鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告優(yōu)秀6篇

時間:2023-08-13 作者:Surplus 報告大全

寫工作總結是為了讓我們總結經驗的,一個成功的人必然是個善于總結的人,工作總結是自身對一階段的工作完成情況做好的歸納,下面是范文社小編為您分享的鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告優(yōu)秀6篇,感謝您的參閱。

鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告優(yōu)秀6篇

鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告篇1

想年轉眼就要過去了,工程科成立也整一年了,借此機會共同來回顧一下這一年里工程科所做出的成績以及和大家共同探討一下工程科工作存在的問題和今后努力的方向與目標。

應該說,想年這一年里,工程科所做出的努力和成績顯而易見的,首先這要歸功于公司的正確決策和支持。原先技術標這一塊沒有人領頭,也沒人負責,每次投標都是總經理親自調人和安排,對于標書的管理和控制也沒具體負責人,做出的標書也不是很有創(chuàng)意,也沒有共同提高和改進的條件。自今年成立工程科以來,技術標開始納入由專門部門來管理,雖然寫標書的人還是從工地臨時抽調,但至少有管理系統(tǒng),很多參與寫標書的人都體會現(xiàn)在好象有師傅指點和領頭了,跟以前盲目對著標書抄是完全不一樣了。特別是公司原寫標書的一批骨干力量分散和調離本公司后,基本上公司只有一二個有寫標書經驗的人,這塊力量非常薄弱,但自公司決策成立工程科并運行一年來,不僅培養(yǎng)了一大批公司年輕骨干技術力量,經過努力的創(chuàng)新,這批年輕力量,不僅在短時間內挑起了承提編制技術標的大梁,而且編制的標書以內容齊全、新穎,質量上乘,贏得了寧波市建筑業(yè)廣大專家的肯定睡好評,并在公司內從此拉開了技術標改革創(chuàng)新競賽的好風氣。

但工程科管理一塊也存在著很多難點和缺點,首先是各技術力量分散于各個項目部中,如要組織起來做事,還需得到各項目經理的大力配合與幫助,工程科想定期組織公司技術人員進行新技術培訓和新工藝推廣,可能會缺乏項目經理的理解和支持而無法很好進行。

總結過去,開拓未來。x年工程科將在不斷完善自身以及努力配合投標工作的同時,將重點提高全公司技術人員技術水平和含量,嚴格把好上報的施工組織設計以及各施工專項方案的技術關,對工程施工過程新技術、新工藝和工程難點,擬能起到出謀劃策和指導,以達到公司內技術共享、新技術共同提高的目標,為把寧波公司持續(xù)保持集團公司內龍頭分公司的目標而繼續(xù)努力。

鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告篇2

時光冉冉,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。分路口小學是個有優(yōu)秀教師團隊、領導團隊組成的有著優(yōu)秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起分路口小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在區(qū)教育局的正確領導下、在分路口中心學校各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有形有色,教育質量穩(wěn)步提高。我是一名校長行列中的新人,逐步開始熟悉并勝任現(xiàn)在的工作,現(xiàn)將個人工作總結如下:

一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向區(qū)教育局、分路口中心學校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用五心標準要求自己,既對自己有信心,對工作要用心,對管理要精心,對同事要知心,對班子要放心。爭取做到用情辦學、用心辦學、用腦辦學。通過學習準確地把握發(fā)展形勢,積極順應發(fā)展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養(yǎng)和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。

同時,堅決落實區(qū)教育局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名優(yōu)秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發(fā)揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。

第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發(fā)揮最大的作用。我在工作盡量做到發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,調動大家的積極性。

第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師工間操等活躍教職工的業(yè)余生活這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師教與學生學的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另

一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入分路口小學全體教職工的心中,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發(fā)展。

三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念

五育并舉,德育為先。十八大報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。

過去的一年,我明確提出各部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展興趣活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。

四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。

(一)嚴恪己律,做到率先垂范

在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執(zhí)行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統(tǒng)考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。

(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:

一是積極開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。

二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。

三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進先學后教,以學定教,當堂訓練的教改模式試點,并作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。

五、高度重視學生安全教育,努力創(chuàng)建平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。

六、廉潔自律,規(guī)范后勤管理,加強服務功能

過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規(guī)范報銷程序,票據(jù)管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。

七、嚴格落實教育惠民資金。足額發(fā)放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業(yè)本費的惠民資金落實,并確保規(guī)范。

八、存在的主要問題

一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習

二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。

三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。

九、下一步重點工作

一是打造專業(yè)化教師隊伍

二是深入推進新課程改革

三是基本配齊并用好功能室

一年來,通過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領田家小學完成辦精致校園 、創(chuàng)精品學校的目標。

以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!

鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告篇3

在20xx年來臨之際,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘回顧和總結過去一年來所做的工作,現(xiàn)對我今年的工作做如下總結。

一、 公司截止20xx年12月人力資源現(xiàn)狀

公司20xx年初在編18人,本年截止12月份入職人數(shù)為357人,入職率為:284.5%;離職人數(shù)為xx2。截止20xx年12份在編人數(shù)為:233人;離職率為:113.1%;員工進出比率為251.4%。

二、考勤管理

1、每月對員工考勤單及請假單的處理。

2、每月根據(jù)考勤明細,認真做好考勤的統(tǒng)計,為造發(fā)工資提供依據(jù),根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,公布考勤通報。

3、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉正考評、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

三、人事檔案管理

1、新員工入職時,告知準備所需的人事資料,根據(jù)員工提供的人事檔案,建立人事檔案。

2、建立員工花名冊,做到電子版臺帳和紙質檔案相符。

3、負責管理和保管公司所有員工的人事檔案。

5、下半年完成了人事臺帳匯總表的更新,在檔人數(shù)233人。

四、薪酬及福利管理

1、20xx年,公司薪酬支出截止20xx年12月份共計:230.75萬元,

2、公司為部分員工購買了意外險,截止到20xx年12月份共計購買了65人次。

五、招聘工作

1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施:廣發(fā)招聘信息、網上招聘、內部員工推薦、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才。

六、勞動合同管理

負責勞動合同簽訂、續(xù)簽及管理工作,20xx公司新簽勞動合同233份。

七、食堂費用管理

1、充值管理:為員工辦理飯卡并提供充值服務,截止到20xx年12月份已充值119579.3元。收取充值卡押金4900元。

2、食堂成本管理:統(tǒng)計食堂各項支出費用,并核算成本,平均每月虧損1萬元。

八、20xx年工作計劃

對個人來講,下一步應該在認真工作之余加強專業(yè)知識的學習,不斷提高自身專業(yè)素質,加強抗壓能力,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。20xx年人力行政部的責任將更加沉重,人力行政部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業(yè)績來說話。

最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告篇4

20xx年即將悄然離去,20xx年走進了我們的視野,回顧20xx年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣?;貞浧鹞?0xx年6月24日進的公司一直到現(xiàn)在,已經工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)有了更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我今年總結工作不足之處:

第一:溝通技巧不具備。

每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

第二:針對已經合作的客戶的后續(xù)服務不到位。

看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的??蛻綦m然已經簽下來了,之前感覺萬事大吉了,其實這種想法是非常的不成熟,后來經過幾個月的工作,再加上戴總和胡經理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的問題。確實感覺到一個新客戶開拓比較難,但是對于已經成功合作的客戶其實是比較簡單的,比如我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單過程當中肯定會第一時間想到通贏防偽的小周。那么這樣不僅繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。

第三:客戶報表沒有做很好的整理。

對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經營,否則怎么結出勝利的果實呢。領導只有通過明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個清晰而又有指導性的`工作總結以及來日的工作計劃,這樣工作起來更加有針對性和目的性。那么也更加如魚得水。

第四:開拓新客戶量少。

今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網絡客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。而自己今年開拓的新客戶量不多,這點在明年要很好的改進,并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。達到兩不誤的效果。

