2022年學(xué)??倓?wù)處工作計劃3篇

時間:2022-07-06 作者:couple 工作計劃

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2022年學(xué)校總務(wù)處工作計劃3篇

2022年學(xué)??倓?wù)處工作計劃1

20xx年是一個承上啟下的一年,勞動服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導(dǎo)下,以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標(biāo),切實保持公司職工隊伍的穩(wěn)定,確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平,在集體所有制職工管理與服務(wù)、XX區(qū)研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內(nèi)部管理上有新的突破。具體有以下幾個方面工作:

一、積極做好職工管理與服務(wù)工作,確保一方平安

1、進一步關(guān)心職工,積極探討職工思想工作的新方法與新途徑,認真組織好職工的各項活動,為集體所有制職工的長久治安做好基礎(chǔ)性的工作。

2、積極探索退休人員的管理新途徑,努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活,積極推動退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機制建設(shè)。參照學(xué)校做法,繼續(xù)組織好退休職工的春游、秋游活動。

3、認真、及時做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實施),三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。

4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗,結(jié)合勞動服務(wù)公司實際情況,在年底舉行適當(dāng)?shù)淖劵蚱渌顒印?

二、進一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路

5、加強管理與服務(wù)人員的培訓(xùn),進一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實效上下功夫,為學(xué)生提供更加滿意的服務(wù)。在服務(wù)內(nèi)容上有所突破。積極加強對外學(xué)習(xí)和調(diào)研,及時了解周邊高校管理新情況和新趨勢。

6、細化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導(dǎo)下,積極推進物業(yè)化的管理工作,為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。

7、努力爭取擴大服務(wù)范圍,為安排職工上崗以及推動其它政策性工資落實積極創(chuàng)造條件。

8、結(jié)合后勤保障處勞動技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動,積極主動推動職工技能培訓(xùn)和隊伍建設(shè)。采取請進來、走出去的方式,到省內(nèi)、外高校研究生公寓管理進行調(diào)研,爭取4月份召開一次研究生公寓研討會。

三、切實管理好現(xiàn)有資源,確保公司經(jīng)濟效益穩(wěn)步發(fā)展

9、進一步做好房產(chǎn)資源的開發(fā)與管理,按照學(xué)校有關(guān)要求進一步規(guī)范合同管理,挖掘資源潛力,確保國有資產(chǎn)的保值增值。

10、認真做好出租門面的檢查與監(jiān)管力度,同時主動做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執(zhí)照證件的辦理,特別是解決好出店經(jīng)營的問題,確保門面合法經(jīng)營、安全經(jīng)營、文明經(jīng)營。

11、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設(shè)和管理工作。

四、加強隊伍和精神文明建設(shè),提高支部戰(zhàn)斗力、凝聚力

12、按照后勤黨委的統(tǒng)一部署,認真組織支部的學(xué)習(xí)。加強積極分子的培養(yǎng)力度,進一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結(jié)對子工作。組織結(jié)對子班級參觀愛國主義教育基地等活動。

13、結(jié)合后勤保障處的品牌建設(shè),積極樹立公司的品牌形象,在公司以及學(xué)校擴大影響,從而帶動其它業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高整個公司的管理和服務(wù)水平。

14、進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)以及安全穩(wěn)定工作的落實。結(jié)合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動,加強培訓(xùn),對各種預(yù)案進行學(xué)習(xí)和落實,要求“制度不僅掛在墻上,更要記在心里,落實在行動上”。

15、積極支持工會工作。組織公司會員主動參加工會各種活動,同時結(jié)合公司實際情況開展有特色的'活動,充分發(fā)揮工會凝聚人心、激發(fā)人智的作用。

五、加強學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作

16、做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個單位,內(nèi)容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等,公司派專人進行管理,確保此項工作平穩(wěn)進行。

六、不斷加強公司內(nèi)部建設(shè)

17、要加強公司機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進一步完善和加強內(nèi)部規(guī)范化建設(shè),包括責(zé)任心、崗位意識等。

18、定期對公司的管理制度進行整理,加強學(xué)習(xí),同時對相關(guān)文件進行歸類。

19、結(jié)合去年財務(wù)檢查,今年召開一次財務(wù)工作研討會,進一步加強財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。

