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安全生產(chǎn)月的心得體會(huì)篇1
古人云：無危則安，無損則全。這大概是對(duì)安全最早的詮釋了，反映了古代人民對(duì)安全的基本認(rèn)識(shí)。
這句話實(shí)際上對(duì)安全事故的一個(gè)被動(dòng)的解釋，或者說是對(duì)一個(gè)具體時(shí)段的安全事故總結(jié)：去年沒有出現(xiàn)危險(xiǎn)，也沒有因危險(xiǎn)而導(dǎo)致的各種損失，所以去年是安全的。
在生產(chǎn)力高度發(fā)達(dá)的今天，被動(dòng)的安全早已不適應(yīng)社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展，我們已經(jīng)從對(duì)安全單純的總結(jié)、評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)向了對(duì)安全事故的控制、預(yù)防、采取措施、防止事故重復(fù)發(fā)生階段，也就是從原來的出一次事故總結(jié)一次經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)向現(xiàn)在的不僅有糾正措施，而且還有預(yù)防措施，把沒有發(fā)生過事故也擋在門外。這只是轉(zhuǎn)向生產(chǎn)本質(zhì)安全邁近的措施之一，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)安全距離本質(zhì)安全還有很長(zhǎng)的路要走。真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，體現(xiàn)生產(chǎn)安全的核心價(jià)值，我認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度來進(jìn)行工作：
一、管理體系支持，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
建立安全長(zhǎng)效機(jī)制基于管理，而管理的基礎(chǔ)是體系。經(jīng)過多年的修改完善，中石油集團(tuán)公司已經(jīng)擁有了一套相對(duì)完備的hse管理體系，下屬各公司也制定了自己的hse管理體系，這使我們的.生產(chǎn)安全有了文件支持，而其中“安全生產(chǎn)責(zé)任制”則是管理體系的中心。生產(chǎn)中的每個(gè)崗位都應(yīng)該有自己作業(yè)過程相關(guān)的程序，這就是安全生產(chǎn)責(zé)任制，其中明確了企業(yè)中各部門、各崗位在生產(chǎn)過程中的安全責(zé)任，各崗位和人員要做好安全工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，必須首先明確自身的安全責(zé)任。
責(zé)任明確是落實(shí)的前提，落實(shí)責(zé)任是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。要確保安全就必須做到有崗就有責(zé)，所以安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)力求完善、全面、可操作性強(qiáng)。而完善和全面要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和工藝流程覆蓋各環(huán)節(jié)，凡在企業(yè)安全職責(zé)范圍內(nèi)的人員都應(yīng)納入到安全管理體系中，使其明確自身的安全責(zé)任。在企業(yè)中，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、完善和真正落實(shí)是提高工作質(zhì)量和工作效能的根本保證，是安全生產(chǎn)保障制度的核心，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并落實(shí)到位才真正的實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視
管理體系是安全架構(gòu)的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度則是安全架構(gòu)的支柱，沒有這一環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)將成為一個(gè)空口號(hào)，再堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)也形同虛設(shè)，開展安全工作將缺乏支持力。企業(yè)的第一責(zé)任人同時(shí)也是安全工作的第一責(zé)任人，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需從以下三個(gè)方面入手，把對(duì)安全的重視從中頭落到實(shí)處。
1、經(jīng)驗(yàn)管理轉(zhuǎn)向科學(xué)管理
