對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃5篇

時(shí)間:2022-09-08 作者:tddiction 工作計(jì)劃

有了詳細(xì)的工作計(jì)劃,我們今后在工作的時(shí)候才會(huì)更加有底氣,光陰似箭,大家的工作又有了新的挑戰(zhàn),可以認(rèn)真寫一份工作計(jì)劃,以下是范文社小編精心為您推薦的對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃5篇,供大家參考。

對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃5篇

對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃篇1

為了創(chuàng)建一個(gè)文明班級(jí),給每位同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,針對(duì)本班的實(shí)際情況,制定本管理方案:

一、班級(jí)分四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比:學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,衛(wèi)生。

學(xué)習(xí),紀(jì)律和道德以個(gè)人進(jìn)行總評(píng)比,每周評(píng)比一次,被扣最多分的同學(xué)應(yīng)擦一天的黑板或?yàn)榘嗉?jí)做件好事,如果被扣4分以上或被學(xué)??鄯值模瑧?yīng)在班會(huì)上做公開檢討;被扣最少分的同學(xué)進(jìn)行一定的小獎(jiǎng)勵(lì)。副班長(zhǎng)在周末進(jìn)行匯總。

每個(gè)月以組為單位對(duì)學(xué)習(xí),紀(jì)律,道德,和衛(wèi)生進(jìn)行評(píng)比,扣分最多的一組替扣分最少的一組掃一次教室,一個(gè)月允許每周每人平均被扣5分,如果被扣5分以上的組,應(yīng)再替掃一次衛(wèi)生區(qū),并且組長(zhǎng)要在班會(huì)上做公開檢討。班長(zhǎng)在周末進(jìn)行匯總。

期末進(jìn)行個(gè)人總評(píng)比:學(xué)習(xí)+紀(jì)律+道德+衛(wèi)生。對(duì)表現(xiàn)最好的10名同學(xué)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)最差的同學(xué)做公開檢討。班長(zhǎng)在周末進(jìn)行匯總。

二、學(xué)習(xí)方面(學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),各科代表配合)

1 、作業(yè)應(yīng)獨(dú)立完成,不抄襲別人的作業(yè),應(yīng)在科任老師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成并上交給科代表。沒按時(shí)間完成的扣1分,不交的扣2分,特殊情況沒交的免扣。

2、上課受到科任老師表揚(yáng)的或小測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀的加1分;校級(jí)或縣級(jí)考試中,成績(jī)優(yōu)秀的,加2分,單科或總分年段第一名的,加3分。

三、紀(jì)律方面(副班長(zhǎng)和紀(jì)律班長(zhǎng)負(fù)責(zé),其他同學(xué)監(jiān)督)

1 、早讀,上課,午休,兩操,晚自修及各種集會(huì)和活動(dòng)遲到,早退的扣1分,曠課的扣2分,請(qǐng)假的扣1分,特殊情況的免扣。

2 、沒有佩帶胸卡或佩帶不規(guī)范,穿奇裝怪服,男生留長(zhǎng)發(fā),女生燙發(fā)或染發(fā),佩帶首飾的,扣2分。

3 、課間休息,午休,晚自修追逐打鬧,大聲怪叫的,或做一些無益的活動(dòng)的(如打球,下棋等),扣2分。

4 、三分鐘預(yù)備鈴后,還在教室外逗留的,扣2分。

5、晨讀和早讀應(yīng)認(rèn)真背誦課文和記憶英語單詞,做作業(yè)的扣1分,做小動(dòng)作或其他一些無益的事的,扣2分。

6、上課應(yīng)認(rèn)真聽講,認(rèn)真做好筆記,積極回答老師的問題,不應(yīng)睡覺,不做小動(dòng)作,不討論課外內(nèi)容,否則扣2分。

7、晚自修應(yīng)認(rèn)真復(fù)習(xí)功課和做作業(yè),不應(yīng)講話,做小動(dòng)作,盡量不談?wù)?,保持教室的安靜,否則扣2分。

