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j講話心得體會篇1
協(xié)鑫集團(tuán)從電力業(yè)務(wù)起家,電力曾在協(xié)鑫逐步壯大的發(fā)展歷程上起到過舉足輕重的作用。但隨著集團(tuán)戰(zhàn)略調(diào)整,電力發(fā)展速度一度放緩,也錯失了一些機會。我們看到,社會在進(jìn)步,經(jīng)濟在發(fā)展,能源結(jié)構(gòu)在調(diào)整,競爭環(huán)境在變化。一方面,大氣減排標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、國際石油價格的大幅下跌、"氣電價格聯(lián)動"政策即將實施,電力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變革,包括燃機、風(fēng)能、水能、核能、生物質(zhì)、太陽能、分布式在內(nèi)的新能源業(yè)態(tài)將成為未來電力發(fā)展核心。另一方面,國家"一帶一路"戰(zhàn)略在迅速推進(jìn)、電網(wǎng)體制改革不斷深化、配售電業(yè)務(wù)牌照逐步開放,能源互聯(lián)網(wǎng)、微電網(wǎng)運營模式日益清晰,發(fā)電、配電、儲能、售電一體化,以及線上線下交互經(jīng)營將成為未來能源市場最具競爭力的商業(yè)模式。與此同時,在互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮中,許多新興能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也迅速加入了競爭,這些"叢林野狼"虎視眈眈,為著能夠占據(jù)一席之地而傾盡全力。
面對這些變化,協(xié)鑫集團(tuán)作出了快速的反應(yīng),對電力板塊進(jìn)行了大刀闊斧的架構(gòu)調(diào)整,將新能源、清潔能源等電力業(yè)務(wù)作為未來發(fā)展的重點之一,這就把我們又一次推向了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵歷史時期。相信大家已經(jīng)嗅到了這種迫在眉睫的氣息,也感受到了隨之而來的壓力。
當(dāng)前的電力集團(tuán),業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)上仍以火電為主,模式還停留在"發(fā)電小時數(shù)配額",人才配置集中在電力方向,科技創(chuàng)新更是僅處于起步階段。可以說,我們的現(xiàn)狀,距離成長為一家具有國有國際視野,具有最先進(jìn)經(jīng)營理念和管理模式,具備在未來與任何一家集團(tuán)一較高下實力的企業(yè)仍然存在明顯的差距。所以說,我們的轉(zhuǎn)型,絕不是從小型、中型,到大型這樣的簡單變化或次第增長;絕不是浮光掠影,淺嘗輒止的表面功夫,而是要反躬自省,來一次徹徹底底的自我診斷,在思想觀念上,發(fā)展模式上都要有脫胎換骨的轉(zhuǎn)變。這并不是說,我們否定過去的成績,清零歷史的經(jīng)驗,這些已經(jīng)在協(xié)鑫特定的歷史發(fā)展階段發(fā)過光,發(fā)過熱,產(chǎn)生過效益,帶來了貢獻(xiàn)。但我們一定要有向前看的覺悟,一定要有放得下的魄力,如果還是抱著傳統(tǒng)的思想觀念,死守著純粹的發(fā)電業(yè)務(wù),那一定會在未來競爭中處于被動挨打的局面。
轉(zhuǎn)型不能急功近利,也不會一蹴而就。建電廠、發(fā)電、上網(wǎng)模式在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)依然會存在,火電也不可能完全被取代。在未來,我們只提倡在絕對的負(fù)荷中心,在國家煤電基地,在特高壓起始點布局大火電項目。除此以外,我們所有的資源和精力都要投向新能源、清潔能源,以及新興能源互聯(lián)網(wǎng)、能源服務(wù)領(lǐng)域。抓緊時間搶位置、爭地盤,提前布局與電力相配套的儲能、配電、變電所運營建設(shè);致力于電力與燃?xì)狻⑼ㄐ拧⑦\輸?shù)瓤缧袠I(yè)合作的新服務(wù)模式探索;從資本結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方方面面推動一系列與之相適應(yīng)的變革。
所以,我們的一切工作都要與逐步深化的電力體制改革相結(jié)合,與協(xié)鑫集團(tuán)發(fā)展新能源、清潔能源的宗旨與使命相契合,與國家宏觀政策導(dǎo)向相符合。所有經(jīng)理人都要積極思考面向未來的發(fā)展策略:我們的分布式能源、六位一體如何解決成本問題,為用戶帶去更多利益?我們的電力設(shè)計院、技術(shù)團(tuán)隊、開發(fā)團(tuán)隊怎樣承擔(dān)起自己的職責(zé),需要重點研究什么課題?我們?nèi)绾卧u估、篩選出最具發(fā)展?jié)摿突貓髢r值的項目,集中資源重點突破?我們?nèi)绾伟衙恳粋€現(xiàn)有運營企業(yè)打造成區(qū)域、開發(fā)區(qū)的堡壘,在后續(xù)的拓展中形成輻射效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)?我們?nèi)绾瓮ㄟ^"產(chǎn)學(xué)研協(xié)同"模式,加強與知名高校、科研機構(gòu)的合作,推進(jìn)"三院合一"進(jìn)程,為企業(yè)后續(xù)發(fā)展持續(xù)提供強勁動力?