立項(xiàng)書和申請(qǐng)書8篇

時(shí)間:2023-12-26 作者:Cold-blooded 申請(qǐng)書

寫申請(qǐng)書最重要的一點(diǎn)就是要寫明自己申請(qǐng)的理由,對(duì)格式有了具體的了解才可以幫助我們更好的完成申請(qǐng)書,范文社小編今天就為您帶來了立項(xiàng)書和申請(qǐng)書8篇,相信一定會(huì)對(duì)你有所幫助。

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書8篇

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇1

根據(jù)《##縣招商引資若干規(guī)定的通知》精神,結(jié)合貴縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),現(xiàn)申 報(bào)##有限公司,落戶在貴縣。該項(xiàng)目現(xiàn)向##縣發(fā)改委申請(qǐng)備案,詳情如下。 ##有限公司,建立于##年,專業(yè)從事##的生產(chǎn)和銷售,隨著##縣招商引資的一系 列優(yōu)惠政策的出臺(tái), 我公司決定在##注冊(cè)成立獨(dú)立公司, 公司主要產(chǎn)品有##系列。 并可根據(jù)顧客需要生產(chǎn)不一樣規(guī)格的產(chǎn)品。經(jīng)銷各種##等。 公司以良好的信譽(yù)和質(zhì)量贏得了客戶,開拓了市場(chǎng)、生產(chǎn)逐年發(fā)展產(chǎn)量和銷量穩(wěn) 步提高,產(chǎn)品暢銷##各地。 項(xiàng)目屬新建項(xiàng)目,投資總額#萬元,總建筑面積#㎡,建設(shè)資料: 1、生產(chǎn)車間):建筑面積#㎡ 2、綜合樓一座:建筑面積# ㎡ 項(xiàng)目建設(shè)期 2 年(從#年#月至#年#月)。 項(xiàng)目建成后, 能夠使農(nóng)民增收致富, 同時(shí)解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和青年創(chuàng)業(yè)的問題, 透過建設(shè)此項(xiàng)目,能夠發(fā)展和促進(jìn)#的工業(yè)化發(fā)展進(jìn)度,并與農(nóng)業(yè)科技、民族文 化、旅游業(yè)互相整合,促進(jìn)西部農(nóng)村科技事業(yè)的和諧發(fā)展。帶動(dòng)#縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

現(xiàn)特向發(fā)改委申請(qǐng)項(xiàng)目立項(xiàng),望給予支持為感!

特此申請(qǐng)。

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

本村里現(xiàn)有人口近百戶。自建村幾百年來翻身村人民安分守法,勤勞耕作。但多年以來橋檔上組和高葉坡組群眾一直受困于崎嶇、彎曲、坑洼不平塵土飛揚(yáng)的山路,人員出行車輛出入困難。今年來雨水泛濫,進(jìn)村道路破壞嚴(yán)重,進(jìn)出村更是困難。給橋檔上組和高葉坡組群眾的生產(chǎn)、生活帶來不便,且存在諸多的安全隱患,進(jìn)村道路不暢嚴(yán)重制約了橋檔上組和高葉坡組經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。俗話說:“路通財(cái)通”。道路通暢,是發(fā)展經(jīng)濟(jì)和提高人民生活質(zhì)量的基礎(chǔ)硬件。由于我村集體財(cái)力困難,缺少修路資金,懇請(qǐng)長(zhǎng)沙市人民政府給予資金扶持。

一、修路的必要性本次重建的道路為橋檔上組和高葉坡組道路,總長(zhǎng)一公里多。目前全村的群眾出入,農(nóng)產(chǎn)品輸出,竹器輸出都要經(jīng)過此路。而此路現(xiàn)在只能通行摩托車和小型農(nóng)用三輪車,嚴(yán)重的阻礙了村產(chǎn)品的輸出。我村有水田一百多畝,菜土百畝、山地樹木一千余畝、其余的未開荒。改革開放后,村里的資源得到了開發(fā)和利用,人民的生活水平不斷提高。但是金山銀山修路是靠山,由于道路狹窄崎嶇、雨天泥濘,直接影響了生產(chǎn)資料和產(chǎn)品的運(yùn)輸,增加了生產(chǎn)成本,嚴(yán)重影響了村民的生產(chǎn)和再發(fā)展的積極性。道路修好后,將改善交通運(yùn)輸環(huán)境。一旦降低了生產(chǎn)成本,外地打工的青年將回來投資發(fā)展,會(huì)極大地刺激橋檔上組和高葉坡組的經(jīng)濟(jì)主體——種植業(yè)的高速發(fā)展。《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》指出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)解決好農(nóng)村行路難問題,加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)力度。如今相鄰的幾個(gè)村(望勝村、麻塘村·)都已修了水泥路??粗苓叺拇迩f都邁上新農(nóng)村建設(shè)的步伐,奔上了小康。改變交通落后狀況成了橋檔上組和高葉坡組全組人民的共同心聲。目前,全組群眾修路熱情高漲,動(dòng)工修路及籌集資金已成為全村人民的共同愿望和迫在眉睫的工程項(xiàng)目

