對(duì)于心得體會(huì),大家可以全面地透露本質(zhì)的看法,每一次心得體會(huì)都是我們?cè)谏钪械囊淮沃匾D(zhuǎn)折和成長(zhǎng),以下是范文社小編精心為您推薦的團(tuán)隊(duì)讀書心得8篇,供大家參考。
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇1
?4d卓越團(tuán)隊(duì)》讀書筆記--第十二章感??
1.特蕾莎修女說:世界上,人們對(duì)愛與感激的饑渴遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于對(duì)面包的渴望。
2.帕累托法則告訴我們2-6-2,原則,所以對(duì)于6的研究,到底他們需要什么?不只是錢
3.我放棄這個(gè)婚姻是因?yàn)槲腋惺懿坏奖粣?。作者用自己第一次離婚的時(shí)候?qū)η捌拚f的話,來(lái)闡述你在滿足誰(shuí)的需要?即,當(dāng)我們只顧自己的需求而忽略他人的需求,會(huì)導(dǎo)致什么結(jié)果,在婚姻上,或許就是離婚。他的前妻,把他看做一個(gè)值得依賴的父親和掙錢養(yǎng)家的男人,而既不知道也不關(guān)心他在工作中都做了什么。(現(xiàn)在一個(gè)人生活獨(dú)了的大齡男女,可能恰好被這點(diǎn)擊中。)
4.我們?cè)谡務(wù)摳屑r(shí),人們首先最關(guān)心的通常是他是真誠(chéng)的嗎?
5.真誠(chéng)在你學(xué)會(huì)拿他撒謊時(shí)最有效。所以怎么體現(xiàn)真誠(chéng)呢?最有效表達(dá)感激的方式就是先體驗(yàn)感激!不知感恩始終都是一種弱點(diǎn),我從未見過一個(gè)真正有能力的人會(huì)忘恩負(fù)義。(去年此時(shí),我每天堅(jiān)持感謝三個(gè)人,堅(jiān)持了一個(gè)月多,當(dāng)時(shí)還引起一些教練效仿。但是今年我決定每天認(rèn)真地感謝自己的一個(gè)優(yōu)點(diǎn),給自己補(bǔ)補(bǔ)鈣)
6.習(xí)慣性感激可以延年益壽。一個(gè)小秘密,感激在商業(yè)中其實(shí)就是愛的代名詞。
7.掌握感激的技巧 happs 習(xí)慣--真誠(chéng)--及時(shí)--適度--具體
8.感激形式,必須與感激者的個(gè)性特點(diǎn)一致,也必須與組織機(jī)構(gòu)的文化一致。(很多時(shí)候,我見到一些教練,在表達(dá)的時(shí)候,這兩點(diǎn)需要提高,可以理解這是最開始的時(shí)候,還不熟練;有的資歷長(zhǎng)一些的,開始做到了和自己的個(gè)性特點(diǎn)一致,但是第三點(diǎn),如何和對(duì)方的文化一致,這個(gè)真的是值得敏感察覺的)
9.911事件時(shí),很多人在死去的人們耳邊說許多他們生前渴望聽到的話,給人一個(gè)啟示:現(xiàn)在就對(duì)你非常在乎的人表達(dá)你的感激,不要等待。(這點(diǎn),真的很難,在我家庭里,缺少這個(gè)習(xí)慣,所以大家都開不了口,我想很多組織和家庭也是如此,那么該怎么辦呢?我思考到的辦法是,找到一個(gè)第三方來(lái)啟動(dòng)這個(gè)習(xí)慣,但是這點(diǎn)對(duì)于組織容易,對(duì)家庭難。如果沒有第三方,可能就需要從某個(gè)成員開始,打破過去的桎梏,而走上新路,但是這是很挑戰(zhàn)的,很多人做過,又放棄。或許這源于需要持續(xù)的能量補(bǔ)充!)
