讀班主任管理心得體會5篇

時間:2023-07-17 作者:betray 心得體會

隨著現在的發(fā)展,我們有許多需要表達心得體會的地方,心得體會在寫的時候,大家注意不要過于簡單,范文社小編今天就為您帶來了讀班主任管理心得體會5篇,相信一定會對你有所幫助。

讀班主任管理心得體會5篇

讀班主任管理心得體會篇1

作為低年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。

一、 培養(yǎng)學生的良好習慣。

(1)低年級學生由于年齡小,自控力差,紀律渙散。

我從培養(yǎng)學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。低年級的老師說話也要有趣味性,為了培養(yǎng)孩子良好的坐姿,每次看到他們趴在桌子上寫字,我都會及時提醒他們“寫字要做到三個一”他們就馬上高興地坐得直直的。

(2)利用晨會課、班隊課學習學校規(guī)章制度。

提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。每周報兩名同學,激發(fā)了學生的積極性。

(3)在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養(yǎng)成認真聽課、認真作業(yè)、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

(4)及時與家長聯系。利用送學生的機會,找到有關家長,了解孩子的情況,并及時把孩子的情況,告訴家長。因為得到家長的支持,工作好做了很多。

(5)培養(yǎng)小助手,小班長,使我的工作輕松了很多。張永夢是我們班的班長,經過一年的鍛煉,真正發(fā)揮了班級小助手的作用。

二、關心愛護每個學生。

作為一名教師,我愛班上的優(yōu)等生,更愛班級的后進生。在學習中,不讓一個學生掉隊。如我班張嘉原同學是個性格外向的孩子,每次上課發(fā)呆,不會背書,愛搞惡作劇。我沒有放棄他,而是一字一句地教他讀,抓住他的點滴進步,不斷鼓勵她,在學生面前夸獎他是個聰明的孩子。

出人意料的是,張嘉原竟然能背過一段了,而且成績也有了很大的進步。在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,一到我們班的學生下課了,老愛跟我說知心話,有什么事都愛跟我說。上周五放學時,我收到了張凌靈、劉婉麗寫給我的信,雖然也有錯別字 ,語言顛三倒四,卻很樸實,我感到很幸福。

三、培養(yǎng)良好的班集體。

班集體是培養(yǎng)學生個性的沃土,有了這塊沃土,學生的個性才能百花爭艷。集體活動,最能培養(yǎng)學生的凝聚力、集體榮譽感。每天一大早,我總是跟學生差不多時間到校,一到學校就協助學生搞好衛(wèi)生工作,這樣,不僅能使學生逐步養(yǎng)成熱愛勞動的好習慣,而且能促進學生時刻想為自己的班集體爭光。開展一些跟教學有關的活動,如:寫字、朗讀比賽等,展示學生各方面的才能,發(fā)展個性。逐步形成一個健康向上、團結協作的班集體。

四、班級的布置。

師生共同努力,讓學生學會與他人合作。我們是一個班級體。在這次的班級文化建設中,我們班每個學生都參與了,動手動腦,獻計獻策,共同努力,取得了較好的成績。

在這學期中,我與學生在一起,覺得日子過得真快,雖然每天都是忙忙碌碌的,但我忙得高興,忙得開心,我將更加努力工作,不斷完善自己,提高自己。

讀班主任管理心得體會篇2

會議結束已經過了幾天的時間,心里一直想快點用文字記錄一下自己的學習心得。因為有些珍貴的東西一旦錯過就會忘記。

上周六,我和我的同事們在一起有幸聆聽了嘉軒培訓學校牟老師的講座:班主任的師生溝通——讓溝通傳遞真摯的愛給孩子。一開始牟老師很隨意的問好很具有親和力,使我心里感受到這不是一次培訓活動,更像是在與我們每個老師間的深心靈的對話。因為,在我看來她的每一個問題,也是我們日常教學中曾經出現過的問題,也曾是我們每個人的心中都有過的困惑。但是,當我們在工作中遇到困惑時候,又是多少次的“自相矛盾”的解決,對待孩子我們缺乏愛心,更多的是教導。認為教他們知識比給予他們愛更為重要。

