工作計劃的制定是需要自己將工作有一個很好的了解的,想必你也思考過,如何在開展新階段工作任務之前,如何制定一份工作計劃吧 。以下是范文社小編精心為您推薦的園區(qū)招商引資工作計劃7篇,供大家參考。
園區(qū)招商引資工作計劃1
社區(qū)準備把招商引資當作快速推進“興居強區(qū)”戰(zhàn)略的第一要務來抓,打著“盡我所能,您說我辦”的招商口號,動員全員招商,營造濃厚的招商氛圍,采取“五個一”措施跟蹤服務,全力培育招商引資環(huán)境,廣辟招商引資渠道,積極開展招商引資工作,社區(qū)上下興商、安商、富商和全民招商引資蔚然成風。
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動員通過社會關系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
園區(qū)招商引資工作計劃2
一、高度重視,著力構建招商引資組織領導體制
牢樹“大開放才能大招商、大招商才能大發(fā)展”的意識,創(chuàng)新完善招商引資體制,進一步健全招商引資的組織領導體系,招商引資工作計劃。一是建立招商引資工作聯(lián)席辦公制度,定期召開聯(lián)席辦公會,安排部署全縣招商引資工作。二是縣政府明確一名副縣長把主要精力用于抓招商引資工作。三是組建縣政府大項目辦公室、招商局,核定職能、職責,對招商引資工作全程負責和服務。四是縣財政每年至少拿出100萬元,作為招商引資工作專項經(jīng)費,確保工作順利進行。
二、創(chuàng)新思路,大力加強招商引資制度建設
一是建立嚴格的目標管理責任制。對有招商任務的單位,實行部門首長負責制,落實“專人、專車、專經(jīng)費”的“三專”措施,納入全縣目標管理;結合深化“雙百工程”,細化考核辦法,明確獎懲措施,推動全民招商氛圍的形成。
二是建立嚴歷的督查機制。縣委、縣政府“兩辦”督查室和縣紀委效能監(jiān)察室,把招商引資工作和項目建設作為全年督查工作的重點,采取重點督辦、分段督辦、定期督辦和不定期抽查的辦法,嚴督實查,跟蹤問效。
三是建立嚴明的獎懲機制。嚴格按照“雙百工程”獎懲規(guī)定,對項目建設和招商工作有功的單位和個人給予重獎,對完不成任務的單位和個人給予懲戒。
四是建立高效的項目建設機制。繼續(xù)推行縣處級領導聯(lián)系重點項目制度,明確牽頭領導,成立一套班子,指定責任部門,確定業(yè)主單位,把任務捆綁在一起,把責任捆綁在一起,實行同獎同罰。
三、激發(fā)潛能,大力開展多渠道招商引資方式
一是實行商會招商。選派干部進駐*、*等商會,參與商會工作、完善運行體系,加強對外聯(lián)絡、提高運行效率,把商會打造成為宣傳潢川、聯(lián)系潢川、招商引資的平臺。
二是實行小分隊招商。圍繞首批服裝、紡織等9個招商項目,由縣處級領導牽頭,抽調(diào)相關部門人員組成3-5的人招商小分隊,有計劃、有目的、有針對性的招商。
三是實行以商招商。鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好嫁接,以產(chǎn)權換資金,以市場換技術,以存量換增量,在招商引資中膨脹發(fā)展。
四是實行掛職招商。以潢川籍在外成功人士所辦企業(yè)為依托,選派優(yōu)秀干部30人,到北京、上海、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉,通過招商引資活動,拓寬視野,增長才干。
五是實行自薦招商。具有一定招商能力和外界關系的人員提出自薦申請,報經(jīng)縣委派招商干部管理辦公室批準,脫離原工作崗位,赴經(jīng)濟發(fā)達進行專職招商。
四、完善基礎,大力加強投資環(huán)境建設
一是不斷完善招商引資政策體系。在原有招商引資政策基礎上,今年,相繼出臺了《關于強力推進招商引資的實施意見》、《關于送派干部到經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商引資的實施意見》等一系列文件,基本形成了較為完善的政策體系。
二是不斷創(chuàng)造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。落實“三項制度”,強化“一個保障”。即:堅決落實首問負責制、全程代*制、限制辦結制,對重大工程、重大項目實行辦理事項、辦事程序、收費標準一次性告知、一個窗口收費、一站式辦公、全程式服務;堅決落實企業(yè)25天寧靜工作日制度,在企業(yè)25天工作日內(nèi),除安全生產(chǎn)、消防和環(huán)保檢查外,任何部門和單位不準到縣域企業(yè)進行各種名目的檢查;依法保障良好的項目建設環(huán)境。
三是精心打造特色園區(qū)平臺。緊緊圍繞鱉、鴨、花、豬、羽毛、糧油加工等6大特色經(jīng)濟板塊,謀劃重點項目,明確發(fā)展定位,積極推進省級潢川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、106沿線綜合工業(yè)小區(qū)、華英工業(yè)園、民營工業(yè)園建設;圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對*、福建、浙江等重點地區(qū)和服裝、紡織、食品加工等重點產(chǎn)業(yè),積極謀劃定向招商活動,提高招商引資項目對接成功率。
