202年的工作計(jì)劃8篇

時(shí)間:2023-11-12 作者:Indulgence 工作計(jì)劃

通過詳細(xì)的工作計(jì)劃,員工可以更好地了解自己的角色和責(zé)任,從而增強(qiáng)他們的歸屬感和責(zé)任感,通過制定工作計(jì)劃,我們可以更好地安排工作優(yōu)先級(jí),范文社小編今天就為您帶來了202年的工作計(jì)劃8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

202年的工作計(jì)劃8篇

202年的工作計(jì)劃篇1

一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了,不是感覺時(shí)間快,而是感覺自己似乎在銷售工作方面還做的不夠好,面對(duì)這新的一年,我內(nèi)心十分感慨,這要從很多個(gè)方面出發(fā)來講,在20xx年的工作當(dāng)中,我十分重視對(duì)自己能力的提高,還有對(duì)工作的熱愛,我是一個(gè)非常喜歡工作的人,做銷售這三年的時(shí)間,我從來沒有在公司這里這么開心過,因?yàn)檫@是對(duì)我能力的一個(gè)證明,我希望能夠繼續(xù)在20xx年的工作當(dāng)中做到,鳳勇前行,我也就即將到來的工作做一番規(guī)劃,這對(duì)我是有很大幫助的。

首先,今年年初,制定的一個(gè)工作目標(biāo),我在20xx年階段已經(jīng)完成了大部分,可是有一小部分我還是做的不夠好,銷售工作本來就是一個(gè)有挑戰(zhàn)的事情,業(yè)績始終排在第一位,我知道這是作為一名房地產(chǎn)銷售人員應(yīng)該做好的必要一件事情,業(yè)績是非常關(guān)鍵的,沒有好的業(yè)績,就算不上一個(gè)好的銷售,何況做房產(chǎn)工作壓力本身就大,挽留注意每一個(gè)客戶,從客戶的角度出發(fā),為客戶去想問題,這才是我們作為銷售人員最大的優(yōu)點(diǎn)。

在20xx年的工作當(dāng)中,我將會(huì)把自己過去的一些缺點(diǎn)糾正,比如我在跟客戶交流的時(shí)候,不是太專業(yè),在一些能力上面,我覺得自己還是跟我們公司的骨干銷售差了一段距離,20xx年肯定是充滿挑戰(zhàn)的一年,作為一名房地產(chǎn)銷售,應(yīng)該有著專業(yè)的銷售能力,跟客戶有著專業(yè)的交流跟溝通,所以我會(huì)在20xx年的工作當(dāng)中繼續(xù)做好這么一件事情,在不足的方面給予糾正,因?yàn)樽鲣N售本來就非常的不簡單,需要提高自己能力,不斷學(xué)習(xí),也為我們公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,給自己一個(gè)滿意的交代。

20xx年充滿希望的一年,也是我對(duì)自己充滿期待的一年,我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明自己的銷售業(yè)績跟能力都達(dá)到一個(gè)新的高度,我相信我能夠在20xx年的工作當(dāng)中給自己一個(gè)合格的交代,當(dāng)然,這也不是只言片語,需要我付出實(shí)際的行動(dòng),所以我會(huì)在年初制定自己的工作目標(biāo),一步一步的去完成,就像剛剛提到的,我最緊要的還是提高自己跟客戶的交流,在這方面還是有些不足,需要糾正,需要提高,需要不斷的填充自己。

我首先是相信自己的,這種相信是來源于過去幾年我銷售工作的經(jīng)驗(yàn),也是同時(shí)對(duì)我的一個(gè)肯定,我我認(rèn)為只有相信自己才能更好的,在下階段工作發(fā)揮好,20xx我會(huì)繼續(xù)努力,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。

202年的工作計(jì)劃篇2

在20xx年的工作中,我們雖然做了一些工作,并取得了一些成績。但與上級(jí)要求和廣大患者的需求還有一定差距。在深化改革、醫(yī)院管理、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)水平等諸多方面還存在著許多不足,這都是我們今后工作的努力方向。以下就是下一年工作情況的計(jì)劃。

一、繼續(xù)加快新院建設(shè)及項(xiàng)目建設(shè)

1、家庭式病房樓竣工,返租3號(hào)樓西單元裝修完畢,投入使用,擴(kuò)充病床100張左右,使新院病床由70—100張左右擴(kuò)充到200張左右,為新院在綜合病房樓竣工前,業(yè)務(wù)收入達(dá)到3000萬元奠定硬件基礎(chǔ)。

2、完成地下車庫設(shè)計(jì)及開工手續(xù),初步完工,為新院綠化、美化創(chuàng)造條件。

3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設(shè)計(jì),根據(jù)資金到位情況,部分或全部開工。

