匯編工作心得6篇

時間:2022-10-09 作者:Kris 心得體會

當(dāng)我們的內(nèi)心對學(xué)習(xí)和工作生活有了新的看法時,可以記錄在心得體會中,很多人都習(xí)慣用心得體會的方式來記錄在生活瑣事上的感受,范文社小編今天就為您帶來了匯編工作心得6篇,相信一定會對你有所幫助。

匯編工作心得6篇

匯編工作心得篇1

我到xx地產(chǎn)公司已經(jīng)近兩個多月時間了,在這段時間里,我深深地體驗到他的企業(yè)文化獨(dú)樹一幟。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,是構(gòu)筑企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,它的力量深深熔鑄在企業(yè)的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,是影響企業(yè)實力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說:“文化建設(shè)是xx穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是xx的傳家寶,各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng),奉公正己,講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,使企業(yè)文化建設(shè)生生不息,永葆活力”。十余年來,xx公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo),發(fā)展制度文化,優(yōu)化行為文化,完善物質(zhì)文化,形成了獨(dú)具特色的xx企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理,標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。員工修身準(zhǔn)則(簡稱“三十六條”)、員工行為規(guī)范(簡稱“十六字方針”)、員工職務(wù)行為準(zhǔn)則成為指引xx人前進(jìn)的行為文化?!秞x報》、《xx學(xué)習(xí)報》、xx網(wǎng)站、xx之歌是企業(yè)文化生生不息的載體;勞模競選大會、年度萬人運(yùn)動會等各類文化活動不斷充實著xx人的物質(zhì)文化,讓企業(yè)文化內(nèi)化于心,外化于行。

作為xx的一員,要有主人翁意識,胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報社會,以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進(jìn)步,是xx人的價值取向,也是我的價值取向。做事要凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無論大小,關(guān)鍵在于精心。要做到時時有策劃,

事事有策劃。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署,才能事半功倍,取得成果。

匯編工作心得篇2

新課程如同一股春風(fēng),帶著久違的清新吹進(jìn)了課堂,洋溢著人文氣息的新理論更是滌蕩著我們的心懷。5月,我有幸參加體育新教師的培訓(xùn)。雖然這次培訓(xùn)時間只有半天,但受益匪淺。

對新課程理念下的課堂教學(xué)的方法與組織,有了重新的認(rèn)識和理解:

在過去的體育課中,課堂上教師就是全權(quán)代表,教什么,學(xué)什么,學(xué)生沒有主動權(quán),學(xué)生與教師之間是很被動的。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),以及和一起參加培訓(xùn)的其他體育教師在一起學(xué)習(xí)和研討,我深刻認(rèn)識到,只有我們體育教師的觀念轉(zhuǎn)變,把適應(yīng)新的課程方法和理念應(yīng)用到我們的教學(xué)中,才能使我們的學(xué)生在體育課堂中快樂學(xué)習(xí),健康成長。達(dá)到我們所追求的"讓學(xué)生在樂中求學(xué),在學(xué)中取樂"自主學(xué)習(xí)的新高度。圍繞新課程改革,圍繞體育教師的專業(yè)技能與教學(xué)技能,圍繞學(xué)生的體質(zhì)健康與終身體育的理念,以課程改革與陽光體育運(yùn)動為主線,改進(jìn)教學(xué)手段,不斷更新思想為做好新時期的教師添磚加瓦。

關(guān)注學(xué)生的差異,讓不同程度的學(xué)生都能在課堂上展現(xiàn)自己的能力:

這種對學(xué)生差異的關(guān)注,兩位教師尤其在體育游戲的設(shè)計以及在分組學(xué)習(xí)中體現(xiàn)的尤為明顯。在體育教案的設(shè)計中,分層練習(xí),差異發(fā)展,根據(jù)學(xué)生不同的認(rèn)知水平選擇不同的梯度。在教學(xué)的片斷中,金老師師設(shè)計的教學(xué)過程就非常巧妙。他選優(yōu)秀的學(xué)生做表演,其余的同學(xué)觀看學(xué)習(xí),大家積極性高漲,都不示弱。我們不去評價學(xué)生表演的好壞,但我們可以看出全體學(xué)生都參與了。都來展示自己的才能。不論學(xué)生們感受深淺與否,他們都可以大膽交流,說出自己的想法,教師并不一概而論;而是由淺入深,由易到難循序漸進(jìn)。雖然學(xué)生有差異,但在教學(xué)過程中,他們的能力卻得到了不同的展示,這樣更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動性,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人。在譚老師的武術(shù)教學(xué)中,音樂貫穿于整堂課中,先分組學(xué)習(xí),探索,再教師講解示范的教學(xué)方法充分體現(xiàn)了新課程的教學(xué)理念。老師還采取多種辦法來指導(dǎo)學(xué)生。從生活的角度來激發(fā)學(xué)生熱情,讓學(xué)生動起來,讓學(xué)生覺得自己有興趣有意識去玩去學(xué),這也更好的體現(xiàn)了新課改中的玩中求學(xué)、學(xué)中取樂的理念。

學(xué)習(xí)的時間是短暫的,雖然身體很累,但留給我的收獲卻是無窮的,頭腦是充實。通過學(xué)習(xí),我收獲了很多平時很難了解到的經(jīng)驗和教學(xué)方法,通過學(xué)習(xí)讓我更深的認(rèn)識了體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)與體育課的樂趣,也對教好體育與健康科充滿信心。我會在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí),為做一名優(yōu)秀的體育老師而努力。

匯編工作心得篇3

還有一個月我在富士康就算呆了三個月了,前一個月我在這實習(xí),后兩個月我是試用期,也就是說還有一個月我便轉(zhuǎn)正了,我自高中以來,上學(xué)的閑暇時間做過很多兼職,接觸過很多的公司,各個行業(yè),包括酒店傳菜生、建筑工人、街頭傳單員、貼廣告的師傅,也有靠腦力吃飯的行業(yè)、比如教師,銷售策劃,宣傳策劃等等,比起在富士康我引用一位老者對我說的總結(jié)我的評價:富士康就是我的第二個大學(xué),我選擇富士康不去北京,我想我是對的。

上不是為富士康造勢,每個企業(yè)都有一本難念的經(jīng),都有自己的難處,富士康太大,用企業(yè)管理模式來管理一個百萬級人口的集團(tuán)已經(jīng)是一個人間奇跡,我們自動化部門只是集團(tuán)的一根牛毛。

上學(xué)最重要的傲骨,學(xué)校給每個人的機(jī)會都是一樣的,要有任何方面不輸別人的霸氣。但是上班最重要的是心態(tài),因為上班你所處的情況可謂是千變?nèi)f化,即使努力了,認(rèn)真的去做了,領(lǐng)導(dǎo)看不到,你做事產(chǎn)生的影響任然微乎其微。

千萬不能產(chǎn)生做一個有落花生精神偉大人物,這個世界需要你的崛起!

即使領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你,但是別人更會取悅領(lǐng)導(dǎo)你還是不行,即使你像張儀一樣擁有三寸不爛之舌,但是你plc、單片機(jī)不是很精通,你也只是夸夸其談。要知道,我們一個案子如果要是在你手里砸了,把自己賣了都賠不起,雖然公司不讓你賠付!怎樣能快速適應(yīng)有學(xué)校到公司情況的轉(zhuǎn)變呢?其實你認(rèn)為你們公司是什么情況,即使它不是,在你的心里也是,你對鏡子笑,他自然會對你笑,最關(guān)鍵的還還是心態(tài),這就上升到哲學(xué)的高度了。

如果我離職了,也在工作過程中有太多的不如意,不順心,如果我對每件事情都錙銖必較,那煩惱豈不是很讓人失眠。調(diào)整心態(tài)真的很重要,我不管別人做什么事情,我只是管好自己,做好自己的本職工作,別人需要幫助熱情的給予別人幫助,別人需要技術(shù)資料,我會把所有的,不牽涉知識產(chǎn)權(quán)的資料一并給別人,交友需要以心換心。還有一個就是當(dāng)處于領(lǐng)導(dǎo)崗位不罵人,當(dāng)你罵別人的時候你自己心情也被影響了。我剛來富士康,是一個技術(shù)菜鳥,公司把我送到佰奧學(xué)習(xí)了半個月,我被罵了半個月,學(xué)習(xí)歸來我緊急上崗,做電控相關(guān)的事情,來到天津出差,和臺灣的兩個工程師合作被罵了兩個月,沒辦法,技術(shù)不行,必須虛心學(xué)習(xí)。

現(xiàn)在他們回臺灣了,這里留下我教大陸的兩個工程師關(guān)于機(jī)臺的技術(shù)、不懂,我再教,再不懂,我繼續(xù)教!我也開心,他們學(xué)的也舒心!皆大歡喜!

