安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃6篇

時(shí)間:2024-07-10 作者:Lonesome 工作計(jì)劃

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安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃6篇

安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃篇1

為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,保障本科室全年無(wú)安全事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本年度安全工作計(jì)劃。

一、年度安全目標(biāo)

1、無(wú)人身安全事故;

2、無(wú)職業(yè)病;

3、無(wú)爆炸、泄漏、火災(zāi)事故;

4、無(wú)人為損壞儀器事故;

5、設(shè)施完好率100%;

6、隱患整改率100%;

7、員工安全教育率100%。

二、工作要點(diǎn)

1、制定本部門相關(guān)的安全制度,做好本部門日常安全工作;

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的部署,及時(shí)召開班前、班后會(huì),總結(jié)安全生產(chǎn)過程中遇到的問題,以高度的責(zé)任感和使命感,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;

3、努力提高人員對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),牢固樹立“安全第一”的思想,以高度的責(zé)任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作;

4、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),堅(jiān)持每月進(jìn)行二次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)教育,并做好記錄。認(rèn)真參加公司及各部門組織的各種形式的安全教育、培訓(xùn)和考核,做到考核合格。新員工、實(shí)習(xí)人員,必須接受安全教育后,才能進(jìn)入工作崗位;

5、按照要求履行應(yīng)急監(jiān)測(cè)職責(zé),積極參加公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練,以達(dá)到提高應(yīng)急處置和自救能力的目的;

6、加強(qiáng)安全檢查,每月進(jìn)行一次檢查,檢查內(nèi)容包括:工作質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、用電設(shè)備及危險(xiǎn)源、消防器材及勞動(dòng)紀(jì)律等,如存在隱患,及時(shí)進(jìn)行整改;

7、嚴(yán)格按照化驗(yàn)分析作業(yè)指導(dǎo)書中安全操作細(xì)則操作,要求做好安全保護(hù)工作,防患于未然;

8、組織員工對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,熟練掌握崗位危害的應(yīng)急防護(hù)知識(shí) ,日常使用的危險(xiǎn)品使用注意事項(xiàng)及防護(hù)措施,一旦濺到皮膚和眼睛,能及時(shí)有效進(jìn)行處理;

9、認(rèn)真開展崗位自查、自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

10、按有關(guān)規(guī)定對(duì)分析用化學(xué)試劑的領(lǐng)用保管、發(fā)放、使用、處理。分析剩余樣品進(jìn)行分類回收,并按有關(guān)規(guī)定處理化驗(yàn)廢水、固體廢棄物,杜絕環(huán)境安全事故發(fā)生;

11、認(rèn)真做好勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、登記工作;

12、禁止非本科人員進(jìn)出,有事聯(lián)系或參觀實(shí)習(xí),須經(jīng)科主任批準(zhǔn),并由專人引導(dǎo)方可進(jìn)入;

13、及時(shí)、如實(shí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故。

安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃篇2

20xx年,安全生產(chǎn)調(diào)度部在主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下,采取了有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隱患,在取得成績(jī)的同時(shí),我們的工作與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,在20xx年,我部門將根據(jù)實(shí)際,明確責(zé)任,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的抓下去,以確保我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。因此,今年我部門將著重做好以下工作:

一、20xx年度安全目標(biāo)

火災(zāi)、爆炸事故為零、急性中毒事故為零、重傷以上事故為零、全年平均千人輕傷率≤4 ‰;努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3731天的目標(biāo)任務(wù)。

二、具體工作計(jì)劃

1、根據(jù)我公司實(shí)際情況,繼續(xù)建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程并嚴(yán)格督促執(zhí)行,把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我公司安全管理水平上一個(gè)新臺(tái)階。

2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,安全生產(chǎn)調(diào)度部組織各部門、車間逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,把安全工作的關(guān)口前移,立足防范,狠抓“三違”行為。

4、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作,計(jì)劃今年3月上旬對(duì)公司全員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),在公司全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能。

5、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各種安全生產(chǎn)檢查,每月開展一次安全生產(chǎn)大檢查,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。

6、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,及時(shí)督促公司相關(guān)單位對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自檢,嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。

7、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,努力實(shí)現(xiàn)各單位、各崗位規(guī)范管理、規(guī)范操作,全面提高公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、編制寧魯石化公司安全文化實(shí)施方案,安全文化手冊(cè),初步形成安全文化體系。