我們?nèi)绾螄@"產(chǎn)融協(xié)同"的組合制定未來的戰(zhàn)略規(guī)劃,培育金融租賃、基金、保險等業(yè)務(wù),實現(xiàn)產(chǎn)融之間的相互促進(jìn)與發(fā)展?我們?nèi)绾瓮苿?產(chǎn)產(chǎn)協(xié)同",在產(chǎn)業(yè)群之間及產(chǎn)業(yè)板塊內(nèi)部建立業(yè)務(wù)協(xié)同互補優(yōu)勢,提高市場競爭力?我們?nèi)绾伟?科技是第一生產(chǎn)力"的觀念落到實處,在前沿科技領(lǐng)域有所作為,以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?我們?nèi)绾螕屨既瞬鸥叩兀尭鄬I(yè)領(lǐng)域、綜合型的高端人才為企業(yè)所用,成為未來競爭的支柱?……這些課題,朱董在講話中已經(jīng)給予我們許多有益的啟示,但更重要的是要靠我們每個人在實踐中認(rèn)真思考、積極探索,我相信解題的過程本身就是一個明確方向,堅定信心的過程。
第三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已不只關(guān)乎發(fā)展、更關(guān)乎生存,電力集團(tuán)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。我們既不能盲目自大,也不能妄自菲??;要有憂患意識,更要有迎難而上的勇氣。要知道,并不是所有人都能有幸親身參與企業(yè)經(jīng)歷的這樣一個關(guān)鍵時期,我希望每個人都不要辜負(fù)這個證明自己價值的機遇。
正如朱董事長所說,"希望通過大家的努力,讓觀眾為你們的演出買票!".
j講話心得體會篇2
近段時間,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長在今年總結(jié)大會上的講話,研讀數(shù)遍,感觸多、體會深、收獲大,并有了如下心得:
解決意識危機,學(xué)習(xí)董事長講話的現(xiàn)實意義。董事長在今年總結(jié)大會上的講話以總結(jié)表彰為本,以今年x大前所未有工作亮點為綱,以2021年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要,以深化企業(yè)文化、強化感恩意識為髓,通篇華章文范、高屋建瓴,讀來令人不忍釋卷?;叵胱?0xx年以來,我十分幸運的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今,我自豪的看到,集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破xx億元,行風(fēng)建設(shè)實現(xiàn)五連冠目標(biāo),如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車,此刻的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛,目標(biāo)遠(yuǎn)大,前景輝煌。但我深知,整個火車的提速上檔必定來源于每個組成零件的上檔升級。要做好自我的本職工作,首先需要解決的就是意識的危機。
意識的危機,細(xì)化來講,就是奉獻(xiàn)意識不足、學(xué)習(xí)意識羸弱、創(chuàng)業(yè)意識遲滯、危機意識淡薄、不會自省。不知奉獻(xiàn),只會索取,浪費了心思,影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會學(xué)習(xí),干吃老本兒,工作效率江河日下,本事水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),貪圖安逸,沒有敢打敢上的硬骨頭,只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機,逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話,無不對此苦口婆心、鞭辟入理,董事長再三強調(diào)、反復(fù)提醒,就是期望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。期望我們盡快彌補意識上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補素質(zhì)上的不足。經(jīng)過學(xué)習(xí),我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),我相信不論今后如何,本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心,永不能忘。
以學(xué)增效,學(xué)習(xí)董事長講話的直接要求。以學(xué)習(xí)董事長講話思想為指導(dǎo),我為在今后工作中解除意識危機、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路:一是學(xué)做事,二是學(xué)做人。
