審計崗工作計劃精選8篇

時間:2023-08-16 作者:loser 工作計劃

全面分析工作這樣做出來的工作計劃才是有方向,且有理有據,工作計劃實際上有許多不同種類,有時間長短之分,以下是范文社小編精心為您推薦的審計崗工作計劃精選8篇,供大家參考。

審計崗工作計劃精選8篇

審計崗工作計劃篇1

為了在新的一年里更好的工作,特制訂以下的工作計劃:

一、總體工作思路

20xx年審計工作的總體思路是:以科學發(fā)展觀為指引,認真貫徹落實省、市審計工作會議和區(qū)委全委擴大精神,著力推動審計工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),狠抓審計質量建設和隊伍建設,為現代化國際城市新中心建設作出新貢獻。

二、工作目標任務

一審計項目安排

20xx年暫計劃安排審計項目47項部分經濟責任審計項目待確定后再增加,其中:財政預算執(zhí)行情況審計1項、經濟責任審計5項、部門預算執(zhí)行審計1項、固定資產投資審計35項其中決算審計11項、跟蹤審計24項、專項審計調查5項市局統(tǒng)一組織2項、自定項目3項。具體項目計劃見附表。

1.財政預算執(zhí)行情況審計

對20xx年區(qū)本級財政預算執(zhí)行情況和其他財政收支情況進行審計,審計中重點以預算管理和資金分配為重點,以預算執(zhí)行效率、專項資金管理和非稅收入管理為主要內容,關注國庫集中支付改革推進和配套制度建立情況,促進預算分配公開透明、科學規(guī)范,財政資金運行安全、合理有效。

2.經濟責任審計

根據區(qū)委組織部委托,暫安排對5名區(qū)管領導干部進行經濟責任審計部分經濟責任審計項目待確定后再增加,審計中將守法守規(guī)守紀盡責放在更加突出位置,加強對專項資金使用的績效評估,力爭在推動案件查處和防腐倡廉上實現新突破。

二其他審計工作

1.根據全區(qū)統(tǒng)一部署,組織開展河北村800畝城中村改造、清河路188畝、江心洲一、二期、鷺鳴苑危舊房改造、河西南部剩余地塊、南河風光帶等6項拆遷資金跟蹤審核工作。

2.完成區(qū)委、區(qū)政府部署的其他臨時性審計任務,協(xié)助區(qū)紀委、監(jiān)察局和司法等部門做好查案、辦案工作。

3.加強審計調研和審計信息工作,建立審計調研和審計信息責任制,每個科室全年要完成不少于1篇高質量的審計調研文章,每人每年要編報6篇審計信息。

4.完成檔案管理省級三星復查工作。

5.加強全區(qū)內部審計的指導、管理和服務工作。

三、主要工作措施

一轉變觀念,著力推動審計科學轉型。

要始終圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作開展審計,用解放思想引領審計工作創(chuàng)新,促進審計科學轉型。注重加強審計服務。牢固樹立審計服務中心工作意識,增強審計工作的主動性、創(chuàng)造性,自覺將審計融入全區(qū)經濟社會發(fā)展大局,積極為領導提供有效的決策依據,當好決策參謀。

二創(chuàng)先爭優(yōu),著力打造精品審計項目。

要緊扣打造審計“精品”工作目標,積極推動審計創(chuàng)先爭優(yōu),全年力爭打造1至2項高質量的審計項目。加強審計工作科學管理。繼續(xù)建立審計工作目標管理責制,完善審計工作考核辦法,加強任務完成情況的考核考評。今年要推行局領導帶項目制度,重要審計項目必須有1名局領導擔任主審或助審。年內要編報計算機審計案例5篇、計算機審計方法2篇,開展信息系統(tǒng)審計1項,選送1至2人參加審計署計算機中級培訓,并力爭有案例、方法和計算機審計項目在審計署、省審計廳、市審計局評比中獲獎。

三夯實基礎,著力提高審計隊伍素質。

要有計劃加強審計人員的政治思想教育和業(yè)務技能培訓,不斷提高其綜合素質。一是抓緊思想政治建設。通過扎實的思想政治教育,使審計人員政治上堅定、思想上純潔,具備無私奉獻的思想品格,保持良好的職業(yè)道德,為圓滿完成審計任務打下堅實的思想基礎。二是抓實業(yè)務技能培訓。要結合實際,深入貫徹落實各級關于改進工作作風的有關規(guī)定,要在全局大興務實之風,始終堅持求真務實、嚴謹細致、客觀公正的工作作風,增強政治意識,大局意識和責任意識,進一步提高工作主動性、扎實性,以務實的作風完成好各項工作任務。

審計崗工作計劃篇2

一、完善審計內控制度,促進集團內控管理健全與完善

⑴ 首先完善集團公司內審制度,做到審計工作有據可依,根據審計業(yè)務類型,準備建立《集團公司內部控制制度審計辦法》、《集團公司預算執(zhí)行情況審計辦法》、《集團公司合同管理審計辦法》三項內審制度。

⑵ 內控制度是指公司為實現經營目標,保障資產完整、保證會計信息真實、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調、組織、制約、檢查的控制系統(tǒng),20xx年內審工作應該建立在公司內部控制的基礎上,對其執(zhí)行情況進行檢查與評價,主要是評價內控是否健全、有效,可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效、可依賴的前提下,在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行,是否有利于公司的經營活動、促進公司的發(fā)展等,以便及時發(fā)現管理中的薄弱環(huán)節(jié),從而確定審計重點,提高審計工作效率,保證審計工作質量,有針對性的提出審計意見,促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度,保證其經營活動正常運行。

⑶ 通過預算審計促進預算管理思想觀念轉變。目前公司費用開支的相關制度尚未健全,部分單位即以預算作為費用開支的標準(而非以費用制度為預算標準),因此,費用開支喪失了計劃性,部分項目突破預算范圍。審計將配合財務等相關部門,建立與健全各項費用管理辦法,制定相關費用開支標準,同時使之成為預算編制指引、規(guī)范性文件。

二、以經營業(yè)績審計為中心,結合經濟責任審計。

內部審計必須以公司經營業(yè)績審計為中心,主要是對下屬企業(yè)的每半年度經營業(yè)績(預算執(zhí)行)審計,通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,及時發(fā)現問題并予以糾正,逐步實現由發(fā)現型向預防型的轉變,更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素,分析原因,抓住關鍵,提出建議和意見,進而促進下屬企業(yè)加強經營管理,提高經濟效益。