二、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 (1)根據(jù)我村的人數(shù)、經(jīng)濟(jì)狀況以及村產(chǎn)品產(chǎn)量,我村預(yù)計(jì)重修道路規(guī)格為:道路總長(zhǎng)1多km,路基寬4.5m,路面寬3.8.0m,路厚20cm。路面為水泥混凝土

三、建設(shè)地點(diǎn)及施工時(shí)間 建設(shè)地點(diǎn) 橋檔上組和高葉坡組的道路 預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間:_年6月至_年1月。

四、組織群眾為了盡快改善橋檔上組和高葉坡組落后的交通狀況,保證入村道路重修的順利進(jìn)行,村里成立了“村路重建小組”,專門為本次村路重建負(fù)責(zé)。以保證重建的順利進(jìn)行。

五、經(jīng)費(fèi)概算和資金籌措 重建經(jīng)費(fèi)概算:按市場(chǎng)建設(shè)材料價(jià)格及勞動(dòng)力價(jià)格 初步估算重建經(jīng)費(fèi)為44.25萬元,因資金難以解決。我們懇請(qǐng)丁字鎮(zhèn)人民政府扶持籌建資金44.25萬元。盡快建成橋檔上組和高葉坡組的路,為全村群眾解決交通不便問題,幫助橋檔上組和高葉坡組走向社會(huì)主義新農(nóng)村。

六、效益總結(jié)目前村里有大量農(nóng)產(chǎn)品、竹器不能運(yùn)出,村民生活不能正常進(jìn)行。村里部分青壯年外出打工,村里勞動(dòng)力緊缺,村民勞動(dòng)積極性低,小學(xué)生上學(xué)不方便。若村路修好了,將改善交通運(yùn)輸環(huán)境,以上各種問題也同時(shí)迎刃而解。這個(gè)文明古村又將在社會(huì)主義新農(nóng)村道路上綻放光彩。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:/shenqing

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立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇3

立項(xiàng)申請(qǐng)書格式

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書(project proposals),又稱項(xiàng)目建議書,是項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人,根據(jù)國(guó)家和地方政府的中長(zhǎng)期規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)力布局,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),所在地的內(nèi)外部條件,提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件,是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。往往是在項(xiàng)目早期,由于項(xiàng)目條件還不夠成熟,僅有規(guī)劃意見書,對(duì)項(xiàng)目的具體建設(shè)方案還不明晰,市政、環(huán)保、交通等專業(yè)咨詢意見尚未辦理。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書主要論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,建設(shè)方案和投資估算也比較粗,投資誤差為30%左右。

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書是由項(xiàng)目投資方向其主管部門上報(bào)的文件,廣泛應(yīng)用于項(xiàng)目的國(guó)家立項(xiàng)審批工作中。它要從宏觀上論述項(xiàng)目設(shè)立的必要性和可能性,把項(xiàng)目投資的設(shè)想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書的呈報(bào)可以供項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)作出初步?jīng)Q策。它可以減少項(xiàng)目選擇的盲目性,為下一步可行性研究打下基礎(chǔ)。

對(duì)于大中型項(xiàng)目和一些工藝技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣、協(xié)調(diào)量大的項(xiàng)目,還要編制可行性研究申請(qǐng)書。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段基本情況的匯總,是國(guó)家選擇和審批項(xiàng)目的依據(jù),也是制作可行性研究申請(qǐng)書的依據(jù)。涉及利用外資的項(xiàng)目,只有在項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書批準(zhǔn)后,才可以開展對(duì)外工作。

