年企業(yè)安全工作計劃6篇

時間:2023-06-26 作者:Fallinlove 工作計劃

工作計劃是能充分展現(xiàn)每個人的才華之處的,寫好工作計劃是可以讓我們有更多的時間去學習的,下面是范文社小編為您分享的年企業(yè)安全工作計劃6篇,感謝您的參閱。

年企業(yè)安全工作計劃6篇

年企業(yè)安全工作計劃篇1

企業(yè)依據有關法律、法規(guī)及企業(yè)管理規(guī)章制度,嚴格管理、狠抓落實,以“五不發(fā)生”為目標,堅決遏制重特大事故,減少一般事故,安全“四項指標”控制在上級下達的指標范圍之內,重點做以下安排:

一、繼續(xù)堅持安全宣傳教育

(一)堅持教育制度,企業(yè)每月組織二次安全教育會議,對駕駛員、經營者開展安全教育活動。

(二)進一步加強對《gps監(jiān)控管理辦法》、《車載視頻監(jiān)控工作管理辦法》的學習培訓,全面壓降“超速、超員、疲勞駕駛”等違法行為,

二、繼續(xù)堅持隱患排查治理工作

(一)日常檢查:企業(yè)安全管理人員到各客運站對所屬營運客車的技術狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即處理,對從業(yè)人員進行安全教育,提醒大家遵章守紀、文明服務。

(二)季節(jié)性檢查:一是夏季到來之前對所有營運車輛技術狀況進行隱患排查,如:消防器材、油、電路、輪胎等安全重點部位進行檢查,特別是對滿4年以上車輛進行安全檢查(目的:消除車輛爆胎、自然隱患);二是年底對冬防物資的配備,車輛技術狀況進行檢查(目的:確保車輛安全技術性能良好),夏季和冬季在對營運車輛技術狀況進行隱患排查的同時,得駕駛員的安全意識和規(guī)范從業(yè)行為進行隱患排查。

(三)安全生產基礎檔案管理工作檢查工作計劃

對單位的安全生產基礎臺賬的建檔、歸檔進行檢查(目的:規(guī)范統(tǒng)一各項安全基礎管理臺賬,及時發(fā)現(xiàn)管理上的缺陷,加以改進)。

三、做好“安全生產月”、“道路客運安全年”以及幾大節(jié)假日的安全生產運輸工作。

四、按照《道路旅客運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》要求,嚴格把駕駛員:“準入關”做好駕駛員的招聘管理工作,加強營運車輛駕駛員儲備工作。

五、繼續(xù)安全生產標準化建設工作

20__年安全工作重點是加強駕駛員,車輛的動態(tài)管理,嚴厲打擊一切違法行為,努力壓降“超員、超速、疲勞駕駛”行為,遏制重特大道路交通責任事故的發(fā)生,確保20__年安全工作目標的實現(xiàn)。

年企業(yè)安全工作計劃篇2

為進一步貫徹落實"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定20__年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行"全面、全員、全過程和全天候"的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規(guī)章制度及安全職責,使安全工作做到"職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈",為實現(xiàn)20__年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

一、全年安全生產方針和目標安全生產方針

安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續(xù)改善。安全生產目標:

1、生產安全死亡和1到4級工傷事故為零事故。

2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

3、環(huán)保職責零事故。

4、隱患整改率為100%。

二、提升安全管理水平,完善安全管理基??

根據__辦04號、06號文件精神和公司20__年安全生產目標管理職責為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預防為主,綜合治理。"為原則,以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度和安全職責,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)公司安全生產根本好轉。

三、牢固樹立"安全第一生命至上"的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,經過進一步完善安全生產職責制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上;僅有從思想上重視安全,職責意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即"學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位";才能深入落實安全職責,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"管生產必須管安全"的原則,確保公司安全生產。

四、深入開展好安全生產專項整治工作

根據公司一年來的安全生產現(xiàn)狀,確定出20__年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規(guī)規(guī)定強化專項整治。

1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

3、加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保公司生產工作正常運行。

4、對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓和宣傳工作

提高全員安全綜合素質經過宣傳、教育、創(chuàng)立群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養(yǎng),改善其安全意識和行為,營造安全生產的良好環(huán)境氛圍,實現(xiàn)從"要我安全"到"我要安全、我會安全"的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業(yè)安全管理水平。

1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。

2、督促部門、班組開好安全會;適時供給安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

3、繼續(xù)辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護本事,防止事故的發(fā)生;對特種作業(yè)人員進行專業(yè)教育和定期考試,做到100%持證上崗。