10.鍛煉感激肌肉,這個(gè)部分,講了上面我的問題的答案。接受感激往往比表達(dá)感激更加困難,所以當(dāng)一個(gè)人試圖開始一項(xiàng)新的做法的時(shí)候,其他人需要提升的是大方地接受他人對(duì)你的感激。這又怎么可以得來(lái)呢?工作坊?真的有時(shí)候,第三方是不可替代的。
11.情緒和思想,往往是一個(gè)人的感性和理性的兩個(gè)對(duì)立面。該怎么把它們統(tǒng)一起來(lái),在143頁(yè)的這個(gè)圖,非常好的闡述了邏輯。所以讀書中,愈發(fā)感覺到查理是一個(gè)很敏感(感性)的人,但是也很思維嚴(yán)謹(jǐn)(邏輯),這點(diǎn)我們有些相似,正是這種共同性,使得讀起來(lái)很興奮。
12.過度批評(píng)使得團(tuán)隊(duì)陷入惡性循環(huán)、感激使團(tuán)隊(duì)重獲高績(jī)效。作者舉了nasa的例子,我則想起搜門網(wǎng)這兩年的變化,非常真實(shí)的存在著。這說明什么呢?說明很多領(lǐng)導(dǎo)需要教練,很多組織也需要工作坊這個(gè)方式來(lái)幫到大家。
13.和難處的人相處,感激的感覺太難培養(yǎng)了,甚至有時(shí)候你想痛扁他。這時(shí)候該怎么辦呢?體驗(yàn)滿足的心態(tài),能夠讓我們心底充滿正的溫暖的力量去應(yīng)對(duì),這和我前面提到的給自己每天補(bǔ)鈣,或許是一個(gè)原理。作者在這個(gè)部分,舉了一個(gè)例子,他給朋友準(zhǔn)備了紅帶香檳,并沒有留下名字,但是朋友打電話過來(lái)并忍不住大笑。他們建立起來(lái)一個(gè)能量的正循環(huán)。
14.更深的問題是,很多時(shí)候當(dāng)你想做一些事,類似紅帶香檳,會(huì)考慮開支等機(jī)會(huì)成本,這種想法會(huì)阻礙你的行動(dòng)。所以作者,問自己:因?yàn)檫@筆旅行開支,我和太太有什么需要的東西不能再買了嗎?由于送了兩箱香檳給隆恩,因?yàn)槲覀兙筒荒苜?gòu)買什么了嗎?對(duì)于我和太太,答案是沒有,因此,這些禮物的成本是0.
15.上面作者的自問自答,很真實(shí)地解決了很多人心里的問題---不要計(jì)較一些小的東西,努力去體驗(yàn)和創(chuàng)造那些滿足的狀態(tài),這樣生活里才有陽(yáng)光!我想很多老一輩的人,包括我父親特別應(yīng)該學(xué)習(xí)這些,因?yàn)樗麄冞^過窮日子,所以任何事情都精打細(xì)算,但是,或許就在這些里面,失去了大的格局,而最可怕的是,這些會(huì)影響到下一代的思維。
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇2
李慧波主編的《團(tuán)隊(duì)精神》讀過有段時(shí)間了,書中所列舉的生動(dòng)事例,所闡述的觀點(diǎn)不時(shí)在我腦海里浮現(xiàn)出來(lái),使我更加明白一個(gè)道理:一個(gè)人如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)如果沒有團(tuán)隊(duì)精神將成為一盤散沙、無(wú)所作為,只有發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,才能創(chuàng)造輝煌。
書中描述了張瑞敏領(lǐng)導(dǎo)的海爾團(tuán)隊(duì)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神、集中力量克服難關(guān)的生動(dòng)事例。1994年4月5日下午兩點(diǎn),一個(gè)德國(guó)經(jīng)銷商打來(lái)電話要求海爾必須在兩天內(nèi)發(fā)貨,否則訂單自動(dòng)失效。兩天內(nèi)發(fā)貨意味著當(dāng)天下午所要的貨物必須裝船,而此刻正是星期五下午兩點(diǎn),如果按海關(guān)、商檢等有關(guān)部門下午五點(diǎn)下班來(lái)計(jì)算的話,時(shí)間只有三個(gè)小時(shí),按照一般程序做到這一切幾乎是不可能的。如何將不可能變?yōu)榭赡?此時(shí),海爾人優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神顯示巨大的能量。他們采取齊頭并進(jìn)的方式,調(diào)貨的調(diào)貨、報(bào)關(guān)的報(bào)關(guān)、聯(lián)系船期的聯(lián)系船期,全員全身心地投入到工作中,抓緊每一分鐘,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都順利通過。當(dāng)天下午五點(diǎn)半,這位經(jīng)銷商接到了來(lái)自海爾貨物發(fā)出的消息時(shí),他非常吃驚,從吃驚再轉(zhuǎn)為感激,并破例向海爾寫了感謝信。
從這個(gè)事例不難看出,海爾集團(tuán)神奇般的崛起和茁壯成長(zhǎng),不僅僅得益于他的統(tǒng)軍人物張瑞敏,還得益于張瑞敏率領(lǐng)下的整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每位員工的努力。海爾把自己的價(jià)值觀定義為:“人的價(jià)值高于物的價(jià)值,共同價(jià)值高于個(gè)體價(jià)值,共同協(xié)作的價(jià)值高于單干的價(jià)值”。這種價(jià)值觀不正是團(tuán)隊(duì)精神的生動(dòng)寫照嗎!
