制定工作計劃的目的是為了將復(fù)雜的工作變得更加簡易，大家要知道一份合理的工作計劃，也能夠提高我們在工作中的自信心，下面是范文社小編為您分享的幼兒園后勤工作計劃范文7篇，感謝您的參閱。
幼兒園后勤工作計劃范文篇1
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，心得體會服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、工作目標(biāo)
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作。
5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。
三、主要工作及措施
(一)抓好食堂管理工作。
加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿意。
(二)抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。
總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。
(三)加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費(fèi)項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
(四)加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。
總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。
(五)抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時到位檢查學(xué)生，并及時上報學(xué)生就寢情況，做到學(xué)生就寢按時到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必須向宿管員請假，保證寢室內(nèi)干凈、整潔。
(六)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。
進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
幼兒園后勤工作計劃范文篇2
⒈創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。
（1）、硬件設(shè)備添置。擬于期初將室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥個，辦公桌套。應(yīng)廣大教職工要求，安裝窗簾間（室至室）。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級部分教玩具，充實科學(xué)室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級紗巾套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛(wèi)生落到實處。
（2）、營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護(hù)幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。
（3）、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。
⒉發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。
（1）、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責(zé)做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。
（2）、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項準(zhǔn)備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。
（3）、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
⒊加強(qiáng)財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。
嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會進(jìn)行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。
幼兒園后勤工作計劃范文篇3
一、情況分析
（一）基本情況
我園新學(xué)期共開設(shè)17個班級，大班6個、中班8個、小班3個，在園幼兒約620多人。
1、班級情況：由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增，故經(jīng)區(qū)教育局同意，在園內(nèi)挖盡潛力，小班擴(kuò)班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達(dá)到40人/班。
2、人員情況：隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加，新招聘營養(yǎng)員2人，保育員4人，均持證上崗。
3、其他情況：新開辦園（龍馬幼兒園）因園舍未建設(shè)好，從本學(xué)期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成，為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔(dān)幼兒、教職員工近一千人的就餐。
（二）發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內(nèi)容，保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強(qiáng)，工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定，目前我園高級保育員1名，中級保育員11名，初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名，初級營養(yǎng)師1名。
（三）存在問題
1、保健管理的分工有待細(xì)化，傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法，需進(jìn)一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏，一日中各環(huán)節(jié)的保教細(xì)節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學(xué)管理，膳費(fèi)合理使用，控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。