學(xué)做事,就是強化專業(yè)技能的學(xué)習(xí),就是堅持查漏補缺,干什么學(xué)什么,差什么補什么,集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長今年的總結(jié)報告中明確指出,xx是今年集團(tuán)工作的重中之重,這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,更要有切合實際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我認(rèn)為一重技術(shù)強化,二重經(jīng)驗總結(jié),三重橫向?qū)W習(xí):一是要進(jìn)一步強化技能,力爭把工作做到最精最好,二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承,提升隊伍的整體作戰(zhàn)本事,人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手,三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù),加強橫向?qū)W習(xí),提升配合本事,配合整體工作,提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭本事,確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,對外贏得市民贊譽。
學(xué)做人,就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界,就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),做一個受大家歡迎的人,做一個與人為善的人。我深知,團(tuán)結(jié),是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)職責(zé)的話,不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。經(jīng)過做一個好人,加強與每一位同事的團(tuán)結(jié);經(jīng)過團(tuán)結(jié),學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終經(jīng)過學(xué)習(xí)完善一個綜合素質(zhì)全面提高的自我。
永遠(yuǎn)牢記感恩,學(xué)習(xí)董事長講話的基本運用。經(jīng)過學(xué)習(xí),我最深刻的感觸就是感動——沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。20xx年,金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)當(dāng)倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)當(dāng)銘心刻骨。賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個水務(wù)人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心應(yīng)對工作,感恩每一天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的職責(zé),讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。經(jīng)過學(xué)習(xí),我深知自我離集團(tuán)公司的總體要求還有必須差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強工作本事與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自我在政治上、思想上、作風(fēng)上、本事上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的`工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切期望。
j講話心得體會篇3
行長在市分行20xx年工作會議上的講話,是我們xx銀行市分行干部員工20xx年業(yè)務(wù)工作的指路明燈,是我們xx銀行市分行干部員工20xx年科學(xué)發(fā)展的綱領(lǐng)文件,作為一名基層支行開展消費信貸業(yè)務(wù)的客戶經(jīng)理,自己感到任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大,使命艱巨,唯有化壓力為動力,化不朽為神奇,建功立業(yè)。結(jié)合自身崗位實際,現(xiàn)談如下幾點心得體會
一、形勢和挑戰(zhàn)