書中還列舉了韓國(guó)三星集團(tuán)、我國(guó)蒙牛集團(tuán)等著名企業(yè)快速發(fā)展崛起的事例,無(wú)一不是依靠團(tuán)隊(duì)精神、依靠企業(yè)凝聚力發(fā)展起來(lái)的。
再看看我們所在的山東電建一公司。公司成立50多年來(lái),輾轉(zhuǎn)大江南北,先后創(chuàng)造了5萬(wàn)、10萬(wàn)、12萬(wàn)、5萬(wàn)、20萬(wàn)、30萬(wàn)、60萬(wàn)、66萬(wàn)千瓦機(jī)組施工工期最短記錄,總裝機(jī)容量達(dá)1900多萬(wàn)千瓦,居全國(guó)火電施工企業(yè)前列。今年,山東電建一公司裝機(jī)容量高達(dá)556萬(wàn)千瓦,再創(chuàng)歷史新高。成績(jī)的取得,離不開公司一代代電建職工的拼搏努力,離不開公司上下團(tuán)結(jié)一心、共同奮斗的協(xié)作精神。50多年來(lái),公司在為國(guó)家做出貢獻(xiàn)的同時(shí),也鍛造了一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)扎實(shí)的隊(duì)伍,涌現(xiàn)出一大批崗位成才、本領(lǐng)過硬、思想進(jìn)步的骨干人才,像全國(guó)勞模朱菊兒、張永江等等……一公司人為了電建事業(yè),四海為家,拼搏奉獻(xiàn),用實(shí)際行動(dòng)詮釋了團(tuán)隊(duì)精神的巨大能量,為公司贏得“電建鐵軍”的美名。
眾人拾柴火焰高,人心齊,泰山移!山東電建一公司歷經(jīng)50多年的風(fēng)雨歷程。沉淀出特有的鐵軍文化、特有的團(tuán)隊(duì)精神,譜寫出了一曲曲艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的輝煌樂章。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的拼搏中,在公司走向世界、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的征程中,不論遇到什么困難和險(xiǎn)阻,只要我們發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,萬(wàn)眾一心,就沒有過不去的“火焰山”!