過去的井下作業(yè)行業(yè)中有一條規(guī)定，下井管柱卡鉆而上提解卡時(shí)，技術(shù)員可以提到400kn，基層隊(duì)長(zhǎng)可以提到450kn，責(zé)任工程師可以600kn，這是典型的經(jīng)驗(yàn)管理方式，當(dāng)然這樣也有一定的道理，責(zé)任工程師的經(jīng)驗(yàn)豐富于技術(shù)員，對(duì)事故的判斷有更多的經(jīng)驗(yàn)可以依據(jù)，對(duì)事故的后果考慮也相對(duì)到位。但是事故、工具或井況并不會(huì)識(shí)別誰是行政領(lǐng)導(dǎo)誰是技術(shù)員，也不會(huì)判斷誰的職位高低。
基于現(xiàn)在的施工工具、工藝都比較先進(jìn)，帶來的事故也開始變得復(fù)雜化，多樣化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)轉(zhuǎn)變對(duì)安全工作的態(tài)度和側(cè)重點(diǎn)，以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度對(duì)待安全工作，親自參加施工工序的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，親自組織隱患治理，制定控制措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，建立危險(xiǎn)預(yù)案機(jī)制和應(yīng)急救援機(jī)制，樹立“安全工作無小事，事故隱患無大小”的科學(xué)理念。要正確認(rèn)識(shí)：管理體系、管理制度本身并不能保證安全，終歸要取決于人的意識(shí)、態(tài)度、行為等一系列因素。
2、真正堅(jiān)持安全第一的原則
多年來的口號(hào)“安全第一，預(yù)防為主”至今仍然是安全工作中最重要的方針，但大多數(shù)情況下只是停留在口號(hào)的層面，真正操作的時(shí)候卻是效率或效益第一。杭州在建地鐵垮塌案就是最典型的例子。要求提前完工、向某某節(jié)日獻(xiàn)禮的工程更是數(shù)不勝數(shù)。每個(gè)工程的和工藝和工期設(shè)計(jì)都是經(jīng)過嚴(yán)密測(cè)算的，是在安全前提下最高效益和效率的，要提前完工勢(shì)必導(dǎo)致人的疲勞作業(yè)，或偷工減料或降低產(chǎn)品質(zhì)量、壓縮工程強(qiáng)度，從而帶來不可逆轉(zhuǎn)的隱患，直至發(fā)生事故。
杜邦理念認(rèn)為：所有的事故都是可以預(yù)防的。這個(gè)理念的前提是我們把所有環(huán)節(jié)上所有的隱患、危害因素都識(shí)別出來并采取了預(yù)防措施。我們學(xué)到了杜邦的理論，卻學(xué)習(xí)不到它的實(shí)施環(huán)境。我們把大多數(shù)的精力都放在了追求效益上。安全不是喊出來的，要真正地、踏踏實(shí)實(shí)地去做，人的不安全行為和物的不安全因素兩手抓，由物引發(fā)和事故也不在少數(shù)，人和物要安全工作中的比例同樣重要，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在物料管理上加大力度，嚴(yán)防不合格產(chǎn)品、劣質(zhì)物料進(jìn)入施工范圍。
3、真正體現(xiàn)“有感領(lǐng)導(dǎo)”的實(shí)際作用
自古以來，中國(guó)的社會(huì)都有“上行下效”的習(xí)慣，從某些方面來說這是個(gè)陋習(xí)。這是由幾千年的文化積淀和社會(huì)體制決定的，我們沒有能力改變，卻可以轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的一面，對(duì)于“有感領(lǐng)導(dǎo)”來說就是一個(gè)非常好的氛圍。領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人行為可以帶動(dòng)群眾，當(dāng)大家都效仿時(shí)，就變成了組織行為，正面的組織行為就是企業(yè)文化!所以各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，通過個(gè)人良好的安全行為使員工感受到安全的緊迫性和必要性，感受到自身做好安全工作的重要性。有感領(lǐng)導(dǎo)讓大家知道了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全是從內(nèi)心重視的，領(lǐng)導(dǎo)的親力親為顯示的是示范力，對(duì)安全工作的有力組織是提高執(zhí)行力的重要舉措。
三、增強(qiáng)專職安全人員的管理能力
專職安全管理人員是安全事故的重要屏障，在生產(chǎn)過程中的監(jiān)管作用舉足輕重。所以優(yōu)秀的安全管理人員是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要前提。增強(qiáng)安全管理人員的應(yīng)著重以下兩個(gè)方面：
1、安全責(zé)任心：
