5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告5篇

時(shí)間:2023-05-13 作者:lcbkmm 報(bào)告大全

為了以后的工作表現(xiàn)更好,工作報(bào)告的寫(xiě)作一定不能草率,工作報(bào)告就是我們?cè)诠ぷ鹘Y(jié)束之后對(duì)已經(jīng)完成的工作的一次回顧和反思,以下是范文社小編精心為您推薦的5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告5篇,供大家參考。

5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告5篇

5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告篇1

各位代表、同志們:

我受x公司第二屆工會(huì)委員會(huì)的委托,向大會(huì)報(bào)告工作,請(qǐng)予審議。

過(guò)去四年來(lái),在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,公司工會(huì)堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),融入中心、突出重點(diǎn),堅(jiān)持方針、突出維護(hù),弘揚(yáng)先進(jìn)、突出教育,依法治會(huì)、突出特色,全面加強(qiáng)各項(xiàng)工作的落實(shí),開(kāi)創(chuàng)了新局面,跨上了新臺(tái)階。

(一)、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),團(tuán)結(jié)激勵(lì)廣大員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

公司兩級(jí)工會(huì)深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位培訓(xùn)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工鉆研業(yè)務(wù)、發(fā)奮工作,在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用。

1、深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。兩級(jí)工會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,廣泛深入開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。聯(lián)系實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展了各具特色的“專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”、“‘金點(diǎn)子’合理化建議”、“先進(jìn)操作法”、懸賞攻關(guān)、崗位練兵、技術(shù)比武、“巾幗建功競(jìng)賽”等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。四年來(lái),兩級(jí)工會(huì)共開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽27項(xiàng),懸賞攻關(guān)活動(dòng)23項(xiàng),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到良好的促進(jìn)作用。

2、認(rèn)真開(kāi)展員工教育培訓(xùn)工作。公司兩級(jí)工會(huì)緊密結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng),深入推進(jìn)員工讀書(shū)自學(xué)、崗位成才,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)。在教育培訓(xùn)中,公司工會(huì)采取專家講授的方式,先后組織員工參加了安全知識(shí)、崗位技能、班組管理、勞動(dòng)法律等各類專題培訓(xùn),通過(guò)分步驟、分層次、分等級(jí)地開(kāi)展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,有效推動(dòng)了培訓(xùn)工作的創(chuàng)新和進(jìn)步,為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能發(fā)揮了積極的引導(dǎo)和促進(jìn)作用。四年來(lái),先后涌現(xiàn)出x省“知識(shí)型技能型人才”2名,x市“杰出人才”1名,各類技術(shù)能手、崗位能手57人次。

3、廣泛開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽中,公司工會(huì)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo)服務(wù),做好考核檢查。四年來(lái),先后開(kāi)展了“大干紅五月、搶干二季度,為xx獎(jiǎng)狀添光增彩”、“全力拼干三個(gè)月,全面完成x訂單生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)”、“決戰(zhàn)四季度,興x、保大局”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽,有力地促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。特別是在xx年“決戰(zhàn)四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽中,在公司全體員工堅(jiān)持不懈的努力下,公司實(shí)現(xiàn)了四條線、多個(gè)品種同時(shí)作業(yè)的歷史性突破,創(chuàng)造了月交車6個(gè)品種705輛的歷史紀(jì)錄。

(二)、積極參與企業(yè)管理,維護(hù)員工的民主權(quán)力和企業(yè)的穩(wěn)定繁榮。

公司工會(huì)堅(jiān)定不移地執(zhí)行全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針,尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了企業(yè)重大決策的民主性、可行性。

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,堅(jiān)持定期召開(kāi)職代會(huì),并嚴(yán)格按照程序辦事,堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。

三要抓住加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的政策環(huán)境,為基層工會(huì)干部創(chuàng)造較好的工作條件?;鶎庸?huì)干部任務(wù)重、難度大,工作累,今后一定要大力支持他們做好工作,想方設(shè)法幫助他們解決工作、學(xué)習(xí)、生活中的困難,為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

各位代表、同志們,讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),抓住機(jī)遇,放眼未來(lái),以高度的歷史責(zé)任感和使命感,團(tuán)結(jié)和依靠廣大員工群眾,緊緊圍繞本次大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),進(jìn)一步解放思想,拼搏創(chuàng)新,把工會(huì)工作提高到新的水平,為公司和諧發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告篇2

20xx年我局工會(huì)工作以三中全會(huì)精神為主導(dǎo),以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī),緊緊圍繞建設(shè)局工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心,進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行職能,積極推進(jìn)局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用,調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性,不斷增強(qiáng)局機(jī)關(guān)的凝聚力和活力,為全區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作,引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來(lái)。

1.積極配合局黨組工作,抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持,配合和參加局機(jī)關(guān)的改革發(fā)展,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。

