撰寫一篇讀后感能夠加深小伙伴們對書上故事的分析，讀后感指讀完一本書后把心里的思考用文字完成出來的文字載體，以下是范文社小編精心為您推薦的干法讀后感1000字7篇，供大家參考。
干法讀后感1000字1
初次接觸《干法》是在放寒假前的教職工全體大會上，校長熱情的向我們推薦了這本書，希望我們能認真的讀一下，從中有所收獲。假期自己也從網上找到這本書開始讀，一讀便被它吸引了，無論是稻盛和夫的工作經歷還是他從實踐中得出的至理名言都深深的吸引著我。開學后拿到這本書后，我便開始了再一次的精神洗禮。從小到大讀過的書也不少了，唯有這次讓我醍醐灌頂。
我2004年參加工作，屈指算來也已經有七個年頭了，看著以前的同學都在自己的工作崗位上有了不小的成就，心里很不是滋味。想想自己也曾經有過豪言壯志，也曾經為了工作成績揮散汗水，可為什么到現在還是沒有太大的進步。讀完《干法》從中我找了答案。稻盛和夫在《干法》中講到的工作的最高境界不是為了多掙工資獎金，而是提升心志、磨煉人格的“修行”。當然這并不是像僧人那樣“苦修”，而是要從工作中找到樂趣，把這種樂趣化作自己真正的興趣，并為之付出自己的真情，就像稻盛和夫在書中所講到的那樣“迷戀”自己的本職工作。自己對于工作的觀念還是處于養(yǎng)家糊口的低水平上，并沒有從心底里喜歡這份工作，經常是身在曹營心在漢。那些付出有時是迫于競爭的壓力，有時是出于自己的虛榮，有時是自己一時的心血來潮，所以取得的成績可以說是微乎其微了。這次我要徹底的改變觀念，做一次質的蛻變，成為一個熱愛本職工作并為之努力奮斗的人。
人生就是一場馬拉松，其實工作也是如此。要想取得最后的勝利，就要持之以恒的努力奮斗。稻盛和夫的《干法》講到，以高目標為動力，持續(xù)付出不亞于任何人的努力。細想這幾年的工作，基本上沒有一個明確的目標，一幅很瀟灑的樣子，比上不足比下有余。而有這種心態(tài)的原因就是沒有高目標，沒有動力，工作起來松松垮垮。目標就像燈塔一樣，給在工作中迷茫的人以指引，而高目標就不只是燈塔更是動力機，能源源不斷的給你奮進的激情和精力，讓你沒有時間去迷茫徘徊，最終到達成功的彼岸。稻盛和夫的《干法》中還講到，持續(xù)的力量能將“平凡”變成“非凡”。我經常給學生講“靡不有初，鮮克有終”“堅持就是勝利”，很多時候，自己也沒有做到持之以恒。堅持一段時間，取得了一定的成果就開始松懈了，這七年就是一個前進倒退前進倒退的反復過程。今天我意識到了這個問題，就要努力的改正，以稻盛和夫為榜樣，在自己的工作崗位上作出一番成就。
稻盛和夫的《干法》這本書，像是一把火炬，點燃了我心中那未熄滅的工作激情，相信在以后的工作中，我一定能提高自己的認識水平，樹立更高的目標并堅持不懈的為之付出自己最大的努力。
干法讀后感1000字2