第五:當遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務知識時候,不善于主動請教領導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當中加以改進,有句話說的話:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領導和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告篇5

過去的一年,湘南學院第二屆學生委員會在院黨委、行政的領導下,在學生處的直接指導下,帶領學生分會和廣大同學,充分發(fā)揚自主創(chuàng)新、求實奮進的精神,迎難而上,工作上緊緊圍繞“為了學院的發(fā)展服務,為了廣大同學服務”的宗旨,緊扣“自我管理、自我教育、自我服務”的方針,致力于建設“學生之家,師生之橋”,盡心盡力開展工作、大力推動校園文化建設,努力使學生會的工作做到了“服務型”和“活動型”雙向發(fā)展,在學生會工作及自身建設上邁上了一個新的臺階!現(xiàn)將我們本年度的工作情況總結如下:

20xx年度我們主要做了以下六方面的工作:

1、加強學生干部思想素質建設、加強制度化管理

首先在經過各系民主推薦和湘南學院第二次學生代表大會的民主選舉后產生的——第二屆學生委員會,在整體思想素質上就有一個新的提高。并進一步完善了《學生會工作制度》和制定了學年《工作計劃》,為學生會工作開展提供了行為準則,明確了要求和方向。為了更好的保證學生會干部思想素質的先進性,學生會多次邀請學生處有關領導對委員進行不同形式的培訓學習、思想教育。經過培訓和學習,取得了比較好的效果,一學年來,各學生會成員都表現(xiàn)出了積極的工作熱情,活動開展有效且有影響力,學生會工作呈現(xiàn)出朝氣蓬勃,團結高效的景象。各委員在工作和學習上處理的也較好,在上期期末考試中沒有出現(xiàn)成績不及格現(xiàn)象,在綜合測評中,有部分干部的成績甚至名列年級前茅,真正做到了工作和學習兩不誤,成為廣大同學們的榜樣。

2、熱情、團結工作,順利圓滿的完成了迎新工作

新的學期,學生會首先面臨的重心工作就是新生入校工作??紤]到有5000多名來自全國各地的新生將集中在9月6—9日這幾日來到學校,外地新同學初來人生地又不熟,因此迎新工作是一項責任重大而又要求細致的工作。為了確保新生的安全、順利入校,學院有關領導和學生處領導高度重視,并在學生處領導下,學生會制定了詳細的迎新方案和工作安排。在汽車站和火車站設立接待點,每個接待點三班輪流,責任到人,全天接待。由于郴州特殊的地理位置,夜間到達的學生及家長人數(shù)也特別多,而且火車站夜間的秩序不是特別好,為了確保這部分人的財產安全,我們取得了郴州市公安局刑警大隊的支持和幫助,組織學校保衛(wèi)處在火車站24小時執(zhí)勤,保衛(wèi)人員與我們迎新人員不辭勞苦,堅守崗位。經過學生會及迎新工作人員幾晝夜的辛勤工作,熱情服務,終于順利圓滿的完成了工作任務,贏得了廣大新生和家長的認同、學院領導的肯定。

3、認真履行學生會職能,促進學風、校貌發(fā)展

學生會切實、認真履行、協(xié)助學生處開展學生日常管理的工作職能,督促學生的日常學習情況,促進學院學風建設的發(fā)展。學風建設與勞動衛(wèi)生檢查監(jiān)督等量化工作歷來是學生會工作的重心,本學年我們認真把它落到了實處。學習部本學期調整了工作模式,量化檢查由以往的`周日例行檢查轉變?yōu)椴欢〞r抽查,檢查人員也轉變?yōu)樵簩W習部檢查小組和各系部檢查小組輪流抽查。及時統(tǒng)計匯總,每個月將檢查情況通報,并將曠課名單上交給各系主任。勞衛(wèi)部每周一都組織檢查小組對全院各班級進行勞動衛(wèi)生檢查,并及時總結,對于出現(xiàn)的問題及時反映給學生處及其系部,督促改善。在學習方面,為了提高同學們學習的積極性,學習部還舉辦了首屆新生演講比賽和征文比賽,在宿舍管理方面,生活部協(xié)同文明督查也組織進行了全院性宿舍紀律大檢查,有效地制止了晚歸現(xiàn)象。文明督查部組建“文明督察隊”在校園內進行“文明督察”,在一定程度上對校園的整體環(huán)境有較大的促進作用。通過這一系列工作活動的開展,在各系學生分會的支持和配合下,學院的學習氛圍有了較大層次的提高,校風建設取得了較好的成績。