xx行長的講話中,全面深刻分析了國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢,同時分析了我市的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。他明確指出:“從國際看,世界經(jīng)濟有望繼續(xù)恢復(fù)增長,但不穩(wěn)定、不確定因素仍然較多。各國宏觀政策顯著分化,國際金融市場仍將動蕩。發(fā)達(dá)國家失業(yè)率居高不下,貿(mào)易保護(hù)主義可能升溫。新興市場通脹水平明顯上升,宏觀政策與國際資本管控壓力增大。從國內(nèi)看,中國經(jīng)濟仍將處于戰(zhàn)略發(fā)展機遇期,但宏觀經(jīng)濟平穩(wěn)運行面臨復(fù)雜形勢,特別是物價上漲與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大,資源環(huán)境約束強化,改善民生任務(wù)艱巨。中國政府將以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,增強宏觀調(diào)控的針對性、靈活性、有效性,加快推進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷深化改革開放,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。從重慶看,當(dāng)前重慶多重機遇匯集,“314”總體部署和國發(fā)3號文件政策效應(yīng)加快釋放,西部大開發(fā)深入實施、三峽后續(xù)工作全面啟動、國家中心城市和兩江新區(qū)開發(fā)開放又添新動力,大發(fā)展的氣勢已經(jīng)形成,市政府提出全年gdp增長13.5%??傮w而言,國際金融危機影響仍在持續(xù),國內(nèi)外各種不確定因素仍然較多,重慶市進(jìn)入全面發(fā)力、闊步前進(jìn)的重要時期,銀行業(yè)處在大有作為的戰(zhàn)略機遇期,同時競爭壓力也在不斷加大,經(jīng)營管理面臨諸多機遇和挑戰(zhàn)?!币虼?,把20xx年確定為我們市分行“創(chuàng)新發(fā)展年”,不創(chuàng)新就不會有出路,不創(chuàng)新就沒有前途,不創(chuàng)新銀行就缺乏市場核心競爭力。面對形勢,我們要自我加壓,發(fā)揮優(yōu)勢,多做奉獻(xiàn);面對挑戰(zhàn),我們要迎難而上,踏平坎坷,戰(zhàn)勝風(fēng)雨。
二、信心和勇氣
關(guān)于今后個人消費信貸業(yè)務(wù),分行領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)明確了業(yè)務(wù)發(fā)展重點:“個人貸款要堅持以房貸和車貸為主,經(jīng)營類貸款為輔的工作思路。建立個人貸款同城操作中心,實現(xiàn)零售貸款集中在中后臺審批,提高審批效率,讓客戶經(jīng)理把更多精力用于業(yè)務(wù)拓展?!闭雇磥?,我市的汽車消費信貸市場發(fā)展空間非常巨大,發(fā)展汽車消費信貸正面臨著前所未有的發(fā)展機遇。其原因和理由我想主要有這么五點:一是“有車族”迅速增加,汽車產(chǎn)量快速增長,為發(fā)放汽車消費貸款提供了豐富的商品保障;二是消費觀念前衛(wèi)變化,居民消費結(jié)構(gòu)升級,為發(fā)放汽車消費貸款提供了潛在的需求保障,車貸正在成為房貸以后新的個人消費信貸重點;三是政府控制比較放松,寬松的宏觀政策為汽車消費貸款發(fā)展提供了可靠的政策保障;四是銀行信貸強力支撐,金融機構(gòu)大力發(fā)展消費信貸,為市場提供更豐富的金融產(chǎn)品和服務(wù);五是消費習(xí)慣悄然改變,居民消費習(xí)慣正在發(fā)生變化,信用卡透支消費逐漸成為年輕人的生活方式。也就是說,xx行長的講話使我們從事基層消費信貸業(yè)務(wù)的員工,進(jìn)一步增強了發(fā)展信心,增強了發(fā)展動力,看到了發(fā)展曙光。
三、責(zé)任和使命
二戰(zhàn)后期,在地中海的一個海灣,有段時間德國軍艦總是在每周一,三,五日去布水雷,而英國掃雷艦則逢二,四,六日去掃雷,漸漸成為雙方都默認(rèn)的規(guī)律。有一天,英國軍隊不知為什么沒有去例行掃雷,第二天德國軍艦照舊去布雷時便撞上了自己布在水下的魚雷。軍艦沉沒了。英國人把落水的德國人作為俘虜救了起來。德國的艦長被救上英國軍艦后立即怒斥英國人:“你們怎么能這么干?也太不負(fù)責(zé)任了!這在我們的軍隊中是決不容許的!”他是在責(zé)怪英國人前一天沒有去掃雷。有的時候做出的事情不一定是對是錯的,但是做任何事情都要堅守原則,都要認(rèn)真負(fù)責(zé)。這個經(jīng)典小故事告訴自己,責(zé)任重于泰山。認(rèn)真學(xué)習(xí)行長的講話,從分行領(lǐng)導(dǎo)的講話中,我感受到作為一個銀行員工,必須牢固樹立責(zé)任意識和風(fēng)險意識,要象杜拉拉一樣去懷揣著夢想和使命去拼搏。聯(lián)系自己讀過的《杜拉拉升職記》這本小說,主人公杜拉拉只是一位普普通通、平平淡淡的職場女性,沒有什么家庭背景,沒有什么嫵媚姿色,但是,她憑借著自己的自信、敬業(yè)、勤奮、精細(xì)、聰明,使她從一個比較稚嫩的大學(xué)生,歷經(jīng)挫折、適應(yīng)、跳槽、升遷,最終把握機會,獲得工作上和事業(yè)上的成功。在當(dāng)上司想證明自己在公司的重要性時,在公司關(guān)鍵的時候扔下的上海這邊的裝修工作。杜拉拉獨立而且出色地完成了廣州和上海的裝修任務(wù)。在主管辭職時高管們也就自然想起,也會放心地讓杜拉拉接手上海的工作!在每次接受任務(wù)時,她都能靠著自己的責(zé)任心和使命感,及時且保質(zhì)保量地完成任務(wù),這才是她成功的秘笈!在現(xiàn)在這個競爭激烈的社會中,我們每個人都要不辱使命,不負(fù)重托,在堅定信心的指引下,向著成功的彼岸去努力。不要在乎自己無法左右的事情,做好自己能做的,成功終會到來??梢哉f,責(zé)任永遠(yuǎn)是一個人走向成功的工作宣言。