稻盛和夫用自己的親身經歷講解了關于工作的價值，告訴我們如何去工作才能讓人生獲得一個好結果。首先給自己有長遠的眼光，看見“完成是的狀態(tài)”給自己定下高目標，注入我們100%的熱情，付出不亞于任何人的努力，用積極的心態(tài)去迎接挑戰(zhàn)，努力讓每一天都過得充實，每天都比前一天有進步，就不怕實現不了，因為人本來就具備讓愿望實現的能力。其次，在這個過程中，我們要力求完美，注重每一個細節(jié)，因為細節(jié)決定成敗。同時，拋開自己感性的煩惱，在工作中培養(yǎng)自己的敏銳度，及時的發(fā)現問題并解決問題，堅持不懈的去努力。最后，不要總想著自己不會、自己做不好，用冒險的心去接受挑戰(zhàn)，敢于創(chuàng)新，無論多渺小的工作都積極去做，抱著問題意識對現狀進行改良，將我們期待實現目標的強烈愿望變成潛意識去不斷激勵自己，即使遇到困難也絕不放棄，全力以赴，這種堅定的信念會帶領我們走向成功。
即使能力很平凡，到只要付出不亞于常人的努力，用正向的思維方式和熱情去積極面對，就可以彌補能力的不足，從而取得巨大的成功。
干法讀后感1000字3
“學習”觀念穿越歷史、根植于人文，歷久彌新。稻盛和夫先生講“磨練靈魂”、講“改變思維”、講“智慧的寶庫”、講“工作中的領會”，其中貫穿著學習的精神、嚴格自律的人生觀。個人的學習源于生活與工作，泛于社會與企業(yè)組織，充斥著時代的觀念與氣息。
技術、壽命、工作實踐和商業(yè)模式的變化不斷提高著人們對終身持續(xù)性地學習發(fā)展的需求。工作性質本身正在發(fā)生的變化，改變著學習和工作之間的關系，使學習和工作的關系空前的融合和緊密。這為打造以工作為中心的學習機制創(chuàng)造了挑戰(zhàn)和機會。隨著技術變革的加速，IT團隊已經從有序的“瀑布式”設計—開發(fā)—測試—運營模式發(fā)展到如今新型的敏捷開發(fā)模型，將系統(tǒng)設計、開發(fā)、安全、測試和運營整合到基于團隊的、相互連接的流程中。同樣的，將學習與工作整合的新方法也將出現，企業(yè)員工的發(fā)展和工作相結合，所有職業(yè)中的學習和工作相互聯(lián)系，完成貫穿一生學習的重構。
泛學習的形成。隨著云連接的移動終端和可穿戴設備的流行，以及虛擬現實設備的引入，我們將能夠探索虛擬學習的新方法，使得學習能夠在日常工作中循序漸進地開展，提供了能夠將實時學習和知識管理整合到工作流程中的機會。
個體貼合性趨勢。學習將更加個性化、更面向個體，并且能夠在方便的時間和模式下進行，以便人們可以在最適合的時間和地點進行學習，相關技術在這方面發(fā)揮了重要的作用。隨著越來越多的學習的平臺供應商以小巧便捷、易于理解的形式提供視頻、文本和體系化的課程，變得更有機會設計更精細化的學習方法，讓我們能夠在適合自己的時間、地點，以適合的方法選擇個性的學習內容。
個人學習與組織學習的融合。隨著團隊在多元化工作的交付中日益重要，組織在提供學習機會的同時，把每個員工視作學習團隊的成員，提供基于特定的團隊工作情境的學習內容和經驗，成果共享、責任共擔。將學習與團隊和個人的工作結合起來，學習和發(fā)展的職責被共同承擔。這種職責共擔并不僅僅意味著共同的權利，更多的是責任分擔。多數組織在這方面都存在明顯的不足。盡管通常組織對學習進行了大量投入，但大多數組織并沒有將績效激勵尤其是組織目標與他們的學習計劃結合起來，進而提高了其學習投資可能被閑置、不領情或沒有變現回報。
