企業(yè)安全工作述職報告6篇

時間:2024-03-27 作者:dopmitopy 報告大全

優(yōu)秀的述職報告需要根據(jù)實際情況詳細描述工作目標和完成情況,通過實事求是的述職報告,我們可以總結(jié)出工作中的成功經(jīng)驗,為今后的工作提供借鑒,下面是范文社小編為您分享的企業(yè)安全工作述職報告6篇,感謝您的參閱。

企業(yè)安全工作述職報告6篇

企業(yè)安全工作述職報告篇1

尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

大家好:

我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。

今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:

1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

2、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)“誰主管誰負責(zé)”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,并認真監(jiān)督落實。

3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。

4、落實“一崗雙責(zé)”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責(zé)任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。

7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。

10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。

新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

謝謝大家。

企業(yè)安全工作述職報告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

首先感謝大家能用一顆認真的心來聽我的述職報告,希望各位會因為我的報告而有一個好心情。

一年以來,在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,認真開展各項醫(yī)療工作,全面履行了主治醫(yī)的崗位職責(zé)。

一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。一年來,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,同時,堅持學(xué)以致用、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、認真負責(zé)地做好醫(yī)療工作。“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,為此,我以對患者負責(zé)的精神,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅持學(xué)習(xí)骨科學(xué)理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,全年共計:記業(yè)務(wù)工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,撰寫業(yè)務(wù)工作論文4篇。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱情接待每一位患者,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評。全年共計接待患者200人,實施手術(shù)100例,治愈病人198人(次)。

三、嚴格要求自己,積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力。作為醫(yī)院的一員,“院興我榮,院衰我恥”,知情出力、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋、集思廣益,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用。同時,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,遵守各項紀律,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今后工作中,要繼續(xù)努力,克服不足,創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

謝謝大家!

述職人:xxxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)安全工作述職報告篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,我是xxx,現(xiàn)在主要負責(zé)xx公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和各項目部的積極配合下,緊緊圍繞“安全生產(chǎn),文明施工,以人為本”的安全生產(chǎn)理念,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標,較好的完成了20xx年的任務(wù)指標。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,完善制度

為加強安全管理工作,提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識,工程開工前,我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任狀》,并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,增強每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任。

二、加強安全教育,增強安全意識

各工程開工前,報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底,并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能“高高興興上班來,平平安安回家去”。

三、強化安全演練,提高防范意識

為提高工人的安全防范技能,我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃,定期進行安全演練,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學(xué)會自救與救人。

四、日常管理和專項行動相結(jié)合,排除安全隱患

堅持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專項整治行動,及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項目部整改了大量不安全因素,使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。

五、開展聯(lián)合檢查,營造和諧氣氛

為了營造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進行安全聯(lián)合檢查,并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。

六、積極編制施工方案,監(jiān)督項目落實

編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作,也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點,檢查重點,使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實際經(jīng)驗不足,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵,我還是希望得到大家更多的批評指正。

七、積極配合集團公司安全方針

今年第二季度開始,集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的“盲點”,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,每次檢查完,檢查組所有人都會關(guān)切的問我“累嗎?”我笑笑,“沒事兒”。正是這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲“謝謝!”。

企業(yè)安全工作述職報告篇4

20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真落實各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),加強對員工的安全教育培訓(xùn)工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實,全面推行安全標準化?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、做好安全教育培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標,公司主要從以下兩方面來強化員工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

??有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識。

公司在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各車間均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為員工晉級的依據(jù)之一。對外包工按照“誰主管誰負責(zé),誰使用誰負責(zé)”的原則進行安全管理,經(jīng)過安全培訓(xùn),考核合格的外包工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習(xí)、參觀人員進行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

??認真組織各種安全活動,構(gòu)筑公司安全文化,強化員工安全意識。

1、認真開展“反三違”活動,杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責(zé)值班日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時反饋,并將此項工作作為一項安全管理的基礎(chǔ)工作長期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的文化氛圍。貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí),提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長、工段長級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),參觀團在淮安市安監(jiān)局張立華副局長的陪同下,實地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進行了對口交流。班組骨干在交流活動中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗,通過參觀學(xué)習(xí),為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的基礎(chǔ)。

二、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,強化過程監(jiān)控。

??以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點,嚴把危險作業(yè)關(guān)

一年來,以生產(chǎn)現(xiàn)場為安全工作的重點,加強現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理,認真落實危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場動火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時進行復(fù)查,保證危險作業(yè)安全可控。全年共進行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