4、加強引導同學們社會實踐,切實為同學們解決實際問題

大學時代是學生走向社會的一個銜接階段,作為一個大學生,在學習的同時利用假日課余時間適當?shù)膮⒓由鐣嵺`,不僅有利于畢業(yè)后能更好的適應社會,也確實能夠為自己生活方面解決一點實際困難。為此,學生會發(fā)揚自主創(chuàng)新的精神,開動腦筋,積極組織同學們勤工儉學。通過義賣、促銷、派發(fā)傳單、家教等形式為同學們聯(lián)系儉學崗位,為同學們創(chuàng)收減輕家庭負擔。

在學生日常生活中,學生會也密切關心同學們,切實反映并幫助解決問題。在本學年,在宿舍管理、食堂生活等后勤服務方面是同學們反映較多、反應比較強烈的方面,為此,學生會組織了調查,收集了各方面的意見并及時報告反映。學院有關領導非常重視,也得到了學生處領導的贊同和支持,學生會生活部主辦了一次關于同學們在校學習生活的“生活座談會”。座談會上我們邀請了湘南學院物業(yè)管理公司、后勤服務總公司、總務處、湘京公司和新世紀公司的代表,并有主管后勤工作的李副院長出席。會議由學生處陳國良主任主持,在會上,同學們積極發(fā)言、反映問題,公司代表對同學們提出的問題給予了答復,并承諾對出現(xiàn)的問題要及時改正和完善。座談會的成功開展,也充分的體現(xiàn)了學院重視同學們的日常情況,體現(xiàn)了學院“以人為本”的宗旨!

5、積極組織開展活動,豐富同學們課余文化生活

為了活躍校園文化氛圍,豐富同學們的學習生活,我們開展了多種多樣有益的活動:

1)主辦了“校園馬路接力賽”、“湘南學院第三屆新生籃球賽”,增進了各班之間、各系之間的友誼,促進了系內部之間的團結;

2)開展了“交誼舞培訓班”豐富了同學們的課外生活;

3)舉辦了“女生剪紙、手工藝品”大賽,充分的展示出了當代大學生的心靈手巧,體現(xiàn)出了創(chuàng)新精神;

4)“樹立崇高理想,做社會有用人才”報告會,邀請省先進工作者羅小英女士給同學們講敘了正確的人生觀、世界觀;

5)“首屆新生演講比賽”和征文比賽,體現(xiàn)出了剛進入大學的新生們的健康的心理,積極的心態(tài);

6)“女生思想交流會”將女生的心里話匯總反映給院領導,架起了學生與院領導交流對話的橋梁;

7)“攜手共創(chuàng)美好未來”生活座談會,充分體現(xiàn)了學院“以人為本”的辦學宗旨,以及學院領導對同學們的生活和成長的關心;

8)“教室布局設計大賽”,展示出了同學們較高的設計水平和積極向上的精神風貌;

9)“安全知識辯論賽”的成功舉辦,預示著學院領導對在校學生安全教育的進一步重視,同學們的安全知識也得到進一步掌握;

10)“創(chuàng)業(yè)設計大賽”充分體現(xiàn)出了同學們對大學生創(chuàng)業(yè)的嘗試和對自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有著不一般的思考,也為同學將來的擇業(yè)提供了一些幫助。等等一系列活動的開展,繁榮了校園文化,豐富了同學們的生活,加強了學生會在同學們之間的影響力。

