工作計劃能提高我們的工作效率，會使大家的工作錦上添花，為了讓自己在工作中節(jié)約時間，我們要認真進行工作計劃的制定，下面是范文社小編為您分享的兒童保健院工作計劃5篇，感謝您的參閱。
兒童保健院工作計劃篇1
根據(jù)上級有關(guān)文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：
一。工作目標
為全鎮(zhèn)0—6歲兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童健康水平。低7歲以下死亡率，加強嬰幼兒家長科學喂養(yǎng)知識普及率，消除新生兒破傷風的發(fā)生。加強兒童保健服務質(zhì)量與真實性。
二。具體任務
（一）全縣兒童保健工作指導每季度協(xié)同村衛(wèi)生所、計生辦、防?？茖θh各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的兒童系統(tǒng)管理工作進行督導指控。定期開展村級婦幼人員的專業(yè)技術(shù)培訓。
（二）散居兒童系統(tǒng)管理工作工作計劃
1。新生兒健康管理：加強新生兒家庭訪視工作。積極開展兒童保健相關(guān)知識的健康教育宣傳工作。
2。嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在社區(qū)兒保門診進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。隨訪服務內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6—8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的家長進行健康指導。
3。為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，定時進行體重、身長的測量，并將結(jié)果記錄在兒童保健手冊上。
4。根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構(gòu)。
（三）托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理工作
1、做好托幼機構(gòu)保健人員的健康體檢工作。登記、資料妥善管理。
2、積極協(xié)調(diào)衛(wèi)生及教育部門，在6—8月份開展兒童入園前的健康體檢工作。
3、定期對托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健工作督導檢查。
（四）開展健康教育，普及科學，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣，指導家長做好小兒喂養(yǎng)與保健。
兒童保健院工作計劃篇2
二oxx年在院領(lǐng)導的支持下，通過文明的努力，完成了上級縣所部門下達的各項任務：7歲以下兒童管理率達95%，3歲以下兒童管理率達75%以上，體弱兒管理率100%等等工作，并積極做好縣局下達的各項臨時任務，但仍有許多不足之處，在二oxx年文明將不斷努力，爭取在各方面比去年更上一個臺階，現(xiàn)制定二oxx年工作計劃：
一、宣教培訓：
二oxx年我們將做好各種兒保知識的宣傳，結(jié)合階段工作及季節(jié)特點，宣傳兒童常見病、傳染病的預防、護理培訓、宣傳母嬰保健法、母乳喂養(yǎng)、科學育兒等知識，定期對鄉(xiāng)村醫(yī)生及保健人員進行培訓。黑板報或櫥窗全年不少于四次，廣播、培訓不少于二次。
二、散童管理
體檢表填寫完整、正確、清潔，無邏輯性錯誤。進行喂養(yǎng)指導及發(fā)育評價，按要求做好貧血監(jiān)測。建立系統(tǒng)管理、疾病缺點、體弱兒管理三本臺賬，并及時填寫。做好母乳喂養(yǎng)宣傳工作，正確指導喂養(yǎng)方法，營養(yǎng)不良發(fā)生率在原有基礎(chǔ)上下降三分之一。認真填寫個案，按要求定期復查，癥狀體征應與體檢表內(nèi)容吻合，無漏管。并認真做好產(chǎn)后訪視工作，指導家長正確的哺養(yǎng)新生兒。
三、集童管理
“六.一”體檢;托幼機構(gòu)管理：建好全鄉(xiāng)托幼機構(gòu)一本帳。按要求定期輔導中心幼兒園，健全保健臺賬、配備保健設施。做到保教人員體檢率100%，入托入園體檢率100%。對中心幼兒園開展弱視檢查率達到95%以上，保教人員在園兒童健康建檔率100%。四、資料統(tǒng)計有存檔記錄，月報表、季報表以及0-5兒童死亡個案及時上報，要求正確完整。并且定期對村兒保工作進行走訪指導，每年每寸至少不低于五次，并督促其晚上各項臺賬資料。核對統(tǒng)計等工作。