4、完成兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目,使兩個(gè)分院增加病床80張,保持分院業(yè)務(wù)收入的增長。

二、打造優(yōu)勢(shì)專科,大幅度提高醫(yī)院業(yè)務(wù)收入

1、新院

新院要利用腫瘤科病人快速增加的時(shí)機(jī),迅速完善腫瘤科的各項(xiàng)診治手段和服務(wù)措施,確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢(shì)地位,增強(qiáng)醫(yī)院的核心競爭力。

1)規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。

2)合理布局病區(qū),腫瘤內(nèi)科、外科、放療科適時(shí)分科,核算獨(dú)立。大幅度增加就診病人數(shù),及手術(shù)、放療病人數(shù)。

3)病理科擴(kuò)大業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)量,檢驗(yàn)科開展腫瘤標(biāo)志物檢驗(yàn),建立血庫。

4)充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設(shè)備,發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。開展放射科攝片業(yè)務(wù)。

完善、規(guī)范合作專科的的管理,借鑒其市場運(yùn)作、服務(wù)理念和手段,推進(jìn)全院的經(jīng)營水平。

2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科

普外科、腦外科擴(kuò)大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院發(fā)展情況,提升現(xiàn)有科室的實(shí)力和影響適時(shí)增加科室,為明年工作培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

1)骨科:骨科塑造名醫(yī)、增添設(shè)備、加強(qiáng)宣傳,在全市形成一定的特色和優(yōu)勢(shì)。要在創(chuàng)傷骨科基礎(chǔ)上,開展脊柱外科手術(shù)、骨病等項(xiàng)目,成立腦外科治療組,逐步開展腦溢血腦外科手術(shù),為分科打下基礎(chǔ)。

2)成立微創(chuàng)外科,在現(xiàn)有普外科基礎(chǔ)上,增加部分設(shè)備,選送人員外出進(jìn)修,引進(jìn)部分關(guān)鍵技術(shù)人才,開展微創(chuàng)外科手術(shù),如腹腔鏡外科手術(shù)、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術(shù),通過市場部運(yùn)作,形成淇濱分院新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

內(nèi)科要利用承擔(dān)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì),增加病人量。要突出一至兩個(gè)專病,提升病才質(zhì)量。

3、腫瘤分院

腫瘤科要利用現(xiàn)有設(shè)備、人員,解放思想,積極、大膽探索新的管理機(jī)制和營銷手段,增加病人量和業(yè)務(wù)收入,保障職工待遇,化解歷史負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)。

4、兩個(gè)社區(qū)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行,擴(kuò)大收入,實(shí)現(xiàn)收支平衡。

三、理順全院管理框架

1、繼續(xù)完善分院目標(biāo)管理模式,兌現(xiàn)xx年目標(biāo)獎(jiǎng)懲,完善xx年目標(biāo)。

2、適時(shí)將總院職能部門遷入新院,直接管理新院業(yè)務(wù),并對(duì)兩分院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。各分院建立綜合辦公室,代行職能科室職能。

3、實(shí)現(xiàn)全院資源(設(shè)備、人員)共享,各分院不在重復(fù)購買較高價(jià)值設(shè)備。

4、各分院按收入比例分?jǐn)偪傇焊黜?xiàng)財(cái)務(wù)費(fèi)用。

四、加強(qiáng)內(nèi)涵管理

隨著醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入常軌,醫(yī)院的內(nèi)涵管理成為今后2—3年內(nèi)醫(yī)院發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。全院必須高度重視?nèi)涵管理工作

1、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,提高醫(yī)療質(zhì)量

1)、深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行、醫(yī)院管理年活動(dòng),按照《xx省醫(yī)院評(píng)審管理辦法》,做好我院各項(xiàng)管理工作,為今后的等級(jí)評(píng)審申報(bào)奠定基礎(chǔ)。

2)、完善院、科二級(jí)質(zhì)量管理組織和醫(yī)院質(zhì)量管理委員會(huì)組織。強(qiáng)化職能部門作用。實(shí)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量管理日?;⒁?guī)范化。

3)、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,提高護(hù)士隊(duì)伍整體素質(zhì),合理配備護(hù)理人員,維護(hù)護(hù)士合法權(quán)益,切實(shí)保障護(hù)士待遇。

4)、強(qiáng)化輔助科室管理,加強(qiáng)各分院人員設(shè)備共享,提升診斷準(zhǔn)確率。

2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理

開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),制定施方案,細(xì)化各項(xiàng)工作,改善服務(wù)態(tài)度,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3、加強(qiáng)行政、財(cái)務(wù)、后勤管理,為臨床做好保障

1)、理順全院行政體制和運(yùn)行機(jī)制,保證醫(yī)院高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