四是積極抓好招商項目土地儲備。采取綜合措施,一方面加強土地重組和“空心村”治理;另一方面加強土地清查,集約節(jié)約用地,為投資客商提供適宜項目發(fā)展的土地。
五、力抓關鍵,大力加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目建設
一是謀劃項目。突出“三個圍繞”,即:圍繞潢河沿岸三期治理,京九大道建設、縣鄉(xiāng)公路建設等一批城鄉(xiāng)基礎設施項目,提高發(fā)展基礎能力;圍繞櫻桃谷鴨、生豬、花木、羽毛、糧油和水產(chǎn)加工等特色產(chǎn)業(yè),著力謀劃一批能夠拉長鏈條、提高附加值、提升龍頭企業(yè)發(fā)展質量的項目;圍繞工業(yè)經(jīng)濟謀劃項目,重點支持華英集團上市,實施資本經(jīng)營,加快老企業(yè)重組,煥發(fā)新活力,整和新興企業(yè)資源,大上“強筋壯骨”項目,打造行業(yè)旗艦。
二是做好項目。做好項目儲備,緊盯國家產(chǎn)業(yè)政策,積極儲備一批推動經(jīng)濟發(fā)展,促進產(chǎn)業(yè)升級的大項目、好項目;做好項目論證,扎實做好項目建設書、可研性報告、初步設計、評估分析等要件,努力提升項目的規(guī)劃性、科學性、針對性和可操作性;做好項目包裝,站在投資者的角度,突出客商需求,對項目的名稱、內(nèi)容、回報、前景及市場預測等進行詳細論證,精雕細琢,吸引客商的眼球。做好項目推介,廣泛運用各種渠道,多媒體發(fā)布、多節(jié)會推介,提高項目招商的命中率。
三是跑出項目。強攻政策性項目,找準上級產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持的著力點,找準與產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢的對接點,找準市場需求的切入點,找準民生民需的`關注點,努力爭取上級各類專項資金;主攻招商引資項目,不斷完善招商引資實施辦法,努力營造全民招商、親商、護商的良好氛圍,使客商真正引得來,留得住,能發(fā)展;努力形成大招商、招大商,大上項目,上大項目的大氛圍,大熱潮,開放帶動、縱深推進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
園區(qū)招商引資工作計劃3
1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
結合我市“十三五”規(guī)劃,制定產(chǎn)業(yè)招商方案,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對接方式,開展建鏈、補鏈、延鏈、強鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設招商為戰(zhàn)略重點,研究制定相關扶持政策,對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品進行扶持,加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢,努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗,通過引進外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項目的跟蹤力度,促使這些項目早日開工建設、投產(chǎn)。
2、抓好區(qū)域協(xié)作。
廣泛開展區(qū)域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟圈、長株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作,深入對接珠三角、長三角等區(qū)域協(xié)作區(qū),加大與毗鄰長沙、瀏陽等地的互動合作,在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動、基礎設施建設、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場一體化等方面開辟新的合作領域,形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點,明確重點區(qū)域、企業(yè)和項目,積極開展專題招商活動,借助平臺、擴大宣傳,力爭在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動中捕捉到更多發(fā)展信息。
3、抓好平臺建設。
根據(jù)本地資源優(yōu)勢和現(xiàn)有兩個園區(qū)的工業(yè)基礎,科學制定專業(yè)園區(qū)建設計劃,充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的資源優(yōu)勢,大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎設施,整合現(xiàn)有用地資源,盤活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項目,盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地,尤其要盤活閑置廠房,調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地,并明確投資規(guī)模和強度,避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。