當他們犯錯誤時,我們又喋喋不休的教育,認為我們老師的教導是經驗之談,我們的話語可以給他們帶來更大的幫助,我們卻同時忽略了孩子們的想法,沒有去找出孩子們?yōu)槭裁磿高@個錯誤的根本原因在哪里?孩子犯錯誤的心理感受是什么樣子的?我們作為孩子們的老師或是孩子的媽媽有沒有及時的去及時“傾聽”,讓他們也發(fā)泄一下自己心里的情緒,了解孩子們犯錯誤時的真實狀態(tài)?!盁o效的溝通,傷人的話語”。破壞了師生間的關系,關閉了孩子們的心扉。

“語言”是思維交流的工具,現在還記得牟老師說過的那句話:“語言是用來產生愛的,而不是恨?!蹦怖蠋熀臀覀兎窒砹藥熒鷾贤ǖ募记桑菏紫炔晃耆璧南驅W生們表達憤怒,要吸引學生和我們之間的合作,給學生們可供選擇的機會。如果學生們有了進步,我們就要給與積極的表揚,但是,表揚不能只是敷衍了事,應該具體的針對某一件事情,說出具體的良好行為,在表達自己的內心感受。這幾在班級中我也嘗試著這種表揚孩子們的方式,收到了很好的回應。午休時,超一直也沒睡意,用手拍打著旁邊小朋友的小床,我沒有像以前一樣去批評她。我試著套用了牟老師教給我們的那個表揚公式與她對話:“超超,小朋友都已經睡了,你這樣會不會打擾到他們?”我的話音剛落,她便趕忙把手縮了回去。我便鼓勵她:“以前每次午休,你都是最先睡著的,因為你在午休時間休息的好,所以你才身體壯壯的,不生病感冒,小朋友都得向你學習。”過了一小會的時間,我在走過去為小朋友們蓋被子,那已經進入了夢鄉(xiāng)了。原來表揚肯定比批評見效的更快,而且還不會傷到和氣。還有一點就是“標簽”效應。因為老師給某個孩子貼上的標簽,所以就讓孩子成為了某個標簽的“持有者”。當孩子們在想去撕掉這個標簽,又是多么困難。不要做老師,要做一個為人師表的人。

最后,王書記用了輕松而具有幽默的話語和我們共同分享了很多值得我們記住的經驗,首先,我們每個人都要有樂觀的心態(tài)去工作,在工作之中還應該有團隊意識,善于在工作中結交朋友,共同解決困難,在工作過程中不能鉆牛角尖,管理好自己的情緒,才能讓自己的身體更加健康,才能快樂工作,快樂生活。才能在正規(guī)戰(zhàn)役,游擊戰(zhàn)、還是陣地戰(zhàn)中取勝。

讀班主任管理心得體會篇3

一個班級就是一個集體,而這個集體的領頭羊就是班主任,班主任工作的成敗將影響到班級各項工作的開展。尤為重要的是班主任工作的成敗,將對學生的能力、性格等方面產生難以估量的后果。僅就本學期本班的班級管理方面,談以下幾點心得體會:

其一,人人參與班級管理,讓學生成為班級的主人。

讓每一個孩子都在班里找到自己的崗位,讓人人都有事做。現在,我們班的每一個孩子都找到了自己的崗位:軍長、體育部長、學習部長、生活部長、宣傳部長、圖書管理員等,每個部長都有幾個委員輔助工作。每一個孩子都把它當做一種責任,都能夠盡全力把工作做好。

其二,培養(yǎng)小干部,成立班級核心管理機構。

魏書生說:“每位學生、每位老師、每位干部都有為班級、為學校、為集體負責任、做事的欲望,我們及時給他們提供這樣的機會和舞臺,他們的欲望才能得到滿足與發(fā)展,責任感才能越來越強,做事能力才會增長?!边@是一種信任關系,也是培養(yǎng)孩子能力的方法,更是自己能力的顯現。在本學期初,我和辛老師特別召開了一次班干部“競選大會”,參選對象是全體學生,每個孩子根據自己的能力來競聘崗位。經過孩子們精心準備、精彩"演說",最后由全班學生投票,選出了軍長、各個部門的部長。既然選出了班級領導班子,就要放手讓孩子去管理,充分挖掘孩子的能力。而我們所做的就是為孩子服務,當孩子迷茫時給予指導,讓他們沿著正確的方向前進。

我相信,只要我們全班上下團結一心,互幫互助,定會打造出一個健康向上、陽光朝氣的班集體!

