申請(qǐng)書的寫作是需要給予關(guān)注的,我們可以選擇寫一寫有關(guān)的申請(qǐng)書,寫申請(qǐng)書是我們用于表達(dá)內(nèi)心的訴求的重要方式,以下是范文社小編精心為您推薦的園所申請(qǐng)書優(yōu)質(zhì)5篇,供大家參考。
園所申請(qǐng)書篇1
尊敬的x總、x經(jīng)理、x經(jīng)理:
時(shí)間過得很快,來到 企業(yè)工作,轉(zhuǎn)眼已一年有余,加薪申請(qǐng)書。親眼看著我們 公司這一年一步步走過的腳印,看到這一年的變化和發(fā)展,真的非常高興。
作為工作的企業(yè),這一年中,公司各方面的工作有了一個(gè)整體的提升,培訓(xùn)部的工作走上正軌,行政部的工作不斷系統(tǒng)化、科學(xué)化,營(yíng)銷部的業(yè)績(jī)有增無減,制作部的工作持續(xù)規(guī)范化,都是在朝良性方向發(fā)展,這一切真是一個(gè)令人欣慰的成績(jī)。
作為個(gè)人,自入職 公司以來,感受到公司對(duì)職員最真誠的關(guān)懷和培養(yǎng),受到幾位領(lǐng)導(dǎo)的器重、關(guān)懷和幫助,都銘記于心,也會(huì)在未來的工作中再接再勵(lì)努力進(jìn)取,不斷發(fā)展自己,為企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。
目前企業(yè)處在極需快速發(fā)展階段,有很多需要完善的地方。人最重要的是思維,是意識(shí),在這點(diǎn)上對(duì)本企業(yè)各方面的客觀要求和思維意識(shí),本員工應(yīng)該算是積極的、特別要求進(jìn)步的同志,也隨時(shí)隨地在向各位同事宣揚(yáng)貫徹各種進(jìn)步思想,期望他們可以同樣進(jìn)步,以廠為家,有主人翁精神,為我們 企業(yè)的發(fā)展擴(kuò)大潛力。其實(shí)最重要是大家的思想觀念中應(yīng)該拋棄那種落后的觀念和工作方法,以先進(jìn)的、科學(xué)的現(xiàn)代理論和方法指導(dǎo)工作并運(yùn)用,這樣企業(yè)才能在現(xiàn)代激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立足并發(fā)展,而這正是一年中我為之努力的重要工作。
nbsp; 部門事務(wù)是我的主要工作之一,致力于企業(yè) 的建立與完善工作,目前已完成 體系和 體系, 體系正在建立中,并且在日后的工作中都需要持續(xù)完善和改進(jìn)。對(duì)于企業(yè)的規(guī)范化、程序化和科學(xué)化,這些都是具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義和價(jià)值的工作。營(yíng)運(yùn)方面長(zhǎng)期協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理思想的體現(xiàn),設(shè)計(jì)各項(xiàng)工作表格,跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施,加大執(zhí)行力度。進(jìn)行申請(qǐng)生產(chǎn)許可證要求文件的統(tǒng)籌整理擬制,完成整套文件體系。本員工在文筆方面略有心得,對(duì)公司里文筆起草擬制作了很多工作,同時(shí)也設(shè)計(jì)了較多簡(jiǎn)單廣告牌宣傳單等,省去公司這些方面的一些麻煩。而在下階段,企業(yè)管理系統(tǒng)的完善加強(qiáng)及培訓(xùn)部、營(yíng)運(yùn)部工作是工作的重點(diǎn),這跟企業(yè)的發(fā)展也是息息相關(guān)的。 在這一年中雖然不敢說個(gè)人在企業(yè)工作中發(fā)揮了怎樣的帶動(dòng)作用,但絕對(duì)積極主動(dòng)出謀劃策、全心全意為企業(yè)發(fā)展鞠躬盡瘁。非常高興在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中能夠發(fā)揮自己的作用,為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展盡到自己的力量,而這同時(shí)也是我個(gè)人價(jià)值的重要體現(xiàn)。
薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn),我們員工也非常理解在追求利潤(rùn)最大化的情況下,公司會(huì)需要降低各種成本。不過企業(yè)經(jīng)營(yíng)本身的目的是為了獲取經(jīng)營(yíng)利益,工資福利的目的則是開發(fā)企業(yè)的人力資源、最終提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于企業(yè)外部而言,薪情的好壞影響到企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)力(如知名度、美譽(yù)度、優(yōu)秀員工等),進(jìn)而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展;對(duì)企業(yè)內(nèi)部而言,薪情的高低直接決定了員工工作的績(jī)效、心情的好壞。從某種程度上說,好薪情給員工帶來強(qiáng)大的激勵(lì),帶動(dòng)工作積極性;反之增加怠工情緒,最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的員工,老板是不會(huì)吝嗇的,使之能夠解除后顧之憂,安心為企業(yè)服務(wù)。
就目前市場(chǎng)行情和所知道的情況、朋友同行,根據(jù) 、 類的行業(yè)、崗位和工作內(nèi)容、工作年限的不同,一般薪酬在 ~ 左右。 因?yàn)槲覀兤髽I(yè)在目前各方面體系正處于完善階段,客觀說,薪酬福利體系有所欠缺暫時(shí)沒有定期加薪也是能夠理解的,所以特提出加薪申請(qǐng),以期得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作成績(jī)的肯定和鼓勵(lì),更是對(duì)未來工作積極性的激勵(lì)。如果本員工工作中尚有有待改進(jìn)的部分,也敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我一定謹(jǐn)記于心、樂于修正進(jìn)步。望幾位領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)為感!
