青志部門工作計劃8篇

時間:2023-02-21 作者:Gourmand 工作計劃

沒有工作計劃的加持,我們是無法提升個人工作能力的,工作計劃的目的是提高我們的工作效率,你們知道怎么寫了嗎,以下是范文社小編精心為您推薦的青志部門工作計劃8篇,供大家參考。

青志部門工作計劃8篇

青志部門工作計劃篇1

車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神,自上而下統(tǒng)一思想,堅決貫徹安全第一,服務(wù)至上的原則。在日常工作中認真學習各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車輛安全和服務(wù)的要求,加強駕駛員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。 現(xiàn)將公司車隊年終工作總結(jié)如下:

一.安全:

車隊作為特種運輸行業(yè),承擔著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此,車隊始終堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助等方式,組織開展安全思想教育,及時學習國家和地方的交通法規(guī)條例和臨時性交通管制文件,結(jié)合公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。具體工作實施如下:

2.堅持每周對車輛安全內(nèi)部自檢,并按照公司規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車輛,及時發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時到專修廠對車輛進行維護和檢修,確保車輛無隱患無故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車。

3.堅持冬季車輛安全大檢查,全部生產(chǎn)用車均到專修廠進行專業(yè)檢測,并根據(jù)專修廠提供的整改意見進行及時的維修養(yǎng)護。5.根據(jù)不同的天氣狀況,尤其是雨雪等惡劣天氣,采取電話及短信形式追蹤,提醒安全

4.根據(jù)車輛使用調(diào)配情況,制定了f版交通安全程序及作業(yè)文件。駕駛,保證休息,確保安全行車。

6.根據(jù)交通法規(guī),集團安委會和公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求,堅決杜絕超速超公里違章行車,疲勞駕駛、酒后駕駛,確保行車安全。

7.20xx年邀請?zhí)旖蚴薪煌ò踩麄骺凭俚焦?,通過視頻進行全線駕駛員的交通安全教育,通過各種事故案例講解,舉一反三,強化安全思想意識,促進安全行車。

二.日常管理

狠抓駕駛員行政管理,提高安全服務(wù)意識是工作重點。

1.根據(jù)車隊實際情況制定更為嚴格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責,對于駕駛技術(shù)不符合要求,服務(wù)被投訴,影響集體團結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。

2.每周例會強調(diào)安全的同時,講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴格的規(guī)章制度下,增強了駕駛員對工作崗位的危機感,確保安全行車完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

3.加強各種費用的報銷管理,各種費用采取單獨記錄并適時公開張貼明示,由于以上措施的實施有效降低了各種費用,為公司節(jié)省了開支。

4.對公司各部門提出的用車要求做到有車及時合理安排派遣,當時不能解決的也要征求用車部門意見改變用車時間保證車輛使用。

5.嚴格執(zhí)行派車單制度。派車單必須有申請用車部門副經(jīng)理以上級別領(lǐng)導(dǎo)簽字認可,車隊才進行車輛調(diào)配,并按照派車單路線行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時與本人進行溝通,最大限度的解決問題。

7.隨著車隊各項管理制度化,全年未發(fā)生重大交通事故,各種違規(guī)違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準,愛車是責任,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準則。

三.問題

1.由于車隊車輛數(shù)量的限制,雖然經(jīng)過認真合理的調(diào)配,當生產(chǎn)任務(wù)緊張時,仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。

2.部分車輛老化嚴重,盡管積極檢查,發(fā)現(xiàn)故障及時解決,但仍然存在較大的安全隱患無法排除,無法進行長途運行。

3.由于車輛監(jiān)控手段存在盲點,導(dǎo)致個別思想作風薄弱駕駛員違規(guī)使用車輛,雖然及時發(fā)現(xiàn)并果斷處理,但盲點依然存在。盡快消除監(jiān)控盲點迫在眉睫,也是公司資產(chǎn)不受損失的保證。

雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設(shè)成為一個作風優(yōu)良、紀律嚴明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為 一、基本情況切實增強責任意識和使命意識,把預(yù)防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領(lǐng)導(dǎo)重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現(xiàn)共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落戶、二級維護、事故處理、維修監(jiān)督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責任和義務(wù)。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

四、 下一步工作打算

我們將繼續(xù)深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節(jié)做起。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設(shè)工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結(jié)合,堅持長期、牢固、扎實。公司的一面旗幟!

