有一個明確的工作計劃可以幫助我們更好地控制工作進度,及時調(diào)整和應對變化,我們可以隨時靈活地調(diào)整制定工作計劃,下面是范文社小編為您分享的2023年廣告工作計劃6篇,感謝您的參閱。
2023年廣告工作計劃篇1
1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止,加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一部分業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。
人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的發(fā)展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。
2、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。
產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結合起來。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值化,就是管理的最基本要求。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變。
一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求。
3、積極搜集信息并及時匯總。
力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。一定要制定合理的分期目標。
4、自我提高,快速成長。
為積極配合銷售,自己計劃努力學習。在管理上多學習,在銷售上多研究。要不斷的提高自己的綜合能力,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎。
5、長期宣傳,重點促銷。
宣傳是長久的,促銷是短暫的。促銷一時,宣傳一世。重點的開展促銷活動使產(chǎn)品在一個市場上樹立起名氣,就是品牌意思。結合市場和疫情發(fā)展變化,使產(chǎn)品坐莊,達到營銷造勢的目的。就重點產(chǎn)品和重點市場,因地制宜的開展各種各樣的促銷活動。當然最主要的工作重心還是在產(chǎn)品的宣傳上,具辦各種知識講座。利用公司網(wǎng)站,把產(chǎn)品及時發(fā)布出去,利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)品上市等信息。
總的來說,以上就是我們對于下半年工作的計劃。在今后的工作中,我將以身作責,從自己身邊做起,不斷地努力,以自己的實際行動來帶領整個團沖擊計劃目標。
2023年廣告工作計劃篇2
20xx年是我們雜志廣告部業(yè)務開展的開局之年,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對開創(chuàng)市場、媒體運營管理有著至關重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強責任意識,充分認識并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過20xx年上半年各項工作開展情況的總結,我充分認識到了自身存在的不足,總結當前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的.實際問題,我現(xiàn)將10年工作計劃陳列如下:
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大xxx公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年下半年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,做好下半年工作計劃,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
2023年廣告工作計劃篇3
我來公司也近兩年時間了,20xx年的工作的工作已告于段落,20xx年新篇章已經(jīng)開啟,回顧14年的工作,從4月份我開始由業(yè)務轉為活動執(zhí)行,獨立設置的部門,專門執(zhí)行公司的活動,14年的活動基本都能見到活動部的身影。從承接活動時所作的報價表,聯(lián)系物料商、演藝人員,到現(xiàn)場的搭建監(jiān)督,活動中的執(zhí)行,收場,整個活動都有活動執(zhí)行人員的身影。
說明活動部在公司的重要性,最能體現(xiàn)公司形象的關鍵。下面一下我對20xx年工作的年度總結。
20xx年公司的80%的活動我都有參與,但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病,沒能夠完美的完成。主要表現(xiàn)在:
1、自我的執(zhí)行力不強。做好工作安排沒能夠及時完成,沒能達到預期的目標。規(guī)定時間內(nèi)做完的報價表、溝通的物料商、演藝人員不能
2、與人的溝通技巧不足,做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時間、演藝準時到場問題特別突出。
3、工作安排不合理,不會帶新人?;顒硬拷M建來參與活動部的來來去去也有5個人,但現(xiàn)在留下的只有我一個。帶人的沒有一個完整流程,不能讓新人快速了解到部門的工作,快速投入工作,導致新人對活動執(zhí)行失去信心。
4、在談判上表現(xiàn)得不夠強勢,氣場不足。演藝的價格,物料商的價格壓不下。
5、做事不夠細心,遇到?jīng)]有能夠及時的處理。
6、整合資源的方面不完善。對柳州的演藝資源、物料資源、活動場地的儲備不足,報價不懂。表現(xiàn)在業(yè)務人員需要時不能及時報價,造成與業(yè)務對接上的不利,有可能會流單。這些問題都導致我在20xx年的工作上很被動,在現(xiàn)場執(zhí)行活動也很費勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化,要有計劃、有預期、有要求的完成這個活動執(zhí)行的工作。