2.充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想,完善以干部職工職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度,履行好干部職工會(huì)職權(quán),推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作,發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。

3.緊緊圍繞局機(jī)關(guān)的改革和發(fā)展,強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì),發(fā)揮工會(huì)的積極作用。

二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益,深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。

1.關(guān)心干部職工生活,維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益,對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,暢通渠道,及時(shí)上報(bào),發(fā)揮好黨與群眾之間的橋梁和紐帶作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。

2.繼續(xù)為機(jī)關(guān)工作和改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境,維護(hù)局黨組威信,維護(hù)局機(jī)關(guān)內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。

3.關(guān)心干部職工的福利待遇,團(tuán)結(jié)干部職工,共同為局機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策,群策群力。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)的整體水平,完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。

1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真配合局黨組深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng),樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí),走群眾路線,為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究,提高參與機(jī)關(guān)管理的能力,不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平,增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。

四、積極探索新的工作方法,做好工會(huì)各項(xiàng)工作。

1.加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女職工在局機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用,維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶三八系列活動(dòng)、五一活動(dòng)等,增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。

2.做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作,完成區(qū)總工會(huì)交界的工作任務(wù),積極探索工會(huì)工作的新方法,以新思路、新觀點(diǎn)、新做法,實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。

5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告篇3

xx年是學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,積極投身教育改革和現(xiàn)代化建設(shè),以嶄新的姿態(tài),迎接xx大召開(kāi)的重要一年。在市教育工會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我校廣大教職員工團(tuán)結(jié)在黨支部周圍,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,工會(huì)工作順利開(kāi)展,并取得了以下成績(jī)。

一、堅(jiān)定不移地抓好師德師風(fēng)建設(shè),積極投身教學(xué)改革。

⒈工會(huì)定期組織會(huì)員們學(xué)習(xí)三個(gè)代表的思想和xx大精神,認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策和教育法規(guī),堅(jiān)定不移的抓好師風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的師德師風(fēng),教書(shū)育人,以榜樣的力量影響學(xué)生。

為了把德育教育落到實(shí)處,工會(huì)配合學(xué)校專門(mén)建立了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷完善學(xué)校、社會(huì)、家庭三位一體的德育工作網(wǎng)絡(luò),確立了每一個(gè)教職工都是一個(gè)德育工作者的觀念,讓每一位教師都在思想政治、道德品質(zhì)、學(xué)識(shí)學(xué)風(fēng)等方面以身作則,做到敬業(yè)愛(ài)生,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),教書(shū)育人,為人師表,用自己的模范言行來(lái)影響和帶動(dòng)學(xué)生。學(xué)校不斷完善各種管理制度,嚴(yán)格教師六認(rèn)真要求,從傳統(tǒng)教育觀念中吸取精華,不斷融匯現(xiàn)代教育思想理念:即在全面推進(jìn)素質(zhì)教育中,要求每一位教師都要勇于超越自己,要從簡(jiǎn)單傳授知識(shí)轉(zhuǎn)向培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì),從偏愛(ài)優(yōu)等生轉(zhuǎn)向公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,更多地關(guān)注學(xué)習(xí)、生活遇到困難和心理存在障礙的學(xué)生,注重師生之間的情感溝通,堅(jiān)信每一個(gè)學(xué)生都是可造之才,堅(jiān)信每一個(gè)學(xué)生都能獲得成功。

⒉在師德師風(fēng)建設(shè)中,工會(huì)與政教處配合,抓好班主任這一支德育工作的主力軍,加強(qiáng)班主任工作的責(zé)任心。確定職責(zé),責(zé)任明確,任務(wù)到人,定期檢查,建立了一套較為合理的考核制度,每月召開(kāi)一次班主任會(huì)議,進(jìn)行考核評(píng)比,及時(shí)對(duì)照督促,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整解決。并定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和研討會(huì),組織青年教師和班主任觀摩班級(jí)主題班會(huì)等,使更多的青年教師跨入班主任的行列,提高教育管理水平,共同探討開(kāi)展思想教育的新路子。

二、以培養(yǎng)師資為重點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)校后勁。

我校35周歲以下的青年教師占一線教師比例的90%,針對(duì)這一現(xiàn)狀,學(xué)校堅(jiān)持崗位培訓(xùn),內(nèi)部挖潛的方針,工會(huì)積極配合校長(zhǎng)室,大力強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),全面實(shí)施名師工程,我校課題提高普通高中新上崗教師素質(zhì)的研究,得到上級(jí)部門(mén)和兄弟學(xué)校的高度贊賞和充分肯定。