青志部門工作計劃篇2

外聯(lián)部可謂是學院外聯(lián)內(nèi)引的一個窗口,從增進學院與其他院校的交流到對外的招商引資,從院內(nèi)活動到學院對外的宣傳,都是外聯(lián)部的活動空間,就其部門本身來說是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。這個學期外聯(lián)部的主要工作是加強校內(nèi)外的聯(lián)系,輔之以做好與贊助商的聯(lián)系,做到做好協(xié)助、擴大影響、加強聯(lián)系。為了更好的開展外聯(lián)部的工作,現(xiàn)將工作計劃列出:

一、做好協(xié)助,做好院內(nèi)協(xié)助的工作為本部的常規(guī)工作。

1、協(xié)助學院的各個部門搞好各種工作,保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地,物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學院的活動計劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。比如說迎新工作,迎新晚會,院的運動會等。

2、在學院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作,以保障活動的順利進行。其中的具體工作包括:聯(lián)系嘉賓確定好到達的時間地點,派工作人員去接待,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強與院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學服務(wù)。

二、擴大影響

所謂擴大影響主要是指通過加強與校內(nèi)其他學院的聯(lián)系以及發(fā)展與大學城內(nèi)其他高校的友好關(guān)系,通過與其他學院,其他高校的聯(lián)系交流,把他們的特色引入我院,把我院的工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學的課余生活,擴展同學的視野,加強學院間,高校間同學的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們學院的風采,擴大我們學院的影響力。

1、展現(xiàn)風采,抓住一切的機會展現(xiàn)自己。

主要是通過加強活動的交流為主。

第一,在我們自己舉辦活動的時候,邀請其他學院,其他學校的社團干部參與觀看,在對方舉辦活動的時候,我們派人參觀學習。

第二,爭取在這個學期,與其他學院或者其他學校搞一次聯(lián)誼活動,內(nèi)容可能傾向于外聯(lián)經(jīng)驗的交流。具體內(nèi)容及時間安排還有待確定。

2、擴大影響。

主要是通過舉辦一些在校內(nèi),在大學城內(nèi)較有影響的活動來達到目的。目前的設(shè)想有,通過我們學院自己成功舉辦大型的活動,加大宣傳,擴大影響力;或者通過我們學院牽頭的形式,與其他學院一起或者與其他學校一起舉辦活動,以達到目的。

三、加強聯(lián)系

這里的加強聯(lián)系主要是指加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯(lián)系。

1、我們部門要尋求潛在的贊助商,來支持和能與贊助學院的各種活動,使彼此建立和維持友好的合作關(guān)系。這對我們學院搞好學生工作,為學院活動提供資金支持,打出學院品牌,樹立我們學校在社會上的良好形象是很有幫助的。

2、做好實踐基地的初步工作,建立完善的客戶資料檔案,維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個任重機而道遠的工作,它需要日積月累才能有完善的資料。雖然此項工作有所困難,但它對我部門甚至于學院的外聯(lián)工作都有很重要的意義,我們會把重心放在此項工作上,加強與外界的聯(lián)系。此項工作的具體計劃還有待商定。

四、部門的內(nèi)部工作

1、制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員嚴格遵守其制度。

例如,外出聯(lián)系工作,應(yīng)先制定工作計劃,工作結(jié)束歸校后,亦及時作總結(jié)、匯報,決不私下聯(lián)系任何活動。

2、對本部部員的定期培訓活動。

活動時間:每周一次或根據(jù)情況而定。

活動內(nèi)容:理論加實踐,讓部員盡快掌握外聯(lián)部工作技巧。會請一些外聯(lián)經(jīng)驗豐富的人人來給部門成員做交流,同時也會提供各種機會給部門成員鍛煉。

