寫工作計劃的時候千萬不能隨便跟風，量力而行是很有必要，為了提前將我們的工作做個規(guī)劃，一定要將工作計劃制定完善，下面是范文社小編為您分享的2023年園務安全工作計劃推薦6篇，感謝您的參閱。
2023年園務安全工作計劃篇1
自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運轉(zhuǎn)的情況下，所有的機械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運行狀態(tài)都面臨考驗，同時廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，20xx年進入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時期。為了加強電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督。
現(xiàn)結(jié)合國家及集團公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：
1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓等方式加強對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
2、重點加強對新員工的安全教育工作。
3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。
4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。
5、每月進行一次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。
6、電儀車間的安全目標是：
（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。
（2）重大設(shè)備維修操作事故為零
（3）重大火災、交通事故為零
（4）重大環(huán)境污染事故為零
7、根據(jù)公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。
8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達產(chǎn)達標保駕護航。
9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。
10、全力以赴，打好年休攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點部位的管理。針對年度檢修的項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。
11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。
12、加強動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火票制度。
13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。
14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。
15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。
2023年園務安全工作計劃篇2
作為班主任，班級安全工作責任重大，必須常抓不懈，富有實效。今年，我班將進一步認真學習貫徹加強學校安全工作的有關(guān)文件，以學生安全工作為中心，避免各類事故的發(fā)生。
這個學期我結(jié)合本班實際以及最近發(fā)生的一些情況，制定安全工作計劃如下：
(1)交通安全教育；交通安全教育是安全教育重中之重的教育，要把交通安全教育擺在十分突出的位置、必須每周進行集中教育，以及做好放學路對的管理。
(2)防課間意外的教育，在學校時，玩耍、做游戲應到操場上，教室里追跑、瘋打。不做有害身體健康的游戲。做廣播操，學生排隊時，不要擁擠，要有序進場、進班。
(3)防溺水教育；要進行防溺水的教育，開展以溺水后自救，溺水者的救護為主要內(nèi)容的教育。
(4)防觸電的教育；對同學們進行電的基本知識講座，預防觸電事故的發(fā)生以及對觸電后急救常用知識的了解和應用。
(5)防食物中毒的教育；多宣傳飲食衛(wèi)生和防止食物中毒的教育，以杜絕同學們食物中毒的事件發(fā)生。
(6)防病、防體育運動傷害的教育；重視同學們身體健康教育，建立個人健康檔案，體育活動應重視安全保護措施，積極做好運動前的準備操，盡量避免運動傷害事故的發(fā)生。
(7)防火、防盜等的安全教育；檢查班里的防電設(shè)施，落實專人負責，班里應經(jīng)常開展防火、防盜等的防范措施教育。
4、要經(jīng)常利用晨間活動和班隊課進行日常行為規(guī)范教育、法制教育、心理健康教育、飲食衛(wèi)生、消防安全、危險物品安全、財產(chǎn)安全、安全預警、預防和應急自救等教育，做到有計劃、有內(nèi)容、針對性強。
5、嚴格執(zhí)行學生安全事故報告制度，做到及時、準確。妥善處理各類突發(fā)事件。
