每個(gè)人對自己的工作都是難以忘卻的,需要我們通過自查報(bào)告來反省自己,隨著人文水平的發(fā)展,職場人漸漸知道自查報(bào)告的必要性,下面是范文社小編為您分享的軟環(huán)境自查報(bào)告7篇,感謝您的參閱。
軟環(huán)境自查報(bào)告篇1
通過對軟環(huán)境建設(shè)的學(xué)習(xí),我本人深得體會:
一、做好本職。作為后勤工作者,做好本職工作,首先要堅(jiān)持正確的導(dǎo)向,弘揚(yáng)主弦律,突出后勤為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的大政方針,服務(wù)好學(xué)生,做好學(xué)生的生活保障工作,和全體教職工一道搞好學(xué)校的教育教學(xué)工作。其次,做好本職,還要有所創(chuàng)新,圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步。
二、顧全大局。最重要的就是要與學(xué)校保持高度一致,顧全學(xué)校這個(gè)大局,自覺地維護(hù)學(xué)校的權(quán)威,堅(jiān)定不移地堅(jiān)持一切從為學(xué)校的教育教學(xué)工作服務(wù)發(fā)展的客觀要求出發(fā),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,有效地落實(shí)學(xué)校制定的方針政策,時(shí)時(shí)刻刻要做到個(gè)人服從組織、部門利益服從全局利益,特別是在后勤工作中不制造矛盾,在個(gè)人言行上,不亂評價(jià)和指責(zé)他人。盡可能地向群學(xué)校建議突出發(fā)展、關(guān)注學(xué)生生活、造福學(xué)生的信念和做法。在部門工作中,自覺地向干部職工學(xué)習(xí),支撐學(xué)校的決策,用學(xué)校的.意志,統(tǒng)一和維護(hù)大局,人人都自覺地充當(dāng)好發(fā)展軟環(huán)境。這也是我們工作者的本份和職責(zé)。
三、維護(hù)形象。樹立良好的個(gè)人形象,是軟環(huán)境的一個(gè)重要內(nèi)容。作為一個(gè)普通職工的身份,個(gè)人形象和品質(zhì),對學(xué)校軟環(huán)境建設(shè)都有很大的影響。從舉止言談,到穿衣戴帽,從學(xué)校活動(dòng)到私人交往,個(gè)人形象的好壞,往往會被引申到學(xué)校的整體形象上去。因此,為了更好地維護(hù)學(xué)校的軟環(huán)境,更好地促進(jìn)學(xué)校的軟環(huán)境建設(shè),必須加強(qiáng)個(gè)
人修養(yǎng),提高個(gè)人素質(zhì),努力用更文明、更務(wù)實(shí)、更親切的方式,來面對學(xué)生生活的方方面面。特別是在與學(xué)生或者家長的交往中,要突出尊重、理解、關(guān)心、幫助等態(tài)度,充分地體現(xiàn)出一個(gè)東道主的應(yīng)有品質(zhì),塑造湯郎中學(xué)人文明、熱情、真誠的整體形象。
四、突出本色。誠信務(wù)實(shí),是后勤工作的本色。在“人人都是軟環(huán)境”的建設(shè)活動(dòng)中,要進(jìn)一步突出誠信務(wù)實(shí)的本色。在學(xué)?;顒?dòng)和私人交往中,要堅(jiān)持誠信,堅(jiān)持務(wù)實(shí),堅(jiān)持市場原則,堅(jiān)持互惠互利共同發(fā)展,讓學(xué)生及家長實(shí)實(shí)在在地感受到教師的誠信和務(wù)實(shí)精神。
五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。人人都是軟環(huán)境,核心還是服務(wù)問題。服務(wù)不光要熱情,還要講方便,還要講效率。作為湯郎中學(xué)后勤工作者,最大的服務(wù),就是為全校學(xué)生營造一個(gè)良好的就餐環(huán)境,讓學(xué)生吃得飽,吃的衛(wèi)生,吃的舒心,使學(xué)校的各項(xiàng)決策讓家長、學(xué)生都有更深入的了解,以此來達(dá)到全校師生統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的全面發(fā)展的目的。
總之,在學(xué)校軟環(huán)境的建設(shè)中,我本人的體會是很多的,只因不善表達(dá),就此作為我的學(xué)習(xí)體會。
學(xué)校效能建設(shè)重在思想觀念的更新。思想解放、觀念更新,是重要的投資軟環(huán)境。在解放思想、更新觀念的過程中,要特別注重克服影響軟環(huán)境建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三個(gè)主要思想障礙。一是滿足于現(xiàn)狀,圍步自封,缺乏緊迫感和危機(jī)感。二是部門的本位主義,這是當(dāng)前加快我區(qū)發(fā)展步伐的最主要障礙。三是影響開放、束縛發(fā)展的土政策。這些土政策以一時(shí)一地的蠅頭小利妨礙自己的長遠(yuǎn)利益。因此,要進(jìn)一步對各種收費(fèi)進(jìn)行全面清理,尤其對收費(fèi)部門應(yīng)加強(qiáng)行為規(guī)范,堅(jiān)決消除政出多門,各行其是的現(xiàn)象,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
軟環(huán)境自查報(bào)告篇2
為不斷擴(kuò)大開發(fā)區(qū)招商引資成果,不斷提升項(xiàng)目建設(shè)水平,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,打造開發(fā)區(qū)特色軟環(huán)境品牌,促進(jìn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,特制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識、大局意識、創(chuàng)新意識,不斷優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步確立“項(xiàng)目是本、企業(yè)至上”的服務(wù)理念,深入開展“五型”機(jī)關(guān)建設(shè),推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、工作措施
進(jìn)行廣泛宣傳,提高認(rèn)識
在全體工作人員中廣泛宣傳軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,對軟環(huán)境建設(shè)工作進(jìn)行專題研究和探討,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識。強(qiáng)化全員參與意識,調(diào)動(dòng)各部門及所有工作人員的積極性,自覺參與到軟環(huán)境建設(shè)工作中來,在全區(qū)內(nèi)形成領(lǐng)導(dǎo)重視、層層發(fā)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的軟環(huán)境建設(shè)局面,確保軟環(huán)境建設(shè)工作抓出實(shí)效,創(chuàng)建令投資者滿意、企業(yè)滿意的發(fā)展軟環(huán)境。