20xx年的計劃:活動部作為公司業(yè)務支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔起重任,不能夠?qū)緲I(yè)務造成影響。
1、首先要完善活動部的工作職責,做出工作流程,執(zhí)行標準。
2、常備活動場地資源的,做表備案,雖然手上的場地資源基本都有,但是場地價格實時更新,也經(jīng)常換場地負責人,所以要經(jīng)常聯(lián)系場地,業(yè)務需求第一時間可以報價。
3、物料、演藝資源類資源收集?,F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少,但是沒有做成ppt,對業(yè)務推廣不方便。必須做一份ppt,方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時向業(yè)務了解。
4、公司倉庫的管理。20xx年末,已對公司的倉庫物料進行了清點,歸類。在20xx年做好倉庫物料的出庫入庫的登記,實時更新。
5、作為活動執(zhí)行,需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動,發(fā)名片,收集客戶,微活動部出創(chuàng)收。
2023年廣告工作計劃篇4
1、把握定位原則
(1)定位所提及的事項,不必再編列于計劃書內(nèi)。
(2)若計劃書的分送單位較多,或須實施比較性的定位則應將有關事項逐件記載。若須具體的提出市場目標或廣告目標,則應將其要點列出。
(例)
①市場目標
(1)銷售目標6000萬(增加率25%)
(2)市場占有率30%(增加率5%)
②市場戰(zhàn)略
(1)盡力侵占主要競爭廠牌零售的市場。
(2)在10~12月的旺季實施銷售戰(zhàn)計劃。
③托辦事項
(1)1997年10月~1998年9月年度廣告計劃提出。
(2)1997年10月~1997年12月銷售戰(zhàn)計劃提出。
2、如何提示廣告目標
(1)應在計劃書的某一部分提及廣告對marketing策略的功用。
(2)假若廣告效果可利用計量方法預測,則應將廣告目標予以數(shù)字化。(例—a)
(3)在無法以計量方法確實預測廣告效果時,可運用以往經(jīng)驗大略預測,但也應將廣告目標予以數(shù)字化。(例—b)
(4)在無法以計量方法預測廣告效果時,則可利用文字將廣告目的加以敘述。(例—c)(例—a)廣告目標(目標30~40歲女性)
·將知名率由58。5%,提高到75%。
·將未使用者的試用率提高到15%。
(例—b)廣告目標
·目標與市場的認知率提高到60%。
(例—c)廣告目的
·徹底使大家知道某某campaign。
·建立某某品牌映像(brand image)。
3、現(xiàn)狀分極及優(yōu)劣點的提示
(1)有關廣告計劃現(xiàn)況的掌握。
(2)若將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣點相互比照并依其先后順序提示,則極易顯示出兩者之間的關系。
(3)若將現(xiàn)有資料與實際情況相互印證,則有助于新idea的產(chǎn)生。
(4)記述內(nèi)容應注意到因果關系。
(5)避免一再提示客戶所熟悉的資料,但應大量提供客戶所缺乏的資料。
(6)即使所提供資料對本公司不利,但有益于廣告建立應將其提出。
4、廣告計劃資料的處理方法
(1)除了提案或問題驗證的有關資料外,其他資料概不列入廣告計劃書。
(2)廣告計劃的有關統(tǒng)計資料,以附錄方式,編入于廣告計劃書內(nèi)。
(3)定位使用的有關圖表,也以附錄方式編入廣告計劃書內(nèi)。
(4)附加資料應加以選別,并非僅限于公開資料。
(5)供擬訂計劃用的市場調(diào)查報告,應和廣告計劃書分別編制。
5、計劃重點的提出方法
(1)若須將廣告s。p、p。r等計劃同時提出,則應先提示各計劃的共同要點,借以提高客戶的興趣。
(2)有關作品或s。p等單一性計劃,應先提出結果,再說明其理由。
(3)應利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。
(4)應盡量說明客戶接受計劃案的"主軸"(廣告演員性格、廣告標題、價格、規(guī)模效率)。
(5)強調(diào)其他競爭對手所沒有的優(yōu)點。
(6)強調(diào)所提供的idea是從眾多的idea中,所精選的最佳idea。
(7)將癥結點列入提案理由內(nèi),即可提高客戶對計劃案的信賴度。
6、媒體選用理由的提示方法
(1)若計劃內(nèi)容是以媒體計劃為中心,則須詳述選用的理由。年度計劃僅須列明更改的媒體部分。
(2)依m(xù)edia unit及media vehicle等順序來說明選用理由。media以說明其功效為主,unit以表現(xiàn)效果來說明,vehicle則以費用效率來說明。(例—a)。
(例—a)媒體選用理由表16.2.5
8、廣告作品的提示方法
(1)明確提出廣告表現(xiàn)的重點
①提出商品概念及其概念的依據(jù)。 ②強調(diào)由商品概念所引導出的廣告標題或標語。
③強調(diào)廣告演員及商品概念的關系。
④強調(diào)對訴求對象的說服點。
⑤強調(diào)廣告表現(xiàn)的方法。
⑥強調(diào)與競爭廠牌廣告的差異點。
(2)根據(jù)銷售重點說明選用廣告重點的理由
(3)以sales talk方式說服客戶接受廣告作品
(4)說服的技巧
①以競賽方式
②以雙邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點。
④以filter方式將idea過濾。
(例—a)廣告作品的說服
9、s.p及p.r計劃案類的提示方法
(1)按對象別將其計劃實施期間及預期效果分別提示。
(2)利用圖形將各有關計劃的關聯(lián)性表示的。
(3)sales campaign的實施,應將"物"及"情報"間的變化過程使每一有關人員皆能易于了解。
(4)不必另行設計即可將同樣的內(nèi)容提供預dealer。
(5)以廣告作品的說服方式來對客戶說服s。p制作物。
(6)s.p制作物應提供樣品(模擬品)。
(7)s.p計劃的預算金額可不必詳列于計劃書,但須列入個別idea的預計費用。
10、廣告效果預測的說明方法
(1)若以數(shù)字設定目標,則應于計劃書內(nèi)附上求證的依據(jù)。
(2)若不以數(shù)字設定目標,則應在媒體計劃書中列明到達率及重到達率的預計值。
