要重點(diǎn)工作計(jì)劃通用8篇

時(shí)間:2023-10-15 作者:Anonyme 工作計(jì)劃

工作計(jì)劃通常在項(xiàng)目啟動階段制定,但可以根據(jù)需要進(jìn)行更新和修改, ,工作計(jì)劃有助于提前識別潛在的問題和挑戰(zhàn),下面是范文社小編為您分享的要重點(diǎn)工作計(jì)劃通用8篇,感謝您的參閱。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃通用8篇

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇1

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年—xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個年頭,面對竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。

1、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。

2、制訂部門職員工管理規(guī)范,加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;

4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)

二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)、認(rèn)真聽取他人忠懇意見、更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。

以上是我針對xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,xx年取得更好的成績,全面提高自己。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇2

一、推進(jìn)績效考核

通過經(jīng)理績效工資改革,我們主要的工作目的,就是如何提高服務(wù)工作質(zhì)量,公司已決心在20xx年3月1日開始,提高管理人員的工作積極性,提升部門的整體建設(shè)工作,提升服務(wù)工作上一個等級。

二、公司在改革中大膽的提拔年輕人

如:xxx擔(dān)任xx大項(xiàng)目部經(jīng)理,xx擔(dān)任xx市xx項(xiàng)目部副經(jīng)理主持工作,希望你們年輕干部努力工作,在工作中進(jìn)行總結(jié),不斷地提升自己的管理能力,能適應(yīng)及承受工作的壓力,我們的工作中;可能會有問題及困難,但是:任何問題及困難,總會有辦法能解決的。最重要一點(diǎn)就是和服務(wù)單位分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,溝通是一門軟性的科學(xué),也是一門藝術(shù),會溝通的你的工作就輕松,不會溝通的,你的工作就很累。往往一些整天的叫喊他累死了,他忙死了,重要一點(diǎn),就是可能他沒有溝通工作技巧及經(jīng)驗(yàn)。

三、公司重點(diǎn)推行經(jīng)理績效考核的各項(xiàng)工作進(jìn)展

1、公司從三月份起,對各個業(yè)主單位進(jìn)行走訪,并且征求業(yè)主單位對我們的服務(wù)進(jìn)行評價(jià)。

2、督促各項(xiàng)目經(jīng)理每個月,自己的管轄項(xiàng)目召開員工,管理人員例會各一次。

3、對各項(xiàng)目的工作進(jìn)行全面巡查及檢查,對你們自己每月檢查的工作任務(wù)白班,你們自己檢查,小夜班、大夜班可以安排好時(shí)間,提前聯(lián)系我進(jìn)行互查。

4、對公司績效考核的各項(xiàng)內(nèi)容;希望你們認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,并且從三月份開始;按照考核的所有要求進(jìn)行工作,做好各種工作記錄,最重要的就是你把事情干了沒有記錄,也沒有辦法考核,所以我們會提供各種表格,各種幫助及指導(dǎo)工作。

四、我們的服務(wù)質(zhì)量共有三個重點(diǎn)

1、保安:

(1)保安:儀表;著裝不整;工作相關(guān)器具(如對講機(jī))不按規(guī)定使用。

(2)禮儀:值班未能做到既文明禮貌又嚴(yán)格把關(guān)坐姿、站姿、不端正等等現(xiàn)象。

(3)工作態(tài)度:上班期間不嚴(yán)格遵守保安紀(jì)律(如上班閑聊、睡覺)工作散慢、不服從管理、對上級要求事項(xiàng);無動于衷。

(4)物品放行服務(wù)單位物品無放行條外出,對要求做到登記物品;沒有登記,外來車輛進(jìn)入不進(jìn)行登記等等。

(5)外來人員進(jìn)入;非本公司人員未經(jīng)批準(zhǔn)或未登記檢查進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域、生活區(qū);外賓、客戶無本公司陪同人員;進(jìn)入服務(wù)單位生產(chǎn)區(qū)域,都要嚴(yán)格按照服務(wù)單位要求及規(guī)定方可進(jìn)入。

(6)交班時(shí)工作交接清楚;有無記錄可查。

2、客服:也許你會說會議客房的服務(wù)還有需要過多的講解嗎?然而參加會議的人員職務(wù)、級別、身份各不相同,因此會議安排的服務(wù)自有一套學(xué)問所在。

一、會議開始前,負(fù)責(zé)與會人員的登記,包括簽到和領(lǐng)取代表證件、會議文件及紀(jì)念品等。

二、每次會議開始前,在進(jìn)門處檢查與會人員證件;會議開始后,將攝影、文字及攝像記者請出會議廳室,將會議廳室的大門關(guān)上;

三、迎接嘉賓,引導(dǎo)代表等至指定席位;

四、記錄會議的進(jìn)行過程及代表的發(fā)言內(nèi)容;

五、對要求發(fā)言的代表進(jìn)行登記,及時(shí)將名單按報(bào)名先后順序送交會議主持人或會議秘書。注意記錄下代表的姓名,所代表的單位或機(jī)構(gòu)及發(fā)言順序的先后要求。有的代表要求靠前安排發(fā)言時(shí)間,有的要求靠后,有的要求居中,有的不提要求。

六、在場內(nèi)分發(fā)代表發(fā)言稿、聲明、提案草案、修正案稿等。發(fā)言稿通常在該代表發(fā)言期間分發(fā),如稿件未到,可在主持人發(fā)言小結(jié)時(shí)分發(fā),或在下次會議開始前分發(fā)。為保證記錄的準(zhǔn)確性,如代表系臨時(shí)發(fā)言且有手稿,可在其發(fā)言后向其暫借,復(fù)制后隨即退還;

七、隨時(shí)準(zhǔn)備提供必要的會議文件及有關(guān)供討論時(shí)參閱;

八、每次會議開始前檢查燈光、室溫、衛(wèi)生、門牌、桌椅、紙筆、飲水杯、(主持人用)木槌、投影設(shè)備等是否均已符合要求;

九、建議接聽緊急電話并通知所要求的通話人。會議廳室內(nèi)的電話機(jī)通常只閃光而無鈴聲。告知秘書等人接話應(yīng)輕聲。其他人員應(yīng)在會議廳室外的分機(jī)接話,以免干擾會場。

十、會議服務(wù)負(fù)責(zé)人要檢查各類工作人員如同聲傳譯譯員、警衛(wèi)、電工等是否均已到位;各種設(shè)施如電力、空調(diào)、音響、通風(fēng)、同聲傳譯等是否均已通暢待用。

3、保潔:

1、衛(wèi)生保潔工作比較簡單一些;它主要就是搞好衛(wèi)生,服務(wù)單位各樓大廳、安全通道、樓梯道、走道的地面清掃,做到無污跡、無紙屑、煙蒂及其它雜物、墻面、地腳線、天花板、基本無污跡、蜘蛛網(wǎng)、門窗、玻璃等等。

2、綠化、綠地保潔、草坪、落葉、修剪、樹枝等等。

3、道路保潔;主要就是清掃干凈路面、雜物、樹葉等等每天上下午不間斷的清掃,保持路面干凈。

4、以上各項(xiàng)工作關(guān)鍵在于我們管理人員平時(shí)的.檢查,各部門分管主管你們每天工作的中心任務(wù)就是檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與分工責(zé)任人進(jìn)行溝通。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇3

一、xxxx年上半年重點(diǎn)工作

xxxx年上半年,xx區(qū)公共資源交易中心(以下簡稱“中心”)緊緊圍繞深化公共資源交易改革和深化集體“三資”交易改革兩大核心工作,以平臺建設(shè)為抓手,秉承“依法交易、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨積極開展公共資源交易工作。

xxxx年上半年,我中心累計(jì)完成公共資源交易項(xiàng)目共計(jì)xxxx個,交易總金額達(dá)xxx.xx億元,節(jié)約和增值資金xx.xx億元,其中,節(jié)約資金x.xx億元,增值資金xx.xx億元。