⒈導(dǎo)師為青年教師引路:學(xué)校為每位新上崗教師配備了導(dǎo)師,按2-3年一周期對(duì)青年教師進(jìn)行教學(xué)常規(guī)指導(dǎo),示范指導(dǎo),達(dá)標(biāo)指導(dǎo),青年教師則按照師德規(guī)范、日常工作、組織能力等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)。每學(xué)期,青年教師必須在導(dǎo)師的指導(dǎo)下上好三堂公開(kāi)課,即期初檢查、期中匯報(bào)、期末評(píng)優(yōu)課;出好一份綜合試卷;寫(xiě)好一篇教研論文。今年師徒結(jié)對(duì)的有二十對(duì),學(xué)校今年評(píng)出好師徒六對(duì)。

⒉學(xué)習(xí)為青年教師充電,青年教師有比較扎實(shí)的學(xué)科知識(shí),容易接受新思想、新觀念,但教育經(jīng)驗(yàn)欠缺。為了拓展青年教師的視野,規(guī)定青年教師必須訂閱兩份專業(yè)雜志,廣泛采集教改信息,鼓勵(lì)青年教師在職進(jìn)修,提高學(xué)歷層次。同時(shí),與兄弟學(xué)校掛鉤,組織青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力。

⒊比賽讓青年教師演習(xí),為了檢測(cè)青年教師的各項(xiàng)基本技能和綜合素質(zhì),讓青年教師有一個(gè)充分展示自己才華的舞臺(tái),校長(zhǎng)室、工會(huì)、教導(dǎo)處部門(mén)每學(xué)期組織開(kāi)展一次大型的青年教師比武活動(dòng),即粉筆字、說(shuō)課、備課、一堂好課等競(jìng)賽,激發(fā)他們的積極性,優(yōu)勝者推薦參加上級(jí)工會(huì)組織或教研組織的比賽。

⒋關(guān)心讓青年教師安心,對(duì)青年教師,尤其是外地教師,工會(huì)常出面盡可能幫助解決婚姻住房等問(wèn)題,為他們?cè)鶚?lè)余、安心工作創(chuàng)造條件。

平時(shí),時(shí)常關(guān)心他們的工作和生活,每逢節(jié)假日,特別是中秋節(jié)、春節(jié)、元宵節(jié)等,工會(huì)常召集他們,召開(kāi)茶話會(huì)、座談會(huì),并請(qǐng)他們聚餐,使他們有種回到家的感覺(jué),同時(shí)也增強(qiáng)了我們工會(huì)的凝聚力。

通過(guò)學(xué)校這樣的師資培養(yǎng)和建設(shè),我校青年教師綜合素質(zhì)迅速提高,增強(qiáng)了學(xué)校后勁,保證了我校持續(xù)穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量。

三、以教育科研為先導(dǎo),改革創(chuàng)新求發(fā)展。

校長(zhǎng)室、工會(huì)、教導(dǎo)

處聯(lián)合健全了以教科室為龍頭,教研組為核心,一線教師為主體的教科研網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真規(guī)劃教科課題。市級(jí)課題《自學(xué)、精講、啟發(fā)式教學(xué)研究》、《對(duì)新上崗教師素質(zhì)的培養(yǎng)與探索》結(jié)題。省級(jí)課題培養(yǎng)中學(xué)教師現(xiàn)代教育能力、心理偏常的輔導(dǎo)與矯治的個(gè)案研究已在具體實(shí)施中,化學(xué)組還主動(dòng)承擔(dān)了研究性學(xué)習(xí)的研究課題。還經(jīng)常組織教師出去聽(tīng)學(xué)術(shù)報(bào)告,拓寬教師的視野,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動(dòng)力,形成教育、科研齊頭并進(jìn)的良好風(fēng)氣。今年我校教師經(jīng)驗(yàn)交流文章達(dá)100多篇,在市級(jí)以上報(bào)刊上發(fā)表的教科研文章22篇,另有10篇論文獲獎(jiǎng)。

四、以人為本,發(fā)揚(yáng)改革和創(chuàng)新精神,塑造女性新形象。

工會(huì)下轄的女職工委員會(huì),帶領(lǐng)女教職工發(fā)揚(yáng)四自精神,在工作中勇于進(jìn)取,不斷開(kāi)拓,引導(dǎo)和教育女教職工樹(shù)立新觀念,學(xué)習(xí)新知識(shí),樹(shù)立新形象。 ⒈積極動(dòng)員女教職工參與教育改革,增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。在女教職工中開(kāi)展外語(yǔ)基本功、信息技術(shù)基本功等培訓(xùn),積極創(chuàng)造條件,組織女教職工參加高層次學(xué)歷進(jìn)修學(xué)習(xí)。今年又有三位女教師在讀本科。

⒉大力依法維護(hù)女教職工的合法權(quán)益和特殊利益,關(guān)心女教職工生活,每年為女教職工進(jìn)行定期的婦科檢查和疾病治療等。

⒊動(dòng)員女教工積極參加愛(ài)心助學(xué)等活動(dòng),為特困生做好事、做實(shí)事。工會(huì)還組織女教師在女生中進(jìn)行青春期教育和咨詢活動(dòng),效果良好。

