(jì)工作,還存在著以下一些問題和困難:

1、對統(tǒng)計(jì)工作的認(rèn)識不足、重視不夠。

2、統(tǒng)計(jì)歸口管理部門職能仍需加強(qiáng)。

3、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度有待加強(qiáng)。

4、統(tǒng)計(jì)分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

5、基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍不穩(wěn)定。

(四)意見和建議

1、希望統(tǒng)計(jì)局加強(qiáng)對我賓館統(tǒng)計(jì)工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強(qiáng)各單位之間的信息交流,取長補(bǔ)短,以推動(dòng)集團(tuán)統(tǒng)計(jì)工作的全面提高。

2、希望集團(tuán)計(jì)統(tǒng)協(xié)會(huì)通過開辦統(tǒng)計(jì)分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)人員,以提高統(tǒng)計(jì)人員對統(tǒng)計(jì)資料的分析能力,使統(tǒng)計(jì)工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

二、20xx年統(tǒng)計(jì)工作安排

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)歸口管理職能

加強(qiáng)對賓館統(tǒng)計(jì)工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計(jì)工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計(jì)工作水平

賓館各專業(yè)統(tǒng)計(jì)部門加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計(jì)報(bào)表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,使基層統(tǒng)計(jì)工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作管理辦法,不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計(jì)水平。保持統(tǒng)計(jì)人員崗位的相對穩(wěn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計(jì)人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。

(三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,切實(shí)貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)規(guī)章制度

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,不斷突出統(tǒng)計(jì)的服務(wù)職能

(五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。

統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇3

一、 目的

為了更加嚴(yán)格控制工程成本,從原材料、低值易耗品、設(shè)備維修保養(yǎng)、人工費(fèi)等各方面控制,將生產(chǎn)成本降低到最低。

二、 范圍

本公司的工程所用全部物料,包括中板,型材,線材,焊條,焊絲等

輔材的管理。

三、 工作流程

1.下料排版

根據(jù)技術(shù)科上報(bào)的'各工程材料表,結(jié)合分析的大件、小件圖樣,合理有序充分利用材料的原則進(jìn)行排版,工人按此模版下料。

要求:1.切實(shí)做到合理排版,達(dá)到板材的最大利用.

2.嚴(yán)格按各工程所購板材進(jìn)行下料.

3.對于板材余料做記號,分厚度、材質(zhì)進(jìn)行編號,以免混淆.

4.按20xx年管理工作計(jì)劃中的下料處罰細(xì)則進(jìn)行處罰

2.余料及廢料的管理

對板材下料完成后所產(chǎn)生的余料,根據(jù)寬幅及長度,確認(rèn)為能夠繼續(xù)使用還是作為廢料處理。能夠繼續(xù)使用的余料逐一進(jìn)行編碼登記以備二次使用;按照廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn),屬于廢料部分,依據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)確定后由工作存放于指定地點(diǎn)。

附:金宇鋼構(gòu)廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)

要求:1.嚴(yán)格按公司廢舊物資管理標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)廢舊物資,以達(dá)到材料的最大利用

2.堅(jiān)決杜絕余料不分材質(zhì)亂放現(xiàn)象,以保證二次使用的正確性。

3.輔材控制

以預(yù)算科下發(fā)的各工程計(jì)劃用量為標(biāo)準(zhǔn),對各工序所用輔材進(jìn)行控制。 對超出計(jì)劃用量的部分,結(jié)合發(fā)放物料的保管找出原因,并上傳至預(yù)算科以備確認(rèn)是否變更計(jì)劃用量。

要求:1.對各工序人員所使用輔材做好工程記錄.

2.堅(jiān)決杜絕浪費(fèi).