(一)統(tǒng)籌公共資源交易,建立市級xx服務(wù)點(diǎn)

為貫徹落實(shí)“東進(jìn)戰(zhàn)略”,合力打造x東部中心:一是我區(qū)于x月xx日成立了公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組,該領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在中心,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌我區(qū)政府采購、建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易和國有資產(chǎn)處置(含特許經(jīng)營權(quán)交易)等公共資源交易管理工作。截至日前,中心已順利舉辦了x次公共資源交易管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,確保我區(qū)各項(xiàng)公共資源交易議題順利上會審議;二是我中心與x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心深度對接,于x月x日起試運(yùn)行x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn),受理我區(qū)大中型建設(shè)工程定標(biāo)業(yè)務(wù),建設(shè)工程定標(biāo)專家和招標(biāo)單位不需去市內(nèi)定標(biāo),該服務(wù)點(diǎn)的啟用有效地節(jié)省了我區(qū)建設(shè)工程的定標(biāo)(篩選)工作往返于市建設(shè)工程交易服務(wù)中心的時(shí)間和精力,提高了定標(biāo)效率。截至日前,我中心已組織完成了xx次定標(biāo)(篩選)會,其中定標(biāo)會xx次,篩選會xx次。

(二)升級公共交易平臺,提高平臺服務(wù)效率

xxxx年上半年,為適應(yīng)區(qū)公共資源交易業(yè)務(wù)的發(fā)展需求,我中心在區(qū)公共資源交易系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,對政府采購模塊、小型建設(shè)工程模塊、集體“三資”交易模塊進(jìn)行優(yōu)化升級:一是升級政府采購流程,如新增政府采購自助交易、食堂預(yù)選流程改造、查詢下載歷史投標(biāo)文件信息等功能;二是優(yōu)化小型建設(shè)工程響應(yīng)內(nèi)容,新增供應(yīng)商“是否派人現(xiàn)場抽簽定標(biāo)”選項(xiàng);三是完善集體“三資”交易系統(tǒng)模塊,新增物業(yè)預(yù)公示內(nèi)容、優(yōu)化“三資”業(yè)務(wù)申請流程、完善合同備案內(nèi)容等功能,以滿足業(yè)務(wù)工作要求;四是引入第三方成熟拍賣(公開競價(jià))系統(tǒng),為中心的增價(jià)交易提供交易平臺和技術(shù)支持;五是新增建設(shè)工程專家抽簽系統(tǒng),試運(yùn)行電信專線撥號抽取建設(shè)工程項(xiàng)目定標(biāo)監(jiān)督小組成員及定標(biāo)候選專家,保障建設(shè)工程xx服務(wù)點(diǎn)的項(xiàng)目定標(biāo)工作。

(三)高度重視制度建設(shè),全力促進(jìn)規(guī)范管理

中心堅(jiān)持以制度為抓手,以制度促規(guī)范,以規(guī)范促效率。據(jù)統(tǒng)計(jì),中心制定、參與研究、整理的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)章制度、格式文本已覆蓋公共資源交易x大類xx小類超過百項(xiàng),并在不斷增加更新中,一套規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的公共資源交易制度體系正在逐步顯現(xiàn)。針對內(nèi)控制度建設(shè),我中心出臺了《xx區(qū)公共資源交易中心印章使用管理制度》《xx區(qū)公共資源交易中心財(cái)務(wù)管理制度》等文件,在中心成為獨(dú)立核算的正處級單位的大背景下,保障了中心的行政管理規(guī)范化、制度化。

(四)平穩(wěn)推進(jìn)業(yè)務(wù)開展,做實(shí)做細(xì)服務(wù)工作

1.針對集體“三資”交易,中心嚴(yán)守相關(guān)規(guī)定,以廉潔高效為工作準(zhǔn)則,以集體資產(chǎn)保值增值為方向,以服務(wù)基層為出發(fā)點(diǎn),靈活處理交易中的各類難點(diǎn)問題。一是通過電話、qq、現(xiàn)場培訓(xùn)等方式指導(dǎo)股份合作公司的“三資”交易專員熟悉新辦法,遵守新規(guī)定;二是始終與股份合作公司保持密切溝通,耐心解釋辦法,虛心聽取意見,積極為下一步的交易細(xì)則完善積累經(jīng)驗(yàn),提高了集體資產(chǎn)交易的效率和基層對平臺交易的滿意度。

2.針對小型建設(shè)工程,xxxx-xxxx年度小型建設(shè)工程承包商預(yù)選庫在加快xx區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)效率方面持續(xù)發(fā)揮著作用,同時(shí),我中心為適應(yīng)xx成為行政區(qū),加快建設(shè)東部中心的戰(zhàn)略要求,會同住房和建設(shè)局籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫(以下簡稱“新預(yù)選庫”),新預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,這在建設(shè)工程招標(biāo)領(lǐng)域是一個創(chuàng)新,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,目前新預(yù)選庫的招標(biāo)方案已經(jīng)過多次外出調(diào)研學(xué)習(xí)、內(nèi)部討論修改、法律顧問審查,現(xiàn)處在征求全區(qū)意見階段。

3.針對政府采購,中心根據(jù)采購單位的需求,及時(shí)更新了xx區(qū)政府采購招標(biāo)文件模板,規(guī)范了操作規(guī)程,進(jìn)一步提升了服務(wù)對象的滿意度。同時(shí),我中心完成了xx區(qū)重大政府采購項(xiàng)目《xx文化中心南區(qū)演藝中心運(yùn)營權(quán)及建設(shè)管理項(xiàng)目》的招標(biāo)工作,在該項(xiàng)目招標(biāo)的x個月過程中,歷經(jīng)兩次招標(biāo),期間還包括項(xiàng)目延期、項(xiàng)目答疑及變更等工作,我中心加班加點(diǎn)完成項(xiàng)目招標(biāo)工作,為該項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

4.針對合同備案,中心根據(jù)采購單位合同備案過程中存在的問題,印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確公共資源交易項(xiàng)目合同備案有關(guān)事項(xiàng)的通知》,該通知明確了合同備案的項(xiàng)目范圍、合同審核要點(diǎn)及提交合同備案材料的內(nèi)容。同時(shí),新增了對部分項(xiàng)目需提交法律顧問出具的書面法律審查意見書的要求,如中標(biāo)(成交)金額為xxx萬(含)以上,或?qū)儆陬A(yù)選采購項(xiàng)目,進(jìn)一步完善了合同備案工作,提高了工作效率。

二、存在的主要問題

xxxx年上半年的成績來之不易,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴,值得我們認(rèn)真總結(jié)。在看到成績的同時(shí),也要清醒地認(rèn)識到,工作過程中仍然存在不少困難和問題:

(一)集體“三資”交易情況復(fù)雜,管理有難度

一是規(guī)范交易意識不強(qiáng)。社區(qū)股份合作公司缺乏現(xiàn)代管理理念,規(guī)范交易意識淡薄,認(rèn)為集體資產(chǎn)納入平臺交易,限制其交易自由權(quán)、增加了其工作量,對上平臺交易有一定程度的抵觸情緒。另外,社區(qū)自主物業(yè)加建多、質(zhì)量差、標(biāo)準(zhǔn)不一,集體資產(chǎn)數(shù)據(jù)混亂,對集體資產(chǎn)的集中管理在一定程度上引起了基層管理者的不滿,管理工作開展起來存在較大阻力。二是基層人員業(yè)務(wù)素質(zhì)較低。股份合作公司的工作人員素質(zhì)層次不齊,普遍存在計(jì)算機(jī)實(shí)操技能差等問題,并且股份合作公司對人員的管理也不夠重視,在中心定期組織的“三資”交易業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,參訓(xùn)人員不到位、遲到早退現(xiàn)象十分突出,這導(dǎo)致在后續(xù)的項(xiàng)目交易中操作草率、錯誤頻出。三是集體資產(chǎn)管理體系有待進(jìn)一步完善。一是市一級的集資辦仍未成立,區(qū)一級的集資辦新組建,集體資產(chǎn)交易正處在探索階段,相關(guān)的法規(guī)、制度不夠健全,集體資產(chǎn)交易沒有統(tǒng)一制度依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);二是xx區(qū)升級為行政區(qū)后,街道辦事處進(jìn)行了拆分,辦事處一級的集體資產(chǎn)管理體系仍未建立,街道辦事處對股份合作公司缺乏規(guī)范管理。

(二)中心人力資源緊缺,工作壓力大

一是我中心自x月份從原發(fā)財(cái)局獨(dú)立為正處級單位,人員編制沒有相應(yīng)增加,而作為區(qū)屬正處級單位,需獨(dú)自承擔(dān)黨、政、青、工、婦等各項(xiàng)綜合性事務(wù),人手嚴(yán)重不足;二是xx升級為行政區(qū)后,各類行政機(jī)構(gòu)數(shù)量增多,相應(yīng)的中心應(yīng)承擔(dān)的業(yè)務(wù)也增多,原有的人員配置不能滿足新增業(yè)務(wù)的開展;三是中心今年承擔(dān)了xx區(qū)公共資源管理領(lǐng)導(dǎo)小組和x市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,新增工作要求高,工作量大,而中心現(xiàn)有的人員往往都身兼數(shù)崗,超負(fù)荷工作,人員配置和崗位要求嚴(yán)重不匹配。

(三)中心辦公條件不足,業(yè)務(wù)開展受限

一是辦公場地嚴(yán)重不足。中心作為對外服務(wù)職能部門,需承擔(dān)各類公共資源交易業(yè)務(wù),辦公場地需求較大,目前已經(jīng)沒有空余辦公座位供新增人員使用;加之中心今年承擔(dān)了市建設(shè)工程交易服務(wù)中心xx服務(wù)點(diǎn)的工作,各類建設(shè)工程交易項(xiàng)目均在中心舉辦,原有的功能室用房已不能滿足現(xiàn)有業(yè)務(wù)需求。

三、xxxx年下半年工作計(jì)劃

xxxx年下半年,我中心將堅(jiān)持創(chuàng)新,真抓實(shí)干,秉承“干事創(chuàng)業(yè)、甩開膀子,改革創(chuàng)新、多動腦子,攻堅(jiān)克難、亮出膽子”的信念,以鐵犁破土的氣勢,以披荊斬棘的干勁,力爭在全市公共資源交易改革中繼續(xù)走出新路、創(chuàng)出亮點(diǎn)。

一是繼續(xù)完善優(yōu)化各類規(guī)章制度。針對集體“三資”交易,我們將進(jìn)一步修改并完善包括《xx區(qū)物業(yè)交易管理辦法(暫行)》在內(nèi)的各項(xiàng)集體資產(chǎn)交易細(xì)則,細(xì)化和增加交易操作指引。針對內(nèi)控制度,我中心將繼續(xù)出臺《xx區(qū)公共資源交易中心主任辦公會會議事規(guī)則》等各類規(guī)章制度,為下一步的人員管理、后勤保障、財(cái)務(wù)服務(wù)提供了制度保障。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)。加強(qiáng)專項(xiàng)性業(yè)務(wù)“微培訓(xùn)”,樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,傾聽服務(wù)對象的意見和建議,認(rèn)真研究改進(jìn)交易操作流程。針對政府采購、小型建設(shè)工程招投標(biāo)、“三資”交易等業(yè)務(wù),擬于每月分批次進(jìn)行專項(xiàng)性小班培訓(xùn),解決實(shí)際操作過程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。

三是籌建xxxx-xxxx年簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫。此次簡單建設(shè)工程承包商預(yù)選庫將招標(biāo)限額最高提升到了xxxx萬元,將大大加快xx區(qū)建設(shè)工程的效率,預(yù)計(jì)簡單建設(shè)工程預(yù)選庫將于xx月份招標(biāo)完成。

四是完成重要預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。xx區(qū)xxxx-xxxx年食堂物資采購預(yù)選供應(yīng)商招標(biāo)項(xiàng)目x月份啟動,期間受到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,預(yù)計(jì)于x月底前完成該項(xiàng)目的招標(biāo)工作。同時(shí),xx區(qū)政府采購代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫于xxxx年xx月xx日到期,我中心預(yù)計(jì)于xxxx年x月啟動,并爭取于該項(xiàng)目庫到期前完成對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)預(yù)選供應(yīng)商庫的招標(biāo)工作。

五是優(yōu)化政府采購網(wǎng)上辦理工作流程。我中心計(jì)劃下半年上線數(shù)字中標(biāo)通知書系統(tǒng),增加“網(wǎng)上打印數(shù)字中標(biāo)(成交)通知書”的端口,提高政府采購效率,簡化采購單位辦事流程。同時(shí),我中心計(jì)劃于xxxx年x月份啟動合同備案流程電子化工作,通過對已經(jīng)實(shí)行電子合同備案工作的調(diào)研考察,制定適合我區(qū)的電子合同備案工作流程,實(shí)現(xiàn)采購單位業(yè)務(wù)流程的電子化,增強(qiáng)采購單位業(yè)務(wù)辦理的時(shí)效性。

六是打造xx區(qū)公共資源交易金融服務(wù)平臺。金融服務(wù)平臺是針對xx區(qū)公共資源交易各類供應(yīng)商(包括供應(yīng)商、競投人、承包商等)的融資需求和融資條件,結(jié)合xx區(qū)公共資源交易系統(tǒng),搭建的一套集公共資源交易、信息服務(wù)、信用擔(dān)保、企業(yè)融資等服務(wù)于一體的綜合性交易服務(wù)平臺。目前,平臺前期系統(tǒng)開發(fā)工作已完成,預(yù)計(jì)x月份正式上線。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇4

一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育

每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

三、個人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。

使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)

在x總的英明領(lǐng)導(dǎo)下,本人在xx年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù),當(dāng)然這其中肯定還有許多不足和需要改進(jìn)、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)公司群狼博虎,無堅(jiān)不摧的理念,全面開展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

一、進(jìn)一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項(xiàng)目按時(shí)結(jié)案,做到少出差錯;

二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項(xiàng)協(xié)作事宜;

三、完善公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,定期或不定期對各部門的制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,保證公司的管理規(guī)章制度切實(shí)可行;

四、根據(jù)今年的具體實(shí)際情況,進(jìn)一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時(shí)匯報(bào)上級,將結(jié)果及時(shí)反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強(qiáng)員工的工作積極性;

五、根據(jù)實(shí)際情況,加強(qiáng)公司人員的培訓(xùn)工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強(qiáng)趣味性;

六、及時(shí)按實(shí)登好各類臺賬,做好各項(xiàng)目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項(xiàng)開支;

七、協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的工作。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇5

一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作,護(hù)理好班中幼兒

隨著冬春的季節(jié)交替,也是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度,對幼兒接觸的物品及時(shí)消毒。