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇3
中國(guó)古代很早就有“一支箭易折斷,一把箭難折斷”的寓言,團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)中的重要性很多人都明白,而要營(yíng)造一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神卻非易事,人多并不意味著力量就大,缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”和協(xié)作的群體但是是烏合之眾,每個(gè)人都有自我的個(gè)性,靠自然的力量去營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)的群體顯然是不現(xiàn)實(shí)的,企業(yè)最終是一盤散沙。還應(yīng)擰成一股繩,這其中的學(xué)問可不是一點(diǎn)半點(diǎn)。讀罷《團(tuán)隊(duì)精神》,一句句富有哲理的話在耳邊回響,作為一名房地產(chǎn)從業(yè)人員,思緒自然向著銷售團(tuán)隊(duì)精神如何鑄造的思路傾斜,心中所感所悟。
感情與凝聚力
?團(tuán)隊(duì)精神》一書中,有一章專門講到感情。因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)要有凝聚力,團(tuán)隊(duì)成員之間務(wù)必有感情,把一些互相之間有很深矛盾和隔閡的人放在一齊,無(wú)論如何是構(gòu)成不了很強(qiáng)的凝聚力的。地產(chǎn)這個(gè)團(tuán)隊(duì)是講感情的,也正是這種濃濃的人與人之間的感情,吸引著你我。但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時(shí)過分地講感情,不分是非,不講原則,反而會(huì)破壞凝聚力。
凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力
凝聚力與競(jìng)爭(zhēng)力,由字面理解,就應(yīng)是一種合力,但它們有各自的著力點(diǎn)。凝聚力對(duì)外來(lái)說,有一首革命老歌頗能說明問題―――《團(tuán)結(jié)就是力量》。這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)有很強(qiáng)的凝聚力,無(wú)疑會(huì)構(gòu)成這個(gè)團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?!氨F(tuán)打天下”必然比單打獨(dú)斗要強(qiáng)得多。古代的兵法中就講,要想殲滅敵人,分而殲之乃之上策。
但對(duì)企業(yè)內(nèi)部小環(huán)境而言,凝聚力并不等同于競(jìng)爭(zhēng)力。團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成需要內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力。所謂“戶樞不蠹,流水不腐”,一個(gè)團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能有競(jìng)爭(zhēng)力,才能在參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)不被淘汰,畢竟優(yōu)勝劣汰是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律。
激情與戰(zhàn)斗力
戰(zhàn)斗需要激情,激情激發(fā)戰(zhàn)斗力。兩軍相逢勇者勝,戰(zhàn)斗中激情高昂的一方會(huì)一鼓作氣,贏得勝利。但激情也不等于戰(zhàn)斗力?;蛘哒f現(xiàn)代商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上,僅有激情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,激情只能是一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)物,它更需要聰明、智慧和果敢。地產(chǎn)銷售在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大海中,雖然算不上“航母”,但也絕不是一艘“小帆船”,它是一艘“戰(zhàn)艦”。我們要使地產(chǎn)銷售這艘“戰(zhàn)艦”向前,既需要激情來(lái)全力打造,更需要智慧和理性地掌好舵。響亮的口號(hào)與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;而每個(gè)人踏踏實(shí)實(shí)做好自我手頭的事,才能使郵政這艘“戰(zhàn)艦”破浪前行。
奉獻(xiàn)與獲取
