大家在寫好工作計(jì)劃后,可以讓自己不迷失方向,大家在做一切工作之前都需要提出工作計(jì)劃,下面是范文社小編為您分享的黨支半年工作計(jì)劃6篇,感謝您的參閱。
黨支半年工作計(jì)劃篇1
下半年社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團(tuán)工作的開展,財(cái)務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計(jì)劃。 宗旨:繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)。
主要內(nèi)容:
1. 人才培養(yǎng)
2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與東校區(qū)財(cái)務(wù)部/社聯(lián)其他部門以及各學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系
3. 落實(shí)部門工作,完善財(cái)務(wù)制度,繼承和發(fā)揚(yáng)部門精神 具體工作計(jì)劃:
人才培養(yǎng)
1. 對新招干事進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財(cái)務(wù)部基本工作:協(xié)助團(tuán)委社團(tuán)收繳會員會費(fèi)以及日常的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作等
2. 合理的給副部及干事分配工作,積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人,并盡一切能力爭強(qiáng)他們的歸屬感
3. 另外,會對各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助,爭取以后財(cái)務(wù)部的工作能取得良好效率
加強(qiáng)聯(lián)系
1. 隨時(shí)都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達(dá);不定期的組織到一起交流聚餐
2. 積極組織財(cái)務(wù)部的成員舉行各類文娛活動,爭強(qiáng)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他部門成員的相互了解與信任,發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的“家”文化,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,為以后社聯(lián)開展工作做好準(zhǔn)備.
3. 有需要時(shí)協(xié)助其他部門的工作,為其他部門順利開展活動出一份力.
落實(shí)工作:
1. 完成招新時(shí)的工作,制定好收繳會費(fèi)的方案,提高效率.
2. 認(rèn)真做好部門報(bào)賬工作,爭取少出錯(cuò),不出錯(cuò),發(fā)揚(yáng)本部門“細(xì)心,耐心,信心,誠心”的“用心”精神.
3. 本學(xué)期將對財(cái)務(wù)部選人、例會形式、報(bào)賬環(huán)境做適當(dāng)改變,并且會積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,借鑒聽取他們的一些措施方案,爭取最大限度的滿足社團(tuán)需要.
以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃,當(dāng)然,計(jì)劃趕不上變化,我會在今后的實(shí)踐過程中逐步完善,相信財(cái)務(wù)部一定會不負(fù)眾望.
黨支半年工作計(jì)劃篇2
結(jié)束了上半年忙碌工作,下半年需要繼續(xù)努力,有了半年工作的經(jīng)驗(yàn),在工作中明白了工作該如何提高,給接下來工作打好了基礎(chǔ),以下是下半年工作計(jì)劃。
一、扎實(shí)基礎(chǔ)技能
對于我們出納來說最重要的基礎(chǔ)能力有點(diǎn)鈔驗(yàn)鈔,填寫票據(jù)等,這些簡單工作必須要做好,雖然現(xiàn)在有機(jī)器驗(yàn)鈔,但不可能保證每次沒有問題,我們工作是需要人工點(diǎn)鈔一次,在清點(diǎn)過程中,保證速度又要保證效率,這樣不能耽擱時(shí)間,過去我這方面做得不夠,過度依賴機(jī)器,有一次機(jī)器故障導(dǎo)致驗(yàn)鈔效率慢,影響到了公司業(yè)務(wù)正常運(yùn)行。在填寫票據(jù)時(shí)按照真實(shí)數(shù)據(jù),有相關(guān)部門所開證明才能填寫,對于沒有依據(jù),缺少證實(shí)就不會在去蓋章。