2)發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,理順全院財(cái)務(wù)管理體制和機(jī)制,降低醫(yī)院運(yùn)行成本。全院開始實(shí)行預(yù)算管理,為逐步實(shí)施全面預(yù)算管理做準(zhǔn)備。

3)、完善醫(yī)院分配制度和人事管理制度,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

4)、強(qiáng)化后勤管理工作。堅(jiān)持“臨床圍著病人轉(zhuǎn),后勤圍著臨床轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念,提高后勤供應(yīng)的滿意度。降低醫(yī)院運(yùn)行成本。

5)、加強(qiáng)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站,實(shí)施住院電子病歷,為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎(chǔ)。

五、重視人才引進(jìn)和培養(yǎng)

xx年擬引進(jìn)研究生和本科生15人左右。進(jìn)修學(xué)習(xí)3—5人。加強(qiáng)現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練和考試考核工作,并且根據(jù)專業(yè)性質(zhì)強(qiáng)化考核。認(rèn)真做好在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育工作。

研究制定醫(yī)院高層次人才發(fā)展培養(yǎng)、塑造規(guī)劃,培養(yǎng)、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家,成為優(yōu)秀學(xué)科帶頭人。

六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級(jí)資金工作

1、醫(yī)院整體搬遷工作是現(xiàn)階段的重要工作,目前,主體已完工,我們還將加大人力、物力投入,加快工程進(jìn)度。

2、加快公立醫(yī)院改革的步伐,增加投入,加強(qiáng)單病種質(zhì)量控制和臨床路徑管理,規(guī)范藥品采購流程,實(shí)行崗位績效工資制度。

3、保持門診、住院人次均遞增10%,確保醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4、繼續(xù)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”和“三好一滿意”活動(dòng),按照衛(wèi)生部二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展工作,為做好醫(yī)院等級(jí)評(píng)審和驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)醫(yī)院管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度,確保醫(yī)療和財(cái)產(chǎn)安全。

6、加強(qiáng)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),規(guī)范醫(yī)療和服務(wù)行為,強(qiáng)化約束機(jī)制,杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。

7、加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),加大科技興院戰(zhàn)略力度。

8、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),大力提升患者滿意度和信任度。

202年的工作計(jì)劃篇3

**年是貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年,也是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。今年,街道宣傳思想和精神文明建設(shè)工作要以黨的十八大精神為指導(dǎo),以推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)為核心,以推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮為主線,堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾,促進(jìn)街區(qū)精神文明建設(shè)的全面發(fā)展,為打造和諧街區(qū),做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、圍繞貫徹落實(shí)黨的十八大精神,增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際能力

1、繼續(xù)抓好中心組理論學(xué)習(xí)。

圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和服務(wù)群眾這個(gè)主題,科學(xué)制定《街道中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,進(jìn)一步突出專題性、針對(duì)性和實(shí)效性,進(jìn)一步完善中心組理論學(xué)習(xí)各項(xiàng)制度,中心理論組集中學(xué)習(xí)每月不少于1次,每年理論文章和調(diào)研論文不少于1篇。通過采用集中與自學(xué)相結(jié)合,基層調(diào)研與發(fā)言討論相結(jié)合,學(xué)習(xí)與撰寫調(diào)研文章相結(jié)合,記讀書筆記與撰寫心得體會(huì)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與解決實(shí)際問題相結(jié)合等,增強(qiáng)中心組成員的理論功底和決策水平,提高分析問題、解決問題的能力。

2、繼續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為載體,狠抓干部群眾理論學(xué)習(xí)。

一是扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),制定創(chuàng)建計(jì)劃,明確創(chuàng)建任務(wù),加大創(chuàng)建力度,強(qiáng)化督查指導(dǎo)。二是堅(jiān)持每周四政治學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)制度,突出學(xué)習(xí)專題內(nèi)容,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),達(dá)到學(xué)以致用的目的,采取集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、外請(qǐng)輔導(dǎo)、重點(diǎn)討論、電教、自學(xué)等多種形式,來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣。三是加強(qiáng)理論面對(duì)面教育。按照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求,充分發(fā)揮社區(qū)宣講員作用,有計(jì)劃的組織黨員、干部、群眾深入學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策,廣泛開展學(xué)習(xí)十八大精神、國際合作示范區(qū)建設(shè)、民生建設(shè)等為主要內(nèi)容的宣講活動(dòng)。

二、突出重點(diǎn)、正面宣傳,扎實(shí)做好新聞和宣傳工作,有效引導(dǎo)社會(huì)輿論

1、加強(qiáng)正面宣傳報(bào)道。

組織信息員對(duì)街區(qū)工作做好全方面的報(bào)道,同時(shí)順應(yīng)媒體宣傳的新形勢(shì),發(fā)揮各類媒體優(yōu)勢(shì),著力在《圖門江報(bào)》、電視臺(tái)、街網(wǎng)及其它各類網(wǎng)站上宣傳街區(qū)發(fā)展和社會(huì)化管理服務(wù)及民生保障等方面的新成效、新亮點(diǎn)。