3、鑒于寫策劃的重要性,我們部門將會進行專門的培訓,甚至可以開展部門內(nèi)部的小型的比賽活動。

以上是我們對外聯(lián)部的策劃、構(gòu)思,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法,務(wù)真,務(wù)實地做好部門的常規(guī)工作。以開拓進取的精神協(xié)助團總支、學生會推廣學院品牌。以真誠的態(tài)度與各單位,各部門搞好聯(lián)絡(luò)工作。爭取使本屆外聯(lián)部在已往的工作成績上更上一層樓。

青志部門工作計劃篇3

陽春三月,在這個成熟的季節(jié)里迎來了本學期新的開始。根據(jù)學院本學期的學生會工作要點,本學期我系學生會生活部以全心全意為同學們服務(wù)為宗旨,在系領(lǐng)導(dǎo)及學生會主席團的指導(dǎo)下開展工作。以“豐富同學們的生活,幫助和解決同學們生活中的困難”為口號,弘揚我系專業(yè)特長,加強我部門的電子技術(shù)特長的培養(yǎng),開展大型義務(wù)維修活動,服務(wù)于廣大師生及周圍社區(qū)居民。

具體工作安排如下:

部門管理工作:

1、部門制定了各項紀律規(guī)章制度,為更好的完善管理方面的建設(shè),我們將實行具體考核制度,在平時工作中以表現(xiàn)優(yōu)秀的方式來考查成員工作情況,到期末評比出表現(xiàn)優(yōu)秀的成員上報學校及部門內(nèi)部獎勵,對于那些工作不積極的要求做自我檢討或表現(xiàn)惡劣的成員的給予開除部門處分。

2、定期召開工作會議,總結(jié)近期工作情況,明確下一步的工作計劃,并相互交流和學習。

3、本部門成員每天必須簽到,來提高大家工作的積極性,一次或多次未簽到,則要根據(jù)部門相關(guān)制度給予相應(yīng)的處分。

4、為培養(yǎng)大家的工作熱情和責任心,搞好內(nèi)部團結(jié)工作,電子科技部定期到活動室去檢修維修器材和清理元器件,并作出工作匯報。組織多次的面向全院師生及周圍居民的大型義務(wù)維修活動,同時實行全學年制免費(換元件的收取成本費)維修服務(wù),定期做工作總結(jié),并向上級匯報相關(guān)工作情況。

各月份的具體工作計劃如下:

3月份

我部門把工作重心放在選拔招收新成員上,我們將嚴格按照我們要求的,從有意向加入我們生活部的大一新生中選拔出一些優(yōu)秀的人才加入我們生活部,并且我們將在部門中選出一些動手能力強的成員將他們組織成一支優(yōu)秀的維修隊伍來更好的為同學們服務(wù)。我們還安排在我們生活部的活動室組織幾次適當?shù)呐嘤柟ぷ鱽硖岣咚麄兊木S修技術(shù)。我們將通過和一些公司企業(yè)取得多方面的合作來增加我們的新的知識,我們將邀請專業(yè)人員和學院專業(yè)老師給我們講課,最重要的還是多讓成員參與到實際動手中去,能夠盡快讓新成員融入到我們維修隊伍當中來。我們還將在本月進行一個有關(guān)于消費類電子的講座,目的是讓同學們了解最新電子產(chǎn)品的信息,以增強同學們對學習專業(yè)知識的興趣。

4月份

我系將舉行“啟航文化藝術(shù)節(jié)”作為我系學生會中的一個重要部門,我部門計劃將組織全院學生參與一次電子專業(yè)知識的“趣味小制作”大賽,吸引和幫助一些對電子制作方面感興趣的同學做自己的小制作。另外,我們將提供相關(guān)的資料、信息,并且協(xié)助有興趣的同學來完成自己的制作,活動的意義在于鼓勵同學們更好的學好自己的專業(yè)知識和協(xié)助同學們搞好自己的小制作以及激發(fā)同學們對電子產(chǎn)品的創(chuàng)新興趣。