9、加強(qiáng)我公司消防安全管理,組織兩次以上公司綜合事故演練,同時(shí)加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)消防設(shè)施、設(shè)備的管理,加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作, 做到勤巡邏、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,以消除各項(xiàng)消防隱患。

10、4-5月份消防隊(duì)開展崗位大練兵活動(dòng),適時(shí)組織對(duì)公司重點(diǎn)部位、重點(diǎn)裝置進(jìn)行消防實(shí)戰(zhàn)演練,提高消防隊(duì)實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)。

11、6-7月份結(jié)合“安全生產(chǎn)月”組織開展公司第七屆《消防安全知識(shí)竟賽》第六屆消防技能比賽活動(dòng),提高公司員工使用消防器材,處理一般火災(zāi)的能力。

12、8-9月份計(jì)劃與縣消防隊(duì)組織一次業(yè)務(wù)技能對(duì)抗賽,提高公司消防隊(duì)隊(duì)員的專業(yè)理論知識(shí)與技能水平。

13、10-11月份邀請(qǐng)縣消防隊(duì)來公司進(jìn)行消防專業(yè)培訓(xùn),提高廣大員工防火滅火能力;匯同縣消防中隊(duì)組織一次公司級(jí)的滅火演練。

14、加強(qiáng)調(diào)度員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,提高調(diào)度室工作效率,真正發(fā)揮調(diào)度工作職能。

安全生產(chǎn)沒有終點(diǎn)。只有起點(diǎn),我部門將繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處,努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,為公司的長(zhǎng)效發(fā)展做出不懈努力。

安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃篇3

為達(dá)成以上的安全生產(chǎn)目標(biāo),需要從以下幾方面做好日常的安全生產(chǎn)生理工作:

一、進(jìn)一步落實(shí)和完善公司安全生產(chǎn)管理制度

1、20xx年已發(fā)布的制度,有一些是改善目前的安全生產(chǎn)狀況急需的,要繼續(xù)完善并推廣實(shí)施下去。如安全生產(chǎn)檢查制度,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放及管理制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制度等。

2、我們目前所有的制度,只是安全生產(chǎn)管理制度體系中的一部分,隨著安全管理工作的不斷深入和完善,還需要進(jìn)一步補(bǔ)充一些比較實(shí)用的管理制度。如,安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度,應(yīng)急救援制度等。

二、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí),明確安全責(zé)任。

安全是一份責(zé)任。如果每一個(gè)員工都清晰自己的責(zé)任,并且能盡責(zé),就能保證我們的生產(chǎn)工作環(huán)境安全,不出事故。20xx年,我們已經(jīng)分部門分崗位編制了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在20xx年里,我們的重要工作就是切實(shí)落實(shí)每個(gè)部門、崗位和人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”,為我們的“零事故”目標(biāo)鋪平道路。

簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書是落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)的有效方式,安全管理部計(jì)劃在20xx年1月份組織動(dòng)員河北百靈威全公司員工開展安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂工作,確定安全目標(biāo),制定完成方案,規(guī)定獎(jiǎng)罰原則,為20xx年公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的順利完成許下諾言。

三、增強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)和技能。

事故的發(fā)生有多種事故隱患存在(即人、機(jī)、環(huán)境的安全匹配中存在缺陷),這其中人為的因素占很大比重。據(jù)統(tǒng)計(jì),70%以上的事故均來自人為因素,違章指揮、違章操作都容易產(chǎn)生不安全因素和隱患。為避免因人為原因而造成生產(chǎn)事故,加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)是解決這一難題最基本也是最有效的手段和方式。

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是20xx年安全工作的重點(diǎn),我們準(zhǔn)備結(jié)合公司生產(chǎn)作業(yè)工作實(shí)際,制定適合公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,編制公司安全教育培訓(xùn)手冊(cè),以班組為單位,對(duì)各個(gè)班組進(jìn)行扎實(shí)有針對(duì)性的教育。讓員工通過安全思想教育和崗位安全技能的培訓(xùn),全面提升自身素質(zhì),推進(jìn)企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。

四、全力做好安全技術(shù)措施計(jì)劃,改善員工勞動(dòng)和休息環(huán)境。

按照原勞動(dòng)部、全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的《安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》及其說明的規(guī)定,根據(jù)公司目前發(fā)展?fàn)顩r,有計(jì)劃有步驟地制定公司的安全技術(shù)措施計(jì)劃,改善生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的勞動(dòng)條件,保障員工健康安全。