2、加強(qiáng)社會(huì)輿論引導(dǎo)。

街道將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)輿情和社會(huì)輿情的收集,充分發(fā)揮輿情信息員隊(duì)伍作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性的思想動(dòng)態(tài)和輿論動(dòng)向,掌握民情民意,加強(qiáng)信息報(bào)送和輿情的分析研判處置。應(yīng)用各類宣傳陣地加強(qiáng)輿論引導(dǎo),進(jìn)一步溝通民意、推動(dòng)發(fā)展。引導(dǎo)網(wǎng)民網(wǎng)上網(wǎng)下交流互動(dòng),及時(shí)回復(fù)并協(xié)調(diào)解決群眾提出的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題。

三、扎實(shí)推進(jìn)和創(chuàng)新文化事業(yè)發(fā)展

1、扎實(shí)生動(dòng)地開展多種文化活動(dòng),豐富群眾精神生活。

今年街道繼續(xù)發(fā)揮“幫扶型”、“和諧型”、“文化型”等“特色社區(qū)”示范作用,以帶動(dòng)街區(qū)文化活動(dòng)的蓬勃開展。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)文化陣地建設(shè),充分利用社區(qū)文化活動(dòng)中心、社區(qū)學(xué)校和各類形式的宣傳教育活動(dòng),組織開展形勢(shì)教育。

開展書畫展、乒乓球、羽毛球、征文等群眾性文化活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)居民群眾參與文體活動(dòng)的積極性。

四、以提升公民文明素質(zhì)為重點(diǎn),不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)

1、強(qiáng)化文明創(chuàng)建工作。

一是以現(xiàn)代文化為引領(lǐng),推進(jìn)文明社區(qū)文化建設(shè),把文化建設(shè)納入文明社區(qū)考評(píng)內(nèi)容。二是不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,運(yùn)用微博、qq群等多種形式,傳播社會(huì)主義文明新風(fēng)尚,傳播社會(huì)主義核心價(jià)值理念。三是加強(qiáng)社區(qū)“文明小區(qū)、文明樓院”創(chuàng)評(píng)工作。

2、強(qiáng)化思想道德教育。

認(rèn)真開展全國公民道德宣傳,開展文明禮儀知識(shí)宣傳普及工作,爭創(chuàng)“文明人”,通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展來倡導(dǎo)文明言行,提升社會(huì)服務(wù),不斷強(qiáng)化社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育,培育城市人文精神。

3、普及志愿服務(wù)活動(dòng)。深化公民道德建設(shè),建立健全雷鋒志愿服務(wù)隊(duì),扎實(shí)開展“三關(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng),組織不少于4次的集中幫助孤寡老人、殘疾人和留守兒童生活困難服務(wù)活動(dòng)。通過開展“學(xué)雷鋒”征文活動(dòng),以身邊人講述身邊事的形式,彰顯中華民族“崇德向善,團(tuán)結(jié)互助”的風(fēng)尚。

4、大力推進(jìn)未成年人思想道德教育和素質(zhì)教育。

積極構(gòu)建未成年人思想道德教育“學(xué)校、社會(huì)、家庭”三位一體的教育、管理、評(píng)價(jià)體系,發(fā)揮好社區(qū)未成年人活動(dòng)中心作用,有效組織青少年節(jié)假日活動(dòng),在各社區(qū)設(shè)立未成年人圖書室,在龍盛社區(qū)建立未成年人綠色網(wǎng)吧,營造青少年健康成長的良好環(huán)境。

202年的工作計(jì)劃篇4

本學(xué)期我校全體教師本著對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分認(rèn)識(shí)學(xué)校安全工作的重要性,要牢固樹立“珍愛生命、安全第一,責(zé)任重于泰山”的思想,以構(gòu)建“和諧校園”為目標(biāo),扎實(shí)深入地開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),確保全體師生和校園安全。

一、工作目標(biāo)

以中共中央《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《關(guān)于進(jìn)一步凈化社會(huì)文化環(huán)境、促進(jìn)未成年人健康成長的若干意見》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園安全管理和治安防范整治工作的有關(guān)精神,切實(shí)規(guī)范學(xué)校安全管理制度,健全和完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)廣大師生的法制觀念、安全意識(shí),提高安全防范和自護(hù)自救能力,從根本上消除學(xué)校及周邊的安全隱患,努力改善育人環(huán)境,維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益和教學(xué)秩序,使學(xué)校成為讓學(xué)生安心,家長放心、社會(huì)滿意的和諧平安校園。