加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),解決突出問題
為不斷優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,切實(shí)提高工作效率,開發(fā)區(qū)要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),以強(qiáng)有力的機(jī)關(guān)建設(shè)推動(dòng)開發(fā)區(qū)軟環(huán)境建設(shè)工作順利進(jìn)行。
1、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。廣泛深入開展“治浮、治庸、治散、治奢”等不良風(fēng)氣活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
2、加強(qiáng)教育管理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部
管理,特別要抓好直接為投資者、為企業(yè)服務(wù)部門工作人員的教育管理,建立健全內(nèi)部考核評議機(jī)制,落實(shí)責(zé)任,自增壓力,全面營造軟環(huán)境建設(shè)的良好氛圍。
3、實(shí)行輪崗和競爭上崗。有計(jì)劃、有步驟地對工作人員的崗位進(jìn)行輪換,對重要崗位推行競爭上崗。
4、搞好服務(wù)效能的評議。開展對各部門和各崗位工作人員服務(wù)情況的評議,尤其是抓好與企業(yè)聯(lián)系緊密的重點(diǎn)部門和人員的評議。對部門的服務(wù)情況進(jìn)行定期評議,每月一次。對崗位個(gè)人的服務(wù)情況隨時(shí)評,統(tǒng)一印制評議卡,由辦事人員對工作人員的服務(wù)態(tài)度、工作效率、廉潔狀況等進(jìn)行評議。設(shè)立投卡箱,方便辦事人員投卡,每周收集匯總評議卡一次,根據(jù)辦事人員反映的情況,及時(shí)對存在問題的有關(guān)工作人員采用告誡,取消獎(jiǎng)勵(lì)工資,調(diào)離崗位等方式進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)督察工作。設(shè)立督察辦公
室,不間斷組織明察暗訪。一是對各部門及工作人員對上級的.部署及決策的執(zhí)行情況進(jìn)行督察;二是對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)開展進(jìn)行跟蹤督察,嚴(yán)查拖拉、推諉、扯皮現(xiàn)象,嚴(yán)查工作人員廉潔自律情況;三是對單位其它工作進(jìn)行督察,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,以促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利落實(shí)。軟環(huán)境建設(shè)
提高服務(wù)效能,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
圍繞以企業(yè)滿意為目標(biāo),以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),牢牢跟蹤項(xiàng)目,狠抓服務(wù)水平,進(jìn)一步更新服務(wù)理念,完善服務(wù)功能,創(chuàng)新服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量。
1、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部包企包項(xiàng)責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干部,每人包扶若干企業(yè)或項(xiàng)目,隨時(shí)幫助解決建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題。
2、實(shí)行周工作調(diào)度制。對開發(fā)區(qū)的各項(xiàng)工作通過周調(diào)度,使大家在互相溝通、廣集眾智的同時(shí),不斷強(qiáng)化效率意識、責(zé)任意識,從而有效推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
3、優(yōu)化辦事流程。實(shí)行“一快三通”,對項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的新情況要做到反應(yīng)迅速、決策及時(shí),對工作運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)出現(xiàn)的不順問題要及時(shí)“溝通”,對企業(yè)遇到的一些矛盾要積極“疏通”,對不利于經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的條條框框要大膽“變通”。整合辦事程序,減少環(huán)節(jié),切實(shí)提高服務(wù)效率。
4、增強(qiáng)工作透明度。要將工作制度、工作職責(zé)、工作流程、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事時(shí)限、承諾事項(xiàng)、監(jiān)督辦法等予以公開,深化陽光工程建設(shè)。
5、實(shí)行保姆式服務(wù)。對投資項(xiàng)目,指定專人負(fù)責(zé)協(xié)助辦理手續(xù)、做好協(xié)調(diào),為投資者提供全程、全方位、全天候的服務(wù)。
6、進(jìn)一步落實(shí)首問負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制。對來辦事的項(xiàng)目單位和企業(yè)人員,要做到“三聲二立一引導(dǎo)”服務(wù),即來有應(yīng)聲、問有答聲、走有送聲,起立迎送,主動(dòng)引導(dǎo)。切實(shí)將首問負(fù)責(zé)制和首辦負(fù)責(zé)制落實(shí)到實(shí)處。
7、推行“ab崗無缺位服務(wù)”。在重要部門實(shí)行崗位排序,推行ab崗制度,a崗不在時(shí)b崗遞補(bǔ),確保為企業(yè)為群眾服務(wù)無缺位,做到為企業(yè)為群眾辦事馬上就辦。
軟環(huán)境自查報(bào)告篇3