4、抓好制度完善。
密切跟蹤湖南省、XX市負面清單工作,探索對外商投資實行準入前國民待遇加負面清單的管理模式。完善投資項目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項資金。突出重點,創(chuàng)新“一企一策”政策,對帶動性強的特大項目,爭取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項目跟蹤管理機制,對重大招商活動的簽約項目實行單獨考核。完善工作推進機制。進一步完善開放型經(jīng)濟考核機制,提高開放型經(jīng)濟在綜合考核評價體系中的權重和比重。加強工作聯(lián)系,注重日??己?,定期調(diào)度項目進展,完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計、信息報送等基礎性工作。
5、抓好環(huán)境優(yōu)化。
抓好優(yōu)惠政策的落實。全面梳理、及時調(diào)整已出臺的促進投資發(fā)展的各類措施,承諾的服務必須落實到位。用足用好扶持政策,切實依法保護投資者的合法權益。在嚴格執(zhí)行國家政策的前提下,切實降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務和行政執(zhí)法行為,嚴禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象,查處亂收費、亂罰款、亂攤派行為。及時查處一批嚴重影響經(jīng)濟環(huán)境的典型案件。強化引進項目的服務力度,實施項目跟蹤服務制度。
6、抓好保障服務。
對重點支持、符合條件的項目加快土地審批和辦事速度,積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設中的具體問題,促進早投產(chǎn)早見效。強化能源保障。做好水、電、氣、運的調(diào)度和保障,優(yōu)先保障重點項目、重點企業(yè)的能源供應,保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的能源需求。強化人才保障。完善人才培養(yǎng)機制,造就一支復合型、高素質的招商人才,培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強人才引進,有針對性地引進金融、物流、創(chuàng)意和服務外包領域的專業(yè)人才。
園區(qū)招商引資工作計劃4
一、強化責任,加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組,設立了招商引資辦公室,專人負責招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》,建立招商引資目標管理責任制。根據(jù)本社區(qū)實際情況,想方設法完成招商引資任務,簽訂招商引資責任狀,實行年度績效掛鉤,按月督查,按季考核,年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務,個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳,培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組,加強社會治安綜合治理基礎建設,加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,你辦廠、我服務,你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時,加大投入,加強投資硬件建設,筑巢引鳳,美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而,功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路,積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,積極動員通過社會關系網(wǎng)招商引資,以情感商。同時,主動走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務,狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目,一名領導,一套班子,一套方案,一抓到底”的“五個一”制度,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,緊緊抓住每次機遇,緊扣每個環(huán)節(jié),全程跟蹤服務,確保每個投資意向都能簽訂投資合同,每個投資合同都能落實資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實處,實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,發(fā)展好。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責任人,實行一事一議一結服務和全程代辦協(xié)辦服務,做到特事特辦。