二、績效考評
對于這方面工作,我會按照真實(shí)數(shù)據(jù),和公司部門領(lǐng)導(dǎo)給出相關(guān)評價(jià),做綜合評定,不會按個(gè)人喜好來隨意規(guī)定。對于遲到早退人員,在發(fā)工資之前,我們都會把他們相關(guān)的問題一并發(fā)送給他們,避免產(chǎn)生糾紛,很多時(shí)候數(shù)據(jù)才是證據(jù),只有看到真實(shí)數(shù)據(jù)大家才會相信,才愿意接受改變。人事統(tǒng)計(jì)的績效,我們會經(jīng)過再次核定,并得到人事經(jīng)理批準(zhǔn)才會按額度發(fā)放,這些都是需要靠我們來完成。當(dāng)然具體的考核標(biāo)準(zhǔn)還是以人事的為準(zhǔn),但因?yàn)槿耸虏块T人手不足,也會分一部分責(zé)任給我們出納完成。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
對于公司安排的每個(gè)人都必須參加的培訓(xùn)業(yè)務(wù)我們會更加重視,不會遺忘自身責(zé)任,保證完成自己工作,做到準(zhǔn)時(shí)按時(shí),做好任務(wù)。我們出納關(guān)系到所有員工工資發(fā)放,資金結(jié)算和清點(diǎn),一些相關(guān)資料簽訂,都必須要保證確實(shí)無誤,出現(xiàn)問題及時(shí)更改,有問題必須盡早改變,盡早避免同樣事情發(fā)生。參加培訓(xùn)主要有兩點(diǎn),一點(diǎn)提升自己的業(yè)務(wù)能力,另一點(diǎn)是加大對于自身能力認(rèn)識。培訓(xùn)中能接觸到的東西更多,所學(xué)更精。然而公司培訓(xùn)人數(shù)有限,要得到培訓(xùn)機(jī)會我必須要在崗位上更近一步,極大提升自身能力改變自身發(fā)展這才能夠讓我有更加充分改變。
方案也會按在自己能力提升,加大難度,不會讓自己在崗位上耽擱多少時(shí)間,注重扎實(shí)基礎(chǔ),提了能力,讓我在最后階段有更高成績,下半年是發(fā)展的新階段,也是工作新開始,我會汲取自身發(fā)展,極大開拓自身能力提升自己。
黨支半年工作計(jì)劃篇3
成功的.電話銷售簡單理解就是在與客戶未見面的情況下,通過電話的形式銷售你的產(chǎn)品,并且達(dá)到讓客戶購買的目的。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛煉,若沒有周詳?shù)墓ぷ饔?jì)劃成功的
我從事電話營銷工作已經(jīng)三年多的時(shí)間,從剛開始的拒絕率達(dá)到90%以上,到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因?yàn)檫@些拒絕讓我的心態(tài)變得更好,更成熟,能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的xx-xx年電話銷售工作計(jì)劃:
在年度銷售工作計(jì)劃里我主要將客戶信息劃分為四大類:
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
四;今年的銷售工作計(jì)劃我對自己這樣要求:
1:每周要增加5個(gè)以上的新客戶,還要有5到10個(gè)潛在客戶。
2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個(gè)客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
黨支半年工作計(jì)劃篇4
半年的出納工作也是快要過去了,而下半年的財(cái)務(wù)工作要開展好,自己也是需要去做好計(jì)劃,來面對下半年的出納工作,我也是清楚,作為財(cái)務(wù)出納,很多的工作只有提前做好了計(jì)劃,才能更好的去安排,也是更加從容的去處理好財(cái)務(wù)工作。
提升個(gè)人的工作水平,這不但是要做好日常的出納工作,同時(shí)也是要不斷的去把自己工作之中的問題找出來,去解決,對于自己做得好的地方也是不斷的去優(yōu)化,之前雖然也是有工作的經(jīng)驗(yàn),但是一直以來都是沒有怎么好好的去做一個(gè)歸納,去把自己的一些方法總結(jié)好,下半年的時(shí)間也是要不斷的去把自己的工作改善,同時(shí)也是進(jìn)行學(xué)習(xí),每天下班之后都是要抽出一些時(shí)間來運(yùn)用到學(xué)習(xí)上,而不是下班就只想著休息,或者玩,那樣的話也是對于自己沒有什么成長上的幫助的,每天哪怕是一個(gè)小時(shí),但是只要努力了,那么付出就會有收獲。特別是財(cái)務(wù)出納的工作更是想要有崗位上的晉升,那么自己也是要懂得更多才行,而不是老在自己的崗位上做好本職就夠了,沒有進(jìn)步,很容易被別人所取代,所淘汰的。