5、認真組織學習和貫徹執(zhí)行主管部門和集團下發(fā)的關于安全生產的文件精神,不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。

6、深入開展好"安全月"和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,經過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,到達以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識;引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實職責;將安全生產與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作

強化基層安全管理和安全績效考核細節(jié)化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全職責落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優(yōu)評先。

1、簽訂安全生產職責書。根據國務院23號文件精神和公司20__年安全目標管理工作要求,要做到"千斤重擔大家挑,人人肩上有指標",把安全生產職責切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行"員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理"實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產職責書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立;各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20__年元月5日前全部完成"部門(車間)和班組"兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

3、各單位要根據國家安全法律法規(guī)和公司安全生產規(guī)章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際;圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全貼合本單位安全生產要求的"部門(車間)和班組"兩級安全生產管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20__年安全生產工作將繼續(xù)本著"安全第一,預防為主,綜合治理。"的方針,按照"誰主管、誰負責"的原則,進一步分清職責,從維護公司發(fā)展的大局出發(fā),堅持深入生產一線服好務、發(fā)揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,進取行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。

年企業(yè)安全工作計劃篇3

一、指導思想

堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產法律法規(guī)以及國務員《關于加強企業(yè)安全生產工作的通知》,強化監(jiān)管,深化整治,務實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業(yè)生產經營安全運行。

二、控制目標

重傷、死亡事故為零;

火災、爆炸事故事故為零;

防止泄漏、污染事故。

三、工作要點

一)通過技術進步促進安全生產,實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質安全水平。

1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

3、對企業(yè)特種設備(壓力容器、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設備要及時停用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關鍵裝置、重點部位,增設醒目的安全標識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設施的日常維護和管理。

二)推進安全標準化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

1、進一步完善安全生產的目標責任制管理,細化安全目標考核辦法,層層簽訂安全目標責任書,落實到每個崗位員工。

2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風險評價,切實落實各項風險控制措施,制定風險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風險在可承受范圍內。

3、認真開展安全標準化工作,對照《冶金等工貿企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底實現(xiàn)達標驗收。

4、認真貫徹企業(yè)《危險化學品管理制度》,切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

5、嚴格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。

6、嚴格執(zhí)行企業(yè)《安全生產責任制》,落實安全責任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴格審批程序,作業(yè)單位領導和相關管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領導必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

8、合理進行工作安排,加強協(xié)調、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

9、嚴格按照企業(yè)《安全生產檢查制度》和《安全獎懲制度》等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

10、嚴格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產條款和責任,并加強監(jiān)督。

三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設。

1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復工、換崗、轉產職工和新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產技能,合格上崗。

2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓和管理,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓工作。

4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育。以車間為單位組織職工學習企業(yè)修訂后的安全生產管理制度和安全標準化相關規(guī)定,明確各自安全職責,增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

5、及時根據省、市6月份“安全生產月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質安全水平,促進企業(yè)經濟發(fā)展。

6、組織開展班組安全活動,進一步學習國家安全生產法律法規(guī),增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺性,總結和推安全生產先進經驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應急救援演練計劃和方案,經公司安委會批準后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應急處理技能。

四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標率100%。

3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質量、發(fā)放把關,并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

企業(yè)(蓋章)

20xx年 1月1日

年企業(yè)安全工作計劃篇4

一、治安災害事故預防要點

1、搞好宣傳教育。要利用各種機會,采取各種形式,向店員進行教育,提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,保證安全。

2、領導和店員認真落實安全責任制,做好安全防范工作,切實防止治安災害事故的發(fā)生。

3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全的問題,應及時協(xié)同有關部門加以解決。

4、及時總結超市各部門的預防治安災害事故的經驗,對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質,對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。

二、安全檢查要點

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分,有節(jié)、假日檢查,季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,有四個階段。

1、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。

2、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。

3、整改階段,對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時解決。

4、總結階段,寫出檢查報告,報告上級領導,備案存查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

三、聚眾斗毆處理要點

成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:

1、抓住苗頭,及早發(fā)現(xiàn),解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時間、地點,這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動向,及時做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。

2、發(fā)生這類事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,及時制止。對未斗毆起來的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現(xiàn)傷者,要及時送往醫(yī)院搶救治療。

3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個登記,逐個進行調查核實,查清斗毆原因,進行調解,或送交公安機關處理。

一、成立工作領導小組:

組 長:

副組長:

組 員:

消防控制室主任:

二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

1、學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,重點加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學生宿舍不留插頭,杜絕學生抽煙等不良行為,確保學校消防安全。