五、做好有關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品的宣傳教育工作,建立發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放與管理,減少職業(yè)危害的發(fā)生。

勞動(dòng)防護(hù)用品是勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中為免遭或減輕傷害或職業(yè)危害所配備的防護(hù)裝備。它是勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中輔助的勞動(dòng)保護(hù)裝備。我公司的生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所受到多種化學(xué)物質(zhì)的影響,但由于條件限制,不能裝備較完善的工程防護(hù)技術(shù)措施,佩用勞動(dòng)防護(hù)用品就成為主要的保護(hù)措施。

20xx年公司已建立了勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放與管理制度,20xx年我們要把它落到實(shí)處,依據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,制定可行的勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),建立起完善的勞動(dòng)防護(hù)發(fā)放,使用,保養(yǎng)、監(jiān)督等一系列流程。

六、治理隱患,控制事故。

事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷,是引發(fā)安全事故的直接原因。加強(qiáng)對(duì)事故隱患的控制管理,對(duì)于預(yù)防安全事故有重要的意義。

由于目前公司的安全生產(chǎn)管理體系不健全,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和物品儲(chǔ)存場(chǎng)所緊張,事故隱患時(shí)有存在。因此,20xx年我們?cè)谕晟瓢踩a(chǎn)管理體系建設(shè)的同時(shí),隱患治理工作也非常艱巨,為了達(dá)到完成年度事故管理目標(biāo),我們要加大安全檢查的力度,及時(shí)治理一般事故隱患,有效控制重大隱患,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

七、落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理制度。

在20xx年的新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目中,配合工程部做好安全、衛(wèi)生、環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

八、環(huán)境保護(hù)工作。

做好環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,逐步完善公司生產(chǎn)生活中所產(chǎn)生的廢棄物尤其是化學(xué)危險(xiǎn)廢棄物的管理工作,保護(hù)環(huán)境。

事故源于違章,安全重在責(zé)任。只要我們每一個(gè)人都積極的落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)要求,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全技能,認(rèn)真執(zhí)行“安全無(wú)小事,小事當(dāng)大事,確保不出事”的安全管理理念,不斷的濃厚我們場(chǎng)的安全氛圍,0事故的最終目標(biāo)很快會(huì)實(shí)現(xiàn)。

安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃篇4

為推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,貫徹落實(shí)市、區(qū)、相關(guān)安全生產(chǎn)工作文件精神,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)法治建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),根據(jù)市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署,聯(lián)系我局安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況,制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

指導(dǎo)思想和總體目標(biāo):

總體目標(biāo):依法落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,黨政同責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任,進(jìn)一步減少一般事故,控制較大事故,杜絕重特大事故,力爭(zhēng)不發(fā)生事故,確保區(qū)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。

一、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合管理

1.強(qiáng)化監(jiān)管人員管理。著力加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè)、下屬單位安全生產(chǎn)管理人員的配置,明確具體的職責(zé)分工安排,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管執(zhí)法人員、企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),增強(qiáng)科室項(xiàng)目監(jiān)管人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)素質(zhì),在解決應(yīng)知、應(yīng)會(huì)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)獨(dú)立工作能力和應(yīng)急處理能力,提高監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步強(qiáng)化局安全監(jiān)督隊(duì)伍的建設(shè)。

2.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。一季度要逐級(jí)落實(shí)簽訂好20xx年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》工作,建立和完善項(xiàng)目監(jiān)管、企業(yè)安全生產(chǎn)層級(jí)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管責(zé)任重心下移,關(guān)口前移。各科室要做好與轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目企業(yè)100%簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書工作,監(jiān)督企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。同時(shí),細(xì)化各項(xiàng)指標(biāo),加大對(duì)項(xiàng)目企業(yè)安全生產(chǎn)管理考核力度,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制不留空檔。另外,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的相關(guān)考核辦法,結(jié)合我局實(shí)際,及時(shí)制定我局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法及“一票否決”辦法,認(rèn)真考核我局各科室、下屬單位有關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任制履職情況。