3.對完成的半成品、產(chǎn)成品數(shù)量做好統(tǒng)計(jì),于每日下班前做好日工作量上交于車間主任。

4.工資薪酬統(tǒng)計(jì)

在提高工作效率基礎(chǔ)上,同等增加員工收入為目的,根據(jù)員工出勤天數(shù)及完成工作量,套用公司各工序工種的工時(shí)定額進(jìn)行計(jì)算。

3.1日產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

日產(chǎn)量以當(dāng)日各工序?qū)嶋H完成的產(chǎn)量為計(jì)算工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報(bào)的匯總為工資憑證,由車間主任簽字認(rèn)可。

3.2生產(chǎn)計(jì)劃完成率統(tǒng)計(jì)

根據(jù)生產(chǎn)科對各工序的生產(chǎn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,月底以生產(chǎn)日報(bào)匯總為依據(jù),匯總在綜合考核中并在工資總額中體現(xiàn)。

3.3試用期員工

試用內(nèi)按車間試用期工資計(jì)算,試用期滿后根據(jù)安排工段按計(jì)件計(jì)算。

附:鋼構(gòu)件加工費(fèi)消耗定額表

要求:1.嚴(yán)格以崗位定額標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)核定工資

2.以公平,公正,公開為原則。

四、其它事項(xiàng)

1.須于每月24號前將各工序的產(chǎn)量,計(jì)劃完成率等指標(biāo)完成情況書面匯總上

交于車間主任;于各工程完工后的3日內(nèi)將實(shí)際耗用輔材數(shù)量與計(jì)劃用量對比上交于車間主任。逾期不報(bào),每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

2.于每月24號前將各工序職工的月完成量,月工資等統(tǒng)計(jì)上報(bào)至車間主任。

逾期不報(bào),每拖延一天,處罰部門主管20元及主辦人員10元。

統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇4

經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我局20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)基本圓滿完成。20xx年,我局將圍繞上級統(tǒng)計(jì)部門布置的各項(xiàng)任務(wù)和區(qū)委區(qū)政府的中心工作,認(rèn)真做好以下工作:

一是組織實(shí)施好20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作。此項(xiàng)調(diào)查將深入了解20xx年以來地區(qū)人口在數(shù)量、素質(zhì)、結(jié)構(gòu)、分布以及居住等方面的變化情況,我區(qū)調(diào)查的樣本量將從1%擴(kuò)大到3%,并且將采用pda入戶采集和住戶上網(wǎng)填報(bào)相結(jié)合的方式進(jìn)行采集,工作難度較大,是全局明年重點(diǎn)工作之一,要科學(xué)策劃,周密部署,認(rèn)真做好預(yù)算保障、方案制定和具體組織實(shí)施工作。二是切實(shí)抓好企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查工作。此項(xiàng)調(diào)查是進(jìn)一步完善創(chuàng)新指標(biāo)體系,推動(dòng)創(chuàng)新調(diào)查制度建設(shè),提高科技統(tǒng)計(jì)工作水平的重要手段,有助于全面了解我區(qū)企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的總體規(guī)模和分布情況,了解企業(yè)創(chuàng)新的類型、成效、合作方式、政策環(huán)境、阻礙因素以及企業(yè)家對創(chuàng)新的認(rèn)知等情況,必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好相關(guān)協(xié)調(diào)、落實(shí)各項(xiàng)保障、把握重點(diǎn)環(huán)節(jié),不折不扣地完成。

加強(qiáng)溝通,增加面對面和住戶進(jìn)行交流的頻率,做好記賬戶固戶、樣本輪換工作,繼續(xù)推進(jìn)一體化住戶電子記賬工作,進(jìn)一步提升住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實(shí)住戶調(diào)查的基礎(chǔ)工作。

統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇5

(一)工作重點(diǎn)

1、進(jìn)一步做好常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。圍繞全市目標(biāo)任務(wù),竭力做好統(tǒng)計(jì)工作,特別是事關(guān)全局利益的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),要多匯報(bào)、多努力爭取。

2、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。一是繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)測工作,對全市主要數(shù)據(jù),要及時(shí)監(jiān)測預(yù)報(bào),為市領(lǐng)導(dǎo)研判形勢、科學(xué)調(diào)度提供依據(jù)和時(shí)間;二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析,提高分析的針對性和可操作性,為市領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀;三是繼續(xù)做好為社會(huì)各界的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作。