8、在校期間,進(jìn)游戲機(jī)廳,打康樂球,進(jìn)網(wǎng)吧的,扣2分。

9、破壞班級(jí)和學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)的,扣2分,并賠償。

10 、寄宿生應(yīng)按時(shí)休息,遵守學(xué)校有關(guān)寄宿生的管理規(guī)定,否則扣2分。

11、考試作弊的扣2分。

12、受到學(xué)校處分的,扣分以學(xué)校的扣分為準(zhǔn)。

13不履行值日生職責(zé)的,扣2分。

四、道德方面(宣傳委員負(fù)責(zé),同學(xué)監(jiān)督)

1 、不給其他同學(xué)和老師取不好聽的外號(hào),否則扣1分。

2、不謾罵同學(xué)和老師,不講粗話,否則扣2分。

3 、不頂撞老師,老師的批評(píng)應(yīng)樂于接受,否則扣2分。

4 、同學(xué)之間應(yīng)互相幫助,互相學(xué)習(xí),互相關(guān)心。其他同學(xué)在學(xué)習(xí)等方面請(qǐng)求幫助的,或者幫助你,不樂于接受而拒絕的,扣1分。

5、為班級(jí)和學(xué)校做好事的,可適當(dāng)加1分。

五、衛(wèi)生方面(勞動(dòng)委員負(fù)責(zé),值日生配合)

1、輪到打掃教室和衛(wèi)生區(qū)的同學(xué),應(yīng)認(rèn)真打掃,作到少扣分或不扣分(以學(xué)校評(píng)比分為準(zhǔn))。

2 、每個(gè)值日組長(zhǎng)應(yīng)督促各成員不要在教室里和校園內(nèi)亂扔紙張和其他雜物,不要在教室內(nèi)吃零食,不亂刻桌椅,不亂畫墻壁,不亂丟粉筆,不亂吐痰,保持教室干凈,否則該組扣1分。

3 、黑板沒擦的,該組扣2分。

4 、輪到值日的應(yīng)隨時(shí)觀察班級(jí)的衛(wèi)生狀況,發(fā)生上面(亂扔紙張……)的情況,應(yīng)及時(shí)提醒同學(xué),叫他們停止上述行為,要作到時(shí)時(shí)在崗,否則扣2分。

注:

1 、如有疏漏的地方,根據(jù)具體情況具體分析,由班主任直接解決。

2 、情節(jié)嚴(yán)重的,多扣2分;表現(xiàn)優(yōu)秀的,多加1分。

3 、各個(gè)方面人員在工作時(shí)接受其他同學(xué)的監(jiān)督,一定要講原則、公正無私心,有責(zé)任心,寬容大量,秉公辦事。不能講情面感情用事,更不能營私舞弊,檢查存有私心,如果有同學(xué)檢舉,如經(jīng)核實(shí)撤消職務(wù),今后班級(jí)工作不再委以重任,并重扣評(píng)比分。

對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃篇2

大學(xué)工作目標(biāo)和計(jì)劃

在過去的一年里,我們學(xué)生會(huì)宣傳部將我們的本職工作做好的同時(shí),還幫助其它部門完成了不少的工作,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)所有同學(xué)的稱贊。

所以我們宣傳部應(yīng)該在去年的工作基礎(chǔ)上再進(jìn)一步,將我們的工作做的更好! 新的一年開始了,在這春意盎然之際, 校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們宣傳部也將飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,作為新一屆的宣傳部部長(zhǎng),更是深感肩上責(zé)任之重。我們對(duì)新學(xué)期的工作主要?jiǎng)澐譃閮蓚€(gè)大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往。針對(duì)學(xué)生會(huì)提出的 “團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的工作理念,我部作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作計(jì)劃。內(nèi)容如下:

一、工作目標(biāo):

1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn);

2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我校宣傳工作注入更多新鮮血液;

3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會(huì)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作;

4. 改革宣傳部?jī)?nèi)部的運(yùn)行機(jī)制。讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間; 5. 把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

二.加強(qiáng)部門自身建設(shè)和部門間的交流:

1.進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度,提高工作成員的工作積極性,提高工作質(zhì)量。

2.細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄,詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡,并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

3.節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,為保證此項(xiàng)工作開展,每次海報(bào)幕布等打印所出經(jīng)費(fèi)均采取透明制度,以收據(jù)為證。

4.鼓勵(lì)部門成員與其他部門成員交往,及時(shí)了解其他部門信息,把工作狀態(tài)由原來的被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),協(xié)助其他部門工作的完成,以更好的起到宣傳作用。