在開展經營業(yè)績審計時,內部審計應注意的問題是:經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標、經營任務完成情況以及真實性進行審計。集團公司不僅要加強離任審計,還應搞好任中審計,注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價。

⑴ 對下屬企業(yè)經營業(yè)績審計(年度審計、半年度審計):

通過對下屬企業(yè)20xx年度經營業(yè)績審計,出具審計報告,提交集團公司考核小組,作為對各下屬企業(yè)考核的依據。

通過對20xx年的半年度預算執(zhí)行審計,發(fā)現預算執(zhí)行過程與內控管理中存在問題,敦促其糾正問題、執(zhí)行集團經營政策、落實經營管理措施,圍繞集團年度經營目標提高經營效益。

⑵ 結合經營開展經營專項審計,促進內控制度貫徹與執(zhí)行

①收入合同審計

集團實行資金集中管理,各企業(yè)的收入應全部納入預算管理,并入賬核算,禁設小金庫,因此,對下屬企業(yè)的各項收入項目是否納入預算管理,收入金額全部入賬,以及收入內控是否健全、有效進行審計。

②在各項成本費用支出進行跟蹤審計

集團公司與下屬企業(yè)簽訂經營責任書,但主營業(yè)務成本并不納入業(yè)績考核,并在erp中實行預算控制,因此,對下屬企業(yè)的主營業(yè)務成本的開支范圍、標準、原始票據合法性進行審計,以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實、合法性。

③工程項目的竣工結算審計

近年來集團公司不斷有一些修繕工程竣工結算,工程竣工結算均聘請具有資級的工程造價資質的咨詢公司審計,因此,主要是對工程招標、合同簽訂、竣工驗收、付款進行審計。

三、依照“審后要追究、審后要整改、審后要運用”的原則,建立審計結果落實反饋制度,加強對審計意見落實情況的跟蹤,并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

1、對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),要及時進行回訪,監(jiān)督審計意見的落實,使企業(yè)存在的問題逐漸減少,同樣的問題不重復出現,從而達到查違糾偏、防范未然、強化管理、規(guī)避風險的目的。

2、與集團公司各職能部門,尤其是財務部要進一步加強合作與工作溝通,將審計部掌握的相關信息及時通報,避免管理、監(jiān)督、考核脫節(jié)。

四、加大宣傳力度,改善內審環(huán)境,加強審計人員培訓,進一步提高審計工作質量。

1、20xx年審計隊伍人員出現流動,審計崗位配備不足,導致年度工作目標未能全部落實,20xx年,需要領導支持與相關部門配合,按崗位設置配備審計人員,充實審計隊伍力量。

2、協(xié)助與配合相關部門健全與完善內控制度,使管理有制度,審計有依據,處罰有規(guī)定,進一步發(fā)揮審計事前、事中、事后參與經營管理作用。

3、利用公司刊宣傳內審,報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例,或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總、相關部門進行座談,讓所有員工了解內審在企業(yè)中的作用,特別是讓下屬企業(yè)領導從了解、重視到全全力支持內審工作,為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。

4、通過審計回訪,落實審計問題整改,同時也使審計部門了解下屬企業(yè)訴求、解決問題存在困難,深層次了解企業(yè)經營情況,更好服務企業(yè)。

5、要對現有的內審人員進行業(yè)務培訓,組織參加國際內審師資格考試等,不斷豐富業(yè)務知識,提高審計人員自身素質,適應新形勢、新任務的需要。

審計崗工作計劃篇3

為嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定精神,深化群眾路線教育實踐活動成果,厲行勤儉節(jié)約,推進黨風廉政建設,根據國家統(tǒng)計局內部審計工作的規(guī)定,按照《__年省統(tǒng)計局內部審計工作計劃》的要求,進一步加強中央事業(yè)費財務管理和監(jiān)督,規(guī)范預算管理,結合我市統(tǒng)計系統(tǒng)財務工作實際,特制訂__年市統(tǒng)計局內部審計工作計劃。

一、指導思想

__年市統(tǒng)計系統(tǒng)內部審計工作,堅持以國家財經政策法規(guī)、財務管理制度為準繩和依據,以規(guī)范財務收支的真實性、合規(guī)性、效益性為前提,以轉變工作作風、創(chuàng)新工作思路為理念,以促進財務管理、加強財務監(jiān)督、防范資金風險為目的,切實做好全市統(tǒng)計系統(tǒng)的內部審計工作。同時要按照國家統(tǒng)計局提出的“充實審計力量,改進審計方式,增加審計頻率,提高審計質量”的總體要求,采取切實措施,努力推進全市統(tǒng)計部門內審工作的健康持續(xù)發(fā)展。

二、__年內部審計工作主要任務

(一)繼續(xù)深化經濟責任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領導干部任期經濟責任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內經濟責任審計,使審計關口前移,變審計發(fā)現型為預防型。進一步規(guī)范經濟責任審計行為,嘗試實行經濟責任審計預告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實制、結果公告制等。

(二)繼續(xù)深入開展財務收支審計。按照《市統(tǒng)計局內部審計工作暫行辦法》規(guī)定,__年,要繼續(xù)做好局機關及下屬事業(yè)單位上一年度財務收支內部審計工作,主要是審計和檢查預算執(zhí)行、財務收支、內控制度及資產管理等相關情況。在內審中,著重以財務收支和內控制度為基礎,重點關注財務收支的真實性、合法性、規(guī)范性等問題。

(三)強化對縣區(qū)統(tǒng)計部門中央級統(tǒng)計事業(yè)費收支使用情況的內部審計工作。__年,省統(tǒng)計局將對四縣統(tǒng)計部門中央級統(tǒng)計事業(yè)經費收支使用情況進行內部審計,主要審計內容為:一是__年中央級統(tǒng)計事業(yè)費收支使用情況;二是中央級第三次全國經濟普查專項經費收支使用情況;三是有關內部控制制度的建立健全及執(zhí)行情況;四是納入中央級統(tǒng)計事業(yè)費管理的國有資產管理情況。

(四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。

(五)進一步加強統(tǒng)計系統(tǒng)審計隊伍建設。根據國家統(tǒng)計局《統(tǒng)計部門內部審計工作規(guī)范》、《省統(tǒng)計系統(tǒng)內部審計工作實施辦法》、《市統(tǒng)計局內部審計工作暫行辦法》等文件精神,各級統(tǒng)計部門在配備和明確內部審計人員或兼職人員的基礎上,及時充實、補齊因工作需要而變動的上述崗位工作人員。建立健全內部審計制度,充分發(fā)揮審計人員的職能作用,要加強對內部審計人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務知識培訓,提升內部審計人員的職業(yè)素養(yǎng),已適應新形勢下內部審計工作的需要。