衷心祝愿幾位領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)如日中天、 公司蒸蒸日上財(cái)源廣進(jìn)!
園所申請(qǐng)書篇2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
我是總經(jīng)辦職員xx,自xx年xx月xx日進(jìn)入公司,成為公司的一名職工,現(xiàn)到公司已經(jīng)三個(gè)月,試用期已滿。在這段時(shí)間內(nèi),我認(rèn)為自己能夠完全勝任工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,先申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。
根據(jù)公司需要,擔(dān)任公司總經(jīng)辦行政后勤組文員一職。在工作的這段時(shí)間內(nèi),我的主要工作如下:
1.負(fù)責(zé)副總辦公室、小會(huì)議室、接待室的清潔衛(wèi)生。
2.接聽、轉(zhuǎn)接電話,詢問來電事項(xiàng)并做好《來電登記表》。
3.負(fù)責(zé)傳真文件回收、整理、分類、登記、歸檔和催辦填寫《所收傳真登記表》。
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司各部門日用辦公物品申購,填寫《辦公物品申購表》。
5.負(fù)責(zé)公司日用辦公物品的保管工作,并做好《實(shí)物出入賬本》的登記。
6.負(fù)責(zé)每月辦公用品的盤點(diǎn)并作出辦公用品領(lǐng)用明細(xì)表。
7.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的登記并填寫《公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)管理表》。
8.負(fù)責(zé)接待和會(huì)議所需基本物資的組織管理、補(bǔ)給,配合行政文秘組做好接待的相關(guān)服務(wù)工作。
9.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交待和安排的其它工作。
10.接受其他臨時(shí)工作。
在工作中我一直嚴(yán)格要求自己,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的每一項(xiàng)任務(wù),積極配合公司各部門工作,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教不懂的問題,也學(xué)到很多新的知識(shí),不斷提高自己、充實(shí)自己,使自己的工作能力不斷加強(qiáng)。在工作中讓我更深刻的意識(shí)到,一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體要靠每個(gè)人去努力。
初入公司我也曾出現(xiàn)過一些小差錯(cuò),需要領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面。在此,我要特地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。
我喜歡這份工作,看到了公司迅速的發(fā)展和美好的前景,我希望在以后的工作中通過自己的努力能為公司做出小小的貢獻(xiàn)。如今我對(duì)公司的規(guī)模和管理都已經(jīng)適應(yīng)了,所以迫切希望成為公司的一名正式員工,實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
在此提出我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)自己理想的機(jī)會(huì),同xx有限公司一起展望美好未來。特此申請(qǐng),望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
敬禮!
園所申請(qǐng)書篇3
環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實(shí)的或潛在的環(huán)境問題,協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系,保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動(dòng)的總稱。其方法和手段有工程技術(shù)的、行政管理的,也有法律的、經(jīng)濟(jì)的、宣傳教育的等。
環(huán)境保護(hù)(簡(jiǎn)稱環(huán)保)是由于生產(chǎn)發(fā)展導(dǎo)致的環(huán)境污染問題過于嚴(yán)重,首先引起發(fā)達(dá)國(guó)家的重視而產(chǎn)生的,利用國(guó)家法律法規(guī)約束和輿論宣傳而逐步引起全社會(huì)重視,由發(fā)達(dá)國(guó)家到發(fā)展中國(guó)家興起的一個(gè)保衛(wèi)生態(tài)環(huán)境和有效處理污染問題的措施。
隨著國(guó)家對(duì)節(jié)能環(huán)保的日益重視,今后傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)業(yè)無疑將面臨巨大挑戰(zhàn),各地政府也將面臨越來越大的節(jié)能減排壓力?!丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(簡(jiǎn)稱《規(guī)劃》)提出,力爭(zhēng)到20xx年,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)4.5萬億元,增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重的2%左右,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)15%以上,培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的節(jié)能環(huán)保大型企業(yè)集團(tuán)?!丁笆濉惫?jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的出臺(tái),無疑為環(huán)保企業(yè)帶來重大利好,迎來“黃金發(fā)展期”。
目錄
第一部分總論
一、項(xiàng)目概況
(一)項(xiàng)目名稱
(二)項(xiàng)目的承辦單位
(三)項(xiàng)目報(bào)告撰寫單位
(四)項(xiàng)目主管部門
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)
二、立項(xiàng)研究結(jié)論
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題
(三)項(xiàng)目政策保障問題
(四)項(xiàng)目資金保障問題
(五)項(xiàng)目組織保障問題
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題
(七)項(xiàng)目人力保障問題
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論
(十一)項(xiàng)目立項(xiàng)可行性綜合評(píng)價(jià)
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總
在總論部分中,可將項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
第二部分環(huán)保項(xiàng)目發(fā)起背景和建設(shè)必要性
一、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)背景
(一)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)環(huán)保行業(yè)發(fā)展
(二)環(huán)保市場(chǎng)前景廣闊
二、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)必要性
(一)進(jìn)一步推動(dòng)我國(guó)環(huán)保行業(yè)發(fā)展
(二)進(jìn)一步提升我國(guó)環(huán)保工業(yè)技術(shù)水平
(三)……
三、環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)分析及前景預(yù)測(cè)
一、環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查
二、環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查