安全工作如此重要，但在很多單位卻沒有人愿意干，一個(gè)不愿意干這份工作的責(zé)任心何來?沒有責(zé)任心的安全管理人員本身就是一個(gè)重大隱患。之所以沒有人愿意干的因素很多，最普遍的就是事務(wù)煩瑣、壓力大、責(zé)任重大、得罪人、費(fèi)力不討好，工作干好了是別人的事，出了事故首先想到的就是安全管理不到位。另外安全管理人員的責(zé)任是監(jiān)督安全工作，在很多單位，安全管理人員責(zé)任眾多，設(shè)備檢測(cè)、安全物料的領(lǐng)取發(fā)放等都是安全部門負(fù)責(zé)的，沒有真正落實(shí)直線責(zé)任和屬地管理，這也是導(dǎo)致安全工作無人愿做的重要原因。其實(shí)我們的責(zé)任心大一些，安全系數(shù)就大一些，給企業(yè)帶來的效率和效益就大一些，安全工作做得好它就是隱性的，看不出任何效益，但是如果做得差，其重要性就顯出來了。我們的嚴(yán)厲監(jiān)督是對(duì)員工生命的負(fù)責(zé)，企業(yè)和個(gè)人不出事故就是我們最大的成績(jī)。
2、業(yè)務(wù)水平
一個(gè)優(yōu)秀的安全管理人員不僅要有極強(qiáng)的責(zé)任心，還要有很高的業(yè)務(wù)水平。業(yè)務(wù)水平的提高實(shí)際就是安全經(jīng)驗(yàn)的積累沉淀過程。提高業(yè)務(wù)水平的途徑很多，企業(yè)多組織相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn);對(duì)事故案例進(jìn)行深入認(rèn)真的分析總結(jié);多跑現(xiàn)場(chǎng)并仔細(xì)認(rèn)真的檢查;經(jīng)常進(jìn)行和參加案例經(jīng)驗(yàn)分享等，都是提高業(yè)務(wù)水平的途徑。
企業(yè)要使安全管理人員的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平都能滿足工作要求，應(yīng)認(rèn)真貫徹直線責(zé)任的方針，把各部門應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任分解開來，一方面使安全工作細(xì)化、不留死角，另一方面也可以減輕安全人管理人員的負(fù)擔(dān)，從而更好的為企業(yè)做好阻擋事故的盾牌。
四、加強(qiáng)基層安全管理力度，糾正習(xí)慣性違章
基層生產(chǎn)單位的安全管理是否到位，是安全工作最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，是事故發(fā)生的平臺(tái)，所有的安全工作和設(shè)備設(shè)施都是為了控制這一環(huán)節(jié)。在所有服務(wù)部門的安全工作都已經(jīng)到位的情況下，如果還會(huì)出現(xiàn)事故或未遂事故，就是基層的安全管理出了問題，也就是出現(xiàn)了違章行為。所以要杜絕事故，必須糾正施工現(xiàn)場(chǎng)的違章行為，尤其是習(xí)慣性違章。施工現(xiàn)場(chǎng)的違章不只是操作人員，還包括所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員。
糾正違章的最有效途徑就是把違章當(dāng)成事故來處理，按照規(guī)章制度嚴(yán)格嚴(yán)肅地處理違章行為。同時(shí)基層單位要加強(qiáng)對(duì)操作人員安全意識(shí)的培訓(xùn)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“六大禁令”，保證每名員工、每個(gè)崗位、每道工序都嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作規(guī)程是科學(xué)檢驗(yàn)的結(jié)果，是生命的代價(jià)和事故的總結(jié)換來的成果，操作規(guī)程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能省略，不能跨越，不能顛倒順序。
企業(yè)要讓每個(gè)員工都想安全，做安全，樹立安全才能生產(chǎn)的觀念，把“安全”就是效益的理念深入到每人心中，讓安全鏈上的每個(gè)環(huán)節(jié)都消除隱患，每顆螺絲都起到作用，讓每個(gè)員工都安全健康。
企業(yè)必須依靠每個(gè)崗位、每個(gè)員工和健全完善的管理體系才能建立長(zhǎng)效安全機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
安全生產(chǎn)月的心得體會(huì)篇2
不管是作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，我認(rèn)為必須做到“勤、廉、嚴(yán)、實(shí)”。
一是“勤”。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”，領(lǐng)導(dǎo)干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家，要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊(duì)伍落實(shí)安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自己心里才有底氣，才能不說外行話，才能理直氣壯地去管別人，才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責(zé)，每個(gè)人都有自己的一畝三分地，我們一定要深入現(xiàn)場(chǎng)，勤檢查、勤分析、勤調(diào)研，掌握底數(shù)，查找漏洞，分析存在問題，提出解決辦法，千萬不能“打電話、聽匯報(bào)”，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一問三不知，等事情來了，就跑不掉了，害了自己。