三、組織實施

根據我市統(tǒng)計系統(tǒng)的實際情況和市局整體工作部署,全市統(tǒng)計系統(tǒng)內部審計工作擬于六月份開始,全部審計任務在當年11月底前完成,內部審計工作具體時間另行通知。各有關單位應充分做好迎接內部審計的各項準備工作。

審計崗工作計劃篇4

隨著市場經濟建設的飛速發(fā)展,我國企業(yè)的建設進入了一個全新階段,這也對企業(yè)內部審計建設提出了新要求。因此,結合公司的整體戰(zhàn)略目標,對企業(yè)內部審計的建立宗旨、組織結構、人員的配備和培養(yǎng)、管理制度、工作方法等問題進行一次全新的分析十分必要,并應在此基礎上,結合企業(yè)實際情況,制定出符合公司以及部門長期利益的發(fā)展目標以及相配套的近期工作規(guī)劃,通過實現體制上的變革,適應環(huán)境變化對審計工作提出的新要求。

一、企業(yè)內部審計的建立宗旨

內部審計作為會計體系之外的獨立稽核系統(tǒng),與財務管理體系相輔相成,是內部控制體系的重要組成部分。盡管財務管理體制是內部控制體制的核心,但不是內部控制的全部,內部控制體制的完善,還需要其他非財務評價體系的補充。筆者認為,企業(yè)內部審計的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用:

(一)健全公司治理結構,完善自我修復功能一個健康的公司,應有適應公司發(fā)展目標的良好的企業(yè)文化作為思想保證,合理的分權與有效的監(jiān)督相結合的管理體系作為制度保證,從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結合起來,努力為公司目標奮斗;另一方面從制度上保證員工的個人利益的實現并通過授權充分調動其積極性,同時加強監(jiān)督。國資委頒布并實施了《中央企業(yè)內部審計管理暫行辦法》,要求國有控股公司和國有獨資公司應在董事會下設立獨立的審計委員會,要求國有企業(yè)逐步建立相對獨立的內部審計機構,并配備相應的專職工作人員,對本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財務收支、財務預決算、資產質量、經營績效,以及建設項目或者有關經濟活動的真實性、合法性和效益性進行監(jiān)督和評價。

完善自我修復功能,主要是通過審計發(fā)現問題并提出整改措施,然后通過整改措施糾正各種差錯、完善公司的管理制度,起到防止、發(fā)現和糾正問題的作用,從而實現公司治理結構的自我完善和修復。一個體制或制度,只有具備良好的自我修復能力,才能從根本上避免極具變化的局面,這也是內部審計存在的根本內因。集團建立跨國型金融控股集團的戰(zhàn)略目標已經確立,這對于集團的體制建設將是一個巨大的挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的一個特點就是資金量大、風險大,任何一個細小的問題如果不加以重視并及時解決,都有可能導致無法承受的損失,而且僅用流程控制和人員管理,無法解決金融行業(yè)的風險控制問題,必須建立獨立專業(yè)的風險管理和外部監(jiān)督體系。

(二)發(fā)揮內部審計對錯誤與舞弊行為的威懾作用,避免損失的發(fā)生由于內部審計的存在,被審計對象不得不盡量減少差錯以期在審計中表現良好,而且定期、嚴格的內部審計對企圖舞弊者是一種有效的攔阻?,F階段,查處錯誤及舞弊已經得到集團的高度重視,但相關的預防機制還沒有得到應有的關注。實際上,查處是一種反饋控制與補救措施,要逐步將當前以查處錯

誤及舞弊為重點的反饋控制提升到以定期的、嚴格的內部控制制度審計為重點的有效阻攔式的事前反饋控制,并通過對內部控制制度的糾偏做到防微杜漸,力爭防患于未然。查處錯誤及舞弊固然重要,但損失已經出現,集團已經受到損失,有效阻攔可盡量避免損失,對內部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此,抓好事前反饋控制應逐漸成為以后審計工作的側重點,即通過定期的、嚴格的內部審計防止錯誤及舞弊發(fā)生。

(三)建立合適的財務評價與非財務評價,確保評價的科學性與客觀性財務數據必須經過審計才能采用,這在西方已經成為一個根深蒂固的觀念,甚至可以說是一種習慣,已經成為進行任何財務評價的基礎,而在國內,這種觀念還遠未深入人心,這也是當前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結合自身實際,要真正做到準確考評,并通過績效考核體系充分調動員工積極性,就要未雨綢繆,樹立“只有經過審計后的財務數據才能作為評價的基礎”的觀念,從源頭上防止虛報、瞞報現象發(fā)生。

(四)做好財務管理體系的外部稽核,充分發(fā)揮其在內部控制體系中的核心作用預算作為財務管理的重要手段,在日常管理中有著重要的作用。內部審計通過關注以下幾點來實現對預算的監(jiān)督:

一是預算的編制、考核必須與工作計劃相結合,如果不與工作計劃相結合,單純從數量差異來分析,很容易得出費用節(jié)約的結論,只有與工作計劃相結合,才能發(fā)現真正的費用超支;

二是預算的編制和考核應具有可核查性,編制時,各部門的費用預算應有費用支出明細清單,生產部門的成本預算和采購現金預算必須附有產品生產備料清單、生產進度預測、產品采購清單和招標采購制度,以保證預算編制以及考核的真實性和可控性;

三是預算的定期檢查和分析應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務,既要有嚴肅性又要有科學性,例外事件的分析和預算的調整應當立足于為業(yè)務的發(fā)展服務,而不能犧牲發(fā)展來滿足原有預算的執(zhí)行。通過審計的外部監(jiān)督,一方面,預算的編制和調整將會更加貼近實際,另一方面,預算的執(zhí)行和考核將會更加嚴肅、科學,這將有利于預算在內部控制體系中發(fā)揮更大的作用,反過來,它也將推動審計工作的進一步發(fā)展。