重構貫穿一生的學習，把學習和工作整合起來，是組織和個人共同面臨的挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)就是將學習與人生的發(fā)展整合在一起，對應的解決方案不僅需要將學習融入到我們的工作中，還需要融入到我們的生活中。
在當前的世界中，技術正在改變工作，人們的壽命越來越長，職業(yè)也越來越多樣化，個人與組織不但有機會，更有責任重塑學習，使學習融入進我們的日常工作——以及貫穿生命。對于企業(yè)組織而言，營造和維持終身學習文化不僅是其使命和目的的一部分，還是一件在工作場所內外都對員工有意義的事情。沒什么比這更以人為本了。
干法讀后感1000字4
這本書核心講了“熱愛工作”四字，從為什么要熱愛工作、如何熱愛工作，以及如何將熱愛工作變成人生的獲得幸福的`源泉。聽上去似乎很雞湯，但細品實則不然，大師到底是大師，他是站在更高的角度去看待工作。
為什么要熱愛工作
人工作的目的是為了提升自己的心志，是實現自我價值的體現。他以自身的經歷說明，全身心的投入工作，可以造就人格，“極度”認真地工作能扭轉人生，專危為機，稻盛和夫先生早年也曾機遇不佳，當年他畢業(yè)之際進入的制造絕緣瓷瓶企業(yè)經營不好，瀕臨倒閉，同期進入的人都紛紛離開，稻盛和夫也曾試圖離開，但因種種原因未果，最后只剩塔一個人留下，實在無奈之下，他決定先埋頭干活吧！此后他不發(fā)牢騷、把所有的精力都集中到工作上，全力以赴的用積極心態(tài)認真面對工作，他自己總結這段時間自己是“極度認真”的狀態(tài)，就是在這樣的狀態(tài)下，不可思議的事情發(fā)生了，工作上不斷取得出色的科研成果，同時自己之前的煩惱也都消失了。所以，他說人生中的困難和挫折，正式我們人生的起點，也許正是你的最大“幸運”。正如生物界中，冬天越冷，來年春天的櫻花一定開的越爛漫。是有同樣的道理。
當你開始熱愛工作的時候，你會發(fā)現熱愛會燃起激情，熱愛會激發(fā)靈感，熱愛會陶冶人格，熱愛會獲得天助，最終熱愛會導致成功。
如何熱愛工作
首先，要改變心態(tài)，成為自燃型的人：稻盛和夫先生說他當時對于新型陶瓷的研究也沒有什么興趣，只是被動的被分配去做，而且在實際點的工作中也沒有人指導他，在這樣的環(huán)境中要喜歡熱愛自己的工作實在不容易，因為辭職沒有成功導致留下來，他嘗試逼著自己先工作，從不排斥，不厭惡工作開始，沉浸工作當中，然后積極行動起來，慢慢喜歡上了這個研究。
其次，要以高目標為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。稻盛和夫先生說我們人本來就具備夢想成真的巨大潛力，高目標就是個人和組織進步的最大動力，要把這種動力滲透到我們的潛意識中，然后我們付出“不亞于任何人的努力”就會向目標前行。
再次，抓緊持續(xù)的力量：稻盛和夫說所謂的人生，歸根到底，就是“一瞬間、一瞬間持續(xù)的積累”如此而已。將努力變?yōu)椤俺掷m(xù)的力量”，就能讓你的“平凡的人生”變?yōu)椤胺欠驳娜松?，你就會有欠打的力量?