園區(qū)招商引資工作計劃5
20xx年,在市委、市政府的高度重視和正確領導下,我局將以建設全國生態(tài)文明示范城市為引領,堅持“總基調(diào)”、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”,堅持創(chuàng)新驅動、聚集轉型升級,按照“緊扣一個目標、守住兩條底線、強化三種意識、狠抓四個關鍵”的要求,強力推進對外開放工作,確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢,為全市經(jīng)濟社會發(fā)展更增活力和動力。
一、工作目標
20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標是:確保內(nèi)資實際到位資金增長30%以上;產(chǎn)業(yè)類招商引資項目占比40%以上;招商引資省級調(diào)度項目“四率”(履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)達產(chǎn)率)高于全省平均水;展會綜合經(jīng)濟效益增長30%以上。
二、主要工作計劃
(一)強化項目服務
切實落實重大項目協(xié)調(diào)服務聯(lián)席會議制度和重大項目跟蹤調(diào)度制度,發(fā)放服務聯(lián)系卡,實行“一月一上報、一季一通報、半年一考核”,及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設中遇到的困難和問題,加速項目快建設加快項目建設進度。通過主動積極服務,確保一季度內(nèi)資到位資金實現(xiàn)“開門紅”的目標。同時,按照項目建設退出機制的要求,確保中關村貴陽科技園第一批項目在一季度全部開工(啟動)。
(二)做大投資增量
以中關村貴陽科技園、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟區(qū)為平臺,以3月北京推介會、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”、8月第八屆中國品牌節(jié)、9月“酒博會”等活動為抓手,重點引進一批移動互聯(lián)網(wǎng)、新能源汽車、生物醫(yī)藥等高新技術產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項目,以及一批生產(chǎn)性服務業(yè)項目。尤其是3月份在北京召開的推介會,確保中關村貴陽科技園第二批100個招商引資項目在6月份正式簽約,力爭引進一批世界500強、中國企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強企業(yè),以及關聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè)、龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)、上市公司、跨國企業(yè)等優(yōu)強企業(yè)。
(三)拓展信息渠道
用好市政府駐北京、上海、廣州投資促進平臺,在與北京市投資促進局、北京市朝陽區(qū)投資促進局就落實相關戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進措施進行深入溝通對接,確保各項約定事項落到實處,取得實效同時,積極與上海市、廣州市、北京市海淀區(qū)投資促進部門對接,爭取與其達成合作協(xié)議,精準把握終端投資信息,拓寬經(jīng)濟協(xié)作渠道,提升區(qū)域合作空間。
(四)夯實招商基礎
按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設“一網(wǎng)三庫”的要求,升級改版“投資貴陽”網(wǎng),并以其為重要端口平臺,統(tǒng)籌市、區(qū)招商引資各類資源,建立招商引資重大項目信息庫、目標投資人信息庫、閑置投資承載要素信息庫,搭建招商引資信息化網(wǎng)絡終端,提升招商引資效率和水平。
(五)精準策劃項目
突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整相結合,緊扣中關村貴陽科技園、“5個100工程”建設需求,圍繞高新技術產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代高端服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè),策劃包裝40個精品招商項目。
(六)完善考評機制
按照差異化考評原則,出臺《貴陽市招商引資目標管理考核辦法》,確保投資促進工作“目標明確、責任清楚、分級負責”,落實招商引資全年目標考核和招商引資服務評議“一票否決”制。
(七)建立會展資源庫
按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求,收集、整理全市展覽企業(yè)、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫,促進全市會展經(jīng)濟健康有序開展。
(八)強化招展引會
圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展、消費辦展、市場辦展”的要求,積極向國家有關部委申(爭)辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的相關展會項目。同時,借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機,大力開拓國外市場,力爭引進更多的國外或國際知名品牌展會項目,提升貴陽的城市美譽度。
園區(qū)招商引資工作計劃6
今年以來,縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng)業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,拓展招商領域,狠抓責任落實,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結
(一)總體情況今年1-6月份,全縣共引進項目75個,實際到位資金8.9億元,其中1000萬以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務的60%,實現(xiàn)了時間過半,完成任務比例過半。今年以來新開工建設的重點招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂味精公司新上年產(chǎn)10萬噸硫酸項目、信樂味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開發(fā)項目等。
(二)主要做法1、修訂文件,兌現(xiàn)政策。
今年上半年,我們組織召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門及各企業(yè)參加的全縣招商引資動員大會,對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn),對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn),給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
一是繼續(xù)實施“一把手工程”。工作調(diào)度到“一把手”,獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。二是分解目標任務。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和企業(yè)普遍感到招商引資責無旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線。三是兌現(xiàn)獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門想招商、議招商的積極性。四是強化調(diào)度,加強督促。堅持實行了“三分之一”工作機制,月調(diào)度、季通報、半年觀摩評比、年終獎懲兌現(xiàn)制度。
2、初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度。為進一步推動招商活動扎實有效開展,初步建立了縣級領導分包重點招商項目制度,實行招商全過程管理。凡新開工一個重點工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開一次項目進展調(diào)度會,聽取包保重點項目的領導和企業(yè)負責人匯報,分析問題,研究對策,幫助解決項目進展中遇到的實際困難和問題,督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領域今年通過不斷拓展招商領域,實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)、商貿(mào)、城建開發(fā)等領域招商引資的新突破。在農(nóng)業(yè)方面,我們引進了圓鈴大棗無公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開發(fā)項目,該項目總投資1000萬元,已到位資金520萬元。在商貿(mào)流通領域,我們引來了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場等各類大型超市6家。在城市建設開發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉(xiāng)街、振興路開發(fā)、人民廣場、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
園區(qū)招商引資工作計劃7
一、總體思路:
20xx年,我街道將按照市委市政府工業(yè)經(jīng)濟轉型升級和開放提升兩大行動要求,繼續(xù)貫徹“走出去,請進來”的戰(zhàn)略部署,著重宣傳“最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”,積極參加各類推介會,利用各類信息渠道,充分發(fā)揮兼職招商員的作用,通過各類社會人員和機構牽線搭橋來招大招強;將繼續(xù)強化招商引資政策,拓展項目落戶空間,以簡化新企業(yè)入駐手續(xù)等服務為依托,面向多產(chǎn)業(yè)招商,引進一批帶動性強的優(yōu)質企業(yè),促進工貿(mào)產(chǎn)業(yè)進一步融合,為下一輪經(jīng)濟發(fā)展打下扎實基礎,保障街道工貿(mào)經(jīng)濟健康較快發(fā)展。