五、積極開(kāi)展文體活動(dòng),活躍教職工的身心,關(guān)心教職工生活。

⒈三八期間,工會(huì)組織全體女教職工去上海游玩,還出好黑板報(bào)參加樂(lè)余鎮(zhèn)婦聯(lián)舉行的黑板報(bào)聯(lián)展并獲獎(jiǎng);工會(huì)組織和選撥一批教師參加樂(lè)余鎮(zhèn)五四歌詠晚會(huì),慶七·一廣場(chǎng)文藝晚會(huì),展示x教師的風(fēng)采;組織教工參加與電廠青工的足球?qū)官?,與市職中、沙工的籃球賽,與沙中的足球聯(lián)誼賽等活動(dòng),活躍教職工的生活。下半年,在教職工體育運(yùn)動(dòng)會(huì)上,x老師獲跳繩一等獎(jiǎng)。

⒉關(guān)心教職工的生活。學(xué)校工會(huì)常牽線搭橋,幫助一些青年教師當(dāng)好紅娘,而且盡可能幫助解決住房等實(shí)際困難。對(duì)有病教師進(jìn)行慰問(wèn)和照顧,關(guān)心他們的生活。今年慰問(wèn)教職工達(dá)十多人次。

⒊關(guān)心退休教師的生活,常看望他們,夏送涼,冬問(wèn)寒。4月份組織他們?nèi)ゴ河?,暑假中,校長(zhǎng)、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)冒著酷暑,帶著飲料、慰問(wèn)金對(duì)70歲以上的老教師挨家走訪,了解他們的生活,并為75歲以上的老人過(guò)生日。教師節(jié)學(xué)校把他們請(qǐng)回學(xué)校,并與全體在職教師一起合影留念,與他們一起過(guò)重陽(yáng)節(jié),他們也非常高興,也常為學(xué)校提出一些有益的建議。

六、積極參與學(xué)校管理,發(fā)揮教代會(huì)的作用。

⒈五月份工會(huì)組織召開(kāi)了第三屆教代會(huì),通過(guò)了一系列的學(xué)校改革及管理方案,并提撥選舉了新的中層干部,九月份工會(huì)組織全體教職工對(duì)去年的人事改革方案作討論并進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,制度出用工制度等改革方案,并提交第三屆教代會(huì)第四次會(huì)議一致通過(guò),發(fā)揮了教代會(huì)的作用,調(diào)動(dòng)了教職工的積極性。

⒉對(duì)食堂進(jìn)行調(diào)整,并成立膳食委員會(huì),對(duì)食堂衛(wèi)生價(jià)格等進(jìn)行監(jiān)督,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地為師生提供方便和服務(wù)。

⒊工會(huì)還經(jīng)常與關(guān)工委一起,了解關(guān)心學(xué)生思想狀況,做好學(xué)生思想工作。

總之,這一年中做了許多工作,但也存在許多不足,我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下虛心好學(xué),知不足而自加壓力。

5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告篇4

本屆工會(huì)在學(xué)校黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)下、在上級(jí)教育工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全體委員的努力下,特別是在全體會(huì)員的支持、配合下,各方面都取得了較大成績(jī),尤其是在圍繞學(xué)校工作中心,以創(chuàng)建和諧、幸福教工之家”為主線,充分調(diào)動(dòng)教職工主動(dòng)性、創(chuàng)造性,積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型工會(huì)工程、民主建設(shè)工程、權(quán)益保障工程,工會(huì)組織建設(shè)工程,組織教職工開(kāi)展有益活動(dòng)、創(chuàng)建和諧校園方面取得了可喜的成績(jī)。

一、努力學(xué)習(xí),提高全體會(huì)員和工會(huì)干部的政治思想素質(zhì)

當(dāng)今所處的時(shí)代,是一個(gè)變革、調(diào)整、創(chuàng)新為顯著特征的時(shí)代,新情況、新問(wèn)題、新矛盾不斷涌現(xiàn)。面對(duì)新形勢(shì),本屆委員會(huì)一致認(rèn)為要與時(shí)俱進(jìn),應(yīng)更加自覺(jué)的學(xué)習(xí),更加認(rèn)真的學(xué)習(xí),更加勤奮的學(xué)習(xí),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會(huì)組織。希望通過(guò)學(xué)習(xí),力爭(zhēng)使全體會(huì)員具有“科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神”的素質(zhì);通過(guò)學(xué)習(xí)全體工會(huì)會(huì)員的政治思想素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)水平和各項(xiàng)管理能力有一個(gè)大的提高。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)中共十七大和中共十七屆一、二、三、四次會(huì)議精神,政治思想上和黨中央保持一致。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、全國(guó)總工會(huì)十五大文件精神、浙江省和杭州市《中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)工作規(guī)程》以及杭州市教育局和市教育工會(huì)第二、三、四次聯(lián)席會(huì)議的通報(bào)和文件。努力提高以法行政、以法治會(huì)的工作能力。