4、食堂的正?；\(yùn)轉(zhuǎn)有一定的壓力，2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。
二、指導(dǎo)思想
根據(jù)本學(xué)期幼兒園園務(wù)工作計劃及區(qū)教育局相關(guān)文件的總體要求，遵循“常規(guī)工作抓細(xì)節(jié)，發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念，立足實際，落實規(guī)范，細(xì)節(jié)入手，強(qiáng)化敬業(yè)精神。務(wù)實“天天規(guī)范、過程精細(xì)”管理模式，確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序，穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務(wù)意識與服務(wù)質(zhì)量，做好為教育教學(xué)的服務(wù)工作。
三、工作目標(biāo)
1、理順保健管理思路，以深化規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)實踐為重點，直面關(guān)鍵問題與薄弱環(huán)節(jié)，加快新手成長速率，有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學(xué)期考核評價指標(biāo)，加強(qiáng)后勤管理，規(guī)范操作，落實日常監(jiān)督、檢查，有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
3、做好消毒、宣傳工作，有效做好預(yù)防工作，嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生；把好食品關(guān)，杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學(xué)安排膳食，使幼兒膳食平衡，保證幼兒身體發(fā)育各項指標(biāo)達(dá)到要求，合理使用膳費(fèi)，把盈虧控制在2%之內(nèi)。
5、落實校園安全、財務(wù)規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
四、主要任務(wù)與措施
（一）后勤隊伍建設(shè)
主要任務(wù)：
1、增強(qiáng)后勤職業(yè)道德教育，加強(qiáng)三大員培訓(xùn)，提升三大員操作規(guī)范，有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步加大考核獎勵機(jī)制，同步跟進(jìn)優(yōu)化考核、激勵機(jī)制，體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進(jìn)一步培養(yǎng)三大員關(guān)注幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)的意識，提高三位一體的'合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六t”規(guī)范項目標(biāo)準(zhǔn)的落實，推進(jìn)一日工作環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理，提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。
4、借助園保健結(jié)對資源，有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進(jìn)步。
主要措施：
1、繼續(xù)建立多元培訓(xùn)機(jī)制：理論學(xué)習(xí)與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導(dǎo)相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等，規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務(wù)實各項日常培訓(xùn)，不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓(xùn)，進(jìn)一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓(xùn)。落實規(guī)范，細(xì)節(jié)入手，形成日常培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)控機(jī)制，推進(jìn)保教配合，加強(qiáng)保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準(zhǔn)，細(xì)化老師和保育員的日常保育運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，明確保教合一的內(nèi)容，提高“保教合一”工作運(yùn)行和指導(dǎo)，落實常態(tài)化、細(xì)致化。倡導(dǎo)保育員跟班制，明確環(huán)節(jié)站位及作用，強(qiáng)化班級周會，積累保教配合的經(jīng)驗，從而促進(jìn)保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強(qiáng)后勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，根據(jù)在幼兒生活習(xí)慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動，提升三大員的思考和表達(dá)能力；在操作考核的基礎(chǔ)上加強(qiáng)口試項目，進(jìn)一步促使三大員會說會做。通過學(xué)習(xí)、交流、后勤服務(wù)明星評選等，開展“責(zé)任”為主題的職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)良好的后勤職業(yè)道德。
4、進(jìn)一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn)，以美化環(huán)境，提醒、督促、指導(dǎo)保育工作。細(xì)化管理與指導(dǎo)食堂實務(wù)“六t”規(guī)范管理項目，爭創(chuàng)示范食堂。
5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工，關(guān)注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作，力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步，合作順暢。