天氣轉(zhuǎn)暖,增加通風(fēng)次數(shù)及時(shí)間,加強(qiáng)戶外陽光消毒。加大對工作的責(zé)任心,特別是如有幼兒帶藥,要認(rèn)真檢查帶藥記錄,在喂藥前要反復(fù)看清說明再喂。

二、主要工作

1、良好的清潔衛(wèi)生習(xí)慣

幫助幼兒養(yǎng)成吃飯前便后要洗手的好習(xí)慣,幫助幼兒學(xué)習(xí)自己卷衣袖,在老師的指導(dǎo)下會用肥皂洗手。提醒幼兒不咬手指,不把玩具放入口中;會用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

2、良好的進(jìn)餐習(xí)慣

培養(yǎng)幼兒要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,(左手扶碗,右手拿湯勺,喝湯時(shí)兩手端碗)養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽的好習(xí)慣,并且不挑食,不浪費(fèi),不用手抓菜,不剩飯菜,不掉飯粒,不弄臟衣服等,幫助幼兒克服幼兒的依賴性,培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性。認(rèn)真做好食譜介紹,以提高促進(jìn)孩子食欲,培養(yǎng)良好飲食習(xí)慣和有規(guī)律進(jìn)食。

幼兒進(jìn)餐時(shí),精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養(yǎng)幼兒文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。提醒幼兒多喝開水,學(xué)會節(jié)約用水,讓幼兒學(xué)會使用、收放自己的物品。

3、良好的睡眠習(xí)慣及穿脫能力

培養(yǎng)幼兒能安靜地就寢,睡姿正確,不蒙頭睡,幫助幼兒穿脫衣褲、鞋襪等。

4、良好的學(xué)習(xí)環(huán)境

堅(jiān)持每天的消毒工作:餐具、用具、玩具等用84消毒液消毒,床上用品勤洗換,保證每月都曬足夠的陽光,使幼兒在整潔舒適的環(huán)境中成長,為幼兒營造通風(fēng)、干凈、溫馨的學(xué)習(xí)環(huán)境。

5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,配合老師開展教學(xué)活動

教師和保育兩者配合,相互理解,相互支持,常常溝通,一同探討保教工作方案,團(tuán)結(jié)一致,共同努力,互相關(guān)心每一個幼兒,使孩子健康成長。配合老師開展各種游戲活動,讓老師更好的開展教學(xué)活動。協(xié)助組織戶外活動,作好護(hù)理工作(如:上廁所、喝水,適當(dāng)?shù)卦鰷p衣物等)。

新學(xué)期開始,經(jīng)過一學(xué)年的學(xué)習(xí)和努力,幼兒的各項(xiàng)能力有了提高,體質(zhì)有所增強(qiáng),大部分幼兒在老師的教育下能遵守班上各項(xiàng)常規(guī),有較好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,有初步的生活自理能力。但還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水,特別是新插班的幼兒生活常規(guī)不太好,這樣下去就要下些苦功來提高他們的生活常規(guī),為此制定了如下的工作計(jì)劃:

延伸閱讀

在幼兒園,保育員是一個非常重要的職位,保護(hù)幼兒,教導(dǎo)好幼兒,對幼兒的影響非常的大。所以在新學(xué)期到來時(shí)就要制定合適的計(jì)劃。工作總結(jié)之家小編收集整理了一些幼兒園小班保育員個人保育工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀,希望對大家有所幫助。

新學(xué)期工作開始了,為了每一個孩子都能獲得更好的發(fā)展,能更健康、全面地成長,為了自己更好的工作,并在工作中得到成長,特制定該計(jì)劃,并在計(jì)劃實(shí)施中不斷修正自己、完善自己,不斷提高作為一名教師應(yīng)具有的素質(zhì)。本學(xué)期工作計(jì)劃如下:

一、做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)。

主要任務(wù)是創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣和合作、參與、探索意識,培養(yǎng)幼兒行為規(guī)范、自理生活能力、自我保護(hù)、生活衛(wèi)生及養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。讓幼兒在晨間鍛煉、進(jìn)餐、教學(xué)、睡眠、離園等一日各項(xiàng)活動中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

1、精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲地、和藹地指導(dǎo)和幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。

2、指導(dǎo)幼兒用正確的方法洗臉。飯前、便后要將小手洗干凈,不吃不干凈的東西,養(yǎng)成講衛(wèi)生習(xí)慣。

3、鼓勵幼兒積極參加晨間鍛煉活動,堅(jiān)持穿園服入園。培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。

4、培養(yǎng)幼兒的自理能力:教幼兒學(xué)習(xí)脫穿衣服、鞋襪,整理自己的床上用品。

5、精心照顧好幼兒午睡,做到不離崗,及時(shí)幫幼兒蓋被子等。

二、加強(qiáng)幼兒保育工作,做好幼兒一日生活常規(guī)的培養(yǎng)

1、在體質(zhì)上,鼓勵幼兒積極參加鍛煉活動,注意根據(jù)天氣的室內(nèi)外的溫差,隨時(shí)督促孩子添加衣服,對愛出汗的孩子特別護(hù)理,注意孩子的飲水量,提醒幼兒多喝開水,讓孩子隨渴隨喝,減少幼兒生病機(jī)率,保持本班出勤率,真正做到讓家長放心。

2、抓好孩子的常規(guī)習(xí)慣,如喝水、飯前便后洗手、說話輕輕、拿放椅子輕輕、看書、玩玩具、禮貌等習(xí)慣,幼兒每天不用老師再提醒,都能主動完成好。

3、教育孩子自己的事情自己做,培養(yǎng)幼兒自理能力。教幼兒學(xué)習(xí)脫穿衣服、鞋襪,練習(xí)整理自己的著裝和床鋪,學(xué)做一些力所能及的事。

4、生活衛(wèi)生常識

(1)知道保護(hù)視力,看書、繪畫要保持正確姿勢。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。

(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識,用正確的方法刷牙。

(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的一般常識,不吃不潔凈的食物。

(4)知道天氣變化和運(yùn)動前后及時(shí)增減衣服,飯前飯后不做劇烈活動。

5、安全常識

(1)加強(qiáng)幼兒安全意識的培養(yǎng),不玩危險(xiǎn)游戲,不去危險(xiǎn)地方,杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生,確保幼兒安全。

(2)懂得交通安全。

(3)會處理可能遇到的簡單危險(xiǎn),培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識。

6、生活能力

(1)指導(dǎo)幼兒用正確的方法擦嘴、漱口、洗手、洗臉。飯前、便后要將手洗干凈,養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。

(2)幼兒進(jìn)餐時(shí),教師要精力集中,注意觀察,精心照顧幼兒,輕聲和藹地指導(dǎo)幫助幼兒掌握進(jìn)餐的技能,進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽,不挑食,不剩飯菜,學(xué)會用筷子,進(jìn)餐時(shí)不大聲說話,不亂扔殘?jiān)?,飯后收拾干凈,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣和吃完自己的一份飯菜。

(3)安靜就寢。獨(dú)立、有序、迅速地脫穿衣服和鞋襪,會系鞋帶,會整理床鋪。

(4)保持儀表整潔,咳嗽、打噴嚏時(shí)會用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身,不對著別人打噴嚏。

(5)保持公共場所的衛(wèi)生,不爬不踩桌椅,不亂涂墻壁。

認(rèn)真做好餐具、玩具等物品的清洗消毒工作,室內(nèi)物品有序擺放,窗明地凈,地面整潔、無死角,廁所無污垢、無臭味,節(jié)約水電,并培養(yǎng)幼兒節(jié)約的好習(xí)慣。