一個(gè)團(tuán)隊(duì)全體成員都無(wú)私地付出自我的智慧和力量,這個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)疑是有無(wú)窮的戰(zhàn)斗力的。這種無(wú)私的奉獻(xiàn),短時(shí)間是能夠的,但如果長(zhǎng)期沒有回報(bào),或者回報(bào)很少,那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也是不會(huì)長(zhǎng)久的。很簡(jiǎn)單,付出智慧需要知識(shí)的補(bǔ)充,否則智慧會(huì)枯竭;付出力量需要能量的補(bǔ)充,否則力量會(huì)耗盡。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)要求員工的奉獻(xiàn)精神,務(wù)必有合理的回報(bào),奉獻(xiàn)與獲取務(wù)必有種平衡。否則這樣的企業(yè)不會(huì)具有長(zhǎng)久的發(fā)展能量,自然也談不上團(tuán)隊(duì)精神。
團(tuán)隊(duì)是大家的團(tuán)隊(duì),優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就應(yīng)是一個(gè)和諧統(tǒng)一又充滿活力的群眾?!秷F(tuán)隊(duì)精神》恰好用一種言簡(jiǎn)意賅的方式詮釋了這一點(diǎn),其中滋味值得我們每一個(gè)人細(xì)細(xì)品味。地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)精神的建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程,并且永遠(yuǎn)沒有止境,同樣我們的思考也在繼續(xù),也永無(wú)止境。惟望你我攜起手來(lái)打造我們的地產(chǎn)“戰(zhàn)艦”,使它能夠“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”。
一個(gè)人的優(yōu)秀不代表團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀;只有我們每個(gè)人優(yōu)秀我們的團(tuán)隊(duì)才會(huì)更優(yōu)秀。一個(gè)人在優(yōu)秀,也不會(huì)自我完成一項(xiàng)大的項(xiàng)目,也需要團(tuán)隊(duì)成員的合作;你不愛這個(gè)團(tuán)隊(duì),肯定不會(huì)齊心合力的去完成一項(xiàng)目,而是不斷的在找團(tuán)隊(duì)、隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)員的缺點(diǎn),甚至是吹毛求疵,然后說三道四,動(dòng)搖團(tuán)隊(duì)完成任務(wù)的信心,結(jié)果團(tuán)隊(duì)失敗,你也沒有成績(jī);沒有業(yè)績(jī),即使去其它團(tuán)隊(duì),人家也不會(huì)欣賞你,你也會(huì)和在這個(gè)團(tuán)隊(duì)一樣表現(xiàn)。
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇4
書本作者曾經(jīng)在美國(guó)宇航局工作,后來(lái)研究出來(lái)4d方法后開始在美國(guó)宇航局及其承包商進(jìn)行了推廣,取得了卓越的成就。
4d應(yīng)該是一種方法論來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)成功的典型應(yīng)用方法,出發(fā)點(diǎn)在個(gè)人和團(tuán)隊(duì),落實(shí)在團(tuán)隊(duì)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)和與客戶相處上。
4d是一個(gè)四象維度,第一到第四象分別是:展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo),展望和包容相互對(duì)立,培養(yǎng)與指導(dǎo)相互對(duì)立,任何一個(gè)象限維度的領(lǐng)導(dǎo)者都可以成功,但是最少要包含2個(gè)以上象限特長(zhǎng),最好包含四象限能 力,更加容易成功。
4個(gè)維度的基本介紹
1)展望維度:
代表色:藍(lán)色。奔向理想和愿景使命,科研,方向,期待,自由,有才干,愿意花錢和時(shí)間實(shí)現(xiàn)某個(gè)愿望等,在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算非??赡艹?,如果預(yù)算不足可能失去方向,經(jīng)常發(fā)生要資源情況。
2)培養(yǎng)維度:
代表色:綠色。關(guān)注成長(zhǎng),關(guān)注團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),公司成長(zhǎng),關(guān)注過程,感激,誠(chéng)實(shí)互信,理解,愿意花錢和時(shí)間培養(yǎng)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)能力等,在執(zhí)行上時(shí)間和預(yù)算可能超支。
3)包容維度:
代表色:黃色。關(guān)注團(tuán)隊(duì)和諧氛圍,包容不同的意見組合,關(guān)注執(zhí)行的覆蓋面,溝通交流。執(zhí)行上可能過于民主導(dǎo)致力量分散導(dǎo)致不能如期完成。
4)指導(dǎo)維度
代表色:橙色。關(guān)注我能,最終結(jié)果,關(guān)注關(guān)鍵點(diǎn),關(guān)注最終預(yù)算和時(shí)間,關(guān)注過程是否按照既定計(jì)劃執(zhí)行,通常忽視培養(yǎng)維度,在展望上通常是做過類似事情的人。典型的以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行指導(dǎo),是通往成功概率最高的類型維度。把錢花在如何達(dá)成的方向上,一般能如期完成工作,如果預(yù)算不足可能會(huì)失去工作動(dòng)力。
個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、群體、客戶也有這4個(gè)維度,維度接近的群體總是容易取得共識(shí),從而合作,在客戶公關(guān)上我們要考慮客戶的維度是那些,盡量向客戶維度看齊,然后在管理者上,我們盡量使用指導(dǎo)維度來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4d評(píng)估的八種行為
1)綠色:表達(dá)真誠(chéng)感激、關(guān)注共同利益
2)黃色:適度包容他人、信守所有約定
3)藍(lán)色:基于現(xiàn)實(shí)的樂觀、百分百投入
4)橙色:避免職責(zé)和抱怨、理清角色、責(zé)任和授權(quán)
4d各個(gè)維度ambr(attention mindset behavior result關(guān)注點(diǎn)、心態(tài)、行為、結(jié)果)
1)綠色:
關(guān)注點(diǎn):自然的關(guān)注人們的需要以及共同的價(jià)值
心態(tài):服務(wù)他人、家庭、宗教以及新年
行為:支持他人獲得快樂與成功
結(jié)果:在不損害他人的情況下取得成功。
4d指導(dǎo)型與單一比較:
a:理想主義、慈悲、熱心、感受他人的感受、崇高價(jià)值觀、崇高的目標(biāo)
b:受害者、過度敏感、非理性、過度情緒化、愛批判、不切實(shí)際
2)黃色:
關(guān)注點(diǎn):自然地參與團(tuán)隊(duì)合作,與人建立關(guān)系
心態(tài):我們來(lái)到這里就是為了相互合作
行為:促進(jìn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作與合作
結(jié)果:因和諧而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較:
a:有同情心、信任他人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)者、忠誠(chéng)、友好、有合作精神
b:拯救、自我貶低、害怕沖突、過度服從、需要認(rèn)可、壓抑觀點(diǎn)
3)藍(lán)色:
關(guān)注點(diǎn):很自然地注意想法、概念,而且要做到最好
心態(tài):新穎的遠(yuǎn)大構(gòu)想很重要
行為:有想法,而且宣傳自己的想法(很多時(shí)候由于太快,以至于他人無(wú)法作出回應(yīng))
結(jié)果:因卓越而和創(chuàng)新而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較:
a:夢(mèng)想者、能創(chuàng)新、好奇、善分析、聰明、獨(dú)立
b:有理性、變化無(wú)常、好爭(zhēng)辯、好批評(píng)、自作聰明、不服從權(quán)威
4)橙色:
關(guān)注點(diǎn):很自然的關(guān)注人物、流程和確定性
心態(tài):對(duì)工作由計(jì)劃,并且按計(jì)劃實(shí)施
行為:執(zhí)行中態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),遵守紀(jì)律
結(jié)果:因有流程和始終一致而成功
4d指導(dǎo)型與單一比較:
a:負(fù)責(zé)任、有序、一絲不茍、可靠、有邏輯、專注任務(wù)
b:只在他人、不靈活、愛批判、愛控制、思想保守、不敏感
4d文化價(jià)值觀
1)綠色:
兼顧每位成員的價(jià)值觀
價(jià)值觀:普遍的、社會(huì)的精神價(jià)值觀
愿景:體現(xiàn)出價(jià)值觀才是成功
包容:依據(jù)組織結(jié)構(gòu)的價(jià)值觀而定
組織結(jié)構(gòu):向某個(gè)方向傾斜
2)黃色:
兼顧群關(guān)系的需要
價(jià)值觀:合作、謙恭、和諧
愿景:通過集體努力取得成功
包容:人際關(guān)系最重要
組織結(jié)構(gòu):各個(gè)點(diǎn)都有交流溝通
3)藍(lán)色:
兼顧個(gè)體專家的需要
價(jià)值觀:自由、智力超群、做到最好
愿景:通過技術(shù)卓越取得成功
包容:技術(shù)領(lǐng)域取得成就
組織結(jié)構(gòu):個(gè)體引領(lǐng)組織
4)橙色:
兼顧管理層的需要
價(jià)值觀:控制、預(yù)見性、紀(jì)律、效率
愿景:通過戰(zhàn)略和執(zhí)行力取得成功