6、放學后，檢查班級電器是否關(guān)閉、有無滯留學生、關(guān)好門窗方可離校。
2023年園務安全工作計劃篇3
一、安全管理目標、指標
（一）工亡事故為零。
（二）重傷事故為零。
（三）四小時以上的設(shè)備、生產(chǎn)事故為零，火災事故為零。
（四）重大危險源和高度及以上危險源受控率、重點危險場所隱患整治與受控率、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
（五）安全標準化合格班組達標率100%。
二、安全生產(chǎn)重點工作
（一）推進職業(yè)健康安全體系的有效運行
1、各作業(yè)區(qū)、協(xié)作單位盡快梳理職業(yè)健康安全管理體系文件，制定安全文件學習計劃，自20xx年3月1日開始，由作業(yè)長親自組織，對全員進行安全操作規(guī)程、安全管理制度、事故預案的系統(tǒng)學習，分廠組織考試，班組、作業(yè)區(qū)每月對職工利用班前、班后會進行抽考，每人每月至少抽考一次（每月25日上報學習計劃、抽考記錄）。
2、在危險源辨識上下功夫，通過細化崗位作業(yè)活動，關(guān)注臨時活動，按活動之間固有的有序性、邏輯關(guān)聯(lián)性梳理作業(yè)活動，增強危險源辨識的準確性、適用性。(3月10日前完成)
轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)細化補爐、清渣、粒鐵使用、折包、翻渣等作業(yè)的危險源辨識，進一步對凈汽化系統(tǒng)煤氣反串、煤氣泄露、煤氣報警裝置設(shè)施進行排查，對危險源點進行修訂完善。
保障作業(yè)區(qū)對過渡跨配罐、翻鐵、電葫蘆使用、車輛協(xié)調(diào)等作業(yè)的危險源
源進行重新辨識。
連鑄作業(yè)區(qū)對卸螺紋鋼、切螺紋鋼作業(yè)、增流后平臺相對變小，中包車加長、二層平臺管網(wǎng)增加等進行新一輪危險源辨識，制定切實可行的安全措施。
各作業(yè)區(qū)對檢修、搶險、清理等作業(yè)，進一步細化作業(yè)步驟，對現(xiàn)有的停送電、掛牌、安全監(jiān)護進行全面跟蹤，對現(xiàn)有的文件制度再次進行梳理。
（二）持續(xù)開展反習慣性違章活動
20xx年分廠將把“反習慣性違章活動”深入持久的開展下去，通過反習慣性違章活動，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，規(guī)范人員的作業(yè)行為，以班組為單位，全方位進行違章違紀的檢查力度，對違紀人員嚴格按照《翼鋼公司20xx年安全生產(chǎn)管理考核辦法》，并逐級進行責任追究。班組、作業(yè)區(qū)、分廠做好反習慣性違章的檢查、評價、登記工作，定期統(tǒng)計分析，針對分析結(jié)果對管理薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)管，并有針對性組織對各級人員進行反違章的專題教育，提高各級人員的認識，杜絕管理技術(shù)人員違章指揮、操作人員違章作業(yè)，每周對各單位反習慣性違章工作進行一次排序，每月進行評價。（值班長每周四上報本班組違紀人員，分廠周五評價會進行通報）
（三）落實隱患排查、整改和安全項目措施
分廠要求各作業(yè)區(qū)技術(shù)管理人員要深入現(xiàn)場，深入各崗位進行安全隱患排
查，每周二（轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)）、周三（保障作業(yè)區(qū)）、周四（連鑄作業(yè)區(qū)）由作業(yè)長組織安全檢查，分廠參加，安全隱患的治理要按照“四定三不推”的原則進行處理，各作業(yè)區(qū)要及時解決本單位能夠處理的隱患，對本單位不能解決的安全隱患和問題要及時上報。對確定的安措項目，分廠將定期進行跟蹤落實，對不能按要求、進度實施的安措項目，將加大考核力度，著力改善不良作業(yè)環(huán)境，以提高現(xiàn)場本質(zhì)安全程度。
（四）貫徹執(zhí)行好協(xié)作單位一體化管理
1、分廠對各個協(xié)作單位進行危險源告知、分廠所制定的安全規(guī)程以及公司所制定的安全規(guī)程進行了告知。并對落實情況嚴格監(jiān)督檢查。
2、各作業(yè)區(qū)根據(jù)分廠要求，管理技術(shù)人員掛靠到各個協(xié)作單位，負責對協(xié)作單位人員進行安全培訓、安全教育、安全檢查等活動認真抓好各協(xié)作單位的安全生產(chǎn)工作。發(fā)生事故按照第一管理責任落實考核。（管理技術(shù)人員掛靠各個協(xié)作單位明細見附表）
3、各作業(yè)區(qū)進一步完善和細化協(xié)作單位的安全規(guī)程，依據(jù)體系建設(shè)的要求對協(xié)作單位的各項規(guī)章制度重新修訂、完善。加大對協(xié)作單位危險源的辨識工作，細化作業(yè)流程，認真查出作業(yè)過程中的不安全行為。
4分廠通過協(xié)調(diào)，使飛越、東升、安達的部分職工由值班長統(tǒng)一管理，跟大班倒班。加大管理力度，降低安全風險。
（五）推行班組安全標準化評價驗收