（二）衛(wèi)生保健管理
主要任務(wù)：
1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責(zé)，以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?，逐步推進(jìn)保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴(yán)格控制傳染病的發(fā)病率，掌握傳染病消毒隔離制度，積累健康教育經(jīng)驗，拓展宣教途徑與方法，有效提升保育護(hù)理工作的精細(xì)度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理，加強(qiáng)飲食與運(yùn)動矯治，落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度，小步遞進(jìn)特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點，深入開展?fàn)I養(yǎng)工作實踐研究活動，努力跟進(jìn)營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務(wù)實日常工作，繼續(xù)規(guī)范保健員日?；A(chǔ)性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務(wù)要求，以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細(xì)化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程，提高保健實踐能力。
2、確立研究課題，明確研究內(nèi)容與實施步驟，做好過程資料的積累。
3、強(qiáng)化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度，做到檢查評價與探討改進(jìn)相結(jié)合，加強(qiáng)反饋、后續(xù)跟進(jìn)。通過日常溝通、隨機(jī)訪談、現(xiàn)場驗證等方式，實現(xiàn)保健員指導(dǎo)能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實全日觀察相關(guān)培訓(xùn)活動，開展全日觀察記錄文本的交流評比工作，促進(jìn)教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關(guān)注、記錄和評價。
5、定期召開膳管會，聽取班主任、保育員、家長等各方面反映，科學(xué)制訂菜譜，每月對幼兒的菜譜進(jìn)行認(rèn)真的營養(yǎng)分析，切實改善幼兒的膳食平衡，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費(fèi)情況公示、堅持做到伙食費(fèi)支出控制在2%以內(nèi)”。
6、積極尋找資源開展自制點心的培訓(xùn)活動，優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學(xué)期自助餐活動，完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強(qiáng)化保育員相關(guān)消毒新藥品使用方法的培訓(xùn)，根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理，做好飲食、運(yùn)動、習(xí)慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導(dǎo)家長工作，對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導(dǎo)家長，共同管理，確保矯治率。
（三）安全管理工作
主要任務(wù)：
1、全體教職工加強(qiáng)安全意識，上崗時嚴(yán)格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡(luò)，細(xì)化安全責(zé)任制，堅持以防為主，消除隱患。
2、學(xué)期開學(xué)與每位教職工簽定安全責(zé)任書。積極啟動各項應(yīng)急預(yù)案演練，疏散預(yù)案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作，營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、每月定期對教職工進(jìn)行安全培訓(xùn)，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，落實安全考核“一票否決制”。強(qiáng)化教師在每日工作中的安全意識，加強(qiáng)對幼兒的安全教育和自我保護(hù)能力的培養(yǎng)。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度，嚴(yán)格把好安全關(guān)，嚴(yán)守崗位，按時關(guān)鎖大門，督促家長遵守“幼兒入園離園制度”，來離園高峰嚴(yán)格按門崗站崗要求，及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進(jìn)行排查，加強(qiáng)用水、電、氣的安全管理和使用，下班以前認(rèn)真檢查門窗、電源是否關(guān)閉，預(yù)防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應(yīng)急預(yù)案的宣傳和實地演練，提升保教人員的應(yīng)急能力，演練成常態(tài)化。
5、進(jìn)一步健全并嚴(yán)格落實各類安全制度、安全預(yù)案，細(xì)化安全責(zé)任制，落實日常規(guī)檢查、月重點排查，確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī)，切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作，執(zhí)行責(zé)任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理，巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
（四）財務(wù)、財產(chǎn)管理
主要任務(wù)：
1、進(jìn)一步端正思想、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)，合理使用經(jīng)費(fèi)，注重開源節(jié)流。
2、加強(qiáng)財務(wù)管理，完善監(jiān)督機(jī)制。
3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣，規(guī)范資產(chǎn)管理，做到帳帳相符、帳物相符，督促教工互相配合。