兒童保健院工作計劃篇3
一、工作目標
免費向鎮(zhèn)內(nèi)0-6歲兒童提供基本保健服務，規(guī)范兒童健康管理，逐步提高兒童健康水平，降低５歲以下兒童死亡率。公共衛(wèi)生科定期對承擔公共衛(wèi)生服務的村衛(wèi)生所（室）培訓指導。
二、主要任務
??兒童保健
１、新生兒家庭訪視：新生兒出院后１周內(nèi)，由村醫(yī)到家庭訪視，了解出生時情況、預防接種情況、新生兒疾病篩查情況等。觀察家居環(huán)境，重點詢問和觀察喂養(yǎng)、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。為新生兒測量體溫、記錄其生長體重、身長，進行體格檢查。根據(jù)新生兒具體情況，有針對性地對家長進行母乳喂養(yǎng)、護理和常見疾病預防指導。發(fā)現(xiàn)新生兒未接種卡介苗和第１劑乙肝疫苗，提醒家長盡快補種。發(fā)現(xiàn)新生兒未接受疾病篩查，告知家長到具備疾病篩查條件的醫(yī)療機構(gòu)進行補篩。
２、新生兒滿月健康管理：新生兒滿28天后，結(jié)合接種乙肝疫苗第二針，在衛(wèi)生院兒童保健室進行隨訪。重點詢問和觀察新生兒的喂養(yǎng)、睡眠、大小便和黃疸等情況，對其進行體重、身長和發(fā)育評估。
３、嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪均在衛(wèi)生院進行、偏遠山區(qū)可在衛(wèi)生室進行。隨訪時間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡和4、5、6歲時，共11次。隨訪服務內(nèi)容包括詢問上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心理行為發(fā)育評估、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、傷害預防、常見疾病防治等健康指導。在兒童6-8、18、30月齡和4、5、6歲時分別進行一次血常規(guī)檢測，對發(fā)現(xiàn)輕度貧血兒童的家長進行健康指導。
４、根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育情況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩，中、重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時轉(zhuǎn)診。
５、每次預防接種前，均要對兒童預防接種禁忌癥的評估。同進為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，除上述規(guī)定的訪視和隨訪時間外，在兒童每次接種免疫規(guī)劃范圍內(nèi)的預防接種時，應對其進行體重，身長測量，并將結(jié)果記錄在兒童生長發(fā)育監(jiān)測圖上。
??要求
１、新生兒訪視率達85%以上；
２、0-6歲兒童健康管理率達85%以上；
３、0-6歲兒童系統(tǒng)管理率達70%以上；
４、高危兒童篩查率達90%以上；
５、高危兒童專案管理率達80%以上；
??其他
１、健康教育：通過各種形式開展兒童健康教育和健康教育促進活動。
２、體弱兒管理：對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、出生低體重兒、中重度營養(yǎng)不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動期佝僂病等高危兒童進行專案管理，認真填寫個案，轉(zhuǎn)診或定期復查、無漏管。
３、統(tǒng)計上報：掌握轄區(qū)內(nèi)兒童健康基本情況，完成轄區(qū)內(nèi)兒童各項健康保健服務與健康狀況數(shù)據(jù)的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作，做好信息統(tǒng)計工作的質(zhì)量控制，確保資料的準確性。
４、出生醫(yī)學證明管理：嚴格按照制度辦理出生醫(yī)學證明。
５、積極參加各種業(yè)務學習和專業(yè)培訓，從而提高兒童保健工作業(yè)務水平。
６、加強對村醫(yī)兒童保健工作的督導、管理和培訓工作。
７、做好每年的資料管理存檔工作，完善各項臺帳資料。
８、積極配合上級工作安排，完成各項臨時性任務。
兒童保健院工作計劃篇4
春暖花開的季節(jié)，迎來了新的學期。本學期仍以促進幼兒身心健康成長為目的，做好衛(wèi)生保健的后勤管理工作。提高幼兒保健的服務質(zhì)量。為促進幼兒的保健工作上一個新的臺階，特制定以下計劃：