讀班主任管理心得體會篇4

這學期我擔任0507班班主任。雖然我做了很多年班主任,也有一些班主任工作的經驗,但這是我在學校實行半軍事化管理后第一次從事這項工作,所以我是一名新的班主任。班級是學校中最小的元素,學校各個部門與學生有關的一切都是以班級為單位來處理的。班級的正常運作直接影響學校的發(fā)展。所以班主任工作的重要性不言而喻。

接手班里的工作后,我覺得很榮幸,也感受到了肩上重擔的重量。為了做好這份工作,我虛心向身邊的老班主任學習。好在學校領導在安排班主任辦公室的時候已經考慮到了這個問題。我和我們示范班的班主任徐青在同一個辦公室。隨和,她給了我很多班主任工作的寶貴經驗,幫助我順利開展工作。

一、是制定詳細的班級規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行制度,形成良好的班級氛圍

中學生在學校學習生活的環(huán)境主要是班級群體,班級的人際環(huán)境、心理環(huán)境、學習環(huán)境是否有利于青少年的健康成長,取決于班級的班規(guī)、班風、班容是否良好。接手0507班后,我們從開學前對學生檔案的調查了解開始,嚴格按照《學校德育管理實施條例》進行班級管理,給社會加分扣分,明確責任,發(fā)現差距,確定努力方向。以我的階級為榮以我的階級為恥。在這個班級的管理中,我得到了一個經驗:班級管理制度要嚴格,執(zhí)行要從頭到尾,這叫“有規(guī)矩不成方圓”。

二、是培養(yǎng)骨干班委,形成班內多層次的干部隊伍

在選拔培養(yǎng)骨干班委的工作中,我一直堅持“開路”,反對武斷;提倡“全面評價學生”,反對“一點結論”(比如反對成績差的不準擔任班委干部的做法)。我班有四個級別的干部。

1、班級管理的“核心力量”——團支部書記兼班長

他們是班主任的主要助手,是全班的領導。他們可以在前臺大膽工作,協助班委解決問題,讓他們可以放心大膽地進行班級管理,而不是瞻前顧后,無所顧忌。

2.全班“中層干部”——團支部委員會和各班委員會

他們各司其職,各負其責,是各種階級制度實施的執(zhí)行者。他們服從團支書和班長的安排和領導,指導各街區(qū)的學生執(zhí)行任務。

3、“基層干部”——組長和班代表

他們一件事一件事地討論,一個人負責一件事,日常工作長時間落在他們身上,工作就像“流水作業(yè)”。

3.自發(fā)臨時干部

如果出去活動或者參加課外活動,有的同學志愿當“指揮官”;運動會一開始,就有同學自告奮勇去做“服務員”之類的。

第三,關愛每一個學生,把關愛付諸實踐

老師喜歡學習成績優(yōu)秀的學生是人之常情。感情上真的很難喜歡上后進生,尤其是那些各方面都讓人討厭的。作為一名教育工作者,尤其是班主任,我們不應該歧視和拋棄后進生,而是需要更多的愛和熱情去做細致的工作,促進后進生的轉化。為了做這項工作

每一個學生都能抬起頭來走路。在這項工作中,我注重情感交流,以心換心,設身處地,用師愛溫暖被冷落的心。同時從一點一滴的小事開始,培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神,挖掘閃光點。然后從嚴要求,積極鼓勵他們在思想上的每一個進步。最后,為鞏固他們的進步,我在每個后進生的周圍,安排一批班干部、好同學對他們進行熱心的幫助。這樣,有了家長的定期交流,有了老師的定時指導和班團干部的幫助,形成了一個促進后進生轉化的良好環(huán)境,使班級的后進生轉化工作取得了較好的效果。