主要措施：
1、積極做好后勤服務(wù)工作，有計劃地采購學(xué)期辦公用品，幼兒學(xué)習(xí)用品及各部門所需物品的添置工作，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事，切實提高幼兒園財務(wù)管理工作的實效性。
2、認(rèn)真執(zhí)行政府采購改革要求，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。合理安排資金，報帳員按時做好預(yù)結(jié)算工作、按時報帳，財務(wù)室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目，做到伙食月月清退。
3、在教職工中強(qiáng)化節(jié)約意識，發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責(zé)任制，明確各崗位人員相關(guān)工作要求，并將之納入學(xué)期考核內(nèi)容，同步落實獎勵機(jī)制。
4、認(rèn)真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領(lǐng)用、借物等登記，著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理，堅持“日、周、月”清查盤點制度，確保賬物相符、出入相符。
5、加強(qiáng)班級財產(chǎn)管理工作，配套物品分班保管，學(xué)期末清點一次，損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
（五）校園環(huán)境建設(shè)
主要任務(wù)：
1、根據(jù)園務(wù)工作計劃，在“幸福團(tuán)隊，責(zé)任教師”的校園文化引領(lǐng)下，加強(qiáng)幼兒園精神文明建設(shè)，積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境，重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位，優(yōu)化設(shè)計，分步予以落實。
3、加強(qiáng)園容園貌建設(shè)，因地制宜地開展綠化美化工作，提高綠化品位，使綠化面積得到最大限度的增加，維護(hù)種植園地，達(dá)到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作，創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施：
1、關(guān)注環(huán)境創(chuàng)設(shè)細(xì)節(jié)，充分利用各空間，全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，進(jìn)一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護(hù)協(xié)議，為綠化做好定期的養(yǎng)護(hù)。發(fā)揮種植園地的作用，豐富植物種類，讓幼兒親自種植，并進(jìn)行定期的觀察與護(hù)理，激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑，落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)垃圾分類的知識，嚴(yán)格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強(qiáng)園垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)工作小組的管理督察，完成各項垃圾分類自檢自查。每月進(jìn)行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。
五、具體活動安排（略）
幼兒園后勤工作計劃范文篇4
一、工作重點：
一)資源管理:本學(xué)期，實行資源管理。對幼兒園現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行全面監(jiān)管，充分發(fā)揮資源的使用價值，做到物盡其用，并確定專人負(fù)責(zé)，實行各室承包制度。加強(qiáng)物品的采購和保管的管理。做好物品的出入庫登記，做到領(lǐng)物簽名，定期核查庫存物品，及時采購。每月有一次物品出入單。要求全園教職工勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，避免浪費(fèi)，能經(jīng)常反饋節(jié)能新點子
二)、加強(qiáng)安全管理
每班定期對教玩具進(jìn)行自檢，定期對全園大型玩具、設(shè)施設(shè)備、消防器材等進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，及時做好記錄、反饋和維修工作。每周一次進(jìn)行安全教育，每天離園前進(jìn)行安全談話。加強(qiáng)對保安工作的檢查，檢查他們的.一日工作情況，定期對保安進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
三)、加強(qiáng)班車安全管理。
各班每周必須進(jìn)行一次安全乘車談話，班車教師要及時反饋幼兒乘車情況。每天準(zhǔn)時準(zhǔn)點接送幼兒。
四)、加強(qiáng)財務(wù)管理
嚴(yán)格財務(wù)制度，合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項開支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開支。做好每月工資結(jié)算，減少工資錯誤率，實行部門上報工資獎罰登記制。保證工資準(zhǔn)時發(fā)放。
二.各月工作安排：
二月份：
1、擬定辦公、教學(xué)用品等采購計劃。
3、保管工作的交接。
4、乘班車幼兒的登記、統(tǒng)計。
5、各類表格的準(zhǔn)備。值班、行政值周、保安工作記錄、班車記錄。
6、維修工程的監(jiān)督。
三月份
1、班車使用情況和保安工作反饋。
2、對保管物品的出入情況要求登記、造冊.
3、對全園的資產(chǎn)、物品進(jìn)行統(tǒng)計、登記，并實行各室負(fù)責(zé)制。對一些電器的使用方法進(jìn)行張貼。
4、安全計劃制定、落實。
5、出臺保安工作考核細(xì)則。
四月份
1.各班教玩具自檢，戶外大中型玩具檢修。
2、進(jìn)行一次簡易物品維修的培訓(xùn)。
3、保安禮儀培訓(xùn)。
4、清明節(jié)值班安排。
五月份
1、物品集中維修。
2、進(jìn)行一次安全方面的講座。
3、保安工作書面匯報材料并與保安工公司交流。
4、消防器材檢查。
六月份
1、園服預(yù)訂。
2、安排寒假值班。
3、作好財務(wù)的稽核工作。
4、資料的整理。
