公司自查報告5篇

時間:2024-08-31 作者:Indulgence 報告大全

正因為人們素質的發(fā)展,上班族慢慢明白自查報告的必要性,優(yōu)質的自查報告一定要結合自己的工作和學習經歷寫,下面是范文社小編為您分享的公司自查報告5篇,感謝您的參閱。

公司自查報告5篇

公司自查報告篇1

我物業(yè)公司為了深入貫徹落實總公司《關于貫徹落實集團公司2015年秋季安全生產大檢查有關事項的通知》和管委會《關于貫徹落實省消防安全委員會8.19會議精神的通知》,認真組織全員學習,吸取8.12事故教訓,落實安全責任,強化防范措施,堅決遏制各類安全事故的發(fā)生?,F(xiàn)將公司貫徹落實情況報告如下:

一、加強組織領導,提高工作認識。

8月20日公司組織安全生產領導小組召開會議,督導安全生產領導小組成員做好安全生產工作,檢查各管理處安全責任和制度落實情況、安全宣傳教育和培訓情況、落實安全責任和隱患整改情況、應急預案制定和演練情況。并對照自己的崗位檢查各自安全生產履職情況。

二、采取有力措施,積極履行職責。

8月21日至8月23日公司安全生產領導小組成員深入各管理處,督導各管理處主管開展安全防范宣傳活動,制作安全防范知識圖畫,宣傳欄、橫幅、標語等各種安全知識、安全法規(guī),在各小區(qū)主要通道張貼、懸掛,來強化員工安全生產意識。

三、制定時序進度,科學組織實施。

公司為確保總公司大檢查及省消防8.19會議精神落到實處,8月25日對管轄區(qū)域設施設備、治安防范、反恐防暴、防汛防風等工作進行了突擊抽查,對存在問題較多的管理處立即下達整改通知書,要求在9月15日前全部整改完畢,并將由總公司安委會驗收。

四、積極開展安全生產大檢查活動。

公司安全生產領導小組對檢查中暴露出來的突出問題,督促各管理處成立了由主管為組長的自檢自查小組,重點檢查消防設施設備運行情況、物業(yè)風險預測和危險源風險的查驗、管轄區(qū)道路交通、消防通道是否被占用、人員密集場所等“拉網式”的自檢自查整治行動,不留盲區(qū),不留死角地對新發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改。

五、加強值班管理,保持信息暢通。

公司安全生產領導小組督導各管理處認清當前安全生產面臨的形勢,要求各管理處主管把工作細化到量、責任到人、層層落實,增強全員重視安全、關心安全的責任意識和緊迫感。

1、要求加強一線員工應急值班值守,做到不離崗、不脫崗。

2、要求公司行政部門進一步明確班、組、隊長職責,強化服務意識和危機意識。

3、要求各管理處安排專職安全員做好安全生產信息的上報工作,做到信息不漏報、不遲報、不瞞報。

4、要求各管理處主管進一步做好安全隱患預測匯報工作,及時做好應對準備工作。

5、要求班、組、隊長以上管理人員須保持手機24小時通訊暢通,做好應對突發(fā)事件的發(fā)生。

六、公司安全生產工作現(xiàn)狀與問題。

通過開展突擊抽檢查、自檢自查、實地查看、聽取匯報,公司安全工作還存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

1、基礎工作薄弱,人員變動較為頻繁導致員工隊伍不穩(wěn)定。安全經費投入不足,導致各類設施設備、安全防護用品等質量差。

2、公司安全生產管理人員專業(yè)知識缺乏,多數是半路出家,很少有機會接受系統(tǒng)的安全教育培訓,自學的積極性也較為欠缺。

3、安全生產教育培訓不夠,部分管理人員文化素質低、安全意識淡薄,缺乏自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象經常發(fā)生。

4、職能部門對各管理處監(jiān)管工作流于形式,導致管理處安全生產管理員在安全生產工作中不會管和不敢管。

七、針對存在安全問題采取的對策。

1、報請總公司加大對安全隱患整治經費的投入,保障各類隱患整治工作順利開展,有效治理。并按照“誰分管,誰負責、誰主管,誰負責、誰審批,誰負責”的工作規(guī)定來完善公司安全生產規(guī)章制度。

2、加強督查,強化責任,培養(yǎng)和教育全員安全意識,明確各級員工安全生產工作職責權限,建立公司職能部門安全生產監(jiān)督管理獎罰制度,來提高其業(yè)務素質和執(zhí)行力。

3、加強安全生產源頭管理,根據公司實際,加強對安全生產監(jiān)管人員的業(yè)務培訓,在保持各管理處員工相對穩(wěn)定的情況下,努力培養(yǎng)一名合格的安生產專職員,與管理處齊抓共管,形成合力。

4、督導一線員工在物業(yè)服務工作中向大力業(yè)主、商家宣傳安全生產防護知識,及有關安全生產的方針、政策、法規(guī)、舉措。營造關心、支持管轄區(qū)安全生產的濃厚氛圍。