讓熱愛變成人生幸福的源泉
稻盛和夫給出了人生的公式=思維方式*熱情*能力，并且說，只要持有“正確的思維方式”，滿懷熱情，付出不亞于任何人的努力，把自己所持有的“能力”最大限度的發(fā)揮出來，每個人的人生一定會碩果累累，幸福美滿。
干法讀后感1000字5
“人為什么要工作？”對于這個問題我們都沒有深層的去思考和探討。在我們公司的很多人員的身上和行為上都能體現出不同的答案，有的是為了錢，有的是為了家庭，更有的是把工作看成來不得不干的“必要之惡”，甚至對積極工作的人報以冷笑和鄙視。這也是我們公司最大的惡習，也是最影響員工對工作二字錯誤理解的行為。
而且很多的因素造成，在于各階層領導的“不知情，不理會”以及對積極的員工缺乏一些必要的支持和鼓勵。因此很多積極的員工也開始變得很頹廢，對工作的態(tài)度上出現厭惡工作，不斷地逃避工作的責任心。
因此我們在今后員工培養(yǎng)下要不斷地宣導和引導員工的正確“勞動觀念和他們的人生價值觀。在整體上提高員工的素質，讓員工真正意義上把公司當家。
"工作能夠鍛煉人性，磨練心志，工作是人生最尊貴，最重要，最有價值的行為。"不斷讓員工去了解工作的意義，才能磨練出穩(wěn)重而又積極向上的性格，為事業(yè)，為目標去努力拼搏的員工。"工作造就人格"，"工作是萬病良藥"，能讓員工了解到工作并不是表面意義上的薪酬多少，更是能體現出員工的自身價值和人生的成就感。寶劍鋒從磨礪出，不斷地遇到困難，挫折，又不斷的克服困難挫折，這成就是無可取代的，也是最能提升員工士氣的良藥。
人都有偉大的夢想，雖然在公司只是一個小地方，但是也能造就夢想。雖然這是一筆不大不小的成就，但也可以為員工積極努力工作增添一把火，也能引導廣大員工積極效仿，既能為公司的成長留下一筆財富又給自己增添一筆成就，提升自己的人生價值。而造成這些成就總在于那些專注工作的人員身上。為什么多數人不能實現展現出來，因為缺乏發(fā)自內心工作的氣魄和積極工作的態(tài)度，有太多的抱怨和牢騷，未實施前就開始打退堂鼓，心又總想著這里不好就換個工作。不良的念頭占滿了大腦思維，這時候又缺乏正確的引導，因此員工失去了對工作的興趣，也就失去了積極性。
應讓員工了解到“即使在苦難中，只要拼命工作，就能帶來不可思議的好運”?！懊坊ㄏ阕钥嗪畞怼?，這并不是單純的一句話，也是人們經過無數的磨難中悟出來的道理，我們也應該給員工灌輸這種不折不撓的精神和積極向上的思想。"塞翁失馬焉知非福"也是引導員工對工作上正確引導，因為咋看的不幸，實際上是幸事。員工亦會從不良狀態(tài)轉變?yōu)楦e極更努力的狀態(tài)。
讓員工喜歡上自己所從事的工作?，F在大學生包括很多員工都對現有的工作心生不滿，總覺得自己和別人不一樣，以各種理由解釋自己的錯誤想法，造成了對現從事的工作不喜歡，而達不到相應的目標。如何讓員工喜歡從事的工作，首先要讓員工了解所工作的含義。人需要激情，而激情來自于失敗后的成功。事實中很多的工作都有，就比如技術研發(fā)，產品不斷的實驗失敗到最終的成功，又比如機械加工，亦是從不斷不合格，不斷地改善維修達到成功等等，這都是激情。而要有這激情又要員工先喜歡所從事的工作，改變自身的心態(tài)，對于迷茫狀態(tài)的員工，則需要我們?yōu)樗麄円龑У秸_思路。
感動給人注入新的動力，這是毫無疑問的一個道理，在任何一個人的人生里，有無數的感動，但是這些感動確是來之不易，而就因為這來之不易的感動，鼓舞著員工更認真，更堅持不懈的工作。我們應該認真對待這份感動，保持這份真摯，開發(fā)員工的主觀能動性，因為這份感動來自于成就，無論成就的大小。而有著這份成就員工才會去重視這份工作，在乎這份工作，工作的良性發(fā)展也有了雛形。員工也會變成“自燃型”主動積極的人。主動積極的人能共同帶領大家積極向上，從而也有希望成為一個領導者。