一、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書和可行性研究申請(qǐng)書的區(qū)別

項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段,是國(guó)家選擇項(xiàng)目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù),涉及利用外資的項(xiàng)目,在建議書批準(zhǔn)后,方可開展對(duì)外工作。因此,一個(gè)項(xiàng)目要獲得政府有關(guān)扶持,首先必須先有項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書,在建議書通過篩選通過后,再進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究,可行性研究申請(qǐng)書經(jīng)專家論證后,才最后審定。這實(shí)際上也是一種常見的審批程序,是列入備選項(xiàng)目和建設(shè)前期工作計(jì)劃決策的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書和初步可行性研究申請(qǐng)書經(jīng)批準(zhǔn)后,才可進(jìn)行以可行性研究為中心的各項(xiàng)工作。

很多項(xiàng)目在報(bào)立項(xiàng)時(shí),條件已比較成熟,土地、規(guī)劃、環(huán)評(píng)、專業(yè)咨詢意見等基本具備,特別是項(xiàng)目資金來源完全是項(xiàng)目法人自籌,沒有財(cái)政資金并且不享受什么特殊政策,這類項(xiàng)目常常是項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書與可行性研究申請(qǐng)書合為一體。

二、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)申請(qǐng)書的主要內(nèi)容

1、項(xiàng)目投資方名稱,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況,法定地址,法人代表姓名、職務(wù),主管單位名稱;

2、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性;

3、項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)分析;

4、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容;

5、生產(chǎn)技術(shù)和主要設(shè)備。說明技術(shù)和設(shè)備的先進(jìn)性、適用性和可靠性,以及重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

6、主要原材料及水、電、氣,運(yùn)輸?shù)刃枨罅亢徒鉀Q方案;

7、員工數(shù)量、構(gòu)成和來源;

8、投資估算,需要說明需要投入的固定資金和流動(dòng)資金;

9、投資方式和資金來源;

10、經(jīng)濟(jì)效益初步估算

立項(xiàng)申請(qǐng)書格式范文

xx市發(fā)展和改革委員會(huì):

我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項(xiàng)辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排,將于xx年內(nèi)對(duì)我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評(píng)估,其結(jié)果將作為核實(shí)我院招生計(jì)劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù),這勢(shì)必對(duì)我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。

長(zhǎng)期以后,我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下,各項(xiàng)事業(yè)都取得較快發(fā)展,為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地),嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展,與國(guó)家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請(qǐng),xx年4月6日xx市常務(wù)會(huì)議決定,在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地,同時(shí)另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地,用于建設(shè)學(xué)院的新校區(qū)。

綜上所述,學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證,擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項(xiàng)目總投資8833萬元,其中20xx-2017年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資 3883萬元,20xx-2018年組織第二期工程建設(shè),總投資4950萬元,所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后,全日制在校生規(guī)??蛇_(dá)1500-20xx人。根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定,特向貴委申請(qǐng)立項(xiàng)。

以上請(qǐng)示妥否,請(qǐng)批復(fù)。

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇4

一、超市業(yè)態(tài)發(fā)展迅速,市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大。

1、中國(guó)超市發(fā)展迅速。

超市,就是實(shí)行自助服務(wù)和集中式一次性付款的銷售方式,并用工業(yè)化分工機(jī)理對(duì)經(jīng)營(yíng)過程進(jìn)行專業(yè)化改造的零售業(yè)態(tài)。

中國(guó)零售業(yè)領(lǐng)域正在發(fā)生巨變。以超市為代表的現(xiàn)代零售業(yè)態(tài)異軍突起。據(jù)資料,超市在中國(guó)的發(fā)展速度是全世界最快的,至1998年12月底,國(guó)有連鎖超市1150余家,擁有門店21000個(gè),即便亞洲金融風(fēng)暴之后的經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期,超市的增長(zhǎng)速度仍達(dá)68%。在短短6年時(shí)間里,國(guó)外用了幾十年時(shí)間發(fā)展起來的各種超市模式,都出現(xiàn)在了中國(guó)市場(chǎng)上。

超市的高速發(fā)展,除了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用外,還源于其自身的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)造消費(fèi)者利益。與傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)相比,超市的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)在:購(gòu)物的便利性、購(gòu)物的廉價(jià)性、購(gòu)物的舒適性、購(gòu)物時(shí)間的節(jié)約性等方面。由于這些優(yōu)勢(shì),超市對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)形成了沖擊甚至有取而代之之勢(shì),造成了百貨商店、小型雜貨店的勢(shì)微。