6、加強學生會班子建設,加強和完善管理機制。

我們是湘南學院第二屆學生委員會,是經過各系的民主推薦和湘南學院第二次學生代表大會的民主選舉后產生的,它肩負著光榮而又神圣的使命,起著師生之間重要的“橋梁紐帶”作用。這一屆的學生會班子是團結的,是積極的,學生會確定以“主席”為核心,主席團共同討論和民主決策問題,部長責任的機制,各明其責,各司其職。在工作過程中體現(xiàn)出了較強的凝聚力,工作上取得了較好的成績。

學生會的工作任重而道遠,為了更好的利于工作的開展,同時考慮到應該給學生會注入新的力量。在“公平、公正、公開”的原則下,學生會在今年九月底至十月中旬公開面向全院新生擇優(yōu)選拔試用干部。經過層層選拔和考核,吸納了24名新成員到學生會試用并開展工作。老成員也積極做好引導試用干部,切實做好了“帶、幫、傳”工作。新老學生干部共同努力,相互交流和學習,工作積極開展起來。

縱觀本學年取得的工作成績,來之不易,這是院黨委、行政正確領導、學生處正確指導的結果,是學生會、各學生分會全體干部團結努力、熱情工作的結果,是同學們大力支持的結果。

面對取得的成績我們不應該沾沾自喜,回顧本學年的工作,我們同時也看到了很多的不足,我們的工作還存在著很多的缺點,同學們、學院領導還有很多不滿意的地方。學生會管理模式、工作模式的改變,我們的干部調整適應還需要時間,同時,學生工作的優(yōu)化也還需要時間,需要更進一步的努力、摸索。各學生干部之間的聯(lián)系還有待進一步加強,工作方法還有待進一步提高。院學生會與各系學生分會須更加加強聯(lián)系,工作銜接更加緊密,需要進一部完善先進學生分會評比制度和優(yōu)秀學生會干部評比制度等等。針對這些出現(xiàn)的問題應該重視,認真研究解決,探索新思路,尋求新方法,爭取在新學年做出更大的成績,不辜負學院領導和廣大同學對我們的信任和支持。

鄉(xiāng)醫(yī)年度工作總結報告篇6

我院護理工作在各級領導的關心、支持、指導下,緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的工作目標,貫徹“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質量”為主題的服務宗旨,提升了護理服務質量,加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,加大了護理質量監(jiān)控力度,使全院護理服務質量穩(wěn)中有升,穩(wěn)步推進了優(yōu)質護理工作,病人滿意度不斷提高;重視護理骨干及??谱o士的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,現(xiàn)將護理部工作總結如下:

一、加強護理質量控制,確保了護理安全

1、各優(yōu)質護理病房科室落實好責任包干制,做實基礎護理,將基礎護理與??谱o理有機結合,保證了患者安全、增進了醫(yī)療效果和促進患者康復。

2、加強環(huán)節(jié)質量控制,科室建立護理督查本,護理部每周下病房檢查3-4次,針對檢查存在的問題記錄在督查本上,提出整改措施,注意追蹤反饋。深入科室督促護士長每日五查工作安排。重點查新入、轉入、手術前、手術后、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,減少了護理缺陷的發(fā)生。

3、加強了護士長夜查房工作:護理部每月安排兩名護士長,根據(jù)臨床危重患者情況及護理工作重點,重點檢查晚夜班工作。通過現(xiàn)場檢查、詢問護士、訪視患者等形式加強督導。

4、每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

5、每月組織全院護理質量大檢查,月初護理部組織全院護士長對上月護理質量進行反饋分析,查找原因,有針對性采取改進措施,促進護理質量持續(xù)改進。

6、組織了實習生護士進行崗前培訓,通過培訓,使她們樹立法律意識、質量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,減少差錯事故的發(fā)生。

7、我院新建消毒供應中心正式投入運行。通過規(guī)范的管理、科學的流程、先進的設備,形成一條快捷、高效、專業(yè)、安全的無菌消毒物品供應通道,保證了消毒物品的質量和醫(yī)療護理安全。