2、學校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng),加強對重點區(qū)域的消防安全防范。

3、學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所。

三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。

1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學生進行消防安全知識教育,重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。

2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務,學校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。

3、開展一次疏散逃生演練

4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。

5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣傳、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的班團活動,并利用班級板報進行一次板報宣傳,學校語文組以消防為主題進行征文活動

6、根據上級要求,派校領導進行一次消防安全培訓,并結合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

學校將嚴格開展工作,認真落實到位,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應后果。

年企業(yè)安全工作計劃篇5

一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全生產責任制為核心,以貫徹上級部門關于進一步加強安全生產工作的一系列指示精神和決策部署為主線,積極開展春運安全生產工作、客運站場安全生產規(guī)范化建設工作、安全生產專項整治行動、安全生產大檢查、安全生產月及安康杯競賽等活動,為汽車站客運生產創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

一、主要工作開展情況

(一)加強領導,落實責任,努力提高安全生產責任意識。站領導高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為安全就是效益的大事來抓,納入了目標管理體系?!鞍踩珘旱挂磺小币殉蔀榇蟾壅韭毠すぷ鞯那疤?。大港站成立了以站長為組長的安全生產領導小組,明確了分管領導和責任人員,落實了安全生產“一崗雙責制”,使安全生產工作有人抓,有人管。年初大港站制定了《大港客運站安全生產工作計劃》,與各部門簽訂了《安全生產責任書》,完善了安全生產責任制考核辦法,對安全生產檢查考核工作不合格部門,年終考核將實行一票否決。做到安全生產警鐘長鳴,常抓不懈,使客運站員工牢固樹立了“安全生產重于泰山”的責任意識。

(二)加強安全生產宣傳教育培訓,提高安全防范意識,推進各項安全生產工作的落實。大港客運站圍繞以安全生產為核心,加強安全生產宣傳教育培訓工作,提高職工安全生產技能和安全防范意識,營造“關注安全,關愛生命”的濃厚氣氛。并結合大港站實際開展宣傳,如懸掛條幅、電子屏顯示標語等形式開展安全宣傳,進一步提高廣大職工的安全防范意識。推動大港客運站2011年春運安全生產工作、安全生產規(guī)范化建設工作、安全生產專項整治行動、安全生產月活動和安康杯競賽等活動的平穩(wěn)、有序進行。完善了應急管理體系,制定了應急救援預案。主動加強與上級部門的溝通和聯(lián)系,積極參加集團公司安全生產工作各類會議。并組織召開安全會議9次,定期或不定期研究部署工作,使大港站的安全生產工作更上一個新的臺階。

(三)加強安全生產應急管理工作,提高防范和應急處置能力。大港客運站突出預防為主,著力做好事前防范的各項工作,這是我站安全生產工作的重點。今年,我站在完善安全生產應急預案,加強突發(fā)事件預防工作的同時,進一步強化應急救援隊伍的管理,建立應急預案管理制度,制訂應急預案,以提高突發(fā)事件處置能力。我站上半年舉辦安全生產知識培訓3次,召開了消防安全應急專題會,布置消防應急處置工作,及時清查、配備“三防”應急物資。在安全生產規(guī)范化建設和專項整治行動活動期間,我站組織危檢人員和義務消防隊員,就如何查堵危險品和滅火器材的使用進行操作和演練,使廣大職工增加了安全防范意識,提高了應急處置能力,收到了很好的效果。

(四)認真開展安全生產大檢查,筑牢安全生產第一防線。一是在每月開展的安全生產大檢查活動中,對各班組、崗位的安全操作進行專項整治監(jiān)督,確保安全生產無事故,促使我站安全生產工作保持安全、和諧、平穩(wěn)開展。二是加大對客運站場重點區(qū)域消防檢查,維持站場車輛的有序停放和通道的暢通,定時排查消防設備、設施的配備及有效情況,做到發(fā)現(xiàn)隱患及時落實整改,為確保生產安全起到了積極的作用。三是突出春運、重大節(jié)日和重要季節(jié)的安全檢查,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患。