3、廣泛組織開(kāi)展師德學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。具體做法是每年第一學(xué)期結(jié)束時(shí),征訂下發(fā)學(xué)習(xí)資料或請(qǐng)教科處確定師德學(xué)習(xí)文章;學(xué)習(xí)中結(jié)合師德學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)要立足國(guó)情、會(huì)情、校情、把握時(shí)代特征、遵循客觀規(guī)律、堅(jiān)持正確方向,服從服務(wù)于黨、國(guó)家和學(xué)校的大局,推動(dòng)學(xué)校發(fā)展,學(xué)習(xí)后,要求撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)文章,評(píng)出優(yōu)秀學(xué)習(xí)體會(huì)論文,舉辦學(xué)習(xí)體會(huì)交流活動(dòng);連續(xù)二年評(píng)出一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)習(xí)體會(huì)文章326篇。在學(xué)校提出的“正氣、大氣、靈氣”的基礎(chǔ)上,工會(huì)提出了為構(gòu)建正氣、大氣、文氣的工會(huì)會(huì)員隊(duì)伍的目標(biāo),為使工會(huì)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的群眾組織取得了成效。

4、開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)、組織學(xué)習(xí)心理學(xué)、教育學(xué)文章,請(qǐng)徐元老師挑選教育學(xué)、心理學(xué)的有關(guān)文章,上校園網(wǎng)教工之家欄目便于大家閱覽;購(gòu)買(mǎi)放發(fā)畢淑敏的《解破幸福秘碼》一書(shū),有老師連續(xù)閱讀二次。并請(qǐng)省婦幼保健專家作健康保健報(bào)告,請(qǐng)市瑜伽協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)作瑜伽知識(shí)講座,為打造陽(yáng)光、和諧的教職工團(tuán)隊(duì)和構(gòu)建和諧的校園作出了貢獻(xiàn)。

二、完善以教代會(huì)為基本形式的民主管理制度,積極推進(jìn)民主政治建設(shè)。

1、加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),開(kāi)好歷次教代會(huì)。從20xx年以來(lái),先后召開(kāi)了杭十四中七屆教代會(huì)三次、四次、五次會(huì)議、八屆一次、二次教代會(huì),討論、審議和通過(guò)了《杭十四中校園網(wǎng)建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)條例》《杭十四中教職工獎(jiǎng)懲細(xì)則修改意見(jiàn)》《關(guān)于調(diào)整班主任若干津貼的方案》《關(guān)于教職工部分津貼調(diào)整的建議》《陽(yáng)光工資獎(jiǎng)勵(lì)部分的執(zhí)行辦法》《杭十四中教工手冊(cè)》等。召開(kāi)了教代會(huì)的換屆工作,根據(jù)新的《浙江省中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)規(guī)程》,本屆教職工代表從原來(lái)占全體教職工的百分之三十五提高到現(xiàn)在的百分之五十一。在每次教代會(huì)召開(kāi)之際,工會(huì)采用會(huì)前、會(huì)中和會(huì)后有利時(shí)機(jī),組織代表學(xué)習(xí)民主管理相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步激發(fā)廣大代表民主參與學(xué)校管理的積極性,切實(shí)提高教代會(huì)的質(zhì)量。爭(zhēng)取由過(guò)多集權(quán)向適度分權(quán)轉(zhuǎn)變;由為民作主向由民作主轉(zhuǎn)變;由單向制約向雙向制約轉(zhuǎn)變;由實(shí)行人治較多向盡量實(shí)行法治轉(zhuǎn)變。

2、制訂杭十四中教代會(huì)實(shí)施細(xì)則。認(rèn)真總結(jié)我校教代會(huì)制度實(shí)施工作情況,根據(jù)省市教育工會(huì)《關(guān)于中小學(xué)教職工(代表)大會(huì)規(guī)程》,制訂了《杭十四中教職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》,并及時(shí)上網(wǎng)公布,征求大家意見(jiàn)。市教育工會(huì)也非常關(guān)心我校的實(shí)施細(xì)則,提出了具體修改意見(jiàn)。實(shí)施細(xì)則突出了進(jìn)一步落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)的內(nèi)容。為推動(dòng)我校教代會(huì)工作規(guī)范化、制度化、程序化和法制化建設(shè)邁出了一大步。