為什么這樣講,責(zé)任是一個人的工作宣言。因為細(xì)節(jié)決定成敗,每個人所從事的工作,都是由一件件細(xì)節(jié)構(gòu)成的,但我們不能因此而對工作中的細(xì)節(jié)敷衍應(yīng)付或輕視責(zé)任。要以高度的責(zé)任感對待自己的工作,把每一件小事做好,樹立對事業(yè)追求的標(biāo)桿,用自己的特長和學(xué)到的理論指導(dǎo)自己的工作實踐,以高度的使命感去服從服務(wù)于自己所從事的工作,去實現(xiàn)自己的人生價值。一個人無論在什么工作崗位上,無論從事什么工作,最關(guān)鍵的一點就在于有沒有責(zé)任感,是否認(rèn)真履行了自己的責(zé)任。只要用心去工作,用愛去行動,去開展信貸業(yè)務(wù),去發(fā)展信貸客戶,防范金融風(fēng)險,我們一定會一出色的工作業(yè)績得到領(lǐng)導(dǎo)和同仁的認(rèn)可。
新的起點,新的使命,新的征程?!把谬S臥聽蕭蕭竹,疑是民間疾苦聲。些小吾曹州縣吏,一枝一葉總關(guān)情。”這是清代畫家鄭板橋當(dāng)知縣時的感懷。關(guān)切之情中,透著的是沉甸甸的責(zé)任。作為一名新時期的銀行員工,在今后的工作中,自己要進(jìn)一步增強責(zé)任意識和使命意識,常察客戶情,常慮發(fā)展憂,常思自己責(zé),成績面前要看到不足,繁榮背后要看到危機,專心致志地做好信貸業(yè)務(wù)工作,不負(fù)處領(lǐng)導(dǎo)和分行的重托,在“創(chuàng)新發(fā)展年”創(chuàng)新服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)模式,創(chuàng)新服務(wù)作風(fēng),不斷提高自己的工作執(zhí)行力和創(chuàng)新力,通過努力使自己的工作推上一個新的臺階。
j講話心得體會篇4
清代學(xué)者劉熙載在《藝概》中說:“文以識為主,認(rèn)題立意,非識之高卓精審,無以中要。”“識”高則文高,“識”低則文低,文章的好壞取決于作者識見的高低。領(lǐng)導(dǎo)講話稿作為文秘人員代領(lǐng)導(dǎo)立言的公務(wù)文書,其“識”有著更為豐富和復(fù)雜的內(nèi)涵,不僅包含對客觀事理的直接認(rèn)識,而且還包含對領(lǐng)導(dǎo)、場合、文體規(guī)律等方面的間接認(rèn)識?,F(xiàn)就領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作之“識”略加探討,以期加深對該公務(wù)文書寫作規(guī)律的認(rèn)識。
一、事理之識——探求本質(zhì)性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿是供領(lǐng)導(dǎo)人在公務(wù)活動中發(fā)表講話時所用的書面材料,往往是因事而發(fā),由事而作,或論理或敘事,或以事證理,或以理論事,其功用無非是給人以啟迪,給人以思想,給人以指導(dǎo),給人以鼓舞和力量,是為需要而作,目的在于解決實際問題,推動工作有序開展。因此,寫作領(lǐng)導(dǎo)講話稿首要前提是要研究工作,并且,只有對事物的研究越接近本質(zhì),越符合事物運行規(guī)律,寫出的領(lǐng)導(dǎo)講話稿實際功用才能越明顯。
抓本質(zhì),關(guān)鍵是要用聯(lián)系、發(fā)展、全面、辯證的觀點去認(rèn)識和分析客觀事物。一要上高度。也就是把所要表述的工作放到一個大背景下,放到事物發(fā)展進(jìn)程中,放到全局工作中去鳥瞰,立體挖掘,透過大局看小情,立足小情顧大局,發(fā)現(xiàn)其深刻意義。二要求深度。也就是善于對所掌握的情況進(jìn)行分析、綜合、概括,去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里,總結(jié)出必然的、內(nèi)在的、本質(zhì)的、規(guī)律性的東西。三要拓廣度。也就是把所掌握的情況進(jìn)行縱橫延伸,在縱向延伸中找出其發(fā)展的軌跡,在橫向延伸中找出其與其他工作的結(jié)合點,從而確定其所蘊含的意義。四要換角度。也就是從不同角度認(rèn)識這一工作。換個角度,就對工作的認(rèn)識多一分的理解,對工作的認(rèn)識也就更為全面,主次矛盾也就易于分清、辨明。多角度地進(jìn)行思考,工作本身所具有的內(nèi)涵就會被全方位地認(rèn)識和挖掘出來,本質(zhì)屬性也就更容易把握。
二、領(lǐng)導(dǎo)之識——達(dá)到同一性
由于的職務(wù)以及性格、年齡、文化修養(yǎng)等各有自己的特點,體現(xiàn)在講話上,便呈現(xiàn)不同的特色和風(fēng)格。文秘人員要主動融入,用領(lǐng)導(dǎo)的思維、語言寫作,達(dá)到與領(lǐng)導(dǎo)的高度融合。一要站領(lǐng)導(dǎo)位。要站在領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的角度,弄清楚領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的性質(zhì),分管工作范圍,以及在領(lǐng)導(dǎo)班子中的位置,從而把握講話的分寸、語氣和角度。如主要領(lǐng)導(dǎo)講話應(yīng)體現(xiàn)方向性、全局性、全面性,抓住主要矛盾,但不能事無巨細(xì),面面俱到;副職或部門領(lǐng)導(dǎo)講話則側(cè)重于某一方面的'問題,應(yīng)體現(xiàn)操作性、具體性。二要知領(lǐng)導(dǎo)“底”。