二、工作要點(diǎn)

(一)全面落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制

強(qiáng)化學(xué)校安全主體責(zé)任,堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確校長為學(xué)校安全工作第一責(zé)任人。校長與各部門負(fù)責(zé)人,政教主任與班主任及課任教師,班主任與各學(xué)生家長層層簽訂安全責(zé)任書,明確學(xué)校安全工作中各自的職責(zé)和要求,樹立學(xué)校安全工作天天有人問,處處有人查,層層有人負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,使學(xué)校各項(xiàng)安全制度、安全措施落到實(shí)處。

(二)完善學(xué)校安全管理制度

學(xué)校根據(jù)《學(xué)校安全管理?xiàng)l例》和教育部制定的《學(xué)生傷害事故處理辦法》,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度和安全應(yīng)急預(yù)案,同時(shí)將安全工作各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。定期召開安全工作分析會(huì),堅(jiān)持和完善安全事故的報(bào)告制度,發(fā)生師生傷亡事故,以及關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定、青少年身心健康的重大事故,學(xué)校必須在第一時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)區(qū)教育局。

(三)扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)

以構(gòu)建和諧校園為目標(biāo),繼續(xù)扎實(shí)開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),按照《安定區(qū)中小學(xué)幼兒園安全管理和治安防范專項(xiàng)整治百日行動(dòng)實(shí)施方案》的要求,重點(diǎn)抓好以下工作,努力消除各種安全隱患。

1、檢查校舍和教育教學(xué)設(shè)備。

開學(xué)初,學(xué)校要立即組織相關(guān)人員開展一次安全工作大排查工作并認(rèn)真做好記錄。特別加強(qiáng)對(duì)教室、實(shí)驗(yàn)室、餐廳、電路、消毒設(shè)備、消防、照明和體育設(shè)施的檢查,及時(shí)更換不符合安全要求或已損壞的設(shè)備。同時(shí)學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行安全工作檢查制度,做到定期、不定期對(duì)校舍、教室和校園周邊情況進(jìn)行檢查,特別是雨季、雪天,發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)排除。切實(shí)加強(qiáng)校產(chǎn)安全管理,貴重物品和設(shè)施要加強(qiáng)人防、物防和技防,加強(qiáng)學(xué)校特種設(shè)備的維護(hù)和安全管理。

2、切實(shí)加強(qiáng)安全教育和安全防范。

新學(xué)年開學(xué)第一天,要利用開學(xué)式講話對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,要將品德教育、法制教育和安全教育“三項(xiàng)教育”納入教育內(nèi)容,要落實(shí)到處。要充分利用區(qū)教育網(wǎng)上的教育資源,以及安全教育光盤,加強(qiáng)對(duì)師生的安全知識(shí)教育,提高師生的安全防范和自救能力。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生交通安全法規(guī)教育。

教育學(xué)生自覺遵守交通規(guī)章,上放學(xué)路上要佩帶“小黃帽”,嚴(yán)禁12周歲以下學(xué)生騎自行車,嚴(yán)禁學(xué)生乘坐無證無牌車,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生接送車的監(jiān)督和管理工作,在學(xué)生中開展“拒超載”教育。

4、在學(xué)生中扎實(shí)開展防溺水、防觸電、防煤氣中毒、防意外事故等教育。

使學(xué)生熟悉相關(guān)安全知識(shí),掌握救護(hù)的基本知識(shí)和技能。嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。

5、加強(qiáng)消防安全和消防演練工作。

重視學(xué)校校舍消防安全,尤其是用電線路等人群集聚地和火源地的消防安全,要加強(qiáng)火源、通道、消防設(shè)施等方面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改。對(duì)易燃、易爆、劇毒藥品要按規(guī)定嚴(yán)格管理,禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹等易燃、易爆物品進(jìn)校,同時(shí),加強(qiáng)防火安全教育,使學(xué)生掌握消防安全知識(shí)和基本技能。一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi),立即向有關(guān)部門報(bào)告,嚴(yán)禁組織小學(xué)生參加火災(zāi)撲救。

6、認(rèn)真做好食品衛(wèi)生安全工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,學(xué)校要積極開展食品衛(wèi)生安全宣傳教育,讓學(xué)生初步掌握食品衛(wèi)生知識(shí)努力提高自己保護(hù)能力。要加強(qiáng)校園飲用水的管理。禁止學(xué)生到小店、小販處購買不合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品。嚴(yán)禁學(xué)生帶零食進(jìn)校園。

7、認(rèn)真做好傳染病及公共衛(wèi)生事件防控工作。

(1)經(jīng)常性地利用墻報(bào)、板報(bào)、廣播、集會(huì)、晨會(huì)等多種形式向?qū)W生宣傳預(yù)防各種“傳染性的疾病”的知識(shí),并印發(fā)“預(yù)防各類傳染性疾病”常見的問題解答宣傳單人手一份,讓學(xué)生帶回,讓家長知曉預(yù)防知識(shí)。