幼兒園小班保育工作的好壞關(guān)系到千家萬戶,只有扎扎實(shí)實(shí)地做好保育工作,才能讓幼兒健康活潑地成長,讓家長們放心工作。以上是我的學(xué)期工作計(jì)劃,希望在大家的幫助下、自己的努力下,有所收獲有所成長。

小班保育員工作計(jì)劃5

保育員的工作與幼兒息息相關(guān),每天我們都與幼兒在一起,關(guān)心他們的生活,飲食。所以我們本學(xué)期的工作重點(diǎn)是:學(xué)習(xí)“三大員”操作規(guī)程,結(jié)合幼兒自身特點(diǎn),為提供幼兒身心發(fā)展所需要的健康環(huán)境和物質(zhì)條件,在給予幼兒精心照顧的同時(shí),協(xié)助老師做好各項(xiàng)保育工作。

一、本學(xué)期我們保育組的具體工作如下:

1、我們認(rèn)真做好自己的業(yè)務(wù)工作,組織學(xué)習(xí)并落實(shí)《漕幼保育工作管理要求細(xì)則》特別是“保育員的操作規(guī)范”,逐條理解,逐條對應(yīng)的實(shí)踐,加強(qiáng)崗位練兵。

2、對本班房屋,設(shè)備,環(huán)境和消毒全面負(fù)責(zé),為幼兒創(chuàng)設(shè)衛(wèi)生,安全,舒適的生活,學(xué)習(xí)環(huán)境,在保健老師的指導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行安全為,消毒制度,妥善保管好本班的設(shè)備,物品,衣物。

3、強(qiáng)化崗位責(zé)任心,采用園部和組員互評相結(jié)合,保證幼兒園每時(shí)每刻的環(huán)境衛(wèi)生。

二、每月具體工作安排:

xx月份:

1、迎接新學(xué)期開學(xué)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證新學(xué)期正常有序的開學(xué)。

2、加強(qiáng)室內(nèi)物品,環(huán)境衛(wèi)生消毒。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

xx月份:

1、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)消毒工作,預(yù)防秋季傳染病。

2、加強(qiáng)一日常規(guī)操作。

3、崗位練兵。

xx月份:

1、做好保育工作,根據(jù)天氣變化,及時(shí)更換被褥,經(jīng)常曬被子。

2、加強(qiáng)消毒,預(yù)防傳染病。

xx月份:

1、做好室內(nèi)保暖工作,防止幼兒因過冷生病。

2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),崗位練兵。

xx月份:

1、整理各班物品,玩具。

2、清洗幼兒的床單。

3、學(xué)期總結(jié),整理。

一、 指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《指南》為指導(dǎo),從我園實(shí)際出發(fā),結(jié)合全園工作計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定保教工作計(jì)劃,切實(shí)做到:保教常規(guī)工作穩(wěn)步加強(qiáng),教師隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)完善求精細(xì),環(huán)境教育蘊(yùn)含園所文化,家園互動平臺豐富多樣,全方位促進(jìn)幼兒快樂健康成長。

二、工作目標(biāo)

(一)加強(qiáng)保教常規(guī)工作,關(guān)注細(xì)節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)。

(二)多種途徑促教師發(fā)展,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。

(四)強(qiáng)化教研活動,提升教師教研能力。

(五)加強(qiáng)家園聯(lián)系,共同促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。

三、主要工作與措施

(一)加強(qiáng)保教常規(guī)工作,關(guān)注細(xì)節(jié)夯實(shí)基礎(chǔ)。

1、建立科學(xué)的一日活動保教制度,規(guī)范常規(guī)工作要求,從入園、晨間活動、早操、主題活動、游戲活動、離園等,每一環(huán)節(jié)對教師、幼兒都有具體明確的要求。細(xì)化每一環(huán)節(jié)的管理,向一日活動各環(huán)節(jié)要質(zhì)量。

2、要求每位教師必須對一日活動各環(huán)節(jié)做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有組織、有總結(jié)、有反思,切實(shí)做到心中有譜、腦中有法,使每一個環(huán)節(jié)的活動都能為提高幼兒的能力、知識、技能服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)地促進(jìn)每個幼兒在各項(xiàng)活動中得到發(fā)展,確保幼兒一日活動優(yōu)質(zhì)高效。

3、強(qiáng)化幼兒園一日活動保教制度,結(jié)合目標(biāo),加大檢查、指導(dǎo)、評比力度。以檢查促規(guī)范;以指導(dǎo)促發(fā)展;以評比促高。

4、加強(qiáng)對班級教學(xué)常規(guī)的調(diào)研與督查,包括班級管理、幼兒日常行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等,在抓實(shí)常規(guī)工作的前提下,確保教學(xué)質(zhì)量得到明顯提高。

(二)多種途徑促教師發(fā)展,提高教師專業(yè)素質(zhì)。

1。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升教師素養(yǎng)。通過集體、級組以及自學(xué)的方式學(xué)習(xí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)各領(lǐng)域中每個年齡段的教育目標(biāo)。在工作中聯(lián)系實(shí)際情況對《指南》中的“教育建議”進(jìn)行深入理解、積極探索、切實(shí)落到實(shí)處。

2、開展主題課程和特色課程的培訓(xùn),每月組織一次集體專題培訓(xùn)活動,主要針對“師德師風(fēng)教育”、“幼兒園游戲”、“家長工作”、“班主任”以及“班級管理”等方面來安排。另一方面根據(jù)教師自身教學(xué)實(shí)踐中的問題或困惑提出主題,集中研討、探究解決的思路與方法,鼓勵教師暢所欲言,發(fā)表見解,將研討的內(nèi)容及時(shí)進(jìn)行提升和總結(jié),確保每次培訓(xùn)活動有質(zhì)量、有效果,并且要學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。

3、繼續(xù)通過“走出去,請進(jìn)來”等方法請專家來園示范指導(dǎo)或組織教師到其他幼兒園觀摩示范課;讓教師們走近更多的專家、名師,在與專家、名師的直接對話中掌握新的教育動態(tài)與策略,進(jìn)一步領(lǐng)悟教育的真諦,提高教師的教育和研究能力。

4、繼續(xù)抓崗位練兵和專業(yè)培訓(xùn),開展多元化的園本培訓(xùn),磨練青年教師內(nèi)功,組織任職5年內(nèi)的青年教師進(jìn)行崗位能力培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容以彈琴、畫畫、跳舞、閱讀為主,新添項(xiàng)目為電子化教學(xué),形式以自主學(xué)習(xí),集體展示及培訓(xùn)為主。

5、繼續(xù)關(guān)注青年教師、合格教師、骨干教師的培養(yǎng),本學(xué)期每月進(jìn)行分層觀摩活動,通過新教師觀摩課,合格教師的展示課,骨干教師的示范課,凸顯不同層教師的優(yōu)勢,相互學(xué)習(xí),相互提高。

6、積累每個主題的環(huán)境資料、區(qū)角材料,并將相關(guān)材料上傳至幼兒園資源庫,利于教師之間的相互學(xué)習(xí)。

(三)加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)保教質(zhì)量提高。

1、常規(guī)教學(xué),規(guī)范管理。教師的平常教學(xué)要深進(jìn)扎實(shí),自覺做到天天計(jì)劃、教案、教具在先,活動落實(shí)到位,觀察反饋及時(shí),反思小結(jié)深進(jìn),使常規(guī)教學(xué)更規(guī)范。