一年來,我校按照教育局黨委的要求,立足教育實(shí)際,按照從嚴(yán)治教的要求,確立“標(biāo)本兼治、糾建并舉、狠抓落實(shí)”的工作思路,不斷強(qiáng)化工作措施,堅(jiān)持以“創(chuàng)辦群眾滿意的教育”為主題,以從嚴(yán)查糾為手段,強(qiáng)化監(jiān)督制約措施,以教育行風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn),集中解決群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,努力創(chuàng)建軟環(huán)境建設(shè)新機(jī)制現(xiàn)將各項(xiàng)工作作如下檢查匯報(bào):
一、提高思想認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)把軟環(huán)境建設(shè)當(dāng)作大事來抓。
首先,建立起有效的領(lǐng)導(dǎo)體系,成立了以書記、校長為組長、副校長為副組長,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員和教師代表為成員的軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)任務(wù)分工,負(fù)責(zé)抓好分管處室、學(xué)年組的行風(fēng)建設(shè)工作。
其次,學(xué)校校長分別與中層干部和教師簽訂了軟環(huán)境建設(shè)責(zé)任書,按照軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施方案的要求,逐項(xiàng)逐條的把任務(wù)細(xì)化分解,責(zé)任到人,促使工作要求落到實(shí)處。
再次,認(rèn)真制定了實(shí)施方案、考核辦法和獎(jiǎng)懲措施,以規(guī)范辦學(xué)行為、嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律為重點(diǎn),把軟環(huán)境建設(shè)與行風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,并作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作常抓不懈,從而保證了活動(dòng)的組織落實(shí)。
二、突出工作重點(diǎn),集中解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題
(一)維護(hù)黨的紀(jì)律,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政
全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,不斷完善“制度、教育、預(yù)防、懲治”并重的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作體系。定期召開學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,并根據(jù)各自實(shí)際,進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則,將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任與行政工作要求統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核。在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中深入開展“廉潔勤政、和諧發(fā)展”教育活動(dòng),促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。加強(qiáng)黨員干部的思想道德教育,始終保持共產(chǎn)黨人的高尚情操和良好的生活作風(fēng),反對和防止腐化墮落行為。嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定,堅(jiān)決反對和制止奢侈浪費(fèi)行為,堅(jiān)決、公費(fèi)旅游、公款吃喝等問題,把解決社會和家長反映的突出問題作為工作重點(diǎn),對以權(quán)謀私、侵害群眾利益以及破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的行為,從嚴(yán)治理,徹查嚴(yán)辦。
(二)強(qiáng)化師德建設(shè),規(guī)范教師行為。
1、深入開展師德教育活動(dòng),進(jìn)行了“怎樣做學(xué)生喜歡、家長愛戴、人民滿意教師”大討論,引導(dǎo)廣大教師“以德修身、以德育人、廉潔從教”,進(jìn)一步弘揚(yáng)了良好的師德師風(fēng)。
2、深入學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設(shè)綱要》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對師德建設(shè)提出了明確要求,強(qiáng)化了對教師的紀(jì)律約束,進(jìn)一步弘揚(yáng)了“教書育人、為人師表、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的師德精神,促進(jìn)了教師職業(yè)道德水平的全面提高。
3、通過多層次、高密度、大容量的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),促進(jìn)了教師隊(duì)伍專業(yè)發(fā)展。
4、學(xué)校要求全體教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題,開展批評和自我批評,從思想深處認(rèn)識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義,牢固樹立教師職業(yè)道德規(guī)范,切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性,提高教師自身素質(zhì),做新時(shí)期人民滿意的教師。
(三)嚴(yán)肅紀(jì)律要求,規(guī)范收費(fèi)行為。
一是與各班主任簽訂了《收費(fèi)責(zé)任書》,落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師規(guī)范收費(fèi)行為的責(zé)任心。
二是建立收費(fèi)制度,在收費(fèi)過程中,嚴(yán)格執(zhí)行上級制定的中小學(xué)收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),做到收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)使用情況向社會公開,接受社會各界的監(jiān)督。