不挽留一下,我想這是個人原因,試想你在上班的時候給同事是一個什么印象?

我自初中發(fā)現(xiàn)自己性格缺點(diǎn),如不更正,后果我是承擔(dān)不起的,我很慶幸那時的理智,我現(xiàn)在的心態(tài)便是那是的總結(jié):無為而治!

當(dāng)我遇到困難不要退縮,不要回避,勤于思考、勇于面對,請教生活閱歷豐富,成就巨大的人,盡自己最大的力量努力去做,就算失敗了,我也沒有什么遺憾了!愿未來如我計劃一樣美好!

匯編工作心得篇4

我在xx客服中心擔(dān)任人事助理一職已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作進(jìn)行以下總結(jié):

一、做好人事基礎(chǔ)工作

我首先接觸的工作就是人員招聘,因為xx招聘市場比較局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)xx人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選,通知其進(jìn)行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進(jìn)員工進(jìn)行入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會進(jìn)行意見反饋,不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上xx分公司對我們進(jìn)行的各種培訓(xùn),大大提升了員工的知識面和業(yè)務(wù)水平。

二、完善人事檔案管理

我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責(zé)等。并且按照集團(tuán)要求每月上報本項目的花名冊,及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員對照不上,令xx分公司人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因為一點(diǎn)點(diǎn)的疏忽對員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

三、保障員工福利機(jī)制

由于之前從未接觸過社會保險,一開始工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個工作,但是我清楚必須要做好這項工作,所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通xx社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。接下來,需要花更多的時間去學(xué)習(xí)社會保險知識,才能更好的做好此項工作,為員工服務(wù)。

四、規(guī)范行政工作流程

在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排,協(xié)助各部門按計劃進(jìn)行培訓(xùn),以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。

有幸能參加集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從xxx回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。針對我負(fù)責(zé)的工作提出了需要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的配合下,我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達(dá)的文件、周計劃周總結(jié)、月計劃月總結(jié)、會議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的xx個月中,各項工作雖然取得了一些成績,但也存在著許多不足:由于我本身經(jīng)驗不足,做事常粗心大意,導(dǎo)致在工作中總會出些小差錯,加上做事考慮的不夠全面,所以我需要在以后的工作中、生活中,更加仔細(xì)、認(rèn)真,才能保證減少工作中的失誤。

匯編工作心得篇5

湖南湘西管理處監(jiān)控分中心監(jiān)控大廳正式運(yùn)作已有一年半的時間。監(jiān)控大廳相對于管理處其他部門,工作性質(zhì)較為特殊。實行24小時輪班制,監(jiān)控員們常常是披新戴月的上班,夜深人靜時依然堅守在工作崗位。

監(jiān)控員的責(zé)任相當(dāng)重大。作為湘西管理處與上級部門、收費(fèi)站、橋隧所、路政隊、司乘人員、公安交警等部門聯(lián)接的樞紐,監(jiān)控員必須要掌握豐富的專業(yè)技術(shù)知識,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,良好的職業(yè)操守,還必須具備相當(dāng)?shù)膽?yīng)變能力,做到處事不驚,在第一時間做好上傳下達(dá)。對氣象信息、路況信息、應(yīng)急處置信息等各種渠道信息都要做好收集、采集、傳遞和發(fā)布工作,做到“監(jiān)督于收費(fèi),服務(wù)于收費(fèi)”。

監(jiān)控員每天還必須隨時關(guān)注幾十個監(jiān)控顯示屏,對收費(fèi)站廣場、監(jiān)控室、車道、收費(fèi)亭、橋梁隧道實時監(jiān)控。接聽各收費(fèi)站、橋隧所、路政隊、在工作中關(guān)于各種情況的咨詢、幫助以及投訴。