三、環(huán)保項(xiàng)目市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
四、產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
五、產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)
第四部分建設(shè)條件與廠址選擇
一、資源和原材料
二、建設(shè)地區(qū)的選擇
三、廠址選擇
第五部分工廠技術(shù)方案
一、項(xiàng)目組成
二、生產(chǎn)技術(shù)方案
三、總平面布置和運(yùn)輸
四、土建工程
五、其他工程
第六部分環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
一、建設(shè)地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀
二、項(xiàng)目主要污染源和污染物
三、項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)
四、治理環(huán)境的方案
五、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議
六、環(huán)境保護(hù)投資估算
七、環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論
八、勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生
第七部分企業(yè)組織和勞動(dòng)定員
一、企業(yè)組織
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
一、項(xiàng)目實(shí)施的各階段
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表
三、項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用
第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算
一、項(xiàng)目總投資估算
二、資金籌措
三、投資使用計(jì)劃
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算相關(guān)報(bào)表
(注:財(cái)務(wù)測(cè)算參考《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,依照如下步驟進(jìn)行:
1.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)的確定、估算與分析
2.編制財(cái)務(wù)分析的輔助報(bào)表
3.編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表估算所有的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總并編制財(cái)務(wù)分析的基本報(bào)表。
4.計(jì)算財(cái)務(wù)分析的各項(xiàng)指標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析從項(xiàng)目角度提出項(xiàng)目可行與否的結(jié)論。)
第十部分財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)
一、生產(chǎn)成本和銷售收入估算
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
三、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
四、不確定性分析
五、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析
第十一部分可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
二、附件
三、附圖
中國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)網(wǎng)相關(guān)研究成果《環(huán)保項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》
園所申請(qǐng)書篇4
敬愛的車間領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
我是門窗車間xxx望通過這次競(jìng)選能夠活的班組長(zhǎng)職位。
首先,我認(rèn)為,班組長(zhǎng)本身就是一個(gè)班組的領(lǐng)頭羊,一件事情,班組長(zhǎng)做好了,把頭帶好了,底下的員工就會(huì)跟著他的步伐,去努力完成領(lǐng)導(dǎo)們留下的任務(wù)。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),我會(huì)盡力去做好一只領(lǐng)頭羊,讓他們?cè)谖业膸ьI(lǐng)下努力工作,去用心工作。
另外,作為一個(gè)班組長(zhǎng),必須嚴(yán)格律己,以身作則,這樣有些制度才能有效的約束其他員工。我認(rèn)為,一個(gè)遵守紀(jì)律、律己作則的班組長(zhǎng)才有資格去管理其他人。如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),我一定努力做好我應(yīng)該做的事情,嚴(yán)格律己,以身作則,做一個(gè)有資格管理其他人的班組長(zhǎng)。
如果我當(dāng)選了班組長(zhǎng),我將以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),并在同類產(chǎn)品推廣高效加工方法和經(jīng)驗(yàn),并開展合理化建議,加工革新,技術(shù)改進(jìn),推動(dòng)小組各成員技術(shù)技能以及產(chǎn)品質(zhì)量更上一層樓?,F(xiàn)場(chǎng)管理方面,我將全面貫徹公司推行的5s管理體系,場(chǎng)內(nèi)的人、設(shè)備、原料、成品進(jìn)行有效的綜合控制,營(yíng)造高效、有序、舒適的工作生產(chǎn)環(huán)境。
如果我在本次競(jìng)選中有幸勝出,我將不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的厚望,充分發(fā)揮個(gè)人長(zhǎng)處,貫徹落實(shí)并圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)交給我小組的每項(xiàng)任務(wù),以昂揚(yáng)的工作態(tài)度和高度責(zé)任心投身到工作當(dāng)中,以使小組在今后各方面有所突破,更上一層樓。
特此申請(qǐng),望各位領(lǐng)導(dǎo)予以批示。
申請(qǐng)人:xxx
20xx年x月x日
園所申請(qǐng)書篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我于20xx年x月x日成為公司的試用員工,到今天3個(gè)月試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,現(xiàn)將這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:
一、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中。
二、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨,與同事配合默契,平時(shí)刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)出色的完成任務(wù),保證公司項(xiàng)目進(jìn)度,做到讓客戶、領(lǐng)導(dǎo)、自己都滿意。
三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新員工,雖然我自己還是一個(gè)來公司不久的尚在試用期的新員工,但在9—10月份,還是積極主動(dòng)的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給新員工。
總之,經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對(duì)人:與人為善,對(duì)工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。
此致
敬禮