5、端午節(jié)值班安排
6、困難班收費(fèi)。
七月份
1、期末財產(chǎn)清點、核對。
2、期末物品集中維修。
3、保安一學(xué)期工作與保安公司交流，并形成書面材料。
幼兒園后勤工作計劃范文篇5
20xx秋季新城幼兒園后勤工作計劃 新學(xué)期、新打算，新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn)，找差距，訂目標(biāo)，力求在新的學(xué)期有新的改變。以下是我們的努力方向。
一、抓思想教育、積極探索、與時俱進(jìn)
1、理清思路，振奮精神，增強(qiáng)信心，在改革的大潮中，適應(yīng)變化，努力學(xué)習(xí)，掌握過硬本領(lǐng)。
2、加強(qiáng)整體互動，促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng)，產(chǎn)生對知識的渴望、渴求，心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。
3、發(fā)揮群體智力，自覺，主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心去體會一切。
4、掌握不進(jìn)則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標(biāo)。
5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。
6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。
7、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
8、促進(jìn)“四個學(xué)會”的深入，即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。
9、增強(qiáng)集體觀念，有熱情、有激情的努力工作，在業(yè)務(wù)求精上下功夫。
10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度投到工作中，和全園的工作保持一致。
11、每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。
二、安全保衛(wèi)工作不能忽視
1、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。
2、每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。
3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、盡快熟悉新生與家長，值日老師堅守崗位，按時關(guān)鎖大門。
6、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
8、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。
三、各部門日常工作要點：
（一）庫房管理與采購
1、購置和發(fā)放新生床上用品等。
2、做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。
4、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。
5、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
6、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。
（二）維修工作
1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
2、開園前清洗空調(diào)，放好各處遙控器，學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
3、定期給電腦升級殺毒。
4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。
（三）財務(wù)工作
1、做好新生的各種收費(fèi)及班級的雜費(fèi)收繳。
2、每月按時公布伙食盈虧帳。
3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。
4、做好各班幼兒的請假登記。
5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。
（四）食堂工作
1每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。
2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。
3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。
4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。
幼兒園后勤工作計劃范文篇6
一、積極探索，與時俱進(jìn)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，增強(qiáng)自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動，樹立求知意識，善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊合作，主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列，用心去做，用心體會。
4、向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進(jìn)“四個學(xué)會”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會做事，學(xué)會合作，學(xué)會生存。
6、有計劃、有目標(biāo)，主動地工作，克服消極心態(tài)，樹立積極態(tài)度，與全園的工作保持一致。
7、每個人寫好工作計劃，學(xué)期工作總結(jié)，做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的驗收，幼兒的用餐留樣，并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查，人離門鎖，防止外人進(jìn)入。
4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
5、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。
6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長，堅守崗位，按時關(guān)鎖大門，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常工作要點