2、超市,理想的投資機(jī)會(huì)。

需要看到的是,中國(guó)目前的超市形態(tài)與國(guó)外相比,仍處于初始階段,遠(yuǎn)不成熟。

體現(xiàn)在:a、個(gè)體私營(yíng)雜貨店仍大量存在。這些雜貨店的共同特征是:貨品品種少,購(gòu)物環(huán)境差,管理手段落后,采購(gòu)成本與零售價(jià)格高,分散經(jīng)營(yíng),等等。這在國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家中早已被現(xiàn)代規(guī)?;某腥〈?。

b、國(guó)內(nèi)大多數(shù)成規(guī)模的連鎖超市中,同樣存在無超市經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)代化理論指導(dǎo),貨品管理、財(cái)務(wù)管理落后,賣場(chǎng)虛大,與銷售額不成比例,門店選點(diǎn)不準(zhǔn),服務(wù)、陳列、配送貨不統(tǒng)一等問題。

這些問題啟示我們,超市領(lǐng)域是一個(gè)潛力巨大而又未被有效占領(lǐng)的領(lǐng)域,因而是華邦公司介入超市領(lǐng)域的一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

如何抓住這一機(jī)會(huì)?粗略的設(shè)想是,根據(jù)本地區(qū)的市場(chǎng)消費(fèi)情況與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況,選準(zhǔn)超市形態(tài);培養(yǎng)、培訓(xùn)具有現(xiàn)代超市經(jīng)營(yíng)理論的管理人員,制定與國(guó)外接軌的科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度;配備現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)設(shè)施與管理設(shè)備;實(shí)施連鎖經(jīng)營(yíng),做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一配送貨、統(tǒng)一陳列、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范,一句話,以國(guó)外超市經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn),主打國(guó)內(nèi)市場(chǎng),運(yùn)用管理理念、經(jīng)營(yíng)手段的優(yōu)勢(shì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功。

二、化邦公司經(jīng)營(yíng)超市的設(shè)想

1、總體構(gòu)想

華邦投資管理有限公司正在籌建的連鎖超市企業(yè),總部擬設(shè)廈門。

我們的目標(biāo):近期目標(biāo)是在2—4年內(nèi)成長(zhǎng)為分店遍布全省的全省性連鎖超市企業(yè),擁有50-60家連鎖門店,并進(jìn)一步跨省運(yùn)作。中期目標(biāo)是,5—10年內(nèi),在全國(guó)20余個(gè)省區(qū)設(shè)店,成為一個(gè)全國(guó)性的連鎖超市公司,擁有近千家門店,并設(shè)法在海外上市;長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),是進(jìn)一步進(jìn)入東南亞市場(chǎng),成為在亞洲部分地區(qū)擁有分店的超市公司,并進(jìn)一步跨洲運(yùn)作。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特色,除具備一般連鎖超市商品豐富、價(jià)格便宜的特征外,更體現(xiàn)在營(yíng)造一種輕松舒適的購(gòu)物環(huán)境以及提供更加優(yōu)質(zhì)多樣的服務(wù)上。同時(shí),我們將采用更科學(xué)的管理模式,塑造具有鮮明特色的企業(yè)形象,努力使資金周轉(zhuǎn)更順暢快捷,資信度更高,信譽(yù)更好。

我們企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略是,避開大城市,特別是回避與國(guó)際性大型連鎖企業(yè)在大城市的直接競(jìng)爭(zhēng),集中力量拓展中小城市及經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng),成為此類市場(chǎng)中的。

我們超市的形態(tài)以小型連鎖為主,具體來說,我們把分店劃分成三種類型:

a、一類店,面積約300—500平方米。具有宣傳企業(yè)形象的作用,同時(shí)可作為區(qū)域市場(chǎng)的旗艦店或總店,承擔(dān)一定的管理、協(xié)調(diào)職能;

b、二類店,面積約200平方米。主要用于向中小城市中的大型社區(qū)、區(qū)域性商業(yè)中心以及農(nóng)村城鎮(zhèn)市場(chǎng)提供較為豐富的商品,滿足顧客多方面的生活需求;

c、三類店,面積約100平方米。作為中小城市的社區(qū)店,主要作用是向生活區(qū)內(nèi)居民提供方便、快捷的購(gòu)物場(chǎng)所,滿足居民對(duì)一般食品、日用品的日常需求。

一般的做法是,在中小城市中,我們將在商業(yè)區(qū)、交通樞紐、區(qū)域性商業(yè)中心、大型社區(qū)的商業(yè)街一帶開設(shè)少數(shù)一、二類店;大量選擇有市場(chǎng)空間的居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)街一帶開設(shè)三類店。這樣即宣傳了企業(yè)形象,又牢牢吸引當(dāng)?shù)鼐用?,成為區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)的。