四、注重多方位聯系,形成教育網絡

在班集體的建設中,我也注重縱向和橫向的聯系,調動一切積極因素,形成教育的整體網絡,使班級建設穩(wěn)步前進。

(一)上下配合。在學校行政領導的帶領下,加強與辦學部的聯系。把對上級的工作安排、學校整體規(guī)劃的理解與執(zhí)行,作為班級建設的目標。

(二)內外配合。班內的一切學習、生活情況要通過各方面的配合才能做好工作。我到寢室、食堂等學生活動的地方,了解本班學生的情況,并希望得到各個部門的共同教育。

(三)相互配合。班主任工作需要得到各科任教師的配合。我主動定期向各科老師了解學生的學習情況,以便掌握學生的主要動向,同時,也便于科任教師了解詳細情況。做到經常交流,共同配合,齊抓共管,使班級各個方面獲得了進步。

(四)校內外配合。從接手班主任工作開始,我與學生家長就建立起聯系制度,有的采取電話交流,定期與家長聯系。這樣,一方面了解了學生的家庭情況,以便“對癥下藥”;更重要的是取得家長對子女和班主任的理解,通過共同商議對孩子的教育問題,改變一些家長的片面觀點和不正確的育人觀念。這樣一來,使得班主任工作得到各部門、各方面和學生家庭的相互配合,而不是班主任唱“獨角戲”。

五、言傳身教,以情激情

教師的工作對象是學生,教師的思想、行為、作風、儀表、氣質隨時都影響著學生。因此,教師必須“美其德,慎其行”,不能出一點疏漏。凡要求學生做到的,班主任堅決做到。要求學生不亂扔紙屑,我一看到地上有紙屑就隨手撿起;要求學生不準帶零食進教室,我首先嚴于律己;要求他們講究文明禮貌我首先以身作則。在教育學生時,我采取的是情感陶怡、以情育情的方法,引起學生感情上的共鳴。班主任工作任重而道遠,還需要我不斷的探索新方法、改進新措施。在進行實踐的同時,不斷鉆研科學的管理方法和理論,深入到學生當中,真正的關心、愛護學生,為實現全方位的教育和管理而不斷探索。我將向朱利倩等優(yōu)秀的班主任學習,扎扎實實做好各項,為爭創(chuàng)文明班級、示范班級而努力。

讀班主任管理心得體會篇5

畢業(yè)第一年就代理班主任的工作,沒有什么經驗,我和漫漫兩個人也就只能一邊工作,一邊探索。一開始,對有些往常開學要做的事都不清楚,往往是一通知,我就手忙腳亂的跑去做,經過一次兩次之后,我就知道要事先把這些事情打聽清楚,事先做好準備。

在這個月中,我發(fā)現作為班主任,需要各種技巧,要細心、耐心、和愛心,特別是細心。我是一個比較粗心的人,平時也比較健忘。可是我發(fā)現一開學事情特別多,特別是一些瑣碎的小事或者通知什么的,就是需要細心和好的記性,這正是我所缺少的。有時,我明明在想呆會等家長來,我要通知哪些事情的,可是一等他們來了,我就又忘了。所以我就準備了一本小本子,把我要做的事情都寫在這個小本子上,有時在回去的公交車上想我還有哪些事情沒有做,記得回去寫好,可是等到了時,我又忘了,明明記得有事要記,可就是想不起來是什么事,真的是郁悶死了!所以,我就只能把小本子隨身帶。

在教室環(huán)境布置上,我也沒有什么經驗,只知道一些大概。所以我就根據上學期實習期間所看到和所學到的那些皮毛來布置了,遇到困難的地方,我就跑到其他班級去看看,根據他們的布置,我會找到一些靈感。有時我也會問年級組長和有經驗的老教師,向他們多請教請教。