2022年學(xué)??倓?wù)處工作計劃2

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破,再上新臺階。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。

2、認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。

3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。

4、加強學(xué)校的校舍安全管理工作,做好學(xué)校安全排查工作。

三、主要工作及措施

(一)抓好食堂管理工作。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂和超市的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂和超市工作,做到讓師生滿意。

(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。

(三)加強收費管理,合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。

(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。

總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。

四、具體安排

七月份:

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

2、檢查用水、用電設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅是否到位,及時組織人員進行故障排除、桌椅清理

3、清理化糞池,維修教寢室門窗

4、學(xué)校報名工作的布置與安排

5、食堂和超市的籌備,工作人員的招聘,上崗培訓(xùn)等

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作

7、校園內(nèi)雜草雜物的清理,迎接新生到校

八月份:

1、抽水塔更換過濾石英砂

2、電工房發(fā)電設(shè)施的檢修

3、教學(xué)樓、辦公樓桌椅的清理

4、布置與安排8月考考場

5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

九月份:

1、班級和寢室的調(diào)整與清理

2、制定節(jié)約型學(xué)校的實施方案

3、收取學(xué)校門面租金

4、簽訂后勤臨聘人員合同

5、布置與安排9月考考場

十月份:

1、學(xué)校食堂和超市的問卷調(diào)查和統(tǒng)計

2、學(xué)校電動伸縮門的維修

3、學(xué)校教職工宿舍樓的安全排查

4、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十一月份:

1、落實節(jié)約型學(xué)校的實施方案的各項措施

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、落實建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施

4、布置與安排期中考考場

5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作

十二月份:

1、學(xué)生宿舍用電安全檢查

2、布置與安排12月考考場

3、迎接元旦的相關(guān)布置

4、協(xié)助各處室做好日常各項工作

元月份:

1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

2、布置與安排期末考考場

3、學(xué)校水電安全檢查

4、食堂和超市工作人員安全會議

5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

6、校園內(nèi)雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存

2022年學(xué)??倓?wù)處工作計劃3

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作計劃的指導(dǎo)下,堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬的隊伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)、加強隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

1、加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí),了解社會動態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識、永不滿足的創(chuàng)新意識、校榮我榮的主人翁意識。

(二)、提高服務(wù)意識,進一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個重要組成部分,后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務(wù)的好壞影響到。個學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2、進一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé),使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

3、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進一步改進工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,

4、完善“每周巡視制度”,總務(wù)處對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進行每周巡視,并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

三、主要工作

(一)、進一步完善各項規(guī)章制度

本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想,樹立“后勤為先”的意識和理念,分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化,對照新的要求和目標(biāo),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,確保總務(wù)。體保障能力的提高。

(二)、加強學(xué)校住宿樓、食堂餐廳建設(shè)工程監(jiān)督管理,力爭及早完工投入使用。多方聯(lián)系,爭取更多校園建設(shè)項目,徹底改變校園環(huán)境。并且最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作,創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。

(三)、加強校產(chǎn)管理

1、進一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,同時要抓好。存物品的管理,減少。存數(shù)量,避免積壓,做到精打細算,少花錢多辦事,。房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對辦公用品的發(fā)放實行登記制,水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補廢,明確責(zé)任,減少浪費。對按規(guī)定借出的物品要及時督促歸還。

2、加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級、班級,誰丟失誰負責(zé),對學(xué)校桌椅、門窗等要及時檢查,并作好修。及登記工作,通過班主任對學(xué)生進行愛護公物的教育,強化班級財產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。

3、管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),在往年的工作基礎(chǔ)上進行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

(四)、水電工作

進一步加強水電管理,要求規(guī)范操作,增強責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運轉(zhuǎn),及時處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時號召學(xué)校各個部門各年級、各班級齊抓共管、群策群力,全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識,嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。爭取教育局專項資金,盡快完成校園變壓器增容和電路改造工作,使學(xué)校空調(diào)早日使用。

學(xué)??倓?wù)后勤工作面廣量大事雜,但是我們有信心,在校長、支書的政群領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的支持配合下,我們能克服重重困難,排除種種不利因素,分清輕重緩急,辛勤工作,完成所有工作任務(wù)。