接聽電話是監(jiān)控員每天必須的工作。怎樣才能更專業(yè)、更清晰明了的幫助和解決其他各部門的咨詢和求助呢?首先我們的聲音必須要會笑。雖然電話那頭的一方看不見我們,但他們能夠通過聲音感受到我們的容貌。在接聽電話時,我們是面帶笑容的,那么很自然的,我們的聲音也會是明朗的,是溫暖的,是積極而快樂的。這樣,雙方溝通起來會更加親切。記得有一次,某收費(fèi)站的監(jiān)控員報崗,平時他都是用的普通話,但這次,他卻用的本地方言,而且聲音有些沮喪。我笑瞇瞇的對他說:“你說普通話的聲音很好聽呢,希望下次你還是用那么好聽的普通話報崗哦!”于是,他很高興,又用普通話報了一次崗,并且對我說了謝謝。我始終相信,快樂和理解是能夠通過聲音傳遞的。

我們的工作除了上傳下達(dá),還需要各部門之間的配合與協(xié)調(diào),這就非??简灡O(jiān)控員的責(zé)任心,組織與協(xié)調(diào)能力,以及應(yīng)急處置能力。記得有一次上夜班,天氣非常不好,下著大雨,某隧道出口附近的電纜被盜,路政隊希望橋隧所的巡查班給予配合,等待交警和公安將事故處理好。而橋隧所巡查班當(dāng)時正好發(fā)現(xiàn),由于變電箱故障,導(dǎo)致多處隧道燈不亮,必須手動合閘,由于手動合閘的隧道較多,需要一定時間,暫時無法趕去配合路政隊,而雙方?jīng)]有及時溝通,再加上語言上有所沖突,因此鬧起了矛盾。我在接聽電話后,向雙方仔細(xì)了解了情況,又及時與雙方溝通,并耐心的給予解釋。雙方在弄清了事情原委后,達(dá)成了共識,并理解了對方。最后,巡查班手動合閘完成后,立即趕到了被盜電纜事故現(xiàn)場,全力配合交警公安。整個事件從0:09分一直持續(xù)到2:48分,前后接聽和撥打了共十個電話。通過這次事件,我發(fā)現(xiàn),理解是多么重要。特別是高速公路的特殊工作性質(zhì),我們的路政員、巡查員、收費(fèi)員、監(jiān)控員、養(yǎng)護(hù)人員,都要24小時堅守在第一線。當(dāng)別人正酣睡美夢時,他們風(fēng)里來雨里去,他們不喊苦不喊累,因為他們知道,這是他們的責(zé)任,但偶爾聽到的一句“辛苦了!”會讓他們感動很久。是的,為了高速公路的暢安通達(dá)再苦也值得。

某日下午16時接班后,狂風(fēng)暴雨,電閃雷鳴。從16:40分開始,監(jiān)控分中心的電話就沒停過。有發(fā)生交通意外的;有收費(fèi)站、橋隧所停電的;隧道視頻中斷、停電的;公安局抓捕違法車輛,收費(fèi)站實行交通管制的;還有塌方事故等等。偏偏這時,雷雨天氣導(dǎo)致整個管理處停電。災(zāi)害天氣讓整個監(jiān)控分中心甚至管理處都處于高度戒備狀態(tài)。監(jiān)控分中心的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員,在最艱難的時刻給予了我的幫助和積極的配合。到23:43分止,我已經(jīng)接聽和撥打了幾十個電話,并記錄、協(xié)調(diào)、上報了各種情況。下班時,我覺得很溫暖,因為分中心的領(lǐng)導(dǎo)與我一同并肩作戰(zhàn),他們很辛苦,同時讓我學(xué)到了很多處理重大事故的經(jīng)驗。

監(jiān)控分中心的監(jiān)控員們大多是充滿活力和青春的九零后,他們?yōu)楸O(jiān)控分中心注入了新鮮血液。他們工作勤懇,踏實,有著強(qiáng)烈的求知欲,是團(tuán)結(jié)的大家庭,互助互愛,相互關(guān)心。

我很喜歡監(jiān)控分中心的工作,它讓我保持微笑,學(xué)會理解,懂得支持和包容。它是一份充滿愛的工作。愛你所做的工作,因為只有愛才會快樂,只有快樂的工作,你才會釋放出最璀璨的光芒。