5. 設(shè)計(jì)安排各院優(yōu)秀櫥窗,宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境,增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度。

三.工作重點(diǎn):

首先,海報(bào)的宣傳是我們宣傳部的主要宣傳手段,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會(huì)發(fā)揮好學(xué)校的喉舌作用,為學(xué)校即將開展的校園舞蹈大賽,校園劇星風(fēng)采大賽等活動(dòng)做好宣傳工作。我們可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時(shí)刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。

因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報(bào)的版面來吸引同學(xué)們對(duì)于活動(dòng)信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點(diǎn)放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對(duì)于活動(dòng)的一次總結(jié)。

其次,我們要充分利用網(wǎng)絡(luò)的便捷作好宣傳,快速而又準(zhǔn)確的信息傳遞使得網(wǎng)絡(luò)宣傳具有不可取代的地位。達(dá)到海報(bào),網(wǎng)頁,廣播宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個(gè)部門的工作,做好宣傳需要每個(gè)部門的協(xié)調(diào)配合?;顒?dòng)前,我部會(huì)積極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報(bào),制作要求,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的攝影需求等。 再次,校園電臺(tái)也是宣傳中不可或缺的媒介,宣傳部可以和電臺(tái)協(xié)商通過電波進(jìn)行宣傳,把宣傳工作開展的更深入人心。讓同學(xué)們了解校學(xué)生會(huì),并支持校學(xué)生會(huì)。

最后,利用學(xué)院的宣傳部作為校學(xué)生會(huì)宣傳部和同學(xué)們之間的紐帶,利用他們把我們的信息帶給大眾,把我們的工作開展的更徹底。使同學(xué)們能了解最新活動(dòng)信息的同時(shí),也通過他們把同學(xué)們的心聲反饋給我們。做到上情下達(dá),下情上達(dá),使我們的.宣傳工作能更有目的性的開展。

這里需要著重提出的是:我部將積極的配合其它部的工作,團(tuán)結(jié)各部以及各成員去應(yīng)對(duì)本學(xué)期即將到來的挑戰(zhàn). 在今后的工作中,要盡職盡則,要盡心盡力,要以飽滿的熱情,要以端正的態(tài)度去做好每一件工作.爭(zhēng)取使宣傳部的工作取得更好的效果,在新的一學(xué)年內(nèi)有大的進(jìn)步,爭(zhēng)做優(yōu)秀,為創(chuàng)建優(yōu)秀的部門做出我們自己應(yīng)有的努力。我相信,只要校學(xué)生會(huì)宣傳部能夠上下同心,共同努力,在各部門的協(xié)助下,在老師的指導(dǎo)和幫助下,宣傳部會(huì)越走越遠(yuǎn),越走越好。

大學(xué)生活的幾年里,是我們?nèi)松蠲篮玫臅r(shí)刻,這一段時(shí)光你一定不要錯(cuò)過,因?yàn)檫@一段時(shí)光真的是很值得珍惜和記憶。這里有你可愛的同學(xué),幽默的教師,繁華的城市和曠達(dá)的校園,真的是很值得回味。

這就是我們宣傳部在新的一年的工作計(jì)劃,我們一定會(huì)在過去一年的基礎(chǔ)上,為學(xué)校和同學(xué)做出更大的貢獻(xiàn),這是我們的初衷和最終目標(biāo),我相信我們宣傳部能夠做到,而且還能做的很好,請(qǐng)大家相信我們! 新一年的工作,新一年的我們,加油吧!

對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃篇3

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個(gè)重頭戲。下面是關(guān)于公司工作目標(biāo)和計(jì)劃的內(nèi)容,歡迎閱讀!

堅(jiān)實(shí)管理基礎(chǔ),理順管理流程,逐步構(gòu)造高效運(yùn)作的銷售、服務(wù)、管理運(yùn)營機(jī)制,打造適應(yīng)現(xiàn)代化營銷服務(wù)型公司發(fā)展要求的團(tuán)隊(duì)。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提升業(yè)務(wù)技能;以客戶要求為標(biāo)準(zhǔn),提升專業(yè)化程度。全面提高管理和工作效率,開源節(jié)流,為公司的規(guī)范化、流程化持續(xù)發(fā)展,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、20xx年度公司經(jīng)營工作目標(biāo):

1、推行目標(biāo)管理制度,20xx年度銷售額增長(zhǎng)300萬,利潤(rùn)35%以上;