(3)不以廣告表現(xiàn)力相互間的差,來測定廣告效果的好壞。
(4)不昨列vehicle相互間的收視(閱讀)差異實況。
(5)若利用本公司的model預估廣告效果,則僅說明put out即可,不必公開本公司的how know。
11、預算表或?qū)嵤┻M度表的編擬方法
(1)簡單明了為原則,一張報表不可列入不同的資料。
(2)須提出兩種以上的計劃案時,則應分別編擬。
(3)若須依地區(qū)劃分,則應依客戶的銷售地區(qū)劃分的。
(4)時間單位應以客戶慣用的單位為基準。
12、計劃書的構成內(nèi)容
(1)以有利于本公司說服方式的編排為主,客戶易于理解方式為輔。
(2)以計劃重點為中心的編排,將有助于計劃案的說明。
2023年廣告工作計劃篇5
一、制定每月、每季度的工作計劃。
充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場 多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領域。
1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知, 因為處于雙節(jié)的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節(jié)后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客 戶群體。適當?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。
2、在第二季度的時候,因為有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高 峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒 、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加, 一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的`廣告大戰(zhàn)做好充分的準備。
4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相 信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。
我會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學習計劃。
做市場開拓是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步 伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。產(chǎn)品知識、營銷知識、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內(nèi) 容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。
另外,在xx年年年末的時候,我報考了***大學的****專業(yè),因為我了解到其中有很多的 做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用 。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正?;疖嚺艿目爝€靠車 頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。
2023年廣告工作計劃篇6
戶外廣告:
地點:高人流街區(qū),大學學校,電腦城,北,東火車站,雙流飛機場
時間:8.10—8.12
路線及人員分配:
1)一環(huán)南三段到武侯祠大道以及人民南四段到玉林路:張毅,高斌賦。
2)人民南路到天府廣場到春熙路:王雄,羅中麗,陳庭強。
3)一環(huán)東五段到蜀都大道:王士元,吳小帆。
4)火車北站和雙流機場:王雄,陳庭強。
廣告收集內(nèi)容:估計長和寬,廣告數(shù)量,內(nèi)容(特別是大屏幕滾動那種,注意記錄時間和頻率,內(nèi)容包括創(chuàng)新,電腦型號,明星等等,越細越好)。
樓宇廣告:
范圍:商業(yè)樓宇,學校,機場,火車站(樓宇分6樓以下低,6—10中,10以上高)。時間:8、10—8、12、
記錄內(nèi)容:注意記錄時間、頻率、廣告內(nèi)容(創(chuàng)新、電腦型號、明星等等),越細越好。
電視和紙媒廣告:
電視:央視--cctv1,cctv10,熱門—江蘇衛(wèi)視,本地—四川衛(wèi)視(周期:一周)。報紙刊物:南方都市報、四川日報、華西都市報,成都商報(周期:半年)
報紙時間:201~201。
成都負責:1月—3月,南充負責:4月—6月
報紙內(nèi)容收集:硬廣告版面,硬廣告日期,硬廣告內(nèi)容概述;軟廣告版面,軟廣告日期,軟廣告內(nèi)容概述。
硬廣告版面:記錄網(wǎng)址、標題、第幾版
軟廣告版面:記錄網(wǎng)址、標題、第幾版
相關知識:
硬廣告:我們在報刊雜志、電視廣播四大媒體上看到和聽到的那些宣傳產(chǎn)品的純廣告。軟廣告:指廣告主并不直接介紹商品、服務,而是通過在報紙、雜志、網(wǎng)絡、電視節(jié)目、電影等宣傳載體上插入帶有主觀指導傾向性的文章(特定的新聞報道、深度文章、付費短文廣告、案列分析等)、畫面、短片,或通過贊助社會活動、公益事業(yè)等方式來達到提升廣告主企業(yè)品牌形象和知名度,或促進廣告主企業(yè)銷售的一種廣告形式。(深入了解請百度)人事安排:
成都站:
王士元:四川日報,陳庭強:成都商報,吳小帆:南方都市報,王雄:華西都市報和cctv10,高斌賦:四川衛(wèi)視,羅中麗:cctv1,雷敦玲:江蘇衛(wèi)視。
南充站:
廣告調(diào)研的意義:我們可以更加了解電腦的廣告宣傳,包括它們的創(chuàng)新,美感,廣告設計,和它們的企業(yè)文化,歷史等等,為我們后面進一步調(diào)查研究十分有利,活躍思維,擴大格局,增加知識,進一步提高職業(yè)能力。在收集廣告信息過程中,也是我們知識積累的過程,比如在看報紙的時候,很多都是最近發(fā)生的事情,對這些事情的思考可以加深我們對社會的認識,加深對人生的思考。