二、穩(wěn)步推進優(yōu)質護理服務項目,病人滿意度提高

1、________開展了優(yōu)質護理示范病房,至今我院優(yōu)質護理示范病房覆蓋率為100% ,經過大家的團結協(xié)作,與不斷創(chuàng)新努力,此模式已逐漸得到護理人員與患者的認可,并漸入佳境。

2、各優(yōu)質護理病房根據(jù)專科疾病護理常規(guī)及臨床路徑相關知識,制訂了本科室常見病種的護理工作臨床路徑,使護理工作有章可循,病情觀察及健康指導得到更好落實。并制定本科室健康宣教資料并發(fā)放給病人。

3、健康宣教多樣化,發(fā)放健康宣教資料、舉辦健康宣教知識講座,醫(yī)院成立志愿護理服務工作隊,多次進入社區(qū)為社

2 區(qū)居民提供義診及醫(yī)療咨詢 余人次,發(fā)放各類健康宣傳資料

余份,得到社區(qū)居民的一致好評!

4、每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給與盡量滿足。

5、堅持每季度對住院病人和門診病人進行病人滿意度調查,滿意度大大提高,共收到感謝信12封,錦旗5面。2月8日內一科一陳姓患者,因蛛網膜下腔出血并伴腦積水入院,由于家庭原因無人陪護,病人生活完全不能自理,自入院以來,一切生活照護都是醫(yī)務人員完成,如:清理大小便、更換尿片、擦洗身體、端茶喂飯等等。因病人情緒極不穩(wěn)定,多次揚言要跳樓,萬家團圓的大年三十值班醫(yī)護人員一步也不敢離開,年飯都是在科室匆匆扒幾口,守護著病人。這一舉動得到了社會的高度贊揚。

三、加強業(yè)務培訓,提高了護理人員整體素質。

1、加強護理管理干部培訓,提高護士長管理水平。組織護士長參加省、市護理學會組織的護理管理干部培訓班,定期組織護士長外出學習參觀,吸取上級醫(yī)院先進的管理經驗, 擴大知識面,更好的為臨床服務。

2、為提高新護士崗位能力,增加新護士臨床工作水平,醫(yī)院對每個新護士都進行了統(tǒng)一的規(guī)范化培訓;兒科、內一科對低年資護士進行了??婆嘤?。

3.每月組織全體護理人員進行業(yè)務學習,內容為護理學科

3 方面新理論、新觀點以及各種急救護理等;每季度進行“三基”理論考試,成績合格率達90%以上。臨床科室每月組織護理查房1次。

4、為弘揚南丁格爾精神,傳承護理文化,深化優(yōu)質護理服務,提高護理隊伍凝聚力與戰(zhàn)斗力,5.12護士節(jié)我院特舉辦了護理操作技術操作比武,護理人員各盡所長,既強化了護理知識,又陶冶了情操,增強集體主義榮譽感。

5、加強實習生的帶教工作。實習生來院后集中組織崗前培訓,主要從實習生制度、50項基礎操作技能各科室建立健全的帶教制度,每名實習生均有固定帶教,有小教員針對科室專業(yè)定期授課,出科由帶教組長進行理論及操作考試??剖覍嵙暽鷮訉影殃P,確保無醫(yī)療差錯發(fā)生。

四、各項護理工作指標圓滿完成。

危重病人護理合格率95%,基礎護理合格率90%,急救藥品完好率100%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。護理文書書寫合格率90%,特護、一級護理合格率90%。年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,院內感染率小于8%。

五、存在的問題

1、核心制度的落實需進一步加強。

2、主動服務意識有待加強;健康教育不夠深入。

3、護士的整體素質有待進一步提高。

4、優(yōu)質護理服務需進一步深入。

5、護理科技創(chuàng)新要有突破;

在以后的工作中,我們將繼續(xù)努力,嚴格按照護理質量控制標準,按質按量地完成各項護理工作,使之能更貼近患者,能更好的滿足患者的需要。