2、每兩周組織集體備課活動,從教學(xué)實(shí)際出發(fā),集體協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題,研究問題,解決問題。繼續(xù)深化“集體備課”的開展,通過集思廣益、一課多研的方式,提高教師們的課程設(shè)計(jì)、活動組織及課后反思能力,發(fā)揮集體備課的實(shí)效作用。并且根據(jù)教研中心的指導(dǎo),對集體備課以“初稿、修改及完善”三步曲的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,聽課評課修改完善,讓老師們真正的在集體備課受益,形成科學(xué)有效、針對性強(qiáng)的教學(xué)活動。

3、立足教育教學(xué)常態(tài),各班對照條件,要求做到“五個一”。即:讓每一面墻飾都能與幼兒互動;讓每一個區(qū)域活動都能促進(jìn)幼兒的有效學(xué)習(xí);讓每一個領(lǐng)域的教育活動都能支持和引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí);讓每一個生活環(huán)節(jié)都盡可能成為教育契機(jī),讓兒童的學(xué)習(xí)看得見;讓每一個空間都蘊(yùn)含閱讀信息,促進(jìn)幼兒開放中完成閱讀。

4、加強(qiáng)班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)與區(qū)域活動建設(shè)。通過對每組指導(dǎo)一個示范班,以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)各班教師根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)適合的物資環(huán)境和精神環(huán)境;在區(qū)域環(huán)境的布置、材料的投放、對幼兒參與區(qū)域活動的指導(dǎo)上下工夫,將幼兒園班級環(huán)境布置與區(qū)域活動的展開進(jìn)步到一個新高度。

5、加大對班級主題活動墻的創(chuàng)設(shè)和檢查力度。結(jié)合月主題,督導(dǎo)各班及時(shí)布置更換,每個月檢查一次。主題墻要求做到美觀與實(shí)用相結(jié)合,教師參與與幼兒動手相結(jié)合,讓幼兒與環(huán)境互動,讓環(huán)境育人,使環(huán)境說話。

6、加強(qiáng)蒙班的語言教學(xué),通過開展蒙班教研、主題式的活動,綜合實(shí)現(xiàn)幼兒園語言教育內(nèi)容中教育故事與童話、敘事性表達(dá)與交流、詩化語言等多方面教育。激發(fā)和支持幼兒有意義的語言使用的生活情景,引導(dǎo)幼兒能用蒙古語在生活中樂意與人交談,注意傾聽對方的語言。創(chuàng)設(shè)蒙語語言環(huán)境,提高蒙語班級幼兒語言能力的發(fā)展。

(四)強(qiáng)化教研活動,重視教科研并重,提升教師教研能力

1、教研主任領(lǐng)悟保教部各工作內(nèi)容精神并做好上傳下達(dá)的樞紐工作,確保全園教學(xué)工作上下統(tǒng)一,高效及時(shí)。同時(shí)制定計(jì)劃,按照園內(nèi)的活動有針對性的選課選人,進(jìn)行一課三研。并帶動各班長用教材研教材,及時(shí)發(fā)現(xiàn)所用教材的的實(shí)用性和局限性,同時(shí)實(shí)施調(diào)整。

2、根據(jù)具體情況,按照各年齡段幼兒常規(guī)教育重點(diǎn)內(nèi)容,把孩子們出現(xiàn)的普遍或個別問題進(jìn)行教研探討,切實(shí)做好園本教研活動。

3、教研主任精心組織每一次教研活動,活動準(zhǔn)備充分,要求有活動詳細(xì)記錄,活動后寫出體會。

4、以幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)及語言教學(xué)為本學(xué)期教研主題,通過教研活動,使教師全面了解環(huán)境及語言活動的教育價(jià)值,理解環(huán)境創(chuàng)設(shè)及語言的重要性,構(gòu)成園本文化和特點(diǎn),提升辦園水平。

5、加強(qiáng)蒙研教研,以研促教,充分發(fā)揮教研組的作用,通過組內(nèi)研討、交流、學(xué)習(xí),深入探討教育策略、教學(xué)方式方法,提高蒙班教師的蒙語常規(guī)教研的實(shí)效性和常規(guī)教學(xué)質(zhì)量。

6、學(xué)期初,將要申請xx區(qū)區(qū)級課題,在本學(xué)認(rèn)真做好課題管理工作,實(shí)施動態(tài)管理,課題負(fù)責(zé)人必須加強(qiáng)課題的管理,實(shí)施專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人。堅(jiān)持人人參與原則,通過教育科研來提升教師專業(yè)技能。成立課題小組,要求課題組人員做到堅(jiān)持不懈,并將課題適時(shí)匯報(bào)。

(五)加強(qiáng)家園聯(lián)系,共同促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。

1、繼續(xù)加強(qiáng)家長社團(tuán)工作,充分發(fā)揮家長教育資源,切實(shí)發(fā)揮家長社團(tuán)的輻射帶動作用。

2、每月一期家長半日活動、創(chuàng)新家長會、家長助教活動等活動繼續(xù)深入開展,進(jìn)一步增進(jìn)家園間的溝通和聯(lián)系。

3、新生家長的溝通工作從新生預(yù)入園活動開始,及時(shí)與家長溝通孩子的發(fā)展情況,關(guān)注幼兒的個體差異,獲得家長的理解與支持。

4、開展家園共育系列活動,如家教講座、親子游戲等,從而提高家長的家教能力和水平,實(shí)現(xiàn)幼兒園與家庭的同步教育。

5、每學(xué)期向家長發(fā)放兩次問卷調(diào)查,聆聽家長的心聲,讓家長為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對我園的整體發(fā)展進(jìn)行督導(dǎo),并給予大力支持配合。

一、班級情況分析

本學(xué)期主要我來負(fù)責(zé)幼一班的保育工作,經(jīng)過幼兒園的學(xué)習(xí)生活,全班幼兒各項(xiàng)能力都有所提高,體質(zhì)有所增強(qiáng),能適應(yīng)集體生活,并有了一定的集體主義情感。多數(shù)幼兒能夠友好相處,不與同伴掙搶玩具,不打人,不罵人,愿意和同伴交談,會用較清楚連貫的語言大膽地表達(dá)自己愿望和請求,多數(shù)幼兒形成較好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,有一定的生活自理能力,能自己整理床鋪,穿脫衣服動作較快。但還存在著許多的不足:幼兒由于年齡差異和能力的強(qiáng)弱,個別幼兒的動作發(fā)展不理想,學(xué)習(xí)的思維不積極,完成任務(wù)速度慢,存在一定的陋習(xí),本學(xué)期將針對以上情況,我們老師將團(tuán)結(jié)協(xié)作、因材施教,促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

二、工作重點(diǎn)

1、保育工作

堅(jiān)持每天開窗通風(fēng)。幼兒毛巾,口杯每天清洗消毒,桌椅常擦洗。圖書,玩具,被子定期消毒。對于死角處常清掃和消毒。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒的一日活動作息制度,合理地安排好幼兒的一日生活。在日常生活中精心關(guān)愛幼兒,特別是能力稍弱的孩子。對于體質(zhì)較弱易感冒的幼兒給予更多的關(guān)愛 。 培養(yǎng)幼兒一個良好的進(jìn)餐常規(guī),教育幼兒不挑食。在日?;顒又屑?xì)心關(guān)注孩子的精神面貌,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。注意幼兒良好睡姿的培養(yǎng),對幼兒的睡眠情況做好記錄。

2、品德教育

在一日活動中滲透幼兒品德教育,創(chuàng)建寬容、理解、鼓勵、支持的班級環(huán)境,與家長、幼兒建立和諧、融洽的學(xué)習(xí)氛圍。采取多鼓勵、多樹立榜樣的方法使幼兒自覺、自律遵守各項(xiàng)常規(guī)要求,培養(yǎng)幼兒的責(zé)任感,激勵幼兒向他人學(xué)習(xí)、爭取進(jìn)步的競爭意識。關(guān)愛每個幼兒,特別是對不良行為習(xí)慣的幼兒要做到不舍棄,爭取家長的配合,不斷的加以矯正、強(qiáng)化,逐步使他們形成良好的行為習(xí)慣。平常加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全防范教育,時(shí)刻的提醒幼兒意外就在身邊,結(jié)合幼兒自身生活經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有目的教育,提高和強(qiáng)化幼兒的自我保護(hù)意識能力。