在小城鎮(zhèn),我們將以一、二類店為主,利用資金、管理等方面的優(yōu)勢(shì),拉開與當(dāng)?shù)亓闵⒔?jīng)營(yíng)業(yè)者的檔次,面向城鎮(zhèn)內(nèi)所有顧客提供商品和服務(wù),搶先確立在此類城鎮(zhèn)內(nèi)市場(chǎng)者的地位;

2、近期計(jì)劃內(nèi)主要目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)情況及經(jīng)營(yíng)構(gòu)想

(1)、廈門市

a、市場(chǎng)情況:

總?cè)丝?30余萬,其中市區(qū)人口約60萬。另有外來人口約50萬。人均收入約1000元/月,在食品及日用消費(fèi)品方面的人均消費(fèi)支出約500元/月。

商業(yè)方面,舊有商業(yè)街是中山路;新市區(qū)擴(kuò)展迅速,形成了新的區(qū)域性商業(yè)中心和居民區(qū)內(nèi)的商業(yè)街,有較大市場(chǎng)空間。

交通方面,公路交通十分便利,公交汽車是最重要的交通工具,自行車、小巴做為補(bǔ)充性交通工具存在。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況:

全市性競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(即a類競(jìng)爭(zhēng)者)為閩客隆、倍順超市。前者是私營(yíng)企業(yè),現(xiàn)有12家分店,總面積逾7000平方米,其分店面積差別很大,大者1090平方米,小者約260平方米;后者是法國(guó)人開設(shè)的連鎖店,企業(yè)形象、管理方式較具外企風(fēng)格,現(xiàn)有9家分店,正在籌劃第10、11家分店。分店面積一般在100—200平方。

區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)者(b類競(jìng)爭(zhēng)者)為小區(qū)內(nèi)超市,一般面積在50—100平方,經(jīng)營(yíng)管理都是傳統(tǒng)型的,商品大同小異。此類競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量較多。

c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想:

做好企業(yè)形象宣傳的同時(shí),大力發(fā)展三類店,集中精力拓展居民區(qū)內(nèi)市場(chǎng)。

具體說,在市區(qū)交通樞紐一帶設(shè)一類店1家,做為總店,同時(shí)做為宣傳展示企業(yè)形象的窗口和舞臺(tái);企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)是在居民區(qū)出入口、公用建筑、區(qū)內(nèi)商業(yè)區(qū)一帶開設(shè)三類店,牢牢吸引住區(qū)內(nèi)顧客,成為區(qū)域內(nèi)零售業(yè)的市場(chǎng)者。

(2)漳州市

漳州市總面積12600平方公里,總?cè)丝诩s450萬。農(nóng)村人口以農(nóng)業(yè)、林業(yè)為主業(yè),城鎮(zhèn)居民以小商業(yè)為主業(yè)。人均月收入300—400元,但區(qū)域間差別很大。

漳州行政區(qū)劃分成薌城區(qū)、龍文區(qū)(二區(qū)構(gòu)成漳州市區(qū))、龍海市、長(zhǎng)泰縣、華安縣南靖縣、平和縣、漳浦縣、詔安縣、云霄縣、東山縣等2區(qū)1市8縣。

現(xiàn)以薌城區(qū)、龍海市為例做一分析。

薌城區(qū):

a、市場(chǎng)情況:

薌城區(qū)為漳州市區(qū)的主體,屬地級(jí)市。人口約50萬,其中城市居民23萬,另有約10余萬外一人口。人均收入約600—700元/月,人均消費(fèi)支出約480元/月。

商業(yè)方面,舊有商業(yè)區(qū)以勝利西路兩側(cè),新華南北路和延安南北路中間的區(qū)域。目前城區(qū)向西南、東南擴(kuò)展,新建住宅第一層習(xí)慣于性的建成小店鋪,使新居民區(qū)四周街道形成了新的小商業(yè)街。

交通方面,大約70%的人以自行車、摩托車為主要交通工具,其次為步行或乘三輪車。公交車很不發(fā)達(dá)。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況:

同類超市競(jìng)激烈。a類競(jìng)爭(zhēng)者中,薌客隆是的連鎖超市,共7家分店,分店面積在160—300平方米之間。目前正在準(zhǔn)備開設(shè)長(zhǎng)泰、南靖分店。其次為吉馬購(gòu)物,有3家分店,面積差別委很大,小者380平米,大者逾1000平方米。再次為信義超市(2家)、新裕超市(2家)。

b類競(jìng)爭(zhēng)者中有萬鑫、佰鑫、華百、興華、百貨大樓等。

ab類對(duì)手的商品價(jià)位普遍低于廈門。

另有佳德士便利連鎖店,目前有70余家分店,計(jì)劃在10月份達(dá)到80家。分店面積一般在10—20平方。部份商品為自有品牌。

此外,還有閩南小商品批發(fā)市場(chǎng),面向農(nóng)村市場(chǎng)。

c、經(jīng)營(yíng)理念:

漳州市區(qū)面積小,不存在大的居民小區(qū),個(gè)人購(gòu)買力相對(duì)較低,出行以自行車摩托車為主,同類超市間存在激烈競(jìng)爭(zhēng)。

針對(duì)這些特點(diǎn),我們擬以一類店介入市場(chǎng),店址選在市區(qū)交通樞紐或商業(yè)區(qū),以具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)形象、相對(duì)較低的價(jià)位吸引顧客,站穩(wěn)腳跟;隨著城市新區(qū)的開發(fā)轉(zhuǎn)而擴(kuò)展三類店,吸引居民區(qū)顧客,最終成為城市內(nèi)主要的市場(chǎng)者。

龍海市

a、市場(chǎng)情況:

龍海市為縣級(jí)市,市區(qū)人口約6—7萬,加外來人口3—4萬,計(jì)10余萬人。居民以從事小商業(yè)為主,人均收入約500元/月,人均食品、日用品消費(fèi)支出約300元/月。

商業(yè)方面,商業(yè)區(qū)相對(duì)集中。目前龍海市正處于舊有商業(yè)模式向新商業(yè)模式過渡階段。國(guó)有商業(yè)企業(yè)如百貨大樓、紡織品公司、人民商場(chǎng)等受制于舊體制,失去了活力,但又控制著市內(nèi)位址的店面;而現(xiàn)代意義上的新型的超市企業(yè)尚處于萌芽階段。

龍海市主要商業(yè)區(qū)正準(zhǔn)備全面拆遷改造。

b、競(jìng)爭(zhēng)情況:

有影響的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是興華超市,面積約320平米(兩層),商品品種少,價(jià)信位高,管理松懈,企業(yè)形象類似于廈門市的b類店。

另一方面,該超市客流量卻很大,(20:00—21:00,進(jìn)入顧客數(shù)為294人)顯示該市場(chǎng)空間很大。

c、經(jīng)營(yíng)構(gòu)想:

以一類超市形式進(jìn)入市場(chǎng),在商業(yè)區(qū)一帶選址。以超市的現(xiàn)代氣息、豐富而便宜的商品、和相對(duì)舒適的購(gòu)物環(huán)境吸引全市區(qū)的消費(fèi)者,成為市場(chǎng)者。

這一方式適用于其它類似的小城鎮(zhèn)。

(3)、泉州市

泉州市總?cè)丝诩s650萬,另有外來人口約100萬。人口密度較高,且分布不均,70%集中在鯉城區(qū)、石獅市、晉江市、南安市、惠安縣等沿海一帶。

泉州行政區(qū)劃分成鯉城區(qū)豐澤區(qū)洛江區(qū)石獅市晉江市南安市惠安縣安溪縣永春縣德化縣等3區(qū)3市4縣。

在市場(chǎng)情況與競(jìng)爭(zhēng)情況方面,泉州、石獅、晉江類似于漳州,而其它市縣類似于龍海。故可采用大體相同的經(jīng)營(yíng)構(gòu)想。

(4)其它地區(qū)

計(jì)劃在未來2—3年內(nèi),通過借鑒泉漳廈連鎖超市的經(jīng)驗(yàn),開拓沿海地區(qū)的莆田、福州周邊地區(qū)等區(qū)域市場(chǎng)。

3、初步計(jì)劃。

在這一分階段,我們的基本理念如下:

目標(biāo)顧客:廈門、泉州、漳州市區(qū)——門店周圍500米以內(nèi)(或5-10分鐘行程內(nèi))年齡在15-40歲的城市居民,其中尤以白領(lǐng)和單身族為主;

學(xué)校內(nèi)——在校大學(xué)生;

云霄、詔安等縣級(jí)市——城內(nèi)14—40歲居民。

貨品種類:顧客感覺最方便、最常用的生活必需品,如:

所有家庭食品、速食品;

洗衣清潔用品;

個(gè)人衛(wèi)生美容用品;

煙酒類;

襪子內(nèi)衣類;

低價(jià)日用品;

小五金;