二是“廉”。“吃人家的嘴軟，拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，繃緊隊(duì)伍管理這根弦，對(duì)干部既要愛護(hù)、鍛煉、培養(yǎng)，又要言傳、身教、嚴(yán)管，領(lǐng)好班子、帶好隊(duì)伍，確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員，要嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，好好算一下經(jīng)濟(jì)賬。
三是“嚴(yán)”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通，要“零容忍”，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，把握底線，不睬紅線，必須要敢管事、能管事、管好事，不能當(dāng)老好人，害人害己;一定要嚴(yán)格，這才是真正地對(duì)事業(yè)、對(duì)同事、對(duì)朋友負(fù)責(zé)。
四是“實(shí)”。工作一定要實(shí)實(shí)在在，程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié)，實(shí)行閉環(huán)管理;檢查時(shí)要填寫記錄，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止，相關(guān)工作記錄要建立臺(tái)賬、存檔備查，發(fā)了整改通知書就要督促責(zé)任單位抓落實(shí)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做好。
安全生產(chǎn)月的心得體會(huì)篇3
貞豐供電局為期4天的“學(xué)習(xí)大討論、實(shí)踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動(dòng)圓滿完成?；顒?dòng)期間，該局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長(zhǎng)等290余人，及4家施工單位13名負(fù)責(zé)人員參與。
為了確?；顒?dòng)能扎實(shí)有序開展并取得實(shí)效，該局強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)部署，細(xì)化活動(dòng)方案，由局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人親自帶頭參與基層班組學(xué)習(xí)活動(dòng)，生產(chǎn)、營(yíng)銷、基建分管負(fù)責(zé)人同步參與相關(guān)活動(dòng)，班站所、業(yè)主項(xiàng)目部員工積極參與，全局員工按照“轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、反思提升、務(wù)求實(shí)效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”目標(biāo)，緊扣“學(xué)習(xí)、反思、討論”活動(dòng)主題，結(jié)合單位、部門實(shí)際，以“反違章”為重點(diǎn)，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險(xiǎn)操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機(jī)取巧心理、我行我素心理進(jìn)行反思討論。參與活動(dòng)的員工都結(jié)合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，針對(duì)性提出杜絕人身事故和防范誤操作事件等改進(jìn)意見和措施，撰寫部門及個(gè)人的重點(diǎn)反思材料，改進(jìn)管理環(huán)節(jié)和提煉經(jīng)驗(yàn)做法，以增強(qiáng)安全意識(shí)?；顒?dòng)期間營(yíng)造出了目標(biāo)明確、上下聯(lián)動(dòng)、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)第一責(zé)任人唐健在活動(dòng)中總結(jié)：“我們每一次在學(xué)習(xí)別人事故事件時(shí)，都要認(rèn)真吸取別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，還要爭(zhēng)取不讓別人來學(xué)習(xí)我們。我們不但要有過硬的.技術(shù)技能，更要有超強(qiáng)的安全責(zé)任意識(shí)和責(zé)任使命感!”
