個人季度報告總結(jié)5篇

時間:2023-12-03 作者:Iraqis 報告大全

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個人季度報告總結(jié)5篇

個人季度報告總結(jié)篇1

20__年護理部在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,供給優(yōu)質(zhì)服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質(zhì)量,真正將基礎(chǔ)護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結(jié)經(jīng)驗,克服困難,不斷探索?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動,為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(2020-2020)》和貴州省衛(wèi)生廳文件精神,根據(jù)我院實際情景,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務活動。

1、目前,我院已開展優(yōu)質(zhì)護理病房6個,覆蓋率為60%;

2、組織優(yōu)質(zhì)護理服務病房護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫(yī)院好的做法,拓寬思路,為創(chuàng)立工作奠定基礎(chǔ)??剖抑g交叉參觀學習、經(jīng)驗交流,全面推進優(yōu)質(zhì)護理服務工作。

二、加強管理,強化措施。

1、每月進行優(yōu)質(zhì)護理服務住院病人滿意度調(diào)查表,經(jīng)過開展調(diào)查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),進取進行整改。

2、完善基礎(chǔ)護理質(zhì)量考核評分標準,進一步細化和量化護理質(zhì)量考核指標,并將考核結(jié)果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。

3、護理部每月對開展優(yōu)質(zhì)護理服務的病房進行檢查,將優(yōu)質(zhì)護理與護理質(zhì)量有效結(jié)合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者供給“優(yōu)質(zhì)、安全”的護理服務。

4、合理調(diào)配人力資源,優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資源配置,保障基礎(chǔ)護理有效落實。

三、突出重點,拓展內(nèi)涵。

1、創(chuàng)新模式,學習先進做法。動態(tài)調(diào)整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數(shù)量、質(zhì)量及住院患者滿意度等考核結(jié)果納入績效考核資料。

2、明確工作職責,實施職責護理。實行職責護士包干制,人人都是職責護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程職責護理。

4、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情景將護士職責分組,設(shè)置職責組長、職責護士。

5、簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統(tǒng)一制定書寫模板,規(guī)范全院護理文件書寫,將時間還給護士,把護士還給病人。

6、更新工作流程,實現(xiàn)職責追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質(zhì)量考核標準,明確職責、落實崗位職責制。

7、夯實基礎(chǔ)護理,供給滿意服務。將護理服務內(nèi)涵、服務項目進行公示,理解社會及廣大患者的監(jiān)督。

四、協(xié)調(diào)職能部門,實施垂直管理。

護理部進取協(xié)調(diào)總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統(tǒng),為“優(yōu)質(zhì)護理服務活動”有效開展供給有力的后勤保障。

五、加強培訓,提高素質(zhì)。

1、每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓,使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

2、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現(xiàn)場指導,提高護士主動學習能動性,培養(yǎng)護士自信心。

3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,資料包括法律法規(guī)、護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

4、護理部定期組織學術(shù)講座、強化“三基”及??萍寄艿呐嘤?,激發(fā)年輕護士努力學習,對全院在職護理人員進行分層培訓、考核,穩(wěn)步提高各級護理人員技術(shù)本事,到達人人過關(guān),熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。

5、進取推動護理科研管理及新業(yè)務、新技術(shù)的開展,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,今年5月選派兩名護士長到重慶參加picc技術(shù)培訓,并將該技術(shù)應用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規(guī)范輸液流程。

6、經(jīng)過進取組織各種有意義的活動,如:品管圈活動、護士節(jié)紀念活動、演講比賽、技能演示等,增強了護理人員的凝聚力、向心力。全面優(yōu)化臨床護理工作,改善護理服務,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;使護理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。

7、規(guī)范實習生帶教管理,促進教學相長。

六、加強監(jiān)控,保障質(zhì)量。

1、護理部自制護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規(guī)避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2、加強護理質(zhì)量的重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。

3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報,發(fā)現(xiàn)問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,提出防范與改善措施。

七、取得的成績

1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

2、工作模式改變:實行職責分組,所有護理工作落實到人,增加了職責意識。

3、護理資料改變:治療和基礎(chǔ)護理逐漸等同化。

4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數(shù),實施全程無縫隙護理。

5、護患關(guān)系改變:和諧了護患關(guān)系,構(gòu)成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環(huán)境改變:陪護減少了,病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變:護士關(guān)心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