(四)關(guān)注特殊群體,保證所有學(xué)生健康成長。我們牢固樹立“辦好學(xué)校,教好所有孩子”的教育理念,對家庭貧困、學(xué)習(xí)困難、單親家庭、外來務(wù)工人員子女以及家庭條件特別優(yōu)越和學(xué)習(xí)成績特別優(yōu)秀學(xué)生的成長,給予了重點(diǎn)關(guān)注,為特殊學(xué)生建立了專門檔案,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,加大幫扶力度,讓每一位學(xué)生都在同一藍(lán)天下,健康快樂地成長。
三、強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督,確保工作取得實(shí)效
一是充分發(fā)揮行風(fēng)監(jiān)督員的作用。為確保爭創(chuàng)軟環(huán)境建設(shè)扎實(shí)有效,學(xué)校聘請了21名家長為行風(fēng)監(jiān)督員,加強(qiáng)對學(xué)校行風(fēng)的監(jiān)督。一年來,教育行風(fēng)監(jiān)督員為教育行風(fēng)建設(shè)做了大量的卓有成效的工作,學(xué)校的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、依法治教、教學(xué)質(zhì)量、收費(fèi)、校務(wù)政務(wù)公開、學(xué)校管理、考風(fēng)考紀(jì)等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),學(xué)校定期召開行風(fēng)監(jiān)督員會議,聽取行風(fēng)監(jiān)督員的建議和意見,對于我們改進(jìn)工作,加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)起到了積極的促進(jìn)作用。二是落實(shí)教育行風(fēng)隨查、信訪舉報(bào)制度。
學(xué)校通過對家長和學(xué)生問卷調(diào)查、不定期抽查等形式征集家長和學(xué)生對學(xué)校、對教育工作的意見,并將結(jié)果納入年度對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的考評。對違規(guī)違紀(jì)行為的教師在評先評優(yōu)等方面實(shí)行“一票否決”。三是接受群眾監(jiān)督,我們校長電話向家長公開,設(shè)立了校長信箱,接受群眾的投訴和舉報(bào),架起與社會溝通的`橋梁。從接到熱線投訴到領(lǐng)導(dǎo)批示,到實(shí)施查處,結(jié)果反饋都實(shí)行相對獨(dú)立、分段監(jiān)督,各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人。對損害教育形象的投訴接受一起,查處一起。
四是進(jìn)一步推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)、校務(wù)公開。圍繞軟環(huán)境建設(shè)重點(diǎn)工作內(nèi)容,按照“公開、公正、透明、”的原則,我校積極推行校務(wù)公開制度,推動(dòng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),完善學(xué)校民主科學(xué)管理體制。對學(xué)校工作的內(nèi)容做到“五公開”即:重大決策公開、人事制度公開、財(cái)務(wù)制度公開、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律公開、招生政策公開。
四、建立和完善長效工作機(jī)制,推進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作
(一)完善督查考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)具體化。把行風(fēng)建設(shè)納入學(xué)校工作的總體規(guī)劃,量化目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,并列入年度目標(biāo)管理考核,做到與業(yè)務(wù)工作有部署、有檢查、有考核,使建設(shè)工作年年有目標(biāo),人人有任務(wù)。
(二)完善征求意見及整改機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行風(fēng)自查規(guī)范化。每半年要結(jié)合學(xué)校工作,對行風(fēng)方面的情況進(jìn)行自查和整改。認(rèn)真查一查在依法行政、依規(guī)辦事、落實(shí)政策、工作能力、工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平、廉潔自律等方面,還存在哪些問題和不足,然后提出整改計(jì)劃和措施。
(三)完善督和責(zé)任追究機(jī)制,實(shí)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。設(shè)立了“校長信箱”,實(shí)行校長接待日制度,校長電話向家長公布,對于平時(shí)行風(fēng)建設(shè)中反映出來的問題,及時(shí)抓好整改。同時(shí),對師生反映的行風(fēng)方面的問題必須認(rèn)真核實(shí),對不正之風(fēng)要堅(jiān)決查處,嚴(yán)肅處理。對師生的來信、來電和社會各界的意見,要及時(shí)研究,認(rèn)真處理,做到事事有落實(shí),件件有回音。
總之,近年來我校教育教學(xué)取得了長足發(fā)展,軟環(huán)境建設(shè)取得了較好成績。但與上級黨委、政府和紀(jì)委工作要求相比,還有一定差距。今后,我們將按照上級的整體工作部署,以“創(chuàng)辦人民滿意教育”為根本目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)和軟環(huán)境建設(shè),為實(shí)現(xiàn)我校教育的又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。
軟環(huán)境自查報(bào)告篇4
近期,按照區(qū)委區(qū)政府要求,我局開展了以“加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的單位自查工作,特將自查情況匯報(bào)如下:
一、自查情況
經(jīng)過對本單位內(nèi)的用地科、市政科、工程科、綜合科等科室上半年工作仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)小部分工作人員存在創(chuàng)新意識不強(qiáng),缺乏開拓精神,方法簡單、習(xí)慣于按部就班等情況。
二、整改措施
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