5、強化員工安全技能、自我保護意識、災害自救和互救常識的培訓,從日常工作抓起,將生活安全、出行安全、生產安全、防暴防災、避險避災、逃災自救知識、常識融到工作中,形成全員關注安全、珍愛生命的良好氛圍。

6、加強事前安全防范工作方針,積極強化公司員工物業(yè)服務意識和執(zhí)業(yè)資格培訓,努力將安全生產管理工作延伸至管轄區(qū)業(yè)主、商家,建立業(yè)主、商家安全防范自我約束長效機制。

公司自查報告篇2

在這次大檢查中,我們根據有關部門的部署,成立了檢查領導小組,由主管財務的副經理任組長,以財務部為主,對本公司和下屬分公司的財務收支情況進行了認真地自查,在自查過程中,發(fā)現(xiàn)有以下情況和問題,現(xiàn)如下:

1.去年年初,因流動資金極度緊張,經有關部門同意,將局里給的外匯額度xx萬美元由省外調劑中心調出,所得人民幣xx萬元列作流動資金;

2.以前年度曾賣出過一部分調劑外匯,買賣過程中取得的利息收人xx萬元,掛賬款,上年未從應付款賬戶直接調至專用賬戶,列作生產發(fā)展基金;

3.有一部分銷貨款計xx萬元掛賬應付款結轉下年度,未體現(xiàn)在當年的銷售實現(xiàn);

4.全年支付勞務費現(xiàn)金xx萬元,支出方向是用于裝卸貨物xx萬元,業(yè)務員交際經費xx萬元,其他零星支出xx元;

5.午餐補助,每人每天xx元,金額列支企業(yè)管理費,按規(guī)定每人每天只能列支xx元,全年超列金額xx元。

公司自查報告篇3

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我單位自接到《****保險行業(yè)治理整頓工作方案》后,立即按照工作方案中相關要求,隨即召開開展自查自糾工作指導會議,要求公司各部門把自查自糾當做整頓和規(guī)范工作的一個重要環(huán)節(jié),作為改善公司經營管理水平、提供公司整體經濟效益的一個重要環(huán)境。同時成立自查自糾小組。以工作方案中治理整頓工作重點內容為檢查工作重點,客觀反映自身存在問題,并采取具有針對性的有力措施進行整改。

一、保險企業(yè)證照手續(xù):我單位各種經營證照手續(xù)齊全,具有中國保險監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的'保險經營許可證,****工商局頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,***質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的組織機構代碼證以及****國稅、地稅頒發(fā)的國稅、地稅相關證件。營業(yè)執(zhí)照以及組織機構代碼證每年按時到工商局、質監(jiān)局進行年檢,并且年檢合格。

二、納稅情況:自20xx年****【20xx】14號文件下發(fā)后,我單位即按照屬地管理的原則,向當地地稅局繳納代扣代繳的車船稅以及營業(yè)稅及其他附加稅種。自文件下發(fā)至今,我單位應繳代扣代繳車船稅108.71萬元及營業(yè)稅等其他各項稅費總計56.76萬元,實繳車船稅108.71萬,營業(yè)稅及其他附加稅費合計56.76萬元。

三、理賠服務問題:理賠服務流程以及承諾均張貼在我單位職場顯著位置,讓客戶監(jiān)督我們理賠服務,同時客戶承保時由出單人員提供報案、投訴便捷卡片,可以讓客戶在最短的時間內享受到我們最便捷的理賠服務。

四、中介市場情況:我單位共有中介代理人23人,均具有有效的保險代理人從業(yè)資格證書,同時在保險監(jiān)管系統(tǒng)內登記展業(yè)證合格。自20xx年底,我單位即按照總、分公司要求車險實行“見費出單”,且自我單位成立至今,無保費超期應收問題存在。

本次自查自糾工作結束后,各部門針對工作方案中治理整頓工作重點內容有了更深的認識,各部門承諾要以此次自查自糾整規(guī)檢查為契機,加強學習,切實提高依法合規(guī)經營意識,嚴格自律,進一步規(guī)范經營行為,確保持續(xù)、健康發(fā)展。

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公司自查報告篇4

20xx年我分公司在抓全業(yè)務經營、建設工作的同時,對檔案管理工作也一直十分重視,把檔案管理上臺階作為企業(yè)管理中的一項重要工作來抓。特別是近年來,在這方面投入了大量人力、物力和財力,在上級部門領導的關心指導下,根據《檔案法》、《檔案法實施辦法》和《省檔案管理條例》的要求,嚴格執(zhí)行上級檔案管理部門的有關文件精神,認真做好分公司檔案的整理、分類、立卷工作,建立健全了相關的檔案保管、借閱登記制度,逐步完善和健全檔案設施建設,使檔案管理工作取得了不斷進步。20xx年檔案主要工作匯報如下:

一、檔案管理體系健全

1、領導重視,制度健全。分公司的檔案管理工作由分公司總經理親自主抓,辦公室主任兼任檔案室主任。我分公司檔案室隸屬綜合辦公室,綜合檔案室配備了一名兼職檔案管理員負責檔案室的日常工作。并建立由分公司總經理任組長、副總經理任副組長,各部室主任和相關人員為成員的檔案鑒定小組。把檔案管理工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,完善了檔案管理的各項規(guī)章制度,使檔案管理工作更加完整、實時、有效。整理了20xx年各類文書、會計、科技、圖片等檔案,進行了上年度的檔案整理、歸檔工作。

2、創(chuàng)建體系健全是我分公司檔案工作的一個特色。實行檔案集中統(tǒng)一管理后,聘任各部室及相關部門兼職檔案員3名,建立起以分公司綜合檔案室為中心的.二級檔案管理網絡,以加強平時對各項檔案資料收集、整理。每年形成的文書、科技、會計、特殊載體檔案均由分公司綜合檔案室實行集中統(tǒng)一管理,保證了檔案的歸檔率和完整率。

3、強化員工檔案管理的教育,深化員工檔案建設意識。我分公司在作好員工教育的同時,也積極開展全員檔案教育,強化員工的檔案意識。經常性的檔案知識教育,深化了員工的檔案建設意識,強化了檔案工作的全面性。

二、加強檔案設施建設,全方位提高檔案建設標準

根據達國二級的工作計劃,我分公司在分公司電信大樓建成了一個現(xiàn)代化的檔案室?guī)旆浚懈邩藴蕶n案庫房40平方米,配置了密集架,并配備了空調、除濕機、計算機、滅火器等日常設備,并設立閱覽處。

三、檔案業(yè)務建設方面

根據省、市公司各個時期對檔案工作的要求,我分公司制訂了各個時期的檔案分類方案和保管期限,按時接收在各項工作活動中形成的檔案和電信業(yè)務檔案,各項手續(xù)嚴格按檔案管理辦法進行。

1、加強檔案臺賬管理。在檔案臺帳上也進一步得到了健全,現(xiàn)設有檔案收進移出登記、檔案數量統(tǒng)計、借閱登記、檔案資料交接憑證、庫房檢查記錄等。

2、日益豐富的業(yè)務建設,為分公司企業(yè)管理中的制訂規(guī)章、領導決策以及通信生產、技術革新、編史修志提供了可靠的依據。

四、加強檔案編研,重視開發(fā)利用

1、檔案工作的最終目的是提供有效利用。為此,我分公司綜合檔案室從實際出發(fā),充分發(fā)揮檔案工作的服務職能,建立起了一整套的檢索體系,編制了各項檔案的案卷目錄、文書檔案的全引目錄、科技檔案分類目錄、總目錄、特殊載體目錄等多種實用的工具,還撰寫了組織沿革、全宗介紹、檔案室簡介等資料,并編制了大事記、基礎數據匯編、重要文件匯編、方針目標實施方案匯集、電信分公司縱纜、縣郵電志、先進名錄、組織機構一覽表等基礎資料。

2、完善檔案管理工作內容。隨著綜合檔案室室藏的豐富和各種檢索工具、編研材料的不斷,檔案利用率不斷提高,服務面也不斷拓展。從制訂全分公司的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃到出臺各種業(yè)務、規(guī)章制度,從編史修志到干部職工的專業(yè)職稱評審,從解決經濟糾紛到落實各項政策,翔實的檔案資料都可以提供可靠的依據,使檔案工作在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越明顯。

近年來,檔案管理工作得到了明顯加強,但由于人員變動頻繁等原因,缺乏一定的操作經驗,我分公司檔案管理工作還存在許多問題,如科技檔案的整理、分類不能及時歸檔等原因,因此,我分公司將努力提高檔案管理人員的專業(yè)素質,進一步完善檔案庫房建設,力爭在上級檔案管理部門的指導下,將檔案管理工作推向一個新的臺階。

公司自查報告篇5

不知不覺,從事物業(yè)客服工作又一個年頭了,回顧這一年以來的工作情況,整體來說還算合格,但其中仍然有許多可以改善的地方,于是我對這一年的工作情況作了一個大致的總結,希望可以從中得到一些經驗。

一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度

在年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎上,以前的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據公司的'發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要,結合實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調整客服工作的相關制度,以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對年客服工作中人員的理論知識不足的.問題,年著重對客服人員進行了大量的培訓:

1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。

2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。

3、積極應對新出臺的法律、法規(guī),年最重要的一部物業(yè)管理行業(yè)的法規(guī)出臺,針對這一情況,商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓,通過這次的學習,使我們的'工作更加的游刃有余。

同時,物業(yè)部客服在第一時間組織人員展開學習、討論,并進行了嚴格的閉卷考核,使客服人員在理解的基礎更加深了記憶,為冬季的供暖工作做了充分的理論準備,確保了冬季供暖工作的順利開展,截止年底未出現(xiàn)因供暖工作造成的投訴。

三、年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的標準進行收費,積極準備了相關的資料,將大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權益。