安全標準化合格班組建設(shè)由各作業(yè)區(qū)每月組織驗收一次，每季度最后一個月重點對前兩個月驗收不合格班組進行復查；分廠不定期組織對各作業(yè)區(qū)安全標準化合格班組驗收工作的開展情況進行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責任。每季度對各作業(yè)區(qū)安全標準化合格班組建設(shè)進行驗收，對驗收不合格的班組分廠將追究相關(guān)人員的責任。
（六）發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，對新工藝、新材料、新設(shè)備開展安全評價
對新工藝、新材料由主任工程師牽頭，新設(shè)備由設(shè)備副廠長牽頭。按照“三同時”進行，投用前組織相關(guān)技術(shù)管理人員召開評價會。根據(jù)設(shè)備、工藝要求制訂相關(guān)的技術(shù)規(guī)程。并給崗位提高可操作性的安全操作規(guī)程。為確保安全投用、安全生產(chǎn)，無評價、無安全操作規(guī)程嚴禁投入使用。
（七）提升職工的安全技能、安全知識，建立長效的培訓機制
通過進一步提高各類安全教育和活動的質(zhì)量，使“以人為本，安全第一”的安全理念和價值觀得到全體員工的廣泛認同。
1、各作業(yè)區(qū)認真組織對歷年來所發(fā)生的事故案例、以及本專業(yè)、本區(qū)域發(fā)生的事故案例分檔、歸類，要把安全生產(chǎn)作為班組最重要的工作
來抓，要經(jīng)常不斷地進行安全思想和事故案例教育。提高班組成員的安全意識。促使每個班組成員對于安全的認識完成從紙面到現(xiàn)場的轉(zhuǎn)變，完成從在平時我知道安全轉(zhuǎn)變?yōu)樵诂F(xiàn)場我首先考慮安全的安全意識上的升華。分廠對學習材料、學習效果組織檢查。
2、各作業(yè)區(qū)認真學習氣體介質(zhì)專業(yè)知識，3月至6月認真組織職工進行學習。結(jié)合現(xiàn)場讓職工熟練掌握現(xiàn)場所使用的氣體介質(zhì)的性質(zhì)、特點等，并要求職工掌握現(xiàn)場氣體介質(zhì)管線的附設(shè)、以及各閥門的安裝位置等。
3、由于天車是特種設(shè)備所以要求天車工、指車工對起重、司索指揮的相關(guān)知識加強學習，各作業(yè)區(qū)要合理安排，認真組織職工學習，通過學習使職工熟練掌握起重、司索指揮的相關(guān)知識，杜絕現(xiàn)場的違章作業(yè)，違章指揮行為。
4、加強安全文化職業(yè)道德建設(shè)，通過下發(fā)通報、通知等形式將安全管理的最新法律法規(guī)、上級要求、全公司安全動態(tài)及時傳達到作業(yè)區(qū)、班組。作業(yè)區(qū)要長期對職工進行安全管理知識的培訓教育。每月作業(yè)區(qū)內(nèi)部必須制訂相應的培訓計劃，培訓措施、培訓時間、并設(shè)專人負責培訓。分廠不定期組織對各作業(yè)區(qū)安全培訓工作的開展情況進行抽查，抽查不合格的將直接對作業(yè)區(qū)作業(yè)長追究責任。
2023年園務安全工作計劃篇4
一、指導思想
以上級教育部門下發(fā)的有關(guān)安全工作文件和指示為宗旨,緊繃安全心弦，務實工作，教給學生安全常識，養(yǎng)成處處注意安全的好習慣，保證班內(nèi)外學生安全，保證正常的教育教學秩序，為全面提高我班教育教學質(zhì)量服務。
二、落實組織：
建立安全工作負責小組。班主任為小組組長，班長擔任副組長，各學習小組組長為負責小組成員。班主任全面負責班級安全工作，重點為安全制度的落實和監(jiān)督，各組員負責學生活動安全和飲食衛(wèi)生的安全。
三、工作措施：
1、繼續(xù)抓好安全教育：我班將充分利用手抄報、黑板報等宣傳陣地，以及通過老師晨會和周一班會，繼續(xù)宣傳安全工作的重要性和必要性。讓學生高度認識“安全第一”。做到反復強調(diào)，確保學生人身安全。
2、進一步完善規(guī)范制度：我班將進一步完善各項規(guī)章制度，學生做操、上課、下課、上學放學、勞動等等都將作出明確規(guī)定，規(guī)范
程序。同時，還將經(jīng)常對存在的安全隱患及時排查，發(fā)現(xiàn)問題，盡快解決。
3、加強落實防范措施：我班將進一步加強和落實防盜、防火、防水、防毒、防活動傷害等防范措施嚴格按上級要求辦事，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向上級領(lǐng)導反映，并作好妥善處理，確保師生安全。
4、加強校內(nèi)學生活動的安全工作，要求教師對學生進行安全教育，不做危險性游戲。體育課上，教師要工作到位，思想集中，嚴格督促學生的動作規(guī)范，方法科學。開展活動前，我班將認真組織，確保安全，不管是教師還是學生，都要把安全放在第一位，不得離群，不得上危險地段，不得做危險舉動，保證活動安全順利地進行。
5、總結(jié)經(jīng)驗：學期結(jié)束時要對學校安全工作進行總結(jié)，積累經(jīng)驗，找出差距，不斷完善措施，改進工作方法。對在這方面有突出成績的學生，要給予表揚或者獎勵，以推動班級安全工作的開展。
安全工作人命關(guān)天，責任重于泰山。學生人身安全工作事關(guān)學校的教育、教學秩序，要把班級安全教育和管理作為一項經(jīng)常性工作來抓，建立有效的長效管理機制，避免發(fā)生各類安全責任事故，確保教育教學秩序的穩(wěn)定以及全班師生生命和班級集體財產(chǎn)的安全。