的經(jīng)歷、性格、氣質(zhì)、修養(yǎng)、習(xí)慣、愛好等個人特點,都會不同程度地體現(xiàn)在講話中,不了解這些情況是不可能寫出領(lǐng)導(dǎo)個性的。文秘人員要在全面了解這些特點的基礎(chǔ)上,有針對性地積累一些相關(guān)的知識和素材。如領(lǐng)導(dǎo)善于旁征博引,文秘人員就要廣泛涉獵各方面知識;領(lǐng)導(dǎo)擅長理論思維,文秘人員就要打牢理論基礎(chǔ),否則,只能是心有余而力不足。三要講領(lǐng)導(dǎo)話。領(lǐng)導(dǎo)講話的不同風(fēng)格,反映在遣詞造句用語上,特色也都十分明顯,文秘人員要選擇恰當(dāng)方式,準(zhǔn)確予以體現(xiàn)。如對熱情洋溢、聲音高昂、富于鼓動性風(fēng)格的,要多用短句、正裝句的詞句;對情緒平穩(wěn)、條理清晰、富于啟發(fā)性風(fēng)格的,要選用語法嚴(yán)密的句子,富于哲理性的言詞;對語言幽默、談笑風(fēng)生、富于吸引力風(fēng)格的,用語要帶有幽默感,注意使用輕快的語言和有趣味的材料。
三、受眾之識——形成互動性
講話稿是講給特定的對象聽的,其作用最終取決于受眾的接受度。因此,講話稿一定要既考慮到現(xiàn)實的必要性,又考慮聽講對象特定的需求性,最密切地聯(lián)系聽講對象的實際,限度縮小與受眾的距離,形成積極互動的關(guān)系。一要弄清相互關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與受眾的關(guān)系決定文稿定位,關(guān)系不同,講話的內(nèi)容和語氣也要有所區(qū)別。譬如,出席上級召開的會議,講話內(nèi)容多是匯報式的,要多寫一些有本地(本部門)特色的內(nèi)容,如工作上的新經(jīng)驗、新情況、新問題,對全局工作的新建議等。在平級單位之間的會議上,介紹經(jīng)驗要留有余地,表明觀點時要掌握分寸,通篇體現(xiàn)平等協(xié)商的態(tài)度。參加下級單位的會議,講話立足點要高,內(nèi)容要有理論性和系統(tǒng)性,部署工作時把道理講透,把意義擺明,而不能簡單地發(fā)號施令。二要弄清受眾情況。與會者由于政策水平、文化程度、職業(yè)、年齡的不同,對講話的理解也就存在著差異。要根據(jù)他們的實際,用他們熟悉的事、用慣的話、常用的表達(dá)方式,拉近感情距離,增強講話實際效果。如面向基層、面對農(nóng)村群眾的講話,就要盡量用淺顯通俗的語言,廣泛使用俗語、諺語、歇后語等“鄉(xiāng)土”語言,多列舉農(nóng)民身邊的活材料等。三要弄清思想動態(tài)。韓非說過“凡說之難,在知所說之心?!痹谄鸩菸母鍟r,特別要考慮受眾的心理、想法、愿望,看他們對某一問題心里是怎么想的,哪些方面是他們最關(guān)心和擔(dān)心的,敏銳地抓住群眾思想脈搏,有針對性地加以解疑釋惑,從而牢扣群眾心中繃得最緊的弦。
四、場合之識——把握適宜性
俗話說“到什么山上唱什么歌”,說的是領(lǐng)導(dǎo)講話要看場合,順應(yīng)場合的特點和氣氛,采取得體的方式準(zhǔn)確表述。
一要繁簡適宜??偟膩碚f,領(lǐng)導(dǎo)講話要言簡而意豐,但繁與簡是相對而言的,該繁時過簡,讓人覺得意猶未盡,而該簡時過繁,讓人覺得畫蛇添足,要根據(jù)場合恰當(dāng)把握。如主體報告,對工作要條分縷析,沒有較長篇幅是難以完成的;而強調(diào)講話只需點明觀點即可,毋需長篇大論。二要言語得體。不同場合采取不同的語氣,如一些法定工作會議(黨代會、人代會等)就要求采用莊重嚴(yán)肅的語氣,而在宴會、歡迎會上的講話則要求采用輕快或熱烈的語氣。三要情理交融。理性決定文稿的價值,感性決定文稿的魅力,情理孰重孰輕,還是要分場合。如總結(jié)匯報類講話,要以理性為主;而表彰先進(jìn)典型類講話,則要飽含激情。
五、文體之識——掌握規(guī)律性
領(lǐng)導(dǎo)講話稿的文體規(guī)律主要表現(xiàn)在四個方面:一是體式上的規(guī)范性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿主要作用于人的理智,其表述應(yīng)符合人們特定的認(rèn)知習(xí)慣,而這種認(rèn)知習(xí)慣在長期的寫作實踐中,形成了相對固定的寫作格式,既包括內(nèi)容的組成部分,也包括形式和外在結(jié)構(gòu),這種規(guī)范的體式,是長期寫作經(jīng)驗的結(jié)晶。如:工作部署類的講話通常有三個部分:為什么干、干什么和怎么干,這種結(jié)構(gòu)安排符合內(nèi)容要求,也符合人們的思維規(guī)律,其框架具有模式性。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿寫作一般應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),這是它的共性,但也不否認(rèn)其應(yīng)有個性,這是實現(xiàn)良好效果的途徑。一篇好的文稿,應(yīng)該是整體規(guī)范完整下的個性突出,或是個性突出中的規(guī)范完整。二是文體上的中介性。講話稿以聲音為媒介傳遞信息,兼有公文和演講詞的特點。在體現(xiàn)公文的特點上,講話稿具有一定指導(dǎo)作用和行政約束力;體現(xiàn)在演講詞的特點上,講話稿通過新穎深刻的見解和令人信服的事例來打動聽眾,具有生動、吸引聽眾的特點。