報(bào)刊雜志、文具用品等,賣場(chǎng)約一半面積搞非食品、

經(jīng)營(yíng)特色:突出快速、方便,滿足例常性購(gòu)買或便利購(gòu)買的需求;以產(chǎn)品質(zhì)量高服務(wù)親切,擁有現(xiàn)代化的設(shè)備區(qū)別于一般傳統(tǒng)雜貨店;

毛利:爭(zhēng)取18—25%的毛利;

管理原則:在良好的分工的基礎(chǔ)上,做到:

簡(jiǎn)單化,即作業(yè)程序簡(jiǎn)單化,減少不必要的報(bào)表與手續(xù);

制度化,即制度手冊(cè)作業(yè)程序明確,新手也能順利接手;

專業(yè)化,即專業(yè)分工,各司其職;

標(biāo)準(zhǔn)化,即采購(gòu)、訂貨、收付、陳列布局等均有標(biāo)準(zhǔn)程序。

根據(jù)企業(yè)上述構(gòu)想和對(duì)市場(chǎng)情況的分析,初步制定未來幾年的超市發(fā)展計(jì)劃:

第一年(20_年7月1日—20_年7月31日),超市總面積計(jì)劃達(dá)到6000平方米,初步進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營(yíng),并培養(yǎng)大量管理人才。具體說:

一、廈門市區(qū):一類店1家,三類店8—10家;

集美、杏林、同安等周邊城鎮(zhèn):二類店1—3家;

二、漳州市區(qū):一類店1家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如龍海、云霄、詔安、漳浦、東山、南靖等縣城:一類店3—5家;

三、泉州市區(qū)、石獅、晉江:一類店2—3家;

經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的沿海城鎮(zhèn)如南安、惠安、安溪、德化、永春等地:一類店3—5家;

第2—3年,可根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)情況,或者進(jìn)一步拓展除福州以外的省內(nèi)其它市場(chǎng)。或者走跨省發(fā)展的道路,選擇市場(chǎng)情況較好的省份,重復(fù)福建省的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

特此申請(qǐng),希望批準(zhǔn)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:.com/shenqing/

__年__月__日

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇5

珠海市發(fā)展和改革局:

茲有我公司“xx項(xiàng)目”申請(qǐng)立項(xiàng)。項(xiàng)目選址于xx,總用地面積xx平方米,建筑容積率xx,建筑密度xx,建筑面積xx平方米,其中商業(yè)用房xx平方米,商品住宅xx平方米,項(xiàng)目總投資xx萬元,建設(shè)所需資金全部由我公司自籌解決。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,現(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù),請(qǐng)給予辦理為盼。

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇6

為了打造xx市商業(yè)新亮點(diǎn),本公司擬在位于xx市xx區(qū)xx路與xx路路口西南角(原xxx單位原址位置)開發(fā)建設(shè)一個(gè)集購(gòu)物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購(gòu)物中心。

一、項(xiàng)目規(guī)模

項(xiàng)目建設(shè)用地面積2.04ha,所需建筑面積約78000m。其中,地下建筑面積約13600m,地上建筑面積約64400m。

二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性

在xx市“xx”發(fā)展目標(biāo)中指出:突出集聚提升,繁榮壯大服務(wù)業(yè)。繼續(xù)圍繞打造“黃河三角中心商務(wù)區(qū)”目標(biāo),推進(jìn)服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。按照“xx”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,抓好8個(gè)重點(diǎn)園區(qū)、50家重點(diǎn)企業(yè)和300項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。。

原xxx單位原址處于xx路商業(yè)群中心位置,但是其陳舊的建筑和簡(jiǎn)陋的配套已不能很好地滿足黃金商業(yè)圈的發(fā)展需要。為打造xx商業(yè)圈中另一個(gè)亮點(diǎn),計(jì)劃在此位置建設(shè)一個(gè)xx市最具規(guī)模的集購(gòu)物、現(xiàn)代餐飲、休閑娛樂于一體的購(gòu)物中心。

三、項(xiàng)目功能簡(jiǎn)介

1、本工程預(yù)設(shè)地下兩層。由國(guó)際知名品牌超市入駐地下一層,所需建筑面積約為5xxm;地下二層為停車場(chǎng),所需建筑面積約為84000m。

2、地面以上預(yù)設(shè)高檔品牌店,引進(jìn)國(guó)際著名高檔品牌服裝、鞋帽及高檔消費(fèi)品,所需建筑面積約為10400m。

3、品牌店以上預(yù)設(shè)多元化娛樂休閑中心,引進(jìn)國(guó)際皇家俱樂部的健身會(huì)所、美容會(huì)所及影視城,所需建筑面積約為8000m。