包容:傾向于等級(jí)化
組織結(jié)構(gòu):等級(jí)化和部門塊化分明
維度轉(zhuǎn)換,不同時(shí)期,個(gè)人、團(tuán)隊(duì)需要在不同階段作出改變。展望、培養(yǎng)、包容、指導(dǎo)之間相互轉(zhuǎn)換,以接近適應(yīng)客戶或者市場(chǎng)ambr。
4d齊備運(yùn)轉(zhuǎn)自然,大成可行也 ,落實(shí)學(xué)習(xí)四部曲必然能掌握
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇5
讀完這本書,我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)精神對(duì)于一個(gè)人,對(duì)于一個(gè)企業(yè),對(duì)于一個(gè)民族是多么重要。一個(gè)人沒有團(tuán)隊(duì)精神將難成大事,一個(gè)企業(yè)沒有團(tuán)隊(duì)精神將會(huì)成為一盤散沙,一個(gè)民族如果沒有團(tuán)隊(duì)精神也難以強(qiáng)大,然而團(tuán)隊(duì)精神縱使如此重要,卻還有人把自己劃分在集體之外,不受集體的規(guī)范和約束,隨意放任自己,以自我為中心,把工作當(dāng)成苦役,沒有工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,這樣的人在無(wú)形中傷害了集體利益,也使自己逐漸脫離集體。呼吁那些人們盡快把自己融入到集體中去,只有我們每個(gè)人把自己融入到集體中去,才能感受到集體的溫暖,才能發(fā)揮這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,在我們的工作崗位上去創(chuàng)造出更大的勞動(dòng)成果。
書中講道,佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子“一滴水,怎樣才能不干涸,弟子們面面相覷,無(wú)法回答,釋迦牟尼說把它放到大海里去”是啊,一個(gè)人再怎么強(qiáng)大,也只是一滴水,力量也是微弱的,而一個(gè)團(tuán)隊(duì)就是大海,永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,而且有著驚人的力量,只有我們把自己融入到集體中去,才會(huì)有取之不盡用之不竭的能量,才能更好的發(fā)揮我們每一個(gè)人的作用,在工作中去創(chuàng)造出更大的有益價(jià)值。
然而團(tuán)隊(duì)精神如此重要,如何才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神呢?
一要立足本職,熱愛崗位。只有我們對(duì)本職工作有了激情,才能更好的去為集體利益而努力,大家有了共同的工作目標(biāo),才能齊心協(xié)力,朝一個(gè)方向努力,使集體發(fā)展穩(wěn)步向前。二要增強(qiáng)工作責(zé)任心、榮譽(yù)感。把集體利益放到第一位,在工人各不計(jì)較個(gè)人得失,形成一種積極向上的良好工作氛圍,才能真正的為集體利益奉獻(xiàn)自己的力量。三要在工作中互相學(xué)習(xí),揚(yáng)長(zhǎng)避短。尺有所短、寸有所長(zhǎng),每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)和不足,不可能十全十美,但我們可以追求完美,學(xué)習(xí)別人好的工作方式方法,加以至用,改進(jìn)自己在工作中的不足之處,只有我們每個(gè)人的綜合水平得到提高,整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步。這樣的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,才能使我們?cè)谄椒驳膷徫簧希瑒?chuàng)造出不平凡的價(jià)值,真正的使我們團(tuán)隊(duì)協(xié)作產(chǎn)生一加一大于二甚至大于三大于四的效果。
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇6
中國(guó)的四大名著之一的《西游記》是家喻戶曉的傳世之作。
?西游記》講述了唐僧師徒四人歷經(jīng)九九八十一難到達(dá)西天取得真經(jīng)的故事。悟空的智勇雙全在我心中樹立起高大的形象;八戒的憨厚幽默使我開懷不已;沙僧的淳樸善良令我敬佩;唐僧的寬厚仁愛更是感動(dòng)了我。
這支取經(jīng)的隊(duì)伍雖說不是最完美的,但卻少不了其中任何一個(gè)??蓜e看八戒??蓜e看八戒好吃懶做,可你注意過嗎?每一次的通風(fēng)報(bào)信不是他嗎?收拾行理,包裹也都是他,他還是挺愿意做事的。沙僧的武藝雖不及兩位師兄,但他任勞任怨,對(duì)師父忠心耿耿,把取經(jīng)放在第一位。孫悟空每次使出自已高強(qiáng)的法術(shù)讓劫難過去。唐僧擁有一顆至高無(wú)尚的恒心,他常教育徒弟不要放棄。用那顆善心感動(dòng)天地……他們各自的優(yōu)點(diǎn)促使這支隊(duì)伍更加團(tuán)結(jié),像個(gè)大家庭。所以,我堅(jiān)信,團(tuán)結(jié)一心就能成功!