匯編工作心得篇6

一、用幸福的心態(tài)去對待班主任工作

1、胸中有夢:對于胸中有夢的班主任來說,教育不是犧牲,而是享受;教育不是重復(fù),而是創(chuàng)造:教育不是謀生的手段,而是生活的本身。我們的一生不一定要干成什么驚天動地的偉業(yè),但它猶如百合,展開是一朵花,凝聚成一枚果;它猶如星辰,遠(yuǎn)望像一盞燈,近看是一團(tuán)火;在照亮學(xué)生的過程中,同時也照亮了自己。我們中間有許許多多胸中有夢的人,他們在自己的教育生涯中,有著十分明確的奮斗目標(biāo),在成就學(xué)生的過程中,同時也成就著自己。

2、身上有情:情感是人一切行為的動力,一個幸福的班主任,工作洋溢著滿腔的熱情,上課具有澎湃的激情,管理充滿著暖暖的溫情,育人蘊(yùn)含著甜甜的柔情,生活擁有高雅而有品位的閑情!熱情在每個人的一生中有著十分重要的作用,因為她是人的內(nèi)心之神,沒有熱情,便沒有偉大的成就。幸福的班主任大多擁有熱情、激情。在事業(yè)上非常投入,熱愛學(xué)生、熱愛學(xué)校、熱愛工作。激情不老,應(yīng)該成為每一個幸福班主任重要的追求。馬克思說,激情是人追求自己的對象世界的一種本質(zhì)力量。幸福的班主任對教育的激情,應(yīng)該從現(xiàn)在的外在表象化為內(nèi)在的精神氣質(zhì)。不因年齡的增長、環(huán)境的改變、地位的升降而改變。

智利著名女詩人米斯特拉爾:“別讓我為了學(xué)生懵懂或前學(xué)后忘而傷心痛苦,讓我比做母親的更為慈愛,像母親一般愛護(hù)那些不是我親生的小孩……”在教育引領(lǐng)班級學(xué)生前進(jìn)的過程中,幸福的班主任都會以海洋般深沉寬廣的愛去擁抱每個孩子,讓他們在愛的洗禮中長成大樹,長成棟梁,并且懂得以愛去回報社會,回報生活。

3、手中有書:朱永新指出:“人類的精神史就是一部閱讀史?!苯鹩瓜壬芯涿裕骸爸灰袝x,做人就幸福?!备]桂梅說:“對于女性來說,書籍是最好的美容品?!编嵔苷f:“對于男性來說,書籍是挺酷的一張名片?!敝挥卸嘧x書方可認(rèn)識自己,保持頭腦的清晰,在競爭日漸激烈的社會中永遠(yuǎn)立于不敗之地。讀書會讓枯燥的生活變得有意義,會讓工作永葆活力,會豐富我們的精神世界,讓我們的心靈永遠(yuǎn)保持純凈、寧靜、浪漫、激情……

幸福的班主任都會熱愛讀書,把讀書當(dāng)作一種生活方式,當(dāng)作一種生活習(xí)慣;他們永遠(yuǎn)不會等有時間才閱讀,見縫插針,想讀就讀;永遠(yuǎn)不會坐進(jìn)書房才閱讀,因為他們知道任何地方都可以閱讀;永遠(yuǎn)不會有用才閱讀,因為他們清楚急功近利、立竿見影是妄想;永遠(yuǎn)不會嫌自己讀得太晚,因為他們深知只要行動,就有收獲。

4、眼中有事:一個幸福的班主任是一個有眼力的人,能夠從別人想不到的地方想到問題,能夠從別人看不到事情的地方發(fā)現(xiàn)事情。所謂眼中有事,事是什么?是課堂中學(xué)生生命活力的激發(fā),是操場上學(xué)生生命的張揚(yáng),是校園中學(xué)生生活的多姿多彩,是大自然中長大的一草一木,是日常生活中自己的一言一行。幸福的班主任在工作中善于觀察事物,善于發(fā)現(xiàn)問題并及時跟進(jìn)??梢哉f,幸福的班主任個個是眼中有物、眼中有事、眼中有人、眼中有活,并且能夠做到用眼睛表達(dá),用眼睛說話,隨時發(fā)現(xiàn)學(xué)生與家長欲言又止的問題,提前看到學(xué)生與家長的下一步要求、打算,把問題解決在學(xué)生與家長提出要求之前。