二、企業(yè)內部審計部門的設置及作用

內部審計部門的設置往往會隨著公司內部控制制度成熟程度的差異而有所不同,在剛導入的預算管理階段,內部審計部門可以對財務經理負責,協(xié)助其完善預算編制流程的監(jiān)督;在比較成熟階段,內部審計部門可以對預算委員會(財務總監(jiān))負責,負責監(jiān)督預算的編制與考核流程;在成熟階段,內部審計部門可以對總經理負責,負責監(jiān)督預算委員會的工作流程并對流程的合理性作出評價,在整個公司治理結構比較完善以后,在董事會設立專門的審計委員會,由其領導內部審計部門,通過內部審計部門來監(jiān)督整個管理層。內部審計作為最有效的內部監(jiān)督手段之一,已經在西方200多年的市場經濟發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用,為內部控制制度的最終成型、公司治理結構的不斷完善做出了無可替代的貢獻。在完善的法人治理結構中,董事會必須設立審計委員會以監(jiān)督整個管理層,以及公司架構中審計部門必須自成體系以保持相對獨立,這已經成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識。

三、企業(yè)內部審計的制度建設

有效地發(fā)揮企業(yè)內部審計的作用,離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面:

(一)機構獨立,垂直管理即企業(yè)審計部門在管理和考核上相對獨立于其他部門(即不受同級以及下級部門和單位的考核和評議,不適用360度考核法),如果下屬公司設立內審機構,必須由集團審計部門垂直領導。該項措施有利于審計工作不受外部干擾,從而保證審計工作的.客觀、公正。

(二)報告反饋機制的施行良好的反饋機制對于公司的內部控制至關重要。所謂報告反饋機制是指審計報告(含整改建議)上報主管領導一定時間后(如7天),如果主管領導認為整改建議不可行,則安排時間與審計部門進行溝通;如果認為整改建議可行,則將整改建議轉至被整改部門并通知審計部門,被整改部門認為整改建議不可行的,必須在收到整改建議一定時間內,提請主管領導安排時間與審計部門進行溝通,被整改部門無異議或未在規(guī)定時間內提出異議,則應認真對其進行整改。主管領導可以在收到被整改部門整改說明后,根據整改說明安排審計部門進行復查,也可以按照事先安排好的時間安排審計部門進行復查,無論采用何種方式,都應當在被整改部門開始整改時即告知審計部門。此外,在部門制度建設中還應注意與其他部門制度建設的配套,以保證審計工作的覆蓋面和實效性。如在當前大力推動預算管理的情況下,審計部門在制度建設上就應及時跟進,以加強對預算的監(jiān)督。

審計崗工作計劃篇5

20xx年公司審計工作的總體要求是:認真貫徹第十七屆中央紀委第二次全體會議、全國審計工作會議、南方電網紀檢監(jiān)察審計工作會議和公司工作會議精神,貫徹落實公司二號令,全面實施“三精一優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“加快發(fā)展,管理到位,執(zhí)行到位”的總體思路,在繼承和發(fā)揚過去三年成功經驗的基礎上,突出抓好企業(yè)內部控制制度審計、繼續(xù)加強任期經濟責任、工程等常規(guī)項目審計及各項專項審計和審計調查;繼續(xù)加大審計問題整改力度,保證審計成果運用;加強審計隊伍建設;積極推進審計實時監(jiān)督系統(tǒng),完善審計監(jiān)督手段和方式;不斷提高審計工作水平和質量,保證審計工作和監(jiān)督職責到位,發(fā)揮好“眼睛”和“保健醫(yī)生”作用,為公司做強做優(yōu)保駕護航。

一、繼續(xù)推進經濟責任審計,強化對權力監(jiān)督。

認真貫徹黨的十七大報告中提出的“建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調的權力結構和運行機制。重點加強對領導干部,特別是主要領導干部、人財物管理使用、關鍵崗位的監(jiān)督,健全質詢、問責、經濟責任審計等制度?!钡囊?,繼續(xù)推進經濟責任審計,強化權力監(jiān)督在“離任必審”的基礎上,加大經濟責任審計力度,同時,按南方電網公司的要求,加大推進屆中經濟責任審計,通過屆中經濟責任審計,發(fā)現問題、解決問題,提升管理水平。在審計中,關注企業(yè)決策、企業(yè)分配、重要資金運作、重大投資、國有資產保值增值等領域。嚴肅查處損失浪費、失職瀆職行為。繼續(xù)完善切合實際的評價標準體系、評價方法(聯(lián)席會議方式),改進和完善任期經濟責任審計方式、方法,努力提高審計質量。20xx年經濟責任審計除做好公司安排的經濟責任審計工作外,重點配合好南方電網組織對公司原總經理的離任經濟責任審計的迎審工作。

二、積極開展內控制度審計,提高制度的嚴密性和執(zhí)行力。

按照袁董事長提出的“抓住人、財、物、信息和流程五個要素,用心考察現有管理制度的執(zhí)行情況、存在的薄弱環(huán)節(jié),然后去做調整和完善”的要求,認真貫徹落實南方電網公司《內部控制制度審計辦法》。在內控制度審計中緊緊抓住規(guī)章制度的健全性、有效性這個環(huán)節(jié),瞄準公司在生產經營關鍵環(huán)節(jié)、開展內控制度審計,進行評價,提出建議和意見,促進管理工作到位。20xx年,重點開展對營銷管理內控制度進行審計。營銷管理內控制度審計重點關注電費抄核收、業(yè)擴報裝、優(yōu)質服務、稽查管理等關鍵環(huán)節(jié),審查評價業(yè)務流程的嚴密性和有效性,查找內部控制薄弱環(huán)節(jié),提出改進措施和建議,促進完善管理流程,防范營銷風險。

三、繼續(xù)做好各項審計和審計調查,促進南方電網2號令的貫徹落實。

根據南方電網公司部署,加強對依法經營南方電網2號令在基層單位落實進行檢查監(jiān)督,通過加大專項審計力度,擴大審計領域,聯(lián)合職能部門,認真查找管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險,了解公司依法經營南方電網2號令的貫徹落實情況。同時加強調查成果的轉換效率,力求以小見大,從微觀發(fā)現問題,從宏觀分析問題,為全面落實貫徹2號令,從管理、機制的角度提出建設性意見,為決策服務,解決實際問題,實現為公司增值增效的目標。

1、繼續(xù)關注資產經營目標審計。

對企業(yè)經營情況和財務狀況進行評價,重點關注財務預算的剛性和嚴肅性及沒有完成經營考核指標和經營風險大的單位,在查處違法違規(guī)和損失浪費的同時,強化資產經營責任制的激勵和約束機制,在干部中樹立科學的發(fā)展觀和正確的業(yè)績觀方面發(fā)揮作用,促進依法經營的觀念和自覺性逐步深入。