3.加強(qiáng)與各單位的溝通協(xié)調(diào)。積極發(fā)揮局安全監(jiān)督站職能,堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)、聯(lián)席會(huì)議制度,指導(dǎo)施工企業(yè)和協(xié)調(diào)好區(qū)安委會(huì)成員單位落實(shí)各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管,重點(diǎn)落實(shí)好節(jié)假日和重大活動(dòng)的安全生產(chǎn)聯(lián)合督查,特別是加強(qiáng)項(xiàng)目企業(yè)生產(chǎn)安全、交通,消防等指標(biāo)考核部門的安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)。重點(diǎn)建立項(xiàng)目之間、局與安委會(huì)成員單位之間的聯(lián)動(dòng)學(xué)習(xí)機(jī)制,借鑒別人好的經(jīng)驗(yàn)及做法,取長(zhǎng)補(bǔ)短,改進(jìn)自身的監(jiān)管方式。

4.完善企業(yè)基礎(chǔ)工作。以開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(規(guī)范化)創(chuàng)建工作為抓手,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,推進(jìn)特種設(shè)備安全使用操作,促使企業(yè)按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求完善自身的安全監(jiān)督管理,提升企業(yè)負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí),以點(diǎn)帶面,并共同遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)。強(qiáng)化應(yīng)急管理工作,組織開展各類應(yīng)急演練。積極指導(dǎo)項(xiàng)目企業(yè)、下屬單位適時(shí)開展各類應(yīng)急演練,重點(diǎn)抓好建筑工地、公共聚集場(chǎng)所、消防等使用特種設(shè)備單位的應(yīng)急演練工作,今年重點(diǎn)組織項(xiàng)目企業(yè)開展聯(lián)合演練、在建企業(yè)全員演練,大力提升各科室和局下屬單位負(fù)責(zé)的項(xiàng)目企業(yè),開展事故應(yīng)急救援活動(dòng)的質(zhì)量,爭(zhēng)取更多的企業(yè)、更多的員工能夠參與,進(jìn)一步提升企業(yè)及群眾對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,充分掌握逃生、自救、互救方法。

6.積極開展各類安全培訓(xùn)教育工作。重點(diǎn)抓好企業(yè)安全培訓(xùn),落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和初級(jí)安全員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn);配合開展好施工作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn);積極推進(jìn)“安全培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”全員培訓(xùn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員的管理水平;積極拓展科室負(fù)責(zé),項(xiàng)目管理安全生產(chǎn)監(jiān)管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,重點(diǎn)提升項(xiàng)目監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)水平,為全局的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管提供有力保障。

7.大力開展安全宣傳工作。一是做好安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮安全生產(chǎn)月的宣教、指導(dǎo)作用;二是根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),可通過電視、媒體、手機(jī)信息、標(biāo)語(yǔ)、圖片等渠道宣傳各類安全生產(chǎn)常識(shí)、小知識(shí),增強(qiáng)全民的安全意識(shí),通過加大對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓安全生產(chǎn)理念深入民心。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作信息電視宣傳力度,加大對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)行為的曝光率。以各類主題活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化各個(gè)領(lǐng)域的安全宣傳教育工作;四是利用各種宣傳渠道,創(chuàng)新宣傳模式,深入到街道、社區(qū)、工地、企業(yè)、學(xué)校,組織、指導(dǎo)各單位開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。

8.抓好疫情期間建設(shè)工地疫情防控工作。根據(jù)市、區(qū)疫情防控工作指揮部關(guān)于新型冠狀病毒肺炎疫情防控的部署安排,積極主動(dòng)做好應(yīng)急處置工作,堅(jiān)決有效遏制疫情在建筑工地發(fā)生,確保安全施工。一是嚴(yán)格復(fù)工條件審查。對(duì)建設(shè)單位復(fù)工前的應(yīng)急預(yù)案、復(fù)工防疫措施逐一展開檢查并報(bào)備,符合條件的方可進(jìn)入復(fù)工流程;二是積極開展疫情防控情況督查。核查各在建項(xiàng)目疫情防控措施落實(shí)情況,重點(diǎn)了解工地人員健康狀況、生活場(chǎng)所的清潔消毒情況、生活保障和個(gè)人防護(hù)情況等;三是落實(shí)防疫應(yīng)急措施。要求工地人員一旦出現(xiàn)相關(guān)癥狀,必須及時(shí)就診,第一時(shí)間上報(bào)并按要求做好隔離措施;四是加強(qiáng)防疫調(diào)度監(jiān)管。對(duì)于未經(jīng)批準(zhǔn)擅自復(fù)工、疫情信息上報(bào)不及時(shí)、過程管控不到位的責(zé)任單位依法進(jìn)行處罰。