我們應(yīng)當(dāng)好好學(xué)習(xí)并實踐英國教育家赫·斯賓塞的快樂教育觀點(diǎn):一是不要在自己情緒很糟時去教育孩子,因為這種時候,很容易把自己的糟糕情緒不經(jīng)意間發(fā)泄到孩子身上,這樣的后果是相當(dāng)嚴(yán)重的,因為孩子會感到莫名的委屈;二是努力營造快樂的、鼓勵性的環(huán)境氣氛,讓孩子們有自我價值的實現(xiàn)感和成就感;三是努力做一個樂觀、快樂的人,因為一個快樂的人將更容易看到孩子的優(yōu)點(diǎn),而一個不快樂的人則更容易看到孩子的缺點(diǎn)。“做好每一件小事”是幸福的班主任獲得幸福一個基本的條件。

5、工作有心:一個幸福的班主任在工作中十分注意講究方法,用心去做,不斷爭取獲得成功,換言之,用心是幸福的班主任一個重要的特征。一個優(yōu)秀的班主任工作有心表現(xiàn)在:把事情做透。這個事包括工作和休息。上班時投入,高效;下班時放下,放松。一個幸福的班主任的有心還表現(xiàn)在有一顆博大寬容的心,這是因為學(xué)生的成長象蛇蛻皮似的一次次掙扎,老師要幫他們完成這一次次的成長,彼此必然會有摩擦、沖突,如果我們沒有一顆博大寬容的心,學(xué)生就會經(jīng)常失去學(xué)習(xí)、進(jìn)步甚至活下去的信心。在評價孩子中,要能保持鼓勵性的傾向,使孩子時刻感到自信,能激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)欲望和興趣;孩子犯錯時,能給孩子一個臺階下;當(dāng)孩子取得成績時,別忘了給孩子送上一片掌聲;孩子有疑難時,是孩子最好的心理醫(yī)生和真誠的朋友;當(dāng)孩子大膽表現(xiàn)自己時,讓自己成為最好的欣賞者。

6、生活有趣:一個幸福的班主任絕不能把工作當(dāng)作生活的全部,更不是唯一。我們不提倡做工作狂,除了工作還是工作的人,是苦行僧,清教徒,活著是沒有什么意思的;這有點(diǎn)偏離了人的本性。不懂得休息便不懂得工作,不懂得工作便不懂得生活。同時,我們也不提倡帶病工作。

作為人來講,教書育人是享受,我們應(yīng)當(dāng)還有別的享受,這才構(gòu)成完整的幸福。一定要善待自己,對得起自己。要樹立“留一點(diǎn)時間給生活,留一點(diǎn)生活給自己”的觀念。業(yè)余生活中最好豐富文化生活,它可以極大地改善一個人的心態(tài),調(diào)節(jié)一個人的情緒。無論工作多么忙,都應(yīng)該善于忙里偷閑,參與一些有益身心健康的活動,培養(yǎng)自己的業(yè)余愛好,學(xué)一點(diǎn)浪漫,多一點(diǎn)情調(diào):閉著眼睛聽聽音樂,讓優(yōu)美的旋律從全身的毛孔中慢慢地進(jìn)入我們的心泉,這是最好的心理按摩;養(yǎng)幾盆花,種幾顆草,看幾本書;利用寒暑假,徹底放松身心。我們一定要努力讓自己的生活提升到“工作再忙心不忙,生活再累心不累”這樣的境界。

二、規(guī)范班級管理,做好思想工作

管理班級應(yīng)該是民主與法制的結(jié)合。在培養(yǎng)班級民主氣氛的同時,制定詳細(xì)的班規(guī),使班級管理有規(guī)可依。雖然在制定班規(guī)時是需要花費(fèi)不少心思,但是磨刀不誤砍柴功。所有的事情,盡量讓學(xué)生自己去做,當(dāng)班主任就好比做父母,如果什么都是包辦代替,那是培養(yǎng)不出成才的子女的,而應(yīng)該是在民主的對待他們的同時,充分發(fā)揮他們的自主性,適當(dāng)?shù)臅r候加以引導(dǎo)。