2、應(yīng)收回款率90%;

3、客戶滿意度95%;工作效率提升10%;

4、運(yùn)營成本、采購成本、再利用材料成本降低5%;

5、組建營銷團(tuán)隊(duì)(人員比例為:銷售額20萬/季度/人)

6、企業(yè)文化制度完善及初步組建;

7、全年無重大安全事故;

8、初步形成公司運(yùn)營的規(guī)范化、流程化系統(tǒng);

二、20xx年度工作計(jì)劃:

(一)、構(gòu)建和完善公司組織運(yùn)營系統(tǒng),明確部門職責(zé)和崗位說明書,做到權(quán)責(zé)分明,確保公司的工作順暢運(yùn)行

20xx年上半年完成調(diào)整各部門的崗位設(shè)置工作,定崗定薪定責(zé),建立完善的公司運(yùn)作流程,明確各部門的工作范圍和責(zé)任,分析分解各崗位的工作要求,這項(xiàng)工作的重要目的就是為了使各級(jí)管理人員主動(dòng)地按照工作崗位的職責(zé)和權(quán)限開展工作,以建立完整的公司運(yùn)作體系,是納入今年績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)。

(二)、建立和完善公司薪酬和績(jī)效考核管理體系,穩(wěn)固員工隊(duì)伍

今年上半年基本完成對(duì)公司薪酬和績(jī)效管理制度的建立和完善,使薪酬和績(jī)效考核互動(dòng),充分激勵(lì)員工的工作積極性和主動(dòng)性,同時(shí)力爭(zhēng)完成公司企業(yè)文化的建設(shè),積極宣導(dǎo)和有效培訓(xùn),組織有意義的集體活動(dòng),使公司員工有歸屬感,增加員工穩(wěn)定性,減小員工流失率。

(三)、加強(qiáng)公司企業(yè)文化宣導(dǎo),建設(shè)學(xué)習(xí)型,協(xié)作型團(tuán)隊(duì)

首先建立培訓(xùn)體系,根據(jù)各部門的需求和公司業(yè)務(wù)管理的需要,以內(nèi)部培訓(xùn)方式為主,開展員工入職培訓(xùn)、崗前、在崗、技能培訓(xùn)等,組織開展專業(yè)知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、營銷技能和企業(yè)文化培訓(xùn),增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)知度和認(rèn)同感,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工責(zé)任和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。

(四)、把握市場(chǎng)脈搏,拓展銷售渠道,提升銷售業(yè)績(jī)

建立市場(chǎng)信息收集渠道,及時(shí)反饋和分析市場(chǎng)的需求和變化,制定和調(diào)整銷售策略,以適應(yīng)市場(chǎng)的要求,采用攻關(guān)的方式,列出本年度要重點(diǎn)開發(fā)的大客戶,尋求合作,同時(shí)開發(fā)新客戶,了解客戶的發(fā)展?jié)摿?,重點(diǎn)培養(yǎng)幾個(gè)新客戶,是今年銷售工作的主要方針和目標(biāo)。

要實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),主要做好以下幾點(diǎn):

1、熟悉行業(yè)、產(chǎn)業(yè)專業(yè)知識(shí),提升業(yè)務(wù)能力

對(duì)于營銷業(yè)務(wù)員,專業(yè)知識(shí)非常的重要,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和整個(gè)市場(chǎng)概況的了解和認(rèn)識(shí)的深刻與純熟技能,直接決定了業(yè)務(wù)員能否很好的銷售產(chǎn)品,所以在今年,公司將要求設(shè)計(jì)部按計(jì)劃開展不定時(shí)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)講座以及技術(shù)研討會(huì),利用這些機(jī)會(huì)讓業(yè)務(wù)員更深刻的了解公司業(yè)務(wù)和服務(wù)。分析我公司的優(yōu)劣勢(shì),做到知己知彼、揚(yáng)長(zhǎng)避短,適時(shí)調(diào)整營銷方法

2、加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍

如今從各大行業(yè)和公司發(fā)展的模式來看,現(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的時(shí)代,今年?duì)I銷要建立更好的溝通機(jī)制,例會(huì)機(jī)制,形成團(tuán)隊(duì)意識(shí),員工間要多交談、多合作,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能,達(dá)到共贏。