我局為加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定成立規(guī)劃分局優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長,副局長為副組長,其他工作人員為小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局軟環(huán)境建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查等工作。
2、提高思想認(rèn)識
加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,夯實(shí)軟建基礎(chǔ),為軟環(huán)境建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想保證。始終把學(xué)習(xí)放在首位常抓不懈:一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)對開展軟環(huán)境建設(shè)重要性的`認(rèn)識。二是學(xué)紀(jì)律、法律法規(guī),確保政令暢通,工作有序。深入學(xué)習(xí)了工作紀(jì)律、車輛管理、財(cái)物管理等規(guī)章制度。三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能技巧,使全體黨員干部職工進(jìn)一步提高綜合素質(zhì),做到真抓實(shí)干,提高工作效率,提升服務(wù)質(zhì)量。四是努力解決好人民群眾關(guān)心的熱、難點(diǎn)問題。
3、制定工作方案
為確保軟環(huán)境建設(shè)活動(dòng)有序進(jìn)行,并取得實(shí)實(shí)在在的效果,結(jié)合我局工作實(shí)際,經(jīng)局黨組研究決定,印發(fā)了《規(guī)劃分局關(guān)于20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作的實(shí)施意見》,意見明確了軟環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、主要任務(wù)、方法步驟及相關(guān)要求,營造良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展軟環(huán)境。
三、取得成效
自活動(dòng)開展以來,我局工作人員按照活動(dòng)要求,逐條逐項(xiàng)檢查自身存在不足,迅速調(diào)整狀態(tài),以更加飽滿的工作熱情來投入工作之中。
1、工作流程制度化、從簡化
為規(guī)范我局辦事流程,依法行政,清正廉潔,我局先后出臺了以《區(qū)工業(yè)項(xiàng)目預(yù)先審核制》、《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目規(guī)劃并聯(lián)審批制度的通知》、《市政規(guī)劃科服務(wù)承諾》、《市政規(guī)劃科職能》、《市政工程規(guī)劃選址流程圖》、《市政工程規(guī)劃許可流程圖》、《建設(shè)工程預(yù)驗(yàn)收工作流程圖》、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收規(guī)劃核實(shí)工作流程圖》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證辦理流程圖》、《申請辦理工程規(guī)劃許可證所需材料》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可預(yù)發(fā)證辦理流程圖》、《工程規(guī)劃科崗位職責(zé)》、《用地規(guī)劃科職能》、《申請辦理用地手續(xù)所需材料》等,進(jìn)一步量化、細(xì)化工作,不斷簡化辦事流程,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、推行行政問責(zé)制
自活動(dòng)開展以來,我局形成了一整套的行政問責(zé)制度,更好地規(guī)范了工作人員的行為,從制度上杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”現(xiàn)象的發(fā)生。
3、樹立了積極熱情的工作形象
通過一系列的學(xué)習(xí)、出臺一系列的工作規(guī)范,我局所有工作人員都能以積極地工作狀態(tài),飽滿的熱情服務(wù)于自身的崗位,樹立了行政執(zhí)法部門良好的工作形象。
軟環(huán)境自查報(bào)告篇5
今年以來,我局行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作緊緊圍繞“商務(wù)高地·宜居xxx”的戰(zhàn)略定位,狠抓制度建設(shè),切實(shí)規(guī)范政務(wù)服務(wù)行為,努力提升機(jī)關(guān)行政效能,著力打造高效廉潔的政務(wù)服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)了民政各項(xiàng)事業(yè)綜合協(xié)調(diào)發(fā)展?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、主要做法
1.組織有力,夯實(shí)工作基??
局黨工委高度重視此項(xiàng)工作,把它擺上重要議事日程。年初及時(shí)制訂了《xxx區(qū)民政局20××年行政效能暨軟環(huán)境建設(shè)實(shí)施意見》,明確了此項(xiàng)工作的目標(biāo)、具體內(nèi)容及措施。并把此項(xiàng)工作納入目標(biāo)管理,與我局其他業(yè)務(wù)工作同步安排、同步推進(jìn)。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,科(室)負(fù)責(zé)人貫徹落實(shí)的三級責(zé)任體系。同時(shí)建立和完善了《財(cái)務(wù)管理制度》、《請休假制度》、《臨聘人員管理制度》等,在此基礎(chǔ)上不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制,從而進(jìn)一步夯實(shí)了行政效能暨經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)工作基礎(chǔ),堅(jiān)決確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
2.制度落實(shí),提升機(jī)關(guān)效能
一是堅(jiān)決落實(shí)“部門承諾制”。廣泛利用網(wǎng)絡(luò)、公開欄等宣傳媒介,公開我局各部門辦理行政事項(xiàng)的程序、時(shí)限、服務(wù)流程及所需材料,以及各種行業(yè)禁令、行政處罰內(nèi)容等,使群眾、企業(yè)和投資者能夠及時(shí)了解和方便辦事。二是堅(jiān)決落實(shí)“首問責(zé)任制”。認(rèn)真執(zhí)行一次性告知制,并嚴(yán)格注意服務(wù)態(tài)度,做到了接待熱情和主動(dòng)服務(wù),堅(jiān)決杜絕推諉扯皮、推拖延誤、推卸責(zé)任等情況發(fā)生。三是強(qiáng)化“日常管理制”。要求工作人員嚴(yán)格遵守上級部門及我局各項(xiàng)管理規(guī)定,工作時(shí)注意紀(jì)律,嚴(yán)防遲到早退、串崗缺崗、上班時(shí)間聊天或從事與工作無關(guān)等事項(xiàng)發(fā)生,形成了我局作風(fēng)良好、高效務(wù)實(shí)的工作氛圍。