3、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“八有”、“八化”建設(shè),實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市統(tǒng)計(jì)局的計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),確保年底通過省局驗(yàn)收;二是穩(wěn)步推進(jìn)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè),爭取市領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,按省局要求,不斷提高統(tǒng)計(jì)信息化水平。

4、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)改革工作。一是做好“企業(yè)一套表”改革工作。一方面要將新增“三上”企業(yè)納入改革范圍;另一方面做好“企業(yè)一套表”改革的擴(kuò)面工作,將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和能源統(tǒng)計(jì)納入改革范疇。二是做好商貿(mào)改革工作。加強(qiáng)與商務(wù)局的聯(lián)系與溝通,力爭將所有限上商貿(mào)企業(yè)和大個(gè)體戶納入統(tǒng)計(jì)范疇,努力擴(kuò)大限上比重。

5、進(jìn)一步做好統(tǒng)計(jì)法制工作。一是進(jìn)步宣傳《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》和《統(tǒng)計(jì)法》,擴(kuò)大知曉面,努力營造依法統(tǒng)計(jì)氛圍;二是開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法。尤其對遲報(bào)、瞞報(bào)、不報(bào)的企業(yè)要?jiǎng)诱娓?,?yán)格執(zhí)法。

6、進(jìn)一步做好第六次人口普查工作。一是繼續(xù)做好人口普查的查漏補(bǔ)缺工作,努力做到區(qū)不漏樓,樓不漏戶,戶不漏人,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量;二是做好普查數(shù)據(jù)的審核、錄入、匯總、上報(bào)工作,及時(shí)上報(bào)、公布各種數(shù)據(jù);三是嚴(yán)格執(zhí)行各階段數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,對審核、編碼、錄入、匯總各階段進(jìn)行全程質(zhì)量控制;四是要開展數(shù)據(jù)質(zhì)量事后抽查和評估,做好迎接全國、全省數(shù)據(jù)質(zhì)量驗(yàn)收準(zhǔn)備;五是做好普查資料編印、開發(fā)利用的`前期準(zhǔn)備工作。

(二)工作措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作能力和水平。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、市的重要文件和部署,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論和法律法規(guī),提高全局干部政治理論水平和宏觀把握能力;二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。提高定量分析和預(yù)測水平,提高履職能力。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高執(zhí)行力。一是以行評為契機(jī),努力解決個(gè)人自身存在的問題和不足;二是完善目標(biāo)考核責(zé)任制,量化任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí);三是加強(qiáng)制度建設(shè),用制度管人管事,同時(shí)探索建立激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶。

3、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是加強(qiáng)班子自身建設(shè),提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力和水平;二是加強(qiáng)宗旨觀念、理想信念教育,增強(qiáng)全局干部職工的大局意識、奉獻(xiàn)意識、責(zé)任意識、進(jìn)取意識;三是關(guān)心干部職工工作和生活。要盡力解決干部后顧之憂,尤其要關(guān)心干部的成長,調(diào)動(dòng)工作積極性。

統(tǒng)計(jì)2023年工作計(jì)劃篇6

為充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作保障作用,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)“四大工程”建設(shè),根據(jù)《20xx年全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》,特制定本工作計(jì)劃。

一、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作思路

20xx年統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的主要思路是:圍繞貫徹實(shí)施數(shù)據(jù)質(zhì)量管理體系,結(jié)合統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè),突出抓好重點(diǎn)服務(wù)業(yè)等聯(lián)網(wǎng)直報(bào)執(zhí)法檢查,嚴(yán)肅查處非法代填代報(bào)、干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)上報(bào)、屢次遲報(bào)和拒報(bào)等統(tǒng)計(jì)違法行為,保障“四大工程”順利實(shí)施。