(五)加強安全監(jiān)管,全力推進安全生產規(guī)范化建設工作。一是抓源頭管理,充分利用安全智能門檢系統(tǒng),從班車報班、安檢、調度到出站的全程管控,始終堅持“三個規(guī)范”:1.規(guī)范車輛安全技術門檢程序;2.規(guī)范車輛證件及駕駛員證件的審核程序;3.規(guī)范車輛出站的審查和登記程序。以確保車輛技術不合格及無超載車輛出站,實現(xiàn)了班車營運的安全調度和規(guī)范化管理。二是抓站場管理,制定《進站車輛管理規(guī)定》,規(guī)范站場營運班車的停放,設立自備車及外來車輛停車位,在站場進出口、下客區(qū)設置門衛(wèi)及時引導、疏散車輛和出站旅客,實現(xiàn)封閉式管理。三是抓各崗位人員的管理,制訂各崗位的工作職責及工作標準,結合月度績效考核制度,規(guī)范各崗位的安全操作。四是抓制度的落實和管理,制訂了《安全會議制度》、《檢查制度》、《應急預案管理制度》等各類應急預案,結合實際不斷的修改和完善,以確保制度的可行性和預案的可操作性。從而,全面推進安全生產規(guī)范化建設工作的落實,有效的預防和控制安全事故的發(fā)生。

二、存在的主要問題

一少部分員工安全意識還很淡薄,工作態(tài)度松散,暴露出一些安全隱患問題,我們將對存在安全隱患班組進行及時跟蹤督查,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),并開展經常性的安全檢查,杜絕各種安全事故的發(fā)生,為職工營造一個安全祥和的工作環(huán)境。

三、今后的安全生產工作思路

今后,我站將繼續(xù)堅持“安全第

一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產管理和監(jiān)督,建立安全生產長效機制,預防和控制安全事故的發(fā)生。推動大港站安全生產穩(wěn)步前進。為此,我站將突出抓好五項工作。一是抓基層基礎。按照“重基層、打基礎、強監(jiān)管”的工作思路,積極爭取有關安全生產的資金。建立完善工作制度、設置基礎臺帳、健全監(jiān)管網絡、配備監(jiān)管設施,充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,嚴把安全關口,筑牢安全生產第一防線。

二是抓隱患治理。切實加強和解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,突出抓好重點班組和重點區(qū)域的隱患排查治理工作。堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對安全生產工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到時時預防,月月排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

三是抓重點防范。突出抓好重點時段、重大節(jié)日和重點區(qū)域的安全監(jiān)管,強化防范,確保安全生產形勢總體平穩(wěn)。重點是落實安全監(jiān)管責任,及時開展安全大檢查,對排查出的安全隱患,督促各班組、各崗位及時整改,同時,按照“誰主管、誰負責”的原則,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。當前要重點抓好高溫季節(jié)消防火災和汛期防洪及雷電、大風等災害防范工作。及時發(fā)布預警信息,加強應急保障工作,確保安全防災、渡汛。

四是抓規(guī)范化建設。根據上級規(guī)范化建設的總體部署,結合我站規(guī)范化建設實施方案,建立大港客運站安全生產規(guī)范化管理的長效機制,持之以恒的抓好落實。在實踐中不斷的總結創(chuàng)新,不斷的修訂、完善各項安全生產管理制度和應急操作預案,以推進我站安全生產規(guī)范化試點單位的建設。五是抓宣傳教育。加強警示教育,對典型安全生產違法行為及時曝光,增強員工守法意識。加強教育,堅持正確的輿論導向,深入開展安全生產月、安康杯競賽等活動,增強員工安全生產法制觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關注安全、防范事故的良好氛圍。

x__運站2011年上半年工作總結 2011年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是x__運站搶抓機遇、加快發(fā)展、開拓進取、降本增效的關鍵之年,在總站的正確領導和大力支持下,x__運站緊緊圍繞年初確定的工作思路、奮斗目標和重點工作,落實責任,加強督查,確保各項工作有序推進,現(xiàn)將上半年工作匯報如下:

一、構建本質安全。今年以來,我站繼續(xù)堅持“安全第

一、預防為主”和“三不進站、五不出站”安全管理的方針,大力開展六個必查活動,通過年初與全站干部職工、客車司乘人員簽訂目標責任書、加強日常值班、加強安全檢查力度,組織安全工作宣傳動員、對所有報班班車登記造冊逐一排查安全隱患、加強安檢崗位對客車安全檢查力度等措施,力爭將安全隱患控制在站內,從源頭做好各項安全防范工作,為旅客出行制造了安全、便捷的環(huán)境。

二、抓好目標管理,提升服務質量和水平。為確保2010年全年工作的有序開展,我站圍繞總站提出的強化目標管理和制度建設、狠抓責任落實和加大督促檢查工作力度入手,通過提高薪酬待遇、完善崗位職責和工作流程、開展員工月量化考核等措施,變被動服務為主動服務,同時針對今年自治區(qū)運管局開通的96511投訴處理熱線,我站及時處理旅客投訴事件,通過對相關責任人進行了批評、教育和經濟處罰等措施,并舉一反三在全站中開展宣傳教育,使干部職工在思想和行動上緊繃做好服務這根線。這些措施的開展,使服務質量和服務水平顯著提升、干部職工工作積極性和能動力的得到明顯增強。