學(xué)??傊Ш托姓种匾暪?huì)和教代會(huì)在學(xué)校工作中的作用,為教代會(huì)的召開(kāi)、改癬工會(huì)的活動(dòng)都給予了大力支持,工作中認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)通過(guò)的條例和有關(guān)規(guī)章制度。吸收工會(huì)小組長(zhǎng)、工會(huì)干部參加年級(jí)組的考核、聘任以及調(diào)解工作。每學(xué)期組織工會(huì)干部參加聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校工會(huì)工作的意見(jiàn)。安排時(shí)間請(qǐng)工會(huì)干部傳達(dá)市紀(jì)檢監(jiān)察工作和學(xué)校行風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議精神。為學(xué)校和工會(huì)工作的進(jìn)一步改進(jìn)起了一定的作用。

3、以“和諧教工之家”建設(shè)為抓手,切實(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益,促進(jìn)和諧校園構(gòu)建。加強(qiáng)源頭參與、源頭維護(hù),推動(dòng)利益協(xié)調(diào)、訴求表達(dá)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障機(jī)制的建立,特別關(guān)注《勞動(dòng)合同法》和學(xué)校教職工考核制度、聘任制度以及可能涉及的勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議等問(wèn)題。擴(kuò)大和充分發(fā)揮“學(xué)校調(diào)解小組”的作用,以及在校務(wù)公開(kāi)工作中的督促作用。校工會(huì)組織要進(jìn)一步配合黨政發(fā)揮好溝通協(xié)調(diào)作用,依法科學(xué)主動(dòng)維權(quán),維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定、發(fā)展的大局。

三、積極響應(yīng)號(hào)召,積極開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)

進(jìn)一步加強(qiáng)各種形式的困難幫扶和慰問(wèn)工作。積極響應(yīng)市委市政府以及市教育局、市教育工會(huì)的號(hào)召,開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)和“情系教工、服務(wù)會(huì)員”活動(dòng),努力為社會(huì)受災(zāi)群體盡綿薄之力,竭誠(chéng)為社會(huì)和教職工辦實(shí)事、做好事、解難事。做好省市結(jié)對(duì)村鎮(zhèn)、市“春風(fēng)行動(dòng)”、市級(jí)結(jié)對(duì)家庭及單位的慰問(wèn)和幫扶工作。學(xué)校工會(huì)與黨總支、校辦先后四次赴臨安大峽谷鎮(zhèn)仙人潭村聯(lián)誼活動(dòng),學(xué)校榮獲浙江省“雙萬(wàn)結(jié)對(duì)共建文明”活動(dòng)先進(jìn)對(duì)子榮譽(yù),并受到了表彰。

學(xué)校連續(xù)三年參加市結(jié)對(duì)扶貧“1十x”活動(dòng),學(xué)校承擔(dān)的是富陽(yáng)市胥口鎮(zhèn)的八個(gè)貧困家庭的聯(lián)系工作。我和劉風(fēng)已3次代表我們?nèi)=搪毠じ霸撴?zhèn)慰問(wèn),得到了該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的好評(píng)。

20xx年組織教職工參加杭州市第八次春風(fēng)行動(dòng),教職工捐款總數(shù)為35000元;20xx年組織教職工參加杭州市第九次春風(fēng)行動(dòng),教職工捐款總數(shù)為35902.1元;20xx年組織教職工參加杭州市第十次春風(fēng)行動(dòng),教職工捐款總數(shù)為35600元。20xx年四川汶川大地震,我校師生共捐款144801.5元,其中教工68300元,另外工會(huì)響應(yīng)號(hào)召,捐款2200元。

5年區(qū)工會(huì)工作報(bào)告篇5

在新的形勢(shì)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生工作正面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn),如何使衛(wèi)生院走出困境,是擺在我們大家面前的一個(gè)重要課題。經(jīng)我從事20余年的衛(wèi)生工作經(jīng)驗(yàn)和以往5年院長(zhǎng)一職的工作閱歷,且針對(duì)我院實(shí)際,談幾點(diǎn)舉措和今后的努力方向:

一、當(dāng)前我院醫(yī)療衛(wèi)生現(xiàn)狀

到目前,我鎮(zhèn)已建立起相對(duì)健全的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐的農(nóng)村三級(jí)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),全鎮(zhèn)共有中心衛(wèi)生院1家,鄉(xiāng)村衛(wèi)生所(室)家,從事衛(wèi)生工作(包括村醫(yī))36人。而全鎮(zhèn)總?cè)丝谌耍丝卺t(yī)生數(shù)僅占人,開(kāi)放床位12張,千人口張。從近幾年的情況看,我院除僅能提供基本門(mén)診醫(yī)療服務(wù)外,總體醫(yī)療服務(wù)能力低下,衛(wèi)生院生存仍然困難。__年全院業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元。其中醫(yī)療收入萬(wàn)元,占28.9%;藥品收入萬(wàn)元,占%;按年度決算報(bào)表反映,總支出萬(wàn)元。通過(guò)萬(wàn)元藥品結(jié)余彌補(bǔ)后,全年尚虧損額萬(wàn)元。