因此,領(lǐng)導(dǎo)講話稿要充分利用有聲語言的長處,“寫”出聲調(diào)的高低、語氣的變化、節(jié)奏的起伏,既便于讀,又便于聽,努力做到把書面用語口語化,把抽象道理具體化,把概念東西形象化,這樣既生動感人,又通俗易懂。在寫作中,要盡量用短句而不用長句,盡量用正裝句而不用倒裝句,盡量用通俗的詞而不用生僻的詞,盡量用雙音詞而少用單音詞,適量運用比喻、排比、對偶等修辭手法以增加文采。三是表意上的直接性。講話稿是傳達(dá)事實或思想并由此導(dǎo)出一些具體的行為,寫作上要直述不曲,用最精煉明快的文字準(zhǔn)確說明事由,解說事理,陳述辦法,忌用易產(chǎn)生歧義和引起猜測的寄寓筆法。在結(jié)構(gòu)上,線條要單一,情節(jié)要簡單,前后內(nèi)容轉(zhuǎn)換要明顯。在語言運用上,要注意單一性和明晰性,多用直敘、概述,少用倒敘、插敘;多用直筆,少用曲筆;多直接議論,簡要說明,少用描寫、抒情和旁征博引。四是形式上的邏輯性。領(lǐng)導(dǎo)講話稿敘事說理的特點,決定了其寫作運用的是邏輯思維,在文稿中處處顯示出邏輯的征服力量,在語言表達(dá)、結(jié)構(gòu)安排等外在形式上處處體現(xiàn)出秩序的規(guī)律性。增強邏輯力量,在文字表達(dá)上,就是要遵循由先到后、由上至下、由近及遠(yuǎn)、由淺入深、因果相依等規(guī)律性的秩序,雖然有的可以倒置,但不可以跳躍、錯雜,都要依次有序進(jìn)行;在結(jié)構(gòu)設(shè)計上,就是在層次分明的前提下,結(jié)構(gòu)的展開應(yīng)該是一個有序的、有規(guī)律的漸進(jìn)過程,我們所說的“層層剝筍”、“步步深入”、“循序漸進(jìn)”、“有條不紊”等就是結(jié)構(gòu)邏輯的要求和規(guī)范。
“長袖善舞,多財善賈”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話稿不是一件易事,需要下功夫“積學(xué)以儲寶”,增進(jìn)各方面之“識”?!白R”之愈多愈深,并融會貫通,寫講話稿才能“胸有成竹”,一語中“要”,達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)滿意、受眾接受、社會效果的目的。
j講話心得體會篇5
通過這次學(xué)習(xí),使我對公司各個部門的設(shè)置以及公司的運營狀況有了進(jìn)一步的了解,為自己作為一名沈高人感到自豪。
剛剛參加工作一切都是新鮮的,xx項目是我公司的重點在建項目之一,本項目主要由兩個互通區(qū)構(gòu)成施工難度大,是學(xué)習(xí)和提高自身業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)的好機會,學(xué)習(xí)了xx董事長的報告不僅僅給我們確定了企業(yè)前進(jìn)的方向,同時也給我們指明了項目管理的方針,增強了我們的信心,尤其是合同管理初見規(guī)范,解決了過去對合同管理的重要性認(rèn)識不足,把關(guān)不嚴(yán),效益流失等問題,合同糾紛問題明顯減少。
通過學(xué)習(xí)使我們認(rèn)識到自身的不足,接下來,我們要結(jié)合自身的實際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)進(jìn),努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),進(jìn)一步熟悉施工組織計劃、設(shè)計圖紙以及適合本項目的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件,嚴(yán)格按著規(guī)范施工,爭創(chuàng)文明企業(yè),打造經(jīng)典品牌工程,弘揚企業(yè)文化,為下一步市場的拓寬打下堅實的基礎(chǔ)。
作業(yè)一名測量人員我深知自己工作的重要性,一定將自己的工作細(xì)化,認(rèn)真處理每個數(shù)據(jù),認(rèn)真校核放樣點。在源頭長杜絕放樣的錯誤。
工程項目的合理有效運行需要一個靈活的機制和一個團(tuán)結(jié)的集體來完成的,任何一個人很小的疏忽或是不配合很可能給集體、公司帶來很大的損失。項目的每個人都應(yīng)積極投入,使我們“部分之和,大于整體。”為項目爭取時間,為公司創(chuàng)得效益。
j講話心得體會篇6
通過學(xué)習(xí)董事長講話,我最深刻的感觸就是感動,沒有任何一個企業(yè)會把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,會把“感恩”作為教育職工的目的,會為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
感恩,是一個圍繞人類歷史進(jìn)程始終,經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛,是一份舉重若輕的崇高,是一份處世的哲學(xué),更是一種應(yīng)用的技能。多年前金融風(fēng)暴肆虐全球,昔日發(fā)達(dá)國家、知名企業(yè)、骨干精英,都在為經(jīng)濟困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為xx集團(tuán)的員工是,作為一個能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強的歷史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,卻更應(yīng)該銘心刻骨。