該局安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人尹貴倫書記強(qiáng)調(diào)：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護(hù)自身安全的同時(shí)還要保障他人安全，做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。
該局客服中心負(fù)責(zé)人杜屹說道：通過大反思大討論活動(dòng)，更進(jìn)一步提高了我們對(duì)安全生產(chǎn)工作艱巨性和復(fù)雜性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了安全防范意識(shí)的同時(shí)也理清了工作管理思路。
安全生產(chǎn)月的心得體會(huì)篇4
20xx年的6月是第二十個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，而在這一天《生命重于泰山》電視專題片同步上映，為我們講述了有關(guān)安全生產(chǎn)，合法生產(chǎn)，工人安全的重要性的一部專題片，不僅是督促各大生產(chǎn)單位做好工人安全保障設(shè)施，也是為了提醒廣大一線工人朋友們，注意安全，重視安全，只有將安全列為崗位工作的第一位，才能在為祖國(guó)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也能享受到辛勤勞作后的幸福與美滿。
不重視安全，不僅是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé)，也是對(duì)所有一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé)，我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念，牢牢刻印在心中，這樣才能更好的統(tǒng)籌發(fā)展和安全，真正的將安全責(zé)任扛肩上，落在行動(dòng)之中，以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到兩個(gè)“維護(hù)”之中。
身為一名一線在職工人，我認(rèn)真的觀看了《生命重于泰山》這一專題片，看完之后，更是深深的感受到，在各行各業(yè)中，安全都應(yīng)該是我們最為重要的東西，不管是身體勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng)，如果不重視安全，最后一定會(huì)因?yàn)椴豢杀苊獾囊馔?，威脅到我們的個(gè)人生命安全。
我們每個(gè)人都是家里的頂梁柱，是父母最愛的孩子，是愛人堅(jiān)實(shí)的支柱，是孩子最為安全的壁壘；因此為了父母、為了愛人、為了孩子，我們都要將安全深深的記在心中，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)這一頭號(hào)法則。
?生命重于泰山》最令我深有感觸的，就是一例因?yàn)槁楸源笠猓罱K所釀成的生產(chǎn)安全事故，不僅工人受傷，領(lǐng)導(dǎo)也為此受到牽連，家人失去親人，孩子失去父母，這是我們最值得深思的事情。只有重視安全生產(chǎn)，將生命視為最高存在，我們才能將事故排除與身邊，將健康安全帶回家中。
我們的生產(chǎn)過程中，需要工人與各個(gè)環(huán)節(jié)互相結(jié)合，只有把握住最基本的安全問題，才能將安全隱患降至最低，不然只要我們出現(xiàn)松懈大意，那么安全事故遲早會(huì)發(fā)生在自己的身上。
?生命重于泰山》是一部值得所有工人朋友觀看的電視專題篇，它可以提醒我們，只有重視安全，我們才能將自己的生命牢牢的守護(hù)住，不重視安全問題，不僅害了自己，也給我們最愛的人帶來悲痛與哀傷。讓我們保護(hù)好自己，重視工作生產(chǎn)中的各個(gè)安全事項(xiàng)！
安全生產(chǎn)月的心得體會(huì)篇5
電力生產(chǎn)是一門非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。
一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是天災(zāi)，如雷電、大風(fēng)、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的先天不足，有其隱蔽性。三是人禍，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。而人禍又占所有事故中的絕大部分。人禍又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對(duì)規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時(shí)方便或抱著僥幸心理的習(xí)慣性違章。其二是對(duì)規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對(duì)規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才恍然大悟。
顯而易見，違章工作人員既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說，所有已經(jīng)發(fā)生的事故都不是工作人員的主觀愿望。大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時(shí)都不難得出：安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護(hù)能力弱，習(xí)慣性違章等諸多教訓(xùn)的結(jié)論，都會(huì)把違章作業(yè)認(rèn)為是事故的病灶，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實(shí)可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級(jí)安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程？
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn)，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實(shí)際根據(jù)不同生產(chǎn)時(shí)期制定了大量的具體保證措施，以及上級(jí)隨機(jī)性，針對(duì)性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報(bào)、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有性。
但是電力生產(chǎn)是一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而人的認(rèn)識(shí)水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗(yàn)積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋€(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng)，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的課題。我認(rèn)為的途徑就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)。而且是要為自己而學(xué)。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是生產(chǎn)職工的生命保障線，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。
因此，每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全技能。
安全生產(chǎn)月的心得體會(huì)篇6
安全，我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的，但我知道安全對(duì)于一個(gè)煤礦工作者來說是多么地重要。
今年6月是第13個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月，通過參加公司組織的各項(xiàng)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我們加深了對(duì)安全生產(chǎn)的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項(xiàng)安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)了安全意識(shí)，強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展的主題更是深入我們每個(gè)人的心中。
安全是公司前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，安全應(yīng)該從心開始，在開始某項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，先用心考慮各種安全隱患和危險(xiǎn)點(diǎn)，事先做好預(yù)防措施，作業(yè)中時(shí)時(shí)處處牢記安全，克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想，加強(qiáng)對(duì)安全的重視，才能實(shí)現(xiàn)親人朋友對(duì)我們高高興興上班，安安全全回家的渴望，才是對(duì)自己生命的負(fù)責(zé)。
細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、一通三防等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井安全生產(chǎn)過程中，我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備，更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理，使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng)，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進(jìn)一步改善職工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到做強(qiáng)伏煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上來。
安全生產(chǎn)月的心得體會(huì)篇7
根據(jù)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于開展20_年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)的通知》(安委辦〔20_〕15號(hào))要求，局以“履職盡責(zé)堅(jiān)守紅線”為主題，結(jié)合實(shí)際，6月在全局同步開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)(以下簡(jiǎn)稱活動(dòng))，取得了良好效果。
一、積極部署，認(rèn)真落實(shí)
局一如既往地高度重視安全生產(chǎn)工作，將此次活動(dòng)作為局“履職盡責(zé)年”的重要組成部分，成立了國(guó)家海洋局20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)，負(fù)責(zé)組織全局開展這次活動(dòng)。局黨組成員、副局長(zhǎng)、局安委會(huì)主任為組委會(huì)主任，局辦公室主任、局安委會(huì)第一副主任為組委會(huì)常務(wù)副主任，局辦公室副巡視員、局安委會(huì)副主任為執(zhí)行副主任，局安委會(huì)成員為組委會(huì)成員，組委會(huì)辦公室設(shè)在局辦公室安全監(jiān)管處，負(fù)責(zé)局組委會(huì)日常工作。
局組委會(huì)認(rèn)為，安全工作是海洋事業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，必須牢固樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化底線思維，確保安全工作的各項(xiàng)部署全面落實(shí);各類宣傳教育活動(dòng)以普及安全知識(shí)為主線，提升安全意識(shí)為重點(diǎn)，提高安全素質(zhì)為目標(biāo)，落實(shí)監(jiān)督檢查為抓手，完成隱患整改為成果，切實(shí)保障“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作部署落實(shí)到位。
根據(jù)安委辦〔20_〕15號(hào)通知精神積極籌備，于5月15日印發(fā)了《國(guó)家海洋局安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于開展20_年全局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》暨《20_年國(guó)家海洋局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》(海辦字〔20_〕216號(hào)，簡(jiǎn)稱活動(dòng)方案)，全面部署開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。全局按照活動(dòng)通知精神，通過制定本單位活動(dòng)方案、召開專題會(huì)、動(dòng)員會(huì)以及安全生產(chǎn)座談會(huì)等形式布置工作，要求全員積極參加活動(dòng)。
二、緊扣主題，精心實(shí)施
局機(jī)關(guān)及局屬各單位按照活動(dòng)方案，緊扣主題，開展了多種形式新穎、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，全面推動(dòng)了局安全工作向縱深發(fā)展。
(一)深化宣傳教育。局機(jī)關(guān)各部門及所屬26家司局級(jí)單位結(jié)合自身實(shí)際，按照《20_年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)指南》要求，大力開展了一系列安全生產(chǎn)宣教活動(dòng)。5月31日，《中國(guó)海洋報(bào)》頭版刊登《推動(dòng)落實(shí)安全主題責(zé)任保障海洋事業(yè)順利發(fā)展
國(guó)家海洋局部署我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)》為題的專題報(bào)道，標(biāo)志著局活動(dòng)全面展開。
局安委會(huì)辦公室暨局辦公室于5月下旬編印了《履職盡責(zé)堅(jiān)守紅線——20_年6月全局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指南》600余冊(cè)，并于6月1日前分批發(fā)放至局屬各單位、局機(jī)關(guān)各部門司局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)和每個(gè)處室，指導(dǎo)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);6月中旬，印制500余冊(cè)《國(guó)家海洋局安全監(jiān)管手冊(cè)——安全生產(chǎn)與應(yīng)急工作》，分發(fā)局屬各單位學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化安全生產(chǎn)法制意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)安全主體責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任。
活動(dòng)期間，全局共組織各類活動(dòng)90余場(chǎng)次，購置各類宣教品1498余套(部);報(bào)送信息106條，發(fā)表文章16篇;開展警示教育87場(chǎng)，受教育人員5579人次，開展安全生產(chǎn)大家談活動(dòng)56場(chǎng)，全方位、多層次、多途徑普及安全知識(shí)。
此外，局屬各單位積極參加“6.16”安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，利用宣傳畫冊(cè)、展板、宣傳單等各類宣傳載體和現(xiàn)場(chǎng)解答等方式，面向社會(huì)公眾集中宣傳安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、法律法規(guī)知識(shí)和安全常識(shí)。一些局屬單位還組織員工開展了微信傳播安全知識(shí)活動(dòng)，通過員工將參加活動(dòng)的自拍照和對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)及安全生產(chǎn)的期望寄語等分享到朋友圈，并“@下一個(gè)人”，形成“我為安全生產(chǎn)代言”@微信接力活動(dòng)，收到良好效果。
活動(dòng)期間，共發(fā)放各類宣傳資料1538余份，布置各種安全宣傳標(biāo)語163塊，接受群眾咨詢100余人次;舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽9場(chǎng)，安全主題宣傳展覽20場(chǎng)。通過向社會(huì)群眾提供政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急救援、逃生自救等方面的咨詢與服務(wù)，提高了群眾的安全意識(shí)。
(二)開展安全生產(chǎn)檢查?；顒?dòng)期間，全局共派出各種督導(dǎo)組、檢查組100多隊(duì)，深入2_個(gè)重點(diǎn)部門開展安全大檢查。按照“全面檢查，不留死角”的方針，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況確定整改時(shí)間表，限期整改。