二、造成衛(wèi)生院生存困難的主要因素

(一)政府對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)投入不足,以藥補(bǔ)醫(yī)現(xiàn)象依然突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著公共衛(wèi)生職能,衛(wèi)生投入政策不足,硬件設(shè)施落后,醫(yī)療條件較差,影響了正常防治任務(wù)的完成。

(二)布局不夠合理,規(guī)?!靶?、差”問(wèn)題突出。衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所(室)均存在規(guī)模小、功能弱、布局不夠合理以及人員素質(zhì)低的現(xiàn)象,從“小”字方面看,衛(wèi)生院雖初具規(guī)模,但相對(duì)較小,大多數(shù)患者到衛(wèi)生院只是看看門(mén)診而已;從“差”字方面看,房屋、設(shè)備、人員、技術(shù),缺少醫(yī)療服務(wù)能力,尤其是我鎮(zhèn)一些邊遠(yuǎn)村屯,如__、__等村屯出現(xiàn)了只有老少居住的“空殼”現(xiàn)狀,百姓缺醫(yī)少藥,迫使患者多半流失異鄉(xiāng)他院,從而導(dǎo)致收入減少。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院體制不活。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是運(yùn)行中存在“以藥補(bǔ)醫(yī)”的現(xiàn)象,藥品收入在全部業(yè)務(wù)收入中占有絕對(duì)比重,占71.7%,在現(xiàn)行管理體制條件下,仍靠銷售藥品來(lái)維持醫(yī)院現(xiàn)狀;二是觀念滯后,管理落后,人浮于事。衛(wèi)生院內(nèi)部從上到下缺乏制度性的激勵(lì)與約束機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)層缺少創(chuàng)新意識(shí),管理水平不高,經(jīng)營(yíng)機(jī)制不活;一般職工安于現(xiàn)狀,坐等病人上門(mén)服務(wù),仍然固守“大鍋飯、鐵飯碗”思想,不愿改革,害怕競(jìng)爭(zhēng),坐以待斃。

(四)衛(wèi)技隊(duì)伍嚴(yán)重不適應(yīng)新時(shí)期要求??偟谋憩F(xiàn)在:人員素質(zhì)偏低,結(jié)構(gòu)不盡合理,在全院20名職工中,有65%的醫(yī)務(wù)人員為初級(jí)職稱,中級(jí)職稱5人,占25%;高級(jí)職稱僅有2人(其中有1名于__年1月即將退休)占10%。學(xué)歷低,技術(shù)水平不夠高,這種狀況,不僅直接影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的健康發(fā)展,更進(jìn)一步地制約著農(nóng)村群眾的醫(yī)療消費(fèi)需求。其次,近10余年來(lái)沒(méi)有高技術(shù)、高素質(zhì)專業(yè)人才來(lái)充實(shí)和壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,人員進(jìn)出機(jī)制僵化,群眾對(duì)“小醫(yī)院”的信任度大打折扣。

(五)衛(wèi)生院存在管理松懈問(wèn)題。管理制度不全、或有制度不按制度落實(shí),這些內(nèi)部管理問(wèn)題在很大程度上制約了衛(wèi)生院的整體建設(shè)和發(fā)展。如:財(cái)務(wù)管理制度、醫(yī)療質(zhì)量控制管理制度、衛(wèi)生技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生院消毒管理制度、院內(nèi)感染控制制度、一次性醫(yī)療器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意義上的管理。

__年,將在市中醫(yī)院幫扶三年來(lái)的成果基礎(chǔ)上,緊緊圍繞市衛(wèi)生局中心工作,開(kāi)展以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度,努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。

三、工作思路

1、拓寬工作領(lǐng)域,提高經(jīng)濟(jì)效益。在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí),__年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門(mén)診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。按照市合管辦要求,在門(mén)診小額補(bǔ)償方面,全力與鄉(xiāng)村醫(yī)生緊密配合,利用夏冬農(nóng)閑季節(jié)組織職工對(duì)全鎮(zhèn)17個(gè)村屯的6755名參保人員開(kāi)展門(mén)診小額補(bǔ)償大會(huì)戰(zhàn),實(shí)施送醫(yī)送藥進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)。此項(xiàng)工作在__年的基礎(chǔ)上再增加收入10萬(wàn)元。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面,突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作,具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入。此項(xiàng)工作力爭(zhēng)在上年的基礎(chǔ)上再增加收入3萬(wàn)元。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,著力做好防保、防疫工作。__年,要借助國(guó)家對(duì)“人人享有初級(jí)衛(wèi)生保健”這一契機(jī),全力開(kāi)展兒童、學(xué)生、婦女、老年人等各類群體的預(yù)防保健工作。除預(yù)防接種等經(jīng)常性工作,計(jì)劃一季度完成800余名學(xué)生的健康檢查,9—10月份開(kāi)展全鎮(zhèn)千名婦女病全面普查活動(dòng)。三是拓寬思路,主動(dòng)出擊,積極與轄區(qū)各單位加強(qiáng)緊密聯(lián)系,為廣大干部職工進(jìn)行健康優(yōu)惠體檢,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。綜上述幾項(xiàng)工作,年可實(shí)現(xiàn)收入10萬(wàn)元。