4、娛樂休閑中心以上預(yù)設(shè)國(guó)際水準(zhǔn)的特色餐飲中心,所需建筑面積約為6000m。

5、餐飲中心以上預(yù)設(shè)高檔公寓,以解決客人的`休息及住

6、公寓以上預(yù)設(shè)高檔寫字樓,以供購(gòu)物中心各商家及外來企業(yè)的辦公需求,所需建筑面積28000m。

四、結(jié)語

該項(xiàng)目的發(fā)展條件已經(jīng)成熟,其運(yùn)作將有利于豐富xx市人民的休閑娛樂生活。有利于帶動(dòng)xx市xx區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)分析表明,本項(xiàng)目選址能為顧客提供便捷的地上及地下停車服務(wù)。本

綜上所述,該項(xiàng)目的建設(shè)既是必要的,也是可行的。只要科學(xué)、規(guī)范地運(yùn)作,該項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)是有保證的。

申請(qǐng)人:

日期:

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇7

計(jì)劃編號(hào):

華 中 師 范 大 學(xué) 科 研 基 金 項(xiàng) 目

申 請(qǐng) 書

項(xiàng)目名稱:中學(xué)生常規(guī)解題能力男女生差異的調(diào)查研究 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人: 程佩 所在學(xué)院: 數(shù) 學(xué) 與 統(tǒng) 計(jì) 學(xué) 學(xué) 院 申請(qǐng)日期: 20xx年 5月 01日

類別:(√)自然科學(xué)類學(xué)術(shù)論文

( )科技發(fā)明制作

( )社會(huì)調(diào)查報(bào)告和社科類學(xué)術(shù)論文

中國(guó)共產(chǎn)黨華中師范大學(xué)委員會(huì)

20xx年制

大學(xué)生科研基金項(xiàng)目

立項(xiàng)書和申請(qǐng)書篇8

x市x局:

xx有限公司是經(jīng)x市x區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)xxx號(hào)文“關(guān)于中外合作經(jīng)營(yíng)xxx有限公司合同書、章程的批復(fù)”批準(zhǔn),于x年x月x日成立,注冊(cè)資本為港幣400萬元,經(jīng)營(yíng)期限為20年。目前選址于x市x區(qū)xxx(地址),購(gòu)地x平方米,建設(shè)項(xiàng)目為:xx有限公司。該項(xiàng)目已取得x環(huán)保局環(huán)境影響報(bào)告批復(fù)。預(yù)計(jì)建成廠房x幢占地面積x平方米,x車間x幢x層占地面積約x平方,建筑面積約x平方;x車間x幢x層占地面積約x平方,建筑面積約x平方;x倉(cāng)庫(kù)x幢x層占地面積約x平方,其它消防池及故事池占地面積約x平方;總建筑面積約x平方米;項(xiàng)目總投資額增加到x萬人民幣,建設(shè)資金由我公司自籌。我司以生產(chǎn)和銷售自產(chǎn)的xx(產(chǎn)品名);生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)x噸、x噸。用工人數(shù)為x人左右。主要生產(chǎn)工藝:xxxx。我司在xx年初以本身在國(guó)外擁有多年x生產(chǎn)的技術(shù)優(yōu)勢(shì),引進(jìn)國(guó)外創(chuàng)新工藝,國(guó)內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品xx,主要以有xx主要生產(chǎn)材料,因xx,并沒有廢水排污,很好的保護(hù)了水自源;生產(chǎn)設(shè)備為xx機(jī),對(duì)于電力設(shè)備的并無特殊要求,為環(huán)境護(hù)保及節(jié)能做出貢獻(xiàn)。目前我司已取得環(huán)保部門對(duì)于該項(xiàng)目的環(huán)保意見書復(fù)函。我司產(chǎn)品xxx(公司經(jīng)營(yíng)狀況),以積級(jí)創(chuàng)新、規(guī)范管理、預(yù)防為主、安全第一的管理模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng),但因業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,,因?yàn)閳?chǎng)地的不足已經(jīng)出現(xiàn)安全、消防隱患,希望在有關(guān)部門的大力支持下,企業(yè)得以更加健康、穩(wěn)步的發(fā)展?,F(xiàn)向貴局申請(qǐng)辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù),懇請(qǐng)批準(zhǔn)!

申請(qǐng)企業(yè):xx有限公司

申請(qǐng)日期:xx—x—x