八、存在問題

1、醫(yī)院部分職工轉(zhuǎn)變觀念不到位,缺乏對優(yōu)質(zhì)護理服務工作的理解和支持。

2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。

3、護理垂直管理不到位。

4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

20__年將全院鋪開,穩(wěn)步推進優(yōu)質(zhì)護理服務,力爭提高醫(yī)院整體護理水平,以適應醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優(yōu)質(zhì)護理服務工作做實做細,讓我們的服務到達“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。

個人季度報告總結(jié)篇2

20__年度,是我局繼20__年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年,也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財務工作,在分局的正確領(lǐng)導和市局有關(guān)科室的指導下,較好地完成了各項工作任務。到十一月止,全區(qū)累計實現(xiàn)盈利1萬元,預計全年基本能實現(xiàn)盈虧持平,完成上級的目標考核任務。一年來,我們主要做好了如下幾方面的工作:

一、加強會計基礎(chǔ)工作,狠抓會計基礎(chǔ)管理。

基層核算單位自從20__年十一月份撤并后,現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計核算單位,所有會計業(yè)務由公司統(tǒng)一歸口管理。財務股督促基層企業(yè)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務制度規(guī)定,按照《會計法》和《新會計制度》的規(guī)定,規(guī)范企業(yè)會計核算,健全會計基礎(chǔ)工作,保證會計數(shù)據(jù)的真實性和準確性。20__年11月份,分局審計和財會共同對收儲公司的會計基礎(chǔ)工作和財務管理進行了檢查和監(jiān)督。

二、強化財務管理,嚴控費用開支。

年初,局務會對基層單位的費用開支制定了全年財務包干計劃,按照人頭,對各單位的費用實行定額包干管理。

根據(jù)年初計劃,對各項費用包干項目由公司會計統(tǒng)一造冊,由分局領(lǐng)導和公司分級審批,嚴把費用開支關(guān)。到11月為止,共計開支管理費用147萬元,比上年同期減少51萬元,下降34.7%。

三、加強收購資金管理,做好糧食收購工作。

今年國家又恢復了最低保護價收購政策,收購的糧食屬于中央直屬庫,貸款直接由中儲糧承貸。為了做好今年的收購工作,管理好收購資金的使用和調(diào)配,財務上對糧食收購資金實行統(tǒng)籌安排,基層糧所收購的糧食,實行收多少糧,付多少款,對收購資金進行嚴格監(jiān)管,堅決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象。到目前為止,共收購早稻113萬公斤,晚稻61萬公斤,臨儲糧晚谷222萬公斤,支付糧款768.43萬元,沒有出現(xiàn)任何事故。

四、搞好清倉查庫,做好資金清算工作。

今年,是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補貼資金大清查,在這一重大的工作中,財會股積極主動,開展自查自糾,配合省、市、區(qū)各級清查組,對全區(qū)的各個庫點,各項補貼進行清查和核對。由于工作主動,措施得力,在這次大清庫核帳過程中,我局帳實相符,實貸相符,補貼到位,資金到位。

五、及時、準確、完整地做好財務信息的報送工作。

工作責任心不斷加強,每月準確及時地將全區(qū)的財會電訊月報和季度報表匯總上報給單位領(lǐng)導和上級主管部門,并進一步加強財務分析工作,提高會計報表和財務分析質(zhì)量,保證了數(shù)據(jù)的真實性,及時性,完整性,為上級主管部門和分局領(lǐng)導提供準確的會計資料。在做好內(nèi)部報表報送工作的同時,還做好了國稅部門的報稅工作以及國資委報表的報送工作,去年的財務信息工作還得到了上級的肯定和表揚。

總之,回顧過去,展望未來。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應該的,已成為過去,面對來年,我們的工作任重道遠。在新的一年里,我們股室的主要工作目標和任務是:

繼續(xù)加強對基層企業(yè)的財務基礎(chǔ)工作指導,強化財務監(jiān)督管理。繼續(xù)做好本職工作,做好各項報表的匯總上報工作,為上級主管部門和分局領(lǐng)導提供準確的會計資料。