二、工作措施:
(一)、集聚區(qū)塊,盤活存量
繼續(xù)把好審批關,做好引進關,堅持發(fā)展關。注重引進電子通訊、生物醫(yī)藥、新材料等新興產(chǎn)業(yè)以及與西塢四大特色產(chǎn)業(yè)相關聯(lián)的大中型企業(yè)。利用這次20xx年土地利用總體規(guī)劃修編的機會,順應城市化建設總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)布局要求,采取“騰籠換鳥”形式,加快推動我街道傳統(tǒng)工業(yè)集約集聚發(fā)展,放大“總部經(jīng)濟”效應。通過及時更新轄區(qū)內(nèi)閑置土地和閑置廠房的相關數(shù)據(jù),高效地為有意入駐的企業(yè)提供信息服務。
(二)、加大宣傳,注重推介
通過編制招商引資重點項目庫、刊登項目公開招選公告,組織參與各種大型招商活動等形式,積極搭建各類宣傳平臺,不斷拓寬招商引資渠道和領域。大力宣傳街道“首屆浙江最佳投資鄉(xiāng)鎮(zhèn)二十強”的榮譽,充分發(fā)揮好兼職招商員、招商顧問以及專業(yè)中介機構的作用,調(diào)動社會能量,促進以商引商。以尚橋物流、工業(yè)區(qū)為突破口,積極實施“走出去,請進來”戰(zhàn)略,推動區(qū)域合作,樹立品牌形象,在與周邊區(qū)域聯(lián)動發(fā)展中拓展園區(qū)發(fā)展空間。
(三)、強化服務,優(yōu)化環(huán)境
從軟環(huán)境和硬環(huán)境同時入手,著重在制度上完善各類鼓勵政策,激發(fā)社會各界投資企業(yè)的積極性;在項目審批上減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、提高辦事效率;在服務上實行項目跟蹤服務、代辦服務等優(yōu)質服務措施,切實提高招商引資服務水平,鞏固招商引資效果。
(四)發(fā)展商貿(mào),開發(fā)旅游
根據(jù)街道“三區(qū)三產(chǎn)業(yè)”發(fā)展計劃,將逐步減小西塢老鎮(zhèn)的人口密度,通過修復一批古建筑,挖掘文化內(nèi)涵,充分利用“盤龍?zhí)焙汀爸袊鴬W運之父”王正廷的名氣,吸引各地游客來西塢休閑旅游,加快“水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)”生態(tài)旅游區(qū)塊建設;啟動力邦區(qū)域商貿(mào)開發(fā)項目,建好力邦商貿(mào)中心,計劃將在20xx年內(nèi),利用力邦東面18畝土地建設商貿(mào)項目,收購部分沿街(路)臺商企業(yè)、逐步形成商業(yè)一條街,推進服務區(qū)塊建設,促進街道核心圈的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、已簽約但尚未辦理工商登記的項目:
1、醫(yī)藥市場
該項目由浙江天星實業(yè)集團有限公司投資,規(guī)劃占地105畝,總投資2.5億,項目分二期建設,總建筑面積約7萬平方米。建成后將成為長三角地區(qū)最大的綜合性醫(yī)藥物流集散中心之一,吸納全國范圍內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)和醫(yī)藥生產(chǎn)廠家入駐,預計經(jīng)營初期年銷售額可達8億元,以后每年按30%的速度遞增,為當?shù)貙崿F(xiàn)稅收0.2億元,并以每年20%的速度遞增。
2、鋼材市場
該項目由寧波市磊澤物資有限公司投資,項目規(guī)劃用地67畝,總投資8000萬元,分二期實施,規(guī)劃建筑面積40100平方米,市場計劃吸引100家以上商戶入駐,建成后將是奉化第一個鋼材和有色金屬的鐵路公路中轉物流中心,預計鋼材和有色金屬年交易量將超過80萬噸,交易額超過35億元,預計年利潤2280萬元,年上繳稅收1000萬元。
四、尚在洽談中的項目:
1、海螺塑鋼型材有限公司。該企業(yè)原來位于寧波科技園區(qū),因為當?shù)責o法滿足其擴產(chǎn)需要,所以計劃搬遷至奉化發(fā)展。該項目計劃總投資1億元,年銷售5億元,擬用地100畝。
2、浙商聯(lián)合三農(nóng)發(fā)展服務有限公司的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場項目,擬用地面積50畝,投資1億元。
3、奉化國際紡織原輔料交易中心項目。該項目計劃占地150畝,總投資額2.66億元,預計正式營業(yè)后第一年的年銷售額可達10億元,兩三年后達到30億元。
4、寧波中空物流有限公司。該項目計劃配備六十余輛營運車、服務人員上百人,將建立大型倉庫、露天場地、網(wǎng)絡調(diào)度、管理辦公室等,總占地53畝,計劃總投資5240萬元。
下步我街道將以更加昂揚向上的精神狀態(tài),調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素,發(fā)揚艱苦奮斗的工作作風,進一步拓寬服務范圍,努力提高服務水平和工作效率,爭取吸引更多的優(yōu)質企業(yè)落戶西塢。
西塢街道辦事處
二○XX年二月二十五日