持續(xù)久就是力量。堅持不懈，百折不撓，愚直地，誠實地，認真地，專業(yè)地努力工作，才能讓人們從平凡變成非凡。認真對待每一份工作，因為任何一份工作都是有相對應的發(fā)展方向。要延續(xù)其發(fā)展方向堅定不移地向前。不斷地反思不斷地進步，全力做好當天的工作，接受各種苦難和成功的考驗，關注每一件工作的細節(jié)，因為細節(jié)也決定成敗。敢于走“別人沒走過的路”，將不可能變可能，樂觀構思，悲觀計劃，樂觀實行，敢于接受天馬行空的思想，開拓自身的思維模式，從而達到我們一致的目標！
騷年們，為了目標：努力工作吧！
干法讀后感1000字6
讀稻盛和夫《干法》有感 最近讀完了稻盛和夫先生的《干法》，心中頗有感觸，愿與大家分享：
書的作者---稻盛和夫很善于總結，他通過自己的親身實踐和成長歷程向讀者講敘了工作的意義，尤其告訴我們在工作和創(chuàng)造性勞動中找到成長與幸福的方法和歷程，為我們點燃了指路明燈。
讀《干法》的過程更像是一個自我透視和醒悟的過程，在逐步走進稻盛和夫先生的精神世界的同時，自己仿佛也經歷了一場心靈的凈化和啟迪。
首先，人為什么要工作？磨練靈魂、提升心志。工作是“醫(yī)治百病的良藥”。 稻盛和夫先生用平實的語言告訴我們工作的目的除了獲得物質糧食之外，更重要的原因是磨練靈魂、提升心志。他讓所有年親人記住：工作能夠鍛煉人性、磨練心志，工作是人生最尊貴、最重要、最有價值的行為。
其次，如何投入工作？讓自己喜歡上自己所從事的工作。如果你還沒有發(fā)現自己喜歡其它更好的工作，你可以先愛上自己現有的工作。就像對待心愛的戀人一樣熱情，一如既往，無怨無悔。
第三，以“高目標”為動力：持續(xù)付出不亞于任何人的努力。不斷樹立高目標，當你有了清晰的目標，行動才不會受阻，人生才不會困惑！始終“以百米賽的速度跑”，付出不亞于任何人的努力，使人生獲得轉機。
第四，持續(xù)就是力量：抓緊今天這一天。持續(xù)，也就是堅持的力量，實現自己的目標總會有這樣那樣的困難，身體上的精神的，這個時候我們只有堅持才不能半途而廢。如果你想看到明天美麗的日出，今天就努力堅持下去，“已經不行了”的時候才是真正的開始，將“不可能”變?yōu)椤翱赡堋?，將“平凡”化為“非凡”比昨天更進一步，奮戰(zhàn)到老天爺都出手相助的那一刻。
第五，怎么才能出色工作？追求“完美”、“精益求精”努力要求自己，才會有別樣的人生，你的努力也會發(fā)揮到最大！這樣你才會見到“神”。
第六，“創(chuàng)造性”地工作：創(chuàng)新，每天不斷鉆研創(chuàng)新，敢于走“別人沒有走過的路”。人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力。以積極地“思維方式”，滿懷“熱情”，付出不亞于任何人的努力，把自己的“能力”發(fā)揮到最大，做到這些，你的人生一定會碩果累累、幸福美滿。
最后他還號召我們可以成為能夠“自燃型”的人，所謂“自然型”的人，就是從來不會等別人吩咐了才去干，而是主動積極，有強大內驅力的人。
稻盛和夫對工作的理念和態(tài)度的總結，也讓我們看到了一個取得巨大成功的管理大師的智慧光芒，讓我們感到，我們和大師之間的距離只是----對待生命和工作的態(tài)度。
干法讀后感1000字7
2011年8月27日，來到深圳進行公司內部培訓的第一天，我有幸拿到了稻盛和夫所著的《干法》一書，公司以此書作為見面禮送給了我們這些新員工，感謝公司關懷。