日常出納工作要去做好,對于工作之中的問題,不能放松,每天都是要做好,早一點(diǎn)的來到公司去為一天工作做好充分的準(zhǔn)備,并且也是要提升效率,之前雖然做好了事情,但是我也是感覺到自己是比較的輕松的,并沒有和其他同事有什么太大的差距,但是也是沒有進(jìn)步,那樣不可取,而且只有把基本的出納工作做得更出色,一天的時(shí)間那么多,如果本職能盡快的做好,那么也是有其他的時(shí)間是可以做更多的事情,去讓自己懂得更多財(cái)務(wù)相關(guān)的其他工作,了解其他同事的工作,這樣自己在財(cái)務(wù)部就不僅僅只是一名基礎(chǔ)的出納了,作為一名想要向上走的人,我清楚,本職只是基礎(chǔ),只有自己的基礎(chǔ)做好了,懂得其他的方面更多,那么機(jī)會來臨,我也是能去抓住的。
在實(shí)際的工作里頭,我也是要堅(jiān)持做好,每一天,都進(jìn)步一些,每一天都按照計(jì)劃去執(zhí)行,去讓自己變得更好,那么半年之后,我想我會和現(xiàn)在的自己相比,會有很大的改變,也是要繼續(xù)努力做得更好。同時(shí)實(shí)際的工作也是會和計(jì)劃有一定的不同,也是要根據(jù)不同的情況去做調(diào)整,去為實(shí)際工作而服務(wù)。
黨支半年工作計(jì)劃篇5
20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧上半年,我們車間在去年的生產(chǎn)基礎(chǔ)上,又有了新的提升!無論是產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量還是產(chǎn)品的質(zhì)量上,都有了不錯(cuò)的提升。這些提升在上半年結(jié)束的時(shí)候,都得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力贊賞。
但是作為車間的主管,我也知道,要達(dá)成這樣的成績,在人員的管理和技術(shù)的提升上是必不可少的。我這并不是在說自己的貢獻(xiàn)是有多么的突出,員工的團(tuán)結(jié)以及技術(shù)的改進(jìn),這些都是我們車間的所有員工共同努力的結(jié)果,我所做的,也不過是給出了計(jì)劃而已。
車間的提升,必定建立在員工的提升上,雖然上半年已經(jīng)有了不錯(cuò)的提高,但這還遠(yuǎn)不是我們最終的目標(biāo),在接下來的下半年,我決定將員工的管理繼續(xù)提升。但這樣的提升管理,不是隨便的提高工作要求,而是在意識,以及技術(shù)上的要求。改變不能一蹴而就,為此,我準(zhǔn)備了以下的車間主任下半年工作計(jì)劃:
一、環(huán)境的管理
我們車間實(shí)行的是6s管理,也就是:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。這是我們車間的基本要求,也是我們所有員工都要遵守的規(guī)范。
但是在上半年的工作中,雖然員工們基本都遵守了車間6s的條例,但是不得不說,在上半年的工作中,依然在一些死角看到許多不規(guī)范的事情。如:“意外掉出的廢料沒有好好的歸于廢料桶、操作臺下發(fā)現(xiàn)過于臟亂……”
車間的人員更換頻率大,所以下半年在這方面的管理上,必須形成一個(gè)氛圍,要嚴(yán)抓,嚴(yán)打!將這股風(fēng)氣樹立起來,引導(dǎo)新進(jìn)來的員工也能好好的順著這股風(fēng)氣遵守規(guī)則。
二、在產(chǎn)品上的要求
作為生產(chǎn)車間,我們的工作就是生產(chǎn)公司的產(chǎn)品,我們的工作水平,就是代表著公司的水平。所以在產(chǎn)品的要求方面,除了在技術(shù)方面的不斷研究和提升,我們還需要注重提高員工在產(chǎn)品質(zhì)量上的意識,不能為了一時(shí)趕進(jìn)度就降低產(chǎn)品的要求。
三、總結(jié)
20xx上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,上半年中車間的提升,只能代表過去,而且就算是上半年的成績,也還僅僅是到達(dá)公司的要求,達(dá)到不困難,能夠維持才是成功。而且下半年后,又會有員工的變換,對于新老員工的提升和規(guī)范管理都迫在眉睫。我也要在下半年里好好的提升自己的管理能力,和員工、和公司,共同進(jìn)步!