(2)非常時(shí)間段學(xué)校實(shí)行24小時(shí)值班,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)保證全天候開通,及時(shí)報(bào)知疫情。層層落實(shí),環(huán)環(huán)相扣。同時(shí)做好校園的定時(shí)消毒和對(duì)學(xué)生的“晨午檢”工作。發(fā)現(xiàn)非常,及時(shí)報(bào)告,并做好備忘,隨時(shí)報(bào)告新情況。

8、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理健康教育和輔導(dǎo)。

學(xué)校要積極開展心理健康教育和心理問題咨詢、輔導(dǎo),使學(xué)生能正確認(rèn)識(shí)自己,增強(qiáng)自己調(diào)控和承受挫折的能力,提高學(xué)生的心理健康水平,消除學(xué)生心理障礙,保障學(xué)生心理健康,教師要關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,要重視和加強(qiáng)對(duì)行為偏差學(xué)生的教育、引導(dǎo)和鼓勵(lì),善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生健康成長。

(四)主動(dòng)營造良好的校園周邊安全環(huán)境

爭取各方支持,充分發(fā)揮法制副校長作用,深入開展“警校共建”活動(dòng),積極主動(dòng)與公安、工商、文化、衛(wèi)生、安全監(jiān)管等部門的配合,健全學(xué)校和所在地公安派出所、家長、社區(qū)的學(xué)生安全聯(lián)防制度,進(jìn)一步加強(qiáng)校園周邊環(huán)境治理,同時(shí)要凈化校園文化環(huán)境,營造全社會(huì)共同關(guān)心青少年健康成長的良好氛圍。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作過程管理

根據(jù)安全工作要求,學(xué)校要認(rèn)真開展安全自查工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改。對(duì)疏于管理發(fā)生事故造成后果的,學(xué)校將視情節(jié)輕重給予有關(guān)責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。為確保師生安全,按照上級(jí)要求,每月一次全面排查安全和衛(wèi)生隱患,對(duì)存在的安全和衛(wèi)生隱患在校教師會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并一一登記,逐一制訂切實(shí)可行的整改方案,及時(shí)消除隱患。

202年的工作計(jì)劃篇5

過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,回首過去,展望未來!過去的10月份開始,在公司的指引下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。

一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)

前臺(tái)是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,好的開始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞、匯報(bào)。客戶來訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí)。不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),xx年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價(jià)80余次、接待來訪客人30余次、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次、轉(zhuǎn)接電話200余次、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次、盤點(diǎn)申購庫存3次、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等。

二、做好倉庫管理,按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,做好物品歸類。

嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記。及時(shí)查看物品的完好情況,對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)xx年10月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫20余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄。

三、應(yīng)以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。

不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,積極去配合,不找理由推脫。

作為華天的一員,我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。

雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的'瑣碎,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近三個(gè)月的工作,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!

四、來年工作計(jì)劃

xx年已過,未來的日子依然會(huì)很漫長,接下來的xx年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著,看似容易的一句話,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結(jié),吸取別人的優(yōu)點(diǎn),總結(jié)自己的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來,這就是我做人的觀點(diǎn),未來的一段時(shí)間內(nèi),我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去。曾經(jīng)的一位朋友對(duì)我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是啊!我相信這句話,等待,等待的背后是需要不斷的努力,始終認(rèn)為,只要努力了,不用自己去宣揚(yáng),自然會(huì)有人去說,也自然會(huì)有人來認(rèn)可?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

3、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4、在工程部工作中,努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn)、施工技巧、方法等,提高自己專業(yè)水平,為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

202年的工作計(jì)劃篇6

公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。為了使我xx房地產(chǎn)銷售部門的各方面的工作順利進(jìn)行,特作出20xx年工作計(jì)劃。

一、銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日。以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

二、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

三、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

銷售管理是我們xx房地產(chǎn)公司的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

四、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

五、在地區(qū)市建立房產(chǎn)銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的購房客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

以上是我xx房地產(chǎn)公司的銷售工作計(jì)劃,希望我們公司蒸蒸日上!計(jì)劃中如有不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

202年的工作計(jì)劃篇7

根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市xx區(qū)疾控中心關(guān)于健康行為干預(yù)的工作意見,為更好的推進(jìn)本社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,加強(qiáng)健康教育工作,改善和提高居民衛(wèi)生健康意識(shí),形成良好的衛(wèi)生生活習(xí)慣,特結(jié)合我社區(qū)實(shí)際情況,制定xx年度的社區(qū)健康促進(jìn)計(jì)劃:

一、領(lǐng)導(dǎo)分工明確,網(wǎng)絡(luò)齊全

由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx院長負(fù)責(zé)分管,中心社區(qū)科具體負(fù)責(zé),內(nèi)科、門診科和醫(yī)院保健科等協(xié)助,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站共同參與。

二、持續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院健康教育,開展形式多樣的健康教育工作

1、要加強(qiáng)培訓(xùn):要把健康教育納入日常工作和行風(fēng)建設(shè),每年要有90%以上的醫(yī)務(wù)人員至少接受一次健康教育專業(yè)培訓(xùn)。

2、要開展健康咨詢:中心設(shè)有導(dǎo)醫(yī)咨詢臺(tái),接受各類健康咨詢,發(fā)放相關(guān)的健康教育處方(50種以上)等資料;采用健康教育講座等多種形式開展住院病人健康教育,住院病人相關(guān)知識(shí)知曉率達(dá)80%以上。

3、要設(shè)立健康教育專欄:門診和病房均應(yīng)設(shè)立健康教育專欄,面積不小于3平方米,且板報(bào)每月更新,櫥窗每二月更換一次,留有底稿和照片;

4、要開展社區(qū)健康教育:發(fā)揮中心在醫(yī)療保健方面的優(yōu)勢(shì),每年組織人員開展社區(qū)人群健康教育活動(dòng)8次以上;倡導(dǎo)開展“創(chuàng)無煙醫(yī)院”活動(dòng),有禁煙標(biāo)志,醫(yī)務(wù)人員要以身作則,帶頭不吸煙,為病人創(chuàng)造一個(gè)無煙的就診環(huán)境。

三、持續(xù)加強(qiáng)社區(qū)健康教育

1、要擴(kuò)大社區(qū)健康教育的覆蓋范圍,力爭每個(gè)社區(qū)的健康教育覆蓋率都達(dá)到90%以上;

2、要充分發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的作用,和民政、殘聯(lián)、老年協(xié)會(huì)、村(居)委會(huì)、婦聯(lián)、計(jì)生辦等加強(qiáng)合作,開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),全年舉辦各類大型健康教育活動(dòng)>4次,知識(shí)講座≥12次,各重大衛(wèi)生節(jié)日均有宣傳,資料齊全;

3、各社區(qū)村(居)委會(huì)有固定的健康教育專欄不小于3平方米,經(jīng)常更換,各服務(wù)站做好登記匯總工作;

4、全年免費(fèi)發(fā)放各類健康教育宣傳材料>xxxxx份給社區(qū)居民,入戶率>85%,艾滋病防治宣傳資料入戶率>4%;

5、開展高血壓病患者的健康行為干預(yù):確定以xx委高血壓病社區(qū)規(guī)范化管理項(xiàng)目病人100人為健康行為干預(yù)對(duì)象,干預(yù)開始時(shí)間為xx年xx月,結(jié)束時(shí)間xx年xx月、評(píng)估時(shí)間為xx年xx月。

6、根據(jù)社區(qū)的實(shí)際情況,組織醫(yī)務(wù)人員以義診、講座、發(fā)放宣傳資料等多種形式開展常見病、多發(fā)病的健康教育工作,促進(jìn)社區(qū)居民建立起科學(xué)、文明、健康的生活習(xí)慣和生活方式,提高農(nóng)民的健康水平,使得社區(qū)居民基本衛(wèi)生防病知識(shí)知曉率>80%。

7、加強(qiáng)對(duì)公共場所工作人員的衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)、管理。

8、加強(qiáng)與新聞媒體的合作,宣傳健康知識(shí),普及衛(wèi)生知識(shí)。

四、持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校健康教育

1、與轄區(qū)內(nèi)學(xué)校配合,落實(shí)好中小學(xué)校健康教育課程,開展心理健康教育工作;

2、對(duì)學(xué)校食堂、教具、廁所、教室采光等進(jìn)行健康評(píng)估,對(duì)工作人員進(jìn)行衛(wèi)生健康知識(shí)培訓(xùn)。

3、抓好學(xué)校健康教育專欄建設(shè)。每所學(xué)校至少建一塊健康教育專欄,面積不小于3平方米,且定期更換一次。

五、做好資料收集工作

要認(rèn)真做好健康教育資料的收集整理工作。平時(shí)做好工作的記錄、相關(guān)資料的收集,嚴(yán)格按照要求進(jìn)行整理歸檔。對(duì)相關(guān)材料應(yīng)進(jìn)行單列整理。

202年的工作計(jì)劃篇8

xxxx、xxxx全體員工圍繞“差異化管理、提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略和“打造企業(yè)執(zhí)行力”的經(jīng)營戰(zhàn)略兩條主線緊密合作,取得突破性進(jìn)展。

以下是我的工作計(jì)劃:

一是經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升,銷售額突破1億元。

實(shí)際銷售額達(dá)到xxxx年度考核計(jì)劃的130%,同比增長15%,實(shí)現(xiàn)凈利潤同比增長381%。確立了吳尚健兒在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先地位。業(yè)務(wù)調(diào)整效果突出。在xxxx,引進(jìn)了一個(gè)新渠道,淘汰了123個(gè)品牌,調(diào)整率超過70%。全部觀眾的七個(gè)類別都實(shí)現(xiàn)了20%以上的增長,最高和最低的茅坪分別比去年的xxxx增長了26%和13%。兩手抓兩個(gè)項(xiàng)目。在“打造20xx萬品牌”、“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”項(xiàng)目中,21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)銷售額過百萬,整體銷售額同比增長36%,占全場總銷售額的27%。擴(kuò)大銷售,增加利潤。突破常規(guī),整合資源,把握熱點(diǎn),開展個(gè)性化營銷活動(dòng),在營銷勢(shì)頭上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二是服務(wù)體系不斷完善。

現(xiàn)場管理取得了顯著成效。在xxxx,我們高度重視現(xiàn)場管理,全面推行“關(guān)愛家庭服務(wù)”制度,并在一線員工中開展了關(guān)于“服務(wù)意識(shí)”的大討論。商場硬件設(shè)施全面修復(fù)整改,使商場形象煥然一新。

第三,“執(zhí)行力”觀念深入人心,人力資源不斷挖掘潛力。

它以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想,貫穿xxxx多年的培訓(xùn)工作。累計(jì)開展各類培訓(xùn)900多學(xué)時(shí)、1萬多人次,真正實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次大規(guī)模的崗位輪換,涉及37個(gè)崗位變動(dòng),在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

xxxx取得了顯著成就,但也存在以下六個(gè)制約企業(yè)發(fā)展的問題:

問題1:業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)的不協(xié)調(diào)性還是很明顯的。

問題2:市場形態(tài)的預(yù)見性和具體經(jīng)營措施的落實(shí)存在矛盾。

問題3:促銷形式的獨(dú)特性和不可替代性阻礙了營銷工作的發(fā)展。

問題4:日銷和熱銷的差距并沒有縮小,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì)。

問題5:季節(jié)性商品的供應(yīng)和結(jié)構(gòu)沒有變化。

問題6:雖然xxxx的供應(yīng)商渠道整合有所改變,但效果并不明顯。

在xxxx,青山周邊地區(qū)的商業(yè)競爭將會(huì)越來越激烈。面對(duì)失業(yè)者,有中南銷售貿(mào)易,其次是青山百貨。

我們將重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面:

一是把握春運(yùn)市場,確保開局良好,保證拿下xxxx年度目標(biāo),以春運(yùn)營銷為先導(dǎo),在旺季全面實(shí)施市場運(yùn)營策略,確保1、2月開局良好,確保xxxx年度運(yùn)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

二、準(zhǔn)確把握市場定位,實(shí)行差異化經(jīng)營,略微提升經(jīng)營檔次,與尚青、徐東、品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

三、設(shè)立商品部,實(shí)行進(jìn)銷分離,通過健全的組織結(jié)構(gòu)加大投資調(diào)整力度,為加快調(diào)整進(jìn)程提供強(qiáng)有力的軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一步向前推進(jìn),從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域性百貨商店的經(jīng)典管理模式。

四、以四樓改造運(yùn)營為契機(jī),充分整合現(xiàn)場資源做大做強(qiáng)是企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。以開發(fā)和擴(kuò)大四樓的商業(yè)區(qū)域和內(nèi)容為首要任務(wù),進(jìn)一步提升商場的商業(yè)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

五、狠抓百萬品牌,充分發(fā)揮“28”效應(yīng),綜合整合投資、裝修、營銷、人員、考核等方面,提高百萬品牌的成功率和存活率,讓現(xiàn)有的百萬品牌發(fā)揮主導(dǎo)作用。

六,狠抓渠道優(yōu)化,減少弱供應(yīng)商帶來的約束,在渠道整合中選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,淘汰或選擇一些不是廠家或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,爭取在營銷、價(jià)格、供貨、退換貨等方面有更多的政策。

七、科學(xué)分析,力求突破,全面實(shí)施家庭營銷xxxx多年的營銷工作要突破相對(duì)單一的推廣模式,加強(qiáng)情感營銷。通過宣傳、展示和服務(wù),包裝變得更加活躍和時(shí)尚,從而吸引客戶和促進(jìn)銷售。

八、實(shí)施員工素質(zhì)工程,實(shí)現(xiàn)xxxx人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型年,我們將加大對(duì)企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備,實(shí)施培養(yǎng)“五個(gè)一”工程。