一、指導思想：
衛(wèi)生保健以幼兒園《綱要》(試行)為指導，進一步增強目標意識，貫徹實行“預防為主”的方針，實施科學育兒，遵循保教結(jié)合的原則，全面規(guī)范保育工作，讓幼兒有健康的體魄，大力提高保教質(zhì)量。使我園衛(wèi)生保健工作再上新臺階。
二、具體目標：
切實抓好衛(wèi)生保健工作，如：營養(yǎng)分析、餐前餐后管理及日常消毒等常規(guī)工作。嚴格控制傳染病，降低常見病的發(fā)病率，進一步提高幼兒的自我保護本事，杜絕事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，合理安排幼兒膳食，保證幼兒必需的營養(yǎng)，讓幼兒身心得到健康成長。
三、具體措施：
進一步提高做好衛(wèi)生保健工作。
(一)健康檢查制度：
1、做好健康分析、評價、登記記錄。
2、堅持每一天晨檢及全日觀察制度，認真做到“一?！?、“二看”、“三問”、“四查”，發(fā)現(xiàn)患病兒當即與教師和家長聯(lián)系，并做好記錄。當家長末及時來園接幼兒時，由保健醫(yī)生帶患病兒在保健室觀察，護理，如遇緊急情景立即送醫(yī)院。并將情景如實告訴家長。
(二)日用品消毒制度：
1、床板每周擦抹一次，被褥每月暴曬一次。
2、幼兒玩具堅持清潔，積木、積塑每周清洗、消毒一次。
3、圖書每月日光暴曬一次。
4、桌椅每日清擦一次，每周用肥皂水清洗一次，堅持桌椅整潔。
5、地面、廁所每一天拖、沖洗，每周用消毒液拖地消毒一次。
(三)環(huán)境衛(wèi)生：
1、堅持幼兒園環(huán)境衛(wèi)生，堅持每一天一小掃、每周一大掃。清除衛(wèi)生死角。
2`定期抽查，每周進行衛(wèi)生檢查。
3、堅持室內(nèi)空氣流通，陽光充足開窗通風換氣。
(四)個人衛(wèi)生：
1、幼兒每人一巾一杯，專人專用，定時消毒。
2、幼兒飯前飯后養(yǎng)成洗手的習慣，堅持手的整潔。
3、大班幼兒學會使用筷子吃飯，培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣，不挑食、不偏食、不暴食。
4、幼兒養(yǎng)成飯后漱口的習慣，大班養(yǎng)成飯后刷牙的習慣。
5、培養(yǎng)幼兒良好的睡眠習慣及正確姿勢。
6、每周剪指甲一次，堅持幼兒個人整潔衛(wèi)生。
7、根據(jù)季節(jié)變換，活動量的大小，隨時為幼兒增減衣服，關(guān)心幼兒的冷暖。
8、各項活動都以幼兒為中心，加強對幼兒進行安全教育、衛(wèi)生教育，并教給幼兒一些自我保護的本事。
9、妥善保管好班內(nèi)物品，玩具、用品使用安全，避免摔傷、燙傷，杜絕事故發(fā)生。
(五)飲食管理：
1、創(chuàng)新食譜，向家長發(fā)放調(diào)查表，為幼兒供給豐富多彩的美食。
2、根據(jù)季節(jié)變化，制定適合幼兒年齡的帶量食譜，保證幼兒必需的營養(yǎng)。
3、定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。保證幼兒健康成長。
4、按時開飯，保證幼兒愉快地吃飽、吃好每一餐。
兒童保健院工作計劃篇5
一、團結(jié)一致、凝心聚力，加快中心各項建設
(一)加強領(lǐng)導班子建設，增強職工凝聚力。在新的一年里，我們將認真貫徹落實和諧**的重要思想，做到講黨性、講奉獻、講團結(jié)、講干勁，做職工公仆，塑造清正廉潔、勤政務實領(lǐng)導干部形象，創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，在全體職工中起到班子的示范帶動作用。注重營造健康和諧的人文環(huán)境和團隊精神，使領(lǐng)導與職工、職工與職工之間彼此關(guān)心、互相愛護、情感交流、和睦相處，從而使廣大職工團結(jié)一致，凝心聚力，加快中心各項建設，更有效地為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務。
(二)完善院務公開，加強民主管理。不斷完善院務公開，在涉及到職工切身利益的問題上如中心重大建設、人事制度改革方案、獎金分配方案等，通過院務公開欄、班子會、職能科室負責人會議、職工大會等多種形式向職工講清楚，溝通思想，聽取和答復意見，真正讓職工知院情、參院政、議院務，體現(xiàn)公開、公平、公正的原則，為中心的科學決策提供依據(jù)。根據(jù)上級主管部門對藥品管理的要求，按規(guī)定和程序公示醫(yī)療器械、藥品招標采購情況，增強對器械、藥品管理的透明度。形成群眾監(jiān)督、行政監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督和社會監(jiān)督有機結(jié)合的、渠道暢通的監(jiān)督機制。將中心發(fā)展計劃、醫(yī)療事故及糾紛的處理等內(nèi)容進行定期公示，促進醫(yī)療質(zhì)量的提高;結(jié)合職工考核內(nèi)容，定期公示中心辦公室、醫(yī)療康復、各社區(qū)衛(wèi)生服務站滿意度測評考核結(jié)果，門診人均處方額度，職工獎罰情況，病人滿意度調(diào)查、病人投訴情況和醫(yī)?？劭钋闆r，以此來遏制大處方現(xiàn)象，促進人均處方額度的下降，從而減輕病人負擔，提升病人滿意度。