3.便民利民,爭創(chuàng)一流服務(wù)
一是為努力為優(yōu)撫對象服好務(wù)。今年我們在五城區(qū)率先實(shí)行區(qū)內(nèi)醫(yī)院重點(diǎn)優(yōu)撫對象住院醫(yī)療補(bǔ)助一站式服務(wù)。將現(xiàn)行的個(gè)人申請、民政部門審核撥付醫(yī)療補(bǔ)助的方式,改為由定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在優(yōu)撫對象出院時(shí)一次性即時(shí)結(jié)算,為優(yōu)撫對象看病提供了極大的方便。二是努力為老年人服好務(wù)。今年以來繼續(xù)全面落實(shí)好各項(xiàng)惠老政策,進(jìn)一步規(guī)范和完善機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、居家養(yǎng)老服務(wù)的內(nèi)容和模式。為了方便老年證的辦理,我們在五城區(qū)首家實(shí)行全部工作日辦理制,深受老年服務(wù)對象好評。三是做好婚姻登記服務(wù)。婚姻登記處始終堅(jiān)持“當(dāng)事人至上,服務(wù)為第一”的宗旨,積極開展“便民服務(wù)”、“文明服務(wù)”和“愛心服務(wù)”,努力讓當(dāng)事人感到滿意。今年我們對婚姻登記大廳進(jìn)行了重新裝修,使登記環(huán)境更加整潔、寬敞和溫馨,服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺階。
4.依法依規(guī),深化權(quán)力公??
及時(shí)制定了《xxx區(qū)民政局關(guān)于深入推進(jìn)權(quán)力公開透明運(yùn)行工作實(shí)施方案》,明確了目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作步驟。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我局領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的崗位職責(zé)和工作實(shí)績要點(diǎn),梳理了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員職責(zé)權(quán)力,對局黨工委會議、局長辦公會議的權(quán)力事項(xiàng)進(jìn)行了梳理,編制了權(quán)力目錄,并結(jié)合我局權(quán)力事項(xiàng)的特點(diǎn),編制了局黨工委會議、局長辦公會議以及“三重一大”等事項(xiàng)的'權(quán)力流程圖,進(jìn)一步明確了我局權(quán)力運(yùn)行的程序和方式。此外,還進(jìn)一步建立并完善了會議開放制度和各類會議列席人員資料庫,加強(qiáng)了決策前置、決策過程和決策執(zhí)行的公開。繼續(xù)深入推行民情專遞和“雙向約見”制度,不斷完善相關(guān)配套制度的建設(shè)、暢通意見、建議的反饋渠道。
5.防控風(fēng)險(xiǎn),廉政全面覆蓋
制訂了《xxx區(qū)民政局關(guān)于推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》,對查找廉政風(fēng)險(xiǎn)、深化崗位廉政教育、加強(qiáng)廉政制度建設(shè)等方面提出了具體要求。在此基礎(chǔ)上建立了《xxx區(qū)民政局班子成員廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)》和《xxx區(qū)民政局廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施一覽表》,針對班子成員及人、財(cái)、物管理和行政許可、行政處罰等重要崗位,對照職能和職責(zé)定位等情況,查找業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn),認(rèn)真細(xì)化、分析風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容和表現(xiàn)形式,查找風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制訂防范措施,從而形成了民政局全面覆蓋、層層管理、重點(diǎn)防控、責(zé)任到位的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系。
5.發(fā)揮職能,構(gòu)建共創(chuàng)共享
一是進(jìn)一步完善社會救助體系。今年以來我們不斷加大對困難群眾救助力度,會同人社局調(diào)查研究,在全市率先出臺了《關(guān)于進(jìn)一步解決困難家庭人員住院醫(yī)療保障問題的實(shí)施意見(試行)》,消除了5000元以下救助盲區(qū),實(shí)行醫(yī)療救助減退機(jī)制、資助低保對象參保等優(yōu)惠政策,將我區(qū)醫(yī)療救助水平推上了一個(gè)新臺階?!吨袊鐣?bào)》、《x××日報(bào)》等新聞媒體對此事進(jìn)行了報(bào)道,引起了良好的社會反響。二是深入推進(jìn)居民自治機(jī)制建設(shè)。今年我們重點(diǎn)加強(qiáng)了院落整治力度,會同區(qū)委組織部研究制定了《社區(qū)院落民情代表議事會議事規(guī)則》等一系列社區(qū)院落自治制度措施,并組成專項(xiàng)督查組,定期深入全區(qū)院落督查指導(dǎo),有效推動(dòng)了院落自治規(guī)范運(yùn)行、長效發(fā)展。此外,我局還牽頭制定了《關(guān)于提高村(社區(qū))兩委成員待遇有關(guān)事項(xiàng)的通知》等一系列激勵(lì)政策,有效調(diào)動(dòng)了社區(qū)干部工作積極性。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大對社區(qū)工作人員的培訓(xùn)指導(dǎo)力度,今年各種形式的培訓(xùn)達(dá)1500余人次,極大地提高了社區(qū)干部的思想認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)能力。三是創(chuàng)新社會組織管理。率先在全市開展了社會組織信用等級評估工作,制定下發(fā)了《xxx區(qū)社會組織評估管理辦法》,全面推行社會組織星級管理,此項(xiàng)工作受到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