2023年園務安全工作計劃篇5
?幼兒園教育指導綱要（試行）》明確指出：幼兒園必須把保護幼兒的生命和幼兒的健康放在工作的首位。為貫徹落實《綱要》精神，將幼兒的人身安全放在首位的指導思想，我們大班教師們將本著保護和教育并重、幫忙和提高共進的原則，根據(jù)幼兒的實際生活，預設(shè)豐富的安全活動，在幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)加以落實，從而樹立幼兒的安全意識，習得簡單的自我保護技能，獲得健康的、全面的發(fā)展。
活動目標
1、了解生活環(huán)境中的不安全因素，懂得在日常生活中要注意安全，對陌生人、危險事物等有警惕心。
2、學習預防危險、自我保護的簡單知識，遇到危險能堅持冷靜、嘗試解決或預防危險。
3、能進取主動地參與各項活動，感受活動的樂趣。
具體措施
我們將在一日生活的各個環(huán)節(jié)安排安全活動資料，采用團體、小組、個別活動等多種方式，努力到達安全教育活動目標。
一、生活環(huán)節(jié)。
1、來園：注意幼兒的健康狀況、情緒狀態(tài)，熱情招呼幼兒，注意他們是否帶有危險物品，如：別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等。如果有，我們要及時將其收藏，以免發(fā)生意外。
2、晨間活動：按照活動計劃表或根據(jù)天氣情景安排幼兒進行體育鍛煉?；顒忧?，教師檢查場地、器械的安全性。較高氣溫的情景下，組織幼兒在陰涼處活動，以平和活動為主，提醒幼兒休息、擦汗、調(diào)節(jié)活動量。教育幼兒正確、安全地使用體育器械，用正確的方法運動，如走跑跳攀爬鉆等，防止幼兒互相碰撞，提醒幼兒注意運動方向，靈活躲避。
3、早操：要求幼兒有力度、合拍地做早操，對個別體弱幼兒能夠安排其適當休息。
4、晨談：教師能夠根據(jù)預設(shè)的晨談資料與幼兒討論、交流，也能夠根據(jù)臨時情景變動。交談資料：怎樣玩滑滑梯又趣味又安全；喝水也要講科學；用傘的安全；廚房里的安全；怎樣用學習工具等等。
5、午餐：要求幼兒正確使用餐具安靜用餐，不打鬧、嬉笑，以防止飯菜誤入氣管內(nèi)。吃完后自我收拾殘渣倒進桶中。
6、午睡：睡前提醒幼兒解好小便，自查有無玩具、小顆粒材料、危險品帶入寢室內(nèi)，教師復查。在幼兒睡時，教師和保育員要巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣，如看到幼兒蒙被、咬被等情景要及時制止。
7、午時游戲：游戲活動所用的材料、工具必須安全、衛(wèi)生，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等，是否太尖或有損害。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自我或他人，切勿手持工具在室內(nèi)跑動，用完后要及時放入盒子內(nèi)。在組織科學游戲時，除了要保證材料安全外，還要教育幼兒探索時注意安全，及時幫忙他們安全地操作探索。
8、離園：離園時提醒幼兒整理衣物，家長來接時，要認真核對接送證，親手把孩子交到家長手中，提醒家長帶孩子玩大型玩具時要關(guān)注孩子，防止孩子發(fā)生意外，要制止孩子不正確的玩法，教育孩子和同伴友好地玩。
二、具體教育活動：
九月份：尖利得東西會傷人危險的小河
十月份：身體小衛(wèi)士旅游路上
十一月份：葵花籽旅行記有用的安全標志
十二月份：細心小火點澀澀的眼睛
元月份：獨自睡覺好足尖上的舞蹈
2023年園務安全工作計劃篇6
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設(shè)工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
(二)、積極推進安全機制、管理創(chuàng)新和科技進步
公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展煤礦測評分類并采取相應監(jiān)管辦法和措施。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查，明確受水害和火災(自燃)威脅區(qū)域，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，并引進應用“煤礦安全生產(chǎn)風險管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(三)、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20 天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
(四)、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)
認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設(shè)礦井，實行分類指導，加強技術(shù)管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