2、注重人才培養(yǎng),壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱的衛(wèi)技人員比例不足,門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,無(wú)后備力量。因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃,分批定期公派進(jìn)修。__年,計(jì)劃選派1—2人帶資進(jìn)修,力爭(zhēng)利用5年時(shí)間,盡快完成人員輪訓(xùn),逐步提高整體業(yè)務(wù)水平,吸引廣大患者來(lái)我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理,深入開(kāi)展繼續(xù)教育,不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作,聘請(qǐng)市屬醫(yī)院知名退休專家來(lái)我院坐診,提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量,增加公益效益。

3、厲行勤儉節(jié)約,化解不良債務(wù)。當(dāng)前,虎頭衛(wèi)生院面臨諸多困境,職工工資、醫(yī)療賠償、藥品等陳欠累計(jì)高達(dá)67萬(wàn)元,近幾年來(lái),以形成惡性循環(huán)態(tài)勢(shì),上訴的、判決的、待執(zhí)行的接踵而至,給我院正常工作帶來(lái)了嚴(yán)重影響,醫(yī)院對(duì)此束手無(wú)策,只能托關(guān)系維持一時(shí)之渴;另外受各方面因素影響,醫(yī)院收入相對(duì)較低,加之退休人員多,平均3名在崗職工就承擔(dān)1名退休人員,還有部分患者流向市院,職工工資全額發(fā)放依然艱巨。如何_這些難題,一是要精打細(xì)算,勤儉節(jié)約,在確保職工現(xiàn)有工資的前提下,還要正確面對(duì)“官司”,要主動(dòng)與當(dāng)事人協(xié)商,并做出梯度或長(zhǎng)遠(yuǎn)的還款計(jì)劃,盡可能穩(wěn)定眼前的工作局勢(shì)。二是積極真實(shí)地向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我院面臨的現(xiàn)狀,爭(zhēng)取在債務(wù)方面能得到上級(jí)的支持和偏愛(ài)。

4、創(chuàng)新工作思路,加大對(duì)上爭(zhēng)取。要抓住國(guó)家加大對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生工作的扶持政策,在市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,挖掘潛力,攀高結(jié)貴,利用人脈關(guān)系和社會(huì)關(guān)系,積極走出去向上爭(zhēng)取資金,努力增加必要的醫(yī)療設(shè)備,交通工具,盡快解決衛(wèi)生院上水、維修等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),同時(shí)盡力改善衛(wèi)生院辦公條件,更換建院以來(lái)一直使用的陳舊桌椅,使衛(wèi)生院基本具備醫(yī)療條件優(yōu)、辦公環(huán)境美的良好局面。

5、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)管理,激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)活力。改革衛(wèi)生院管理體制,向管理要效益。俗話說(shuō):“三分成績(jī),七分管理”。醫(yī)院工作的好壞,關(guān)鍵在于管理。一是完善領(lǐng)導(dǎo)體制,全院實(shí)行民主管理,對(duì)各科組實(shí)行目標(biāo)化管理,將各項(xiàng)責(zé)任制度落到實(shí)處,實(shí)施經(jīng)濟(jì)和承包掛鉤責(zé)任制,實(shí)行五定一獎(jiǎng)一罰責(zé)任制,即“定人員、定任務(wù)、定職責(zé)、定出勤、定效益”的獎(jiǎng)勤罰懶機(jī)制,對(duì)完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)未完成指標(biāo)任務(wù)的按比例給予罰款,以此激發(fā)職工的競(jìng)爭(zhēng)力和工作積極性(具體方法待擬定)。二是進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格遵守醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程,嚴(yán)懲醫(yī)療護(hù)理差錯(cuò),竭力避免因醫(yī)療護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。三是加強(qiáng)醫(yī)技質(zhì)量治理建設(shè),提高醫(yī)院整體診療水平,樹(shù)立醫(yī)院良好形象,滿足群眾基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。

6、強(qiáng)化村所建設(shè),提升服務(wù)水平。我鎮(zhèn)村級(jí)衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后,特別是部分村所極其簡(jiǎn)陋以及管理不到位的問(wèn)題較為嚴(yán)重,因此要抓住國(guó)家扶持機(jī)遇,__年,配合鎮(zhèn)政府率先完成4個(gè)村標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所建設(shè),力爭(zhēng)在三年內(nèi)全部實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生所。另外,要采取例會(huì)、培訓(xùn)、督查等多種形式強(qiáng)化對(duì)村衛(wèi)生所和村醫(yī)生的業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo),進(jìn)一步提高村醫(yī)的業(yè)務(wù)水平。