我知道幼兒的學習與發(fā)展是在與周圍環(huán)境、材料的互動中實現的,老師應依據幼兒的興趣,運用整體規(guī)劃原則將活動室布置為多個活動區(qū),如語言區(qū)、益智區(qū)、美工區(qū)等等。每個活動區(qū)都應該提供數量充分、種類齊全的玩具及操作材料。提供的學具、材料應有挑戰(zhàn)性,符合幼兒興趣及能力發(fā)展,并隨課程內容定期更換。但是在現實上,知道是一回事,做起來又是另外一回事了,你知道了,但不一定就想的出來,做的出來,布置得出來。這也是需要日積月累的經驗再加上你的靈感。而我這樣沒有任何經驗的,我知道我除了去其他班級看看,還有一種辦法就是借助網絡,雖然網上面的東西很雜,有些可能也不怎么好,但是它卻能給我靈感。我不一定照搬全抄,我可能只是借助了其中的一點,其他的我就能根據這個自己想出來。還有就是很重要的一點,就是一定要提供一片地方,把幼兒的學習成果和作品布置上去,讓每一個幼兒都有展示自己作品的機會。在環(huán)境布置上融入了幼兒的作品,那又將是不一樣的效果。

班級就像一個小社會,它包含著教學和教學以外方方面面的內容。孩子之間的交流,孩子與老師之間的交流等等。在孩子的管理上,我知道有效的規(guī)則秩序有益于班級活動的管理和師生互動,班級混亂的原因,往往是孩子們不知道該做什么。我覺得老師應該和幼兒共同討論哪些行為是班級所接受和共同贊賞的;哪些行為是班級所不允許和禁止的;違反班級規(guī)定的結果該如何。教室應該盡量讓每一個幼兒都有參與討論與表達意見的機會,然后根據討論的結果,老師和孩子共同規(guī)劃,訂立全班遵守的班級常規(guī)。

在訂立班級規(guī)則時,我也注意項目不要太多,因為太多的規(guī)則會讓孩子搞混,結果什么都沒記住,收不到實質性的效果。同時,在執(zhí)行的過程中,老師要公平、守信,多鼓勵孩子,盡量少處罰他們。

我在班級里設了值日生和小組長,值日生是每天輪流,讓每個孩子都有機會當,這有助于加強孩子的責任心。至于小組長,我們班總共有六桌,我在每一桌里選了一位小組長來管理自己一桌的人。當然,這個小組長是哪個孩子做得好,哪個孩子做,激發(fā)了孩子進取心和上進心,每個孩子都想當小組長,所以他們知道想要當,就要表現好。

同時,我在班級里設了小小氣象預報員,按學號輪流,每個孩子都有機會預報天氣情況。同時還在主題墻上留了一小塊位置,把孩子每天拿來的天氣預報都在這塊位置里表現出來,雖然需要每天更換,但是激發(fā)了孩子對天氣預報的興趣,知道墻上貼的天氣預報是自己報的,孩子們的心里肯定很開心,這樣孩子們就會更加積極的去把天氣預報的工作做好。同時,每天的天氣預報,也有助于家長和孩子知道每天的天氣情況,及時添加衣服,做好保暖工作。

本來我們班是讓每位家長在家里準備一本記事本,每天晚上回家問孩子今天干了哪些事情,然后幫孩子記錄在記事本上,然后第二天讓孩子把記事本帶過來看看是否陳述的比較完善,開家長會時也跟家長說了。這對于孩子語言的表達能力和理解能力是有很大的幫助的。不過從開學到現在,也沒有家長帶記事本來,問家長是怎么回事,都說孩子回家什么都不說,就只會說不知道,他們也不知道要怎么寫??磥磉@個想法還需要完善的地方,我想只能等完善了以后才能再實施了。

在家長工作上,我平時注重多與家長交流,細心的記下家長的每一個囑托。把孩子在幼兒園的一些學習和生活上的照片也經常發(fā)到論壇和我們班級的群里面,讓家長盡可能多的知道孩子在幼兒園的表現也生活。對于一些節(jié)日表演,盡量讓幼兒全部參與,人數有限的就讓幼兒公平競爭。在這次十一“慶國慶歌唱比賽”中,我就提前通知家長,讓每一個家長知道,我們有一個歌唱比賽,每個班有一位孩子能夠參加比賽。讓有意向的家長提前在家里教他們唱歌,然后我再在讓每一個幼兒上來唱一遍,最后大家一起選一位唱的最好的幼兒參加比賽。

在這個月的班級管理上,我學到了很多很多,除了這些,還有如何制定周計劃,如何寫一周小結等等,我想等著我去發(fā)現和學習的也將會是很多很多。