大家在工作中一定要將相關(guān)的工作報(bào)告寫好，相信職場人在工作期間一定都養(yǎng)成了定期寫工作報(bào)告的習(xí)慣吧，范文社小編今天就為您帶來了團(tuán)代表大會工作報(bào)告5篇，相信一定會對你有所幫助。
團(tuán)代表大會工作報(bào)告篇1
各位代表、同志們:
本次工會會員代表大會的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神以及省、市郵政工會會議精神，緊緊圍繞工會工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)和市總工會的工作要求，回顧去年ad郵政工會工作，部署今年工會工作任務(wù)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體員工務(wù)實(shí)創(chuàng)新推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，以人為本構(gòu)建和諧文化，為實(shí)現(xiàn)ad郵政轉(zhuǎn)型跨越再立新功!
現(xiàn)在，我代表第三屆工會委員會向大會作工作報(bào)告，請各位代表予以審議。
去年工會工作回顧
去年，我局工會在局黨委和上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞四個(gè)引領(lǐng)，服務(wù)二個(gè)率先，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以ad郵政和諧發(fā)展為目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化工會自身建設(shè)，充分發(fā)揮了工會組織的橋梁和紐帶作用，較好地履行了工會工作職能，各項(xiàng)工作取得了新的業(yè)績。
一、推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越，服務(wù)大局取得新業(yè)績
去年，以加快轉(zhuǎn)型跨越、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，
以人才工程和創(chuàng)新工程為抓手，深入開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，工會組織在服務(wù)大局的載體建設(shè)上取得了新的成效。
一是勞動(dòng)競賽助推經(jīng)營發(fā)展成效顯著。我們堅(jiān)持樹立榮譽(yù)至上的勞動(dòng)競賽價(jià)值觀，突出勞動(dòng)競賽活動(dòng)的抓手作用，通過競賽出典型、出人才。全年圍繞經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，積極配合行政開展了形式多樣的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，把競賽活動(dòng)貫穿于經(jīng)營活動(dòng)的全過程。按照年度規(guī)劃、季度推進(jìn)、重點(diǎn)突破的原則，我們在全局廣泛開展以跨年度、首季開門紅、雙過半、季季超、大干四季度等為主題的各項(xiàng)階段性勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并輔之于各專業(yè)局的分項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)競賽，形成了全員參與勞動(dòng)競賽，進(jìn)一步激發(fā)比、學(xué)、趕、超的良好競賽氛圍，使全局的經(jīng)營管理工作在良好的競賽氛圍中規(guī)范有序地扎實(shí)推進(jìn)。
二是崗位練功為員工提升業(yè)務(wù)技能搭建平臺。我們重視開展職工的崗位練兵活動(dòng)。按各專業(yè)要求，在進(jìn)行必要的崗位知識理論考試考核的同時(shí)，以業(yè)務(wù)技能比賽和平時(shí)崗位練兵等辦法提高全體員工的業(yè)務(wù)技能水平。在層層選拔的基礎(chǔ)上組織參加了全區(qū)職工職業(yè)技能大賽活動(dòng)，局獲大賽團(tuán)體第三名，沈健、袁挺分獲郵件轉(zhuǎn)運(yùn)、設(shè)備維護(hù)第二名。
三是積極配合行政廣泛開展郵政金融創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)型升級達(dá)標(biāo)提升活動(dòng)和服務(wù)質(zhì)量管理提升年活動(dòng)，通過開展主題活動(dòng)，促進(jìn)郵政金融業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。在全區(qū)開展的新風(fēng)采、新形象服務(wù)禮儀大賽中，沙周、顧葉燕兩位同志分獲二、三等獎(jiǎng)。
二、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，服務(wù)會員取得新成效
去年，我們以維護(hù)職工權(quán)益為己任，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)民主管理，健全職工保障機(jī)制，推進(jìn)職工之家建設(shè)，進(jìn)一步建立和完善了和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。
一是切實(shí)堅(jiān)持民主管理和局務(wù)公開制度。對職代會討論確定的各項(xiàng)辦法、制度，工會積極配合行政實(shí)行跟蹤管理，做到工作有安排、事事抓落實(shí)。加大局務(wù)公開制度，提高辦公透明度，對全局性的重大事項(xiàng)，如干部人事任免、職工調(diào)動(dòng)、收入分配、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展考核辦法等都堅(jiān)持事前了解征求，事中跟蹤反饋，事后總結(jié)對照，并充分利用工會議事宣傳媒體、職代會、郵政信息、企業(yè)oa網(wǎng)公示公開，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。全年圍繞轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、服務(wù)、增效、降耗等12個(gè)方面的內(nèi)容組織發(fā)動(dòng)全體會員廣泛開展合理化建議活動(dòng)，共收集到建議意見293條，并實(shí)施效果評價(jià)，做到條條意見有反饋。
二是為基層辦實(shí)事取得新成效。對職工療休養(yǎng)活動(dòng)實(shí)行制度化管理，組織了122名職工赴云南、海南、西安、北京等地旅游療養(yǎng)，組織43名女職工三八婦女節(jié)一日游。高溫期間對全局外勤工種進(jìn)行慰問，并按照有關(guān)政策規(guī)定報(bào)支了部分職工的有線電視建設(shè)費(fèi)、管道液化氣初裝費(fèi)及幼兒管理費(fèi)。堅(jiān)持對重病職工領(lǐng)導(dǎo)上門慰問、住院職工入院慰問。全年共走訪慰問重病職工8人、住院職工22人，發(fā)放慰問款1.2萬元。
三是職工小家建設(shè)取得新成果。局工會高度重視建家工作，積極推進(jìn)農(nóng)村支局職工小家建設(shè)和應(yīng)用的常態(tài)化管理體系建設(shè)，積極落實(shí)城市投遞員之家建設(shè)。結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)改造已完成8個(gè)單位職工小家和城市投遞員之家的建設(shè)任務(wù)。我局獲評gi省郵政系統(tǒng)模范職工之家稱號?；莺椭Ь肢@評gi省郵政系統(tǒng)模范職工小家稱號。局工會主席陳曉雷獲評gi省郵政系統(tǒng)優(yōu)秀工會工作者。
三、推進(jìn)和諧文化建設(shè)，職工文明素質(zhì)取得新成果
先進(jìn)的企業(yè)文化、職工文化和工會文化是促進(jìn)社會和諧和企業(yè)和諧的思想道德基礎(chǔ)。我們以發(fā)展和諧文化為目標(biāo)，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，繁榮職工文化，塑造工會文化，為提高職工文明素質(zhì)，構(gòu)建和諧企業(yè)，推進(jìn)ad郵政轉(zhuǎn)型跨越提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。
一是搭建學(xué)習(xí)型活動(dòng)平臺。我們結(jié)合各專業(yè)崗位實(shí)際，提出相應(yīng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求，制訂和完善職工教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作計(jì)劃。全年共自辦各類培訓(xùn)班46期達(dá)3541人次，參加eg市局及省局組織的各類培訓(xùn)班共37人次。組織郵政網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)人員業(yè)務(wù)制度再教育、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)、投遞員信息系統(tǒng)應(yīng)用及管理等遠(yuǎn)程培訓(xùn)及考試，參培人員430人次，考試合格率100%。針對投遞員學(xué)歷層次偏低的特點(diǎn)，重點(diǎn)組織投遞員在職學(xué)歷提升，目前全局所有在崗職工大專以上學(xué)歷者占50.34%，超過標(biāo)準(zhǔn)15.3個(gè)百分點(diǎn)。組織各工種技能鑒定報(bào)名工作，報(bào)名總?cè)舜?7人，各類員工持證率均達(dá)到或超過省局要求。組織43人次參加代理金融網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員證券業(yè)、銀行業(yè)相關(guān)資格認(rèn)證考試，全面提升營業(yè)窗口合規(guī)經(jīng)營能力。五月份在市總工會和人社局主辦的為勞動(dòng)者喝彩技能大賽活動(dòng)中，我局郵政投遞比賽獲得了主辦方的一致好評。
二是引導(dǎo)職工投身創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。我們積極協(xié)助行政制訂和完善評選十佳先進(jìn)集體(公司、班組)、優(yōu)秀員工、十佳營業(yè)員、十佳投遞員、十佳營銷員、十佳管理員、十佳學(xué)習(xí)型職工、十佳先進(jìn)職工之家、先進(jìn)工會積極分子的標(biāo)準(zhǔn)和條件。結(jié)合建黨91周年在全局支部和黨員中評出2個(gè)先進(jìn)黨支部和10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。決心支局等3個(gè)單位被評為全區(qū)郵政十佳服務(wù)窗口，朱紅杰等5名同志分別在全區(qū)支局長、技術(shù)能手、營業(yè)、投遞、營銷崗位被評為十佳標(biāo)兵。
三是放大愛心郵路效應(yīng)。我們認(rèn)真挖掘員工身邊的先進(jìn)典型，讓員工們學(xué)有榜樣。我局的愛心郵路幫扶先進(jìn)事跡先后刊登在《中國雙擁》《中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)論壇》雜志上，《今日ad》、ad電視臺和ad廣播電臺都分別作報(bào)道。南陽支局投遞員黃成兵作為特邀嘉賓在ad好人廣播專欄中講述愛心幫扶的故事，受到社會好評，幫扶對象陸亞萍為感謝好人黃成兵，專程請人推著輪椅來到市局，送上一面愛心助殘，為民解憂的錦旗，充分展現(xiàn)了郵政職工為民服務(wù)的良好形象。
四是組織開展形式多樣的文體娛樂活動(dòng)。在重大節(jié)日分別組織職工參加元旦游藝活動(dòng)、元宵火炬接力、三八節(jié)、五四節(jié)、夏季納涼、社區(qū)文藝晚會等活動(dòng)，參加市體育局組織的職工藍(lán)球賽。全區(qū)郵政系統(tǒng)職工乒乓球賽獲團(tuán)體第三名。國慶節(jié)結(jié)合大收訂競賽活動(dòng)啟動(dòng)會，在全體投遞工種中開展迎國慶、展風(fēng)采演唱及才藝表演等活動(dòng)，惠和支局投遞員自編自演的情景劇愛的奉獻(xiàn)獲得好評，并在全區(qū)郵政管理系列會議上進(jìn)行了表演。
四、強(qiáng)化工會自身建設(shè)，服務(wù)基層有新提升
基層工會是做好工會工作的基礎(chǔ)。去年，我們重點(diǎn)突出發(fā)揮基層工會作用、強(qiáng)化工會基礎(chǔ)管理、加強(qiáng)工會統(tǒng)籌能力建設(shè)，從整體上提高了服務(wù)基層的能力，促進(jìn)了基層工會工作水平的提高。
一是加強(qiáng)組織制度建設(shè)。健全工會組織，進(jìn)一步落實(shí)市局工會三關(guān)愛三保證等有關(guān)制度，規(guī)范了操作流程。健全了職工小家管理制度和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建全了管理臺帳，制定了考核、評比和獎(jiǎng)勵(lì)辦法，為小家建設(shè)可持續(xù)推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是開展郵政工會理論研究及調(diào)研活動(dòng)。積極參與eg郵政工會優(yōu)秀論文征集，經(jīng)層層評審?fù)扑]，我局二篇論文分獲一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)，一篇獲全省郵政工會理論研究論文和調(diào)查報(bào)告三等獎(jiǎng)。同時(shí)，經(jīng)eg局評定我局獲政研工作優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，李凱紅同志撰寫的政研論文推薦至集團(tuán)公司獲得一等獎(jiǎng)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行工會財(cái)務(wù)制度。堅(jiān)持工會經(jīng)費(fèi)年度審查制度和向職代會報(bào)告制度，做好工會經(jīng)費(fèi)收繳用管理和互助互濟(jì)會管理。進(jìn)一步建立和完善工會臺帳。并結(jié)合檢查工作，對各單位的民主管理、考核制度、會議紀(jì)錄、各項(xiàng)分配、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)發(fā)展等情況作進(jìn)一步了解，督促支局所進(jìn)一步加強(qiáng)管理和職工參與民主管理的透明度，全面提升全局工會工作整體水平的提高。局工會財(cái)務(wù)獲評eg市總工會先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號，汪取真同志獲評經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人。
回顧一年來的工作，全局郵政工會在局黨委、行政的關(guān)心支持下，在廣大會員的共同努力下，取得了新的成績，但也存在一些不足。主要表現(xiàn)在:基層工會工作發(fā)展還不夠平衡，基層工會的作用有待進(jìn)一步發(fā)揮，服務(wù)員工、維護(hù)職工權(quán)益的能力和水平還需進(jìn)一步提高，工會工作的推進(jìn)方式和載體建設(shè)還需進(jìn)一步創(chuàng)新。我們將高度重視這些問題，并在今后的工作中采取有效措施加以改進(jìn)和提高。
今年主要工作任務(wù)
今年，學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，是我局郵政工會的首要政治任務(wù)。當(dāng)前，ad郵政正處于轉(zhuǎn)型跨越的攻堅(jiān)期。以黨的十八大精神為指引，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工積極投身到ad郵政科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、和諧發(fā)展的實(shí)踐中，在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)ad郵政轉(zhuǎn)型跨越開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面，是工會工作的重要任務(wù)。我們要圍繞局黨委提出的全年工作目標(biāo)和工作要求，找準(zhǔn)位置、履行職責(zé)，更好地服務(wù)全局工作。
今年，ad郵政工會工作的指導(dǎo)思想是，以黨的十八大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)為中心，以發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)職工合法權(quán)益為主線，以完善維權(quán)機(jī)制、推動(dòng)民主管理、提升職工素質(zhì)、繁榮工會文化為重點(diǎn)，以提高工會履職能力、加強(qiáng)自身建設(shè)為保障，切實(shí)履行工會職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)工會工作的群眾化、民主化和制度化，努力探尋工會工作創(chuàng)新發(fā)展新路徑，在為員工辦好事、辦實(shí)事方面取得新進(jìn)展，在維護(hù)員工權(quán)益方面取得新突破，在提升員工隊(duì)伍素質(zhì)方面取得新提高，在創(chuàng)建職工之家方面取得新成果，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市廣大郵政職工為實(shí)現(xiàn)ad郵政轉(zhuǎn)型跨越再立新功。
根據(jù)這一指導(dǎo)思想，今年全局郵政工會組織著力做好以下幾個(gè)方面的工作。
第一，圍繞第一要?jiǎng)?wù)，凝心聚力促發(fā)展
發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，也是員工利益的根本所在。ad郵政科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展是當(dāng)前和今后一段時(shí)期的中心任務(wù)，迫切需要工會以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，大力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，打造能讓廣大員工實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的平臺，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工投身轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新的新征程。
一是進(jìn)一步深化勞動(dòng)競賽和職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。充分認(rèn)識和發(fā)揮勞動(dòng)競賽活動(dòng)對推進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、促進(jìn)郵政重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的重要推動(dòng)作用，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足的基礎(chǔ)上，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的三創(chuàng)精神，緊緊圍繞重點(diǎn)業(yè)務(wù)、競爭性業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的發(fā)展開展群眾性勞動(dòng)競賽。突出加強(qiáng)對競賽典型集體和個(gè)人的選樹宣傳和表彰獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步加強(qiáng)競賽過程管理和跟蹤，通過企業(yè)網(wǎng)、郵政信息、郵政報(bào)等公共媒體加強(qiáng)對競賽的宣傳和引導(dǎo)，采取多種形式和措施營造濃厚的競賽氛圍。通過競賽推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)、效益創(chuàng)高、管理創(chuàng)先、人才創(chuàng)強(qiáng)，不斷擴(kuò)大競賽活動(dòng)實(shí)效性和影響力。
二是搭建平臺激勵(lì)員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。進(jìn)一步尊重和發(fā)揮基層員工的首創(chuàng)精神，激勵(lì)員工圍繞企業(yè)經(jīng)營、管理和科技創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展合理化建議活動(dòng)，深化創(chuàng)新推進(jìn)體系建設(shè)。繼續(xù)組織開展郵政合理化建議金點(diǎn)子有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，積極推進(jìn)合理化建議常態(tài)化管理機(jī)制的建設(shè)，應(yīng)用信息化管理手段拓寬合理化建議的渠道、規(guī)范合理化建議的管理流程，廣開言路、暢通機(jī)制、務(wù)實(shí)應(yīng)用。繼續(xù)深化創(chuàng)新工程推進(jìn)體系，加強(qiáng)既有項(xiàng)目的有效應(yīng)用，進(jìn)一步拓寬經(jīng)營、管理和科技創(chuàng)新的參與面和影響力，積極營造創(chuàng)新管理、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。
三是發(fā)揮典型標(biāo)桿的引領(lǐng)示范作用。要緊扣科學(xué)發(fā)展的新任務(wù)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新要求，在勞動(dòng)實(shí)踐中進(jìn)一步做好先進(jìn)典型、先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的培養(yǎng)選樹工作，注重選樹在愛崗敬業(yè)、立功競賽、創(chuàng)新創(chuàng)效、素質(zhì)提升、降本增效等實(shí)踐活動(dòng)中先進(jìn)人物，力爭獲得更多的系統(tǒng)內(nèi)外的榮譽(yù)，進(jìn)一步樹立新時(shí)期ad郵政企業(yè)的社會形象。
第二，加強(qiáng)素質(zhì)提升，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)
要進(jìn)一步貫徹落實(shí)人才強(qiáng)郵戰(zhàn)略，努力提高廣大員工的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能等素質(zhì)，積極投身創(chuàng)先爭優(yōu)，積極推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)取得新成果。
一是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，加強(qiáng)郵政形勢任務(wù)教育。各基層工會組織要?jiǎng)訂T廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神，加深對科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求的理解，加深對特色郵政事業(yè)的理解。充分發(fā)揮工會組織網(wǎng)絡(luò)健全的優(yōu)勢、陣地設(shè)施豐富的優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，通過多種形式和載體，把十八大精神宣傳貫徹的熱潮不斷引向深入，確保學(xué)習(xí)教育覆蓋到全體員工，做到入腦入心。把十八大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作與郵政改革發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐結(jié)合起來，引導(dǎo)員工堅(jiān)定郵政改革發(fā)展的信心并轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，以新的面貌、新的環(huán)境、新的業(yè)績和新的愿景，激勵(lì)全體員工實(shí)干創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新跨越。
二是積極開展崗位練兵和技能競賽活動(dòng)。今年，立足提高員工業(yè)務(wù)技能水平與培養(yǎng)技能人才相結(jié)合，立足實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與促進(jìn)員工全面發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力相結(jié)合，繼續(xù)進(jìn)行技能競賽活動(dòng)，搭建不同工種員工迅速提升技能素質(zhì)的激勵(lì)平臺，積極參加市局組織的服務(wù)禮儀競賽和營銷風(fēng)采競賽活動(dòng)，力爭取得好成績。積極發(fā)揮競賽的示范效應(yīng)，組織選拔競賽的優(yōu)秀選手，通過學(xué)習(xí)交流，帶動(dòng)提高相關(guān)工種崗位員工的整體技能水平。積極拓展崗位練兵和技能比武的參與面，比技能、比知識，全面提升郵政各崗位的軟實(shí)力。對技能優(yōu)秀員工給予一定的激勵(lì)。深化名師帶徒活動(dòng)，不斷完善管理機(jī)制，提升員工參與度、拓寬崗位覆蓋面，將活動(dòng)打造成長效提升員工能力的有效載體。
三是深化創(chuàng)建工人先鋒號活動(dòng)。積極響應(yīng)市總組織的深入開展創(chuàng)建工人先鋒號活動(dòng)。要以創(chuàng)一流素質(zhì)、一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)為主要內(nèi)容，充分發(fā)揮十佳標(biāo)兵評選活動(dòng)的平臺作用，把創(chuàng)建活動(dòng)與郵政窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信服務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大基層員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性，營造郵政企業(yè)員工比技能、比服務(wù)、創(chuàng)一流、爭貢獻(xiàn)的濃厚氛圍。
第三，推進(jìn)民主管理，提高員工滿意度
工會是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者。我們要把溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)商作為維權(quán)的主要形式，加強(qiáng)源頭參與，促進(jìn)企業(yè)民主管理水平的提高，推動(dòng)企業(yè)與員工協(xié)商共事、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享，構(gòu)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)和諧發(fā)展，提高員工滿意度。
一是深化職代會制度。著重加強(qiáng)職代會閉會期間的日常民主管理，保持職工代表參與企業(yè)重大事項(xiàng)的良好氛圍，推動(dòng)職工代表議事活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)民主管理工作的常態(tài)化。進(jìn)一步提高職工合理化意見工作的審議、執(zhí)行和反饋等處理程序，提高意見辦理效率和質(zhì)量，組織開展優(yōu)秀意見評選活動(dòng)，建立優(yōu)秀意見的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高職工的參政議政能力。
二是繼續(xù)推進(jìn)局務(wù)公開。完善局務(wù)公開制度，進(jìn)一步規(guī)范局務(wù)公開工作的管理，進(jìn)一步完善局務(wù)公開的載體建設(shè)，進(jìn)一步充實(shí)局務(wù)公開的內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主管理工作的檢查考核，進(jìn)一步推進(jìn)涉及員工切身利益的重要決策程序的規(guī)范管理。保持機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的良好機(jī)制，積極開展職工談心活動(dòng)，積極暢通直達(dá)基層的信息渠道，積極提升主動(dòng)服務(wù)基層的意識和解決基層困難的能力，提升員工滿意度。
第四，注重以人為本，提高員工幸福指數(shù)
我們要認(rèn)真貫徹省公司和eg市局關(guān)于改善職工生產(chǎn)生活條件的各項(xiàng)政策，促進(jìn)企業(yè)不斷提高員工精神和物質(zhì)生活水平，提高員工幸福指數(shù)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
一是積極推進(jìn)小家建設(shè)的長效管理。要在鞏固農(nóng)村支局小家建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步管好、用好，發(fā)揮小家建設(shè)在郵政生產(chǎn)發(fā)展中的積極作用。組織開展農(nóng)村支局所模范職工小家評比活動(dòng)，選樹職工小家先進(jìn)典范。進(jìn)一步營造布局合理、規(guī)范有序、管理到位的環(huán)境，更加關(guān)注家文化的打造，營造和諧溫暖、相互關(guān)愛、相互支持的氛圍，滿足基層員工日益增長的精神文化需求，進(jìn)一步提高建家質(zhì)量。
二是繼續(xù)協(xié)助行政為員工辦實(shí)事做好事，進(jìn)一步提升員工幸福指數(shù)。要以員工為本，以員工滿意為目標(biāo)，進(jìn)一步拓寬為員工辦實(shí)事做好事的深度和廣度。工會將建立工會綜合管理系統(tǒng)，把員工所需、行政可行、工會可辦的事收集整理，形成全局郵政企業(yè)為員工辦實(shí)事的具體內(nèi)容，協(xié)助行政充分利用各種資源和手段確保兌現(xiàn)。滿足基層員工不斷增加的合理訴求，進(jìn)一步完善職工慰問、補(bǔ)助以及療休養(yǎng)等信息管理。繼續(xù)做好兩節(jié)期間送溫暖、夏送清涼、員工重大疾病互助保障金發(fā)放以及困難員工的幫扶等工作，將三關(guān)愛活動(dòng)常態(tài)化、長效化。今年，局工會將考慮實(shí)施職工子女上大學(xué)祝賀，落實(shí)好郵政職工療休養(yǎng)的第二個(gè)五年計(jì)劃，組織好一年一次的職工健康體檢，建立職工健康檔案。全面落實(shí)《gi省郵政企業(yè)年金方案》、《gi郵政企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施辦法》，確保員工不因病致貧，從而進(jìn)一步加大員工生產(chǎn)生活保障力度，切實(shí)維護(hù)好員工的合法權(quán)益。
三是不斷豐富員工業(yè)余文化生活，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。充分發(fā)揮工會的企業(yè)文化陣地優(yōu)勢，以豐富多彩的職工文化活動(dòng)搭建員工交流溝通的平臺，凝聚和諧發(fā)展的正能量。在員工中廣泛開展喜聞樂見、有益身心健康的業(yè)余文化體育活動(dòng)，促進(jìn)員工身心健康、緩解工作壓力、提高工作質(zhì)量。積極組織參加全區(qū)郵政文藝匯演等系列活動(dòng)，展示ad郵政改革與服務(wù)發(fā)展成果，堅(jiān)定郵政職工改革發(fā)展的信心和投入新一輪跨越發(fā)展的決心。
第五，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高工會組織服務(wù)能力
密切聯(lián)系群眾是工會工作的生命線，是工會組織的最大優(yōu)勢。局工會組織一如既往堅(jiān)持服務(wù)員工心連心，面向基層辦實(shí)事，真正成為廣大員工信賴擁護(hù)的職工之家。
一是加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步提升工會工作的效能。進(jìn)一步加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，積極開展基層調(diào)研、員工零距離活動(dòng)，進(jìn)一步暢通工會組織與員工的溝通交流渠道。工會要深入基層，深入員工中間面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉亓私鈫T工群眾所思所想所盼，通過提高工會理論研究的實(shí)效性，推動(dòng)工會工作持續(xù)改進(jìn)，不斷提高。進(jìn)一步加強(qiáng)工會財(cái)務(wù)管理，在管好的基礎(chǔ)上更要用好工會經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步完善工會工作的實(shí)績考核，調(diào)動(dòng)基層工會做好工會工作的積極性和創(chuàng)造性，提升工會工作效能。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提升工會工作的服務(wù)能力。要著力提高工會服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展的能力，難題、開拓創(chuàng)新的能力，化解矛盾、構(gòu)建和諧的能力。積極發(fā)揮基層工會小組貼近一線員工的優(yōu)勢，積極構(gòu)建局工會集中管理、中心局分會運(yùn)作、支局工會小組考評的良好工作格局。進(jìn)一步增強(qiáng)工會組織的凝聚、戰(zhàn)斗力發(fā)展。
三是增強(qiáng)工會創(chuàng)新能力。一是加大工會工作的轉(zhuǎn)型力度，思想觀念要向開拓創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，工作方式要向指導(dǎo)服務(wù)轉(zhuǎn)變，活動(dòng)方式要向引導(dǎo)示范轉(zhuǎn)變，活動(dòng)內(nèi)容要向突出重點(diǎn)轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)把握工會工作重點(diǎn)，提高工會履職能力，為企業(yè)的長效發(fā)展注入活力，推動(dòng)工會工作創(chuàng)新發(fā)展。
各位代表、同志們，ad郵政轉(zhuǎn)型跨越的美好愿景催人奮進(jìn)。我們相應(yīng)，在局黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定會牢記使命，提振精神，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大員工，為ad郵政實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)型跨越再立新功!
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團(tuán)代表大會工作報(bào)告篇2
各位代表，同志們：
大家好！
今天，我局四屆五次職代會暨20xx年工作會隆重召開了，剛才，久存局長向大會作了一個(gè)詳盡的工作報(bào)告，分析了形勢、指明了方向，既令人鼓舞、又催人奮進(jìn)。下面，根據(jù)大會安排，受職代會的委托，由我向大會作職代會工作報(bào)告，請予以審議。
20xx年職代會工作的回顧與總結(jié)
20xx年，我局的職代會工作在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、省總工會、省國資委的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和工程局的大力支持下，以十六屆五中全會精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極履責(zé)，組織和團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，立足本職、勇于進(jìn)取，全面落實(shí)四屆四次職代會的各項(xiàng)部署，為又好又快地發(fā)展我局做出了不懈努力，取得了較好的成績。
（一）、落實(shí)制度，企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)
職代會作用有效發(fā)揮。職工代表大會是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。20xx年，我局按期召開了四屆四次職工代表大會，認(rèn)真聽取、審議了《局長工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》和《經(jīng)營工作報(bào)告》；進(jìn)行了對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和監(jiān)督，保證了職工的話語權(quán)；職代會職權(quán)得到了認(rèn)真落實(shí)、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)。閉會期間，對征集到的提案進(jìn)行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實(shí)；實(shí)行了職工代表巡查制度，組織職工代表對十余個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開制度有效落實(shí)。根據(jù)中辦、國辦《關(guān)于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了對廠務(wù)公開工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開三級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。廠務(wù)公開季報(bào)制度得到了貫徹落實(shí)，在公開的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索，使之更具操作性和實(shí)效性。年內(nèi)，共公開745次，有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；并通過組織和參與實(shí)業(yè)總公司5個(gè)副職崗位的公開選聘，使廠務(wù)公開工作得到了豐富和延伸。
（二）圍繞中心，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新取得新成效
“創(chuàng)爭”活動(dòng)再創(chuàng)佳績，技能大賽層次有新提升。20xx年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，“創(chuàng)爭”活動(dòng)在全局廣泛、深入開展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。年內(nèi)，安裝分局紫坪鋪電站機(jī)電安裝水輪機(jī)班榮獲四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”及“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”兩項(xiàng)殊榮；一分局龍馬項(xiàng)目部先后榮獲四川省“創(chuàng)爭”活動(dòng)先進(jìn)單位、全國“學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號；七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；三分局火溪河施工局試驗(yàn)班榮獲“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號；安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、三分局干海勇獲得“全國電力行業(yè)優(yōu)秀班組長”稱號、六分局趙云飛被授予四川省“知識型技能型職工”稱號，充分展現(xiàn)了我局班組建設(shè)的新成就和一線職工的時(shí)代風(fēng)采。
從配合“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、不斷深化職工素質(zhì)工程出發(fā)，我們認(rèn)真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業(yè)技能大賽，帶動(dòng)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。12名選手獲“廣元市技術(shù)能手”稱號，其中，尹國生、張繼軍兩名選手還獲得20xx年度“四川省職工技能比賽技術(shù)能手”稱號，局工會獲得四川省職工技術(shù)練兵技能比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
勞動(dòng)競賽、合理化建議活動(dòng)取得了顯著成效。全局各級工會組織積極配合行政，依托在建項(xiàng)目，有針對性地開展勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)：田灣河施工局在以保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競賽中，突出“賽”，重抓“實(shí)”，堅(jiān)持“評”，定期“獎(jiǎng)”，大發(fā)dcⅢ標(biāo)引水隧洞5號洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通，為實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)奠定了重要基礎(chǔ)；火溪河施工局積極有效開展勞動(dòng)競賽，水牛家大壩比計(jì)劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項(xiàng)目開展的流域勞動(dòng)競賽，成效得到業(yè)主的認(rèn)可。全局合理化建議活動(dòng)在各單位廣泛開展，通過查、看、評，共有82條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計(jì)，合理化建議活動(dòng)節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)742.5萬元，對工程局的發(fā)展起到了積極作用。
主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動(dòng)。局工會、局安委會聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了省國資委、省安監(jiān)局、省總工會、成都電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為及時(shí)延伸為更廣泛的安全教育活動(dòng)，獲獎(jiǎng)選手組成了“安全在我心中巡講團(tuán)”，到14個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行巡講，3000多人次受到教育，促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)大宣教格局的形成，同時(shí)也在各大業(yè)主和社會上產(chǎn)生了較大影響。二是協(xié)助行政抓實(shí)“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識送到施工現(xiàn)場、送到班組，做到連續(xù)不斷、長抓不懈。
（三）維護(hù)權(quán)益，和諧五局建設(shè)展現(xiàn)新氣象
勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。各級職代會認(rèn)真落實(shí)集體合同，加大了對集體合同履約情況的檢查和督促落實(shí)，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)，各級工會組織加大從源頭上參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，例如：西藏沖久項(xiàng)目工會積極參與，為職工增加了高原補(bǔ)助；六分局工會向行政建議提高職工乘坐火車的標(biāo)準(zhǔn)，得到行政的認(rèn)可。
20xx年，我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養(yǎng)；12月份，對局內(nèi)省部級以上勞模進(jìn)行了全面體檢，進(jìn)一步營造了尊重勞模、關(guān)愛勞模、勞模光榮的氛圍。年內(nèi)，2000名女職工參加了婦檢，1312名女職工參加了女職工大病保險(xiǎn)。
扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)扎實(shí)有效。20xx年，工程局和分局兩級困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專項(xiàng)資金，制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序，推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。在“捐一日工資，獻(xiàn)一份愛心”活動(dòng)中，廣大職工積極響應(yīng)，全局共捐款166,843元，全部并入扶貧幫困資金。同時(shí)，健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案，初步形成了較為全面和規(guī)范的幫扶體系。
此外，幫扶活動(dòng)還延伸到了工程局以外：一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉(xiāng)和平村完善基礎(chǔ)設(shè)施、修建文化場所、提供就業(yè)機(jī)會，并捐衣捐物送到和平村；二是為林芝地區(qū)布江達(dá)縣希望工程和遭受水災(zāi)的寶輪愛國村捐款，均得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的贊譽(yù)及集團(tuán)公司的高度贊揚(yáng)。
按照集團(tuán)公司和省總工會的要求，20xx年，我們深入開展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)。全局“送清涼”活動(dòng)共發(fā)放慰問品6700余份，支付費(fèi)用達(dá)13萬元；此項(xiàng)活動(dòng)范圍之廣、影響之深，受到了局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了廣大職工特別是農(nóng)民工兄弟的稱贊，全國總工會網(wǎng)站對此項(xiàng)活動(dòng)專門予以報(bào)道。20xx年“兩節(jié)送溫暖”活動(dòng)全局投入資金近200萬元，局領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)對新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠(yuǎn)艱苦項(xiàng)目進(jìn)行了慰問，對六大基地及全局2000名困難職工、離退休職工及其家庭進(jìn)行了看望和救濟(jì)?！八蜏嘏被顒?dòng)從慰問救濟(jì)困難職工延伸到了慰問一線職工和農(nóng)民工；從單純的慰問救濟(jì)深化到了關(guān)愛職工，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展?！敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，年內(nèi)資助了14名困難職工子女就學(xué)。
團(tuán)代表大會工作報(bào)告篇3
各位代表、同志們：
20xx年，是我院發(fā)展史上極為重要的一年，在黨的十七大和十七屆四中全會精神的指引下，全面貫徹落實(shí)黨委九屆七次全委擴(kuò)大會議精神，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全院黨員干部職工，齊心協(xié)力完成了醫(yī)院整體搬遷的任務(wù)，同時(shí)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、推動(dòng)醫(yī)院管理創(chuàng)新、提高全員素質(zhì)方面又邁上一個(gè)新臺階，較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
一、20xx年工作情況回顧：
（一）任務(wù)完成情況
1、全年完成住院病人收治量 人次，較去年增長1.01%；門診病人 人次，較去年增長13.01%；治愈好轉(zhuǎn)率84.35％；手術(shù) 例；搶救 例，成功率86.21%；病人平均住院日 天，床位使用率為89.59%。病歷甲級率99.5%，合格率100%。各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理全年平均合格率93.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%，急救物品完好率100%，護(hù)理文書書寫合格率93%，護(hù)理人員“三基”考試合格率為90%。120出診 人次，開展義診 次，巡回醫(yī)療 次。論文 篇，開展新技術(shù)新項(xiàng)目 項(xiàng)。
2、業(yè)務(wù)收入 萬元，較上年增長 %；職工收入較上年有所增長。
3、全年發(fā)生一起醫(yī)療糾紛，未出現(xiàn)醫(yī)療事故，無一例生產(chǎn)生活安全事故，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)十二年安全生產(chǎn)無事故。
4、綜合治理實(shí)現(xiàn)近幾年最好成績；普法教育，依法治院取得較好成績，通過師司法局的驗(yàn)收，受到師表彰；
5、人口與計(jì)劃生育工作常抓不懈，完成了師計(jì)生委下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
（二）業(yè)務(wù)建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)
1、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，抓醫(yī)療質(zhì)量管理、全面提高醫(yī)療服務(wù)水平是醫(yī)院的首要任務(wù)。我院堅(jiān)持門診首診負(fù)責(zé)、病區(qū)三級查房制度；嚴(yán)格傳染病管理，強(qiáng)化傳染病知識培訓(xùn)，提高全院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急能力；藥事委員會、病案委員會等組織認(rèn)真履行職責(zé)，定期開展督導(dǎo)檢查工作，促進(jìn)臨床合理用藥和病歷質(zhì)量的提高；與自治區(qū)腫瘤醫(yī)院和新醫(yī)大第一附屬醫(yī)院建立了協(xié)作關(guān)系。按照《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》不斷加強(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量的控制，每月都進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量考核，強(qiáng)化了全員醫(yī)療安全意識，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量全面提高，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制的三級結(jié)構(gòu)建設(shè)。通過考核，使醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作取得了明顯的成效，醫(yī)護(hù)人員的安全意識不斷提高。
2、嚴(yán)格醫(yī)療文書質(zhì)量管理。嚴(yán)格按照醫(yī)療事故處理?xiàng)l例中的《病歷書寫基本規(guī)范》的要求，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求，通過督導(dǎo)檢查，落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，使廣大臨床醫(yī)師的病歷書寫意識和書寫質(zhì)量大為提高。通過處方點(diǎn)評的方式，提高了處方合格率。
3、積極提升急診救治能力。加強(qiáng)急診人員培訓(xùn)，增加應(yīng)急救治能力，規(guī)范了急診、接診、出診程序。
4、醫(yī)技質(zhì)量不斷提升。加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)，注重檢測結(jié)果的符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測。放射、心電，b超在診斷和書寫報(bào)告的準(zhǔn)確性、規(guī)范性方面有了一定提高。新開展項(xiàng)目盡可能滿足臨床需求。
5、加強(qiáng)對護(hù)理工作的管理和監(jiān)督，改進(jìn)服務(wù)流程和服務(wù)態(tài)度。根據(jù)護(hù)理“目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)”，每月對各科病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理文書、消毒隔離、急救物品、藥品的檢查考核、評分整改。不斷規(guī)范護(hù)理文書的書寫，每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析討論整改。
6、強(qiáng)化藥劑質(zhì)量管理。醫(yī)院藥品的采購、驗(yàn)收、供應(yīng)和保管有了顯著改進(jìn)。杜絕了假藥、劣藥、過期藥現(xiàn)象的發(fā)生，確保了患者用藥的安全、有效、經(jīng)濟(jì)和適當(dāng)；藥品不良反應(yīng)監(jiān)管工作已初見成效。
7、加強(qiáng)醫(yī)院感染工作和醫(yī)療廢棄物各環(huán)節(jié)管理。積極做好甲流和手足口病的防控、宣傳工作。今年完成了兵團(tuán)衛(wèi)生局在我院開展的甲流防控演練工作。
（三）加大人才培養(yǎng)力度，注重人員培訓(xùn)，不斷提升醫(yī)療服務(wù)水平。
1、加大了人員培訓(xùn)力度。09年，醫(yī)療舉辦各類業(yè)務(wù)講座及培訓(xùn)4次，舉辦2期新職工崗前培訓(xùn)班，醫(yī)療“三基”理論考核9次，專業(yè)技能考核1次，合格率95%。護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次，基礎(chǔ)理論考試
12次，合格率90%；完成17項(xiàng)常用護(hù)理操作的培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)率96.5%，合格率100%。
2、積極開展外送學(xué)習(xí)。09年，共派出22人到省內(nèi)外三級醫(yī)院?？七M(jìn)修學(xué)習(xí)，派出人員參加各類短期學(xué)習(xí)班60人次。進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束回院的醫(yī)護(hù)人員能將學(xué)到的新知識、新技術(shù)很快應(yīng)用于臨床，積極開展工作，對提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平，起到了推動(dòng)作用。
3、加大院內(nèi)學(xué)習(xí)力度。各科室長期堅(jiān)持利用晨間交班會和每周固定的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年，又有33名醫(yī)務(wù)人員通過了專業(yè)技術(shù)資格考試，8名同志取得副主任醫(yī)師職稱，22名同志取得中級職稱,全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng)。
(四)新技術(shù)、新項(xiàng)目不斷開展，學(xué)科實(shí)力日益增強(qiáng)。
今年新開展了髖臼后壁骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)、化膿性膽囊炎巨大膽囊切除術(shù)、胃鏡、結(jié)腸鏡檢查術(shù)、ct、x線關(guān)節(jié)造影檢查、經(jīng)鼻內(nèi)窺鏡鼻息肉切除術(shù)等20項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。為鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員主動(dòng)鉆研業(yè)務(wù)，醫(yī)院制定出臺激勵(lì)制度，為醫(yī)院今后長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
（五）加強(qiáng)硬件設(shè)施配備，全力改善就醫(yī)環(huán)境。
09年，醫(yī)院完成了 萬平方米的門診綜合樓建設(shè)，并建成 平方米的單身職工宿舍和 平方米職工食堂，并通過多方努力終于在10月底搬入新址，醫(yī)院的硬件環(huán)境得到極大改善。
（六）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立系統(tǒng)科學(xué)的管理制度，提高醫(yī)院管理效能。
09年，院黨委根據(jù)國家有關(guān)文件精神，修訂、完善了“醫(yī)院重大問題決策程序暫行規(guī)定”等17項(xiàng)制度，加大院務(wù)公開的力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)的辦公用品、差旅費(fèi)管理并出臺相關(guān)的管理規(guī)定。
（七）大力開展精神文明建設(shè)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作順利完成提供有力保證。
1、抓好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，積極開展黨員教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，提升管理和創(chuàng)新能力，形成推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力；黨政班子齊心協(xié)力，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以良好的班風(fēng)帶動(dòng)全院職工樹立起良好的院風(fēng)，形成職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛醫(yī)院的強(qiáng)大凝聚力；在用人、提拔、入黨、經(jīng)濟(jì)等重大問題上，嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，讓上級黨組織和全院職工放心。積極開展“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)，按要求制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案，收到實(shí)效。黨委重視新黨員的發(fā)展工作，開展了一期黨課培訓(xùn)班，培訓(xùn)積極分子22人。把一批有理想、敢干事的年青人吸納到黨員隊(duì)伍中來，今年共發(fā)展新黨員7人。
2．召開了六屆二次職工代表大會，發(fā)揚(yáng)民主，為職工辦實(shí)事辦好事，維護(hù)職工利益。
3.積極參與師市的各項(xiàng)文化活動(dòng)，大力開展職工文化體育活動(dòng)，豐富職工的文化生活，加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育。安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、民族團(tuán)結(jié)和老干等方面的工作都取得了較大的成績。
院黨委十分重視民族團(tuán)結(jié)工作，與托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院建立了長期的對口支援工作，定期派出醫(yī)護(hù)人員到托喀依鄉(xiāng)衛(wèi)生院坐診。
20xx年醫(yī)院各項(xiàng)工作取得的成績，是師市黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和社會上下同心提振精神為創(chuàng)建三級綜合醫(yī)院而努力奮斗。
團(tuán)代表大會工作報(bào)告篇4
圍繞任務(wù)目標(biāo)務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作
有效提升工會服務(wù)xx公司健康發(fā)展的能力
——在xx公司2016年工作會暨一屆三次
職工代表大會上的工會工作報(bào)告
黨組成員、副總經(jīng)理、工會主席 武俊峰
（2016年1月21日）
各位代表、同志們：
根據(jù)xx公司2016年工作會暨一屆三次職工代表大會的安排，我代表xx公司（以下簡稱“xx公司”）工會委員會，向大會作工會工作報(bào)告，請予審議。
本次大會的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司2016年工作會議精神，全面總結(jié)2015年工會工作，認(rèn)真分析工會工作面臨的新形勢，提出2016年工會工作思路，明確2016年工會重點(diǎn)工作，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。
一、2015年工作回顧
2015年，在上級工會的指導(dǎo)下，在xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx公司工會以xx精神為引領(lǐng)，按照《企業(yè)工會工作條例》和集團(tuán)公司工會工作要求，緊緊圍繞xx公司戰(zhàn)略目標(biāo)和“1365”行動(dòng)計(jì)劃，扎實(shí)開展改善民生工程，加強(qiáng)民主管理、勞動(dòng)競賽、合理化建議、技術(shù)創(chuàng)新工作室及服務(wù)職工等各項(xiàng)工作，取得了 一定的成績，特別是在集團(tuán)公司、xx省舉辦的各項(xiàng)技能競賽中取得了可喜成績。
（一）提升民主管理，落實(shí)權(quán)益保障
xx公司認(rèn)真組織召開了一屆二次職工代表大會，共征集到有關(guān)經(jīng)營管理、人力資源、職工福利三個(gè)方面的提案12件，經(jīng)過提案工作組歸納、整理立案11件，經(jīng)大會主席團(tuán)審核后，按照職責(zé)權(quán)限轉(zhuǎn)有關(guān)職能部門進(jìn)行了處理和回復(fù)，處理率達(dá)到100%。
進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表巡視工作，對“民生工程”中職工宿舍、xx生活基地土地證辦理等15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開展情況進(jìn)行巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，制定可行性措施，全力推進(jìn)“六最”項(xiàng)目的開展；在“安全生產(chǎn)月”巡視活動(dòng)中查找問題17個(gè)，制定了具體措施，100%整改完成。11月舉辦了職工代表參政議政能力提升培訓(xùn)視頻講座，邀請集團(tuán)公司工會工作部領(lǐng)導(dǎo)主講，參加人員達(dá)115人，有效提高了職工代表參政議政能力。
全面推進(jìn)廠務(wù)公開工作，使職工充分參與企業(yè)管理，不斷調(diào)整和完善公開的內(nèi)容和形式，促進(jìn)了廠務(wù)公開工作進(jìn)一步規(guī)范化。xx公司對xx公司和xx公司工資并軌問題，邀請職工代表參與討論，并聽取職工代表意見；xx公司通過網(wǎng)站專欄、微信微博、月度工作例會，xx公司通過企業(yè)局域網(wǎng)、電子宣傳欄、黨政工聯(lián)席會等多種形式，對“三重一大”、涉及職工切身利益的事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行了公開，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了保障。2015年xx公司業(yè)務(wù)招待計(jì)劃120萬元，實(shí)際發(fā)生 萬元，比計(jì)劃降低萬元，同比降低萬元；職工福利費(fèi)計(jì)劃萬元，實(shí)際發(fā)生萬元，比計(jì)劃上升萬元，同比上升萬元；職工教育經(jīng)費(fèi)計(jì)劃萬元，實(shí)際發(fā)生萬元，比計(jì)劃降低萬元，同比降低萬元。
（二）優(yōu)化“六最”項(xiàng)目，確保民生改善
按照集團(tuán)公司和xx公司黨組開展“六最”項(xiàng)目的要求，在充分征求基層企業(yè)意見和建議的基礎(chǔ)上，制定并印發(fā)了2015年《xx公司改善民生行動(dòng)計(jì)劃》及重點(diǎn)項(xiàng)目，進(jìn)一步豐富和完善“六最”項(xiàng)目，得到了基層企業(yè)員工的充分認(rèn)可。改善民生行動(dòng)計(jì)劃確定的員工參政議政、改善職工宿舍條件、改善職工作業(yè)環(huán)境等15項(xiàng)具體任務(wù)，完成率100%。
一是解決員工最關(guān)心問題。xx公司黨組舉全公司之力取得了xx項(xiàng)目核準(zhǔn)，完成了xx公司三臺機(jī)組脫硝改造，讓員工對xx公司發(fā)展充滿信心。二是解決員工最直接的問題。員工收入分配機(jī)制進(jìn)一步完善，xx公司薪酬待遇向一線崗位和關(guān)鍵崗位傾斜，有效調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性。三是解決員工最現(xiàn)實(shí)的問題。xx公司完成了xx生活基地國有土地使用證的取得工作，開通了廠區(qū)到家屬區(qū)的通勤車；xx公司完成廠區(qū)單身公寓的供水、供電升級改造以及退休基地活動(dòng)中心設(shè)施的完善；xx公司對生產(chǎn)一線職工食堂進(jìn)行了改善，提升了餐廳管理服務(wù)水平。四是解決員工最困難的問題。xx公司、xx公司對電除塵、輸煤系統(tǒng)等高粉塵區(qū)域已進(jìn)行了重點(diǎn)改造和治理，職工現(xiàn)場作 業(yè)環(huán)境得到了進(jìn)一步改善；建立了困難職工檔案，對困難職工及家庭進(jìn)行慰問，使職工切實(shí)感受到組織的溫暖。五是解決員工最憂慮的問題。合理安排了xx公司干部員工進(jìn)行了年休；舉辦了健康知識講座，堅(jiān)持了職工體檢，員工身心健康得到了提高。xx公司實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)大值輪流運(yùn)維值班，為生產(chǎn)運(yùn)維員工工作好、休息好創(chuàng)造了有利條件。六是解決員工最操心的問題。xx公司逐步解決夫妻兩地分居的問題，實(shí)現(xiàn)夫妻團(tuán)聚的愿望，體現(xiàn)了組織的人文關(guān)懷。
（三）豐富勞動(dòng)競賽，提升技能水平
2015年緊緊圍繞“1365”行動(dòng)計(jì)劃，積極深入開展“xx杯”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，豐富競賽形式，擴(kuò)大專業(yè)范圍，全面提升職工技能水平。xx公司舉辦了第二屆“xx杯”燃煤采制化勞動(dòng)技能競賽；xx公司積極開展了配煤摻燒、值長電量爭取競賽、降燃油單耗競賽、節(jié)能管理知識競賽、仿真機(jī)技能競賽、巡操技能競賽等勞動(dòng)競賽，其中開展配煤摻燒勞動(dòng)競賽節(jié)約燃料成本費(fèi)用萬元。xx公司在運(yùn)行五大值間組織開展了運(yùn)行耗差管理和小指標(biāo)競賽等活動(dòng)，開展了起重設(shè)備操作、火電廠脫硫設(shè)備操作、鉗工技能等競賽活動(dòng)；xx公司組織開展“六比一創(chuàng)”勞動(dòng)競賽、舉辦“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組”主題活動(dòng)；有力促進(jìn)了職工之間的技術(shù)交流，使員工的技術(shù)技能得到了提升。
在參加第十三屆中國xx專業(yè)知識和技能競賽火電企業(yè)發(fā)電運(yùn)行值長專業(yè)決賽中，在來自集團(tuán)公司系統(tǒng)15家上市公司、分子公司、省發(fā)電公司所屬的140名選手參加，xx公司代表隊(duì)四 名選手中陳星宇、鄒啟明同志分獲第四名及第六名，榮獲“中國xx技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，余小輝同志獲第十一名，榮獲“中國xx優(yōu)秀技術(shù)能手稱號”，王巍同志排第30名，取得了可喜的成績，得到xx公司黨組的高度贊揚(yáng)，在xx公司系統(tǒng)內(nèi)掀起了學(xué)技術(shù)、趕先進(jìn)的高潮。
在參加xx電力首屆職工職業(yè)技能大賽中，xx公司黨組高度重視，xx公司工會認(rèn)真組織，xx公司、xx公司、燃管中心、安生部、人資部大力支持，xx公司工會牽頭制定了詳細(xì)的參賽方案，成立了參賽組織機(jī)構(gòu)、精選參賽選手、明確各工種教練員、制訂各工種培訓(xùn)的具體方案，在最短的時(shí)間內(nèi)組織所有參賽選手在xx公司集中培訓(xùn)；xx公司工會在備賽和賽前看望了參賽選手，協(xié)調(diào)解決備賽過程中遇到的困難和問題，為參賽選手鼓勁加油。教練員的嚴(yán)格培訓(xùn)和選手們的精心備戰(zhàn)，特別是副領(lǐng)隊(duì)易江、教練員周艷、裁判員陳紅焰的高度責(zé)任感，為本次大賽取得可喜成績打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。xx公司28名選手參加了汽機(jī)本體檢修工、燃料采制化、繼電保護(hù)、集控值班員四個(gè)工種的比賽，11名選手取得了可喜的成績。在集控值班員項(xiàng)目中，余小輝取得第一名的好成績，鄒啟明、董澤波取得第三名；在燃料采制化全能項(xiàng)目中，司江華、楊洋取得第二名，柏洪取得第四名；在燃料采制化單項(xiàng)比賽中，劉亮、譚明勇分獲燃料采制單項(xiàng)第一、第三名，胡慶、張琴分獲燃料化驗(yàn)單項(xiàng)第二、第三名；蘇弟勛取得汽機(jī)本體檢修工第四名。其中余小輝、司江華、楊洋榮獲xx省技術(shù)能手稱號；余小輝榮獲xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
（四）建創(chuàng)新工作室，推動(dòng)技術(shù)引領(lǐng)
為充分發(fā)揮勞動(dòng)模范和優(yōu)秀職工的示范引領(lǐng)作用和骨干帶頭作用，制定了《xx公司職工技術(shù)創(chuàng)新工作室管理辦法》，在xx公司系統(tǒng)認(rèn)真開展了職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作。2015年各基層企業(yè)建立了以勞模周開貴、楊松、汪祖祥等名字命名的9個(gè)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室；通過推薦評選，xx公司命名了7個(gè)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室，并向集團(tuán)公司推薦了3個(gè)職工技術(shù)創(chuàng)新工作室。勞模創(chuàng)新工作室積極開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新工作，有力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，解決企業(yè)生產(chǎn)難題。在省直企業(yè)工會評選星級創(chuàng)新工作室中，xx公司楊松創(chuàng)新工作室獲“四星創(chuàng)新工作室”，xx公司汪祖祥創(chuàng)新工作室、周開貴創(chuàng)新工作室、王飛創(chuàng)新工作室獲“三星創(chuàng)新工作室”。
（五）開展班組建設(shè)，提高服務(wù)能力
積極開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和qc小組活動(dòng)，xx公司系統(tǒng)各基層班組管理水平得到了提高，為持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。xx公司發(fā)電部一值、xx公司環(huán)保運(yùn)行部燃料檢修班獲2015年全國質(zhì)量信得過班組；xx公司檢修部熱控班、xx公司環(huán)保運(yùn)行部燃料檢修班qc小組獲得省優(yōu)秀qc小組特等獎(jiǎng)；xx公司設(shè)備管理部化驗(yàn)班、發(fā)電部四值、檢修部電機(jī)班等獲得省質(zhì)量信得過班組，李顥獲得qc小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者的榮譽(yù)稱號；xx公司譚明亮獲得qc小組活動(dòng)卓越領(lǐng)導(dǎo)者，劉小春獲得qc小組活動(dòng)優(yōu)秀推進(jìn)者稱號。
為提高工會服務(wù)生產(chǎn)的能力，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、管理效 益提升和“大干四季度”活動(dòng)開展了合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)全體職工結(jié)合自身崗位對管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等工作建言獻(xiàn)策，共征集到合理化建議28條，其中xx公司16條，xx公司12條。xx公司合理化建議中的6套原煤倉落煤口實(shí)施改造后，全年創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益102萬元；另外，xx公司共獲得實(shí)用新型專利證書49件，已受理未授權(quán)的實(shí)用新型專利2件，已受理未授權(quán)的發(fā)明專利12件；專利轉(zhuǎn)化實(shí)施率達(dá)100%，有力促進(jìn)了xx公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理水平的提升。
（六）宣貫勞模精神，提升職工士氣
根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“勞模宣傳月”活動(dòng)的要求，xx公司系統(tǒng)各單位利用網(wǎng)站、微信、展板、座談會等多種形式，對勞模和先進(jìn)集體等進(jìn)行了宣傳，凝心聚力，傳遞了正能量。xx公司通過網(wǎng)站集中對集團(tuán)公司勞模汪祖祥、周開貴，xx省勞模楊松，xx公司勞模劉小春等9位進(jìn)行了宣傳，發(fā)揮勞模在職工中的示范作用和引領(lǐng)作用；對參加各類比賽中獲得榮譽(yù)的余小輝、陳星宇、鄒啟明、司江華等8名選手進(jìn)行集中宣傳，撰寫競賽體會和感悟，為全體職工提供學(xué)習(xí)和競賽經(jīng)驗(yàn)。xx公司將集團(tuán)公司道德模范謝廷練、集團(tuán)公司十大杰出青年林平、xx公司勞動(dòng)模范李卓等的先進(jìn)事跡制作成圖文并茂專題展板，在食堂門口、行辦樓大廳、生辦樓大廳、集控室等場所流動(dòng)展出；邀請集團(tuán)公司勞動(dòng)模范舉辦了以“踐行核心理念，弘揚(yáng)xx精神，強(qiáng)化六種意識”為主題的勞模先進(jìn)訪談會；xx公司利用展板和微信平臺對xx省勞模楊松進(jìn)行宣傳；在xx公司系統(tǒng)內(nèi)營造了崇 尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭做勞模、關(guān)愛勞模的濃厚氛圍，進(jìn)一步凝聚了正能量，激發(fā)了系統(tǒng)全體干部員工為“走出經(jīng)營困境、邁向管理一流，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)作出積極的貢獻(xiàn)。
（七）貼近職工辦事，豐富文化生活
xx公司系統(tǒng)各單位積極開展送溫暖活動(dòng)，全年共發(fā)放慰問金萬元；制定了職工訴求中心管理辦法、建立困難職工檔案，多方為職工辦好事、辦實(shí)事。在xx省教育發(fā)展基金會的號召下，開展了“愛心圖書”捐贈活動(dòng)，共募集.5元。xx公司工會走訪慰問困難職工、生病住院職工、病亡職工家屬和離退休老職工49人次，發(fā)放慰問金元；為困難職工宋凱募集資金元，為汪家寨鎮(zhèn)政府組織的特困人員籌集治療經(jīng)費(fèi)元，使職工切實(shí)感受到組織的關(guān)懷和溫暖。xx公司工會慰問了春節(jié)現(xiàn)場值守的外委單位代表，并向外委隊(duì)伍干部職工及其家屬送去了關(guān)心與祝福。xx公司開展了“關(guān)愛留守兒童”主題慰問活動(dòng)，為紅陽風(fēng)場腳下的留守兒童送去生活和學(xué)習(xí)用品，用愛溫暖孩子的心。
為豐富職工業(yè)余文化生活，提高身心健康，釋放工作壓力，快樂工作，xx公司系統(tǒng)各單位開展了一系列文體活動(dòng)，并取得了一定的效果。xx公司本部組織迎新年環(huán)湖越野跑比賽、三八節(jié)文藝匯演、健康知識培訓(xùn)等，開放職工文體活動(dòng)室，豐富了職工的業(yè)余文娛生活。xx公司組織了“三八節(jié)”游藝活動(dòng)、歡迎新入職員工聯(lián)歡晚會、職工羽毛球、足球比賽、暑期親子活動(dòng)、心理輔導(dǎo)健康講座等系列活動(dòng)；xx公司開展了“奮進(jìn)杯” 職工籃球比賽、“快樂杯”周末7人制足球比賽，組織參加“幸福xx”職工藝術(shù)作品展活動(dòng)等群眾性的文體活動(dòng)；xx公司開展了紅陽風(fēng)場越野跑、戶外拓展等活動(dòng)；xx公司開展了乒乓球、籃球比賽活動(dòng)；職工業(yè)余文化生活豐富，培養(yǎng)了職工團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，使職工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,提高了xx公司向心力和凝聚力，營造了大家庭的喜樂氛圍，得到了上級工會的肯定，榮獲xx省“模范職工之家”榮譽(yù)稱號。
各位代表:2015年，xx公司工會工作所取得的成績，得益于上級工會組織和xx公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于廣大工會干部的辛勤努力，更得益于廣大職工的積極參與！在此，我謹(jǐn)代表xx公司工會，向長期以來給予我們關(guān)心、幫助和指導(dǎo)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向?yàn)楣ぷ鞲冻鲂燎趧趧?dòng)和做出無私奉獻(xiàn)的工會干部和職工致以崇高的敬意!
二、存在的問題與不足
2015年，工會工作雖然取得了一定成績，但與上級要求和職工的期盼還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是基礎(chǔ)管理薄弱，主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不高，影響工作的效率；二是制度不完善，如星級班組建設(shè)、模范職工之家建設(shè)等制度有待建立和完善；三是組織機(jī)構(gòu)不健全，工會女職工委員會等未建立，機(jī)關(guān)工會、xx公司工會主席未到位等；四是履職能力有待提升，工會干部需加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和增強(qiáng)分析、總結(jié)、歸納的能力，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和執(zhí)行力；五是人才隊(duì)伍急需加強(qiáng)，系統(tǒng)人才緊缺，部分工會干部變動(dòng)較大，從而影響到整體水平的提升；六是工會財(cái)務(wù)管理須進(jìn)一步規(guī)范和完善。針對以上存在的問題和不足，將在今后的工作中采取切實(shí)可行的措施加以解決。
三、2016年工會工作思路、工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作
2015年2月中央印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》（中發(fā)?2015?4號）指出，群團(tuán)事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，黨的群團(tuán)工作是黨治國理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作，是黨組織動(dòng)員廣大人民群眾為完成黨的中心任務(wù)而奮斗的重要法寶。新形勢下，黨的群團(tuán)工作只能加強(qiáng)，不能削弱；只能改進(jìn)提高，不能停滯不前。必須更好發(fā)揮群團(tuán)組織作用，把廣大人民群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，匯聚起實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的強(qiáng)大正能量。
集團(tuán)公司2016年工作報(bào)告中指出：要積極推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，創(chuàng)新“xx杯”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)的形式和內(nèi)容，提升各類勞動(dòng)競賽的實(shí)效性。要深入開展“幸福xx、溫暖同行”主題活動(dòng)和“六最”項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)，對生產(chǎn)一線職工、困難企業(yè)的職工開展走訪慰問活動(dòng)，確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。
2016年，是“十三五”規(guī)劃的開局之年，受各種內(nèi)外部因素的影響，xx公司將處于“形勢極其嚴(yán)峻，任務(wù)異常繁重，經(jīng)營十分艱難，機(jī)遇挑戰(zhàn)并存”的大勢之中。面對xx公司異常嚴(yán)峻生產(chǎn)經(jīng)營形勢，工會工作要貫徹中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，按照集團(tuán)公司工作會議對工會工作的 要求，主動(dòng)適應(yīng)這種新形勢、新常態(tài)，緊緊圍繞xx公司“戰(zhàn)略目標(biāo)”，在服務(wù)新的“1365”行動(dòng)計(jì)劃中找準(zhǔn)切入點(diǎn)，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，緊緊依靠職工群眾的聰明才智，夯實(shí)基礎(chǔ)、創(chuàng)新工作，凝心聚力、攻堅(jiān)克難，為xx公司做強(qiáng)做優(yōu)作出積極貢獻(xiàn)。
（一）工作思路
以黨的十八大、三中、四中、五中全會精神為指導(dǎo)，以xx精神為引領(lǐng)，認(rèn)真貫徹《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的群團(tuán)工作的意見》精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司2016年工作會議精神和集團(tuán)公司2016年工會工作要點(diǎn)，重點(diǎn)抓好民主管理、勞動(dòng)競賽、職工創(chuàng)新工作室、班組達(dá)標(biāo)和“六最”項(xiàng)目，健全組織機(jī)構(gòu)，完善工會制度，提高工會服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工為xx公司實(shí)現(xiàn)“走出經(jīng)營困境，邁向管理一流，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)再立新功。
（二）工作目標(biāo)
1.力爭xx公司系統(tǒng)有一個(gè)單位被評為省級“模范職工之家”； 2.確保xx公司系統(tǒng)有兩個(gè)單位被評為省直企業(yè)“五星級工會”；
3.在集團(tuán)公司年終業(yè)績考核中工會工作綜合評價(jià)95分； 4.班組達(dá)標(biāo)、職工技術(shù)創(chuàng)新工作室、勞動(dòng)競賽取得新的突破。
（三）重點(diǎn)工作
1.提升民主管理，為企業(yè)健康發(fā)展出謀劃策 建立健全職代會制度，充分發(fā)揮職代會、廠務(wù)公開、職工董事、職工監(jiān)事等企業(yè)民主管理的工作機(jī)制，涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)，要堅(jiān)持傾聽職工意見和建議，嚴(yán)格履行民主程序。積極開展職工代表培訓(xùn)，提高職工代表的參政議政能力，為企業(yè)改革與發(fā)展出謀劃策。進(jìn)一步提高征集提案的質(zhì)量，真正將職工的心聲反映出來；認(rèn)真做好提案的歸納匯總，一項(xiàng)一項(xiàng)抓好提案處理工作，確保提案處理率100%。按照《企業(yè)工會工作條例》，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，對未建立工會組織、女職工委員會等的單位，要在今年上半年建立健全；要認(rèn)真梳理工會管理制度，建立和完善模范職工之家、星級班組創(chuàng)建管理辦法等制度，保障工會工作的順利推進(jìn)。進(jìn)一步加大廠務(wù)公開管理，拓展廠務(wù)公開工作思路、工作內(nèi)容及形式，充分發(fā)揮職工參與民主管理、民主監(jiān)督的作用。同時(shí)加強(qiáng)對系統(tǒng)企業(yè)廠務(wù)公開的檢查與指導(dǎo)，促進(jìn)廠務(wù)公開再上新臺階。
2.提升職工素質(zhì)，為企業(yè)健康發(fā)展建功立業(yè)
深入貫徹落實(shí)中央群團(tuán)工作會議精神，引導(dǎo)職工群眾繼承和弘揚(yáng)中華優(yōu)秀文化，自覺培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀，推進(jìn)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提升。創(chuàng)新職工教育和思想引導(dǎo)的工作方式，充分發(fā)揮工會的獨(dú)特優(yōu)勢，設(shè)計(jì)務(wù)實(shí)管用的載體，以各類文體活動(dòng)等職工喜聞樂見的方式，引導(dǎo)廣大職工弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神，踐行“xx精神”，強(qiáng)化“六種意識”。積極開展職工技能培訓(xùn)。充分利用“制度大講堂”、“三講一學(xué)”等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)平臺，職工職稱、職業(yè)資格評定等工作，幫助職 工改善知識結(jié)構(gòu)，不斷提升技能水平，努力打造一支綜合素質(zhì)高、技能水平高、工作作風(fēng)好、崗位業(yè)績優(yōu)的職工隊(duì)伍。注重發(fā)揮勞模和先進(jìn)人物典型的示范引領(lǐng)作用。通過開展勞動(dòng)模范、“巾幗建功標(biāo)兵”等評選、表彰、宣傳活動(dòng)，激勵(lì)引領(lǐng)職工在投身企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
3.強(qiáng)化群眾生產(chǎn)，為企業(yè)健康發(fā)展注入活力
xx公司系統(tǒng)工會工作要緊緊圍繞中心工作，提升工會服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營的水平和能力，更好發(fā)揮工人階級主力軍和女職工的聰明才智。大力開展圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為主要內(nèi)容的專業(yè)技能競賽、技術(shù)比武活動(dòng)，提升廣大職工技能水平；積極開展小指標(biāo)、壓紅線運(yùn)行、節(jié)能降耗等各類群眾性勞動(dòng)競賽活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工投身企業(yè)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在競賽中激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情；積極開展職工合理化建議活動(dòng)，進(jìn)一步建立健全貫穿征集、評價(jià)、采用、獎(jiǎng)勵(lì)全過程的職工合理化建議工作機(jī)制，組織職工更好地為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策；扎實(shí)開展職工技術(shù)創(chuàng)新工作室工作，大力建設(shè)以勞動(dòng)模范、先進(jìn)人物為帶頭人的職工創(chuàng)新工作室及各類創(chuàng)新協(xié)會、創(chuàng)新基地，激發(fā)職工創(chuàng)造活力；積極開展班組“爭創(chuàng)先鋒號”活動(dòng)，大力推進(jìn)星級班組、班組達(dá)標(biāo)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)管理提升；積極開展“巾幗建功”活動(dòng)，為廣大女職工搭建展示個(gè)人風(fēng)采、貢獻(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有效平臺，進(jìn)一步激發(fā)女職工的積極性和創(chuàng)造性。
4.維護(hù)合法權(quán)益，為企業(yè)健康發(fā)展激發(fā)熱情
進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商等制度，保障職工在收入分配、勞動(dòng) 保護(hù)等方面的基本權(quán)益。積極推進(jìn)民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)解決一批職工群眾工作和生活上面臨的迫切問題。繼續(xù)落實(shí)員工定期體檢制度，引導(dǎo)員工主動(dòng)管理健康。建立健全職工訴求中心，不斷完善職工“訴求機(jī)制”，形成面對面傾聽職工心聲的制度和措施，切實(shí)發(fā)揮訴求中心的作用；積極開展困難職工送溫暖活動(dòng)，完善困難職工談心走訪制度，體現(xiàn)組織的關(guān)心和溫暖。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)心關(guān)愛女職工的各項(xiàng)規(guī)定和措施，維護(hù)女職工特殊權(quán)益。進(jìn)一步推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)，認(rèn)真分析職工中的勞動(dòng)關(guān)系中的問題和不良情緒，及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)，配合相關(guān)部門把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
5.豐富文體活動(dòng)，為企業(yè)健康發(fā)展增添動(dòng)力
積極開展健康向上的職工文化體育活動(dòng)，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，力求更多的職工參與，使各項(xiàng)活動(dòng)成為展示職工精神風(fēng)貌的窗口，營造快樂工作、健康生活的良好氛圍。積極組織開展迎新春聯(lián)歡會、三八活動(dòng)、籃球賽、乒乓球等文化體育活動(dòng)，提高全民健身意識，增強(qiáng)員工體質(zhì)。各單位要結(jié)合實(shí)際，構(gòu)建以職工為本的職工文化，加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，如職工書屋、文學(xué)沙龍、技術(shù)論壇等；加大文體設(shè)施建設(shè)力度，成立各類文體協(xié)會，為開展活動(dòng)提供必要的條件。本部機(jī)關(guān)要進(jìn)一步加強(qiáng)文體活動(dòng)室及健身房的管理，為員工提供一個(gè)舒適的健身環(huán)境。
6.加強(qiáng)自身建設(shè)，為企業(yè)健康發(fā)展夯實(shí)基??
健全工作制度，創(chuàng)新工作方式，增強(qiáng)發(fā)展活力，完善工會組織體系建設(shè)，不斷提升工作規(guī)范化水平，加強(qiáng)工會干部隊(duì)伍 建設(shè)，配好工會組織領(lǐng)導(dǎo)班子，配備好必要的工會工作干部，加強(qiáng)對工會干部的培訓(xùn)教育，定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，完善工會工作經(jīng)費(fèi)保障制度，為工會開展工作提供必要的物質(zhì)條件。堅(jiān)持依靠職工群眾辦工會、辦好工會為職工，尊重職工和會員主體地位，下移工作重心，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，為基層解決實(shí)際問題、創(chuàng)造更好工作條件，激發(fā)基層活力，使職工群眾真正感受到工會組織是最可信任的“職工之家”、工會干部是最可信賴的“娘家人”。同時(shí)還要高度重視、切實(shí)加強(qiáng)有關(guān)宣傳工作，大力宣傳工會工作亮點(diǎn)，擴(kuò)大工會的影響力，樹立工會的良好形象。
各位代表、同志們：
2016年，xx公司面臨著更加艱巨的任務(wù)，各級工會組織和廣大工會干部肩負(fù)著重大責(zé)任和光榮使命。要主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員xx公司系統(tǒng)全體員工堅(jiān)持“價(jià)值思維、效益導(dǎo)向”核心理念，踐行“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、奮進(jìn)”的xx精神，只爭朝夕、群策群力、攻堅(jiān)克難，為xx公司“走出經(jīng)營困境，邁向管理一流，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗！
團(tuán)代表大會工作報(bào)告篇5
凝心聚力 攻堅(jiān)克難團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 繼往開來
-----山東能源機(jī)械集團(tuán)機(jī)械加工專業(yè)公司二零一二職工大會工會工作報(bào)告
工會主席 呂宏偉
同志們:
過去的一年，機(jī)械加工專業(yè)公司工會在山能機(jī)械集團(tuán)黨委、行政及相關(guān)職能部門的大力支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“百億企業(yè)”為目標(biāo)，以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為依托，以綜合管理素質(zhì)提升為重點(diǎn)，依法履行“兩個(gè)維護(hù)”職責(zé)，深化民主管理，履行各項(xiàng)職責(zé)，加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和專業(yè)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成起到了積極的促進(jìn)作用。
一、加強(qiáng)溝通，創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。
為進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，建立以人為本、利益兼顧、共謀發(fā)展、共享成果的和諧勞動(dòng)關(guān)系。今年以來，專業(yè)公司工會按照創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，積極開展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。我們依托基層班組長、車間負(fù)責(zé)人、工會委員建立了維穩(wěn)三級聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系，充分發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的骨干作用，形成班組長每日維穩(wěn)短信匯報(bào)機(jī)制，重點(diǎn)加強(qiáng)對不安全人的動(dòng)態(tài)追蹤管理，真正發(fā)揮基層管理人員在維穩(wěn)工作中的優(yōu)勢作用，努力將矛盾、問題消滅在萌芽狀態(tài)；為加強(qiáng)與一線廣大職工的溝通交流，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，幫助廣大職工解決工作、生活中的各種困難，我們開展了“促發(fā)展、保穩(wěn)定，一線職工與管理人員聯(lián)絡(luò)溝通信息”調(diào)查活動(dòng)，積極營造了 “企業(yè)關(guān)心職工利益，職工關(guān)心企業(yè)發(fā)展”濃厚氛圍。
二、開展活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。
今年以來，我們不斷健全具有工會特色的職工文體工作機(jī)制，不斷拓展創(chuàng)新文體活動(dòng)的內(nèi)容，充分利用節(jié)日、慶典、月末、年末等實(shí)際，積極組織職工喜聞樂見、寓教于樂、職工廣泛參與的文體活動(dòng)，活躍職工文化生活，鼓舞職工隊(duì)伍士氣，滿足職工的精神文化需要。今年以來，專業(yè)公司工會立足實(shí)際，以創(chuàng)新發(fā)展為載體，先后組織開展了“三八婦女節(jié)”聯(lián)歡活動(dòng)、激情五月職工文體大賽、安全月知識競賽、“我當(dāng)公司講解員”、“迎元旦職工拔河比賽”等一系列形式多樣的職工文體競賽活動(dòng)；借助宣傳平臺創(chuàng)建安全文化宣傳長廊、后備人才公示欄、員工生日排版、青工交流網(wǎng)站。通過活動(dòng)開展切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大職工投身建設(shè)“百億企業(yè)”的決心和信心，為公司快速發(fā)展?fàn)I造了和諧氛圍。
三、突出建設(shè)，營造創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng)氛圍。
在過去的一年，工作中我們不斷加強(qiáng)群眾安全監(jiān)查建設(shè)工作、強(qiáng)化青工成長成才工程、完善女職工崗位成才機(jī)制，突出建設(shè)、重點(diǎn)建設(shè)，各項(xiàng)工作開展成績喜人。明確群監(jiān)員每周“三一”工作原則，即每周上報(bào)三條隱患排查項(xiàng)和一條安全合理化建議，切實(shí)提升了廣大群監(jiān)員的責(zé)任心；開展女職工“崗位成才、素質(zhì)提升”系列活動(dòng)，突出特色，堅(jiān)持“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”的工作方針，進(jìn)一步維護(hù)了廣大女職工的合法權(quán)益和特殊利益，更充分調(diào)動(dòng)了女職工的積極性和創(chuàng)造性；圍繞青工技能培養(yǎng)、素質(zhì)提升等重點(diǎn)工作，工會依托學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，以開展“學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、提素質(zhì)、爭當(dāng)高技能人才”活動(dòng)為抓手，從青工思想源頭入手，分步驟、分階段、分重點(diǎn)的將青工崗位成才系列工作形成了一套完整的科學(xué)體系，切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大青工學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)的積極性，為青工崗位成才搭建了一條高效、便捷的直通車。
在回顧工作總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到2012年工會工作還存在的一些問題和不足：服務(wù)職工的力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；發(fā)揮民主的作用還有不小差距。對于這些問題和不足，我們一定要高度重視，在今后的工作中采取有效措施，切實(shí)加以解決。
2013年，生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)艱巨，市場經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻。面對這些，我們一定要緊緊圍繞專業(yè)公司生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，充分發(fā)揮主人翁、生力軍的作用，著力提升工會服務(wù)水平，著力維護(hù)職工合法權(quán)益，著力加強(qiáng)工會自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工在建設(shè)“百億企業(yè)”征程上作出新的更大貢獻(xiàn)。根據(jù)這一總體要求，2013年我們要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是圍繞“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，切實(shí)履行維護(hù)職責(zé)。工會是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要推動(dòng)力量。我們一定要始終堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則，扎實(shí)做好職工維權(quán)維穩(wěn)工作。進(jìn)一步關(guān)注涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，積極認(rèn)真地落實(shí)職工提出的意見、建議，滿足廣大員工的合理關(guān)切。
二是圍繞職工需要，大力開展好各項(xiàng)文化活動(dòng)。繼續(xù)開展豐富多彩的職工文體活動(dòng)，提升職工幸福指數(shù)。三是圍繞企業(yè)發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)工會隊(duì)伍建。建立健全工會組織，不斷提高工會委員們開展工會工作的水平；抓好工會各項(xiàng)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范工會各項(xiàng)工作的開展；積極探索開展工會工作的方法，不斷創(chuàng)新工會工作模式。
同志們，做好新形勢下的職工群眾工作，工會組織使命光榮、責(zé)任重大。2013年是專業(yè)公司搶抓發(fā)展機(jī)遇、任務(wù)艱巨的一年，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在山能機(jī)械集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定信心、凝聚力量，加快山能機(jī)械百億企業(yè)的建設(shè)步伐，創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績！
最后，在新的一年到來之際，我謹(jǐn)代表機(jī)械加工專業(yè)公司工會委員會，向廣大職工提前致以新年的問候，祝大
家工作順利、家庭美滿、身體健康！
謝謝！