三、加大硬件設施投入,完善服務功能。優(yōu)質的服務、優(yōu)美舒適的乘候車環(huán)境是我們贏得旅客信任的法寶,也是我們企業(yè)生存的根本保證,在加強服務質量的同時,我站不斷加大對環(huán)境硬件設施的投入,今年我站先后對微機售票系統(tǒng)電腦、辦公電腦進行了更新、安裝了投影儀和音響等設施,同時在站場安裝和更換了一批發(fā)車指示標示,這些設施的投入,極大方便了旅客出行,進一步提升來我站硬件環(huán)境建設。

四、工作中存在的不足及今后的工作打算。在2011年上半年的工作中,我站雖然較好的完成了上級下達的各項任務,但也存在許多不足,一是安全生產工作有待于進一步加強,特別是安檢崗位檢查仍存在麻痹思想;二是如站內的考核工作機制還需進一步健全和量化,個別職工服務意識淡薄,工作態(tài)度生硬,影響我站形象,這些都需要我們進一步改進。

今后工作打算:一是加大對鄉(xiāng)級站的管理。隨著我站發(fā)往阿克蘇班線客運市場的飽和,在服務各族農牧民出行的同時發(fā)展鄉(xiāng)級站是我站今后發(fā)展的一個重點,在今年下半年,我站將深入開拓縣鄉(xiāng)級站客運市場,二是進一步加強管理,今年和田鐵路的開車運營,勢必影響我縣發(fā)往和田民工包車業(yè)務,沖擊我縣客運市場,我站將采取積極主動的方式方法,減少損失,爭取效益最大化。

年企業(yè)安全工作計劃篇6

今年以來我公司在各級領導及有關部門的關懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針。狠抓了安全管理工作,公司自成立至今,整體安全生產形勢基本實現(xiàn)了穩(wěn)有序。

20xx年來主要所做的安全工作如下:

思想是行動的指南,xx制品有限公司領導班子在對安全生產重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作事關國家、社會、家庭、個人的大事,是社會賦予我們的重任。在這個正確的認識指導之下,我們確立了“抓生產從安全入手、抓安全從生產出發(fā)”的安全工作管理理念。及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,正確的處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量方面的關系。逐步在右建立了安全生產穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

1、繼續(xù)加大安全生產專項資金的投入。

為了能夠保證安全生產的正常開展,就要在人-機-物-環(huán)璋上努力,該投資的就要下足功夫,在對人的教育培訓,機器設備的維護保養(yǎng),環(huán)境的控制上都做到位。營造一個良好的安全生產人文環(huán)境和工作環(huán)境。

2、繼續(xù)開展安全生產教育等工作。

每月都將定期對新入職員工開展安全教育培訓,宣導工廠安全生產常識,提高員工的安全意識。

3、積極開展消防演練。

計劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,演練內容包括,?;肥鹿蕬本仍萘?,火災及安全疏散應急演習,提高員工消防安全常識對緊急事件的處理和自我逃生技能。

4、根據季節(jié)特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。

今年我們通過以往經驗和查閱相關資料,用科學理論認真分析換季給人的心理和生理、工作環(huán)境帶來的不安全隱患,我們及時下發(fā)換季安全生產注意事項。

5、根據生產實際情況制定對策保持安全生產的良好局面。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略,也是我公司發(fā)展的基礎,更是工作的難點之所在,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統(tǒng)的管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對工作進行加強和創(chuàng)新,我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,安全生產的勢頭總體上是好的。

6、積極開展安全生產活動、廣泛宣傳安全知識、努力營造安全文化氛圍,極大的提高了員工的安全意識。

為了提高員工的安全意識,公司將計劃組織一次安全生產知識競猜活動,使員工能夠更容易的接受安全生產常識,并對在競猜活動中成績優(yōu)異的員工進行一定的物質獎勵,充分調動他們安全生產的積極性。

今后安全工作的重點:

多年來的安全工作管理經驗告訴我們,今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下四點抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場抓起,從消滅習慣性違規(guī)抓起,從提升管理人員素質抓起,切實在全公司形成人人關注安全生產,人人渴望安全的良好勢態(tài),使我公司安全生產永遠運行平穩(wěn)。