二、深化各項衛(wèi)生改革，依靠改革求生存謀發(fā)展
(一)繼續(xù)大力深化人事制度改革，營造良好的用人環(huán)境。在中層干部競聘上崗的基礎(chǔ)上，按照雙向選擇，競爭上崗，擇優(yōu)錄用的原則，合理定編、定崗、定員，明確崗位職責，落實全員院、科逐級聘用制，強化科主任的用人自主權(quán)，建立能上能下、能進能出的良性用人機制，使我中心的人才隊伍更富有生機和活力，同時也更具備戰(zhàn)斗力和競爭力。
(二)繼續(xù)加強院、科兩級負責制。中心對科室的管理堅持科主任負責制，強化科主任責任人的地位，科主任全面負責科室的行政、醫(yī)療管理設等工作。抓好科室規(guī)章制度、操作規(guī)范、勞動紀律的落實，簽訂院、科兩級綜合目標責任書。
(三)深化分配制度改革，完善中心內(nèi)部考核制度。在實行一線讓群眾評，輔助科室、后勤行政讓大家測評的雙向評議制度的基礎(chǔ)上，逐步建立靈活的，有競爭力的考核方案及獎金分配制度，采取獎金分配向社區(qū)衛(wèi)生服務工作傾斜，向有突出貢獻的人員和部門傾斜，向從事預防保健等工作人員傾斜的分配方案，把各項工作指標、工作質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風、精神文明建設等工作任務細化、量化分解到每一個科室、每位職工，同時根據(jù)考核評定得分兌現(xiàn)每一位職工的獎金，適當拉開距離，充分調(diào)動全中心職工的工作積極性、創(chuàng)造性和為病人服務的熱情。
(四)推行績效考核，減輕患者負擔。為適應日新月異的`新形勢，我中心將適時取消以經(jīng)濟考核計算獎金的管理理念，推行工作量核算工作，以此來逐步加強和完善中心的管理。同時積極減少人為浪費、降低成本支出，提高中心經(jīng)濟效益。通過績效考核的管理工作，使各科室積極開展服務至上，病人至上的人性化服務活動，在確保為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，根據(jù)病情嚴格掌握三合理標準。我中心還將在政策允許的范圍內(nèi)，對部分老年人、殘疾人、困難家庭減免診療費等措施，努力減輕病人負擔，從而取得良好的社會效益。
三、加大精神文明和行風建設力度。
(一)健全法制，依法治院。認真組織學習并嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，積極開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，建立教育、制度、監(jiān)督三者并重、懲防并舉的糾風工作長效機制，健全法制，嚴格監(jiān)督，從源頭上杜絕我中心的紅包、回扣問題。
(二)加強對全體職工的思想教育和職業(yè)道德教育。廣泛開展忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻的思想教育和職業(yè)道德教育，樹立救死扶傷、病人至上、熱情服務、文明行醫(yī)的行業(yè)風尚，努力建立符合廣大人民群眾要求的新型醫(yī)患關(guān)系。通過深入開展作風建設年活動，教育全體員工對工作負責，對人民滿腔熱忱，對技術(shù)精益求精的精神。努力做到以病人為中心，視病人如親人，想病人者之所想，急病人之所急，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。四、完善梯隊建設，增強中心競爭能力。
(一)致力培養(yǎng)人才，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。20xx年，我中心仍將從實際情況出發(fā)，加大人才的培養(yǎng)力度。促進在職衛(wèi)生技術(shù)人員不斷掌握新技術(shù)、新知識、新理論。在醫(yī)務人員中倡導終身學習的理念，鼓勵職工積極參加學歷教育、全科醫(yī)學培訓等多種形式的繼續(xù)教育。按照100%的比例要求培養(yǎng)全科醫(yī)生和社區(qū)護士，認真實施臨床醫(yī)生中醫(yī)藥培養(yǎng)計劃。同時選派技術(shù)骨干到三級醫(yī)院進修學習，提高中心醫(yī)務人員的業(yè)務水平。