3、安全工作

加強(qiáng)日常活動中的安全管理。重視幼兒一日活動中各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,如晨間安全檢查、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視,戶外活動,保證幼兒一日活動不脫離老師的視線。在日?;顒又写┎灏踩逃?、加強(qiáng)幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護(hù)技能。提高自己的責(zé)任心,細(xì)心的排除一切不安全因素。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成長。

一、培養(yǎng)孩子良好行為習(xí)慣的目標(biāo)

1、愿意上幼兒園,愿意和老師或者熟悉的大人親近。

2.能夠和老師一起參加小組活動,愿意和同齡人一起玩游戲,嘗試和喜歡的同齡人分享食物和玩具,體驗(yàn)快樂。

3.注意自己和他人明顯的情緒表達(dá),愿意在大人的提醒下問候他人,使用日常禮貌用語,做出簡單的回應(yīng)。

4.知道自己的名字,年齡,性別,班級名字。

5.有一定的自理能力,愿意幫助家里的大人量力而行。比如:擺筷子、摘蔬菜、擺椅子等。

6.學(xué)會在集體生活中遵循簡單的規(guī)則。

7.愛父母,愛長輩,愛老師,愛同伴,愛集體,愛家鄉(xiāng),愛祖國。

二、主要內(nèi)容和要求

培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣,我們的主要任務(wù)是創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境,保證孩子健康快樂的成長;引導(dǎo)兒童主動促進(jìn)健康發(fā)展;引導(dǎo)他們感知周圍環(huán)境,對環(huán)境產(chǎn)生興趣,發(fā)展感知,促進(jìn)語言思維能力的發(fā)展;培養(yǎng)孩子喜歡與人交流的態(tài)度,形成初步的獨(dú)立意識和膠合能力,促進(jìn)良好的人格發(fā)展;培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣和生活中的基本生活能力;要激發(fā)他們發(fā)現(xiàn)美和感覺美的感覺,有幾種方法可以做到這一點(diǎn)。

生活:在輕松愉快的環(huán)境中,培養(yǎng)孩子健康的情緒和人格,引導(dǎo)孩子學(xué)會自己做事情,體驗(yàn)做事的樂趣,滿足生活的需要,養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。

1.訓(xùn)練孩子知道自己常見的物品和標(biāo)記,樂于在大人的幫助下清潔身體,洗手,養(yǎng)成講衛(wèi)生的習(xí)慣。

2、可以用勺子吃飯,喝湯,用杯子喝水,愿意接受各種食物。

3.幫助孩子養(yǎng)成獨(dú)立上廁所,定時(shí)睡覺的習(xí)慣。

4.鼓勵孩子多與人交流,逐漸適應(yīng)集體生活。

5、隨時(shí)引導(dǎo)孩子注意安全,有初步的自我保護(hù)意識,能聽大人的安全提示,知道不要單獨(dú)在人不能注意的地方玩耍,不要觸摸危險(xiǎn)品,不要把異物放進(jìn)嘴里或耳朵里。

游戲:引導(dǎo)孩子主動感知周圍環(huán)境,培養(yǎng)對周圍事物的興趣,促進(jìn)各種發(fā)展。

1.引導(dǎo)孩子參與各種游戲,體驗(yàn)游戲的樂趣,初步掌握游戲技巧;感知材料的特點(diǎn),與同伴進(jìn)行友好的游戲,積極感知游戲材料的形狀、顏色、大小等明顯特征,懂得愛護(hù)書籍和玩具。

2.引導(dǎo)孩子感受集體游戲的樂趣,培養(yǎng)良好的社會情感,懂得愛親人、愛老師、愛孩子,樂于與人交往,體驗(yàn)集體活動的樂趣。認(rèn)識自己,感受節(jié)日快樂,學(xué)會量力而行,體會做事的樂趣,懂得遵守生活和游戲的規(guī)則,建立初步的規(guī)則感,不怕黑暗,不怕寒冷,不怕打預(yù)防針。

3.引導(dǎo)幼兒積極與他人交流,學(xué)會用語言表達(dá)自己的需求,認(rèn)真聽人說話,理解簡單的指令。

運(yùn)動:激發(fā)孩子對戶外活動的興趣,積極參加各種體育鍛煉活動,促進(jìn)運(yùn)動和身體的健康發(fā)展,培養(yǎng)良好的性格,活潑開朗,不怕困難。

三.措施

1.關(guān)心孩子,給予關(guān)愛

我們應(yīng)該真誠地照顧每個孩子。我們應(yīng)該及時(shí)恰當(dāng)?shù)仃P(guān)注他們,比如微笑、擁抱和回應(yīng),以此來傳達(dá)我們對他們的愛,滿足他們的身心需求,幫助孩子依靠老師,幫助他們建立信任,讓他們獲得安全感,促進(jìn)他們的身心健康。

2.教育與保護(hù)教育并重

護(hù)士和教師分擔(dān)促進(jìn)兒童健康發(fā)展的任務(wù)。必須為兒童提供飲食、日常生活等良好的生活條件,精心呵護(hù)兒童的日常生活,積極培養(yǎng)兒童的自理能力,做好保健和疾病預(yù)防工作,保護(hù)兒童安全,發(fā)展兒童的身體活動能力,增強(qiáng)兒童健康。

3.順其自然,尊重個性

要尊重孩子的身心、發(fā)展規(guī)律和個體差異,順應(yīng)孩子的天性,關(guān)注孩子的需求,就要豐富寬松地安排孩子的日常生活,但要有相對的穩(wěn)定性。預(yù)定活動和集體活動時(shí)間較短,以個人自由和獨(dú)立運(yùn)作活動為主,以個人交流和個人教育為主,尊重其個性特征,充分發(fā)揮其在活動中的主動性,對兒童活動給予支持和鼓勵,并認(rèn)真觀察其興趣。

4.教育融入生活,成人以身作則

應(yīng)重視教育和引導(dǎo)兒童良好健康習(xí)慣和生活自理能力的培養(yǎng)。護(hù)士和老師要在學(xué)校生活中隨時(shí)與孩子溝通,在實(shí)踐中影響孩子,用熱情、愛心、敏感、有規(guī)律、有連貫性的態(tài)度去關(guān)心孩子,讓孩子從小養(yǎng)成良好的習(xí)慣后,自然形成良好的行為。

5.創(chuàng)造和諧的環(huán)境,確保孩子的身心安全

創(chuàng)造一個類似家庭的環(huán)境,溫馨舒適,安全美觀,活動空間寬敞,有利于孩子獨(dú)立活動,平行活動,小組活動,活動材料和玩具準(zhǔn)備充分。他們通過感官和身體動作,不斷嘗試、重復(fù)、模仿和操作,以獲得經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)新興能力的發(fā)展。幫助他們建立良好的伙伴關(guān)系,老師們應(yīng)該以身作則,互相尊重。

6.注重語言發(fā)展,調(diào)動孩子聽說的積極性

在日常生活中,要引導(dǎo)孩子多說話,用語言表達(dá)自己的喜好,拓展自己的言語體驗(yàn),與同伴融合,樂于傾聽他人,按照語氣指令理解和行動,行為規(guī)范,表現(xiàn)出對老師口令的遵從。