軟環(huán)境自查報(bào)告篇6
為切實(shí)做好20xx年軟環(huán)境建設(shè)自查階段工作,根據(jù)縣投資軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于對20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作任務(wù)分解落實(shí)情況開展監(jiān)督檢查的通知》文件要求,結(jié)合我單位實(shí)際,現(xiàn)將20xx年軟環(huán)境建設(shè)工作自查報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任意識
為進(jìn)一步加強(qiáng)投資軟環(huán)境建設(shè),房管局黨總支高度重視,并將此項(xiàng)工作納入了年終述責(zé)述廉考核內(nèi)容之一,成立了以局總支書記、局長任組長,副局長任副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員的投資軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對投資軟環(huán)境建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),并制定了《縣房管局投資軟環(huán)境建設(shè)工作實(shí)施方案》,按照“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)軟環(huán)境建設(shè)工作責(zé)任,把改善軟環(huán)境工作任務(wù)分解到各成員身上,并簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、《廉政承諾書》等相關(guān)責(zé)任、承諾書。
二、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推進(jìn)依法行政行為
為進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)范化服務(wù)型形象,自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化服務(wù)軟環(huán)境,我局加大了對投資軟環(huán)境建設(shè)工作的力度。一是狠抓作風(fēng)建設(shè)管理。我局按照年初制定《房管局管理制度》和《機(jī)關(guān)工作人員管理規(guī)則》,嚴(yán)格堅(jiān)持上下班簽到制度、出勤登記考核制度,隨時(shí)督查上班時(shí)工作中的不良行為,有效的杜絕了上班不在狀態(tài)等現(xiàn)象,對工作中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)行為及時(shí)作出了整改意見,切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提升了部門形象;二是開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。為更好地服務(wù)群眾方便辦事,我局深入推進(jìn)“陽光政務(wù)”,以效率展現(xiàn)效能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易一體化管理,認(rèn)真落實(shí)“兩集中、兩到位”工作,主動(dòng)積極地將各項(xiàng)房管業(yè)務(wù)的辦理程序、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收件要求、辦結(jié)時(shí)限、收費(fèi)項(xiàng)目等長期在縣政務(wù)中心網(wǎng)、縣房產(chǎn)信息網(wǎng)上對外公告,自覺、主動(dòng)接受社會監(jiān)督,并制定了《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《錯(cuò)案責(zé)任追究制》、《辦事首問責(zé)任制》等管理制度;三是開展正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)。以深入開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),緊緊圍繞貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、整治“四風(fēng)”、治理“庸、懶、散、奢、浮、拖”等工作,通過自查、互查、幫查,深入對照剖析,切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng);四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、法制宣傳教育學(xué)習(xí)。以開展依法治縣宣傳教育活動(dòng)為契機(jī),對干部職工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)、法制教育、職業(yè)道德教育,結(jié)合警示教育活動(dòng),把學(xué)法用法與依法行政廉政勤政有機(jī)結(jié)合,深化法制宣傳教育,推進(jìn)依法行政工作,不斷強(qiáng)化和提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨和理念,做到講政治,識大體,顧大局,能隨時(shí)把黨和政府對群眾的關(guān)心從服務(wù)上體現(xiàn)出來。糾正,嚴(yán)肅查處行政不作為、慢作為、亂作為及“吃拿卡要”等現(xiàn)象,使全體干部職工牢固樹立法紀(jì)意識、廉政意識、崗位意識和服務(wù)意識。
三、加強(qiáng)自查,認(rèn)真整改
四、取得的成效
通過軟環(huán)境建設(shè)工作的開展,主要取得以下成效:一是全局干部職工進(jìn)一步提高了對軟環(huán)境建設(shè)的認(rèn)識,增強(qiáng)了優(yōu)化軟環(huán)境建設(shè)的使命感、責(zé)任感,端正思想、端正態(tài)度、大膽創(chuàng)新;二是干部職工精神面貌煥然一新,作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和辦事效率顯著提高,整個(gè)房管隊(duì)伍形成一種時(shí)不待我、只爭朝夕的緊迫感,一種積極向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),各項(xiàng)工作的落實(shí)力得到了加強(qiáng)。
五、存在的問題及下步工作計(jì)劃