2、抓好工程和大修技改,業(yè)擴工程審計及審計調查。

按公司要求,有計劃地對重點項目進行工程項目全過程抽查審計,重點突破,以典型項目促進工程管理水平。重點關注,項目審批手續(xù)、招投標、物資采購、工程監(jiān)理、合同履行、費用結算等關鍵點,加大現場復核率,加強對工程量、單價定額的審核,促進項目管理規(guī)范有序,竣工決算審計,重點關注竣工驗收、財務決算、資產移交,資產真實完整。20xx年計劃在基本建設項目抽審10%的項目進行評價。

3、資金管理審計調查。

20xx年資金管理審計調查,重點關注資金風險和效益情況。檢查收支兩條線制度的執(zhí)行、“倒三角”財務管理模式的運作、電費回收、資金收入、審批、支付等關鍵環(huán)節(jié)的內部控制,檢查是否有對外投資、拆借、委托理財、擔保、抵押等資金管理上的風險,審查評價資金的安全、完整性和管理的有效性,提出規(guī)范措施,促進有效防范風險。

4、預算執(zhí)行情況審計調查。

預算執(zhí)行情況調查。重點關注全面預算管理的編制、審批、調整、考核過程的合規(guī)性,以及預算資金使用、控制過程的合法性、真實性。對發(fā)現的虛假預算、重大損失浪費、挪用預算資金、賬外資金要依法依紀嚴肅處理,追究責任;對預算執(zhí)行不嚴格、資金管理程序不完善等問題,要督促整改,提高預算管理水平,使預算成本費用可控、在控、促進公司全面預算管理和成本控制水平的進一步提高。

5、物資管理審計調查。

物資管理開展審計調查,重點關注,統(tǒng)購物資項目審批、招投標、物資采購、合同履行、物資調撥、費用結算、財務核算等關鍵點,零星物資采購調查重點關注,采購計劃、審批程序、物資庫存管理、費用結算、以促進物資管理的規(guī)范化水平。

6、依法經營2號令執(zhí)行情況審計調查。

根據南方電網公司紀檢監(jiān)察審計工作會議安排,南方電網公司將組織在全系統(tǒng)開展依法經營2號令執(zhí)行情況審計調查,檢查內容主要包括三個方面:一是2號令的宣貫情況,是否公開張貼、標示2號令的內容,是否制定2號令實施細則,宣貫的深度和廣度等情況;二是2號令的執(zhí)行情況,主要檢查決策程序、計劃和預算執(zhí)行情況;三是監(jiān)督2號令的貫徹落實情況,主是結合各單位審計情況對各項管理業(yè)務的專項審計和審計調查,對執(zhí)行的嚴格性、有效性進行統(tǒng)一檢查和評價,以推進2號令在基層單位的.貫徹落實,進一步筑牢依法經營根基。南方電網公司總部制定調查總體方案,各網省公司按要求制定實施方案并負責實施。南方電網公司審計部負責調查進程跟蹤檢查與協(xié)調,下半年公司組成聯(lián)合審計組重點抽查。希望各單位領導班子要高度重視,積極配合,圓滿完成2號令執(zhí)行情況審計調查工作,保證2號令在依法經營活動中貫徹到位。

四、強化審計整改落實、提高審計監(jiān)督效果。

通過審計“整改年”的活動,審計整改和落實已逐步被各級管理人員接受。公司將對20xx年審計發(fā)現問題進行通報,加大審計整改力度及審計問責,各單位對涉及共性管理問題要重點整改,制定相關制度,保證審計整改常態(tài)化。審計工作將繼續(xù)關注內控制度的健全性和執(zhí)行情況,不斷加強對整改情況的追蹤檢查,加大對整改問題的評價和領導責任追究,同時要加強和各職能部門的溝通合作,發(fā)揮好監(jiān)督合力,促進規(guī)范經營,有效管理。

五、推進審計技術創(chuàng)新和信息化建設。

深化審計信息化建設,提高計算機輔助審計的運用水平。計劃20xx年開始對下屬供電公司財務試行遠程審計監(jiān)督,同時,著手探索對營銷系統(tǒng)進行實時審計監(jiān)督,促進公司整體風險管理水平不斷提高。

六、努力開拓創(chuàng)新,轉換職能,提升履職水平

當前,內部審計的職能正在由單純的查錯糾弊向以內控制度審計為主的管理審計和風險管理評估轉化,作為公司的內部審計,一是通過審計,增強執(zhí)行能力,確保公司管理理念、管理方法得到貫徹落實;二是針對管理流程和內控制度進行評價,完善,優(yōu)化內控系統(tǒng),提高管理效率;三是對公司的風險管理系統(tǒng),進行評估,增強公司風險管理能力;如何更好的履行審計監(jiān)督和服務職能。20xx年將主要做好下述五個方面的工作:一是繼續(xù)完善審計工作基礎制度、規(guī)范、標準,逐步建立責任追究制度。繼續(xù)推動法經營二號令實施細則及“海南電網經營管理十條禁令”的實施,形成監(jiān)督有效的規(guī)章制度系統(tǒng);二是強化審計管理信息化系的運用,建設一支較高計算機水平的審計隊伍;三是在項目組織、資源調配、審計技術、基礎管理、能力素質等方面積極創(chuàng)新,探索新的方式方法和管理模式,不斷提升公司審計工作的能力和水平,重點是嚴格控制審計質量。經常開展審計專題分析活動,及時總結經驗,及時發(fā)現問題,及時解決問題,及時改進工作。樹立精品意識,創(chuàng)造精品審計項目;四是積極倡導審計理論研究,以思維創(chuàng)新來帶動管理創(chuàng)新,要結合實際情況開展風險管理、效益審計理論研究,為公司審計工作的發(fā)展創(chuàng)造條件;五是按照“素質更好、水平更高、業(yè)務更棒”的要求,認真加強自身建設,加強培訓交流,直接用于指導實踐,不斷提高審計人員的綜合素質,努力培養(yǎng)造就一支政治過硬、業(yè)務精湛、清正廉潔的審計隊伍,積極研究整合,組織和有效利用好審計資源,將內審工作覆蓋到企業(yè)經營活動的主要和關鍵領域,以適應公司在高速發(fā)展過程中依法經營工作需求。

