你還在為怎么寫心得體會而感到煩惱嗎？相信很多人都會接觸過心得體會這個文體吧，它可以表達我們在某件事情上的看法和感受，以下是范文社小編和大家分享的2022《開工第一課》心得體會實用范文3篇，以供參考，希望對您有幫助。
2022《開工第一課》心得體會1
9月2日下午15時，宣武街在街道二樓會議室召集轄區(qū)重點單位、建筑工地、學校、醫(yī)院、企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營單位觀看《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會議》視頻錄像。視頻播放了酒鋼集團宏興鋼鐵股份有限公司西溝礦“8·16”重大火災(zāi)事故等3個事故警示教育片，對近年來全省發(fā)生的各類典型事故暴露出的突出問題進行深入剖析，就吸取事故教訓、加強當前安全生產(chǎn)工作提出了要求。
《全省安全生產(chǎn)警示教育視頻會議》中，省政府副省長、省安委會副主任黃強出席會議并作重要講話，省安監(jiān)局局長郭鶴立主持會議。
黃強指出，分析近年來我省發(fā)生的一些典型事故案例，主要體現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導層對安全生產(chǎn)的重視沒有真正落實到具體行動上，主體責任沒有真正落實到最小工作單元，基層安全應(yīng)急管理不到位，安全監(jiān)管力量仍然薄弱、執(zhí)法效能不足等問題上。各級各部門各單位必須汲取血的教訓，立即警醒起來，強化憂患意識、責任意識，堅持不安全不生產(chǎn)。
黃強要求，要采取更加有力的措施，堅決防范和遏制重特大事故。一要進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。把開展“安全生產(chǎn)主體責任百日推進活動”作為強化企業(yè)安全生產(chǎn)責任的重要舉措來抓，切實加強督導、強化宣傳，推動活動深入扎實開展，把責任逐級落實到最小工作單元和每一名企業(yè)員工。二要進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度。各級安全監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門要認真履行職責，依法監(jiān)管、嚴格執(zhí)法，以強有力的措施倒逼生產(chǎn)經(jīng)營單位履職盡責；要加大監(jiān)督檢查力度，全面排查整治重點行業(yè)領(lǐng)域隱患，有效控制和化解各類安全生產(chǎn)風險。三要進一步強化安全宣傳教育培訓。充分發(fā)揮報紙、廣播、電視等新聞媒體作用，廣泛利用“兩微一端”等新媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，增強全社會安全意識；加大對企業(yè)主要負責人、安全管理人員、重要崗位人員、一線員工特別是勞務(wù)隊農(nóng)民工的安全教育，加快提高從業(yè)人員隱患排查能力、自救互救能力。四要進一步加快安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快建設(shè)安全生產(chǎn)綜合管理信息平臺，督促各類生產(chǎn)經(jīng)營單位建設(shè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)全方位、立體式、不間斷在線監(jiān)控，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。五要進一步提升基層安全監(jiān)管能力。把安監(jiān)部門納入政府執(zhí)法序列，配齊配足執(zhí)法裝備，保證執(zhí)法檢查和應(yīng)急救援車輛；要保證安全生產(chǎn)專項經(jīng)費投入，要依法依規(guī)嚴肅追究責任。六要進一步深化“三個回頭看”。對上半年國務(wù)院安委會和省安委會部署的所有工作進行“回頭看”，對安全隱患整改進行“回頭看”，對應(yīng)急管理體系特別是應(yīng)急預(yù)案進行“回頭看”，進一步完善應(yīng)急機構(gòu)，組建應(yīng)急隊伍，修訂應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，全面提升應(yīng)急救援能力和水平。
黃強強調(diào)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天、責任重大，不容一絲一毫的麻痹和一分一秒的松懈。一定要深刻汲取事故教訓，舉一反三，立即付諸行動，抓緊扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，堅決防范和遏制重特大事故，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。
視頻完畢后，宣武街主任張俊寶同志就貫徹會議精神，抓好全區(qū)安全生產(chǎn)工作強調(diào)，街道各生產(chǎn)經(jīng)營單位要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅守“紅線意識”和“底線思維”，深刻汲取教訓，舉一反三，采取切實有力措施做好安全生產(chǎn)工作。要堅決克服麻痹思想和僥幸心里，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，切實做到思想上警鐘長鳴、行動上常抓不懈。要扎實開展安全生產(chǎn)大檢查，從嚴整治安全隱患，推動全街安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
2022《開工第一課》心得體會2
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
20xx年07月04日上午，作為公司負責專管安全工作的責任者，生產(chǎn)部主管王威代表公司參加了諱區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的《全區(qū)夏季安全生產(chǎn)培訓會》，培訓針對現(xiàn)階段國家主抓的安全工作進行了相關(guān)培訓。
本次培訓邀請了多家公司進行匯報，xx民爆諱分公司（一家從事爆破品銷售經(jīng)營的公司）作為匯報單位之一。該公司會前做量準備，會中詳盡地分享其安全管理方面的經(jīng)驗和做法。該公司在安全生產(chǎn)管理方面有很多值得學習借鑒的禁煙。首先，該公司作為爆破品經(jīng)營公司，作為爆破行業(yè)其本身對于安全管理的行業(yè)管理標準極為嚴苛。為此，該公司對待安全生產(chǎn)管理極度重視，公司認真做好員工安全培訓，嚴格要求按照安全操作規(guī)程進行作業(yè)，從上到下牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識；同時，該公司加安全生產(chǎn)投入，嚴格按要求張貼安全警示標識，各項配套安全設(shè)施健全完善，公司從硬件上保障安全管理的有效執(zhí)行。高度的責任心，有效的措施保障，還需要緊密配合的管理措施。該公司的安全管理制度及要求能夠按時按要求按計劃落實到位，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責”。