1、利用班會課上對全班進(jìn)行思想教育

有些老師覺得班會沒啥可講的,班會課其實有很多內(nèi)容可講。目前,我們面對的學(xué)生思想比較復(fù)雜,作為班主任得時時刻刻了解他們的想法,然后有針對的做全體學(xué)生的思想工作。比如,要求學(xué)生遵守的班規(guī),我就在班會詳細(xì)解釋為什么這樣要求;要他們上課發(fā)言,就教育學(xué)生舉手發(fā)言是給自己一個鍛煉的機(jī)會,是對自己自信和勇氣的一次鍛煉;要他們努力學(xué)習(xí),注意學(xué)習(xí)方法,抽出自習(xí)課時間給學(xué)生詳細(xì)講解學(xué)習(xí)方法,同時讓家長督促學(xué)生。

2、要認(rèn)真做好轉(zhuǎn)化差生工作

一要寬厚仁愛,不要苛求于人。蘇霍姆林斯基說過:“孩子的過失不管多么嚴(yán)重,如果不是出于惡意,就不應(yīng)該責(zé)罰他?!辈钌蚱湫睦磉^程和經(jīng)歷過程的某些特殊性,往往比其他學(xué)生容易犯錯誤。因此,班主任要冷靜地對待這部分學(xué)生的過錯。切忌諷刺、挖苦、外罰,而是要在平等、和諧、融洽的關(guān)系中同他們擺事實、講道理,真正以情動人、以理服人。

二要以情激情,不要無動于衷。差生因其往往受到他人的冷落、歧視,覺得前途渺茫,于是破罐破摔,最容易在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。因此,班主任尤其要關(guān)心他們,親近他們,和他們交朋友。要多為他們辦實事,使學(xué)生從一件件具體的事實中感受到班主任對他們的愛,從而激發(fā)自己的道德情感,樂于接受班主任的教育,并主動爭取進(jìn)步。

三要平等待人,不要另眼相看。差生尤其需要班主任及時發(fā)現(xiàn)和肯定他們的進(jìn)步。因此,班主任千萬不要對他們另眼相看,不要對他們的成績視而不見,聽而不聞。而是要及時通過表揚(yáng)肯定他們的種種努力,從而使他們樹立信心,揚(yáng)起生活的風(fēng)帆。

四要適當(dāng)刺激,不要姑息遷就。因為這部分學(xué)生并非心智完全低下,而是缺乏上進(jìn)的動力。有時采用激將法,刺激其自尊心,可使其產(chǎn)生好勝心理,他們有可能因此奮起。古代韓信所以成為一代名將,與其少年時代受“胯下之辱”不無關(guān)系。

五要理解尊重,不要動不動訓(xùn)人。一般來說,差生的自尊心更強(qiáng)烈,他們最反感班主任的冷眼和諷刺,最不愿與看不起自己的人打交道。因此,每當(dāng)學(xué)生萌發(fā)缺點(diǎn)錯誤時,都絕不能大聲訓(xùn)斥,而是循循善誘地和他們促膝談心,共同分析錯誤的原因,并幫助其制定改正錯誤的措施,找到努力的方向。

三、動腦筋巧設(shè)計,多種途徑教育

一個好班主任是需要多動腦筋想辦法的,用各種方式,通過各種途徑對學(xué)生進(jìn)行教育,班主任學(xué)點(diǎn)創(chuàng)造性思維是很有好處的。從大的方面來說,班級管理的各種規(guī)章制度、實施辦法、參加學(xué)校、年級的各種活動、組織班級活動都需要動腦筋精心設(shè)計;從小的方面講,對學(xué)生的表揚(yáng)、批評、鼓勵也需要我們動腦筋。老師的言行關(guān)心,能極大地促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。一個班主任很難讓每個同學(xué)感到老師對自己是有特殊關(guān)心的,我們除了在舉手投足間讓學(xué)生感受到老師對他的喜愛關(guān)心,就是充分利用聯(lián)系本,經(jīng)常在學(xué)生的本子上寫下表揚(yáng)鼓勵的話語,盡量讓他感到這是老師對他一個人的特別關(guān)心和信任。而對于部分有缺點(diǎn)錯誤的同學(xué)也應(yīng)在聯(lián)系本上寫下老師的期望,避免令他難堪的當(dāng)眾批評。還要豁達(dá)地對待學(xué)生的意見。