在四天時間內我通讀完了稻盛先生的這本書。在本書的開篇第一頁就是馬云、季羨林、松下幸之助等顯赫的人物給予稻盛先生的各種贊譽，當時我半信半疑（這個稻盛和夫有這么傳奇么？），直到我漸入佳境的拜讀此書，我的激情和熱情在此過程中也一次次被調動起來，對稻盛先生的敬仰和欽佩之情也油然而生，對即將到來的職場生涯已迫不及待。
通讀此書后，個人認為稻盛先生成功的奧秘總結起來就是“正確的態(tài)度+超越常人的努力+持續(xù)追求完美+創(chuàng)造性思維”。
正確的態(tài)度
在本書的前言部分，作者著重講了當代年輕人對待工作的態(tài)度，我們應該發(fā)自內心的為實現自己的人生價值而工作，而不是被動的厭惡工作。稻盛先生也以自己人生開始階段的諸多不順告誡我們要正視挫折，勇于克服人生中的磨難。 另外我們要以對待“愛情”的態(tài)度來對待我們的工作，迷戀上工作，只有這樣才能主動的出擊，才能成為“漩渦中心的人”。樹立正確的工作態(tài)度乃是成功的第一步。
超越常人的努力
有了端正的工作態(tài)度，其次我們就必須設定一個“高目標”，并為之付出“不亞于任何人“的努力。京瓷集團起初的發(fā)展階段實力有限，而接收的IBM訂單對質量的要求又異常苛刻，可以說給了京瓷一個看似不能達到的“高目標”，但京瓷在稻盛先生的帶領下，克服了種種困難，達到了客戶的滿意目標，同時也給京瓷注入了強大自信。但在我看來，這種高目標的追求并不適用于每一個人，至少對于我來說。我認為人不應該把目標定得遙不可及，要定的經過自己的努力能夠達到即可，像稻盛先生的這種冒險式的目標設定，我不敢茍同，但真的不得不佩服稻盛先生的魄力和勇氣。
稻盛先生成功了，但前提是付出了“不亞于任何人”的努力，我認為這一點是此書的核心部分。這讓我想起了李巍總“十萬個小時”的觀點，按照常人的工作強度，我們能夠三十年完成這十萬小時的積累，但我們如果把這個工作強度增加一倍，我們就可以提前十五年達到目標。這個雖然達不到稻盛先生說的“不亞于任何人”的努力，但精髓是一樣的，就是要想成功必須要比別人更努力！
持續(xù)追求完美
我很認同作者在書中的這段話：“在成功之前，要絕不罷休，不屈不撓，堅忍不拔；不能給自己設定界限，要不厭其煩，持續(xù)挑戰(zhàn)。在勝利和挫折的考驗中，
每一天都拼命努力，這本身就是在孕育成功的種子。”“持續(xù)”二字看似簡單，但要真正實踐并堅持下去并不容易。稻盛先生在書中提到，每每自己感到絕望的時候，總是有神的眷顧，并引導自己走向成功。但這并不是偶然，這是建立在稻盛先生持續(xù)的鉆研、不懈追求的基礎上的。因為，機會只給準備好的人。
稻盛先生也用自己的“完美”觀點說服了詹恩-里夫先生的“最佳”觀點，對此我深表贊同。完美需要100%的努力，成敗取決于最后1%的努力。注重細節(jié)是其中最關鍵的方面，就像京瓷用陶瓷制作半導體封裝產品一樣，外觀的純白鮮亮就是最后的1%。在追求完美的過程中一定能達到最佳，這就是我的解讀。
創(chuàng)造性思維
書中講到的多個實例都是看似外行的最終要比內行的更成功，這就是思維的問題，外行的思維更大膽更發(fā)散，通往成功的路徑就更加多樣。而內行往往被自己的專業(yè)困住腳步，思維受限。
即使是平凡簡單的工作，只要不斷地鉆研創(chuàng)新，也會帶來飛躍性的進步。每天一小步，日積月累就是一大步。
此時再翻到開篇看那些各方贊譽，心里沒有了懷疑，有的只是認同?！陡煞ā方虝嗽趺锤?，怎么干好，怎么持續(xù)的干好。感謝稻盛先生，感謝《干法》，感謝華潤建筑。