個人季度報告總結(jié)篇3

我于20__年4月5日首次接觸客服工作。開始對客服工作性質(zhì)和流程不熟悉,還是用做業(yè)務時的方式和技巧來對待客服工作,導致我第一個月的業(yè)績很差,經(jīng)過_的耐心指導和孜孜不倦地教誨,還有自己的努力琢磨,我慢慢地懂得了也學會了客服工作的流程和技巧,懂得了怎樣和客戶溝通,怎樣敲定動態(tài)終免、靜態(tài)終免和銷售小產(chǎn)品的技巧。記得剛開始銷售動態(tài)終免的時候,_給我們進行了一次終免關(guān)單技巧的培訓,那時候叫我們把怎樣關(guān)單的技巧背下來,當時沒有引起太大的重視,沒有背下來,于是在后面的動態(tài)關(guān)單中表現(xiàn)較差,以致于我在20__年度總共就沒有出多少動態(tài)終免(算下來就是個位數(shù))。從20__年總的業(yè)績來看,我的表現(xiàn)不是很好,從20__年4月份到20__年__月份,我的業(yè)績基本上都是保持增長的,但是突然在11月和12月份,業(yè)績出現(xiàn)劇烈下滑,從中我總結(jié)了幾點:

1、__月份以前可利用資源比較多,__月份以后沒有足夠的資源

2、__月份以前電話打得比較多,__月份以后電話打得比較少;

3、__月份以前維護比較到位,__月份以后維護的網(wǎng)員態(tài)度都不是很好;

4、__月份以前給網(wǎng)員講解比較多,__月份以后基本上都沒有怎么講解。

在上門維護和安裝的過程中,自己有粗心大意的時候,有的客戶家里要跑幾趟,自己只注重客服報錯的、用不起的軟件,其他的小軟件沒有仔細檢查。在維護的過程中出現(xiàn)的情況和問題大致有以下幾種:

1、最開始就是小產(chǎn)品的出錯。例如:股市獵手的報錯,有些時候重裝都不行(在_的指導下已掌握了此技術(shù));

2、弘歷軟件的報錯。例如:數(shù)據(jù)加載的報錯、用的時候突然報錯(彈紅叉出來);

3、首富軟件的報錯。例如:數(shù)暢的錯誤;

4、盛世贏家的報錯。例如:在使用過程中突然死機,在使用過程中突然彈一個錯誤程序,再點擊就報錯(到現(xiàn)在都還沒有解決);

在20__這極不平凡的一年里,我吸取了教訓、總結(jié)了經(jīng)驗,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了20__年八大高手的課程,,并學以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導。其次,經(jīng)歷了一波牛市和熊市的我,股市經(jīng)驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結(jié)了上次虧損的教訓,我在__月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經(jīng)驗和教訓。

20__年的工作布局和計劃:

1、努力爭取講課的機會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

2、盡可能多地學習股票方面的知識,并用心給客戶講解;

3、講解過程中敦促客戶帶人;

4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

5、上門維護做到細心、耐心、用心;

6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡的使用技巧和軟件操作技巧;

7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

計劃:

1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

4、爭取每個月1次講課的機會。

個人季度報告總結(jié)篇4

20__年,公司上下牢固樹立安全“紅線”意識,以學習宣貫新《安全生產(chǎn)法》為主線,以強化安全生產(chǎn)責任落實為重點,以開展“五查五反五整治”、“安全生產(chǎn)責任落實月”和“安全生產(chǎn)月”和活動為抓手,堅持“命”字在心,“嚴”字當頭,“實”字落地,努力克服了生產(chǎn)壓力大、節(jié)假日多、季節(jié)變化等不利因素影響,嚴細新實抓安全,履職盡責強管理,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將20__年安全工作總結(jié)及20__年安全工作打算匯報如下:

20__年安全工作開展情況

1、提高認識,強化管控,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

今年以來,面對嚴峻的經(jīng)濟形勢與困難挑戰(zhàn),我們牢固樹立“越是困難越要抓好安全”的理念,教育員工認清形勢,轉(zhuǎn)變觀念,做好打硬仗的準備,樹立艱苦奮斗、連續(xù)作戰(zhàn)的思想,堅定知難而進、頑強拼搏的信念,履行雷厲風行、執(zhí)行到位的作風,以時不我待只爭朝夕的精神,確保全年安全目標的順利實現(xiàn)。認真貫徹落實1月6日全國和全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神,結(jié)合上級文件指示精神,制定下發(fā)了《關(guān)于做好20__年安全工作的意見》等一系列安全文件。嚴格執(zhí)行公司安全辦公會制度,共組織召開了32次安全辦公會議,對安全生產(chǎn)中遇到的問題進行研究,對下步工作進行部署。同時,利用網(wǎng)絡、板報、安全活動日、班前會等載體,認真學習宣貫企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系“五落實五到位規(guī)定”、企業(yè)安全生產(chǎn)應急管理“九條規(guī)定”、用人單位職業(yè)病危害防治“八條規(guī)定”等系列法規(guī)、規(guī)定,并根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》及現(xiàn)場實際,修改完善了公司安全管理制度及操作規(guī)程,依據(jù)國標《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》要求,對特殊作業(yè)證進行了更新,從制度上進一步促進員工正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系,把“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各個環(huán)節(jié),為全公司20__年安全目標開好頭、起好步提供了制度保障。

