寫心得體會是自身情感的流出，是內(nèi)心情感的溢出，心得體會是個人智慧的來源，是內(nèi)在力量的釋放，范文社小編今天就為您帶來了部長心得體會7篇，相信一定會對你有所幫助。
部長心得體會篇1
白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間年時間久這樣從指間悄悄滑過。翻看這一年舉辦的各項活動保存下來的資料，工作時的點點滴滴不覺隱現(xiàn)眼前。一年的時間，工作中有酸、有甜、有苦、有辣，我由衷的感嘆收獲太多，感慨也頗多。在這個能夠鍛煉自身能力的和提升個人修養(yǎng)的平臺里，我認識了志同道合的朋友，收獲了許多友誼，它像我最親密最信任也最嚴厲的朋友，督促我進步，見證我成長。
組織宣傳部，顧名思義，就是為團總支的各項活動做前期宣傳工作?，F(xiàn)將我對宣傳部的體會及工作總結(jié)如下：
一、組織宣傳部是鼓號手和開路先鋒
組織宣傳部作為團總支四個部門之一，必然要有效的融入到這個大的集體中來，既要以團委及主席團的旨意為中心，更要配合其他部門舉辦的活動，做好樹立部門良好外部形象和聯(lián)絡(luò)兄弟系的外交官。每次其他部舉辦活動我部都充當了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用，工作內(nèi)容有明確的目標。但無論多繁重、瑣碎、不定的工作，組織宣傳部的成員們都無怨無悔，堅守崗位，共同努力，積極配合，并通過合理的安排學(xué)習、工作的時間，既保證了學(xué)習，又較為圓滿地完成了任務(wù)?！叭诵?，則必有我?guī)??！蔽抑烂恳晃唤M織宣傳部的成員都有各自的長處，承認自身的不足，取他人之長補己之短，才能進步。所以我們在比較中學(xué)習，找機會交流學(xué)習。
二、做好活動的宣傳工作
本學(xué)年部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外，最主要的工作就是活動的宣傳，宣傳效果的好壞直接關(guān)系整場活動的成敗，可以說宣傳就是企業(yè)產(chǎn)品的廣告，廣告深入人心，產(chǎn)品就成功了一半。傳統(tǒng)的宣傳形式是出海報、張貼通知等視覺類型。為了讓同學(xué)們盡早的知道通知的活動內(nèi)容，組織宣傳部在活動之前就將通知貼出，通知盡量寫得簡明，讓同學(xué)們一目了然，所出海報的形式不拘泥于一格，設(shè)計方案別出心裁，畫面也盡量大方美觀。
近一年的歷練讓成員在摸索中充分發(fā)揮了他們的創(chuàng)新能力，增強了責任感，也印證了組織宣傳部的招新要求。我們宣傳始終如一的用積極熱情來對待每一張板報及相關(guān)宣傳布置，保證宣傳工作的及時到位，充分發(fā)揮窗口作用，讓我系各項工作以更快、更好的方式展現(xiàn)在全校師生的面前，提高我系的影響力。每當看到師生在我們的版面前駐足觀看時，心中就會有一絲的欣慰和感動。
總之，每張通知、海報都讓同學(xué)及老師們清楚的看到了活動的主題及內(nèi)容。但我們并沒有只滿足于這種形式，還在不斷摸索中總結(jié)出了多種方法：短信群發(fā)到每位同學(xué)，郵件宣傳到各班負責人，并通過負責人向同學(xué)們傳達旨意。電話通知，自結(jié)小組到宿舍中走訪、聯(lián)絡(luò)、講解，向兄弟院學(xué)生組織發(fā)邀請函等，也不失為一種較好的宣傳方法。這些寶貴的經(jīng)驗需要工作中點點滴滴的努力才能總結(jié)出來，之后的工作中也可借鑒性的吸收，發(fā)揚。當然在這當中工作方法是需要改進的，我們和外部人士的聯(lián)絡(luò)深度不夠，工作不夠大膽，不夠自信，有些成員的團隊合作意識并不強烈，積極性不高，這成了學(xué)年充實工作中的遺憾。
三、勇挑大任，身體力行
組織宣傳部在配合其他部門工作上的能力是大家有目共睹的，而在自行舉辦活動時時依然能獨當一面。在第一學(xué)期學(xué)院組織了“黨旗輝映團旗紅”活動，我系的活動宣傳、節(jié)目驗收等一系列工作主要都由我們部完成，這不是一個短期活動，需要給同學(xué)們足夠的創(chuàng)作、修改時間，所以對時間的規(guī)劃就尤為重要。而在比賽評比過程中我們經(jīng)由嚴謹?shù)牟邉澓筒贾庙樌x出了幾個較成功的節(jié)目，其中不乏有創(chuàng)意、有技術(shù)、有思想的出人意料的好作品。經(jīng)過這次活動我們團隊合作能力有了很大的提升，服從指揮調(diào)度、各司其責之下又全力配合。這也暴露出了我們的問題，工作效率不高，很多規(guī)章制度沒有落到實處，獎懲制度不詳細，很多地方還不夠成熟，雖然老師給予很多建議，但由于事先的疏忽，因為教室是緊急批下來，沒試用多媒體的音響，使得節(jié)目期間同學(xué)們的聲音不是聽得非常清楚。在以后的活動中，我們要全方位的考慮詳盡，與其他部門同學(xué)多討論、學(xué)習經(jīng)驗。經(jīng)過這此活動，我體會到每一項任務(wù)都是一種磨煉，可以培養(yǎng)我們對于工作的總體認識和提高我們處理各種問題的能力，最重要的是讓我們知道責任心的可貴。
四、不足促進成長
這一年，我們部門雖然取得了一定的工作成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。我們部門有很多優(yōu)秀的人才，但每次只用固定的人，沒能提供足夠的舞臺給大家。辦活動的`目的就是希望能夠擴大影響力，但是由于各種欠缺不能達到預(yù)期效果，這就需要我們繼續(xù)努力。
本學(xué)期的工作即將結(jié)束，組織宣傳部的工作也正接近尾聲?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在、展望未來，我們堅持努力的決心絕不會改變。我們工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新和嘗試，有腳踏實地的認真負責，我們一直在努力，相信我們組織宣傳部將越來越好!我們相信，一份耕耘一份收獲，青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放希望!
部長心得體會篇2
在過去的日子里，宣傳部做所做的工作，只是一個開始，不是高潮，更不是結(jié)果。我們正在探索之中，許多制度和安排還需要完善，我們和其部門應(yīng)借助這次總結(jié)的機會，加強學(xué)習，加深了解。希望大家廣開思路，為學(xué)生會的工作出謀劃策，把學(xué)生會的工作做的更好。為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。
感謝記者團每一個人對記者團的熱愛、支持與付出，經(jīng)過半年改革重組之后的方向轉(zhuǎn)變，記者團已漸漸走入正軌，相信在由創(chuàng)設(shè)之初和未來即將繼承的屆屆齊大學(xué)子共同努力之下，記者團將會意氣風發(fā)、大步向前。
1、秉承最初創(chuàng)設(shè)記者團作為校園媒體的職責理念，記者團對各學(xué)院活動及時報道和宣傳，讓全校師生第一時間了解學(xué)校各項活動動態(tài)。
2、經(jīng)過上學(xué)期的改革重組和本學(xué)期的探索，記者團在一次重新接管齊大生活網(wǎng)，同時編輯部還擔任生活網(wǎng)后臺新聞稿件的自主管理與上傳。
3、齊齊哈爾大學(xué)新聞網(wǎng)成功開辟記者團專欄，并有記者團優(yōu)秀稿件上傳，有些稿件還被放在首頁，獲得數(shù)以百計的點擊率。
4、在齊齊哈爾大學(xué)第十一屆田徑運動會上，記者團作為全校唯一一個設(shè)有為運動會服務(wù)報道專題網(wǎng)站的校園媒體，以圖文直播的形式，得以全員參加新聞采訪，并在主席臺設(shè)有專屬工作地點。
5、在我校舉辦的首屆黑龍江國際留學(xué)生漢語大賽中，記者團同樣以校園媒體的身份，以圖文直播的形式，再次為本大賽專題網(wǎng)站采寫新聞稿件，搜集幕后花絮，對各個參賽選手進行專訪，展示了記者團校園記者的風采，同時也證明了校園媒體記者團的實力。
6、齊齊哈爾大學(xué)校報，經(jīng)過我們自身的提高，已由原來的幾篇稿件，到現(xiàn)在的第四版所有稿件都由我們提供，并與老師成功開辦最初只有常委參加，后擴展到部分新委參加的校報交流會和研討會。
7、因本學(xué)期大部分都是新通訊員，對記者團的基本業(yè)務(wù)并不熟練，經(jīng)過一階段的熟悉，已經(jīng)有很多人在運動會上有出色表現(xiàn)。充分發(fā)揮通訊員的紐帶作用，將記者團的影響力進一步擴大，常有各學(xué)院和各社團請柬，邀請記者團成員出席該活動，甚至還有社團邀請記者團負責人擔任評委與嘉賓。
8、從本學(xué)期開始，記者團獨立承擔廣告版的前期廣告準備、版面設(shè)計以及版面排版，并改革之前廣告單頁的弊端，首次采用銅板105克彩印效果版面，自負盈虧，自負所有印刷費用。
9、記者團編輯部承擔與廣播電臺合作晚間時段廣播稿，在規(guī)定時間按時傳發(fā)由記者團編輯整理，由記者團記者采寫的新聞稿件，校園各個角落都能聽到記者團的名字。
在以上總結(jié)中，記者團取得的每一點成績都是大家共同努力的結(jié)果，在成績的同時無可避免的存在許多不足，還需要進一步改正和提高，這些不足和缺點也是下學(xué)期的工作重點。
部長心得體會篇3
在學(xué)生會工作差不多兩年了，兩年里發(fā)生了許多事，認識了許多人，更讓我感到欣慰的，是悟出了許多關(guān)于做人的道理！從見習干事到干事再到一個部門的負責人，一步步成長著、進步著、成熟著，煩躁憂郁肯定是有的，但更重要的還是享受了做事的過程，每一次例會都是一個起點，每一次活動都是一種歷練，正是經(jīng)歷了這個完美過程，才讓我感到充實，無悔。上一屆學(xué)長說的對，有些事你不親身經(jīng)歷你就體會不到那種滋味，今天的汗水和淚水換來的是明天的感恩與感動，而這些感受只有等到將來你才明白。我一直很佩服他，不僅僅是因為他所取得的成績，更重要的是我欣賞他的踏實、穩(wěn)重，肩負著一種對未來的責任，目光堅毅而果敢。也正如當初我所言，之所以選擇留下來，主要目的或者說唯一目的就是為了多結(jié)交一些朋友，多獲得一種經(jīng)歷吧，別無他求。我不喜歡那些為了求得更高的虛榮、以等級觀念對待其他同學(xué)的學(xué)生會干部，甚至感到厭惡，即使他有很大的權(quán)威。人品差的干部是難以服眾的，而人品好的領(lǐng)導(dǎo)者即使不采用命令的方式不用過多的交代，小伙伴們也能把事做好。平日里我喜歡跟其他部長以兄弟相稱，更盼望跟我的干事們打成一片。
作為學(xué)習部的一份子，學(xué)習部的事情很雜，不得不說操過很多心，付出了很多時間和精力，并且為之放棄了很多我不舍的東西，可能也得罪過許多人，其中的辛酸外人不可能知道。相信其他部門其他負責人也有這個體會，都為本部門殫精竭慮、無私付出過，他們是好樣的比我強很多，我想我只是把該做的做了順便堅持做完了，沒有達到老師說的盡善盡美，說起來慚愧！
記得大一參加干事應(yīng)聘的時候，我們都是激情飽滿、滿腔熱血，發(fā)誓如果進去了，要如何如何鍛煉自己完善自己。去年在給學(xué)弟學(xué)妹們應(yīng)聘時，他們也是這樣回答我們的！回想一下，思考一下，當初所說的鍛煉，究竟鍛煉了我們什么？現(xiàn)在的我們是否有一個質(zhì)的飛躍？就我自身來說，可能當局著迷，但我還是發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的自己變了好多。不說有什么提高，發(fā)言時膽子練得大了點吧，說話也慢慢有了些條理吧，人際圈子也比以前寬了點吧，還有那些所謂的組織策劃、宣傳動員、舉辦活動、主持會議等等，不說精通，但肯定知道具體是什么玩意兒吧，用書面語也就是眼界更開闊了、知識面更廣了、經(jīng)驗更豐富了。所以，我必須感謝學(xué)生會這個平臺，通過這個平臺我收獲了不少。當然，更要感謝所有栽培過我的學(xué)長學(xué)姐，是你們起到了引導(dǎo)作用，榜樣的力量很強大，我會學(xué)習！
我認為，學(xué)生會的成員，必須具備這幾種素質(zhì)：首先要積極主動，不要什么都被動地去完成；再就是要有高尚的人品，熱情和責任心不可或缺，上面已經(jīng)提到；然后是團隊合作能力，學(xué)會怎么與伙伴相處很重要；最后就是要不斷地學(xué)習不斷地總結(jié)。這僅僅是我的想法！本屆學(xué)生會，我不敢妄加評論，總的.來說，比較滿意。我相信，只要大家齊心，我們這一屆能夠很好組織領(lǐng)大家完成好各項任務(wù)，同時，我也相信，部長們一定會有能力非常突出的學(xué)弟學(xué)妹來接任下一屆的學(xué)生會工作，把工作做好。在此，我還想說兩句寄語：希望院里多支持我們院干組織的活動，創(chuàng)造有利的條件；希望將各部門分工合理，使其各司其職，減少沖突；完善學(xué)生會各項職能，確保各部門工作到實處。
就說這些，工作還在繼續(xù)，今后的實踐會證明一切！
另外，強調(diào)以上所說均是真情實感，絕無半點抄襲做作，不對之處還請諒解！
20xx年3月7日星期五
學(xué)習部黃貴濤
部長心得體會篇4
光陰荏苒，兩個月過去了，在這兩個月以來，在現(xiàn)任社長、學(xué)社的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我成為學(xué)社宣傳部的一員，對此我十分感謝社長和各位學(xué)長學(xué)弟對我的的指導(dǎo)和幫助。我覺得青鳥社有它獨特的“青鳥觀”，在實際的工作中我也不無時無刻體驗到學(xué)社這個大家庭濃濃的溫馨，暖暖的關(guān)愛。
宣傳部的工作有時很繁忙，雖然截至到現(xiàn)在還末以部門性舉辦過活動、雖然有時只是協(xié)助生活部及學(xué)習部，但我因身為這個服務(wù)性的部門的一員而感到驕傲和光榮。因為我從中體驗到的快樂是不言而喻的。雖然每次只是一張小小的海報，雖然沒有足夠的時間和精力去描摹，但這每一張海報都值得我去珍惜。我知道這種汗水的付出是一種光榮的收獲。在工作中互相促進，在競爭中互相幫助。我們宣傳部成員的能力在不斷提高，我們之間的友誼也在不斷深厚。在這兩個月的工作中，我們體會到了“團結(jié)友愛”這四個經(jīng)常掛在嘴邊又時常被人忽略的字的重要。
這一學(xué)期以來，學(xué)社舉辦的大小活動我也都參加了，雖然只是一份單薄的力量，但我都以發(fā)自內(nèi)心和一種敬業(yè)的態(tài)度去努力完成了，近來我越來越發(fā)現(xiàn)宣傳部有一個獨特的性質(zhì)——具有很強的服務(wù)性。因此在以后的工作中我們還會一直幫助了其他部門開展了一些活動。我也嘗試了很多以前沒有接觸過的工作，認識了很多同學(xué)。在工作中，我十分注重虛心、誠懇地向他人學(xué)習。
作為一個2年的學(xué)生，我要學(xué)習的東西很多：做事要認真，態(tài)度要端正，待人要真誠等等，這些我都在其他部門成員的身上看到了。我也正在努力地向他們學(xué)習，希望在為學(xué)社做貢獻的同時，提升自己的能力素質(zhì)。
宣傳部的工作雖然繁忙，但在我們幾個部長的分配和成員間的協(xié)調(diào)、調(diào)動下，這樣的工作也被我們做得井井有條。
還有幾周我就步入y2了，匆忙的一個學(xué)期即將落幕，雖然有忙得無暇顧及飲食，雖然有工作學(xué)習的雙重壓力，可我仍覺得開心并充實。有時也有小小的松懈，可一旦看到其他社員們認真忙碌的身影時，一種身為試用期宣傳部部長的責任感頓時讓我不敢有絲毫懈怠。
部長心得體會篇5
擔任宣傳部部長已近一年，在過去的這段時間中，宣傳部在團委和主席團的領(lǐng)導(dǎo)和帶領(lǐng)下，在所有成員的共同努力下，順利完成了部門本年度的工作及任務(wù)，發(fā)揮了宣傳及協(xié)調(diào)等作用。
招新工作
新鮮血液的注入才能使一個組織更長久更富有生命力。機械工程系團學(xué)一直通過招新來實現(xiàn)新舊成員的交替，使各種力量實現(xiàn)優(yōu)化重組，以發(fā)展壯大組織力量，更好地為同學(xué)們服務(wù)。
為了能使剛?cè)雽W(xué)的新生更多地了解機械工程系團總支學(xué)生會，能夠積極參與我系團學(xué)招新的競選，我們部在整個學(xué)生會的統(tǒng)籌安排下開展了如下活動：
1、為了擴大宣傳力度，我部門聯(lián)合文宣部秘書處做出宣傳板及發(fā)布通知;
2、在正式招新前利用課余時間到11級新生寢室講解團學(xué)的招新流程、本部門的設(shè)置、日常工作及對面試人員的要求。并通過交談了解有宣傳及寫作特長的新生;
3、在主干道設(shè)立招新點，進行報名;
4、準備了充分的問題，進行了面試后的試用期考驗。
工作反思：
本次招新雖然前期準備充分，但還是不夠到位。主要表現(xiàn)在面試時不能對競選人做出確切的評價，宣傳方面有特長的成員不夠，雖然在后來還是補招了一些，但很多有寫作特長及口才的新生還未能加入到宣傳部來。
培養(yǎng)成員
進入團總支學(xué)生會很重要的一個方面就是鍛煉并提高自身的能力，所以我們部把對成員的培養(yǎng)看得很重。針對干事的培養(yǎng)我們做了如下工作：
1、俗話說沒有規(guī)矩不能成方圓，作為一個代表全系形象的學(xué)生組織，擁有完善的考核制度是必需的，所以在工作之初我系團總支紀檢部規(guī)定了各項制度，制定了考核表，內(nèi)容包括活動出勤，例會出勤，作出的特別貢獻等等。我們嚴格按照制度選拔新成員，并做到了公開公正，大大提高了干事的工作積極性，也請退了一部分意志不堅定，不適合在團總支學(xué)生會工作的同學(xué)。
2、為了更好的管理新成員，根據(jù)團學(xué)工作的實際情況，將兩個副部長分成兩部分，分別負責具體的工作。以鍛煉副部及新干事間的自我協(xié)調(diào)能力。
3、我系團學(xué)每周舉行一次例會。例會更多的意義在于提供部長和干事交流的一個平臺。為了使例會開的更有意義，我們精心準備，把自己的工作心得和經(jīng)驗分享給新干事，并邀請學(xué)長們來傳授經(jīng)驗。
工作反思：
劃分小組的效果并沒有如我想像的那么好，而且干事與干事間的團隊合作意識還是不足，有時甚至會出現(xiàn)一項工作不知道由誰來完成的局面。在接下來一段時間我依然會根據(jù)我部門的工作特點來劃分小組，不過會強調(diào)搭配，一個能力強的搭配一個能力稍弱的，并讓他負責小組事務(wù)。
宣傳方案
我系前期宣傳主要由文宣部負責，但我宣傳部也履行活動前宣傳的義務(wù)。每次宣傳前都需要制定宣傳方案平時多看新聞，積極準備素材，盡量提高籌劃宣傳方案的水平。不足之處在于一開始方案不能盡快定稿，定稿后隨意更改方案，使得工作上出現(xiàn)了一些不和諧因素。在我系一直期待出現(xiàn)的系報一直未能以紙質(zhì)形式發(fā)放，我希望在接下來努力改進，希望以電子檔形式出現(xiàn)在各個重要群。
配合兄弟部門工作
兄弟部門有活動我們積極配合。例如科技部的科技文化月、文藝部的迎新晚會……活動前做宣傳，活動中組織成員加油、維持現(xiàn)場秩序。通過諸多的活動，加深了我部門與其他各部門干事的感情，擴大了彼此的合作空間，以實際行動支持兄弟部門的工作，同時得到了他們的肯定。
團總支學(xué)生會組織舉辦的每一項活動，每一聲喝彩和每一次歡笑，都離不開與我們同舟共濟、給我們悉心指導(dǎo)的團委老師及主席團。離不開團總支學(xué)生會每一位成員的智慧和汗水;離不開給予我們真誠理解與大力支持的同學(xué)，在這里我深表感激。在過去的一學(xué)期中，我們經(jīng)歷過風雨但最終都會見到彩虹，我堅信：在我們?nèi)w成員的共同努力下，在未來的日子里，宣傳部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任，真正成為機械系團總支學(xué)生會的"活動的窗口"!
部長心得體會篇6
巨化廠區(qū)。
從浙江首個大化肥廠到全球領(lǐng)先的氟制冷劑企業(yè)，61歲的省屬老國企巨化集團如今又在創(chuàng)新中轉(zhuǎn)型——進軍為芯片制造服務(wù)的電子化學(xué)新材料領(lǐng)域。用網(wǎng)絡(luò)流行的說法概括巨化就是——會做芯片材料的化肥廠才是好制冷劑企業(yè)。
前不久，一家世界知名的日本化工企業(yè)找到巨化旗下的博瑞電子尋求合作，開展芯片先進制程用高性能電子材料的生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)。外企相中巨化的一個重要原因，是這個做化肥出身的老國企，不僅是中國電子化工新材料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)起單位，而且當選了首屆理事長單位。
創(chuàng)新，是巨化保持發(fā)展活力的源泉。早在2010年前，巨化就開始布局電子化學(xué)材料產(chǎn)業(yè)。巨化不直接做芯片，而是依托自身化工生產(chǎn)優(yōu)勢，整合創(chuàng)新電子化學(xué)新材料。目前，巨化已在全國打造出一個品種最多的濕電子化學(xué)品產(chǎn)品群，建有一流的高純氯氣和高純氯化氫工廠，形成三大類特色品種、包含20余種產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)體系，成為國內(nèi)電子化學(xué)新材料產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
2017年，巨化聯(lián)合收購了德國漢高集團電子封裝材料業(yè)務(wù)，這使得巨化順利進入芯片封裝材料領(lǐng)域，實現(xiàn)在芯片制造領(lǐng)域的前后端制造相關(guān)材料供應(yīng)的全覆蓋，完善了產(chǎn)業(yè)鏈，形成固、液、氣三態(tài)結(jié)合的電子化學(xué)材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金公司聯(lián)合巨化等共同出資成立中巨芯科技有限公司，助力中國芯片制造。
近日，巨化旗下的浙江凱圣氟化學(xué)有限公司、浙江衢州聯(lián)州制冷劑有限公司等4家企業(yè)被新認定為國家高新技術(shù)企業(yè)。至此，巨化的國家高新技術(shù)企業(yè)已達19家。其中，浙江凱圣氟化學(xué)有限公司是一家專業(yè)從事濕電子化學(xué)品開發(fā)、生產(chǎn)和經(jīng)營的高科技企業(yè)，目前已形成半導(dǎo)體級化學(xué)品、光伏級化學(xué)品、顯示面板級化學(xué)品三大業(yè)務(wù)板塊。
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三次創(chuàng)業(yè)，巨化集團轉(zhuǎn)型升級步伐越走越快——
老化工嬗變在路上
俯拍“十里化工城”。
如今這套老裝置已經(jīng)被淘汰，但更多更現(xiàn)代化的裝置已誕生。今日的巨化，正肩負著“成為世界先進制造基地”的重托和爭創(chuàng)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的新使命，全力做強做優(yōu)做大。今年是巨化建廠61周年。從打破國際壟斷，到研發(fā)生產(chǎn)用于it芯片制造業(yè)的化學(xué)原料，巨化在老牌國企轉(zhuǎn)型路上的表現(xiàn)具有一定的代表性。
三次創(chuàng)業(yè) 牢記產(chǎn)業(yè)報國使命
站在巨化電石工業(yè)遺存前，記者感受到了電石爐作為巨化艱苦創(chuàng)業(yè)的原點所具有的特殊時代意義。關(guān)停后，巨化決定把電石爐生產(chǎn)設(shè)備與廠房予以全方位保護，并建設(shè)工業(yè)遺存展示區(qū)。項目中的電石爐，是全國僅存的、保存完整的早期開放式電石爐，全國唯一的化工類工業(yè)遺存項目。
“我記得是在1958年5月11日，巨化動工興建第一套生產(chǎn)裝置電石爐?！爆F(xiàn)場的一位巨化老員工告訴記者。這套電石爐自此成為巨化發(fā)展的原點、衢州現(xiàn)代工業(yè)的始點、浙江化工產(chǎn)業(yè)的起點。當時的巨化不僅填補了浙江省化學(xué)工業(yè)的空白，也是新中國第一個自主設(shè)計、自主制造、自主安裝、自主試車安全投產(chǎn)的大型化工聯(lián)合企業(yè)。由此，巨化完成了第一次創(chuàng)業(yè)，躋身我國八大化工基地之列。
回顧歷史，在新中國成立初期，浙江的化學(xué)工業(yè)基礎(chǔ)十分薄弱，為提高糧食產(chǎn)量，時任浙江省委第一書記江華同志向毛澤東主席請示，搞一個年產(chǎn)一萬噸的化肥廠。毛主席說：“要搞就搞大點嘛?！庇谑且粋€大型化工廠的藍圖開始描繪。巨化第一代創(chuàng)業(yè)者響應(yīng)黨的號召，從祖國四面八方匯聚到金衢盆地西南側(cè)的衢州千塘畈，靠著“兩個肩膀兩只手，一條扁擔一把鍬”，填補了浙江省化學(xué)工業(yè)的空白。
上世紀90年代初，時任化工部部長的顧秀蓮在考察巨化時提出：巨化要出山！要跳出浙西盆地，面向全國進行產(chǎn)業(yè)布局，打造高端過硬的產(chǎn)品，走向世界。由此，巨化開始了二次創(chuàng)業(yè)。借助浙江螢石資源及巨化本身的產(chǎn)品配套優(yōu)勢，巨化迅速建成了以氟化工為核心，煤化工和鹽化工為支撐的我國最早、最大的氟化工基地。
進入新世紀，巨化開始波瀾壯闊的第三次創(chuàng)業(yè)，開啟了以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力培育電子化學(xué)品、功能性材料、高端裝備制造等新增長點，拓展物流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，目標是打造一個經(jīng)濟效益好、資源消耗低、生態(tài)環(huán)境優(yōu)、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化新型企業(yè)。
走進巨化的下屬企業(yè)博瑞公司、凱圣公司的生產(chǎn)基地，潔凈的無塵廠房、先進的生產(chǎn)裝置、精密的品控設(shè)備次第映入眼簾。工廠配置一流，生產(chǎn)的電子化學(xué)品質(zhì)量優(yōu)異，實現(xiàn)了系列化集成電路制造用超高純電子濕化學(xué)品和特種氣體的供應(yīng)能力，ppt級電子氣體產(chǎn)品的成功開發(fā)填補了中國產(chǎn)業(yè)空白，產(chǎn)品替代進口，是制造“中國芯”不可或缺的原料。誰也不曾想到，這么高精尖的產(chǎn)品，源起于一個化肥廠、一家傳統(tǒng)基礎(chǔ)化工企業(yè)。
從自力更生設(shè)計投產(chǎn)化肥和三酸兩堿產(chǎn)品，到引進技術(shù)再創(chuàng)新發(fā)展氟化工，而今大力培育電子化學(xué)品化學(xué)新材料產(chǎn)業(yè)，國家經(jīng)濟體制市場需求在變、百姓生活需求在變、企業(yè)產(chǎn)品也在轉(zhuǎn)型升級，但巨化堅守實業(yè)產(chǎn)業(yè)報國、實現(xiàn)民族產(chǎn)業(yè)復(fù)興的初心和使命，始終未曾改變。
老樹新枝 去蕪存菁枝繁葉茂
如果按產(chǎn)業(yè)鏈的延伸畫一張巨化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖，可以清晰地看出，如今巨化的產(chǎn)品體系已宛若一棵大樹。
花開花落，草木榮枯。任何產(chǎn)品都有興衰更迭。對巨化這個61歲的老化工企業(yè)更是如此。很長一個時期內(nèi)，巨化一直生產(chǎn)尿素、“三酸兩堿”、電石等傳統(tǒng)化工產(chǎn)品。今天，高能耗高污染、市場效益差的傳統(tǒng)產(chǎn)品紛紛被砍掉，以氟化工、氯堿化工、煤化工和石油化工為主的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。如何保證巨化的產(chǎn)品體系枝繁葉茂？優(yōu)勝劣汰，去蕪存菁，淘汰市場潛力差的落后產(chǎn)品和生產(chǎn)裝置是巨化轉(zhuǎn)型升級的題中之意，如同給樹木修理枝條。
但單一的剪枝并不能讓巨化這棵大樹枝繁葉茂。于是，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，巨化遵循生態(tài)化循環(huán)經(jīng)濟理念，創(chuàng)新開發(fā)具有市場潛力的新產(chǎn)品，打造新增長點，讓老樹發(fā)出新芽。
上世紀90年代巨化二次創(chuàng)業(yè)的當家品種氟利昂，如今已被淘汰，升級為新型環(huán)保氟制冷劑。巨化率先將其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，并延伸至更高附加值的氟聚合物、氟材料的規(guī)?；a(chǎn)，成為國內(nèi)氟化工龍頭企業(yè)。在科技部的支持下，中國第一家以企業(yè)為主體的中俄科技合作園——浙江巨化中俄科技合作園誕生。2018年被評為“改革開放四十周年最具影響力的外國專家”的俄羅斯專家、巨圣公司技術(shù)總監(jiān)西特里維，當時作為第一批俄方專家來到巨化，經(jīng)過20多年克難攻堅，中俄科技合作園已經(jīng)形成聚四氟乙烯、聚偏氟乙烯等四大系列近百個品種的產(chǎn)品群,成長為巨化新的盈利點。
創(chuàng)業(yè)“老三廠”之一電化廠，如今已變身氯堿新材料事業(yè)部，生產(chǎn)聚偏氯乙烯（pvdc）。這種用在雙匯、金鑼等火腿腸上的新型食品包裝材料，曾長期依賴進口。巨化潛心研制30年獲成功，產(chǎn)品反向出口日本、歐美，產(chǎn)能居國內(nèi)第一、世界第三。
同樣從電化廠衍生出來的高純氯氣、高純氯化氫生產(chǎn)線，如今正助力制造“中國芯”。工程師張云鋒告訴記者，“巨化在國內(nèi)率先建成完整的濕電子化學(xué)品產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)的高純度電子氣體已被中芯國際、華虹宏力等芯片企業(yè)采用。從普通氯氣到電子級高純氯氣，價格漲了數(shù)百倍?！?/p>
綠色發(fā)展 生態(tài)巨化成新名片
初夏的巨化廠區(qū)猶如一座工業(yè)森林——管道和裝置縱橫交錯，串聯(lián)起一條條原輔料輸送管廊，貫穿其間的鐵路專線在地上延展，構(gòu)成了一幅龐大而立體的畫面，滿目的綠植點綴其間，相映成趣。廠區(qū)里看不到“跑冒滴漏”的生產(chǎn)裝置，聞不見刺鼻的化學(xué)氣味，反而是綠樹成蔭，碧綠的湖水和幽靜的花園，還有鴕鳥和天鵝在湖邊駐留、嬉戲?！吧鷳B(tài)巨化”“森林巨化”已成為巨化的新名片，完全顛覆了人們對傳統(tǒng)化工企業(yè)的認知。
如今的“十里化工城”，是衢州的美麗花園、森林工廠，這番景象是巨化10多年來圍繞“綠水青山就是金山銀山”的重要思想開展實踐，主動淘汰落后產(chǎn)能、大力開展生態(tài)化循環(huán)經(jīng)濟改造的成果。近年來，巨化把大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、實現(xiàn)資源高效循環(huán)利用作為轉(zhuǎn)變增長方式的重要途徑，加快淘汰落后產(chǎn)能，經(jīng)過綜合考量，決定主動關(guān)停電石爐，集中有限資源和能耗與環(huán)境容量，發(fā)展化工新材料等國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
2014年1月26日14時18分，巨化電石爐正式停爐，由此每年可節(jié)電1.3億千瓦時以上?！白屵@套電石爐停產(chǎn)，可以騰出更多的能耗空間來發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)。巨化地處浙江母親河錢塘江的上游，又是大型化工聯(lián)合企業(yè)，實現(xiàn)綠色發(fā)展，是踐行社會責任的需要，也是企業(yè)生存發(fā)展的內(nèi)在要求?！焙倜髡f，算大賬，謀大局，才有更好的發(fā)展。
正是在這樣的理念指導(dǎo)下，巨化近10年來相繼淘汰了27套大型生產(chǎn)裝置，騰出土地1517畝、能耗72萬噸標煤等產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，上馬了一批高附加值、環(huán)境友好型的新材料、新能源、新環(huán)保、新物貿(mào)“四新”產(chǎn)業(yè)項目，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。這些新興產(chǎn)業(yè)鏈還縱向延伸、橫向耦合，打造“動脈產(chǎn)業(yè)”“靜脈產(chǎn)業(yè)”互補發(fā)展的循環(huán)經(jīng)濟生態(tài)體系，形成“資源→產(chǎn)品→再生資源→產(chǎn)品”的循環(huán)經(jīng)濟圈，將原料、產(chǎn)品、中間品和副產(chǎn)物“吃干榨凈”。
這是巨化主動開展的一場自我較勁、自我革命。值得一提的是，在關(guān)停的27套裝置里，政府補貼的只有2臺機組，其余都是集團自投資金改造提升。巨化先后投入數(shù)億元對30余套裝置實施apc（先進過程控制）改造，僅氟化產(chǎn)業(yè)鏈中的甲烷氯化物3套裝置的生產(chǎn)自動化率就提升到95%以上，節(jié)能減排效益提高200%；近3年又投資3億多元增加環(huán)保裝置……
巨化污水處理廠分析工在現(xiàn)場取樣。
巨化的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，為企業(yè)所在的衢州高新區(qū)構(gòu)建了一個適合化工及新材料企業(yè)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)，不但給園區(qū)企業(yè)提供熱、汽、水等公共服務(wù)，提供生產(chǎn)所需的化工原料，還承擔了大部分的污水和固廢處理。很多化工及新材料企業(yè)看中這一便利，韓國曉星集團、中硝康鵬、中科鋰電、北斗星等企業(yè)紛紛落戶高新區(qū)，與巨化相伴，大家和諧共生協(xié)調(diào)發(fā)展。巨化參與投資上億元的綜合輸送管廊建設(shè)，將廠區(qū)內(nèi)的蒸汽、工業(yè)水、氫氣、氨氣等原輔料輸送給附近衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的眾多企業(yè)。園區(qū)內(nèi)66家企業(yè)用上了巨化的蒸汽，每年供熱近百萬噸。與此同時，50余家企業(yè)每年有125萬噸污水回送巨化綜合污水處理廠處理。
【浙江新聞+】
巨化近五年成績
部長心得體會篇7
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1.1、連接器的定義及分類
連接器定義及作用。連接器即接插件、插頭和插座，一般是指電器連接器，即連接兩個有源器件的器件，傳輸電流或信號。連接器的作用是在電路內(nèi)被阻斷處或孤立不通的電路之間，架起溝通的橋梁，從而使電流流通，使電路實現(xiàn)預(yù)定的功能?？傊?，連接器是提供連接系統(tǒng)、子系統(tǒng)或組件的橋梁，傳輸信號或能量，是電氣電子產(chǎn)品不可或缺的產(chǎn)品。
連接器形式和結(jié)構(gòu)是千變?nèi)f化的，隨著應(yīng)用對象、頻率、功率、應(yīng)用環(huán)境等不同，有各種不同形式的連接器。但是無論什么樣的連接器，都要保證電流順暢連續(xù)和可靠地流通。
連接器的基本性能可分為三大類：機械性能、電氣性能和環(huán)境性能。
按照傳遞信號的載體不同，連接器的可以分為電連接器、光連接器和流體連接器等。
電連接器：電連接器由殼體、絕緣體、接觸體三大基本單元組成。在各種軍機和武器裝備中，電連接器的用量較大，特別是飛機上使用電連接器的用量較大。
殼體是指插頭插座的外殼、連接螺帽、尾部附件。外殼作用是保護絕緣體和接觸體（插針插孔的通稱）等電連接器內(nèi)部零件不被損傷。殼體一般采用鋁合金加工（機加、冷擠壓、壓鑄）而成。鋼殼體多用于玻璃封焊和耐高溫電連接器。絕緣體用以保持插針插孔在設(shè)定位置上，并使各個接觸體之間及各接觸體與殼體之間相互電氣絕緣。通過絕緣體加界面封嚴體封線體取得封嚴措施，來提高電連接器的耐環(huán)境性能。絕緣體大都采用熱固塑料模塑成形。界面封嚴體、封線體采用硅橡膠模壓等成形。接觸體包括陽接觸件與陰接觸件，有時也稱插針插孔，連接方式分為焊接式、壓接式、壓入式和繞接式等，用以實現(xiàn)電路連接。插針插孔大多采用導(dǎo)電性能良好的彈性銅合金材料機加而成，表面采用鍍銀鍍金達到接觸電阻小及防腐蝕的目的。
此外，電連接器按照形狀不同，又可以分為圓形連接器和矩形連接器。圓形電連接器由于自身結(jié)構(gòu)的特點在軍事裝備上（航空、航天）用量最大。矩形電連接器由于其結(jié)構(gòu)簡單更多的是用于電子設(shè)備的印制線路板上。電連接器按照電器要求不同，又可以分為通用連接器、大功率連接器、高電壓連接器、脈沖連接器等。電連接器按照環(huán)境條件不同，又可以分為密封連接器、耐輻射連接器、高溫連接器、低溫連接器等。
光連接器：是用于連接兩根光纖或光纜形成連續(xù)光通路的可以重復(fù)使用的無源器件，傳遞信號的載體是光，玻璃和塑料代替了普通電路中的導(dǎo)線。光纖連接器連接頭連接類型有fc（俗稱圓頭）、sc（俗稱方頭）、st，端面接觸方式有pc、upc、apc型。光連接器已經(jīng)廣泛應(yīng)用在光纖傳輸線路、光纖配線架和光纖測試儀器、儀表中，是目前使用數(shù)量最多的光無源器件。光連接器的特點包括，插入損耗低、重復(fù)性好、溫度穩(wěn)定性好。
流體連接器：流體連接器是液體冷卻散熱系統(tǒng)中起傳輸作用的部件，用于實現(xiàn)冷卻管道的快速連通和斷開，并保證冷卻管道在任何狀態(tài)下的密封功能，操作快捷，維護方便。根據(jù)流體連接器的特性，主要有以下關(guān)鍵技術(shù)：密封結(jié)構(gòu)設(shè)計和制造技術(shù)、流道設(shè)計及仿真技術(shù)、材料及表面處理技術(shù)、檢測技術(shù)等。流體連接器廣泛應(yīng)用于航空、航天等軍工防務(wù)領(lǐng)域以及數(shù)據(jù)中心、醫(yī)療設(shè)備等高端制造領(lǐng)域，未來情景廣闊。
1.2、連接器源于國防軍工行業(yè)
連接器源于國防軍工行業(yè)。連接器始于二次大戰(zhàn)期間，彼時軍方希望減少戰(zhàn)斗機檢修時間，于是他們先將各種控制儀器與機件單元化，再由連接器連成一體成為一個完整的系統(tǒng)。修理時，只將發(fā)生故障的單元拆開，更換新的單元，大大提升了效率。戰(zhàn)后隨著電視、電話等民生消費性電子產(chǎn)品的發(fā)展,連接器則由早期的軍事用途,迅速拓展到一般消費性電子,汽車以及電腦等資訊領(lǐng)域。
中國連接器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也與軍事用途息息相關(guān)。從1940年代萌芽階段,美國在中國投資生產(chǎn)軍用連接器,以裝備在戰(zhàn)爭中的中國軍隊。1949年美資撤退,一部分技術(shù)設(shè)備留了下來,構(gòu)成日后中國連接器業(yè)發(fā)展的雛形。
2.1、產(chǎn)業(yè)鏈上游金屬占成本比重較大，下游主要應(yīng)用領(lǐng)域為汽車通信
連接器的上游產(chǎn)業(yè)主要包括金屬材料、塑膠材料和電鍍材料等，其中有色金屬占成本比重較大。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)，連接器產(chǎn)品的上游產(chǎn)業(yè)主要為制造連接器所需的各項原輔材料，按照成本占比來排序的話，金屬材料所占成本最大，塑膠材料次之，電鍍材料較??；其中，金屬材料主要用于制作連接器端子。而為避免電子信號在傳輸過程中受到阻礙或衰減，連接器廠商多采用黃銅或磷青銅為原料制作銅合金板片；塑膠一般用于制作連接器產(chǎn)品的外設(shè)，多以lcp、pa9t等為原料；電鍍材料一般使用鍍金、鍍錫，其次為鍍鎳和鍍銀。根據(jù)臺灣工研院的研究數(shù)據(jù)，上游材料成本占臺灣連接器廠商的總生產(chǎn)出成本的比重大約為50%，其中鈦銅、lcp等高端原料主要從美國、日本等進口。上述行業(yè)的發(fā)展將直接影響連接器行業(yè)的發(fā)展，上游行業(yè)的市場格局、供給狀況、價格變化對本行業(yè)發(fā)展有很大的影響。
從下游應(yīng)用領(lǐng)域來看，對連接器需求最大的應(yīng)用領(lǐng)域主要有：下游為計算機與周邊設(shè)備、汽車、通訊、航天和軍工、消費電子、醫(yī)療等行業(yè)，其中，汽車（22.2%）、電信與數(shù)據(jù)通信（20.4%）、計算機與周邊產(chǎn)品（16.3%）、工業(yè)（11.9%）、軍事航空（6.1%）、運輸（6.0%），這六大領(lǐng)域占到連接器總市場需求的80%以上。
2.2、全球連接器市場持續(xù)增長，中國已成為全球最大市場
全球連接器市場規(guī)模持續(xù)增長，2017年已超過600億美元。連接器作為電子電路中連接的橋梁，廣泛應(yīng)用于包括數(shù)據(jù)通信、電腦及周邊、消費電子、汽車、工業(yè)、醫(yī)療、航空航天及軍事等不同領(lǐng)域。根據(jù)bishop&associates數(shù)據(jù)顯示，連接器的全球市場規(guī)模已由2009年的343.90億美元增長至2017年的601.16億美元，年復(fù)合增長率7.2%。
從區(qū)域分布來看，中國已經(jīng)成為全球最大的連接器市場。全球連接器市場主要分布在北美、歐洲、日本、中國、亞太（不含日本和中國）五大區(qū)域，這五大區(qū)域占據(jù)了全球連接器市場約95%市場份額。2017年我國的連接器市場份額擴張至26.13%，已成為全球最大的連接器市場。
我國連接器市場整體增速遠高于全球行業(yè)水平，未來仍有巨大發(fā)展?jié)摿?。中國連接器市場規(guī)模從2009年的67.67億美元迅速增長到2017的190.82億美元，年復(fù)合增長率高達13.8%，遠高于全球行業(yè)增速。雖然我國連接器行業(yè)起步較晚，連接器市場集中度較低，行業(yè)技術(shù)水平與先進國家技術(shù)水平相比仍有一定差距，但我國連接器行業(yè)空間廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅磥碛蟹浅４蟮奶嵘臻g。
2.3、國產(chǎn)連接器主要以中低端為主，外資廠商在國內(nèi)份額占比超過50%
我國生產(chǎn)的連接器主要以中低端為主，高端連接器占有率比較低，但需求增速較快。目前我國連接器發(fā)展正處于生產(chǎn)到創(chuàng)造的過渡時期，對高端連接器，特別是汽車、電信與數(shù)據(jù)通信、計算機及周邊設(shè)備、工業(yè)、軍工航空等領(lǐng)域需求巨大，使得高端連接器市場快速增長。
連接器高端技術(shù)和高端產(chǎn)品目前基本由行業(yè)國際巨頭壟斷，外資廠商連接器約占中國連接器市場的比重超過50%。少數(shù)國內(nèi)企業(yè)雖然也生產(chǎn)高端連接器產(chǎn)品，但相對于國際巨頭而言規(guī)模仍較小，國內(nèi)大多數(shù)中小規(guī)模的連接器生產(chǎn)企業(yè)不具備自主開發(fā)設(shè)計能力。國內(nèi)整體技術(shù)水平仍與國際水平有一定差距，在國際競爭中技術(shù)上處于相對劣勢。
3.1、連接器行業(yè)細分市場特征
3.1.1、國防軍工行業(yè)：具有小批量定制化等特點，市場規(guī)?？焖偬嵘?/p>
軍用連接器大多數(shù)為小批量、定制化、高附加值。軍用連接器是構(gòu)成完整的武器裝備系統(tǒng)所必需的基礎(chǔ)組件，與商用連接器相比，它是一類特殊、敏感的連接器，具有顯著的特征：制造公差嚴格、結(jié)構(gòu)堅固、可靠性極高、成本高及耐惡劣環(huán)境。軍事工業(yè)使用的連接器傳統(tǒng)上主要包括圓形、矩形、印制電路板、rf及少量特種連接器。
從下游應(yīng)用領(lǐng)域來看，軍用連接器占到整個連接器行業(yè)的6%。軍用連接器排在汽車（22.2%）、電信與數(shù)據(jù)通信（20.4%）、計算機與周邊產(chǎn)品（16.3%）、工業(yè)（11.9%）之后。
全球來說，美國在軍用連接器領(lǐng)域的市場規(guī)模最大。2014年全球銷售額達32億美元。美國企業(yè)占據(jù)了前4名，美國防務(wù)工業(yè)制造了全球75%的軍事電子系統(tǒng)，美國軍用電連接器總需求也達到了全球50%的份額。同時，中國的市場也在快速擴張，2015年中航光電以47.25億元的年銷售額，占比4%，穩(wěn)居全球第5名。
美軍到2020年已經(jīng)基本完成軍隊信息化轉(zhuǎn)型；偵察機、導(dǎo)彈和智能炸彈是導(dǎo)致連接器持續(xù)增長的主要因素。支撐美國在科索沃、伊拉克這幾場高科技戰(zhàn)爭的是大批信息化、智能化的新式高性能武器裝備，這類新型軍事裝備和設(shè)施必然對為其配套的包括連接器在內(nèi)的各類元器件性能提出新的或更高的要求。
隨著軍事信息化程度的不斷提高，我國軍用連接器市場規(guī)?？焖偬嵘?。隨著“十二五”期間國家對航空、航天、信息、交通等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)扶持力度的加大和國家系列航天計劃的實施，國內(nèi)市場對高端電連接器的需求將會強勁上升。根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，2025年中國國防信息化開支將增長至2513億元，年復(fù)合增長率11.6%，占2025年國防裝備費用（6284億元）比例達到40%。
我們預(yù)計航空航天、軍工電子等領(lǐng)域的國家投入未來5~10年將有望達到20%的復(fù)合增長。目前我國正在加快軍隊現(xiàn)代化和信息化建設(shè)，新裝備需求快速增長將使得軍用連接器的市場快速擴張。預(yù)計到2020年國內(nèi)軍用連接器的市場規(guī)模將達124億元。
3.1.2、新能源汽車行業(yè)：未來將受益于應(yīng)用場景拓展和國產(chǎn)替代
新能源汽車高壓電路對連接器提出新的要求。傳統(tǒng)汽車中的電路電壓在14v左右，連接電路使用低壓連接器，新能源汽車（電動汽車）的控制系統(tǒng)中同樣采用此種電路。而新能源汽車的動力系統(tǒng)電壓可以達到400-600v，低壓連接器不能滿足要求，需要使用高壓連接裝置；使用中的高拔插次數(shù)、高溫以及劇烈震動，給連接器性能提出了更加嚴格的要求；同時，為了提高充電效率以及電動機功率，新能源汽車工作電流和電壓不斷增大，對連接器工作電壓和電流的要求也越來越高。
在新能源系統(tǒng)中，高壓連接器應(yīng)用廣泛，用以實現(xiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施（充換電站和充電樁）和電動汽車以及電動汽車內(nèi)部部件的連接。產(chǎn)品類別多樣：充電樁與汽車進行連接的充電槍、電池更換的換電連接器以及各種類型的車載連接器。
新能源充換電系統(tǒng)，需要采用專用連接裝置。新能源車動力電池只能接受直流充電，電網(wǎng)上的交流電，需要通過充電樁進行轉(zhuǎn)換才可以使用。充電樁，在行業(yè)標準中，其專業(yè)術(shù)語為“非車載充電機”，其作用是將電網(wǎng)中的交流電轉(zhuǎn)換為規(guī)定的電流，通過電纜連接組件和充電槍與電動汽車連接，為電動汽車的動力電池提供電能。交流充電樁輸出交流電，電動汽車內(nèi)置的“車載充電機”將交流電轉(zhuǎn)換為直流電后為電池充電，由于設(shè)備簡單，家用壁掛式充電樁通常是交流式充電樁；而直流充電樁可以將電網(wǎng)的交流電轉(zhuǎn)換為直流電，直接對電池充電，充電功率大，可以實現(xiàn)快速充電，商場停車場、充電站通常是直流充電樁，為了實實現(xiàn)空間的高效利用，每個充電樁通常會配備兩個甚至更多的充電連接組件。
新能源汽車整車中，高壓連接器應(yīng)用頻繁。高壓線束是新能源汽車高壓系統(tǒng)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，和高壓連接器相連形成高壓連接系統(tǒng)，將高壓器件和電動汽車高壓箱(pdu)進行連接，形成高壓系統(tǒng)。動電池組輸出的高壓直流電，由電動汽車高壓配電箱進行分配，通過電機控制器逆變器或變頻器驅(qū)動轉(zhuǎn)向電機和動力電機，同時，通過直流電壓轉(zhuǎn)換器或變頻器，向空調(diào)壓縮機、水暖ptc充電機、風暖ptc和部件進行供電。
新能源汽車在國內(nèi)取得快速發(fā)展。據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù)，2015年新能源汽車銷售33.1萬輛，同比增長3.4倍。2016年新能源汽車銷售50.7萬輛，同比增長53%。2016年新能源汽車生產(chǎn)51.7萬輛，銷售50.7萬輛，比上年同期分別增長51.7%和53%。2017年我國新能源汽車產(chǎn)量達到79.4萬輛，銷量達到77.7萬輛，同比分別增加53.8%和53.3%，連續(xù)三年位居全球最大的新能源汽車產(chǎn)銷市場。根據(jù)《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）》提出的目標，到2020年，我國純電動汽車和插電式混合動力汽車生產(chǎn)能力將達200萬輛、累計產(chǎn)銷量超過500萬輛，2018~2020年我國新能源汽車銷量的年均復(fù)合增長率（cagr）將高達37%。
新能源汽車高壓連接器市場廣闊。傳統(tǒng)燃油汽車單車使用低壓連接器價值在1000元左右，而高壓連接器的材料成本以及屏蔽、阻燃要求等性能高于傳統(tǒng)的低壓連接器，價格遠高于低壓連接器，純電動乘用車單車使用連接器價值區(qū)間為3000-5000元，而一輛電動商用車連接器價值約為8000-10000元。2017年，新能源乘用車產(chǎn)量59.3萬輛，新能源商用車產(chǎn)量20.2萬輛，假設(shè)純電動乘用車單車使用連接器價值為4000元，電動商用車連接器價值為9000元，扣除傳統(tǒng)連接器價值，當年新能源領(lǐng)域高壓連接器市場規(guī)模約為34億。按照37%的年均復(fù)合增長率進行測算，至2020年，在新能源整車領(lǐng)域，高壓連接器市場規(guī)模約為87.3億。
3.1.3、通訊行業(yè)：國產(chǎn)替代大勢所趨，5g和數(shù)據(jù)中心建設(shè)將帶來連接器量價齊升
通信行業(yè)是連接器重要的應(yīng)用領(lǐng)域之一，我們認為，通信領(lǐng)域的連接器將充分受益于高端電子元器件的國產(chǎn)替代、5g通信設(shè)備的投資和數(shù)據(jù)中心建設(shè)。
連接器作為通信設(shè)備中不可缺少的重要配件之一，在通信設(shè)備中價值量占比較大。通信終端設(shè)備主要包括交換機、路由器、調(diào)制調(diào)解器(modem)、用戶接入終端設(shè)備等。根據(jù)《中國連接器制造行業(yè)市場需求預(yù)測與投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告》，連接器在通信設(shè)備中的價值占比約3～5%，在一些大型通信設(shè)備中價值占比超過10%。從全球范圍看，通信設(shè)備制造業(yè)經(jīng)過近二十年的歷程，目前仍屬于高速發(fā)展期，通信設(shè)備市場規(guī)模持續(xù)放大。
第一，我國通信行業(yè)上游核心電子元器件的缺失問題不容忽視
目前我國在通信基帶芯片、射頻器件、光芯片等領(lǐng)域均已經(jīng)取得突破，逐漸開始實現(xiàn)國產(chǎn)替代，但目前來看，cpu、fpga、ad/da、射頻芯片等高端電子元器件在全球市場都幾乎無可替代。中興事件事件突顯了國內(nèi)關(guān)鍵芯片及上游零部件自主可控的重要性。
第二，5g通信設(shè)備投資較大，商用步伐加速
2019年三大運營商總資本開支預(yù)計為2859（移動計1499億），其中5g建設(shè)預(yù)計投入322-342億（移動計172億）。根據(jù)三大運營商公布數(shù)據(jù)，中國聯(lián)通預(yù)計2019年資本開支將達580億元，其中包括5g投資60-80億元。中國電信2019年資本開支為780億元人民幣，較去年實際開支749.4億元增加4%，其中約有90億元會用于5g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，略高于中國聯(lián)通的5g開支預(yù)算60-80億元。中國移動2019年資本開支預(yù)算當前為1499億元（不含5g投資），中國移動5g發(fā)展下一步目標是在部分城市推試商用，預(yù)計投入規(guī)模及投資將有所增加，但總投資規(guī)模不會高于去年1671億，推測5g有172億元空間，初步預(yù)期投入3－5萬個基站。
商用步伐或加快。工業(yè)和信息化部部長苗圩在接受中央電視臺采訪時表示，2019年國家將在若干個城市發(fā)放5g臨時牌照，使大規(guī)模的組網(wǎng)能夠在部分城市和熱點地區(qū)率先實現(xiàn)，同時加快推進終端的產(chǎn)業(yè)化進程和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。采訪同時提出2019年下半年將用上5g手機、5gipad等商業(yè)產(chǎn)品，即部分城市的5g基礎(chǔ)設(shè)施將在2019年上半年完成建設(shè)，保證下半年商用產(chǎn)品正常使用。
第三，數(shù)據(jù)中心建設(shè)帶來廣闊市場
2018年全球數(shù)據(jù)中心的建設(shè)持續(xù)推進，應(yīng)用于數(shù)據(jù)中心的光纖連接器的需求進一步增長。市場研究機構(gòu)synergyresearchgroup的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2018年底，超大規(guī)模運營商的大型數(shù)據(jù)中心數(shù)量同比增長了11%，總數(shù)達到430個。美國仍是云和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的主流市場，擁有全球40%的數(shù)據(jù)中心。繼美國之后，中國、日本、英國、澳大利亞和德國占據(jù)著30%的數(shù)據(jù)中心。在此背景下，光纖連接器的市場規(guī)模由2010年的41.23億逐漸增長到16年的82億，增長將近翻了一番，雖然在2017年，光纖連接器的市場規(guī)模有所下降，主要是由于三大運營商的市場需求趨于穩(wěn)定以及產(chǎn)品價格的下降導(dǎo)致，但在2017年依然保持了一個較大的規(guī)模，七年的復(fù)合增長率達9.54%。
3.2、未來發(fā)展趨勢：微小型集成化、模塊智能化以及定制化
首先，各類信號傳輸?shù)募苫约爱a(chǎn)品體積的小型化微型化
一方面，傳統(tǒng)連接器只傳輸單一信號，例如視頻、控制或者數(shù)據(jù)信號，連接器信號傳輸集成化（傳輸多種信號，如電、光、液冷）可以有效節(jié)約空間，提高系統(tǒng)可靠性，降低客戶成本的同時增加客戶粘性。
另一方面，當前電子產(chǎn)品日益輕薄化，也推動連機器產(chǎn)品、接插件產(chǎn)品向小尺寸、低高度、窄間距、多功能、長壽命、表面安裝等方向發(fā)展。很多產(chǎn)品針對間距和外觀大小，高度都有一定的要求，對于連接器的精密化需求也在不斷提高。
其次，從無源化向模塊化、智能化演變
無源元件是不需要外加電源的條件下就可以顯示特性的電子元件，而有源元件是需要外加電源才可以工作的電子元件。連接器正在從一個無源產(chǎn)品變成模塊化產(chǎn)品，例如在服務(wù)器線纜提供商會把連接器變得智能化，通過增加有源ic把單一線纜變成一條可以監(jiān)測數(shù)據(jù)的智能電纜，這樣一方面生產(chǎn)廠商可以提高產(chǎn)品的附加值，另一方面可以為客戶創(chuàng)造新的需求。
隨著智能時代的到來，未來的連接器可能不僅僅只是簡單的實現(xiàn)傳輸功能，除了簡單的確保信號傳輸，還能進行簡單的智能判斷和保護。
再次，從標準產(chǎn)品向定制化產(chǎn)品演變
隨著電子產(chǎn)品多樣化發(fā)展，連接器廠商需要更多定制化連接器產(chǎn)品以滿足客戶獨特的外形和功能需要，所以連接器廠商要提早參與的客戶的設(shè)計。
過去，中國連接器企業(yè)的定制化產(chǎn)品主要集中在軍工領(lǐng)域。這類連接器都為高端小批量，基本按需定制，要求連接器廠商有極強的設(shè)計能力。軍工定制的連接器中，快速設(shè)計、大規(guī)模并高質(zhì)量的生產(chǎn)是其核心競爭力。全球連接器巨頭泰科電子（te）此前推出了全新連接器定制化組合解決方案。此系列解決方案可輕松連接電力、信號和數(shù)據(jù)（或三者結(jié)合）。連接器采用模塊化設(shè)計，由簡易的單體零部件組成，并具有極高的兼容性且適用于多種組合方式。
需要擁有零件庫存以及工程和技術(shù)支持。擁有海量的零件庫存是提供定制化連接器產(chǎn)品的首要條件，工程和技術(shù)支持則成為堅實后盾，以適應(yīng)在短時間內(nèi)提供數(shù)百萬個不同組合的連接器要求，通過按單定制而不是預(yù)制的連接器來靈活地滿足客戶的個性化需求。
4.1、國際市場份額較為集中，國內(nèi)集中度也在不斷上升
從行業(yè)競爭格局來看，全球連接器市場份額相對集中，國內(nèi)市場集中度也在不斷提升。由于下游應(yīng)用領(lǐng)域隨著科技進步不斷推升對配套電子元器件的要求，具備較強研發(fā)實力的大型企業(yè)更容易獲得連接器市場的競爭優(yōu)勢，世界前十大連接器企業(yè)的市場份額已經(jīng)從上世紀80年代的38%提升至2017年的61.0%左右，其中前三名（teconnectivity、安費諾、莫仕）就占了三成以上。國內(nèi)市場集中度也在不斷提升，top5（立訊精密、中航光電、得潤電子、航天電器、永貴電器）的市場份額已經(jīng)從2010年的6.8%提升至2015年的18.8%，但仍然遠低于全球前三巨頭的33.9%，未來仍有很大的提升空間。
目前，全球前三大連接器廠商分別是泰科電子、安費諾和莫仕，2016年合計占據(jù)全球連接器市場34.7%的份額。這三大廠商逐步發(fā)展壯大的過程是對連接器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最佳詮釋，其中從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、成長路徑和業(yè)績持續(xù)擴張等方面綜合評判，安費諾是最適合中國企業(yè)對標的國際巨頭，我們試圖從安費諾發(fā)展的成功基因去看中國企業(yè)的未來發(fā)展。
4.2、國際巨頭安費諾成長路徑探索及啟示---應(yīng)用領(lǐng)域多元化發(fā)展
安費諾簡介：美國安費諾集團（amphenolcorporation）成立于1932年，總部位于美國康涅狄格州，歷經(jīng)80多年的發(fā)展已經(jīng)成為全球最大的連接器制造商之一，2017年銷售額超過70億美元。安費諾主要為各行業(yè)提供連接解決方案并提供互聯(lián)產(chǎn)品，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋航空、軍用、汽車、鐵路及其他交通和通用工業(yè)領(lǐng)域等。安費諾集團在全球?qū)嵤┍镜鼗瘧?zhàn)略，共設(shè)立90多間工廠和100多個銷售辦事處，全球員工總數(shù)超3萬人。
安費諾過去10年營收/凈利潤規(guī)模擴張120%/64.7%，市值成長約5倍。
從公司經(jīng)營規(guī)模來看，過去10年除2009年受金融危機影響行業(yè)整體性下滑以外，安費諾的營業(yè)收入和凈利潤均保持了相對平穩(wěn)快速的增長，根據(jù)wind數(shù)據(jù)，安費諾2017年實現(xiàn)營業(yè)收入458億元，同比增長5.1%，過去十年收入的年復(fù)合增長率8.7%也高于同期全球連接器市場的整體增速。
從公司市值擴張角度來看，過去10年安費諾實現(xiàn)市值增長約5倍，大幅跑贏道瓊斯工業(yè)指數(shù)同期96.1%的漲幅，如果不考慮09年受金融危機影響帶來的整體行業(yè)下滑和市場下跌，期間最高市值擴張倍數(shù)達6倍。
深耕連接器領(lǐng)域，連接器業(yè)務(wù)占比90%以上，通過外延并購實現(xiàn)了對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的快速拓展和業(yè)績的持續(xù)擴張。安費諾公司是手機連接器第一大廠，最擅長精密接口連接，如sim卡連接器，sd卡連接、usb連接、hdmi連接、rf轉(zhuǎn)換等。近年通過合并收購了全球很多頂尖的連接器廠家，產(chǎn)品拓展覆蓋了軍工、航空、航天、通信等方面。從2003年到現(xiàn)在，安費諾每年都會至少完成一次收購，2003-2017年期間，并購所用資金總額占公司所配置現(xiàn)金總額的50%以上，并購大多數(shù)是為了橫向拓展連接器業(yè)務(wù)領(lǐng)域，使得連接器業(yè)務(wù)快速提升，這也是其營業(yè)收入保持高增長的主要原因。
其中，2005年安費諾一舉收購了泰瑞達（teradyne），使其在高速通信連接器市場的競爭力進一步提升；2015年安費諾斥資12.75億美元收購了新加坡fci富加宜連接器，加碼布局通信和工業(yè)領(lǐng)域。通過并購整合，安費諾已成為全球排名第三的連接器巨頭，2016年通過對fci的全年并表，營業(yè)收入更是實現(xiàn)了20.6%的快速擴張。
業(yè)務(wù)應(yīng)用領(lǐng)域多元化均衡發(fā)展，穿越行業(yè)周期震蕩。通過近年來一系列的外延并購，安費諾的連接器業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了多元化均衡布局，2017年安費諾的業(yè)務(wù)構(gòu)成：20%通信、19%工業(yè)、19%汽車、14%移動設(shè)備、10%軍工、8%移動網(wǎng)絡(luò)、6%寬帶通信和4%商業(yè)航天。憑借相對均衡多元的下游業(yè)務(wù)布局，安費諾自2010-2017年成功穿越了行業(yè)周期的震蕩（2012年和2015年全球連接器市場規(guī)模均有小幅下滑），2010-2017年收入規(guī)模實現(xiàn)了年均增長率11.6%且始終保持了正向增長。
從盈利能力來看，安費諾過去10年也始終保持了穩(wěn)定高位水平。2007-2017年期間，安費諾的綜合銷售毛利率水平始終維持在31%-33%之間，近年來更是穩(wěn)中有升趨近于33%；綜合凈利率水平也始終維持在12%-13%之間，盈利能力遠高于行業(yè)整體和平均水平。
5.重點上市公司：注重三個選股條件從選股角度來講，我們認為篩選條件包括三個，第一，在軍品定價改革的背景下，龍頭企業(yè)強者恒強。行業(yè)龍頭公司最大的優(yōu)勢在于收入（或訂單）的可持續(xù)性和產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢（具備一定得定價權(quán)），同時，軍品定價改革出臺后，主機廠或?qū)ι嫌坞娮釉骷墑e的供應(yīng)商壓價，而規(guī)模較小的配套廠商由于不具備規(guī)模效益和供應(yīng)商選擇權(quán)，成本無法下降太多，或?qū)⒚媾R行業(yè)重新洗牌。龍頭公司有望通過吞并規(guī)模較小的配套廠商提升市場份額；第二，是否具備創(chuàng)新基因。連接器行業(yè)是一個門檻相對較低、低端市場競爭激烈的行業(yè)。優(yōu)秀的企業(yè)能夠通過提高技術(shù)難度和系統(tǒng)集成為客戶創(chuàng)造新的需求。比如提高產(chǎn)品技術(shù)難度（抗電磁干擾、電氣性能比肩國外先進軍機上的連接器），來拓展應(yīng)用場景，或者推廣一些集成化程度更高的產(chǎn)品（多種類型連接器集成在一個面板上，如集成設(shè)備安裝柜），在降低客戶成本的同時提高自己的市占率；第三，軍民合一卡位優(yōu)勢明顯的企業(yè)，民品大市場將提供可持續(xù)增長潛力。美國歷史告訴我們，軍工企業(yè)未來的發(fā)展方向是軍民合一。對軍民合一企業(yè)來說，產(chǎn)品的技術(shù)特征是第一位的，用戶性質(zhì)則是第二位的。也就是說，企業(yè)更多地專注產(chǎn)品本身，至于客戶購買是軍用還是民用完全取決于需求。軍民合一企業(yè)的優(yōu)勢在于：國家投資所形成的專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)可以從企業(yè)之間的轉(zhuǎn)讓變成企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)移，極大地降低了成本。同時，企業(yè)的生產(chǎn)成本可以在軍民品之間分攤。
根據(jù)以上選股思路，我們重點推薦：中航光電和航天電器
5.1、中航光電：國內(nèi)連接器龍頭企業(yè)，創(chuàng)新基因強大強者恒強
2018年四季度單季度利潤增速顯著快于營收增速，2019年一季報業(yè)績有望超預(yù)期。2018年全年公司實現(xiàn)營業(yè)收入78.16億（+22.86%），歸屬于上市公司股東凈利潤9.54億元（+15.56%），基本每股收益為1.22元。四季度單季度來看，公司實現(xiàn)營業(yè)收入20.41億元，同比增長9.60%，實現(xiàn)歸母凈利潤2.57億元，同比增長31.18%，四季度單季度利潤增速大幅超過營收增速，我們判斷原因有二，第一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化和研發(fā)的新產(chǎn)品在部分領(lǐng)域在四季度開始批產(chǎn)。前三季度毛利率較低的民品業(yè)務(wù)收入增速快于軍品，而四季度單季度來看，毛利率較高的軍品收入確認或逐月改善，而低毛利率的民品收入占比或逐月下降；第二，公司收入持續(xù)增長的同時受益于美元匯率波動影響。展望一季報，我們判斷，公司一季度或有意趕產(chǎn)值，確認收入。一方面，去年12月由于若干子行業(yè)完成全年目標后壓縮的合同有望在今年一季度集中釋放，帶來收入增量；另一方面，去年一季度研發(fā)人員工資和獎金大幅發(fā)放所帶來的管理費用增長，今年同比或出現(xiàn)邊際改善。
短期政策消化后具備極強配置價值。去年12月20日有消息指，有關(guān)部門正在對武器裝備科研生產(chǎn)許可目錄進行調(diào)整，許可范圍將縮小。我們認為，稅的影響是中性的，比拼的是轉(zhuǎn)嫁能力，對二三四級配套產(chǎn)品而言，核心還是質(zhì)優(yōu)價廉。我們認為，即使未來有部分產(chǎn)品被剔除出軍品免稅許可目錄，對公司盈利影響也是微乎其微的：首先，沒有在許可目錄范圍內(nèi)的產(chǎn)品也不一定征收增值稅。除了固有的許可目錄以外，滿足軍品免稅條件的產(chǎn)品也可以審核上報并執(zhí)行。比如自產(chǎn)的銷售給軍隊、武警等機關(guān)及其他納稅人的軍品，以及取得軍品免征增值稅合同清單等條件。第二，即使需要繳納增值稅，繳納稅收多少取決于與下游客戶的關(guān)系。如公司和下游研究所或者主機廠關(guān)系較好時，談判時下游客戶會幫公司共同分擔增值稅的繳納，比如含稅產(chǎn)品價格上浮一定比例。同時過去公司進項稅額不抵扣，如未來產(chǎn)生銷項稅額后可抵扣進項稅額，對公司盈利的影響是一個凈值的概念。第三，國家未來或扶植電子元器件自主可控，如真的有產(chǎn)品被剔除出軍品免稅許可目錄，配套支持政策或一并推出。我們認為，此前的股價過度地反映了增值稅事件的悲觀預(yù)期，股價具備極強配置價值。
目錄的放開旨在引入民營企業(yè)參與市場競爭，行業(yè)龍頭贏者通吃的局面會延續(xù)。2015年時武器裝備科研生產(chǎn)許可目錄已有調(diào)整，當時的新版目錄較2005年時候的1988項減少至755項。而公司通過與下游客戶議價、降本增效等方式將不利影響降至最低。我們認為，行業(yè)龍頭公司最大的優(yōu)勢在于收入（或訂單）的可持續(xù)性和產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢（具備一定得定價權(quán)），即使與眾多民營企業(yè)競爭，公司未來仍有望保持毛利率和提高市占率。公司制度在軍工企業(yè)里面獨樹一幟，雖然本身為國企，但是機制更類似于民營企業(yè)，而管理模式更類似于外企。公司制度的比較優(yōu)勢主要體現(xiàn)在狼性的銷售制度和研發(fā)制度。我們認為，公司作為行業(yè)龍頭公司仍有望憑借市場份額的提高來獲得超額收益。
軍品未來三年景氣度有望抬升，新產(chǎn)品比例較高降價風險較小。我們認為，結(jié)合補償性訂單的落實和十三五后三年增量訂單的放大，2018年合同和收入仍有望保持平穩(wěn)較快增速。據(jù)我們草根調(diào)研各軍工企業(yè)，軍改對于各子行業(yè)影響或不盡相同，主站裝備受軍改影響較小。我們看好2019年航空、艦船、兵器等子行業(yè)繼續(xù)保持高增長，而電子子行業(yè)或存在數(shù)量較多的補償性訂單。同時，我們認為公司在軍品方面創(chuàng)新基因較強，具備獨家供貨權(quán)的新產(chǎn)品（單品附加值和毛利率較高）占比較高，未來下游產(chǎn)品放量毛利率仍有望保持高位。
投資建議：我們預(yù)測公司2019年~2021年eps分別為1.54元、2.01元、2.39元，對應(yīng)3月20日收盤價pe分別為27x、21x、17x，維持公司“強烈推薦”投資評級。
5.2、航天電器：軍用連接器領(lǐng)軍者，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長
軍用連接器訂單飽滿，形成先進智能制造能力。公司軍用連接器覆蓋各個兵種，其中在航天領(lǐng)域的市占率最高。作為航天連接器的領(lǐng)軍者，公司從去年9月份開始軍品訂單強勢恢復(fù)。民用連接器主要應(yīng)用在通信領(lǐng)域、新能源汽車領(lǐng)域以及石油能源領(lǐng)域，配套國內(nèi)的華為、中興公司，以及國際公司三星、愛立信、諾西等。公司erp完成系統(tǒng)切換并正式上線，形成以柔性化、數(shù)字化、自動化為基礎(chǔ)的先進智能制造能力。
軍用電機空間大，未來保持較快增長。子公司貴州林泉在微特電機尤其在伺服電機領(lǐng)域，代表國內(nèi)最高水平。公司微特電機基本上軍品，而且覆蓋航天所有型號，承擔了大量各類導(dǎo)彈、火箭、衛(wèi)星、飛船、飛機、等重點型號配套產(chǎn)品的研制任務(wù)。該業(yè)務(wù)去年增速達到20%，今年有望繼續(xù)保持快速增長。同時繼電器業(yè)務(wù)立足高端，保持高附加值。公司80%繼電器業(yè)務(wù)服務(wù)于軍工領(lǐng)域，少部分收入來自空調(diào)壓縮機保護器。公司繼電器業(yè)務(wù)則有望堅持傳統(tǒng)優(yōu)勢，以平穩(wěn)發(fā)展為主。
光通信業(yè)務(wù)有望回暖，積極布局軍工/商用通信。2016年公司收購江蘇奧雷光電，開始布局光通信領(lǐng)域。這是一家由旅美歸國博士團隊創(chuàng)建的高科技企業(yè)，擁有光模塊、光通訊器件核心技術(shù)團隊，全面掌握了光模塊設(shè)計、封裝、耦合、模塊集成的核心技術(shù)和關(guān)鍵工藝。江蘇奧雷承諾2018年實現(xiàn)凈利潤不低于1800萬元，對應(yīng)凈利潤增速要達到38%。受中興事件影響，上半年光器件業(yè)務(wù)訂單不足，市場需求萎縮導(dǎo)致競爭更加激烈，產(chǎn)品價格承壓。目前中興已經(jīng)恢復(fù)生產(chǎn)，今年公司光通信業(yè)務(wù)有望回暖。
投資建議：我們預(yù)計公司2019-2021年eps分別為1.03元、1.25元、1.45元，對應(yīng)pe分別為25x、20x、18x，維持公司“強烈推薦”投資評級。
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（報告來源：東興證券；分析師：王習）