5月份

為了提高我們的動手能力我們將在公寓門口舉行一次大型義務(wù)維修活動,活動是幫助廣大師生免費維修各種中小型家電,其中包括臺燈,吹風機,電話機,mp3,mp4,隨身聽及電視機,電腦維修等?;顒拥囊饬x在于全心全意為廣大師生解決活動上的小困難,并且通過義務(wù)維修來提高維修小組成員們的維修技術(shù)。為了使同學們意識到自身在環(huán)境保護過程中的作用,意識到健康美好的生活系于我們每個人日常生活的點點滴滴之中,自己的行為對抑制日益嚴重的環(huán)境問題、美化我們的環(huán)境具有極其重要的意義,所以部門本月還將進行一個“環(huán)保知識競賽”的活動。

6月份

我部門計劃在恰當?shù)臅r間內(nèi),還在老校區(qū)進行一次大型的義務(wù)維動,目的是修活幫助老師們免費維修各類家用電器,其中包括電視機、電飯煲、電磁爐、電話機、mp3、mp4、電吹風、電腦維修等。活動的意義在于全心全意為老校區(qū)的教師們解決在日常生活中所遇到家用電器上的小困難。

現(xiàn)初擬訂以上工作計劃,若另有工作情況變動,則以實際情況而定。

青志部門工作計劃篇4

作為新一屆院學生會,我們對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力??偨Y(jié)過去、展望未來,第二屆學生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”為主的20xx年學生會工作計劃。

一、分工負責制度:在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。

3.在分工負責的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

4.各部部長負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。

二、思想教育

在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導(dǎo),精神為基礎(chǔ),能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)。

1.積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用

2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。

3.加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

三、學風建設(shè)

在本學期,我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學風建設(shè)的活動,引導(dǎo)廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風

1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學風建設(shè)”氛圍

2.定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。

3.圍繞學風建設(shè),積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學生綜合能力

四、文體活動

通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課余文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)

1.組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學的素質(zhì)

2.組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎(chǔ)上取得更好成績

3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

五、生活方面

本學期學生會將聯(lián)合各系(院)對學生住宿和學生飲食方面加強治理,根據(jù)學?,F(xiàn)在存在的問題和實際情況,院學生會結(jié)合后勤處,以院學生會組織系學生會為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進行檢查和監(jiān)督,讓學生在學校有一種家的感覺

1.組織成立伙食委員會,不定期的對伙食進行檢查和監(jiān)督

2.組織成立宿舍治理委員會,對寢室的住宿和衛(wèi)生進行綜合考評。

六、精神文明建設(shè)本

學期學生會將加強各系間的聯(lián)系,切實履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過各系創(chuàng)優(yōu)工程提高全院同學的整體素質(zhì),加強我院的學風建設(shè)工作。

1.通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛(wèi)生等方面考察,推出星級宿舍評選制度

2.展開學生教研工作計劃,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學生活的校園文化活動

3.探索新的學生治理機制,調(diào)動廣大同學參與班級建設(shè)的積極性。

七、畢業(yè)生工作

針對各系(院)的實際情況,院學生會盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使xx屆同學文明離校,并愉快地走上工作崗位

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬象更新的時刻,我院學生會將繼續(xù)以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新,在配合學院各項工作的同時,加強對學生會內(nèi)部的治理,為我院的學風建設(shè)添磚加瓦,最終實現(xiàn)全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)

最后我們學生會將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個同學提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。

青志部門工作計劃篇5

(一)銷售額目標:1010萬以上

(二)利益目標(凈利潤):150萬元以上。

基本方針:

(一)部門所有人員必須都能精通業(yè)務(wù)、人心安定、能有危機意識。

(二)部門所有人員不論精神或體力都須全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配的方

向發(fā)展。

(三)為達到責任目的及確立責任體制,本部門將貫徹重賞重罰政策。

20__年下半年,銷售部為能實現(xiàn)公司國內(nèi)業(yè)務(wù)1010萬的銷售目標,需要準備以下幾個方面的工作:

1.設(shè)立徐州辦事處

為擴展市場之要求,填補市場區(qū)域性的問題,為了更方便、更快捷的拓展徐州及周邊亮化工程業(yè)務(wù),及時的了解市場的動態(tài),有必要設(shè)立辦事處。

2.銷售團體建設(shè)及規(guī)劃

根據(jù)20__年下半年國內(nèi)銷售目標1010萬,業(yè)務(wù)人員隊伍要達到7人。睢寧本部3人,徐州辦事處4人徐州辦事處業(yè)務(wù)人員5.25號到崗接受培訓為保證整個銷售目標及計劃徐州辦事處務(wù)必在6月10號建成并正常運作

3.團隊管理

健全和完善市場部規(guī)章制度,目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

嚴格獎懲,建立良好的激勵考核機制。通過競爭上崗,優(yōu)勝劣汰,評選銷售標兵等形式,激發(fā)營銷人員的內(nèi)在活力。

銷售目標任務(wù)分解

4.費用預(yù)算

為確保能夠順利完成公司銷售額之目標,現(xiàn)困難如下:

1.嚴重缺乏精通照明行業(yè)的業(yè)務(wù)人員

因上周開會安排業(yè)務(wù)員銷售任務(wù)后,兩個業(yè)務(wù)員壓力太大,相續(xù)辭職。現(xiàn)業(yè)務(wù)部還剩兩人,為保證任務(wù)的完成,現(xiàn)急需業(yè)務(wù)人員5名

2.需要在周邊城市設(shè)一到二個辦事處,以方便業(yè)務(wù)開展

睢寧地方受區(qū)域性的限制,如想順利完成銷售任務(wù),業(yè)務(wù)需要向外擴展,必須設(shè)立辦事處。

3.市場拓展資金支持

按照公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標,亮化照明、普通照明、商業(yè)照明,三大塊業(yè)務(wù)齊頭并進,需要龐大的資金支持。

青志部門工作計劃篇6

為更好地執(zhí)行本部門職能, 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門的聯(lián)系,本部對年度工作開展的總安排如下: 主要負責:

1、策劃五四文藝匯演活動, 協(xié)同各個部門,各個班級,推陳出新,力求舉辦一次精彩難忘的五四匯演.

2、協(xié)同社團各部根據(jù)其活動特點作好活動的規(guī)劃書。

3、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

4、做好總站的上傳下達工作,及時將老師的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。

5.加強與社團各部的合作,力保信息學院在各項文藝活動中保持良好勢頭。

部長與部員通力合作,大家多討論多交流,現(xiàn)將各人的工作初定如下(如遇特殊情況將作進一步調(diào)整):

部長職責:

1、負責策劃下學期總的活動

2、加強與外聯(lián)部合作,與其共同協(xié)商,為拉贊助相應(yīng)地制定制定方案。

3、協(xié)調(diào)各分站與總站的活動,及時借鑒分站的經(jīng)驗,推廣至全院。 部員(惠兆赫)職責:

1、做好活動的上傳下達工作,及時將老師及主席團的意見和建議按各部門情況組織分配后交主席團統(tǒng)籌。

2、干事的考核和管理以及會議記錄,將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)。

3、負責策劃案后期的文字組織和編輯工作。

部員職責:

1、協(xié)助各分站根據(jù)其學院特點作好活動的規(guī)劃書

2、負責與各分站組織策劃部的聯(lián)系及具體的上傳下達工作。

策劃部:xxx

xx年 x月x日

青志部門工作計劃篇7

一、團的組織建設(shè)

1、首先抓好團干部隊伍工作并建立好與其它團支委之間緊密合作的良好關(guān)系,全體團員群策群力,共同為團總支建設(shè)發(fā)揮最大合力。團總支委互相監(jiān)督,相互提出意見、建議、完善團總支委及下設(shè)兩個團支委團隊的團結(jié)和增強團隊的戰(zhàn)斗力。