20xx年,我局在投資軟環(huán)境建設(shè)工作取得了一定的成績,在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、依法行政工作中有了新的突破,但離縣委、政府及廣大群眾的要求還有一定差距,主要表現(xiàn)在思想不夠解放、創(chuàng)新和探索建立軟環(huán)境建設(shè)長效機(jī)制方面做得還不夠等問題。在今后的工作中,我們將以十八屆四中全會精神為引領(lǐng),圍繞縣委、政府重點(diǎn)工作,結(jié)合日常工作中發(fā)現(xiàn)的傾向性、苗頭性問題及群眾反映的.突出問題,重點(diǎn)整治“庸懶散浮拖”不良風(fēng)氣。一是進(jìn)一步抓好軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí),結(jié)合工作中發(fā)現(xiàn)的問題,群眾反映的機(jī)關(guān)作風(fēng)、內(nèi)部管理方面等存在的問題,要進(jìn)一步落實(shí)整改措施;二是進(jìn)一步強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督和管理,定期開展干部作風(fēng)巡查;三是牢固樹立軟環(huán)境建設(shè)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的思想意識,進(jìn)一步提升行政效能和干部作風(fēng)建設(shè),建立健全和改進(jìn)完善軟環(huán)境建設(shè)各項(xiàng)長效機(jī)制,確保軟環(huán)境建設(shè)長期堅(jiān)持。以服務(wù)群眾為中心,以干部廉潔高效、社會和諧穩(wěn)定、辦事群眾滿意和社會認(rèn)可為總體目標(biāo),全力服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,強(qiáng)化行政效能建設(shè),深化黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境建設(shè)工作,不斷提高房管隊(duì)伍服務(wù)水平,營造良好的服務(wù)氛圍。
軟環(huán)境自查報(bào)告篇7
為深入貫徹落實(shí)市委十一屆十次全會暨經(jīng)濟(jì)工作會議精神,切實(shí)做好“抓環(huán)境促提升”工作,全面推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè),現(xiàn)結(jié)合自身工作進(jìn)行自查自省,并提出改進(jìn)措施,切實(shí)做到城市更美好,服務(wù)創(chuàng)一流”的要求。
住房公積金是在職職工的長期住房儲金,是國家福利制度逐步健全、完善的舉措之一,作為住房公積金工作者有責(zé)任、有義務(wù)將本職工作做好,做到提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)彌補(bǔ)自身問題,高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。牢牢樹立情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的工作理念,為廣大職工創(chuàng)造便捷、舒適的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境,切實(shí)將這項(xiàng)福利制度落到實(shí)處。
科技信息管理是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。日常主要工作是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、暢通;保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確;主持設(shè)計(jì)、開發(fā)和完善業(yè)務(wù)管理軟件;做有預(yù)見性風(fēng)險(xiǎn)防范工作,盡可能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)確保政令暢通,及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。存在的主要問題是所屬四個(gè)管理部分布相對分散,遇到棘手的技術(shù)問題不能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場進(jìn)行處理,針對上述問題我們將采取措施如下:
第一,參照中心信息處的規(guī)章制度建立一套符合分中心實(shí)際情況的規(guī)章制度,分中心各部門及所屬管理部都要嚴(yán)格執(zhí)行科技信息工作相關(guān)規(guī)章制度,做到有章可循、有據(jù)可依。
第二,各管理部指定系統(tǒng)管理員,負(fù)責(zé)所在管理部的系統(tǒng)管理和設(shè)備安全工作,及時(shí)消除因設(shè)備故障對業(yè)務(wù)工作的影響。
信息技術(shù)工作雖然不像前臺業(yè)務(wù)窗口那樣直接與客戶接觸,但我們?nèi)粘9ぷ鲗?yán)格按照中心規(guī)定著工裝??萍脊ぷ靼从?jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行,近期工作計(jì)劃如下:
1,對各部門提出的技術(shù)問題進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和故障排除,盡可能縮短故障時(shí)間,以提高各部門的工作效率,減少客戶的等待時(shí)間。
2,加大新系統(tǒng)上線應(yīng)用開發(fā)的介入力度,核對分中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),清理呆、死賬戶和交叉賬戶;確保分中心及各管理部中心專線暢通,為新系統(tǒng)上線做好充足準(zhǔn)備。
3,建立鐵路分中心網(wǎng)站,暢通信息發(fā)布渠道,使之成為鐵路分中心對外形象宣傳的窗口,提高業(yè)務(wù)、政策等信息的及時(shí)性和透明度。
4,以新系統(tǒng)上線為契機(jī),開通針對鐵路職工繳存客戶短信業(yè)務(wù),預(yù)以有效解決廣大鐵路職工因地域分布而造成的'公積金信息了解途徑單一、匱乏問題。
建設(shè)和諧有效地軟環(huán)境首先要從自我做起,科技信息科既是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障,又是單位形象宣傳工作的喉舌。在滿足業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下,要求科員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),踐行中心“多讀書、讀好書”要求,培養(yǎng)高尚情操,熱愛國家,熱愛集體,熱愛本職工作;以馬列主義、辯證哲學(xué)思維豐富頭腦,掌握科學(xué)的工作方法,自覺養(yǎng)成主動(dòng)工作、樂于奉獻(xiàn)、不攀不比、不等不靠的工作作風(fēng)。
科技信息科在中心、分中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,有決心、有信心在今后的工作中將本職工作做好、做大、做強(qiáng)。