本次培訓還播放了警示教育宣傳片，著重講述有限空間作業(yè)的事故危害及其它事故危害，一起起事故帶給人們的都是血淋淋的'教訓。人們常說災(zāi)禍是不可避免的，但事故是可以規(guī)避的，思我們自己，是否將安全的紅線深印在腦海里，安全生產(chǎn)不是一句口號，它應(yīng)該是實實在在要踐行的。同事們，讓我們?yōu)楣仓x藥業(yè)安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻，讓我們?yōu)閤x藥業(yè)的安全長城累基填磚！
2022《開工第一課》心得體會3
觀看開工第一課，我對"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認識。
野外施工作業(yè)是我隊安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié)，野外施工作業(yè)環(huán)境復雜，條件千變?nèi)f化，從業(yè)人員安全隱患多，加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談?wù)剛€人對野外施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。
一、確立安全生產(chǎn)管理目標，明確安全管理目的。
要想做好安全生產(chǎn)管理工作，首先要明確安全管理目標，只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做，做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作，才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。
二、安全生產(chǎn)工作需要認真落實隱患整改。
1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中，要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作，存在的問題在二級單位經(jīng)過分析，采取對策后不能得到及時解決處理的，必須將問題的`嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導進行反饋，包括資料管理和現(xiàn)場管理，讓大隊安全部門和隊領(lǐng)導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是，如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險，是沒有商量余地的，必須及時整改。
2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患，能當場解決的最好馬上就解決，絕不能有任何拖延，不能當場解決的要在本單位安全會議上解決，本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。
3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查，尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等，記錄一定要齊全。
三、學習、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度，提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識。
1、必須認真的學習國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，法律、法規(guī)和標準，用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核二級單位的安全生產(chǎn)方案、措施等，做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩，使二級單位的安全管理人員心服口服。
2、利用自己掌握的安全知識，教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識，也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。
3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞，不是只靠一個人的努力就能達到要求的，安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
四、制定不同施工階段的安全管理重點。
面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度，認真制定不同施工階段的安全管理重點；
1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點，要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進度而制定，安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它，其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的，這一點必須要分清。
2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握生產(chǎn)動態(tài)過程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患，有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。
3、做安全管理工作不能管進度，就不管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張，但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。
五、參與并配合二級單位搞好安全生產(chǎn)工作。
1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中，必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合，及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策，了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法，以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責情況，做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題，要與大隊安委會溝通，使其能理解二級單位工作的難度，并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題，借助大隊安委會的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。