審計崗工作計劃篇6

一、財政審計

1、本級財政預算執(zhí)行審計(省定),醫(yī)院審計工作計劃。以促進加強財政預算管理,規(guī)范財政資金分配行為,逐步構建和完善公共財政制度為目標,組織市、縣(市)、區(qū)審計機關對20xx年度本級財政預算執(zhí)行及其他財政財務收支情況進行審計,重點檢查預算編制和執(zhí)行、預算超收收入的分配使用、轉移支付資金的管理使用、供電供水等附加的征收和使用情況,揭露和查處預算超收收入分配使用不合理不合規(guī),轉移支付資金管理使用混亂以及預算編制不科學、違反財經法紀和執(zhí)行財政改革政策不嚴等問題。6月底結束。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債審計(省定、全省大交叉)。以摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務情況,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)健康運行為目標,組織市、縣(市)、區(qū)審計機關對鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債情況進行清理審計,摸清鄉(xiāng)鎮(zhèn)負債的數量、種類及用途,揭示負債形成的原因,并有針對性地提出審計建議,為市委、市政府化解鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務提供決策依據。4月底結束。

3、財政決算審計。以摸清財政運行管理現狀,促進深化財政改革,提高財政運行質量為目標,對陽新縣(省廳審計)、西塞山區(qū)(市定上年結轉項目)20xx-20xx年度財政決算進行審計。重點審計財政收支狀況及運行質量,地方政府管理和運作本級財政,財稅部門預算管理和理財治稅情況,以及各項財政資金管理使用的合法、合規(guī)情況,揭露和查處財政收入質量不高、執(zhí)行各項財政改革政策不到位、違反國家稅收征管政策等問題。8月底結束。

4、財政四項改革政策執(zhí)行情況審計調查(市定)。結合預算執(zhí)行審計對有關單位執(zhí)行財政四項改革政策情況進行審計調查。6月底結束。

二、行政事業(yè)審計

5、市直及有關單位財務收支審計(市定)。以促進規(guī)范預算管理,提高財政資金使用效益和財政財務管理水平為目標,對市政公用事業(yè)局、市支隊、市人事局等3家行政事業(yè)單位20xx財務收支以及市人民政府駐上海聯(lián)絡處20xx-20xx年度財務收支情況進行審計。重點查處虛報支出項目騙取財政預算資金,利用職權亂收費、亂攤派、亂罰款,違反收支兩條線,亂發(fā)亂補,用*大吃大喝及旅游,私設“小金庫”等問題。11月底結束。

6、醫(yī)院行業(yè)審計(市定)。以促進加強醫(yī)院財務管理,規(guī)范醫(yī)院行業(yè)收費行為,加強藥品和醫(yī)療設備采購管理為目標,組織全市審計機關對黃石市中心醫(yī)院(上年結轉項目)、黃石市一醫(yī)院、黃石市二醫(yī)院、黃石市四醫(yī)院、黃石市結核病防治院所等5家市級醫(yī)院和大冶市、陽新縣各1家本級醫(yī)院20xx年度財務收支情況進行審計。重點查處違規(guī)亂收費、亂加價、盲目采購大型醫(yī)療設備造成閑置和浪費、在藥品、醫(yī)療設備采購環(huán)節(jié)拿回扣等問題,促進降低醫(yī)療成本,解決人民群眾看病貴問題,為我市公共衛(wèi)生體制建設服務。6月底結束。

7、學校行業(yè)審計(市定)。以促進加強學校財務管理,規(guī)范教育行業(yè)收費行為為目標,組織全市審計機關審計市實驗高中、市六中2所市級學校和四個城區(qū)各1所本級學校20xx年度財務收支情況。重點查處學校亂收費、亂辦班等問題,深刻分析問題產生的原因,提出改進措施和建議,為加強我市教育體制建設決策服務,工作計劃《醫(yī)院審計工作計劃》6月底結束。

三、專項資金審計

8、五項社會保障資金審計(省定)。以摸清社會保障資金管理現狀,促進加強資金管理,完善我市社會保障體系建設為目標,按照審計署的統(tǒng)一部署,組織對市本級、大冶市、陽新縣20xx年度企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險基金、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險基金、失業(yè)保險基金、企業(yè)年金和工傷保險基金、生育保險基金等5項社會保障資金進行審計,重點檢查各項基金收入的真實完整性和支出的合法合規(guī)性,揭露和查處擠占挪用、損失浪費等問題,保障資金安全完整,維護社會弱勢群體的利益。6月底結束。

9、扶貧資金審計(省定)。以促進市委、市政府扶貧工作方針、政策的貫徹落實,保障我市扶貧開發(fā)目標的順利實現為目標,組織對陽新縣20xx至20xx年度扶貧開發(fā)專項資金進行審計,重點檢查扶貧資金的撥付、管理和使用,以及扶貧開發(fā)項目建設及效益情況,揭露和查處有意拖欠、虛列支出、擠占挪用和損失浪費等問題。6月底結束。

10、三項市級專項資金審計(市定)。以促進專項資金加強管理,提高資金使用效益為目標,對城市維護建設費、教育附加費、糧食儲備基金20xx-20xx年度的管理和使用情況進行審計。6月底結束。

四、重點建設項目審計

11、重點建設項目審計(市定)。以促進加強項目管理,規(guī)范投資行為,提高投資效益為目標,對黃石理工學院、市城**司等市政府投資1000萬元以上項目進行決算審計。重點檢查工程投資是否履行了相關審批程序,工程質量和資金使用效益如何,揭露違采購和招投標程序、擠占挪用項目資金、虛報工程造價和損失浪費等**違規(guī)問題,為完善我市投資體制服務。11月底結束。

12、國外援貸款項目審計(省定)。以促進加強管理,合理有效利用外資,提高資金使用效益和外債償還能力為目標,根據審計署授權,組織對世行貸款公共衛(wèi)生項目、磁湖污水治理工程項目、日本協(xié)力銀行貸款城市防洪項目、結核病控制項目(衛(wèi)Ⅴ)、林業(yè)持續(xù)發(fā)展項目(林業(yè)四期)等國外援貸款建設項目進行審計,重點檢查國外貸援資金和本級配套建設資金到位和使用、項目設備采購和使用、提款報賬等情況,揭露項目執(zhí)行中存在的違反國家法規(guī)和國外貸援款項目協(xié)定,以及內部控制存在重大缺陷等問題。7月底結束。

五、國有及國有控股企業(yè)審計

13、國有及國有控股企業(yè)審計。以摸清家底,揭示風險,促進加強經營管理,提高經濟效益和競爭能力為目標,組織對市糧食儲備公司20xx-20xx年度資產負債損益情況進行審計,重點審計企業(yè)資產負債損益的真實、合法性,揭露企業(yè)會計信息失真、因決策失誤、管理不善導致國有資產流失和損失浪費等問題,嚴肅查處內外勾結、弄虛作假、侵占國有資產的行為。以資產的盈利性、流動性和安全性為尺度,從資產營運結果和資產構成方面,分析評價企業(yè)的資產質量,促進企業(yè)建立現代企業(yè)制度、健全內部控制和自我約束機制,實現國有資產保值增值。11月底結束。