賦予每個人的工作崗位,來源于一個企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,刻苦經(jīng)營;來源于其他同事的齊心共事,通力合作。我們每一個xx人的感恩,是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個整體,大家共同經(jīng)營,造就的生機盎然的環(huán)境,這才是每個企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,安身立命的站腳平臺。牢記感恩,既是做好工作的實踐基礎(chǔ),更是作好崗位的精神動力。新的一年,我們要應(yīng)用感恩的心面對工作,感恩每天的忙碌,感恩這份充實與安定,我們更必須牢記工作的責(zé)任,讓忙碌不斷收獲碩果,讓忙碌不成為庸庸碌碌,任時光虛度,空對流年。
今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí),我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強化意識、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩,進(jìn)一步加強工作能力與方法,提高團(tuán)隊對外服務(wù)質(zhì)量,識大體、顧大局,在具體工作上,善于思考,勤于琢磨,大膽創(chuàng)新,使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高,絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
j講話心得體會篇7
教育是國家發(fā)展的基石,是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,以更多的財力優(yōu)先支持教育事業(yè),以更多的公共資源優(yōu)先滿足教育需要,大力改善教師的工作、學(xué)習(xí)、生活條件,不斷提高教師待遇,為教育的發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境。
各級黨委、政府對教育的高度關(guān)注與重視,飽含著黨委、政府和人民群眾對高水平、高質(zhì)量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認(rèn)識到,我們今天的教育就是明天臨淄的經(jīng)濟發(fā)展和文明進(jìn)步,教育關(guān)乎每個學(xué)生的前途,關(guān)乎每個家庭的幸福,關(guān)乎國家的未來,因此我們廣大教育工作者要切實增強緊迫感和歷史使命感,全力搞好教育工作,力爭讓每一個學(xué)生都能接受公平優(yōu)質(zhì)的教育。去年9月實施的新《義務(wù)教育法》明確規(guī)定義務(wù)教育段學(xué)校要全面實施素質(zhì)教育。這一舉措說明,素質(zhì)教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義,全面實施素質(zhì)教育,肩負(fù)起教書育人的使命,承擔(dān)起傳承文明、塑造文明的職責(zé)。要緊抓機遇,迎接挑戰(zhàn),靜心教書,潛心育人,認(rèn)真專業(yè)務(wù)實地干好本職工作,全身心地投入到教育事業(yè)中去。
各級領(lǐng)導(dǎo)對廣大教師提出了殷切的期望,提出了為師從教、師德建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)要求,符合廣大教師的人生價值追求,為廣大教師提高思想道德素養(yǎng)、提高教書育人水平指明了方向。全區(qū)廣大教育工作者要以此為準(zhǔn)則,深刻認(rèn)識自己的神圣使命和歷史責(zé)任,忠誠教育事業(yè),把全部精力和滿腔真情獻(xiàn)給教育事業(yè),do愛崗敬業(yè)的模范。要加強學(xué)習(xí)、提升素質(zhì),既學(xué)好專業(yè)知識,實現(xiàn)知識更新,緊跟時代步伐,又學(xué)好其他知識,不斷拓寬知識面,努力成為熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的典范。要勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取。要踴躍投身教育創(chuàng)新實踐,積極探索教育教學(xué)規(guī)律,更新教育觀念,改革教學(xué)方法、手段,注重培育學(xué)生的主動精神,鼓勵學(xué)生的創(chuàng)造性思維,引導(dǎo)學(xué)生在發(fā)掘興趣和潛能的基礎(chǔ)上全面發(fā)展,努力培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的一代新人。
要求真務(wù)實、勇于創(chuàng)新,積極探索教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)教學(xué)方法,鉆研教育教學(xué)藝術(shù),不斷提高教學(xué)水平和能力。要淡泊名利、志存高遠(yuǎn)。要樹立高尚的道德情操和精神追求,甘為人梯,樂于奉獻(xiàn),靜下心來教書,潛下心來育人,努力做受學(xué)生愛戴、讓人民滿意的教師。