1、庫房管理與采購
1)購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
2)做好開學(xué)前，班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
3)每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
4)維修各班級的壞床、壞椅等工作。
5)投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
1)開學(xué)前擺放好幼兒活動場所各種體育器材，整理好體育用品房器材。
2)每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材，保證體育器械的安全性。
3)每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。
4)每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗，進(jìn)行一次全面的檢查修理。
幼兒園后勤工作計劃范文篇7
一、情況分析：
本學(xué)期，后勤二大員隊伍維持原狀，后勤人員的固定性對于我園持續(xù)開展后勤工作起到了積極地作用。
優(yōu)勢分析：
1、通過姐妹園的觀摩學(xué)習(xí)以及多元考核機(jī)制，發(fā)現(xiàn)了他人的可取之處，以及自身的不足，互動學(xué)習(xí)，工作積極性有所提高。
2、營養(yǎng)員在幼兒園食堂工作時間較長，熟知幼兒園食堂的各項工作規(guī)范與流程。
3、大部分保育員在工作崗位上多年，有豐富的保育工作經(jīng)驗，部分年輕保育員上進(jìn)心強(qiáng)、好學(xué)，能積極利用空余時間進(jìn)行高一層次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，工作態(tài)度積極，能配合教師做好相關(guān)的保教工作，有一個保育員取得了高級資格證。
劣勢分析：
1、幼兒園操作細(xì)則已經(jīng)制定和完善，落實程度還較欠缺，后勤人員重視程度參差不齊，責(zé)任意識、認(rèn)識不同，業(yè)務(wù)提高和發(fā)展緩慢，需加強(qiáng)培訓(xùn)，引起重視。
2、營養(yǎng)員在操作過程不夠精細(xì)化，隨意性較強(qiáng)，規(guī)范化操作上還有待提高。食堂衛(wèi)生時好時壞，不能做到堅持，集體意識淡漠，違規(guī)行為普遍存在。
3、保育員隊伍醫(yī)教結(jié)合理念比較淡薄。個別保育員文化素養(yǎng)較低，對熟知保育常規(guī)知識還存在著一定的困難。
4、后勤隊伍對于專題研究缺乏經(jīng)驗和指導(dǎo)，學(xué)校保健專題研究停滯不前。
二、指導(dǎo)思想
以貫徹《上海市中長期發(fā)展規(guī)劃》和教育計財科精神為指導(dǎo)，以《石湖蕩幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃》實施為背景，圍繞本園園務(wù)計劃，梳理后勤工作主要問題，規(guī)范有序發(fā)展，堅持問題管理模式，加強(qiáng)工作細(xì)致性。強(qiáng)化“醫(yī)教結(jié)合”的理念，合理詮釋保教并重的意義，提高后勤工作的服務(wù)意識與質(zhì)量。
三、工作目標(biāo)
1、科學(xué)管理、關(guān)注常態(tài)優(yōu)化細(xì)節(jié)
2、專題引領(lǐng)、深入研究優(yōu)化實踐
3、安全防病、醫(yī)教結(jié)合優(yōu)化方式
4、均衡營養(yǎng)、強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)化考核
四、具體工作與措施
1、科學(xué)管理、關(guān)注常態(tài)優(yōu)化細(xì)節(jié)。
（1）優(yōu)化衛(wèi)生保健工作管理機(jī)制。
（2）通過保育員、營養(yǎng)員例會進(jìn)行《托幼機(jī)構(gòu)保育工作手冊》的學(xué)習(xí)。
（3）利用后勤例會解決后勤人員在理念與實踐中的困惑。
（4）重視疾病防控的宣傳與管理。
2、專題引領(lǐng)、深入研究優(yōu)化實踐。
3、安全防病、醫(yī)教結(jié)合優(yōu)化方式。
（1）有效落實標(biāo)牌操作，堅持做好預(yù)防性消毒和傳染病的隔離消毒工作，做到定點定時定人加強(qiáng)幼兒生活中可接觸物品和環(huán)境的衛(wèi)生與消毒工作，嚴(yán)格傳染病管理流程的有效實施與控制續(xù)發(fā)率等工作，開展相關(guān)活動繼續(xù)提升保育人員的表述能力。
（2）通過家長學(xué)校、家園小報、保健小廣播、保健宣傳窗等多種途徑向家長宣傳傳染病預(yù)防途徑和措施，引起家長重視，提高家庭和幼兒衛(wèi)生習(xí)慣，配合學(xué)校開展專題研究。
（3）在傳染病多發(fā)季節(jié)，加強(qiáng)對消毒液濃度的測試，日常消毒程序的檢查，并根據(jù)幼兒的發(fā)病情況，適時做好終末消毒、傳染病發(fā)生后的消毒工作，不并班、不串班、不收新生，嚴(yán)預(yù)傳染病的續(xù)發(fā)與爆發(fā)。
（4）指導(dǎo)家長對幼兒五官保健的關(guān)注，了解五官不健康的危害，定期為問題幼兒進(jìn)行復(fù)查復(fù)治，提高矯治率。積極與社區(qū)聯(lián)手開展“3·3愛耳日”和“6·6愛眼日”活動，健康防病進(jìn)入課程，在每月一周中結(jié)合健康防病開展生活環(huán)節(jié)教育。
（5）對肥胖兒、體弱兒分析研究，為患病特殊兒童建立健康檔案，制定科學(xué)有效的矯治管理護(hù)理。
4、均衡營養(yǎng)、強(qiáng)化培訓(xùn)優(yōu)化考核。
5、其他工作。
（1）根據(jù)預(yù)算，計劃、合理、有效地使用經(jīng)費(fèi)，注重開源節(jié)流，加強(qiáng)財務(wù)管理，完善監(jiān)督機(jī)制。
（2）繼續(xù)規(guī)范資產(chǎn)管理，做到帳帳相符、帳物相符。
（3）強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識。
（4）勤儉教學(xué)，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進(jìn)行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，做好期末的財產(chǎn)清點工作，執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
（5）落實綠化養(yǎng)護(hù)管理，創(chuàng)造美麗的幼兒園綠化環(huán)境。
（6）配合基建完成暑期校園大修工作，構(gòu)建溫馨、和諧、美麗、安全的校園環(huán)境。