六、社會中介機構相關審計報告核查

14、社會中介機構相關審計報告核查(市定)。以規(guī)范社會中介機構執(zhí)業(yè)行為為目標,組織對部分社會中介機構出具的相關審計報告進行核查,重點揭露違反執(zhí)業(yè)準則、串通作弊、出具虛假報告、造成國有資產和政府資金流失等問題,促進提高執(zhí)業(yè)質量。11月底結束。

七、經濟責任審計

15、經濟責任審計。以加強對權力的監(jiān)督與制約,促進領導干部認真履行職責,推進黨風廉政建設為目標,組織對黨政領導干部和國有及國有控股企業(yè)領導人進行經濟責任審計。重點審計領導干部在行使經濟決策權、經濟管理權、經濟政策執(zhí)行監(jiān)督權中,重大經濟事項決策情況、重要經濟政策法規(guī)執(zhí)行情況、重點資金、資產管理使用情況,并探索離任審計與任中審計結合、合法合規(guī)性審計和經濟效益審計并重的路子,以促進領導干部依法行政,廉潔自律,提高經濟管理水平。

審計崗工作計劃篇7

為了深入學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和《國務院關于加強審計工作的意見》,進一步規(guī)范審計執(zhí)法行為,提升審計工作質量和水平,推進審計依法行政工作有序開展,結合我局工作實際,特制訂20xx年度依法行政工作計劃。

一、指導思想

以黨的十八大、十八屆四中全會精神和《國務院關于加強審計工作的意見》為指導,堅持“依法審計,服務大局,圍繞中心,突出重點,求真務實”的審計工作方針,緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,加強審計監(jiān)督、創(chuàng)新工作機制,加強法制建設,強化內部管理,提高干部素質,全面依法履行審計職能,真正將審計機關的依法行政工作更好地融入我縣經濟社會發(fā)展大局。

二、工作任務

(一)強化審計監(jiān)督。

20xx年審計工作將按照《xx縣20xx年審計(調查)項目計劃》的要求,突出對公共資金、國有資產、國有資源、領導干部履行經濟責任情況審計監(jiān)督和“穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險”政策落實情況跟蹤審計力度,充分發(fā)揮審計監(jiān)督“免疫系統(tǒng)”功能,高質量完成20xx年度縣政府安排的99個審計(調查)項目。

(二)加強質量管理。

1、規(guī)范審計業(yè)務管理。嚴格執(zhí)行《xx縣審計局審計項目進度控制辦法(試行)》等8項辦法、規(guī)定、制度,規(guī)范完善了審計業(yè)務流程,認真落實周一業(yè)務例會和項目匯報會制度,加強審計現場管理,防范審計風險,提升項目質量。

2.嚴格審計執(zhí)法程序。認真貫徹落實執(zhí)行《審計法》、《國家審計準則》、《陜西省國家建設項目審計條例》等規(guī)定,嚴格審計項目復核、審核及審理工作,規(guī)范審計執(zhí)法行為、嚴格執(zhí)法程序,增強責任意識,優(yōu)化工作流程,提高審計質量。

3、加強項目審理復核。切實將審理工作作為提升項目質量、規(guī)范審計行為、強化內部監(jiān)督、推進依法行政的重要手段。按照上級審計機關審計審理工作全面推開的要求,進一步明確審計項目的審理范圍、審理方法、審理內容、審理程序、審理職責等,確保審計項目審理全覆蓋。

4、重視審計整改落實。嚴格執(zhí)行《xx市人民政府關于進一步加強審計整改工作的通知》,對所有審計項目實行審計結果整改反饋制度,由被審計單位在規(guī)定時限內針對審計報告提出的問題和審計意見,逐條進行整改落實,形成專題整改報告報送我局,確保審計結果整改落實到位。

5.強化執(zhí)法質量考核。按照局審計執(zhí)法質量考核辦法,強化審計項目質量考核、把優(yōu)秀項目評選和審計質量考核作為深化質量控制有力抓手,通過改進考核評比方法,完善考核評比內容,優(yōu)化考核評比流程,不斷提升考核評選工作的科學性、完整性和公正性,充分體現審計機關依法行政建設工作的成果。

(三)堅持依法行政。

1、嚴格執(zhí)行依法行政各項政策法規(guī)。全面貫徹落實《國務院關于加強法治政府建設的意見》(國發(fā)〔20xx〕33號)和省市縣20xx年依法行政工作要點,認真執(zhí)行依法行政各項政策法規(guī)。

2、認真執(zhí)行規(guī)范性文件登記制度。強化規(guī)范性文件管理,嚴格執(zhí)行規(guī)范性文件統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理制度的“三統(tǒng)一”,完善規(guī)范性文件備案登記、公開發(fā)布、定期清理制度,全面實行規(guī)范性文件報送備案制度。

3、積極探索審計行政指導工作。積極探索審計行政指導工作,制定審計行政工作指導意見,綜合運用政策輔導、審計回訪、行政建議等方式把行政指導工作貫穿于審計管理和審計執(zhí)法的全過程。

4、推行重要審計結果公告制。對社會保障資金、政府公共工程項目、涉民專項資金審計結果適時向社會公告,讓廣大群眾了解、參與、監(jiān)督專項資金運行情況,推進有關職能部門管好用好資金,同時,增強審計透明度,切實維護群眾利益,使民生資金成為群眾的放心款和明白款。

5、實行重大事項集體決策制。強化規(guī)范行政決策,提升決策科學性,堅持重大事項集體研究制度,完善并嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序,增強整體合力,發(fā)揮領導核心作用,進一步提高審計機關決策的科學性,實現依法決策、科學決策、民主決策。

(四)開展審計普法。

1、深化“法律進機關”活動,提高審計干部依法審計能力和服務社會的水平。局黨組中心組全年學法不少于12次,局機關全年舉辦法治講座不少于2次,干部個人全年集中學法時間不少于12次。同時,我局將通過開展法治培訓、舉辦法治講座、法律知識競賽、進行法律知識考試、建設法治學習園地等形式,重點學習依法治國、依法執(zhí)政理論,社會主義民主法治建設理論,《憲法》《行政許可法》《審計法》《審計法實施條例》《國家審計準則》《陜西省國家建設項目審計條例》等法律法規(guī),全面深化法制宣傳活動,提高全體干部依法行政水平和依法審計能力。