2、建立團支隊例會制度,定期總結(jié)團建工作中的不足與經(jīng)驗,把握支部成員思想動態(tài)和對團工作的意見,及時做出反饋以及對工作做出改進。

3、支部內(nèi)部分工明確。由組織委員負責團員年度注冊,團費收繳,組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、團員發(fā)展等工作,宣傳委員負責資料整理、歸檔,團支部總結(jié),支部事務(wù)公開等工作,將每項工作規(guī)范化、制度化。

4、認真進行推優(yōu)工作,緊緊圍繞廣大團員、青年為中心,把工作中一些工作表現(xiàn)突出,技術(shù)優(yōu)良等骨干人員,以認真負責的態(tài)度向黨組織輸送更多優(yōu)秀的同志。

5、抓好團員基礎(chǔ)工作,確切做好團員年度注冊、團費收繳、組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,發(fā)展團員,爭取把一些工作表現(xiàn),發(fā)展突出、思想素質(zhì)較高的青年,充實到團員隊伍中來。

二、團的思想教育

1、用各種形式宣傳和開展先進性教育活動,引導(dǎo)廣大團員學習貫徹團章,堅定理想信念,堅持團的宗旨,增強團的觀念,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。使廣大團員、青年在政治上、思想上、行動上與黨保持高度一致。并強化個人的愛國主義、集體主義思想。

2、宣傳活動不追求刻意和呆板,爭取采用黑板報、討論會、座談會、參觀學習等多種方式,對支部團員進行宣傳教育,提高大家的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

3、積極與公司黨支部取得聯(lián)系,在支部中營造良好的追求上進向黨組織靠攏的氛圍,鼓勵更多的團員遞交入黨申請書,培養(yǎng)更多的入黨積極分子。

4、積極組織團員,青年參加志愿者活動、義工活動等各種形式的社會扶助活動,加深廣大團員青年對社會的認識和培養(yǎng)回報社會的思想。

三、開展團活動工作具體安排:

1、六月份做好新老團員注冊工作。

2、加強團支部管理制度化和管理組織化。

3、七、八月聯(lián)合其它支部組織趣味運動比賽,例乒乓球比賽、游泳比賽等等。

4、“七一”期間組織開展“我是后備軍,黨在我心中”黨情教育活動。

5、“九九”重陽節(jié),動員支部團員青年積極參加幫困扶貧活動,慰問企業(yè)困難戶和孤寡老人,給予親情關(guān)懷。

6、“十一”參與“我為祖國做貢獻”公益活動。

7、極積配合廠、部開展各種活動,并對每次活動的順利開展都要有事先的計劃和精密的布置。

8、評選優(yōu)秀團員,做好推薦優(yōu)秀、積極分子入黨工作。

9、做好各次團隊活動的工作計劃及工作總結(jié)并存檔。

青志部門工作計劃篇8

一、年度大事件

1、海辰傳播機構(gòu)信息化建設(shè),海辰oa的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

2、ers系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

3、moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中;

4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

5、海辰機房高溫預(yù)警解決方案;

6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作

(一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:

1、發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

3、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。

4、開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

5、分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2、整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

(三)經(jīng)驗積累:

1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

2、整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據(jù)的人員進行培訓。

3、需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網(wǎng)絡(luò)組工作

(一)服務(wù)器安全運維管理

1、服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

3、機房高溫預(yù)警解決方案,并實施;

4、處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維

1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

2、海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

4、moss系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將oa個別功能集成開發(fā)至moss中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

5、郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

7、機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護、服務(wù)器等設(shè)備;

8、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

9、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護。

(三)電話、電話程控機維護

1、海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

2、解決驛若總機撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費用;

3、驛若程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

(四)遇到的問題

1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

2、執(zhí)行力仍需加強;

3、部門協(xié)作不到位。

(五)經(jīng)驗積累

與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

4、it技術(shù)部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

6、閑置電腦合理分配利用;