3、服務(wù)老客戶,開發(fā)新客戶

建立完善的客戶資料檔案,并隨時(shí)跟蹤了解他們對(duì)產(chǎn)品的使用情況,做好售后的服務(wù)工作,聽取他們的建議并認(rèn)真分析整改,給客戶營造良好的售后服務(wù)印象,尋求更深入的合作。積極開發(fā)新客戶的合作,利用多渠道、全方位等技能進(jìn)行新客戶開發(fā),做好業(yè)務(wù)接單持續(xù)性。

(五)、開源節(jié)流,提升物料管理水平,加強(qiáng)成本控制管理。

1、定期收集原料市場(chǎng)信息,每月做好材料市場(chǎng)分析,在發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的同時(shí),每季度要評(píng)估有2-3家新的供應(yīng)商備選,做到貨比三家,緊密配合設(shè)計(jì)部、工程部、業(yè)務(wù)部收集和采購符合要求的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,全年單位采購成本要下降2 %;

2、著力控制廢品的產(chǎn)生,提高原材料使用率,規(guī)范并加強(qiáng)物質(zhì)的收發(fā)管理,嚴(yán)格物料的消耗定額考核,避免物料浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

3、積極尋求內(nèi)外部合作,加強(qiáng)資源綜合利用,降低成本。

(六)、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算和監(jiān)督作用,為公司經(jīng)營決策服務(wù)。

逐步完善和規(guī)范產(chǎn)品報(bào)價(jià)和成本費(fèi)用核算的工作,財(cái)務(wù)管理要切入到銷售和經(jīng)營工作當(dāng)中,提出財(cái)會(huì)建議,強(qiáng)化財(cái)務(wù)部門對(duì)物料管理的監(jiān)督職能,落實(shí)財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督職能,對(duì)物料采購、物料管理、物料利用等工作環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)意見。

(七)、安全作業(yè)保障公司持續(xù)發(fā)展。

通過宣傳、培訓(xùn)強(qiáng)化員工安全作業(yè)意識(shí),加強(qiáng)設(shè)備檢修和保養(yǎng),對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,堅(jiān)決執(zhí)行安全作業(yè)管理制度、消防安全制度,20xx年全年杜絕安全重大事故和消防安全事故的發(fā)生。確保公司人身財(cái)產(chǎn)安全。

對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃篇4

一、 指導(dǎo)思想

根據(jù)西安市蓮湖區(qū)20__年愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn),遵照蓮湖區(qū)衛(wèi)生保健所相關(guān)要求和細(xì)則,以完善我園愛國衛(wèi)生“以人為本、長(zhǎng)效管理”網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行機(jī)制為載體,大力開展環(huán)境衛(wèi)生、健康教育和除害防病為重點(diǎn)的愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)我園全體師幼的社會(huì)公德、衛(wèi)生健康意識(shí)。不斷優(yōu)化我園的衛(wèi)生環(huán)境,努力為全園師生創(chuàng)建一個(gè)清潔、優(yōu)美、舒適的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境。

二、主要工作

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立愛國衛(wèi)生管理機(jī)制

幼兒園根據(jù)《西安市蓮湖區(qū)愛國運(yùn)動(dòng)衛(wèi)生委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)蓮湖區(qū)20__年愛國衛(wèi)生工作要點(diǎn)的通知》精神,制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃,明確工作重點(diǎn),成立園長(zhǎng)牽頭的組織機(jī)構(gòu),明確職責(zé),責(zé)任到人,確保我園愛國衛(wèi)生月扎實(shí)有效地開展,確保

各項(xiàng)工作落到實(shí)處,并取得明顯成效,園長(zhǎng)將加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的督促指導(dǎo)和檢查,對(duì)工作不力的班級(jí)給予通報(bào)批評(píng)。

(二)采取有力措施,優(yōu)化育人環(huán)境

堅(jiān)持每天一小查,每周一大查,綜合整治環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)教室內(nèi)雜物的清理和戶外環(huán)境的清掃,拔除種植區(qū)的雜草,清除車棚、頂樓的垃圾。