??完善開停車備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點)的監(jiān)控。

公司自從去年開始實行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來,各車間都嚴格按照要求做好開、停車前的安全工作,相關(guān)職能部門密切配合。今年共計實施開、停車備案18次,由于工作做在前面、做得細,確保了開、停車作業(yè)順利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行上級部門對安全生產(chǎn)工作的要求,開展各項安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn),加強員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實安全責(zé)任,加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產(chǎn)過程監(jiān)控,進一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實現(xiàn)年度健康安全目標。

??認真組織員工安全教育培訓(xùn),《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓(xùn),貫徹落實各項規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

??完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,搞好應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

??完善安全標準化管理體系,做好安全標準化責(zé)任考核和安全績效考核。

??搞好各類安全檢查,認真落實隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

??繼續(xù)加大安全投入,穩(wěn)妥推進安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。

企業(yè)安全工作述職報告篇5

20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力學(xué)習(xí)安全知識,通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范,收到了很好的效果,公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象,圓滿地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營工作的順利開展,以下是我的述職報告。

一、學(xué)習(xí)方面:能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會,認真記錄會議內(nèi)容,及時傳達和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識,提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī),為安全經(jīng)營打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn),結(jié)合公司實際,教育員工注重安全基礎(chǔ),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面:加強安全生產(chǎn)組織建設(shè),成立了以我為組長,分管經(jīng)理、安全員、各部門負責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū),落實防火防盜安全責(zé)任人,制定明確的安全職責(zé)和任務(wù),層層分解,責(zé)任到人,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面:加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據(jù)公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點進行檢查,新購進部分滅火器材,對辦公室、商場、倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次,增加監(jiān)控攝像頭3個,增加漏電開關(guān)一組,同時配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓(xùn)方面:加強安全培訓(xùn)和教育,增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn),部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同,對安全重點進行培訓(xùn),如在店面營業(yè)的人員,重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識,維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任,在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面:強化檢查監(jiān)督,整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,對存在的問題進行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時加大監(jiān)督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點工作方面:突出安全重點,制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中,要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認真部屬,逐一過問,確保在重點工作方面不出問題。

1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè),經(jīng)營品種多樣化,有空調(diào),電腦,圖書等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設(shè)置了專職消防人員,制定消防預(yù)案,進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn),消防演習(xí)等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據(jù)阜陽市目前的治安狀況,結(jié)合公司自身的特點,我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統(tǒng),并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng),有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施:一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識,不高速行車,行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話,惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護,結(jié)合上級部門的大檢查,我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單,注明出車時間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn),簽訂安全施工協(xié)議書,要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規(guī)范,做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確??照{(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從20xx年,把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務(wù),從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力,我公司在重點全方工作面取得了良好的成績,全年沒有發(fā)生任何安全問題,安全隱患也得到了及時排除,為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實,更穩(wěn)固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個臺階。

企業(yè)安全工作述職報告篇6

(一)切實履行社會義務(wù),為服務(wù)和改善民生而努力

圍繞全年工作重點,我們對班子成員進行了明確分工,細化到人,確保重點重抓,確保時序進度,并定期會辦解決實施過程中的問題。

1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入125萬元進行恢復(fù)性建設(shè),其中爭取財政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造,共投資58萬元。

2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。

3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通,專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準,今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬噸。

4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點,確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。

5、主渠道作用顯現(xiàn),千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式,實行“一次售糧、二次結(jié)算”,“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。

(二)堅定國有糧食購銷企業(yè)改革的信念,著力提升糧食經(jīng)濟的發(fā)展水平

我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷總公司為平臺載體,組建糧食集團。經(jīng)過前期的考察學(xué)習(xí)調(diào)研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家,26家能夠正常運行,存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,部分庫點經(jīng)營量銳減,庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱,與社會上的其它經(jīng)營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制,提升規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化水平,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項準備工作,作為明年全年工作重中之重。

(三)精心組織,超前謀劃,全力以赴搞好夏秋糧收購

全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責(zé)所在,更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”,安全、價格、質(zhì)量“三個確?!钡目傮w要求,達到了預(yù)期的目標。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負責(zé)人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上,鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持,總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn),我們反復(fù)重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用,堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的.個體糧食經(jīng)營戶召開座談會,倡導(dǎo)理性競價收購,堅決杜絕惡意競爭抬價,擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上,明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn),以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點,確保收購量6萬噸。

(四)注重亮點工程建設(shè),奮力進位爭先

糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點,我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用,形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進行資格核查,對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階,我們自加壓力,堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費予以保障,9月份已通過省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓,在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫,上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家,列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝,按照市局三星級放心糧店的標準和要求,投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”,引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級,力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。

(五)積極開展產(chǎn)業(yè)招商,以優(yōu)勢規(guī)模骨干糧油加工企業(yè),帶動我市糧油產(chǎn)業(yè)上水平、登臺階

隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。

(六)切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的能力和水平