2、深化“法律進農村”,提高農民群眾的法制意識,提升審計工作的影響力。局機關將成立法治宣傳宣講隊,組裝宣傳車,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農村田間地頭,開展法律咨詢、散發(fā)宣傳資料,宣傳審計法律法規(guī),提高廣大群眾的法治意識,增強群眾對審計工作和審計機關的了解和信任,提升審計工作的影響力。

3、開展“法律進學?!被顒?,提高師生的法律素質,提升審計工作的知名度。組織局法治宣傳宣講隊進入學校,向在校學生和教師宣講審計法律法規(guī),增強師生對審計機關和審計工作的了解和信任,提升審計工作的知名度。

4、開展“法律進社區(qū)”活動,促進和諧法治社區(qū)建設,提升審計工作的公信力。組織局法治宣傳宣講隊深入居民小組、住宅小區(qū),宣傳審計法律法規(guī),不斷提高群眾法治觀念,增強廣大群眾對審計機關的了解和對審計工作的支持。

5、開展“法律進企業(yè)”活動,規(guī)范企業(yè)經營行為,提高審計工作的服務能力。組織局法治宣傳宣講隊深入企業(yè),宣傳審計法律法規(guī),增強企業(yè)對審計工作的理解、配合與支持,提高審計工作的公信力。

6、開展法律進單位活動,著力提高干部法治觀念,提升審計工作執(zhí)行力。組織局法治宣傳宣講隊深入機關事業(yè)單位,宣傳審計法律法規(guī),進一步規(guī)范各單位財務管理,提高單位領導干部的依法決策、依法管理能力,促進領導干部審慎對待和正確使用手中權利,爭得單位領導和干部職工對審計工作的理解、支持與配合,提升審計工作的執(zhí)行力。

三、工作措施

1、統(tǒng)一思想認識,增強責任意識。全體審計干部要充分認識依法行政工作的重大意義,認真學習中省市有關依法行政政策規(guī)定,增強依法行政的自覺性,不斷提高依法行政能力和水平。

2、加強組織領導,夯實工作責任。切實加強對依法行政工作的組織領導,將依法行政工作納入局年度工作重要議事日程,與其他重點工作一起研究部署、一起組織落實、一起監(jiān)督檢查、一起考核表彰,確保依法行政工作的有序開展。

3、加強督查考核,推進依法行政。局辦公室和紀檢組要組織專人對各股室依法行政工作開展情況進行督查考核,嚴格按照審計執(zhí)法依據、審計業(yè)務流程、審計執(zhí)法責任制,對審計人員依法執(zhí)審情況進行監(jiān)督檢查,對于發(fā)現的問題及時予以糾正,情節(jié)嚴重的予以嚴肅處理。

根據上一季度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從以下方面開展接下來的工作:

一、 日常工作:

1、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;

2、 完成日常行政招聘與配置;

3、每月月底最后一天統(tǒng)計本月所有員工的考勤,月初一號交與財務部作為核算工資的標準之一。

隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對進職、離職、調崗職員工作情緒進行了解。隨時關注離職職員動態(tài),做好下一步職員招聘安排及計劃。

4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

5 、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

6、 在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

二、公司項目資料的信息化管理:

為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。

1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。

2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。

3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。

三、辦公資源的有效控制:

更好地控制辦公用品費用的支出,根據公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。

四、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作:

公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。

行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

20xx年,我局電子政務和政務信息化工作的總體思路是:按照市政府關于電子政務和政務信息化工作的部署和要求,以提升電子政務和政務信息化工作質量和水平為突破口,突出農機化發(fā)展工作信息,創(chuàng)新工作機制,優(yōu)化工作思路,狠抓措施落實,確保完成全年電子政務和政務信息化工作目標任務。20xx年著力抓好如下工作:

(一)著力抓好政務信息報送工作。深入開展調查研究,積極捕捉撰寫信息,拓寬信息渠道,提交一批較高參考價值的政務信息,使信息報送質量和總量較上年有所提高,力爭全年達到200條。同時,把工作中的難點、熱點問題及時反饋上報。

(二)著力抓好門戶網站建設工作。依照電子政務中心安排部署,更新好門戶網站,及時上傳各類信息,重點加大對政務公開、政策法規(guī)、行政許可等信息板塊的信息上傳力度,建立健全監(jiān)督管理機制。主動接受群眾監(jiān)督,更好服務廣大群眾。

(三)積極開展相關的教育和培訓工作。進一步深化認識,不斷增強干部職工學習微機和信息網絡技術的主動性和自覺性,使干部職工微機操作和網絡應用能力進一步提高。

(四)抓好分析研究。努力分析研究并切實解決好政務信息工作中存在突出困難和問題,適時調整工作思路,不斷改進工作方式方法。

審計崗工作計劃篇8

新的一年,新的目標與計劃,現將財政審計處工作計劃如下:

一、關于財政預算執(zhí)行工作

1、要進一步加大對財經方面的法律法規(guī)宣傳力度。加強財政財務管理的規(guī)范化、制度化建設,通過多種形式不斷強化財政工作人員的法制觀念。

2、區(qū)政府要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)管工作。對個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府存在的財政財務管理問題,區(qū)財政部門要安排專人負責督促整改。

3、進一步改進預算編制工作,嚴格執(zhí)行預算,強化預算約束力,提高預算編制的完整性、科學性。在預算執(zhí)行中如需調整。

4、要進一步加強稅收收入征管,大力整頓和規(guī)范稅收秩序。強化非稅收入管理,建立統(tǒng)一規(guī)范的非稅收入征管模式,保證預算健康實施。

5、進一步深化財政改革,加強財政資金監(jiān)管。要進一步完善規(guī)范部門預算、國庫集中支付、政府采購、“收支兩條線”和政府收支分類的改革工作。強化財政監(jiān)管,不斷提高財政資金使用效益。

二、關于審計監(jiān)督工作

要進一步加大審計監(jiān)督力度,堅持查處結合,防止屢查屢犯。對少數部門擠占專項資金,個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財務管理混亂,少數單位違規(guī)收費等問題,要認真分析和查找產生上述問題的原因,按照標本兼治的原則制定切實可行的整改措施予以糾正,同時要完善有關制度。對審計報告中查出的問題,區(qū)政府應責成相關部門和單位以及責任人徹底整改。