黨支半年工作計(jì)劃篇6
一、堅(jiān)持以人為本,抓好員工的管理教育,提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
首先,抓好員工的思想政治教育,組織員工學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并落到實(shí)處,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)客運(yùn)員工一不怕苦、二不怕累的精神,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)意識,樹立“站興我榮、站衰我恥”的思想,定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作技能培訓(xùn),針對不同時(shí)段召開工作總結(jié)會和分析客運(yùn)市場變化情況,采取相應(yīng)的應(yīng)急措施,并做到學(xué)用結(jié)合,更好的服務(wù)于旅客和經(jīng)營車主,提高企業(yè)形象。
二、提高安全意識,落實(shí)安全責(zé)任
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門和公司有關(guān)安全會議精神,采用多種形式組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),半年學(xué)習(xí)不小于10次,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程,堅(jiān)持“五不出站”原則。協(xié)助安??茋?yán)查“三?!蔽锲罚鲘徫幌嗷ヅ浜?,發(fā)現(xiàn)可疑行包即時(shí)報(bào)告安保科并協(xié)助處理。
2、充分利用廣播加強(qiáng)駕乘人員的安全教育和旅客安全乘車常識的宣傳,及時(shí)播放有關(guān)安全方面的影像資料,并做好發(fā)車前對駕駛員的安全預(yù)警教育工作和記錄,針對不同氣候變化宣傳安全行車常識。
3、強(qiáng)化內(nèi)部管理完善基礎(chǔ)資料及基礎(chǔ)臺帳,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)員工考勤考核,做好員工業(yè)績統(tǒng)計(jì),各崗位嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行崗位流程,杜絕違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,決不辜息遷就。
三、生產(chǎn)、安全目標(biāo)
1、認(rèn)真抓好國家節(jié)假日的客源組織工作,特別是“十一黃金周”和署運(yùn)期間的旅客運(yùn)輸,根據(jù)客源的流時(shí)、流量、流向針對不同時(shí)段分別做好運(yùn)力的組織調(diào)配工作,特殊時(shí)期啟動《旅客緊急疏散應(yīng)急方案》,采取加班、包車方式盡量減少旅客流失和滯留車站時(shí)間,從而獲得的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
2、加強(qiáng)班線管理,鞏固現(xiàn)有班線,積極接納參營單位(業(yè)主)客運(yùn)車輛進(jìn)站從事客運(yùn)業(yè)務(wù)。合理安排班次,根據(jù)客運(yùn)市場變化,認(rèn)真分析客源的流時(shí)、流量、流向。積極配合車籍單位發(fā)展新線路,提高我站經(jīng)營規(guī)模,不定期召開經(jīng)營業(yè)主座談會,針對各條班線經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié),配合行業(yè)主管部門及時(shí)解決處理經(jīng)營矛盾。
3、客運(yùn)市場競爭日益激烈,全國鐵路列車提速不提價(jià)的經(jīng)營策略,又由于受金融風(fēng)暴的影響超長客運(yùn)班線客源下降給公路客運(yùn)帶來極大沖擊,加之我縣目前客運(yùn)市場秩序混亂,“票販子”猖獗,配合相關(guān)科室打擊“票販子”,抓好中、短途和鞏固超長班線運(yùn)輸。做好拔山車站代售超長客票的相關(guān)工作,充分發(fā)揮公路運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn),力爭完成下半年的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃。