安全述職報(bào)告2022最新6篇

時(shí)間:2022-07-14 作者:Indulgence 報(bào)告大全

其實(shí)寫(xiě)述職報(bào)告,也是為了對(duì)我們這個(gè)階段的工作情況做出分析,要想讓自己的工作能力得到一定進(jìn)步,述職報(bào)告是一定要寫(xiě)好的 。以下是范文社小編精心為您推薦的安全述職報(bào)告2022最新6篇,供大家參考。

安全述職報(bào)告2022最新6篇

安全述職報(bào)告2022最新1

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

我叫 是xx年11月11日參加工作的,現(xiàn)任PVC項(xiàng)目部安全環(huán)保部安全員一職,負(fù)責(zé)燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。

回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實(shí)?,F(xiàn)將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報(bào):

一、xx年基本工作內(nèi)容:

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己。

2、按規(guī)范管理安全施工工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后自己第一件事就是對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)人員、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,對(duì)存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對(duì)不能解決的就及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查,并對(duì)三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè),打磨,電焊,等危險(xiǎn)性較大的作業(yè),實(shí)行每天檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對(duì)施工場(chǎng)地,生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4、加強(qiáng)與現(xiàn)場(chǎng)工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢

查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí)。并根據(jù)冬季安全施工特殊情況對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力。

二、存在的問(wèn)題

1、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

2、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。

三、xx年的工作計(jì)劃

1. 加大“三級(jí)”安全教育與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開(kāi)車成功,做好安全鋪墊。

2. 圍繞項(xiàng)目建設(shè),生產(chǎn)兩方面,繼續(xù)深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專項(xiàng)治理活動(dòng),并落實(shí)整改到位。

3. 繼續(xù)加大力度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管控。

4. 踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交給自己的每項(xiàng)工作。

四、自我評(píng)價(jià)、今后努力方向:

通過(guò)近段時(shí)間的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,為公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

安全述職報(bào)告2022最新2

今年,車間共發(fā)生兩起人身傷害事故。雖然事故不大,但也充分說(shuō)明車間在安全管理中仍然存在缺陷和漏洞。另外,從國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)來(lái)看也不容樂(lè)觀。接連不斷地發(fā)生的重大惡性事故,給人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了極大的損失,在社會(huì)上造成了極壞的影響。我認(rèn)為作為國(guó)有企業(yè),安全生產(chǎn)的責(zé)任更重大。在安全管理上應(yīng)著重做好以下6個(gè)方面的工作:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好安全管理的前提

安全生產(chǎn)好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。分析特大事故發(fā)生的原因,又不少事故是由于少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部安全意識(shí)松懈,就會(huì)造成管理上有漏洞的,所以應(yīng)對(duì)照企業(yè)自身情況,努力挖掘自身的差距,不斷在對(duì)比中促進(jìn)事故隱患的整改,杜絕類似事故發(fā)生。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)的重視也是安全管理順利開(kāi)展的客觀保證,只有領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,才有各項(xiàng)規(guī)定的制定、實(shí)施、執(zhí)行,才能保證安全事故隱患的檢查、整改、監(jiān)控。

二、完善安全管理制度和責(zé)任制的落實(shí)是核心

一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實(shí)是企業(yè)抓好安全的核心。年初,安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂及風(fēng)險(xiǎn)抵押金有效促進(jìn)了安全責(zé)任的落實(shí),不僅調(diào)動(dòng)了廣大職工參與安全生產(chǎn)的積極性,更重要的是明確了責(zé)任,提高了安全防范意識(shí)。

三、依靠科技進(jìn)步,加大安全投入是搞好安全生產(chǎn)的保障

近兩年來(lái),先后實(shí)施了多項(xiàng)安全技術(shù)改造項(xiàng)目,設(shè)備的更新和安全隱患的治理,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。

四、宣傳教育仍是搞好安全生產(chǎn)的有效方法

廣大職工安全意識(shí)的提高、安全操作技能的提高離不開(kāi)宣傳教育,宣傳是學(xué)習(xí)新知識(shí)、新思維、新法規(guī)的窗口,通過(guò)板報(bào)、站牌、標(biāo)語(yǔ)、廣播等多種形式宣傳和組織特種作業(yè)人員、班組長(zhǎng)、新進(jìn)廠職工的安全技能培訓(xùn),對(duì)提高全員安全素質(zhì)起到了積極的作用。

五、安全檢查是安全監(jiān)督最直接的手段

安全隱患的存在只有通過(guò)不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然。堅(jiān)持干部值班安全巡檢;專業(yè)安全管理人員的巡查和定期、不定期的安全綜合檢查不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行還對(duì)安全隱患的治理,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用。

六、采取先進(jìn)管理方法是安全生產(chǎn)持續(xù)的動(dòng)力

積極實(shí)施和開(kāi)展先進(jìn)方法,不僅是從不同角度對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,也是各級(jí)安全技術(shù)人員掌握先進(jìn)信息和逐步學(xué)習(xí)提高的過(guò)程。同時(shí)增加了管理方式的多樣性和職工安全信息獲得的廣泛性,促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理不斷進(jìn)步。

安全述職報(bào)告2022最新3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家下午好!

車間堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“員工生命和健康高于一切”和“一切事故皆可預(yù)防,一切事故皆可避免”的安全理念。以實(shí)現(xiàn)“零傷害”為目標(biāo);以金川特色安全文化為引領(lǐng);以塑培自律型員工,強(qiáng)化先確認(rèn)后操作、提高執(zhí)行力、落實(shí)安全責(zé)任為重心;以“人、機(jī)、環(huán)”科學(xué)匹配化建設(shè)為基礎(chǔ);以“五階段”推進(jìn)、安全對(duì)標(biāo)管理、電力行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)為主線,促進(jìn)車間安全發(fā)展,打造本質(zhì)安全型車間。

下面,我代表車間進(jìn)行安全述職:

一、近期以來(lái)安全管理工作總結(jié)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)公司文件精神。

車間利用每天早調(diào)會(huì)前五分鐘,組織管理和工程技術(shù)人員及班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)公司文件,進(jìn)一步理解和領(lǐng)會(huì)文件精神,以指導(dǎo)車間各項(xiàng)安全管理工作的開(kāi)展。

2、編制了車間年度安全工作安排。

編制完成了車間年度安全工作安排和安全工作計(jì)劃,安排了十大項(xiàng),七十一小項(xiàng)工作。并通過(guò)車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議審議通過(guò),下發(fā)班組執(zhí)行。車間緊密圍繞公司文件,開(kāi)展安全文化建設(shè)、五階段安全管控模式、人機(jī)環(huán)科學(xué)匹配化建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等方面落實(shí)安全管理工作,努力實(shí)現(xiàn)“零傷害”的目標(biāo)。

3、積極推進(jìn)五階段安全管控模式,抓好日常安全管理。

堅(jiān)持不懈地執(zhí)行周安全檢查、月安全檢查、節(jié)前綜合性安全檢查和專業(yè)化安全檢查制,對(duì)查出的隱患及時(shí)督促整改核銷,并嚴(yán)格辦理核銷手續(xù),做到了安全檢查每個(gè)環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,安全隱患閉環(huán)管理。以“崗前五項(xiàng)準(zhǔn)入”及“六安全行為”為載體,做好交接班、隱患排查、掛牌走動(dòng)巡檢等安全管理工作。

4、圍繞兩臺(tái)機(jī)組的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行抓好安全管理工作。

為確保兩臺(tái)機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,車間采取了一系列措施強(qiáng)化運(yùn)行管理。一是嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”;二是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行人員的責(zé)任心,提高運(yùn)行人員的精細(xì)化操作水平,對(duì)重大操作落實(shí)技術(shù)措施和安全措施;三是通過(guò)車間領(lǐng)導(dǎo)和各專責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)檢查運(yùn)行過(guò)程中的巡檢和點(diǎn)檢,確保了運(yùn)行人員巡檢和點(diǎn)檢時(shí)效性,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)消除,為穩(wěn)定運(yùn)行奠定良好的基礎(chǔ);四是編制了鍋爐防結(jié)焦運(yùn)行運(yùn)行措施,嚴(yán)格控制爐膛出口溫度、煙氣壓差等參數(shù)。

5、做好車間機(jī)組停機(jī)消缺安全措施的制訂和現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。 機(jī)組停機(jī)消缺期間編制安全措施,下發(fā)各檢修單位執(zhí)行,對(duì)具有一定危險(xiǎn)性的檢修項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。1鍋爐過(guò)熱器換管期間,安排車間人員每四小時(shí)輪班現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,監(jiān)督檢修質(zhì)量和進(jìn)度以及作業(yè)過(guò)程中的安全,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題,保證了檢修工作的順利進(jìn)行。

6、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提升職工安全意識(shí)。

編制了車間年度安全培訓(xùn)計(jì)劃。結(jié)合電氣春檢工作,組織電氣運(yùn)行人員、班長(zhǎng)和值長(zhǎng)進(jìn)行了安全規(guī)程考試。按照廠里的安排組織特殊工種的取換證培訓(xùn)工作。同時(shí)注重抓好職工的日常安全教育和培訓(xùn)工作,著力塑培自控、自律型員工。

7、加強(qiáng)外來(lái)施工人員的安全管理,確保檢修施工作業(yè)安全。

車間遵照誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)外來(lái)施工人員認(rèn)真落實(shí)專人監(jiān)管的責(zé)任,不斷加強(qiáng)外來(lái)施工人員安全管理力度,對(duì)外來(lái)施工人員進(jìn)行必要的安全教育和技術(shù)交底,并針對(duì)具體作業(yè)制定相應(yīng)的安全防范措施,隨時(shí)檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即整改,確保了現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的安全。對(duì)車間維保單位和勞務(wù)配合單位的負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行了安全管理及電業(yè)安規(guī)考試。

二、車間安全工作現(xiàn)狀分析和不足

總結(jié)分析車間前期安全管理工作,深刻認(rèn)識(shí)到車間安全管理工作還存在著極大的不足,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1、在特殊人員管理和員工安全意識(shí)培塑方面,還有欠缺,安全管理不夠嚴(yán)格,車間對(duì)規(guī)范員工日常安全行為的養(yǎng)成監(jiān)督檢查、督促落實(shí)不到位,車間領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任區(qū)管理人對(duì)安全責(zé)任區(qū)安全監(jiān)管不力,安全效果和安全形勢(shì)不夠穩(wěn)定。

2、車間安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全管理系統(tǒng)化、流程化、精細(xì)化有待進(jìn)一步完善。車間各層級(jí)管理人員對(duì)安全管理抓得不嚴(yán),相應(yīng)的安全監(jiān)管不到位。

三、今后安全工作的重點(diǎn)

1、開(kāi)展好安全對(duì)標(biāo)管理年活動(dòng)。對(duì)照標(biāo)桿持續(xù)改進(jìn)、不斷超越,促進(jìn)車間安全管理上水平、上臺(tái)階,向系統(tǒng)化、流程化方向發(fā)展。

2、注重細(xì)節(jié),進(jìn)一步加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象,做到隱患排查上體現(xiàn)“細(xì)”字,隱患整改上堅(jiān)持“跟”字,問(wèn)題處理上突出“嚴(yán)”字。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好安全管理工作。

2、繼續(xù)做好電業(yè)安規(guī)和操作規(guī)程的培訓(xùn)工作。使全體員工熟練掌握安全操作規(guī)程和運(yùn)行操作規(guī)程,熟知車間危險(xiǎn)危害因素及應(yīng)對(duì)措施,提高員工的綜合素質(zhì),做到培訓(xùn)教育與績(jī)效考核相結(jié)合,塑造本質(zhì)安全型員工。

以上是我車間安全管理工作述職,不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

安全述職報(bào)告2022最新4

尊敬的總經(jīng)理:

現(xiàn)將煉鐵廠xx年一季度安全工作及本人職責(zé)履行情況述職匯報(bào)如下,請(qǐng)幫助指導(dǎo)。

一季度,煉鐵廠安全工作在強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任追究的基礎(chǔ)上,按照 “三化”管理要求及《煉鐵廠xx年安全、環(huán)保工作要點(diǎn)》,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,認(rèn)真組織各類應(yīng)急預(yù)案演練,扎實(shí)進(jìn)行各類安全檢查和隱患整改,安全整體狀況穩(wěn)定,實(shí)現(xiàn)了季度安全生產(chǎn)目標(biāo)?;厥滓患径任覀?cè)诎踩矫娴闹饕ぷ骷白龇ㄈ缦拢?

一.主要工作回顧:

1.以公司xx年1文件精神為指引,結(jié)合我廠實(shí)際,以“三化”管理為主線,制定煉鐵廠安全、環(huán)保工作要點(diǎn),與全員簽訂安全生產(chǎn)及互聯(lián)互保責(zé)任書(shū),按管理細(xì)化要求,積極完善各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作。

2.以冬季“六防”工作為重點(diǎn),扎實(shí)組織節(jié)前安全大檢查,整改隱患,落實(shí)節(jié)日值班責(zé)任,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)、穩(wěn)定順行。

3.圍繞3高爐投產(chǎn)前各系統(tǒng)試車,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù)責(zé)任,積極配合大高爐、新噴煤等工程的試生產(chǎn)。

4.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),組織全廠員工進(jìn)行二季度上崗資格考試,對(duì)新分的學(xué)生及轉(zhuǎn)、換崗人員嚴(yán)格按程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全教育,并對(duì)各級(jí)管理人員的管理知識(shí)學(xué)習(xí)和精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)工作進(jìn)行規(guī)范要求,嚴(yán)格檢查和考核。

5.認(rèn)真開(kāi)展“三不傷害”月各類活動(dòng),公司xx年39文件下發(fā)后,組織全體中干學(xué)習(xí),并結(jié)合煉鐵特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)溶液外噴、鐵水罐掉落、煤氣中毒及各類事故的有效管控,制定切實(shí)措施,保證安全狀況穩(wěn)定。

6.按照便于安全工作開(kāi)展的思路,對(duì)全廠高爐單位班組建制進(jìn)行了合理調(diào)整,制定適合我廠實(shí)際情況的班組檢查、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化對(duì)班組安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作的日常檢查和監(jiān)督。

7.認(rèn)真汲取各類事故案例教訓(xùn),舉一反三,著力環(huán)節(jié)的改進(jìn)和系統(tǒng)的完善,從根本上消除產(chǎn)生事故的各種潛在因素。

8.加強(qiáng)安全專、兼職隊(duì)伍管理,對(duì)班組長(zhǎng)的糾違、各類作業(yè)的安全監(jiān)管明確責(zé)任,加強(qiáng)考核,不斷推進(jìn)安全長(zhǎng)效機(jī)制的建立。

四.存在問(wèn)題:

1.班組“三化”相關(guān)要求在落實(shí)方面還有差距,與具體工作的銜接還有不到位之處,個(gè)別管理人員對(duì)“三化”管理的實(shí)質(zhì)還要進(jìn)一步深刻理解和認(rèn)識(shí)。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工作要遵循不斷完善的思路,加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),下大力氣改善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全條件,不斷提高本質(zhì)化安全水平。

3.一季度,在我廠范圍內(nèi)發(fā)生“2.21”輕傷事故、“1.29”和“3.13”兩起微傷事故,以及“3.8”外來(lái)作業(yè)人員輕微煤氣中毒,說(shuō)明在日常各類作業(yè),尤其是非常規(guī)、危險(xiǎn)作業(yè)方面管理方面監(jiān)控不到,員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)、安全技能、意識(shí)方面還有差距,外委、外協(xié)作業(yè)還必須進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。

五.二季度安全工作安排:

安全目標(biāo):重傷及以上人身傷害事故為零,重大火災(zāi)、交通、設(shè)備、職業(yè)病和職業(yè)中毒事故為零。

1.結(jié)合季節(jié)變化,及早安排并落實(shí)夏季安全“五防”工作,充分做好安全渡署各項(xiàng)準(zhǔn)備。

2.落實(shí)好各類檢修及非常規(guī)危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)煤氣管托改造、新項(xiàng)目整改完善過(guò)程中的安全工作。

3.不斷規(guī)范、完善安全環(huán)?;A(chǔ)工作,做好體系內(nèi)審各項(xiàng)準(zhǔn)備。

4. 全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,強(qiáng)化監(jiān)督、考核,結(jié)合公司安全管理各項(xiàng)要求,不斷提高班組安全管理水平。

5.做好安全月各項(xiàng)活動(dòng)的安排和組織進(jìn)行。

6.組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)一季度事故案例,深刻汲取教訓(xùn),有針對(duì)性的采取各項(xiàng)安全措施,確保二季度勞動(dòng)競(jìng)賽的安全、順利進(jìn)行,保證各項(xiàng)競(jìng)賽目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)

安全述職報(bào)告2022最新5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。xx年本人在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,認(rèn)真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責(zé),狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全鎮(zhèn)各部門(mén)的共同努力,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全保障。xx年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將xx年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告如下:

一、依法有序推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

依照上級(jí)部門(mén)的工作安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,出臺(tái)了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書(shū)記任顧問(wèn),鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長(zhǎng)任副組長(zhǎng),其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,由兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。

二、重視安全生產(chǎn)工作,研究部署安全生產(chǎn)規(guī)劃

我鎮(zhèn)切實(shí)把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,樹(shù)立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀,將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,嚴(yán)格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件,定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議,聽(tīng)取匯報(bào),研究分析,部署安排,督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。xx年度,我主持召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì)議共6次,委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開(kāi)展了集中整治工作2次、專項(xiàng)整治工作8次,安全隱患摸底排查工作4次。對(duì)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,積極研究部署,做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,既要做到安全有序,有條不紊,又要做到雷厲風(fēng)行,態(tài)度堅(jiān)決,狠抓落實(shí)。

三、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)

在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,實(shí)行黨政“一把手”負(fù)總責(zé),分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局,形成了安全生產(chǎn)工作“職責(zé)清晰,有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實(shí)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系,將安全生產(chǎn)工作列入對(duì)各行政村,鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績(jī)效考評(píng)的重要內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的人員,嚴(yán)格按照 “科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實(shí)事求是”的原則和要求,依法調(diào)查處理,嚴(yán)肅追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)開(kāi)展有出色的先進(jìn)個(gè)人、單位,給予一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或授予榮譽(yù)稱號(hào)等精神獎(jiǎng)勵(lì)。

四、加強(qiáng)執(zhí)法機(jī)構(gòu)建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作條件

科學(xué)組建執(zhí)法機(jī)構(gòu),合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時(shí),根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等情況,選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員,同時(shí),選配法律專業(yè)知識(shí)人員1名,以提高依法辦案水平。上崗前,執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)和安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)。在執(zhí)法裝備建設(shè)上,配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具(攝像機(jī)、照相機(jī)、微型錄音機(jī)(手機(jī))等)和辦公設(shè)備,執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動(dòng)保護(hù)設(shè)備,提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性,保障了安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。成立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,并逐年增加對(duì)安全生產(chǎn)的投入,主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。

五、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)調(diào)研,督促整改消除安全隱患

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查,組織督查組對(duì)各單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面督查。深入各企業(yè)、單位對(duì)各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查,對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)所電氣線路安全進(jìn)行檢測(cè),及時(shí)排除線路、器材老化或因雜物壓迫造成的線路短路、斷路、裸露等隱患。針對(duì)人員流動(dòng)等情況,對(duì)企業(yè)法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員等三類人員的證件進(jìn)行

查驗(yàn)。在開(kāi)展“打非治違”的活動(dòng)中,突出對(duì)無(wú)證無(wú)照、證照不全或過(guò)期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)等重點(diǎn)非法違法行為予以嚴(yán)厲打擊,并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。

六、加強(qiáng)演練,快速響應(yīng)安全事故

堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作,加強(qiáng)常態(tài)下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、物資儲(chǔ)備、隊(duì)伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開(kāi)展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊(duì)伍,建立了完善應(yīng)急救援機(jī)制,一旦發(fā)生安全事故,以指揮部為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)應(yīng)急救援指揮部,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊(duì)伍開(kāi)展救援工作。

20xx年xx月xx日

安全述職報(bào)告2022最新6

20xx年,我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施,狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí),全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化?,F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

一、做好安全教育培訓(xùn),夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo),公司主要從以下兩方面來(lái)強(qiáng)化員工的安全意識(shí),培養(yǎng)安全文化及理念。

㈠有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

公司在抓安全教育上,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”,對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育,同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能,達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員,各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jī)作為員工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn),考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來(lái)實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

㈡ 認(rèn)真組織各種安全活動(dòng),構(gòu)筑公司安全文化,強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

1、認(rèn)真開(kāi)展“反三違”活動(dòng),杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班,具體負(fù)責(zé)值班日常工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn)真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng),積極檢查和修補(bǔ)安全管理問(wèn)題及漏洞,認(rèn)真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程,加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度,強(qiáng)化安全管理,全面提高職工的安全意識(shí),大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級(jí)部門(mén)的文件、會(huì)議精神,強(qiáng)化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識(shí),落實(shí)各項(xiàng)安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí),提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠(chéng)帶隊(duì),組織公司班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)級(jí)管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí),參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長(zhǎng)的陪同下,實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對(duì)口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),通過(guò)參觀學(xué)習(xí),為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立,打下了較好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控。

㈠ 以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn),嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

一年來(lái),以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度,加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮,規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查,保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

㈡ 完善開(kāi)停車備案制度,強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和危險(xiǎn)源(點(diǎn))的監(jiān)控。

公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車間開(kāi)、停車備案工作以來(lái),各車間都嚴(yán)格按照要求做好開(kāi)、停車前的安全工作,相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開(kāi)、停車備案18次,由于工作做在前面、做得細(xì),確保了開(kāi)、停車作業(yè)順利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓(xùn),加強(qiáng)員工安全責(zé)任心,提高員工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任,加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險(xiǎn)源的管理,強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

㈠認(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn),《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)》宣傳培訓(xùn),貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

㈡完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,搞好應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

㈢完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績(jī)效考核。

㈣搞好各類安全檢查,認(rèn)真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

㈤繼續(xù)加大安全投入,穩(wěn)妥推進(jìn)安全運(yùn)行項(xiàng)目整改,提高本質(zhì)安全水平。