(三)加強(qiáng)愛國衛(wèi)生月宣傳,提高師生的自我保護(hù)意識(shí)和能力

通過班主任會(huì)議、宣傳欄、微信平臺(tái)普及宣傳愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)歷史成就、新時(shí)期愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)重要意義及春季傳染病防治知識(shí)及健康教育常識(shí),大力宣傳《陜西省愛國衛(wèi)生條例》在全園形成人人講衛(wèi)生、人人搞衛(wèi)生的濃厚氛圍。

(四)加強(qiáng)食品衛(wèi)生,做好除“四害”和防病媒衛(wèi)生工作,防止疫病發(fā)生

隨著氣溫的逐步回升,食物中毒事故的概率也會(huì)不斷的提高,所以務(wù)必要把好六個(gè)關(guān):一是把好食堂安全保衛(wèi)關(guān),嚴(yán)防投毒事件的發(fā)生;二是把好食品采購關(guān),不采購變質(zhì)食品和蔬菜;三是把好餐具、盛具的消毒關(guān),認(rèn)真按相關(guān)要求做好消毒工作;四是把好蔬菜檢測(cè)關(guān),嚴(yán)格做好蔬菜農(nóng)藥殘留物檢測(cè)工作;五是把好菜肴留樣關(guān),嚴(yán)格按照留樣標(biāo)準(zhǔn)留樣;六是把好冷葷鹵

味制作關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行不制作冷葷鹵味涼拌菜的規(guī)定,以確保幼兒的飲食衛(wèi)生與安全。全園積極組織開展春季鼠類和蟑螂集中防制活動(dòng),加大物理防制力度,完善各類防制設(shè)施。

三、主要措施

1.明確衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)及工作職責(zé)

組 長(zhǎng):趙京玲 全面負(fù)責(zé)幼兒園衛(wèi)生工作。

副組長(zhǎng):陳 偉 分管負(fù)責(zé)幼兒園衛(wèi)生工作。

副組長(zhǎng):馮 丹 指導(dǎo)、督促、檢查衛(wèi)生保健工作。做好晨間檢查、配制食譜、師幼健康體檢、營養(yǎng)分析等工作。

成 員:

蘇 雅:督促、檢查食品衛(wèi)生安全,設(shè)施、設(shè)備檢修。 沈劉鑫:檢查各班級(jí)環(huán)境、督促、檢查、落實(shí)各年級(jí)組的衛(wèi)生工作。

楊 艷:搜集、整理為工作資料及報(bào)道

各班老師:做好本班級(jí)幼兒在園的衛(wèi)生工作,并正確使用與保護(hù)好本班級(jí)的消毒設(shè)備,經(jīng)常對(duì)幼兒開展衛(wèi)生知識(shí)的教育,加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系,做好幼兒傳染病預(yù)防控制工作。

劉歲年:園門內(nèi)外、傳達(dá)室的衛(wèi)生工作,不隨意讓陌生人、園外人員的機(jī)動(dòng)車入園,放學(xué)后及時(shí)清園;督促家長(zhǎng)將接送幼兒的車輛按指定地點(diǎn)整齊停放。協(xié)助城管規(guī)范管理幼兒園周邊的私

營攤點(diǎn)。

2.強(qiáng)化愛國衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度。園長(zhǎng)為愛國衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé)人,做到分工明確,各負(fù)其責(zé),切實(shí)將衛(wèi)生工作落實(shí)到位。建立健全衛(wèi)生獎(jiǎng)懲制度,將衛(wèi)生工作效果與考評(píng)績(jī)效工資掛鉤。

3.積極開展衛(wèi)生宣傳工作。利用家園板塊、宣傳專欄、微信平臺(tái)、家長(zhǎng)會(huì),將《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生管理制度》向全園師生員工及家長(zhǎng)進(jìn)行廣泛宣傳。從思想上提高衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)。