我已不沉浸在對(duì)《西游記》的幻想中了,而是感慨萬(wàn)分。在現(xiàn)代社會(huì)里,只有學(xué)會(huì)與別人合作,才能取得更大的成功?!叭诵凝R,泰山移”學(xué)校里的每一次大掃除都需要同學(xué)們共同合作。大家分工明確,你抹墻,我拖地,你擦窗,我彈塵,這樣共同打掃,不僅能節(jié)省時(shí)間,還能換耒一塵不染,窗明幾凈的教室,大家的心情會(huì)如一汪清泉流進(jìn)心田,一顧快意便涌上心頭。可見合作的力量不僅從西天取經(jīng)中可以看出,在生活中也可以看得見的。
從《西游記》中,可以悟出合作的重要。是啊,團(tuán)隊(duì)精神,終成真果。作為現(xiàn)代人,我們?yōu)楹尾荒軓倪@本使人受益匪淺的名著中學(xué)起,使自己的人生更加完美,讓成功離自己更近一些呢?我們要始終記住“團(tuán)隊(duì)精神,終成正果”!
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇7
通過體驗(yàn)式的團(tuán)建活動(dòng),我受益匪淺,感受頗多。
首先是團(tuán)隊(duì)的力量。盡管有人謙虛的說今天不在狀態(tài),但依然從他的行動(dòng)和臉上看到全情的投入,因?yàn)樗f是看到了其他同伴堅(jiān)持不懈的努力,激發(fā)了他的集體榮譽(yù)感,愿意盡全力奉獻(xiàn)自己的一份力量。
其次是包容和鼓勵(lì)。盡管比賽結(jié)果不盡人意,但是我們?cè)谶^程中卻學(xué)到了堅(jiān)毅不放棄,追求卓越的品質(zhì)。我們不停的挑戰(zhàn)自己上一次的得分,不滿足現(xiàn)在的成績(jī),雖然在屢次的挑戰(zhàn)實(shí)踐中不停失敗,我們卻不氣餒,我們不停的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找解決問題的辦法。聽到我們的團(tuán)隊(duì)成員不停地鼓勵(lì)我們自己:“沒關(guān)系,再來(lái)一次?!卑萁蛹{每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的氛圍,讓我們堅(jiān)持不懈,挑戰(zhàn)自己,不怕失敗,從頭再來(lái)。
最后是發(fā)揮主觀能動(dòng)性。團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都積極參與其中,為團(tuán)隊(duì)進(jìn)步和勝利敢于講真話,諫真言。良藥苦口,忠言逆耳。如何將建議說的有藝術(shù),易于接受也是在這次團(tuán)建中學(xué)習(xí)到的。這使我明白了在工作和生活中建立良好的溝通環(huán)境和講真話的友善氛圍有多么重要。
感謝實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì),用心組織的這次團(tuán)建活動(dòng),讓我們知道了團(tuán)結(jié)的力量和團(tuán)隊(duì)的作用。更在活動(dòng)中親身體會(huì)到了做人的藝術(shù)性。
團(tuán)隊(duì)讀書心得篇8
“有一種頂級(jí)的魅力,叫會(huì)說話”,說的就是溝通和交流。溝通和交流是一種能力,每個(gè)公司中層都是上層領(lǐng)導(dǎo)和基礎(chǔ)員工溝通的紐帶,對(duì)一個(gè)公司發(fā)展尤其重要。暢通有效的溝通和交流,既可以準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)和傳達(dá)上級(jí)精神,及時(shí)落實(shí)任務(wù)、消除磨擦、化解矛盾、避免沖突,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)和管理的最佳效能,又能提高工作效率。因此,要在今后的工作中不斷加強(qiáng)個(gè)人的溝通和交流能力。
公司是我們工作和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的地方,公司的利益與我們每個(gè)人都息息相關(guān),應(yīng)該從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)到公司的利益高于一切。作為公司的一分子,要努力維護(hù)公司的利益,把公司的利益擺在日常工作的第一位上,以高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以老板的身份去做每一件事,要清楚認(rèn)識(shí)到,公司受損時(shí),個(gè)人利益也會(huì)受到損失。樹立共同的目標(biāo),用心做事,并朝著同一個(gè)方向去努力,心往一處想,力往一處出,這是成為優(yōu)秀員應(yīng)有的工作態(tài)度。