二、加強(qiáng)執(zhí)法力度,深入開展隱患排查治理工作

1.加強(qiáng)日常監(jiān)管,落實(shí)重點(diǎn)行業(yè)的隱患整改治理。各科室、下屬單位要強(qiáng)化對(duì)全區(qū)轄區(qū)內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)監(jiān)管工作,認(rèn)真開展對(duì)企業(yè)的日常檢查、巡查,全面排查治理安全隱患。各科室要針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域,重點(diǎn)行業(yè),加大對(duì)存在重大安全隱患企業(yè)的排查治理的力度,突出重點(diǎn),鐵腕狠抓隱患整治,嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保不突破上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)考核任務(wù)指標(biāo)。

2.深入推進(jìn)安全生產(chǎn)“打非治違”執(zhí)法工作。要加大對(duì)各類企業(yè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,堅(jiān)持開展打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)。職能科室對(duì)我區(qū)轄區(qū)內(nèi)各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,加大執(zhí)法和處罰力度,并著力推動(dòng)這項(xiàng)工作長(zhǎng)期化、常態(tài)化、制度化,努力督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠遵章守法開展各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提升案件辦理質(zhì)量。

3.落實(shí)特種設(shè)備安全監(jiān)管。局安全監(jiān)督站重點(diǎn)開展好起重機(jī)械、腳手架、消防通道等特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),確保特種設(shè)備安全隱患檢查到位,全力遏制特種設(shè)備安全事故的發(fā)生。

4.大力推進(jìn)防火安全工作。結(jié)合局火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)工作方案等要求,科室及科室負(fù)責(zé)的企業(yè)、局安全監(jiān)督站等下屬單位在20xx年的基礎(chǔ)上繼續(xù)深入開展各類消防安全隱患排查行動(dòng),特別要重點(diǎn)對(duì)施工工地、中心公園等公眾聚集場(chǎng)所、易誘發(fā)群死群傷的火災(zāi)事故高危場(chǎng)所開展火災(zāi)隱患治理專項(xiàng)整治工作,確保全局防火安全。

5.強(qiáng)化建筑施工安全管理。局職能科室、安全監(jiān)督站要強(qiáng)化建筑施工工地監(jiān)管,指導(dǎo)監(jiān)督建筑施工、工程監(jiān)理、工程質(zhì)量綜合管理。針對(duì)過去存在的主要問題,進(jìn)行有針對(duì)性的檢查、復(fù)查行動(dòng),對(duì)曾發(fā)出整改、被扣分的工地加大檢查頻率,加強(qiáng)建筑工地的檢查力度,以保證我局建筑施工領(lǐng)域的安全。

6.落實(shí)其他領(lǐng)域安全監(jiān)管。局其他科室及下屬單位也要在各自職能范圍內(nèi)各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。要健全制度,利用定期會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法等方式,提升安全監(jiān)管實(shí)效。

三、突出整改重點(diǎn),全力做好省安全生產(chǎn)巡查反饋意見整改落實(shí)及安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)省第四安全生產(chǎn)巡查組巡查反饋問題,對(duì)照整改“責(zé)任清單”,采取有力有效措施,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)和具體措施,逐條、逐項(xiàng)推進(jìn)整改工作的落實(shí),確保所有巡查反饋的問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)整改到位;根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定的《玄武區(qū)安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治任務(wù)分工方案》,在建筑施工、城鎮(zhèn)燃?xì)狻⒊鞘械叵鹿芫W(wǎng)和園林綠化行業(yè)領(lǐng)域,牽頭開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,做好信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。

1.堅(jiān)持問題導(dǎo)向。著力提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,充分利用科技和信息化手段,充分依靠群眾和社會(huì)力量,確保把所有影響安全穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查出來。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患以及群眾反映、舉報(bào)的問題,全面整改到位并從中吸取教訓(xùn),確保不發(fā)生類似事故,舉一反三防范好其他安全生產(chǎn)事故。

2.堅(jiān)持條塊結(jié)合。嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全”要求,突出專業(yè)性和精準(zhǔn)性,全面梳理建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患,加強(qiáng)工作指導(dǎo),推動(dòng)問題隱患整改落實(shí)。

3.堅(jiān)持齊抓共管。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),加強(qiáng)工作聯(lián)動(dòng),消除監(jiān)管的空白和盲區(qū),確保橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留盲區(qū),形成排查整治的工作合力。