二、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查項(xiàng)目和內(nèi)容

(一)統(tǒng)計(jì)綜合檢查

檢查對象:有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)。

檢查內(nèi)容:宣傳和貫徹落實(shí)《統(tǒng)計(jì)法》及市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作文件精神情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)規(guī)范化創(chuàng)建工作進(jìn)展情況;鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量;“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)制度和“四條紅線”(即:堅(jiān)持不在基本單位名錄庫不得填報(bào)數(shù)據(jù),堅(jiān)持由企業(yè)獨(dú)立報(bào)送真實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),堅(jiān)持由企業(yè)自己上報(bào)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)數(shù)據(jù),堅(jiān)持由企業(yè)修改差錯(cuò)或補(bǔ)填不完整報(bào)表的原始數(shù)據(jù))規(guī)定的執(zhí)行情況。

組織實(shí)施:市局法規(guī)處牽頭,各相關(guān)專業(yè)配合。

檢查時(shí)間:20xx年9月底前。

(二)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)檢查

檢查對象:規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)企業(yè)。

檢查內(nèi)容:聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化創(chuàng)建進(jìn)展情況;企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況;企業(yè)主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量情況。

組織實(shí)施:市局工業(yè)、投資、貿(mào)易等專業(yè)處室牽頭,法規(guī)處配合。

檢查時(shí)間:20xx年10月底前。

(三)統(tǒng)計(jì)代理專項(xiàng)檢查

檢查對象:全市統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)。

檢查內(nèi)容:統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)情況;企業(yè)“一套表”制度貫徹執(zhí)行情況;執(zhí)業(yè)過程中有無涉嫌干預(yù)企業(yè)獨(dú)立真實(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等違法違規(guī)行為。

組織實(shí)施:市局法規(guī)處牽頭,有關(guān)專業(yè)配合。

檢查時(shí)間:20xx年3月份。

(四)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)專項(xiàng)檢查

檢查對象:各縣(區(qū))統(tǒng)計(jì)局、重點(diǎn)服務(wù)業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)。

檢查內(nèi)容:全省服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作“六到位”要求的貫徹落實(shí)情況;統(tǒng)計(jì)法律事務(wù)告知制度執(zhí)行情況;重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)依法履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)情況和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)情況。

組織實(shí)施:市局服務(wù)業(yè)處、法規(guī)處。

檢查時(shí)間:檢查時(shí)間:20xx年4-7月份。

三、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo),貫徹落實(shí)統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制,綜合協(xié)調(diào)法制及各相關(guān)專業(yè)力量,切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作保障作用。全年市局抽查不少于100個(gè)調(diào)查對象、縣局抽查不少于50個(gè)調(diào)查對象。

2、強(qiáng)化行政指導(dǎo)。要將統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查與行政指導(dǎo)緊密結(jié)合,將行政指導(dǎo)貫穿于統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查全過程,綜合運(yùn)行政策輔導(dǎo)、走訪約見、規(guī)勸提示、獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)、示范推薦、信用公示、警示告誡、案件回訪、行政建議等方式,切實(shí)提高執(zhí)法效能和被檢查對象的依法統(tǒng)計(jì)意識。

3、提高執(zhí)法成效。深入開展執(zhí)法效能評估活動(dòng),完善評估方法,提高評估實(shí)效;注重統(tǒng)計(jì)檢查與數(shù)據(jù)質(zhì)量評估相結(jié)合,切實(shí)發(fā)揮執(zhí)法檢查保障數(shù)據(jù)真實(shí)性的作用;加大對違反“四條紅線”、拒絕履行法定義務(wù)等行為的查處力度,對典型統(tǒng)計(jì)違法行為予以曝光,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法的威懾力。

4、規(guī)范執(zhí)法程序。各地在開展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作中,要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查程序和市局有關(guān)廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)對執(zhí)法檢查全程質(zhì)量控制,做到程序規(guī)范、證據(jù)齊全、定性準(zhǔn)確、裁量合理、查處過硬,切實(shí)提高統(tǒng)計(jì)行政處罰案件質(zhì)量。