2、落實責任,強化考核,安全責任意識不斷深化。

責任是安全之魂,世間萬事成于嚴、作于實。按照《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》,進一步完善了安全生產(chǎn)責任制度,年初根據(jù)上級工作安排,公司主要負責人簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)承諾書,各層級簽訂了安全責任狀,形成了一級抓一級、層層抓落實,縱向到底、橫向到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。下半年,在全公司上下開展了安全責任重溫活動,嚴格落實年初簽訂的安全責任狀條款,重新明確了各層級管理人員的責任,將各級管理人員制止“三違”指標、罰款指標及值班帶班制度落實情況與工資掛鉤,真正發(fā)揮了經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用,各級管理人員的履責意識得到了進一步提升。

3、統(tǒng)籌規(guī)劃,細化措施,安全系列活動成效顯著。

精心打造企業(yè)安全文化,是搞好安全生產(chǎn)的必要前提。在安全生產(chǎn)實踐中,我們把安全文化建設(shè)滲透到生產(chǎn)的全過程,達到了“物化于行、內(nèi)化于心、外化于形”的效果,營造了“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關(guān)懷”的安全文化氛圍。一是根據(jù)上級《關(guān)于全面開展“五查五反五整治”活動的通知》要求,重新審視我們面臨的嚴峻形勢,成立了活動領(lǐng)導小組,明確了工作思路,開展了系列安全檢查活動,切實增強了憂患意識、“紅線”意識和責任意識。二是認真落實市安委會工作安排,于三月份開展了“安全生產(chǎn)責任落實月”活動,組織了“生命至上、安全為天”征文比賽,進一步濃厚了安全生產(chǎn)氛圍。三是大力開展了“安全生產(chǎn)月”活動,提前制訂了活動方案,先后舉辦了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式、主題簽名、安全征文及“安全生產(chǎn)有獎知識現(xiàn)場問答”等活動,積極選派人員參加市舉辦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)電視知識競賽,進一步濃厚了安全氛圍。

4、多措并舉,強化執(zhí)行,安全管理水平逐步提升。

一是實施安全檢查不斷線。我們在安全檢查上始終堅持走動查、突擊查、回頭查、交叉查,

不搞形式、不走過場,截至目前,共組織安全綜合檢查31次,查出的問題均按照“五落實”要求進行了整改驗收,確保了問題整改不留死角。二是治理安全隱患不手軟。緊緊圍繞“人、機、物、環(huán)、管、法”六個方面,執(zhí)行好“班組一班一排查、車間一周一排查、公司一月一排查”措施,及時排查出與季節(jié)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境變化相關(guān)的隱患,確保做到“五落實”,把各項隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是突出抓好班組建設(shè)不放松。強力推進班組建設(shè)的基礎(chǔ)工程和“基因”工程,把班組制度建設(shè)放在更加突出的位置,全面推行班組自治,突出抓好班組長選拔、班組長培訓、班組成員素質(zhì)提高三項工作,成功舉辦了班組長論壇活動,邀請優(yōu)秀班組長分享自己的管理經(jīng)驗和心得體會,提高了班組長整體素質(zhì),夯實了安全發(fā)展根基。四是完善風險預控舉措不懈怠。將“一想二看三改四干”真正融入到日常工作中去,加強對崗前、崗中風險排查,實行現(xiàn)場交接班,告知安全注意事項,確保了員工上標準崗、干標準活。

5、制定措施,強化落實,特殊時期秩序持續(xù)穩(wěn)定。

為扎實做好雨季“三防”和冬季“四防”工作,我們實施了惡劣天氣領(lǐng)導干部雙崗值班制度,要求各單位在大雪、大雨等惡劣天氣盡量停止用電作業(yè)、登高作業(yè)、高空巡檢等工作。加強了節(jié)假日和抗戰(zhàn)勝利70周年大閱兵等政治敏感期的安全管控力度,嚴格落實好公司領(lǐng)導帶班、值班制度,重點加強崗前排查和中夜班薄弱時段管理,做好酒精檢測工作,密切關(guān)注當班人員精神狀態(tài),堅決杜絕“三類人”上崗。系統(tǒng)檢修的安全、順利開展與否,關(guān)系到下一循環(huán)的生產(chǎn)狀況好壞,絕對不能掉以輕心、麻痹大意。為此,我們嚴把檢修項目安全技術(shù)措施的制定、審核、學習、落實等各個關(guān)口,對作業(yè)人員、現(xiàn)場監(jiān)護人員進行了檢修專項培訓和考試,作業(yè)前對施工人員進行技術(shù)交底,嚴格按照“四個必須”要求對外委施工隊伍進行管理,查資質(zhì)、簽協(xié)議、細培訓、嚴監(jiān)護,特別是加強了屬地管理,施工隊伍在誰的責任范圍施工,責任區(qū)單位必須指派技術(shù)員以上的管理人員現(xiàn)場盯靠。系統(tǒng)開汽前成立了領(lǐng)導小組,編制了《安全條件確認表》并逐項進行檢查確認,迎接了市安監(jiān)局及專家檢查,及時報送了《企業(yè)開車報告》,最終圓滿完成了檢修任務。

6、強化培訓,務求實效,全員安全素質(zhì)穩(wěn)步提升。

我公司始終堅持“培訓、管理、裝備”并重的原則,堅持把安全培訓工作當成建立安全生產(chǎn)長效機制的重要措施之一來抓,全員、全方位地開展好安全培訓工作。一是加強全員教育培訓。截至目前,共計培訓員工4552人次,其中組織開展了廠級安全法律法規(guī)、消防、職業(yè)衛(wèi)生、應急等15期培訓,培訓員工2775人次;組織車間級培訓41次,培訓員工1739人次;完成二級培訓38人次(其中復訓24人次,初訓14人次)。上述培訓均按照“一期一檔”制度要求進行了存檔管理,并建立了員工安全教育培訓記錄臺賬。二是提高安全意識和技能。各車間利用班前會、安全活動日時間,將上級政策、文件精神、具體要求傳達到每位員工,并充分利用以師帶徒、現(xiàn)場確認等方式,進一步做實“手指口述”工作,切實提高了員工操作技能。三是開展案例警示教育。按照“一廠出事故,萬廠受教育;一地有隱患,全國受警示”的要求,認真吸取了天津瑞海“8.12”事故教訓,組織觀看了《違章作業(yè)害人害己》事故警示片,并利用安全辦公會、安全活動日、班前會等載體,反復為員工講解事故帶來的慘痛教訓,讓員工談感受,使案例警示教育活動成為一次震撼心靈的思想洗禮。

7、源頭管理,防患未然,應急處置能力不斷提升。

一是強化隊伍建設(shè)。建設(shè)一支快速、高效、高質(zhì)的應急救援隊伍是應急工作的根本,我們在成員選取上采取了精英化策略,挑選了一些專業(yè)較強的人員組建了公司兼職應急隊伍,邀請救護大隊專業(yè)人士進行了緊急處置培訓,應急隊員24小時手機開機,應急響應隨叫隨到。二是加強實戰(zhàn)演練。針對公司生產(chǎn)實際,組織了消防、雨季“三防”及緊急撤人應急演練,提高了全員應對突發(fā)事件的及時、即時處理能力。各車間組織員工學習了緊急停電、火災、風暴潮專項應急預案,并以班組為單位,不定期開展了應急演練活動。三是加強消防管理。聘請市電氣檢測機構(gòu)對廠區(qū)輔助用房電氣設(shè)施進行了檢測,并與專業(yè)機構(gòu)簽訂了消防自動報警

系統(tǒng)維保合同,每月對消防報警系統(tǒng)進行檢查維護。同時,我們每月組織各車間、部室對廠區(qū)建筑消防設(shè)施進行自檢,并組織消防專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改,防患于未然。

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。將告別它的光輝,從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一季度來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的工作總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確。

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間。

3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務部等相關(guān)部門。

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部。

5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗。

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。

7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計。

8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、今后工作計劃

努力完成本職工作之余,學習更多有關(guān)財務、統(tǒng)計方面的知識,以提升自己專業(yè)學識。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處

在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統(tǒng)計數(shù)的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。

為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽認可,希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。__月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。

個人季度報告總結(jié)篇5

轉(zhuǎn)眼間又到了年終總結(jié)的時刻,回首20xx,現(xiàn)將本年度我所做工作進行總結(jié),匯報如下:

一.上半年按照領(lǐng)導安排,與一塊負責5d影院日常播放及設(shè)備維護工作。

僅在安裝設(shè)備期間,出于大局意識、安全意識等,寸步不離安裝人員,從臘月十一一口氣加班到正月十七,中間沒歇一天。大年二十九,為了修好電路,打著手電陪著電工加班干到晚上11點,后來電路終于修好了。雖然累,但累的心安理得,覺得心中坦蕩,覺得對得起自己的工資,對得起領(lǐng)導的關(guān)懷。

設(shè)備維護期間做到了小故障能自主解決的從來都是及時自主解決,解決不了的也都及時上報了領(lǐng)導說明了情況,做到了盡力而為、問心無愧!回想起來,那時每天來上班都懷著一種緊張而復雜的心情去工作,每天在5d最先考慮的就是安全第一,總要考慮椅子是否安全、螺絲是否松動、室內(nèi)氣味刺鼻程度等事,為此總要每天打掃完影院就及時檢查一遍螺絲,播放過程中還要時不時的跑進倆廳看現(xiàn)場效果,看有沒有小孩從椅子上摔倒、有沒有游客不適等癥狀、看有沒有出現(xiàn)設(shè)備不正常如音響不響、噴水不噴等一些觀影瑕疵,為此那時又每兩天設(shè)備加一次水、每15天空壓機放一次水、每半月液壓桿打一次黃油......每天又要有充分的心理準備去面對各種突發(fā)事件,如因觀影不適而令游客現(xiàn)場嘔吐的事發(fā)生也不是一次兩次了,每次都要及時清掃垃圾只為讓后續(xù)的觀影群眾心情舒暢滿意而歸。那時也經(jīng)常遇到游客糾紛的情況,也都出于園區(qū)的高度,忍氣吞聲,給于了最心平氣和的解釋,不是為別的,只是想,只要大環(huán)境好了,個人的苦和累,也就不值一提了。

二.下半年,調(diào)入市場營銷部,積極服從領(lǐng)導安排,完成工作如下:

1.協(xié)助主管領(lǐng)導做好了經(jīng)營部倉庫管理工作,保證了出庫、入庫有記錄,物品去處有處可查。

2.對游客服務中心所展賣書籍、紀念品等及時供給,保證了游客前來購買時候供貨通暢

3.與同程、鄭州金輝旅行社、南北游網(wǎng)等多家網(wǎng)絡售票平臺簽訂了代售票協(xié)議,擴展了我園網(wǎng)絡售票的渠道。

4.按經(jīng)營部部門領(lǐng)導指示,搶先注冊許慎文化園新浪微博賬號,并在不到3個月的時間內(nèi),發(fā)送許慎文化園園區(qū)相關(guān)微博212條,發(fā)展有效粉絲274名,附加插圖170余張,為宣傳許慎文化園盡了一份綿薄之力。

5.《許慎學堂》開播后,通過登門拜訪、電話溝通等多種方式,與經(jīng)營部同事聯(lián)系教育機構(gòu)、培訓機構(gòu)等幾十家,把《許慎學堂》開播以及全市中小學生免費游園的訊息,第一時間向外界宣傳出去。

6.服從經(jīng)營部領(lǐng)導安排,做好了攤點值班工作。保證了小木屋的正常營業(yè),并對小木屋進行及時進貨,保證供給。

7.依舊保持了一個老員工應有的工作態(tài)度,在專職講解員抽不開身的時候,出于大局意識,多次自動補位,及時有效地完成了領(lǐng)導所安排的一些講解接待工作,接待中對待游客一如既往態(tài)度誠懇,無一次因態(tài)度不好、服務不周而被游客投訴的事件。

8.全年來團結(jié)同事、服從領(lǐng)導,積極響應了園區(qū)安排的各項活動,凡是從園區(qū)高度出發(fā)的活動,都積極響應了,并嚴格落實了園區(qū)規(guī)定的各項紀律,全年上班期間無一次遲到、早退、曠工等記錄。