4.堅(jiān)持過程與結(jié)果相統(tǒng)一。進(jìn)一步夯實(shí)整治過程、強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向,細(xì)而又細(xì)、實(shí)而又實(shí)地抓好風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作,真正把專項(xiàng)整治的成效體現(xiàn)到壓降事故數(shù)量和死亡人數(shù)上來,體現(xiàn)到發(fā)現(xiàn)和化解重大風(fēng)險(xiǎn)隱患上來,體現(xiàn)到提升本質(zhì)安全水平上來,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

5.各科室、下屬單位要積極按時(shí)完成局交辦的工作任務(wù),工作計(jì)劃、方案及信息統(tǒng)計(jì)和報(bào)送工作。

安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃篇5

為規(guī)范公司安全生產(chǎn)行為,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),保障人員生命和財(cái)產(chǎn)安全,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化法》、《道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。 20xx年安全工作重心:以安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作核心,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”。

一、20xx年度安全目標(biāo):

1)火災(zāi)、爆炸事故為零

2)死亡事故為零;

2)事故隱患整改完成率為100%;

3)全員安全培訓(xùn)教育率100%

4)從業(yè)人員持證上崗率100%

5)員工“三級(jí)”安全教育100%;

6)無(wú)重大設(shè)備事故;

7)職業(yè)病發(fā)生起數(shù)為零;

8)環(huán)境污染事故為0;

9)重大交通事故為0;

10)有毒有害氣體中毒事故為0。

二、具體措施:

1、堅(jiān)持每年至少召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)會(huì)議,每月安全部召開一次安全會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;確保安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用落到實(shí)處;確保安全隱患整改完成率達(dá)到100%;制定并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)專項(xiàng)演練:公司制定安全生產(chǎn)事故、突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案,并且每年組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,重點(diǎn)管控重大危險(xiǎn)源和重大隱患每月要進(jìn)行一次。

3、安全教育:

1)定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),建立員工安全教育培訓(xùn)檔案。

2)公司安全人員通過相關(guān)部門的安全教育培訓(xùn),持法定資格證書上崗。

4、消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施:保質(zhì)保量地足額配備消防器材、安全防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施,定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

5、安全檢查工作:按要求定期做好日常安全檢查、專項(xiàng)安全檢查工作,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,責(zé)任落實(shí)到人,并及時(shí)跟蹤整改結(jié)果。

6、員工職業(yè)衛(wèi)生健康:創(chuàng)造符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)衛(wèi)生要求的環(huán)境、條件,消除和減少各種危害因素對(duì)員工健康的影響,定期組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢,建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。

7、加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),建立危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控檔案。

三、計(jì)劃執(zhí)行:

公司制定并落實(shí)此年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,各部門根據(jù)公司制定的年度

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃制定本部門年度安全工作計(jì)劃,并落實(shí)執(zhí)行。

安全生產(chǎn)部2024年工作計(jì)劃篇6

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),使公司的業(yè)績(jī)更上一層樓。

1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn):

1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對(duì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度;

2)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單;

3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人;

4)、溝通,主要工作有:負(fù)責(zé)收集不合格信息,與職能部門對(duì)接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對(duì)內(nèi)外事宜,負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計(jì)劃,召開產(chǎn)前組織會(huì)議,負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

3、20xx年工作措施及方法:

1)、人員方面:?jiǎn)T工將時(shí)間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動(dòng)中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎(jiǎng)懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時(shí)也會(huì)減少人員的流失;

2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的,無(wú)論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會(huì)有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對(duì)了,不用尋求具體的工作方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢猿晒?

3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個(gè)工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動(dòng)的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo),其它水、電、煤的使用必須有計(jì)劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準(zhǔn);通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計(jì)生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo),但比去年全年的91%高出6個(gè)百分點(diǎn),特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個(gè)批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個(gè)車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識(shí)到了出品率的重要性,才能取得如此的成績(jī),雖有個(gè)別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo),但我相信,只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn),生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

4)、質(zhì)量控制方面:

a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

d、控品質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,需建立并實(shí)施;

e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

f、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實(shí)際請(qǐng)考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

g、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

h、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

4)、安全方面:落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格安全管理;

“安全來自長(zhǎng)期警惕,事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作。

a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,尤其對(duì)進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制,對(duì)外來人員嚴(yán)禁入內(nèi),確需進(jìn)入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及注意事項(xiàng);

b.定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識(shí),要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

c.將各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書,把安全工作落到實(shí)處;

成績(jī)和榮譽(yù)代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力,改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),克服困難和不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。