4.加強(qiáng)晨檢。嚴(yán)格按一看、二問、三摸、四檢查的要求加強(qiáng)晨檢,杜絕幼兒帶入傳染病和危險(xiǎn)品進(jìn)園。

5.加強(qiáng)被褥清洗。堅(jiān)持被褥每周日曬一次,每月清洗一次。確保幼兒在舒適的條件下健康成長(zhǎng)。

6.加強(qiáng)園門外小攤販的管理。繼續(xù)堅(jiān)持園外50米處禁止擺設(shè)攤點(diǎn)。教育幼兒不吃地?cái)偵系氖澄铩?/p>

7.開展“十要十不”活動(dòng)。以我園“十要十不”內(nèi)容來規(guī)范、激勵(lì)師生、家長(zhǎng)的日常行為,建立和諧的師生關(guān)系。――要講究衛(wèi)生,不隨地吐痰;要垃圾入箱,不亂扔果殼;要愛護(hù)家園,不破壞公物;要保護(hù)綠化,不踐踏草坪;要珍愛健康,不園內(nèi)吸煙;要衣著整潔,不拖鞋入園;要愛護(hù)環(huán)境,不亂涂亂畫;要注意安全,不橫穿馬路;要注重禮儀,不粗言穢語;要懂得謙讓,不爭(zhēng)執(zhí)爭(zhēng)搶。

8.加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。做好除“四害”工作,配齊防鼠、防蟑、防蠅設(shè)施,做到校園花圃無雜物,樹根無落葉,地面無紙屑,墻面無蛛網(wǎng),食堂無蠅鼠,廁所無異味。每日三次清潔地面,每天用84消毒液擦洗樓梯扶手、桌面、等。

9.加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理。重視食堂的飲食衛(wèi)生和清潔衛(wèi)生工作。組織對(duì)食堂人員開展《食品衛(wèi)生法》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)衛(wèi)生意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。做好每年教職工體格檢查工作,抓好師生的飲食衛(wèi)生,。定期與供貨商鑒訂供貨協(xié)議;堅(jiān)持食品供貨索證制度;堅(jiān)持食物留樣48小時(shí)制度;嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度;嚴(yán)格要求食堂人員堅(jiān)持個(gè)人衛(wèi)生、食堂環(huán)境衛(wèi)生確保食堂內(nèi)地面、墻面、鍋臺(tái)、煙道下水道的清潔衛(wèi)生。

10.組織幼兒開展豐富多彩的戶外活動(dòng),如跳繩、前滾翻、開小車、袋鼠跳、捉魚、籃球課等,增強(qiáng)幼兒體質(zhì),提高幼兒身體素質(zhì)。

對(duì)標(biāo)目標(biāo)工作計(jì)劃篇5

一、指導(dǎo)思想

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任;對(duì)外履行安全承諾,勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任;樹立行業(yè)形象,爭(zhēng)創(chuàng)平安企業(yè),逐步做大做強(qiáng)企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭。

二、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,全員參與,杜絕“三違現(xiàn)象”,樹立“四不傷害”的安全觀念,加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)工作。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,持續(xù)改進(jìn),消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲(chǔ)存設(shè)備完好率達(dá)100%,安全設(shè)施完好率100%;

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場(chǎng)所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%;

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,及時(shí)檢查,消除事故隱患,隱患整改率100%;

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí);新員工三級(jí)教育率100%。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%;

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,決算,做到專款專用。

三、工作計(jì)劃

1.進(jìn)一步規(guī)范、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,健全管理程序,使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理,爭(zhēng)取20xx年度自評(píng)分在95分以上,最遲在20xx年4月前申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

2.提高管理人員、操作人員安全知識(shí)水平,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識(shí)水平;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),取得內(nèi)審資格;鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊(cè)安全工程師考試,取得注冊(cè)工程師資格;同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),取得相應(yīng)操作資格,提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動(dòng),豐富安全教育形式和內(nèi)容,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。

3.加大隱患排查治理力度,制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,定期不定期針對(duì)目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,并對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級(jí)檢查每月不少于一次,車間自查每月不少于一次,班組自查每周不少于一次,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,核對(duì)錄入信息,爭(zhēng)取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺(tái)賬電子化。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過不斷研究改進(jìn)工藝,改善作業(yè)環(huán)境,建立作業(yè)場(chǎng)所危害因素監(jiān)測(cè)控制制度等措施,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開始準(zhǔn)備工作,6月初開始申報(bào)換證,力爭(zhēng)在7月中旬前完成換證工作。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長(zhǎng)的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn)、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,降低財(cái)產(chǎn)損失。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善公司安全管理體制。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評(píng)價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)、參加安監(jiān)部門會(huì)議等渠道獲得。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會(huì)有所增加,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)??埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事,只有各部門密切配合,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,增加安全巡查頻次,對(duì)違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,確保安全生產(chǎn)。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),建立考核體系,定期考核,及時(shí)調(diào)整,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位。