四、團(tuán)結(jié)科任老師,精誠合作

班主任有責(zé)任團(tuán)結(jié)任課班主任參與班級建設(shè)。在一所學(xué)校,班主任老師的工作情況如何,對全校教育教學(xué)整體工作能否圓滿完成起著舉足輕重的作用。班主任老師能否與班上所有任課老師處理好關(guān)系,能否形成和睦共處、齊心協(xié)力的工作環(huán)境,對班級工作也起著至關(guān)重要的作用。

1、尊重科任老師對班級工作的建議與意見

希望得到別人尊重是每個人的正常心理,科任老師自然也不例外。一個班級的教學(xué)人員組成后,作為班主任老師,在擬定班務(wù)工作計劃、班規(guī),選配班干部與科代表等工作中,如果能尊重、采納科任老師提出的建議和意見,并迅速實施,不僅能促進(jìn)工作,激發(fā)他們關(guān)心班級工作的熱情,同時還能消除原有的種種顧慮,互相配合,同舟共濟(jì);若以為科任老師的意見和建議無足輕重,消極對待,不僅會挫傷其積極性,還會出現(xiàn)相互埋怨的現(xiàn)象,以致影響工作。

2、嚴(yán)禁學(xué)生中不尊重科任老師的言行

這是尊重科任老師的另一個重要方面。作為班主任老師,如果只重視自己對科任老師的態(tài)度,而忽視了學(xué)生對科任老師的不禮貌言行,那結(jié)果只能是前功盡棄。所以,班主任老師要充分利用各種機(jī)會,經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行尊重科任老師的教育;多做學(xué)生思想工作,教育引導(dǎo)學(xué)生多做自我批評,正確對待科任老師在教學(xué)工作中的不足與失誤。

3、主動協(xié)助科任老師處理教學(xué)中出現(xiàn)的問題

科任老師的工作與班主任老師比,雖然要單純些,婆婆媽媽的事要少些,但單純與少些只是相對而言。作為科任老師,教學(xué)中遇到而有待解決的問題,也會像班主任老師一樣,這個問題尚未了結(jié),那個問題又鉆了出來,個中滋味只有自己才清楚。作為班主任老師,切忌不能把科任老師在教學(xué)中遇到或發(fā)生的問題簡單而又片面地以為那是他們自己的事,應(yīng)由他們自己去解決,與已無關(guān),或袖手旁觀,或有意回避;要理解和明白,協(xié)助科任老師解決教學(xué)中出現(xiàn)和遇到的困難,與解決班級工作中存在的問題有密切關(guān)系;從某種意義上講,科任老師要解決的問題,就是班級工作中要解決的問題之一。

4、主動宣傳科任老師的長處優(yōu)點(diǎn),盡量樹立他們在學(xué)生心目的威信

作為班主任老師,切忌在學(xué)生中間或與學(xué)生的談話中抬高自己而貶低科任老師;尤其是當(dāng)學(xué)生提出科任老師在教學(xué)中的不足或存在一些問題時,更要在維護(hù)科任老師應(yīng)有地位的前提下,正確引導(dǎo)學(xué)生一分為二地評價科任老師;同時,還應(yīng)積極主動宣傳科任老師的長處優(yōu)點(diǎn),使學(xué)生從內(nèi)心產(chǎn)生對他們的敬佩之情。

5、恰當(dāng)反映、慎重轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)生對科任老師的意見

人無完人,金無足赤。每位科任老師的教學(xué)工作有長有短。這一點(diǎn),學(xué)生的感覺很靈敏,他們會及時而又毫無保留地反映到班主任老師處。作為班主任老師,如果不及時轉(zhuǎn)達(dá)學(xué)生的意見,不僅存在的問題得不到迅速解決,也不利于科任老師改進(jìn)教學(xué)方法提高教學(xué)水平。但如果轉(zhuǎn)達(dá)時的場合不恰當(dāng),言語不委婉,不僅達(dá)不到預(yù)期的目的,還會影響科任老師的工作情緒,影響師生關(guān)系。