局機(jī)關(guān)辦公區(qū)及局屬各單位對(duì)日常辦公環(huán)境開展安全隱患排查，對(duì)辦公用電的走線進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，拆除了存在安全隱患的走線;局屬有關(guān)單位對(duì)所屬實(shí)驗(yàn)室開展安全隱患排查，對(duì)其中存放的各類物資進(jìn)行規(guī)整和清理，同時(shí)對(duì)每個(gè)實(shí)驗(yàn)室的用電、用水、防火情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查，保持其良好狀態(tài);各分局對(duì)局屬船舶進(jìn)行了進(jìn)行季度安全檢查及防臺(tái)檢查，并與局屬飛機(jī)托管航空公司聯(lián)合開展飛機(jī)安全檢查。
通過檢查并積極發(fā)動(dòng)全員開展安全隱患隨時(shí)拍活動(dòng)，全局共排查發(fā)現(xiàn)安全問題200余處，整改各類安全隱患點(diǎn)400多個(gè)，為局安全形勢(shì)持續(xù)向好奠定基礎(chǔ)。
此外，根據(jù)《消防法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，全局檢測(cè)更新了老舊滅火器1500多具，同時(shí)委托專業(yè)公司對(duì)各類消防設(shè)施進(jìn)行了檢測(cè)，對(duì)存在問題的消防設(shè)施設(shè)備安排了檢修維保，保障了局消防系統(tǒng)的可靠性。
(三)大力開展安全培訓(xùn)演練。6月22~23日，國(guó)家海洋局舉辦安全生產(chǎn)與內(nèi)保工作培訓(xùn)班，邀請(qǐng)國(guó)家安監(jiān)總局、交通部海事局等單位領(lǐng)導(dǎo)、專家授課。局黨組成員、副局長(zhǎng)、局安委會(huì)主任、局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組委會(huì)主任在培訓(xùn)班開班式上作重要講話。培訓(xùn)班采用課堂學(xué)習(xí)和案例分析相結(jié)合的方式，深入講解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，及新形勢(shì)下開展安全工作的方式，通過學(xué)習(xí)提升了學(xué)員的安全意識(shí)、更新安全管理理念，局機(jī)關(guān)、局屬各單位分管安全工作有關(guān)負(fù)責(zé)人80余人參加了此次培訓(xùn)。活動(dòng)期間，局各單位共邀請(qǐng)44位領(lǐng)導(dǎo)、專家開展安全相關(guān)知識(shí)宣講32場(chǎng)，其他各類培訓(xùn)講座79場(chǎng)。
根據(jù)實(shí)際，結(jié)合汛期安全工作特點(diǎn)，副局長(zhǎng)針對(duì)汛期安全工作作出指示，要求建立提前預(yù)警和臨時(shí)提醒機(jī)制，做好汛期安全生產(chǎn)工作。局屬各單位有針對(duì)性地開展了船舶安全、飛機(jī)安全、實(shí)驗(yàn)室安全等多個(gè)科目的突發(fā)應(yīng)急情況處置演習(xí)，通過演習(xí)提高了各單位處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。此外，各單位陸續(xù)配置微型消防站等專用滅火設(shè)施，針對(duì)可能發(fā)生的火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，開展了專項(xiàng)應(yīng)急演練，通過演練進(jìn)一步熟悉火災(zāi)處置流程及滅火救生器材使用，取得了良好的效果。
三、注重實(shí)效，狠抓落實(shí)
全面總結(jié)活動(dòng)取得的成果，局上下一致認(rèn)為：第一，思想認(rèn)識(shí)到位是搞好活動(dòng)的前提，從局機(jī)關(guān)到所屬各單位，狠抓宣傳動(dòng)員，全面統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，為開展好活動(dòng)奠定了基礎(chǔ);第二，領(lǐng)導(dǎo)重視是開展好活動(dòng)的保障。局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分發(fā)揮安委會(huì)和安全主管部門、業(yè)務(wù)部門的作用，強(qiáng)化責(zé)任、任務(wù)到人，保障了活動(dòng)有效、有序開展;第三，注重實(shí)效，是搞好活動(dòng)的目標(biāo)。局上下從宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)入手，推進(jìn)安全管理體系建設(shè)，全面檢查并整改安全隱患，確保船舶、飛機(jī)、碼頭、實(shí)驗(yàn)室，以及各類機(jī)房、檔案庫房等重點(diǎn)部門部位安全。
通過開展本次活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了全局干部職工的安全責(zé)任意識(shí)，全面提升了安全工作水平，為實(shí)現(xiàn)全局全年安全生產(chǎn)無重特大事故的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作營(yíng)造了良好的安全環(huán)境，為全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)貢獻(xiàn)了一份力量。
同時(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全工作是一項(xiàng)“只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)”的長(zhǎng)期而又艱巨的工作。要深入體會(huì)做好安全工作的極端重要性，全面貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列方針、政策和工作部署;牢固樹立紅線意識(shí)，真抓實(shí)干，不懈努力，不斷開創(chuàng)局安全生產(chǎn)工作新局面，為全面推進(jìn)海洋事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