活動內(nèi)容

日期:3月

1.做好開學(xué)準(zhǔn)備,迎接新生。

2.開展家長工作,調(diào)整“家庭公共教育”欄目,貼在墻上。

3.家訪

4.制作自制玩具

3月11日上墻

三月中旬

四月

1.在上個月的班會上做一個總結(jié)。

2.召開家長會,向家長介紹這學(xué)期的工作計(jì)劃,聽取建議,家長需要配合工作。

3.自制玩具

四月,五月

1.六一兒童節(jié)準(zhǔn)備。配合老師管理好孩子。

2.教學(xué)主題活動:

3.繼續(xù)家訪。

4.制作自制玩具

六一兒童節(jié)

六月

1.專題教學(xué)活動:

2.自覺執(zhí)行班次分配。

3.特殊道德教育:安全。

4.保護(hù)工作的總結(jié)和反饋。

為了使我們的工作有條不紊的進(jìn)行下去,為了工作,我們應(yīng)該提前制定好工作計(jì)劃。工作計(jì)劃本身可以作為工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),也可以提高自己的工作效率。你知道優(yōu)秀的工作計(jì)劃有哪些特點(diǎn)嗎?經(jīng)過收集并整理,編輯為你呈上幼兒園小班保育工作計(jì)劃,如果合你所需,不妨馬上收藏本頁。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇6

醫(yī)療安全是醫(yī)院的重要工作之一,我們科在近年來積極配合臨床科室,給臨床提供了可靠的診斷數(shù)據(jù),為了進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯事故,特制度本年度醫(yī)療安全工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)管理,提高認(rèn)識

利用每周的科會對全體工作人員進(jìn)行安全思想教育,定期進(jìn)行報(bào)告單的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,使每個同志從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性。

二、嚴(yán)格執(zhí)行“三查三對”制度

工作人員接到檢驗(yàn)標(biāo)本時(shí),必須查對姓名、科別、床號、檢驗(yàn)項(xiàng)目等。屬急診檢驗(yàn)應(yīng)注明標(biāo)本收到時(shí)間,出報(bào)告時(shí)間,報(bào)告結(jié)果用電話通知臨床科室,并做詳細(xì)記錄。

三、儀器專人操作

我們科檢驗(yàn)儀器都屬于大型儀器,儀器使用進(jìn)行專人操作,每次使用按儀器要求進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng),確保儀器順利運(yùn)行。

四、落實(shí)職責(zé),加強(qiáng)值班

對急診、重危病人應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn),不容許推托。必須按科室規(guī)定按時(shí)出急診報(bào)告,并做好登記。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每天早8點(diǎn)科主任、各專業(yè)組組長、交接班人員進(jìn)行交接班。

五、杜絕意外事故

每天下班時(shí)專人負(fù)責(zé)關(guān)閉大型儀器,關(guān)閉水電,以防意外事故發(fā)生。

總之,把醫(yī)療安全放到工作的首位,使每個從思想上認(rèn)識醫(yī)療安全的重要性,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇7

(一)下個季度主要開展的工作

(1)收銀工作

a、組織收銀員等一線員工參加商務(wù)禮儀培訓(xùn),并在中餐站點(diǎn)推行班前會制度,在班前會上檢查員工儀容儀表,夯實(shí)崗位知識。

b、安排員工參加部門組織的其他培訓(xùn)活動,《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應(yīng)收賬款的控制規(guī)范》等。

c、二期酒店投入運(yùn)營后,已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去,目前運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(2)稽核工作

a、自20__年_月份開始實(shí)行營業(yè)收入、應(yīng)收賬款周報(bào)制度,每周例會上通報(bào)回款計(jì)劃的執(zhí)行情況,并匯總下周回款計(jì)劃。

b、推行中廚部菜品標(biāo)準(zhǔn)食譜卡,除履行原來的菜品申報(bào)程序外,要求廚房提供單個菜品的標(biāo)準(zhǔn)成本食譜卡,做到定價(jià)有據(jù)合理。

(3)倉庫工作

a、根據(jù)酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要,在二期酒店投入運(yùn)營以后,做好地下倉庫的規(guī)劃,做好房間通風(fēng)及貨架擺放,同時(shí)對各部門領(lǐng)貨、收貨做統(tǒng)一規(guī)范。

b、根據(jù)酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作,保證原料、包裝及時(shí)到位,月餅成品出庫有序,統(tǒng)計(jì)翔實(shí)準(zhǔn)確。

c、調(diào)配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑項(xiàng)目材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計(jì)工作。

(4)財(cái)務(wù)參與酒店銷售情況。

a、月餅銷售。除做好月餅周轉(zhuǎn)流程保證月餅銷售正常、有序開展,積極動員部門員工投身月餅銷售,成為月餅銷售的急先鋒。

b、圣誕銷售。

(二)下個季度計(jì)劃開展的工作

(1)根據(jù)酒店計(jì)劃和部門安排,完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點(diǎn)的搬遷、站點(diǎn)增加等工作。

(2)協(xié)調(diào)軟件公司及公司各部門,完成廚房飛單、手吃點(diǎn)菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的。安裝、調(diào)試,直至正常運(yùn)營。

(3)根據(jù)公司統(tǒng)籌安排做好酒店財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制、收支稽查等工作。

(4)根據(jù)二期酒店運(yùn)行的工作需要,對財(cái)務(wù)部人員組成和工作安排進(jìn)行調(diào)整,合理安排。

要重點(diǎn)工作計(jì)劃篇8

20xx下半年,為進(jìn)一步貫徹“以病人為中心”的服務(wù)總旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,整體提升護(hù)理服務(wù)水平,提高病人滿意度。根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神結(jié)合我科實(shí)際,制定本計(jì)劃。

一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn),為病兒提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)

1、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、中班、節(jié)假日等,實(shí)行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神.

3、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理,如監(jiān)護(hù)室的特護(hù)患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估,達(dá)成共識,引起各班的重視。

4、完善護(hù)理文件記錄,減少安全隱患。規(guī)范護(hù)理文件記錄,認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整”。

5、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,對每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛

1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院

宣教及健康教育。

2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權(quán)解除患兒家長顧慮。

3、每月召開工休座談會,發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

三、深入開展“人本位”整體護(hù)理工作。細(xì)化工作流程,明確崗位責(zé)任

1、對各班職責(zé)進(jìn)行修訂,改變排班模式,細(xì)化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節(jié),明確護(hù)理分工,力求新的職責(zé)更合理實(shí)用。

2、抓好基礎(chǔ)護(hù)理、??谱o(hù)理,實(shí)行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制。為患者提供整體護(hù)理服務(wù),密切觀察患者病情,隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護(hù)理、基礎(chǔ)護(hù)理,保障患者安全,體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷。

3、深化護(hù)士分層使用,依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士,危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

四、護(hù)士實(shí)行績效分配

分配原則:效率、質(zhì)量優(yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。

分配依據(jù):病人滿意度、工作量、存在的風(fēng)險(xiǎn)、護(hù)理質(zhì)量、責(zé)任心。

五、加強(qiáng)患者健康教育

1、由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我

預(yù)防、用藥的注意事項(xiàng),向病人做詳細(xì)的講解,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護(hù)理。

2、每月召開一次護(hù)辦會,每位護(hù)士匯報(bào)工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。對存在的問題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,提高病人的滿意度。

六、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)

1、重點(diǎn)發(fā)展小兒康復(fù)保健,選派1-2名護(hù)士進(jìn)修小兒康復(fù)保健。

2、增強(qiáng)科研意識,力爭年內(nèi)開展新技術(shù)1-2項(xiàng)。